办公室主任年度考核登记表

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办公室主任考核表

5以下
工作质量
10%
无工作错误，并经常改善
10
无工作错误亦无改善建议
8-9
需在指导下才能做好工作质量
6-7
在指导下工作，仍有错误
5以下
纪律性
5%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
5
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
4-5
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
3
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
1-2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
10
工作努力，能较好完成分内工作
8-9
有责任心，能自动自发与人合作
7
交付工作需要督促方能完成
5-6
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
5以下
工作勤惰
10%
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8-9
对工作不太用心，但不逃避7Βιβλιοθήκη 借故逃避繁重工作，不守工作岗位
5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
2
5、负责公司接待工作（3分）
3
6、负责起草提报公司财务管理、资产管理等经营方面的各项制度和工作计划，负责审核公司其他各项管理制度。（3分）
3
7、负责公司申报材料的审核、上报、催办、督办等工作。（3分）
3
8、协助工会搞好公司厂务公开工作。（3分）
3
9、负责固定资产、低值易耗品、办公用品等的管理及调配使用工作。（3分）
1以下
岗位技能
及管理40%
岗位技能
及管理40%
1、协助公司处理内部事务、协调各部门工作，协调公司和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。（3分）

(5篇)办公室主任年度考核表

（5篇）办公室主任年度考核表办公室主任年度考核表1. 整体工作表现- 是否按时完成工作任务？- 是否能够有效组织协调办公室日常事务？- 是否主动积极解决工作中的问题？- 是否对员工提供必要的指导和支持？2. 组织管理能力- 是否能够合理安排和调配员工的工作任务？- 是否能够协调员工之间的工作关系，保持团队的正常运转？- 是否能够制定并执行科学的绩效考核制度？- 是否能够及时处理人员调配、晋升和解聘的问题？3. 业务能力- 是否具备熟练的办公软件操作能力？- 是否熟悉公司的业务流程和相关政策法规？- 是否能够准确把握工作重心，高效完成各项业务工作？- 是否有主动学习和提升自身业务能力的意识？4. 沟通协调能力- 是否能够与公司的其他部门保持良好的沟通联系？- 是否能够与员工保持良好的沟通和协调关系？- 是否能够有效处理员工之间的矛盾和纠纷？- 是否能够与上级领导及时报告工作进展和问题？5. 责任心和团队精神- 是否对工作充满责任心，认真对待每项工作任务？- 是否能够与团队成员建立良好的工作关系，共同完成工作任务？- 是否能够积极参与团队活动，并为团队的发展做出积极贡献？- 是否能够尽职尽责，做好员工的思想工作和培训工作？以上是办公室主任年度考核表的内容，通过综合评估考核表中的各项指标，可以客观地评价办公室主任的工作表现和能力水平。

考核结果将直接影响员工的职务晋升和待遇调整，帮助办公室主任发现不足之处并进行改进，从而提高整个办公室的工作效率和团队凝聚力。

办公室主任年度考核表（续）6. 创新能力- 是否能够提出创新的工作理念和方法？- 是否能够主动寻找解决问题的新途径？- 是否能够推动办公室的工作流程改进和效率提升？- 是否对新技术和工具持续学习，并应用于工作中？7.人际关系处理能力- 是否能够与同事、部门之间建立良好的合作关系？- 是否能够处理客户投诉和意见，维护公司形象？- 是否能够与上级领导之间保持良好的沟通和交流？- 是否能够妥善处理员工的个人问题和困难？8.领导能力- 是否具备明确的目标和计划，并能够有效实施和执行？- 是否能够激发员工的工作积极性和创造力？- 是否能够及时评估员工的工作表现，提供有效的反馈和指导？- 是否能够根据公司发展战略，制定适当的部门发展规划？9.工作质量及效率- 是否能够保证工作质量和效率的平衡？- 是否能够合理安排时间，高效处理紧急工作和重要任务？- 是否能够对工作流程进行合理优化，减少重复和低效的工作？- 是否能够及时发现和解决工作上的问题和难题？10.自我发展和学习能力- 是否能够持续学习和提升自己的专业知识和技能？- 是否能够参加相关培训和研讨会，拓宽自己的视野？- 是否能够主动寻求让自己成长和发展的机会？- 是否能够主动反思和总结工作经验，不断改进自己的工作方法和技能？以上是办公室主任年度考核表的继续内容，这些指标综合评判了办公室主任的工作能力、领导素养、人际关系处理能力和自我发展能力等方面。

办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）

办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如我们来制定一份总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的办公室主任年度考核表个人总结，欢迎阅读与收藏。

办公室主任年度考核表个人总结篇1我在还没有进入党政办工作之前，对办公室工作很陌生，不了解党政工作其职能。

后来有幸成为党政办的一名工作人员，慢慢的从了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。

现在我已经在党政办工作了2个多月，这2个多月以来，我深深的认识到了，关注民生，服务百姓就是我们的工作核心。

党政办呼应了人民群众的关注与要求，而且也加强了群众对政府职能部门的监督，成为人民群众与党和政府联系沟通的一个纽带和桥梁，不仅将大量社会矛盾化解在萌芽阶段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。

但是在工作中，我也发现自己还有很多需要完善的地方，为了更好的做好本职工作，自我总结出需要加强的几个方面：一是加强自我学习意识古人讲“三人行，能者为师”，所以我时刻把学习放在虚心求教上，向办公室内的其他前辈们学习，并且不断丰富自身理论修养和工作经验，学会从全局上观察问题、思考问题、处理问题，使工作不断创出新特色，取得新突破。

群众打热线咨询、反映的事情关乎各个方面，工作人员对法律、规则制度、国家政策等等熟知的越多，就能做好群众的宣传解释工作。

二是增强自己的工作责任心任何小细节也成就大问题，在咨询方面，没有小问题，只有没办法预料的衍生大问题，因为人们更关注的是结果，所以我们每一步路都要走的踏踏实实，不以善小而不为，不以恶小而为之，把每一个问题都当成学习再学习的机会，做到精益求精，使打进热线咨询的每一位群众都真真切切感受到党政办全心全意为民服务的真情！三是提高自己的服务质效党政办工作主要是服务于民，收集社情民意，传达党和国家的政策方针，我们的言行不慎就会使群众对政策产生误解，我们工作的不细致就有可能诱发不稳定因素，而为群众排忧解难，创新优质服务为民，科学发展打造和谐社会贡献一份自己的力量。

(5篇)办公室主任年度考核表

（5篇）办公室主任年度考核表办公室主任年度考核表姓名：________________ 职位：办公室主任考核年度：______年评估指标：1. 工作目标（满分30分）- 完成工作计划的能力：____分- 达成工作目标的能力：____分2. 组织能力（满分20分）- 合理规划并组织工作：____分- 能够协调各部门合作：____分3. 沟通能力（满分20分）- 能够清晰表达意思和交流需求：____分- 积极与上级、下级和同事进行沟通：____分4. 专业知识和技能（满分20分）- 深入了解办公室管理相关知识：____分- 掌握并能熟练应用各种办公软件和工具：____分5. 团队合作（满分10分）- 能够与团队成员和谐相处：____分- 能够有效地组织团队协作：____分综合评价：考核等级（按总分划分）：- 优秀（90分及以上）- 良好（80-89分）- 合格（70-79分）- 亚合格（60-69分）- 不合格（59分及以下）总评：评估人：________________ 职位：________________ 日期：_____________备注：请根据主管对办公室主任的具体要求和工作目标进行个性化评估，并详细记录评估结果。

评估人应客观、公正地进行评估，确保评估结果公正准确。

将评估结果及时反馈给考核对象，为其提供进一步发展的建议和指导。

办公室主任年度考核表姓名：________________ 职位：办公室主任考核年度：______年评估指标：1. 工作目标（满分30分）- 完成工作计划的能力：____分- 达成工作目标的能力：____分在该项评估指标下，考核人员应考察办公室主任在工作目标的设定和实现方面的能力。

办公室主任应具备有效地制定工作计划的能力，包括确定清晰的目标、合理的步骤和合适的时间安排。

同时，办公室主任还应具备高度的责任心和执行力，能够有效地组织和协调团队，确保工作目标的顺利完成。

2. 组织能力（满分20分）- 合理规划并组织工作：____分- 能够协调各部门合作：____分在该项评估指标下，考核人员应考察办公室主任在组织工作和协调合作方面的能力。

完整word版,办公室主任绩效考核表

办公室主任考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 员工关系管理15%员工日常关系维护，职业生涯规划员工流失率低于同期得15分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分2 办公费用控制10%费用控制在预算内，较同期节约费用较同期节约1%者 10分费用控制在预算内，与同期持平 5分费用超预算0分3外联关系维护及接待满意度10%与各相关政府部门保持良好关系，能够积极促进企业发展，无隐患，无负面事件发生，接待满意度高于90%达到要求，得10分有一定的关系维护，仍有努力空间或接待满意度低于90%，但高于85% ，得 5分部分关系维护不当，出现负面影响或接待满意度低于85%，得0分4管理体系及工作流程建设20%有各项人事行政管理制度，执行度高人事行政管理制度完善及执行率达90%以上20分85%以上10分80%以下0分5 绩效薪资计算10%每月29号前完成各部门绩效考核并提交，无差错按时提交，准确率100%，得10分延时提交或出错0分6 人才培养20%公司人才队伍建设有标准，有计划，各级各类人才储备完整无缺项队伍建设达标率达到90%以上20分85%以上 10分80以下 0分7 车辆管理5%保障使用，安全，费用在预算范围内按要求完成5分费用超预算0分出现车辆使用投诉每次扣1分8 交办事项执行10%对于交办事项跟踪执行，完成率80%以上完成率80%以上10分完成率75%以上5分完成率低于75%者0分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2团队合作50%1级：尊重他人，同理心倾听，接纳不同意见，合理和包容2级：直言，分享他们的观点和信息使团队前进3级：支持团队（领导者）的决定，即使自己有不同意见4级：愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助5级：跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：年月日。

办公室主任考核表

4
15
未按要求上报文字资料的，每少一项扣5分
5
16
发生紧急突发事件，未在第一时间报告支队（重大事件同时报路政总队），一次扣10分
10
17
未在20分钟内向支队报送事件详情的，一次扣8分
8
18
安全生产、社会治安综合治理相关资料不齐全的每一项扣2分
2
19
资料混乱不及时更新的扣5分
5
20
未完成本岗位其他工作的，每一项扣5分。
3
7
办公室档案管理混乱的扣5分
5
8
少一项档案的扣10分
10
9
没有档案管理制度的扣5分
5
10
没有支队制度的扣10分
10
11
违反规定使用公路监督检查车辆以及示警灯、发声器的最高扣5分
5
12
总队和支队明确设定的制度少一项的扣5分
5
13
支队印章管理混乱的扣10分
10
14
总队要求的各项方案和应急预案少一项的扣4分
◆
47
制作执法文书没有按规范要求当事人签名（签字）、按手印
◆
48
未按标准收取路产赔（补）偿费
◆
49
因自身过错与当事人或者群众发生纠纷、冲突，造成恶劣影响的
◆
50
随意变更或改变路产损失的数量。
◆
51
对已生效的处理决定随意撤销或变更
◆
52
违反规定暂扣车辆或者物品
◆
53
收取赔补偿费、罚没款物不出具专用收据或不如实填写金额
◆
42
有认定案件事实不清、适用法律法规不正确的
◆
43
路政人员违反规定，擅自放行超限运输车辆的

办公室主任年度考核表个人总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室主任年度考核表个人总结篇一：办公室工作人员年度考核述职报告20XX年，在领导的关心教育下，在同事的支持帮助下，本人立足本职、积极向上、勤奋工作，努力完成了各项工作任务。

在完成各项重要任务的过程中，锻炼了自己的工作能力。

按照职责分工，本人在办公室主要负责文秘工作，协助办公室主任负责日常工作接待、公文处理、信访、文印、档案管理等工作。

现将一年来思想、学习和工作等各方面情况作如下汇报：一、加强学习，增强道德素养，提高工作能力为了适应新形势下工作需要和岗位职责，一年来始终把学习放在重要位置，在提高自身综合素质上下功夫。

在政治学习方面，作为一名入党积极分子，认真学习党的方针政策和理论知识，特别是通过今年学习实践活动，理论认识有了进一步提高，树立了更为正确的人生观、价值观和世界观；在业务学习方面，自觉熟悉公文管理、新闻写作、法律法规和保密技术等各种业务知识，在干中学，在学中干，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身综合素质，提高工作能力和水平。

二、勤奋努力，强化服务意识，做好本职工作在工作中，不断强化责任意识，全力做好服务，积极完成以下各项业务工作。

认真把好全院各类公文审核关，确保行文规范和公文质量，完成公文传递和文件签收登记工作，保障各类文件合理运转；做好印章管理和使用工作，确保印章使用安全规范；协助主任完成各类重要会议会场安排工作；完成收集整理各类材料和编写工作，做好电话记录和传真接收工作，及时报告各类重要会议和重要信息；严格按照首问责任制的要求，强化服务意识，主动热情接待每一位来访来客。

协助人事政工科做好住院患者、门诊患者的满意度调查工作，全年发放调查问卷300余份。

对加班加点毫无怨言，按要求完成了领导临时交办的其他各项任务。

三、谦虚谨慎，严格自律，规范自身行为在工作和生活中，始终牢记自己作为一名党员和医务人员的身份，谦虚谨慎，做到自警、自省和自律，严格要求自己和家属遵守国家各项法律法规和规章制度，全年无违规违纪事件发生，无违反党风廉政事件发生。

主任级考核表.

XXX公司主任级人员年度考核表
单位(部门）：总装部
业务室
填表时间:
姓名
性别
出生日期
岗位名称
任现职时间
主要工作职责
个人述职报告
个人述职报告
综合测评得分
测评时间
参加测评人数
0－100分
领导评价分
0－100分
综合测评得分
0－100分
考核结果
需改进事项
单位考核意见
单位：（章）
年月日
备注
1、领导评分的50%与本单位员工评价平均得分的50％之和为综合测评得分。
2、考核结果：综合测评分在90分以上的为优秀，在90分以下至80分为称职，在80分以下至60分为基本称职，在60分以下的为不称职。
3、个人述职报告应简明扼要，不附页；本表由人力资源部存人事档案。

办公室主任年度考核表个人总结（通用5篇）

办公室主任年度考核表个人总结（通用5篇）办公室主任年度考核表个人总结（通用5篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此十分有必须要写一份总结哦。

那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的办公室主任年度考核表个人总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！办公室主任年度考核表个人总结篇1我来到了担任办公室主任以来，不知不觉中，一年过去了。

在这一年中，在领导的培养关心，同事的支持帮助下，我逐步的熟悉了各项工作并且较为圆满的完成了我的本职工作。

一、综合表现：1、思想想品德：能认真学习上级文件精神，注意研究反腐倡廉理论，不断提高理论水平和业务能力，爱岗敬业，忠于职守，积极关心学院的建设和发展，具有极强的事业心和责任心。

作为纪检监察干部能带头执行党风廉政建设的各项规定，勤政廉政，从不谋取私利，做到两袖清风，为人正派。

2、工作能力：在纪检监察工作中能严格把握政策水准，坚持原则，具有较强的分析问题和解决问题的能力，钻研业务，不断提高自己的业务能力和业务水平，规范办事程序，注重办事效率。

3、工作质量：工作作风严谨，精益求精，工作高效规范，具有较强的办会、办文、办事能力，能保质保量完成上级领导交办各项工作。

4、团结协作：工作态度热情，为人诚恳，能认真履行自己的职责，全心全意为师生员工服务，工作积极主动，不推诿，不扯皮，能协调好上级与下级、部门与部门之间的关系。

二、工作成果：主要围绕教育、制度、监督等方面开展工作。

1、加强教育：①经常组织中层以上干部学习《党章》、国家法律法规和上级有关文件精神、观看反腐倡廉漫画展、听预防职务犯罪专题报等，增强他们廉洁自律意识；②以创建“廉政文化建设示范点“为契机，大力开展廉政文化进校园工作。

首先制定《廉政文化进校园活动的实施意见》，从党员干部、教职工、学生三个不同层面，以“率先垂范、廉洁从政“、“廉洁从教、诚信服务“、“崇廉尚廉、诚实守信“为教育主题和丰富多彩的活动进行廉政教育、法纪教育和警示教育。

办公室主任KPI年度考核表

被考核人：
硬性指标
1、
安全事故次数
权重 30%
2、服务满意度 30%
办公室主任 KPI年度考核表
部门：
岗位：办公室主任
工号：
考核周期：年季度
基本目标 —— 80%
努力目标 —标准
指标完成值
满分10分，普通事故1次扣2分，严重事故1次扣3分,发生特别重大事故为0分(工伤标准参考国家有关规定）
评分标准
差(6分以下)
一般(6分)
中(7分)
良好(8分) 优秀(9~10分)
差(6分以下)
一般(6分)
中(7分)
良好(8分) 优秀(9~10分)
差(6分以下)
一般(6分)
中(7分)
良好(8分) 优秀(9~10分)
差(6分以下）一般(6分)
中(7分)
良好(8分) 优秀(9~10分)
自评分
上级评分
加权分
中(7分)
签名:
日期：签名:
日期：
签名:
良好(8分) 优秀(9~10分)
考核评语
人力资源部审核
日期：
签名: 日期：
总分
人力资源部提
人力资源部按年供资料，说明
5、
绩效考核执行状况
10%
度提交各部门绩部门是否态度效考核执行情况认真，及时、
的总结
公正地执行绩
效考核制度
期初备注:指标及其考核标准
被考核人: 重
要记签名: 录考核人:
日期:
被考核人:
签名: 考核人:
差(6分以下）期末说明日期:
一般(6分)
基本值为8分，努力值为10分,实际值小于基本值每0.1.25%减 0.1分,大于基本值每0.25%加0.1分,大于努力值每0.125%加0.1分

办公室主任年度考核登记表个人总结

办公室主任年度考核登记表个人总结办公室主任是日常工作的负责人，需要对工作进行整体、细致的规划与安排，完成上级领导所分配的任务，同时兼顾部门员工的日常管理与业务指导。

为了全面、细致地评估办公室主任的工作表现，提升其工作水平和素质，往年度考核登记表是一项必要的工作。

在本文中，将就“办公室主任年度考核登记表个人总结”进行探讨。

一、前言作为一名办公室主任，我深知公司对我的工作表现有着高要求。

通过一年来的经验积累，我努力学习，用心工作，使得工作表现得到了不断提升。

在这个过程中，我经常反思自己，总结经验，寻找不足，积极探索可靠的解决方案。

下面，我将结合年度考核登记表个人总结，就自己的工作表现作出自我剖析。

二、工作总结（一）从工作职责来看作为办公室主任，我的工作职责包括档案管理、物资管理、车辆管理、日常事务处理和信息收集与分析等五个方面。

针对这些职责，我采取了一些措施。

档案管理方面，我会将公司的文件资料进行编号、分类和存储，并及时归档；同时，为方便搜索，我建立了个人档案检索系统，使得信息管理工作更加便捷。

在物资管理方面，我将采购、入库、出库等过程严密管理，坚守仓储保管规范，确保物流工作的及时、准确和安全运输。

这些工作能够让部门的节约成本，提高利用效率。

车辆管理方面，我会制订周密的车辆调度计划，规范驾驶员驾车行为，并严格执行车辆保养、维护计划，奉行“安全第一”的理念，确保车辆出行及时安全，客户得到满意服务。

日常事务处理方面，我会协调部门内部之间的配合工作，并引导员工提高工作效率，同时在客户面前展现公司的良好形象。

信息收集与分析方面，我会通过查阅各种相关资料和实地考察，逐渐积累并灵活运用各类信息知识，帮助公司取得竞争优势。

（二）从工作效果来看从统计的数字来看，我的办公室职能部门整体工作效率明显高于去年。

其中，档案管理、物资管理、车辆管理及信息收集方面工作表现较好，日常事务处理的工作还有待进一步提高。

在工作实践中，我也通过主动沟通和积极协调，与内部各职能部门紧密合作开展工作，成功完成了部门工作任务，因此我对自己的工作效果比较满意。

办公室主任岗位考核表(绩效考核表加减表)

办公室主任岗位考核表（绩效考核表加减表）
姓名:
岗位:
考核时间:
年月
考核指标
考核细则
因个人原因导致发生安全事故
安全未对公司安全工作统筹安排、监督实施与协调处理
发现安全隐患未及时上报与处理
加减标准
每次扣5分每次扣5分每次扣2分
加减分
备注
未统筹安排公司各种会议，对会议内容未督促落实
每次扣5分
未及时审核公司对内外公文的拟、发、收、存、传递和催办
未及时搜集和了解各部门的工作动态，收集审核各部门月度报表并时效及时交于总经理
每次扣2分每次扣2分
未协助总经理及各部门之间的业务工作，掌握公司主要生产经营情况和业务拓展情况
未按时对各部门合同进行复核，对合同内容未进行审视，出现合同纠纷未制定及完善公司各项管理制度及流程规范，并随着公司发展实时修订
没有工作责任感，遇到问题推脱，不勇于承担
工作散漫，抱怨，消极，拖拉
未对自身办公区域清洁进行日常维护，未保持良好工作环境环境未对公司环境卫生工作统筹安排并监督实施
做出有损环境清洁卫生的行为
能发现公司工作中存在的不足，能及时提出建议，并在ห้องสมุดไป่ตู้作实践中
得到有效推行工作能力强，能及时发现问题并提出解决办法，避免了出现重大损
未检查监督各部门管理制度及流程规范的执行情况，做出处理界定
每次扣3分每次扣5分每次扣3分每次扣2分
未按要求完成公司运营项目的洽谈、调研等相关工作，未及时编制项目计划及项目进度统计报表，做好项目的监督管理工作
未根据公司发展需要，完善公司人力资源结构，明确各岗位职责及考核要求
未按要求对材料、产品供应全过程实行监督、管理、抽查

办公室主任年度考核登记表

二、认真履职，狠抓落实，为＊＊工作服务
尽管办公室的工作千头万绪，但都离不开“三个服务”,即为领导服务、为部门服务、为基层服务，归结到一点，就是为人民服务。2012年以来，自己立足于服务，把着力点放在抓落实上，重点做了以下工作：一是努力提高办文、办会质量。二是加强信息工作，充分发挥参谋作用。
三、廉洁自律，遵章守纪,维护单位的形象
考核登记表
(年度）
个
人
总
结
2012年,在办公室主任这个岗位上，我始终牢记党的宗旨，加强学习，认真履职尽责，较好地完成了工作任务，现将工作情况总结如下：
一、加强学习,常抓不懈，不断提高自身政治业务素质.
办公室是联系上下、协调左右的中枢，工作集服务性、事务性和参政性于一体，为更好地完成自己担负的工作，我始终把加强学习，提高自己的政治理论水平和业务工作能力作为第一位的任务，并力求学以致用，指导工作实践。一是重视对政治理论和党报党刊的学习；二是加强法律法规学习，积极推进依法行政；三是强化业务知识的学习，提高业务工作能力。
签名:年月日
严守保密纪律，谨小慎微，牢固树立“窗口”意识，认真参与接待办事人员，尽可能帮助解决他们咨询的问题。
回顾过去的工作，自己深深感到,仍有许多不足，面：一是学习的深度和广度不够,未能很好做到学与用的有机统一，在急剧变化的形势面前，知识的更新速度仍显滞后.二是由于大量日常事务的困扰，不能大量掌握并综合第一手资料，及时向领导提出更多好的意见和建议,工作有时滞后。在今后的工作中,我将加倍努力，不断改进，争取有新的更大的进步.

办公室主任年度考核表个人总结

办公室主任年度考核表个人总结办公室主任年度考核表个人总结「篇一」一、努力加强小我的学习与进步，提高文书起草编制的能力作为一个办公室文员，不断提高文字表达能力，起草一份优秀的文字材料是我工作的主要目标，因为很多文字材料都是领导与外界沟通的途径之一，同时也是反映企业发展全貌的一览表。

所以我一直坚持“言简意赅、精准无误”的写作原则，努力使自己提供的文字材料能够正确反应领导的要旨与意图。

在本年度的文字撰写工作中，我见证了自己的文字写作由生涩到成熟，由混乱到整齐划一的转变。

每次领导交予的任何一份文字材料我都会认真对待，不熟练的体裁就查找书本或利用网络，努力使每一份文字材料都能够完美无缺，同时经过领导的指点，对于很多体裁都逐渐熟悉并能够按照公司要求成功撰写，以下是我主要拟写的文件类型：1、申请报告类文件：如xx相关物资的申请、项目的人员招聘请示、人事调动请示等申请报告。

2、总结计划类文件：xx项目周、月、季度、年总结计划、公司周计划总结等计划总结类文件。

3、合同类文件：如xx项目户外广告牌制作安装协议、xx水库清淤合同、十亩地场地平整合同及相关工程项目的招投标文件等。

4、制度类文件：如xx项目办公室规章制度、xx项目计算机使用与管理制度、xx天鹅大雁饲养管理制度及岗位职责制度等。

5、可研报告类文件：筹建xx通用航空公司的可行性报告、建设天鹅大雁饲养驯化基地的可研报告等。

在成功撰写每一份体裁的文件同时，我也努力探索，认真归类，把自己起草过的每一份体裁的文件认真总结，探寻出其具体的写作思路，让以后的写作更顺畅有规律，为构建一个整体的文书写作框架做出不懈的努力。

二、积极实现大我的塑造与完善，提升公司整体的信誉形象办公室作为一个处理综合事务的场所，对于文员的综合素质要求也很高。

因此，在起草文书的工作之余，我也不断提高自身的修养和综合素质，努力做好到访客户的接待工作和来电客户的致电咨询工作，使自己的每一份言行都能够正确反映公司的信誉和形象，准确传达公司的态度和决定，努力弘扬公司良好的企业文化，如协助办公室人员负责接待金xx小区、桃村商贸城项目及大辛店项目的业主，合理解决房产过程中的系列问题，帮忙解答业户疑问，协助业户按照公司流程签订购房合同及办理其它的购房手续等工作。

办公室主任年度考核登记表个人总结

办公室主任年度考核登记表个人总结一、个人基本信息•姓名：[你的姓名]•职位：办公室主任•考核年度：[填写考核年度]•部门：[填写所在部门]二、工作职责及完成情况1. 工作职责作为办公室主任，我的工作职责主要包括：1.办公室日常管理：负责办公室的日常事务管理，包括物品采购、办公设备维护、后勤支持等；2.管理文件归档：负责办公文件的整理、归档与管理；3.文件传递协调：协调办公室与其他部门之间的文件传递与沟通；4.会议组织协调：负责会议的组织、协调与记录；5.行政支持：为公司的行政工作提供全方位支持。

2. 完成情况在过去的一年中，我认真履行了我的工作职责，取得了以下成绩：2.1 办公室日常管理•遵循公司采购规定，及时完成办公用品的采购，并确保办公室用品的充足供应；•定期对办公设备进行检修和维护，确保其正常运转；•组织后勤支持工作，为公司各部门提供及时、准确的支持。

2.2 管理文件归档•制定了一套完善的文件归档制度，并严格执行，确保办公文件的整理、归档与管理规范有序；•对办公档案进行了分类整理，提高了文件检索的效率和准确性。

2.3 文件传递协调•有效协调各部门文件的传递与沟通，减少了信息传递的延误和纰漏；•通过建立协同工具，提高了文件传递的效率和准确性。

2.4 会议组织协调•按照公司要求，及时组织相关会议，并确保会议的顺利进行；•记录了会议讨论的重点和决策结果，起到了沟通和协调的作用。

2.5 行政支持•积极参与公司行政事务的处理，为公司的行政工作提供了全方位的支持；•协助上级完成各项行政工作，帮助提高了公司整体行政效率。

三、工作总结与不足在过去一年的工作中，我深感责任重大，也有一些不足之处：1.不足之处：•在一些关键工作中，对细节的把握还不够准确，导致了一些不必要的纰漏；•在人际沟通方面还有待改进，需要更好地与同事协作，提高团队凝聚力；•对于新技术和新流程的学习和应用尚有欠缺，需要加强自身的学习和进步。

校长办公室主任年度考核登记表

事业单位工作人员年度考核登记表
（2012年度）
单位：
姓名
性别
男
出生年月
民族
汉
政治面貌
党员
文化程度
本科
行政职务
校长办公室主任
专业技术职务
中一
工作岗位
教师
本人总结
一是严于律己作表率。在工作中，我能处处严格要求自己，坚持“服从”和“服务”的理念，把“舍得付出、淡泊名利、默默无闻”作为行动准则。工作严谨细致、求真、求实，埋头苦干，树立正确的人生观和价值观。廉洁自律，洁身自好，谨言慎行，堂堂正正做人，踏踏实实做事。作为一名共产党员，始终保持共产党员的先进性，始终把学习放在首位，努力提高自己的政治、文化和业务素质，在各项工作中力争率先垂范。
单
位及
负等
责次
人意
评见
语
签名：年月日
负责人意见
上级主管部门及
单位（盖章）年月日
复意
核见
签名：年月日
申理
诉结
审果
二是努力工作当标兵。本人能主动认真地做好有关材料的撰写、信息上报、文件收发等工作。做到文件材料收法及时，督办到位；在档案管理上，平时加强文书档案的收集、整理和归档工作，主动协助学校党支部完成党务方面的相关工作，协助支部做好党小组和党员的学习活动；协助挂线领导做好年度目标考核，政行风建设，食堂及安全教育等工作。所做工作均得到学校领导的充分肯定。
三是教学方面勤恳树榜样。本人自始自终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做。积极参加备课组活动。以积极的态度上好每堂课。在教学中积极构建高效课堂，采用多提问，多检查，及时反馈的形式，让学生自主参与，合作探究。在实践中探讨，落实新课程教学理论。

办公室主任考核表

3
随意拆除扣2分，分发不及时扣2分；
18、组织公司各项集体活动及义务劳动；
组织有序，分工明确；
3
组织不及时扣1分，分工不明确，扣1分；
19、遵守公司员工行为规范、组织纪律要求；
按时签到、签退、做早操、参加集体劳动；不脱岗、串岗、睡岗和干私活、上网玩游戏、聊天；规范着装，保持文明形象；
5
违反相关规定扣2-5分，情节严重另行惩处。
岗位职责描述
工作标准及要求
标准分
考核细则
考核
得分
1、负责办公室全面工作；
主管范围工作无重大工作失误或形成1000元以上的经济损失；
10
有重大工作失误或形成损失扣5-10分；
2、组织会场布置，通知参会人员，记录会议纪要，宣传、贯彻落实会议精神；
会议现场音响效果良好，会议纪录准确，会场秩序井然有序；
5、督导各科室工作；
及时处理各科室遇到的各类问题，确保各项工作有序开展，良性运行；
9
督促不到位，扣5分；问题处理不妥当，扣3分；
6、监督管理办公室的各项工作；
定期调查了解出差办事人员对办事处饮食服务质量、环境卫生的满意度，监管有效；
5
监管不力满意度低时扣2分；
7、审签烟酒日常费用的开支；
每月核查一次帐物，做到帐物一致；
每月26-30日组织一次内部例会；
3
未组织扣2分，记录不认真扣1分；
16、做好食堂监管工作；
保障职工饮食安全，不发生饮食安全事故，保证上级检查招待饭菜质量；
5
发生职工饮食安全事故每次扣3分，来宾招待饭菜质量口碑不佳每次扣2分。
17、督促各类报刊、信函、快递、包裹等及时分发
分发及时，准确，不得随意拆看他人的信件、包裹等；