物业服务纠纷的成因及对策
物业管理纷争
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物业管理纷争物业管理在现代社会中扮演着重要的角色,负责维护和管理居民社区的公共设施和服务。
然而,随着住宅小区数量的增加和居民对服务质量的要求提高,物业管理纷争也日益突出。
本文将探讨物业管理纷争的原因、影响以及解决途径。
一、物业管理纷争的原因1. 服务不到位物业管理公司与居民之间的纷争往往源于服务不到位。
有些物业公司虽然承诺提供全面的服务,但无法兑现这一承诺。
例如,他们可能没有定期维护公共设施,导致游泳池、健身房等设施的损坏。
此外,一些物业公司对住户的需求反应迟缓,难以解决居民的实际问题,例如电梯故障或管道堵塞。
2. 收费争议另一个常见的物业管理纷争源于费用问题。
物业公司通过收取业主的公共维护费用来支付维修和维护社区设施的费用。
然而,有时物业公司在费用收取方面缺乏透明度,或者居民对收费标准持有异议。
这可能导致业主与物业公司之间的纷争,影响物业管理的正常进行。
3. 管理不规范一些物业公司缺乏专业管理经验,导致管理不规范。
他们可能没有明确的执法规则,无法有效处理违规行为或纠纷。
此外,一些物业公司的员工素质不高,态度恶劣,无法满足业主的合理要求。
这些问题可能引发物业管理纷争,破坏了社区的和谐氛围。
二、物业管理纷争的影响1. 住户满意度下降物业管理纷争会直接影响业主对物业公司的满意度。
如果物业公司无法及时解决问题,居民的生活质量将受到影响,他们可能会感到失望和愤怒。
低满意度不仅会引起居民的矛盾和抱怨,还会导致居民对物业公司的不信任感,进而影响社区的整体稳定。
2. 社区和谐破裂物业管理纷争可能导致社区内部的紧张关系和矛盾。
当居民因为物业管理问题争吵或互相投诉时,社区的和谐氛围将受到破坏。
居民之间的相互信任和合作也可能受到损害,给社区带来负面影响。
3. 影响房产价值物业管理纷争不仅对居民本身造成影响,也可能对整个小区的房产价值产生负面影响。
作为潜在买家或投资者,他们会关注物业管理的质量和社区的稳定性。
如果物业管理纷争在社区内频繁发生,将降低房产的吸引力和价值。
物业服务纠纷
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物业服务纠纷
近年来,随着城市化进程的加速推进,物业管理成为城市居民生活中不可或缺的一环。
然而,随之而来的物业服务纠纷问题也越来越突出。
本文将探讨物业服务纠纷的原因、解决方法以及相关建议。
一、物业服务纠纷的原因
物业服务纠纷的产生往往源于以下几个方面。
首先,物业公司在管理中存在不足,导致服务质量难以达到业主期望。
其次,部分物业公司以牟取暴利为目的,忽视居民利益,严重影响了服务质量。
此外,物业管理的权责划分不明确,也是物业服务纠纷的一个主要原因。
二、解决物业服务纠纷的方法
针对物业服务纠纷,我们可以采取以下几种方法来解决。
首先,加强监管力度,建立健全物业监管机制,加强对物业公司的日常管理和服务质量把控。
其次,培养居民对物业服务的法律意识,提高维权意识。
同时,建立完善的投诉机制,便于居民及时反映问题。
此外,加强物业从业人员的培训,提高服务水平和管理能力,也是解决物业服务纠纷的重要方法。
三、相关建议
为了更好地解决物业服务纠纷问题,我们还可以采取以下几方面的建议。
首先,建立物业服务纠纷调解机构,提供独立、公正、高效的调解服务。
其次,加强业主自治,建立业主委员会等组织,为业主代表发声、维护自身权益提供渠道。
此外,加强对物业公司的评价和监
督,通过公示物业公司的服务评分等信息,激励物业公司提供更好的服务。
总结起来,物业服务纠纷是当前城市生活中普遍存在的问题,解决这一问题需要加强监管、提高居民维权意识以及完善调解机制等多方面的努力。
只有通过各方的共同努力,才能让居民享受到更优质的物业服务,提升城市居住品质。
探析物业管理纠纷的产生原因及对策
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探析物业管理纠纷的产生原因及对策物业管理纠纷是指在物业管理过程中,由于各种原因引发的纠纷。
这些纠纷往往涉及到业主之间的矛盾、物业公司和业主之间的矛盾以及物业公司之间的矛盾。
以下是对物业管理纠纷产生原因及对策的探讨。
一、物业管理纠纷产生的原因:1. 角色分歧:物业公司与业主之间在角色定位上存在差异,物业公司将自身定位为服务提供者,而业主往往将物业公司视为被管理对象。
这种角色分歧会导致沟通困难和理念不一致,从而引发纠纷。
2. 信息不透明:物业公司在管理过程中没有充分向业主提供信息,或者信息不完整、不准确,导致业主无法全面了解物业管理情况,引发猜疑和不信任。
3. 委托代理问题:由于业主委托物业公司管理物业,物业公司代为履行权利和义务,但在实际操作中,物业公司是否按照委托进行管理,是否具备相应的专业能力和诚信度成为纠纷发生的关键。
4. 经济利益分配不公:物业管理涉及大量经济利益,如果物业公司在经济利益分配上存在不公平或不透明,会引发业主之间的争议。
5. 服务水平不达标:物业公司未能按照约定提供优质的服务,导致业主对物业管理不满意,进而导致纠纷的发生。
6. 管理不规范:物业公司在管理过程中出现违规行为,例如不按照相关法规和规章制度执行、滥用权力等,会引发纠纷。
7. 解决冲突的机制不健全:物业公司和业主之间缺乏有效的沟通和协商机制,导致矛盾无法解决,从而产生纠纷。
二、物业管理纠纷的对策:1. 角色协调:物业公司与业主之间应加强沟通,明确各自的权责和角色,物业公司要将自己定位为服务提供者,注重满足业主的需求和利益,而业主也要改变被动接受的态度,主动参与物业管理过程。
2. 信息公开透明:物业公司应及时向业主提供详细、准确的信息,包括管理计划、财务状况、维修保养等,以增加业主对物业管理的信任和理解。
3. 选择合适的物业公司:业主在选择物业公司时,应注重物业公司的专业能力、信誉度和服务质量,确保物业公司具备良好的管理能力和执业资质。
物业服务纠纷的成因及对策
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物业服务纠纷的成因及对策第一篇:物业服务纠纷的成因及对策物业服务纠纷的成因及对策近年来,物业公司与业主之间的矛盾纠纷日显突出,物业服务纠纷案件大量增长。
通过我院近几年受理的物业服务纠纷案件来看,其中绝大多数是物业公司起诉业主要求支付拖欠物业费、采暖费的纠纷案件。
可以说,当前物业纠纷的主要矛盾焦点就是物业费、采暖费问题。
针对这一现象,我们对审理的物业服务纠纷案件进行了研究分析,查找形成问题的原因,并对如何解决问题提出了自己的几点对策。
通过对近几年来审理的物业服务纠纷案件的分析,可将业主拖欠物业费、采暖费的原因归纳为五大类:一是房地产商遗留下来的房屋质量问题,造成业主和物业服务公司之间产生矛盾这类案件大约占物业纠纷案件的10%-15%。
房地产行业遗留给物业服务企业最大的问题就是工程质量问题,几乎每个小区都存在,从一开始埋下了物业公司与业主之间产生纠纷和矛盾的隐患。
主要表现在:房屋工程质量在使用过程中不能令业主满意,诸如房屋存在地面裂缝、烟道不畅、楼顶或卫生间渗水等问题,而开发商又怠于履行维修义务,对其应负的维修责任采取一等、二拖、三推的态度,保修期一过就“甩包袱”。
这样,业主因不能有效处理与开发商之间纠纷,将怨气撒到物业服务企业身上,以拒交物业费的方式维权。
还有一种情况是由于开发商因诚信、资金或经验等问题,在房地产项目开发推广过程中,为树立所谓的市场形象,对其楼盘的功能和未来的物业管理服务等方面夸大其辞,以楼盘快速销售为目的,不择手段进行虚假宣传。
比如:有的小区承诺24小时供应热水,实际未能兑现,导致业主以此为由拒交物业费。
二是物业公司服务质量不达标,业主以不交物业费进行对抗这类案件大约能占到70-80%左右,是矛盾最突出的一类。
我们在审理中发现,大多数业主拖欠物业费的理由是物业公司没有按合同规定履行义务,服务质量不达标,认为物业公司只收费不服务。
如存在小区治安不好,保安失职导致业主财产受损,小区绿化维护不到位,楼道及院落卫生较差等问题。
如何解决物业管理中的纠纷与问题
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常见的物业管理纠纷包括但不限于服 务质量纠纷、收费标准纠纷、维修责 任纠纷、公共设施使用纠纷等。
物业管理纠纷的常见原因
服务质量与收费标准不透明
维修责任不明确
物业服务企业提供的服务质量与收费标准 不透明,导致业主对物业服务企业的服务 不满意,从而引发纠纷。
在物业管理工作中,维修责任不明确,导 致业主和物业服务企业之间就维修责任的 归属产生分歧。
推广科技应用
推广科技在物业管理中的应用,提高管理效 率和服务水平,减少纠纷的发生。
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损害物业价值
物业管理纠纷如果不及时 解决,可能会损害物业的 价值,影响物业的保值和 增值。
影响社区和谐
物业管理纠纷如果处理不 当,可能会引发业主之间 的矛盾和冲突,影响社区 的和谐稳定。
02
解决物业管理纠纷的方法
协商解决
总结词
通过业主、业主委员会和物业公司之间的直接沟通,达成一致意见。
详细描述
协商解决是一种快速、低成本的方法,适用于小规模、简单的纠纷。业主、业 主委员会和物业公司可以面对面沟通,了解对方的诉求,寻找共同的解决方案 。
《物权法》
保护业主的合法权益,明确了业主、物业服务企 业等各方在物业管理中的权利和义务。
《合同法》
规范物业服务企业与业主之间的服务合同关系, 明确了合同双方的权益和义务。
法律法规在解决物业管理纠纷中的作用
提供法律依据
法律法规为解决物业管理纠纷提供了明确的法律依据,有助于维 护各方合法权益。
规范行为
利用现代信息技术
物业公司可以利用微信、 APP等现代信息技术手段 ,提高与业主的沟通效率 。
物业管理投诉与解决方案
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物业管理投诉与解决方案一、物业管理投诉的原因1. 服务态度差:物业管理人员服务态度恶劣,对居民的投诉视而不见,不积极解决问题,给居民带来不满和困扰。
2. 管理不善:物业管理管理不善,导致小区环境脏乱差,设施维护不及时,安全隐患较多,给居民生活带来不便。
3. 收费不合理:物业公司收费不合理,不符合服务内容,让居民感觉被坑。
4. 不作为:面对小区内的一些问题,物业公司不予解决,让居民感觉无助。
二、物业管理投诉的解决方案1. 加强监督:政府部门应加强对物业管理公司的监督力度,定期检查评估其工作情况。
同时,居民也应积极参与监督,发现问题及时反馈。
2. 完善投诉渠道:物业管理公司应建立健全的投诉渠道,明确投诉办理流程,确保居民的投诉能够得到及时有效的处理。
3. 提升服务意识:物业管理公司要加强员工培训,提升服务意识,加强对居民的沟通,及时解决问题,提高服务满意度。
4.透明化管理:物业公司应该做到管理的透明化,将其服务内容、收费标准等公开化,让居民对物业管理服务有一个明确的了解,减少矛盾发生。
5. 强化责任制:物业管理公司应建立健全的责任制度,明确员工的工作职责和责任,形成责任落实具体人。
6.提高管理质量:物业管理公司应加强对小区环境的管理和维护,保持小区的整洁和安全,为居民创造一个宜居环境。
7.建立居民委员会:小区可以建立居民委员会,让居民参与到物业管理中来,共同监督物业公司的服务质量。
总的来说,物业管理投诉的原因有很多,但只要政府、物业管理公司和居民共同努力,就一定能找到解决问题的方案,提高物业管理的服务质量,为居民创造一个舒适、安全、便利的居住环境。
物业管理矛盾纠纷解决方案
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物业管理矛盾纠纷解决方案一、背景介绍物业管理矛盾纠纷是指在共有属性管理中,由于权责划分不清、管理方式不当等引起的各种纠纷,包括业主和物业公司、业主和业主之间的矛盾,如费用纠纷、违规停车、噪音污染等问题。
物业管理矛盾纠纷不仅会造成业主生活质量下降,还会影响物业公司的声誉,因此解决矛盾纠纷成为一项迫切的工作。
二、常见矛盾纠纷及其原因分析1. 费用纠纷:物业公司收费标准不清晰或存在涨价不合理等问题,导致业主对费用产生异议。
2. 违规停车:车位紧张导致违规停车问题频发,严重影响小区秩序。
3. 噪音污染:部分住户生活作息不规律,导致大声喧哗,影响其他业主生活。
4. 社区设施管理:公共设施保养不及时维修、管理不到位,导致设施破损、脏乱差等问题。
5. 服务态度差:物业公司服务态度不好,对业主投诉不予理睬,导致矛盾加剧。
三、解决矛盾纠纷的思路和方法解决物业管理矛盾纠纷,需要采取综合的、全方位的手段,涉及到法律、交涉、协商、沟通等方面的工作。
下面结合以上常见纠纷问题,细分解决思路和方法:1. 费用纠纷解决费用纠纷,首先需要物业公司明确每一项费用的收费标准和计费方法,并向业主做出详细的解释和说明。
同时,可以通过业主大会审议,公开费用收支明细,让所有业主对费用收费一目了然,避免产生纠纷。
对于涨价不合理的问题,可以主动邀请专业第三方机构进行评估,确保费用涨价的合理性,同时可以和业主委员会进行协商,找到双方都能接受的解决方案。
2. 违规停车解决违规停车问题,首先需要物业公司加强对小区停车管理的宣传和交流,引导业主自觉遵守停车规则。
其次,可以通过加强巡逻监管、设立监控摄像头等方式,加强对违规停车行为的规制力度。
最后,可以通过对违规停车行为开出罚单的方式进行处罚,以震慑违规行为。
3. 噪音污染对于噪音污染问题,物业公司可以通过加强宣传教育、规范小区管理等方式,提高业主们的公共意识,让他们自觉遵守规则。
对于严重的噪音干扰行为,物业公司可以通过民警介入、警告通报等方式,对噪音干扰行为进行处罚。
物业管理服务纠纷
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物业管理服务纠纷在现代社会中,随着城市化进程的不断加快,物业管理服务也越来越重要。
物业管理服务旨在为居民提供安全、舒适的居住环境和高质量的生活服务。
然而,随之而来的物业管理服务纠纷也层出不穷。
本文将就物业管理服务纠纷的产生原因、解决方法以及如何避免纠纷等方面进行探讨。
一、物业管理服务纠纷产生的原因物业管理服务纠纷的产生往往源于以下几个方面:1.管理不善:物业管理公司缺乏专业人士,或者管理人员素质低下,导致管理不善、服务不到位。
例如,物业管理人员不及时处理小区内的故障、噪音等问题,或者对于业主投诉不给予重视。
2.资金问题:物业管理公司可能存在财务管理不规范的情况,导致资金流失或不透明,进而引发纠纷。
例如,收取不合理的物业费用,或者未能明确公示物业费用使用情况。
3.违约行为:物业管理公司与业主之间存在违约行为,未能履行合同约定的责任和义务。
例如,未能按时完成维修工作,或者未能提供合理的保洁服务。
4.沟通不畅:物业管理公司与业主之间沟通不畅,信息传递不及时或者存在误解,容易产生纠纷。
例如,业主提出的问题没有得到及时回复或解决。
二、物业管理服务纠纷的解决方法1.协商解决:在物业管理服务纠纷发生时,首先应该通过协商解决的方式来解决问题。
双方可以通过面对面的沟通、电话沟通或者书面沟通等方式,寻求问题的解决方案。
协商解决有助于减少矛盾的升级,提升双方关系的和谐度。
2.法律救济:如果协商解决无法达成一致,双方可以通过法律途径寻求解决方案。
例如,可以向相关法律机构提起诉讼,让法律来维护双方的合法权益。
3.第三方调解:如果双方无法通过协商解决,可以寻求第三方的调解帮助。
第三方调解员通常具有专业背景和中立立场,可以帮助双方找到解决问题的方法,并达成和解。
三、如何避免为了避免物业管理服务纠纷的发生,可以采取以下措施:1.选用专业的物业管理公司:业主在选择物业管理公司时,应该注重公司的声誉和专业水平,避免因为低价而选择不专业或者信誉不佳的公司。
物业纠纷矛盾探源及解决路径
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物业纠纷矛盾探源及解决路径随着我国市场经济的发展和城市化进程的加速,物业行业逐渐成为一个重要的服务业。
由于物业管理涉及到物业、业主、业主委员会、物业服务公司等多方利益的博弈,不可避免地会产生物业纠纷和矛盾。
本文将探讨物业纠纷的矛盾根源及解决路径。
一、物业纠纷的矛盾根源1.业主和物业服务公司的权益不对等物业服务公司在物业管理中扮演着重要角色,但是在和业主之间的关系上,往往存在权益不对等的情况。
在一些情况下,物业公司会占用业主的共有部位,例如车位、电梯、走廊等,给业主带来不便。
而且物业公司在物业管理中拥有相对集中的权力,业主难以对其进行监督和制约,这样容易导致物业公司的权益优先于业主,引发矛盾。
2.业主委员会与物业服务公司合作机制不完善大多数小区都设有业主委员会,他们代表着业主利益参与到物业管理中。
但是,在实际运作中,业主委员会与物业公司之间的合作机制不完善,业主委员会的权利难以得到充分保障。
作为普通业主代表的业委会,其权力和职责需要得到法律的明确规定,提高业委会的参与度,在有效地代表业主的利益的同时,与物业公司进行平等合作,减少纠纷产生的可能。
3.物业标准化与专业化不足一些物业服务公司由于资金、人员和经验的限制,导致在物业管理标准化和专业化方面存在不足。
物业公司在物业管理中存在服务不到位、业务不熟悉等情况,这可能会引发一些矛盾。
因此,提高物业公司的标准化和专业化水平,可以有效预防物业纠纷的发生。
二、物业纠纷的解决路径1.完善业主委员会的权利和职责业委会需要有权参与整个小区的管理,包括财务管理、维修管理、权利承认等方面。
在业主大会中,要尊重业委会的权利和意见,通过投票等方式让其参与决策。
业主委员会与物业公司之间应有一个明确的工作合作机制。
2.建立物业纠纷快速解决机制对于物业纠纷的解决,需要建立高效快速的解决机制。
对于小纠纷应尽快解决,避免信访和投诉积压,进一步扩大矛盾。
对于大纠纷,业主与物业公司应尽快协商、调解,如果协商无法解决则应交由仲裁机构处理。
物业服务纠纷
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物业服务纠纷物业服务是指物业管理公司或物业经营者提供给业主的维修保养、安全管理、卫生保洁、环境协调等相关服务。
然而,在物业服务中,不可避免地会出现一些纠纷问题。
本文将探讨物业服务纠纷的原因、解决方法以及如何避免此类问题的发生。
一、物业服务纠纷的原因1.管理不到位:一些物业管理公司或物业经营者在管理过程中存在监督不到位、服务质量差、人员素质低等问题,导致物业服务纠纷的发生。
例如,未能及时处理维修问题、没有有效的安保措施等。
2.服务收费不合理:物业管理公司或物业经营者在收取服务费用时,精确计算以及透明公开是十分重要的。
一些业主会对服务费用的合理性以及使用方式产生质疑,导致物业服务纠纷的出现。
3.违约行为:物业管理公司或物业经营者违反合同约定,未履行相关义务,例如未按时清洁公共区域,未提供办公设备维修等,从而引发物业服务纠纷。
二、解决物业服务纠纷的方法1.沟通解决:当物业服务纠纷出现时,首先应尝试通过沟通来解决。
业主可以与物业管理公司或物业经营者进行交流,提出问题并协商解决方案。
双方应保持理性、客观,并寻找共同利益点,以达成共识。
2.法律途径:如果通过沟通无法解决物业服务纠纷,业主可以寻求法律途径来解决问题。
他们可以向相关部门或机构投诉,并依法要求对方赔偿损失。
此时,相关证据的收集是非常重要的。
3.协商调解:除了法律途径之外,业主还可以通过协商调解的方式解决物业服务纠纷。
可以寻找第三方调解组织或请专业人士出面,协助双方进行调解,达成双方都能接受的解决方案。
三、避免物业服务纠纷的方法1.提前了解相关信息:在选择物业管理公司或物业经营者之前,业主应提前调查了解相关信息,包括该公司的信誉、服务品质等。
避免因选择不当而导致的物业服务纠纷。
2.明确合同条款:在物业服务合同签订之前,双方应详细、明确地规定各自的权利和义务,以及相关的服务内容和服务费用等。
合同的明确性对于预防物业服务纠纷起到至关重要的作用。
3.监督和参与:作为业主,积极参与社区活动和物业事务,并且监督物业管理公司或物业经营者的服务质量。
物业管理中的矛盾与纠纷解决
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物业管理中的矛盾与纠纷解决物业管理是一个复杂而细致的工作,涉及到诸多方面,包括维护和管理小区的公共设施、处理业主之间的矛盾与纠纷等。
尽管有完善的管理政策和制度,但矛盾与纠纷仍然存在。
本文将就物业管理中的矛盾与纠纷解决策略进行探讨。
一、矛盾的根源物业管理中的矛盾主要来源于以下几个方面:1.权益问题:业主对小区共用设施的使用权益存在争议,如停车位的使用、公共区域的管理等。
2.服务质量问题:物业公司对于维修、保洁、安全等服务质量的问题引发矛盾。
3.费用分配问题:小区的维修及管理费用分配不合理,引发业主间的矛盾。
4.违规行为问题:一些业主存在违规行为,如扰民、私拉乱接等,导致与其他业主产生矛盾。
二、解决矛盾的原则针对物业管理中的矛盾与纠纷,需要根据以下原则进行解决:1.公正公平原则:处理矛盾时应坚持公正和公平,不偏袒任何一方。
2.依法管理原则:管理者在处理矛盾时应依法进行,确保合法权益。
3.合理协商原则:鼓励各方通过平等协商解决矛盾,达到和解与互利共赢。
4.效率原则:在解决矛盾时应高效快速,避免拖延问题。
三、矛盾解决的策略为了解决物业管理中的矛盾与纠纷,可以采取以下策略:1.加强沟通与协商物业公司与业主之间需要建立良好的沟通机制,定期召开业主大会、联络会等,了解业主的需求和意见。
同时,针对矛盾情况,可以组织双方进行协商,寻求最合理的解决方案。
2.建立有效的投诉处理机制物业公司应建立完善的投诉处理机制,设立专门的投诉处理部门,并明确投诉的受理、处理及反馈流程。
通过高效的投诉处理,能够及时解决矛盾,增强业主的满意度。
3.加强法制教育与宣传物业公司应加强法制教育与宣传工作,提高业主的法律意识和维权意识。
通过向业主传达相关的法律法规和政策,让其了解自己的权益和义务,从而减少矛盾的发生。
4.引入第三方调解对于一些较为复杂的矛盾与纠纷,可以引入第三方调解机构,通过公正、中立的方式进行调解,达到双方满意的解决方案。
5.完善管理制度和投诉渠道物业公司应建立健全的管理制度,包括规章制度、服务合同等,明确权责边界,规范工作行为。
说说物业服务纠纷那些事儿
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说说物业服务纠纷那些事儿随着城市化进程的加速,高层住宅社区数量不断增多,而物业服务成为社区管理的主要依靠。
然而,在物业服务过程中,由于种种原因,不可避免地会出现一些纠纷,如何解决这些纠纷,既关系着业主的切身利益,也是推动物业服务行业发展的必要条件。
本文就物业服务纠纷这一话题,从纠纷产生的原因、纠纷处理的路径、纠纷解决的难点几个方面展开讨论。
一、纠纷产生的原因物业服务纠纷产生的原因是多方面的,一般来说包括以下几个方面:1、管理不规范。
由于物业服务公司或物业管理部门的管理不规范,对业主提供的需求没有及时给予回应,或服务过程中出现差错,就容易引发纠纷。
2、责任界定不清。
在物业服务中,常常存在业主与物业公司之间的责任归属界定不清、业主有关服务内容要求不明确等,如果不能及时解决会造成纠纷。
3、服务质量不合格。
物业服务是与业主稳定互动的关键,服务质量不合格是引起纠纷的重要一环。
由于物业服务公司为了追求高利润,缺乏对服务品质的重视,在服务质量上没有做到提高,而是通过削减人员、设备、维修等降低成本,坑害了业主利益,造成了纠纷。
4、相关法律法规不完善。
在我国,物业服务领域的法律法规体系尚不健全。
业主在维权过程中,常常会发现原来以为可以依靠的法律法规根本无法解决自己的问题,甚至有一些物业服务公司明显的恶意行为也无法得到惩罚。
二、纠纷处理的路径物业服务纠纷的处理路径主要包括以下几种:1、协商解决。
在出现物业服务纠纷时,物业服务公司和业主不妨通过协商的方式解决问题。
协商解决不仅可以使纠纷互相理解,建立起良好的关系,而且能够快速高效地解决问题,为双方共同增加了合作的愉悦性。
2、诉讼解决。
如果协商无效,双方可以考虑通过司法途径进行解决。
在此期间,业主要求物业公司提供相应的证据,并选择有资格的律师进行代理,以确保自己的权益得到保障。
但是,诉讼解决一般费用较高,过程繁琐,时间长,对业主的生活和工作有重大影响。
3、投诉解决。
业主可以选择向有关部门或组织投诉,以获得更好的解决方案。
物业管理矛盾纠纷治理方案
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物业管理矛盾纠纷治理方案一、物业管理矛盾纠纷的原因分析1. 规范缺失。
当前的物业管理条例和规定并不够完善,导致物业管理事务的标准化和规范化程度不高,容易引发不同利益主体之间的矛盾。
2. 管理不到位。
部分物业公司对于管理人员的培训和引导不够,导致服务品质缺失,给居民带来不满和投诉。
3. 利益分配不公。
在收费和收入分配方面存在一定的不透明性,导致业主与物业公司之间的信任缺失,引发矛盾纠纷。
4. 社会矛盾加剧。
随着社会经济的发展,社会矛盾不断加剧,一些居民借助物业管理矛盾纠纷来发泄不满情绪,加剧了矛盾的复杂性。
二、物业管理矛盾纠纷的治理方案1. 完善物业管理制度。
建立健全的物业管理体系和规章制度,明确各项管理内容和职责分工,提高管理效率和规范性。
2. 提升管理水平。
加强对物业管理人员的培训和考核,提高他们的服务意识和管理水平,增强业主与物业公司之间的信任和合作。
3. 加强信息透明。
建立健全的信息公开制度,及时向业主和居民公布物业管理相关信息,提高信息透明度,减少矛盾纠纷的发生。
4. 定期沟通交流。
举行定期的业主大会和居民座谈会,听取大家的意见和建议,及时解决居民关注的问题,增强社区凝聚力和组织性。
5. 加强监督管理。
建立独立的监督机构,对物业公司的管理和服务进行专业监督和评估,及时进行整改和纠正,提高管理质量和效率。
6. 加强宣传教育。
倡导社会文明理念和法治观念,加强对物业管理法规和制度的宣传教育,提高居民的维权意识和法律素养,减少矛盾纠纷的发生。
三、案例分析某小区的物业管理矛盾长期存在,居民和物业公司之间的关系紧张,频繁发生投诉和纠纷。
通过全面调查和分析,我们认为主要存在以下问题:1. 物业公司管理不到位,服务品质低下,无法满足居民需求。
2. 物业费用收费不透明,引发居民质疑和不满。
3. 物业公司对居民维修请求不及时处理,导致矛盾加剧。
针对以上问题,我们提出以下解决方案:1. 物业公司加强管理水平,提高服务品质,确保居民满意度。
物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决
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物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决物业管理是社会经济发展中不可或缺的一环。
在物业管理过程中,难免会遇到各种矛盾和纠纷。
为了维护良好的社区环境和居民生活质量,矛盾的调解和纠纷的解决显得尤为重要。
本文将探讨物业管理服务中常见的矛盾及解决方法。
一、矛盾的产生和调解1.居民之间的矛盾在小区居民之间经常会出现各种矛盾,如噪音扰民、垃圾分类不当、停车位争议等。
这些矛盾的产生往往是由于居民之间的交流不畅、权益意识淡薄等原因造成的。
对于这些矛盾,物业管理方可以通过建立健全的居民沟通机制,及时解决居民之间的纠纷,缓解矛盾的发展。
同时,物业公司还可以通过开展各类社区活动,增强居民之间的社交环境,从源头上预防矛盾的产生。
2.物业管理与居民之间的矛盾物业管理公司和居民之间的矛盾往往是由于服务不满意、收费争议等引起的。
物业管理公司应该将居民的需求放在首位,提供优质的服务。
同时,建立合理的收费机制和明确的收费标准,加强与居民的沟通和解释工作,确保居民对物业费用的认可度,消除纠纷的发生。
3.物业管理与业主委员会之间的矛盾物业管理公司和业主委员会之间的矛盾常常出现在权力分配、资金管理等方面。
为了解决这类矛盾,物业管理公司可以与业主委员会保持密切的沟通和合作,确保决策的透明度和公正性。
同时,物业管理公司应该做好资金管理工作,确保资金使用的合理性和透明度,减少矛盾的产生。
二、纠纷的解决方式1.协商解决对于一些较为简单的纠纷,双方可以通过协商来解决。
物业管理公司可以邀请业主代表和相关部门共同参与协商,寻找解决问题的最佳方式。
协商解决的优点是快速、低成本,同时可以增进双方的了解和信任。
2.调解解决在一些复杂的矛盾和纠纷中,双方往往无法达成一致的意见。
这时,可以通过第三方的介入进行调解。
物业管理公司可以通过委托调解机构或者邀请专业律师等独立第三方来介入调解。
调解解决的优点是公正、中立,对于保护双方权益有较好的效果。
3.诉讼解决在一些复杂且无法通过协商或调解解决的纠纷中,双方可能会采取诉讼的方式。
物业管理的矛盾调解与和谐共处
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物业管理的矛盾调解与和谐共处物业管理作为现代社会中不可或缺的一部分,负责着维护社区环境、保障居民权益以及促进社区和谐的重要职责。
然而,在物业管理过程中,难免会出现矛盾和冲突,如何进行有效的调解,实现和谐共处就成为了摆在我们面前的一项重要课题。
一、矛盾与冲突的产生原因物业管理中矛盾与冲突的产生主要源于以下几个方面:1. 利益分配不公:居民对物业费用的使用和分配存在异议,或者是物业公司未能公平公正地进行利益分配,导致居民与物业公司之间的利益矛盾。
2. 服务质量不达标:物业公司未能按照合同约定履行责任,如维护社区环境、设施保养等方面存在不到位的情况,引发居民对物业服务的不满和抱怨。
3. 沟通与信息传递不畅:双方在沟通交流过程中存在信息不对称或者是沟通渠道不畅通,导致矛盾逐渐升级。
二、矛盾调解的基本原则为了实现物业管理的和谐共处,我们需要遵循以下基本原则进行矛盾调解:1. 公正公平:无论是物业公司还是居民,在矛盾调解中都要以公正公平的态度对待,不偏袒任何一方,确保矛盾调解的公平性。
2. 以人为本:物业管理的目的是为了满足居民的需求和利益,因此在矛盾调解中,应当以人为本,尊重每个人的权益,注重解决问题的人文关怀。
3. 和谐共赢:矛盾调解的目标是实现和谐共处,双方都应当积极主动地寻求共赢的解决方案,在解决矛盾的同时,促进双方的利益最大化。
三、矛盾调解的具体方法与措施在实际的物业管理过程中,可以采取以下方法和措施进行矛盾调解:1. 加强沟通与信息传递:加强物业公司与居民之间的沟通交流,建立畅通的信息传递渠道,及时解决居民的问题和疑虑,避免矛盾因沟通不畅而升级。
2. 建立投诉处理机制:建立健全的投诉处理机制,居民可以通过书面或者线上途径向物业公司提出问题和投诉,物业公司应当及时受理、查证并给予合理的回应。
3. 引入第三方调解机构:对于一些复杂的矛盾纠纷,物业公司和居民可以共同选择一个中立的第三方调解机构进行调解,以实现真正的公正和客观。
物业服务纠纷的特点及成因(5篇材料)
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物业服务纠纷的特点及成因(5篇材料)第一篇:物业服务纠纷的特点及成因物业管理行业是改革开放中兴起的一个新兴行业。
物业管理行业的产生和发展,对于改善人民群众的生活、工作环境,提高城市管理水平,促进住宅建设,实施社会再就业工程,起到了积极而重要的作用。
我院2004年、2005年全年受理物业管理纠纷案件分别为138件和246件,2006年1月至11月受理物业纠纷案件660件;2005年比2004年上升78%,2006年1月至11月比2005年上升168%,两年平均上升了90%。
从前瞻性分析该类案件还将是大幅上升趋势。
为此本文对物业管理案件的审判及相关法律适用等内容,略抒己见。
一、关于物业服务合同纠纷的审判难点及成因所谓物业服务合同纠纷,是指在某一特定区域内,物业管理企业在依据物业服务合同实施物业管理和服务的过程中,与业主或者业主委员会、房地产开发企业因物业管理与服务、服务收费、安全管理等利益冲突而产生的纠纷,是一种较为普遍的民事纠纷。
本文涉及的物业服务合同纠纷,即包括合同主体就履行合同本身而产生的合同纠纷,也包括在履行合同中发生的各种侵权纠纷,一般情况下,合同主体在履行合同中发生侵权行为,必然造成合同主体承担违约责任和侵权责任的竟合,故本文所定义的物业服务合同纠纷包括该类纠纷。
(一)物业服务合同的审判难点1.纠纷具有群体性城市小区居住人口密集,纠纷一旦发生,涉及的人数少则十几人,多则几十人甚至上百人,利益的共同性自然使业主联合起来,形成群体性纠纷。
群体性纠纷往往涉及一栋楼的业主,甚至整个小区的业主,因而规模往往很大,且矛盾激烈,群体一方自恃人多势众,给法院施加压力。
群体性纠纷社会影响大,当事人对恃程度深,矛盾难以协调,在审理此类纠纷时,法官需做大量的调查和调解工作,调解难度大,调解率低,很多案件要经过二审程序。
因而,如何协调程序公正和实体公正的关系,如何把握法律效果和社会效果的统一,是审理此类案件的难点。
物业服务纠纷成因与对策建议
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物业服务纠纷成因与对策建议物业服务纠纷成因与对策建议本文就沪上某中级法院审理物业服务纠纷案件的基本情况和纠纷成因进行了具体地研究,并在此基础上提出了相应的建议和对策。
一、纠纷的总体态势(一)案件数量分析2004年,该院共受理物业服务纠纷案件150件。
与2003全年受理的物业服务纠纷案件相比,上升了25%。
与2002年全年受理的94件物业服务纠纷案件相比。
上升了近60%,案件数量呈逐年递增的态势。
同近年来住宅商品化进程迅速推进、物业服务活动的日益频繁和深化密切相关。
(二)案件主体分析1、业主与物业公司的纠纷数占绝大多数从涉案主体分析,2004年受理的150件物业服务纠纷案件中。
业主与物业公司之间的纠纷约占71%,居首位。
业主与物业公司作为物业服务法律关系中权利和义务的享有人和承受者,产生的纠纷往往是最为直接和突出的。
其中又以因物业服务费的收取和交纳产生的纠纷最为突出。
2、房产商在某些情形下可成为诉讼主体房产商作为住宅小区的开发商和建设单位。
其主要目的是通过商品房的开发和销售获取利益。
房产商并不是物业服务合同的当事人。
但在特定情况下,其也可以成为物业服务纠纷的当事人。
例如在为物业服务中的资料、物业用房移交出现的矛盾,或者为小区设施的权属发生争执等情况。
3、业委会作为诉讼主体现象普遍在上述物业服务纠纷案件中,业委会作为诉讼主体的约占20%,居于业主与物业公司之后列第三位。
除了上面提到的业委会与房产商之间的纠纷外,还表现为业委会与物业公司之间的纠纷,涉及物业资料和物业用房的移交、物业资金的使用和管理等方面;此外。
业委会与业主之间的纠纷也时有发生,如业主与业委会间因选任、罢免代表。
起诉、选聘物业公司等事项而产生纠纷。
(三)纠纷类型分析1、物业服务费的收取与交纳因物业服务费的收取与交纳引发的纠纷约占总数的70%,主要分为两类:关于业主拖欠物业服务费用的纠纷数量一直居高不下,约占物业服务纠纷案件收案总数的67%。
物业管理纠纷
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物业管理纠纷物业管理纠纷在日常生活中时有发生,给业主和物业管理方带来了很多麻烦。
为了解决这些问题,保障业主和物业管理方的权益,建立一个和谐稳定的居住环境,相关法律法规不断完善。
本文将探讨物业管理纠纷的原因、解决途径和预防措施。
一、物业管理纠纷的原因物业管理纠纷的产生多与以下因素有关:1. 业主之间的矛盾与冲突:业主们对于共用设施的使用、公共区域的维护等问题意见不一,争执不断。
2. 物业管理方的不当行为:物业管理方在履行职责时存在管理不规范、服务不到位、收费过高等问题,引发纠纷。
3. 物业管理规定的不明确:一些小区物业管理规定制定不合理、不详细,导致业主不能明确自己的权益和义务。
二、解决物业管理纠纷的途径1. 协商解决:一方面,业主可以通过与物业管理方沟通,明确各自的权益和责任,争取双方达成共识。
另一方面,物业管理方也应积极主动地与业主协商,听取不同意见,寻求共同解决方案。
2. 调解解决:如果协商无果,双方可以选择向相关部门进行调解。
常见的调解机构包括居民委员会、物业管理协会等,它们可以通过调解会议、协商等方式帮助双方达成和解。
3. 诉讼解决:在无法通过协商和调解解决的情况下,双方可以选择诉诸法律途径,向相关法院提起诉讼。
法院会依法审理案件,判决争议得出合理的解决结果。
三、预防物业管理纠纷的措施1. 健全物业管理规定:合理制定小区物业管理规定,明确业主的权益和义务,规范物业管理方的行为,为解决纠纷提供明确的依据。
2. 加强业主教育:物业管理方应加强对业主的教育,向他们宣传小区管理政策,提高业主的规章意识和公共秩序意识,减少矛盾和纠纷的发生。
3. 建立有效沟通渠道:物业管理方应建立有效的沟通渠道,与业主建立良好的互动关系,及时回应业主的诉求,解决问题,加强双方之间的合作。
4. 完善物业管理监督机制:相关部门应加强对物业管理的监督,依法对不规范管理行为进行处罚,保障业主的合法权益。
结语物业管理纠纷的解决需要业主和物业管理方共同努力,通过协商、调解和诉讼等方式找到最合理、最公平的解决方案。
物业管理中的矛盾与纠纷解决
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物业管理中的矛盾与纠纷解决物业管理是指通过专业化的管理手段和措施,维护和管理共有物业的各项事务,以确保住户的利益和生活质量。
然而,在物业管理中,常常会出现各种矛盾和纠纷,例如业主与物业公司之间的纠纷、物业服务不到位导致的投诉矛盾等。
本文将就物业管理中的矛盾与纠纷解决进行分析和探讨。
一、矛盾与纠纷的原因物业管理中的矛盾与纠纷产生的原因多种多样,下面列举出几个主要的原因:1. 业主之间的利益冲突:不同业主对物业服务的期望、要求和支付能力存在差异,导致在物业费用分摊、服务标准等方面产生矛盾。
2. 物业公司的管理不善:物业公司管理不善,服务质量差、态度恶劣,无法满足业主的合理需求,容易引发纠纷。
3. 委员会与管理层的矛盾:物业管理的决策与执行之间存在隔阂和不合理,委员会与管理层之间的意见分歧会引发纠纷。
4. 规章制度不完善:物业管理的规章制度不完善或不健全,导致不同居民对同一规定的理解存在差异,产生矛盾。
5. 小区内部资源分配不公平:物业管理中,若是资源分配不公平,例如停车位分配不合理、绿化维护不均衡等,易导致住户之间产生矛盾。
二、矛盾与纠纷解决的途径为了解决物业管理中的矛盾与纠纷,以下是几种常见的解决途径:1. 协商解决:业主和物业公司可通过协商的方式来解决矛盾,例如召开业主大会、物业委员会会议等,让双方进行友好沟通和谈判,以达成共识。
2. 物业服务投诉渠道:物业公司可以设立专门的投诉渠道,让业主能够及时表达自己的不满和诉求,物业公司则应积极回应和解决问题,避免矛盾进一步升级。
3. 依法维权:当物业公司不履行合同约定或违反法律规定时,业主可通过法律途径来维护自己的权益,例如向当地住房行政部门投诉、寻求法律援助等。
4. 引入第三方调解:对于一些矛盾较为复杂的纠纷,双方可以通过第三方调解机构来解决,例如相关社区、行业协会等,以实现公正和和解。
5. 审慎选择物业公司:为避免管理矛盾和纠纷的发生,业主在选择物业公司时应审慎考虑,了解其服务质量、口碑和信誉度等因素。
物业管理服务纠纷
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物业管理服务纠纷随着城市的不断发展和现代生活方式的普及,物业管理服务在社区和住宅小区中扮演着重要的角色。
然而,由于各种原因,物业管理服务纠纷也逐渐增多。
本文将就物业管理服务纠纷的原因、解决方法以及提升物业管理服务的途径进行探讨。
一、物业管理服务纠纷的原因1. 信息不对称:物业公司与业主之间的信息不对称是导致纠纷的一大原因。
物业公司往往对服务内容和费用等方面的信息掌握较多,而业主则对这些信息了解相对较少,造成了双方之间的认知差距。
2. 服务不规范:由于物业管理服务的复杂性和多样性,有些物业公司在服务的过程中缺乏标准化操作和规范化管理,导致服务质量参差不齐。
3. 费用矛盾:物业费用是物业管理服务中一个敏感的问题。
一方面,物业公司需要提供合理的服务费用来维持运营和改进服务品质;另一方面,业主对费用的增加常常产生抵触情绪,容易引发纠纷。
二、物业管理服务纠纷的解决方法1. 通过协商解决:物业纠纷的首要解决方式是通过协商达成一致。
物业公司和业主应当平等对话,听取双方的意见并共同商讨解决方案。
在协商过程中,双方都应该尽量保持客观、理性的态度,寻求互利互惠的解决方案。
2. 申请仲裁或诉讼:如果协商无果,则可寻求法律手段解决纠纷。
业主可以向有关部门申请仲裁或通过法院提起诉讼,要求物业公司履行其合同义务或者获得经济赔偿。
3. 引入第三方调解:在一些复杂纠纷的情况下,双方可以引入第三方专业机构或人员进行调解。
这些第三方机构或人员具备丰富的法律和物业管理知识,可以中立地进行调解,推动纠纷的解决。
三、提升物业管理服务的途径1. 加强信息公开:物业公司应当主动向业主公开服务内容和费用等相关信息。
通过提供透明的信息,可以减少信息不对称,并加强物业公司与业主之间的沟通与信任。
2. 强化规范管理:物业管理服务应当遵循标准化操作和规范化管理。
物业公司应制定相应的管理制度和服务标准,以确保服务质量的稳定和一致性。
3. 加强培训和提升员工素质:物业公司应重视员工的培训和素质提升,提高服务人员的专业水平和服务意识。
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物业服务纠纷的成因及对策近年来,物业公司与业主之间的矛盾纠纷日显突出,物业服务纠纷案件大量增长。
通过我院近几年受理的物业服务纠纷案件来看,其中绝大多数是物业公司起诉业主要求支付拖欠物业费、采暖费的纠纷案件。
可以说,当前物业纠纷的主要矛盾焦点就是物业费、采暖费问题。
针对这一现象,我们对审理的物业服务纠纷案件进行了研究分析,查找形成问题的原因,并对如何解决问题提出了自己的几点对策。
通过对近几年来审理的物业服务纠纷案件的分析,可将业主拖欠物业费、采暖费的原因归纳为五大类:一是房地产商遗留下来的房屋质量问题,造成业主和物业服务公司之间产生矛盾这类案件大约占物业纠纷案件的10%-15%。
房地产行业遗留给物业服务企业最大的问题就是工程质量问题,几乎每个小区都存在,从一开始埋下了物业公司与业主之间产生纠纷和矛盾的隐患。
主要表现在:房屋工程质量在使用过程中不能令业主满意,诸如房屋存在地面裂缝、烟道不畅、楼顶或卫生间渗水等问题,而开发商又怠于履行维修义务,对其应负的维修责任采取一等、二拖、三推的态度,保修期一过就“甩包袱”。
这样,业主因不能有效处理与开发商之间纠纷,将怨气撒到物业服务企业身上,以拒交物业费的方式维权。
还有一种情况是由于开发商因诚信、资金或经验等问题,在房地产项目开发推广过程中,为树立所谓的市场形象,对其楼盘的功能和未来的物业管理服务等方面夸大其辞,以楼盘快速销售为目的,不择手段进行虚假宣传。
比如:有的小区承诺24小时供应热水,实际未能兑现,导致业主以此为由拒交物业费。
二是物业公司服务质量不达标,业主以不交物业费进行对抗这类案件大约能占到70-80%左右,是矛盾最突出的一类。
我们在审理中发现,大多数业主拖欠物业费的理由是物业公司没有按合同规定履行义务,服务质量不达标,认为物业公司只收费不服务。
如存在小区治安不好,保安失职导致业主财产受损,小区绿化维护不到位,楼道及院落卫生较差等问题。
当然,业主的上述抗辩理由未必全部被认可,但事实是有的小区业主自行车、电动车被盗的现象屡屡发生;垃圾箱、果皮箱清理不及时,楼道几个月不打扫或存在卫生死角的情况也屡见不鲜;楼道照明灯及院内路灯维修更换不及时的现象时有发生;绿地荒草丛生或无人浇灌、修剪的情况也并不少见;对残旧的公共设施、设备维修更换不及时等等。
许多业主向我们提交了小区管理现状的照片,的确反映出我们有的物业公司在服务质量上还有待提高。
在审理中,我们还发现个别物业公司服务意识差,对业主的正当权利和合理要求视而不见,处理问题简单化,在与业主的交往中容易产生摩擦。
当业主需要帮助时,有些物业人员采用互相推诿或者置之不理的态度;而当物业公司要求业主履行义务时,许多物业人员的工作方式简单甚至粗暴,根本不考虑业主的感受,容易引起业主的反感。
三是思想观念错位,业主和物业公司都不能摆正位置,通过协商解决问题物业公司与业主之间是服务合同关系,两者的法律地位是平等的。
但在现实中,有的物业公司认为自己是小区管理者,业主是被管理的对象;而有的业主则认为自己是主人,物业公司是自己花钱雇来的仆人。
业主与物业公司对双方之间的法律关系各有理解,由此产生的权利义务认识就大相径庭,这种观念上的巨大差异导致双方在相互沟通中的巨大障碍,事实上这也是物业公司与业主很难通过协商解决问题的思想根源。
要想协商解决问题,就必须摆正各方位置,理顺法律关系。
四是供暖温度不达标,导致业主拒交采暖费供暖质量是个敏感问题,收采暖费可以说是令每个物业公司棘手的问题。
由于种种因素所致,业主需要交纳的采暖费对一些家庭来说是一笔不小的负担,可最让他们闹心的还是享受不到合格的供暖服务,供暖温度达不到市政府规定的最低温度。
由于物业公司与供热公司按照使用热源量的大小结算,物业公司是按照面积向业主收费。
或出于营利目的,有的小区的确存在供热温度不达标的现象,进而引发了大量业主以拒交采暖费为手段的维权方式。
此外,在实践中,空置房采暖费引发的纠纷相当多。
从常理来说,空置房仍需交纳采暖费,确有不合理的地方,而且“房屋闲置、暖气照开、费用照缴”,不仅浪费业主的钱财,也浪费国家的能源。
为了解决这一矛盾,2008年我市物价局等三家政府职能部门下发文件规定“对在冬季采暖期暂不用热的空置房收费,由户主提出申请,经供热企业、热交换站和居民委员会核实,在采取有效措施后,按应交纳热总额的20%收取”。
这本是一项利国利民的有效举措,对于能够分户控暖的小区而言,关闭供暖阀门或许不是难事,业主得到了最大的实惠,供热单位减少了能源消耗,但是,对于大量采取集中供暖不能实行分户控制的老小区而言,具体该怎么操作?由于市政府的规定过于原则,业主和供热单位权利义务不明,还是引发了诸多纠纷。
五是因相邻关系纠纷引发欠交物业费,这种现象大约占案件的5%左右。
比如,某小区8号楼一、二楼业主因前一栋楼顶楼业主违章搭建,导致影响其采光。
他们认为物业公司应当制止却漠视不管,由此拒交物业费。
还有的是因为楼上业主的暖气或管道漏水导致其装修、家具受损,他们认为物业公司应该负责维修,或楼上业主不维修就将责任转嫁给物业公司,以拒交物业费的方式抗辩等等。
以上是我们在审理过程中,简单归纳的物业服务纠纷的五种类型。
在这里,需要特别提出一点,当有些业主因对物业服务内容或服务质量有疑问而拒交物业费时,有些物业公司不是通过有效的宣传,主动与业主进行良性沟通,查找自身存在的问题,改进自己的工作方式,而是直接采取诉讼方式解决,这样会使矛盾迅速升级。
单纯用诉讼方式解决欠费问题的结果是造成了恶性循环:物业公司和业主之间缺乏沟通与互信,业主对物业不满而拒交物业费→物业公司收费不足,服务质量下滑→引起更多业主的不满,欠费规模更加扩大→物业公司进一步把大量的精力投入到物业费诉讼中,以求尽快收取物业费→诉讼往往只能解决欠费问题,解决不了业主提出的其他合理要求,业主因对裁判不满而拒不执行,并且继续欠费……,最终的结果是使业主与物业公司之间的隔阂更加扩大。
因此,我们认为诉讼不是解决欠费问题的最佳途径。
针对上述问题,提出以下对策:一是物业公司要加强与业主沟通,提高服务质量,为业主提供标准化服务,我们都知道,生产企业经常会说“产品质量就是企业的生命”,其实,这句话对物业服务行业同样适用。
我市房管部门和物价部门早在2004年就制定了物业服务标准,详细规范了物业收费标准及各级收费应达到的服务标准。
2008年3月又出台了《石家庄市住宅物业基本服务标准》,就“企业行为标准”、“制度建立标准”、“物业服务标准”及“人员行为标准”进行了详细的规范,并且要求各物业企业要在3年内达到上述标准。
这份规范已成为法院审理物业服务纠纷时,衡量物业公司服务是否达标的一把尺子。
正常来说,物业公司按照四级标准收费,就应当提供四级的服务,这才叫权利义务对等。
希望物物业公司认真对照标准进行自查自纠,进一步规范服务并提高员工素质,为业主提供标准化服务。
就与业主沟通的问题,我们想建议物业公司,将收费等级资质,物价局规定的物业服务收费指导标准以及服务标准、内容,在小区内予以公示,一方面增加收费的公开、透明度,让业主知道物业应当提供哪些服务,哪些服务是业主提出的额外、不合理的要求,物业公司有权拒绝;另一方面可以加强业主对服务质量的监督,定期征求业主意见,纠正其服务中的缺陷与漏洞,提高企业内部的服务意识和服务质量。
二是严把房屋交接关口,杜绝房屋质量问题导致物业收费隐患。
在审理因房屋质量隐患导致业主与物业公司的纠纷时,业主常常提出房屋质量的抗辩意见,法官一般告知业主房屋质量问题应当找开发商,物业公司不能解决。
可是,有些开发商在开发完楼盘后就注销了,有的不知在何地办公很难找,这样的答复解决不了根本问题,强行判决业主交付全部物业费,只能使业主的火气、怨气更大,甚至引起群体性上访事件。
希望从事物业服务的企业做一下换位思考,业主花了大半辈子的积蓄,还贷着银行几十万买一套住房,房子接二连三出问题,出了问题还找不到人解决,物业还直说收费,业主能不火吗?怎么可能痛痛快快交物业费。
一般的商品房买卖合同都有房屋质保期限,可是在交房后,业主不容易找到开发商,而物业公司时时刻刻在与业主打交道,由物业公司来解决业主房屋维修方面的问题,最方便、也最经济。
建议物业公司和开发商签订代为维修房屋的合同,妥善解决业主房屋维修事宜。
因此,建议物业公司与开发商签订合同,具体约定维修内容、维修费用等事项。
三是恪守诚信,保证供暖达标对于供暖质量是否达标问题,政府虽然出台了众多的制度,提出了诸多的要求,但最大的问题是政府的监督力度有限,也没有制定相应的制裁措施。
对于大多数物业公司来说,可能供暖阀门开小点,开的时间短一点,利润空间就大一点。
因此特别提醒物业公司:恪守诚信才是企业生存的根本,任何一个成功的企业、一名优秀的企业家都是把诚信经营当做自己的生命一样珍惜。
再说,业主也不是沉默的羔羊,业主的维权意识越来越强,他的权利得不到保障,他就一定会用自己的方式反击,最直接的办法就是拒交采暖费。
这种后果对每一个物业公司来说,都是所不愿意看到的。
诉讼、执行等等,一个一个环节下来,耗时耗力,收效未必显著,反倒无形中增大了不少负担。
建议物业公司可以联合业主代表、居委会代表,在供暖期对供暖温度进行监控。
一是要定期主动到业主家中测温,并要求业主(或业主代表、居委会人员)协助在测温记录上签字确认;二是在接到业主投诉时,及时派员到家中测温,查找原因,解决问题。
千万不要置之不理,那样,业主冷的不单是屋子,更冷的是他们的心。
这无形中激化了双方的矛盾,使业主更坚定地加入到欠费的行列。
关于空置房供热费问题,我们认为最根本的解决途径还是由政府主管部门尽快出台具体的实施办法或细则,明确各方在操作履行过程中的义务责任及后果,减少业主及物业公司的矛盾纠纷,也使法院处理纠纷时有据可依,使空置房交纳20%热费的规定,切实成为节能减排的有效措施,同时也使业主享受到实惠,最大限度促进社会的和谐发展。
社区是社会的重要组成细胞,社区的和谐稳定直接关系到社会的和谐稳定。
虽然哪个小区也免不了存在个别业主恶意欠费的情况,但是,我们相信“人心向善”这句话。
相信大多数业主是讲理的,只要物业公司恪守诚信、收费合理、服务达标,只要物业公司切身为业主的利益考虑,只要物业公司不断提高自身素质、提高协调和沟通能力,相信物业服务纠纷会越来越少,文明祥和宜居的小区会越来越多,社会环境会越来越好。
(作者单位:河北省石家庄市桥东区法院)。