车间年度工作总结范文
车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)
车间员工年度考核个人总结车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。
车间员工年度考核个人总结1我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术,努力提高自身业务水平20xx年x月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。
随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。
我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。
每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。
在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。
由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。
我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。
我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。
车间工作总结报告范文10篇
车间工作总结报告范文10篇车间岗位需要积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题,并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施。
那么你知道车间工作总结有哪些吗?下面是小编收集整理的车间工作总结报告范文10篇,欢迎阅读。
车间工作总结报告1时光荏苒,20_年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。
一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。
生产车间年终工作总结范文6篇
生产车间年终工作总结范文6篇生产车间年终工作总结范文 1我作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领生产车间基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,实现产值,同比增长。
下面就工作情况总结如下:上半年的工作中,我始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制,并且抓好职工的安全思想教育。
在生产中,严格执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。
教导员工按照安全守则和操作规程进行生产,不得有半点疏忽。
整个上半年,车间没有发生一起安全事故。
在工作中,我狠抓人员稳定,思想上做足工作,紧抓员工的思想教育不放松,教育员工以大局为重,讲求集体利益。
一旦发现员工中的不满和极端情绪,及时开展思想工作和疏导工作,进行处理和化解矛盾,积极维护中共群众的合法权益,能解决的问题及时解决,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,防止问题扩大化。
注重产品质量,首先就是提高车间员工的操作技能,高质量、高效率完成生产任务,我定期组织车间员工开展技能学习的培训,把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来,鼓励大家多学多练,敢于冒尖,提高水平,为本车间争光。
20xx年上半年,我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题,比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配方问题,后来经过测试,重新调整配方,很容易的达到了要求;而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。
这些问题虽然不严重,但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延,也间接的给车间带来了消极的影响,它们都是本可以避免的,这就是我们在生产中放松了警惕,导致这样的失误,作为车间主任,我要承担大部分的领导责任,在此,我也向领导表示歉意,我保证将汲取教训,再不会出现这种错误。
今后的工作,我车间将继续加强车间管理,以安全生产为前提,以产品质量为重点,努力调动员工的积极性,在工作上时刻保持高度集中,争取实现的目标!生产车间年终工作总结范文 2回顾20__全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。
车间职工年终工作总结范文(精选5篇)
车间职工年终工作总结范文(精选5篇)车间职工年终工作总结范文篇1在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。
有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到的感受了。
一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到。
一、对设备进行技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在20xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:1、安全管理力度不够。
生产车间工作总结范文5篇
生产车间工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为生产车间的一员,经历了许多挑战和机遇。
本报告旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
通过总结,我希望能为生产车间的持续发展和优化提供一些有价值的建议。
二、工作内容及成果在过去的一年里,生产车间完成了多项任务,取得了一定的成果。
具体如下:1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我们完成了多个生产项目,实现了较高的生产效率和产品质量。
我们严格按照生产计划进行生产,确保产品按时交付。
同时,我们还积极应对突发情况,及时调整生产策略,确保生产线的稳定运行。
2. 质量控制情况我们高度重视产品质量,建立了严格的质量控制体系。
通过加强质量检查和对生产过程的严格控制,我们有效地提高了产品质量。
在过去的一年里,产品合格率达到了XX%,得到了客户的高度认可。
3. 技术创新情况为了不断提高生产效率和质量,我们积极引进新技术和设备。
通过技术改进和创新,我们成功地提高了生产线的自动化程度,降低了生产成本,提高了产品质量。
4. 团队建设情况我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提高了员工的技能和素质。
我们还建立了良好的团队氛围,使员工之间互相支持、互相鼓励,共同为生产车间的目标而努力。
三、经验教训在过去的一年里,我们也遇到了一些问题和挑战。
具体如下:1. 生产线调整不及时在某些情况下,我们未能及时应对市场变化和生产需求的变化,导致生产线调整不够及时。
这影响了我们的生产效率和产品质量。
为了解决这个问题,我们需要加强市场预测和生产计划,以便及时调整生产线。
2. 设备维护不足我们有时过于注重生产进度,忽视了设备的维护和保养。
这可能导致设备故障和生产线停机,影响生产效率和产品质量。
为了解决这个问题,我们需要建立完善的设备维护制度,确保设备的正常运行。
四、未来展望及改进措施为了进一步提高生产效率和产品质量,我们计划在未来采取以下措施:1. 加强市场预测和生产计划,及时调整生产线;加强与销售部门的沟通与合作;更好地了解客户需求和市场变化。
2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)
2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作项,工作票张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达____天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。
3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。
7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。
特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
车间工作总结范文大全5篇
车间工作总结范文大全5篇车间工作总结范文大全(精选篇1)时光如梭,飞驰即过,转眼又是一年,在即将过去的一年里,我们车间在公司领导的大力支持和关心指导下,有了很大的发展,回顾一年来的工作,有成绩也有缺点,有收获也有不足,现对车间工作总结如下:一、生产情况车间在_年完成产值3080万元,预计全年实际产量比去年增长3%,实际完成产值比去年增长16.7%二、生产管理方面车间严格按照订单生产,合理安排生产计划,因车间生产存在淡旺季,根据具体的生产计划,车间及时调整人员。
车间进入生产旺季,为保证计划的顺利完成,车间安排员工12~14小时连续作业,实施全员参与,车间人员克服一切困难,以不耽误订单发货为出发点,加班加点有力的保证产品如期交货,车间生产进入淡季后,及时作出调整措施,安排人员调休,以便缓解人员与生产量不足的矛盾,有效的控制人员流失,同时也保证生产发货。
三、人员管理方面车间的职工队伍是管理出来的,管理的效率同时也关系到员工各方面效率的提高。
转变员工观念,提高自身素质,也是在提高车间的劳动效率,车间通过对员工的了解,使员工各有所用,各有所专,让他们的技能与才能在各自的岗位上得到充分的发挥与运用,无形中形成一种激励机制,针对新员工各方面知识不足的现状,车间及时组织相关方面的培训,诸如公司规章制度,劳动生产安全教育、操作技能等,使他们在短期内适应公司环境,掌握各项产品的操作过程,此外对旺季生产中出现的部分员工不能适应长时间工作负荷的压力,导致出现心理松懈的现象,车间及时了解员工心态,做好员工思想工作,经常了解他们的困难,及时的与领导协商解决,有效的稳定员工情绪,为保证生产进度保航护行。
四、品质管理质量是生产出来的,而不是检验出来的,工作过程是加工制造产品的过程,工作质量是产品质量的保证,对产品的质量检验毕竟是一种事后工作,所以车间要求员工采取全面的质量管理,牢记“用户在我心中、质量在我手中”。
产品的质量取决于设计、工艺准备、外购原料、储存、销售等各个过程的质量管理,作为生产车间,我们把质量控制的重心落在与生产制造相关的各个环节,首先对图纸进行合理规整,改善工艺流程,有效避免走弯路、干错活。
车间年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业都在为国家的繁荣富强贡献着自己的力量。
作为我国制造业的重要组成部分,车间在生产过程中发挥了举足轻重的作用。
现将本年度车间工作总结如下,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,车间全体员工团结一心,努力拼搏,圆满完成了公司下达的生产任务。
全年累计生产产品XX万台(套),同比增长XX%;完成产值XX亿元,同比增长XX%;实现利润XX万元,同比增长XX%。
2. 技术改造与研发为提高生产效率,降低生产成本,车间积极开展了技术改造与研发工作。
全年投入技术改造资金XX万元,完成XX项技术改造项目。
同时,加大研发投入,成功研发出XX项新产品,为公司拓展市场奠定了基础。
3. 质量管理车间始终坚持“质量第一”的原则,加强质量管理,确保产品质量。
全年共开展质量检查XX次,发现并整改质量问题XX项。
通过持续改进,产品合格率达到XX%,较上年提高XX个百分点。
4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
车间高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,全年未发生重大安全事故。
积极开展安全生产培训,提高员工安全意识,确保生产环境安全稳定。
5. 团队建设车间注重团队建设,积极开展员工培训和团队活动,提高员工综合素质。
全年组织各类培训XX次,参与人数XX人次。
通过团队活动,增强员工凝聚力,激发工作热情。
二、工作亮点1. 生产效率提升通过优化生产流程,提高生产设备利用率,车间生产效率得到显著提升。
全年生产周期缩短XX%,生产效率提高XX%。
2. 成本控制车间严格控制生产成本,加强原材料采购、生产过程管理、设备维护等方面的工作。
全年成本降低XX%,为公司节约成本XX万元。
3. 市场拓展在市场竞争激烈的情况下,车间积极拓展市场,成功签约XX家新客户,为公司带来新的增长点。
4. 人才培养车间注重人才培养,选拔优秀员工参加各类技能培训,提高员工技能水平。
车间工作总结范文6篇
车间工作总结范文6篇车间工作总结范文 (1) 新的一年即将来临,XX年不知不觉地过去了。
在过去的一年中,没有一点前展。
在即将踏入XX年之际,作为一名车间主任我对我在XX年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。
1:首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。
在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。
2:在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
3:在管理方面提出的三效管理方式a:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。
没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。
b:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。
节约生产成本。
c:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。
在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。
这样才能出效力。
杜绝员工出人不出力的现象。
我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。
4:生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。
车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
5:对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。
员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。
提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。
6:在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。
车间工作年度总结范文8篇
车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。
回首过去的一年,我们在厂领导的正确指导下,以“安全第一,质量第二,进度第三”的原则,有序地完成了各项工作。
现将一年来的工作做以下总结:一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。
我们严格遵守安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
通过班前会、班后会、安全教育课等方式,向员工传达安全生产的理念和方法。
同时,我们还加强了安全设施的建设,定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间未发生任何重大安全事故,实现了安全生产的目标。
二、质量管理方面质量是企业的生命。
我们严格按照质量管理体系的要求,加强质量控制。
从原材料的入厂检验到成品的出厂检验,每一个环节都严格把关。
同时,我们还加强了质量监督工作,定期对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间的产品质量稳定,未出现任何重大质量问题。
三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。
我们严格按照生产计划的要求,加强生产调度。
通过合理的安排班次和人员,确保设备的充分利用和生产的连续性。
同时,我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通,确保生产工作的顺利进行。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间的生产进度基本达到了预期目标。
四、员工管理方面员工是企业发展的基石。
我们严格按照厂规厂纪的要求,加强员工的管理。
通过定期的考勤、考核和评估,对员工的工作表现进行全面的了解。
同时,我们还加强了员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。
在全体员工的共同努力下,一年来,车间的员工队伍稳定,未出现任何重大违纪违法行为。
五、总结与展望总的来说,一年来,车间在各个方面都取得了不错的成绩。
但是,我们也清醒地认识到,车间的工作还存在一些不足之处。
例如,部分员工的技能还需要进一步提高,部分设备的维护还需要进一步加强等。
因此,在未来的工作中,我们需要继续加强学习和改进工作方法,不断提高车间的生产效率和产品质量。
2024车间工作总结范文10篇
2024车间工作总结范文10篇在车间工作中,我们严格遵守操作规程,确保生产安全。
高效完成生产任务,注重产品质量。
积极开展技术创新,提升生产效率。
未来我们将继续努力,为企业发展贡献力量,打造更加优质的产品。
下面是整理分享的2024车间工作总结范文10篇,供大家借鉴与借鉴,希望对你们有帮助!车间工作总结范文篇一值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。
在这一年中,在分厂领导的指引下,我们__车间团结一致,发奋拼搏,开拓创新。
克服了重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇。
面对取得的成绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
现把一年来的工作总结如下:一、齐抓共管,建立车间安全例会制度安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。
安全责任为天,生命诚贵无价;所以安全生产我们容不得半点马虎,从以往安全事例分析,教育职工安全事故一般会出现在做事粗心、大意、马虎;上班期间精神状态不好,注意力不能集中;违章操作;技术不够硬,对现场和设备情况了解不够。
针对以上情况,__车间在成长的过程中逐步完善安全管理制度,配备了一个车间安全员和两个班组安全员,定期召开安全专题会,对安全事例加以分析,借此提高员工安全技能,认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动,出台了安全考核细则,加大对违规违纪人员的考核力度,我们的安全目标是:安全零隐患,全年工伤事故为零,工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。
二、班组制度建设的基本情况班组是企事业的细胞,是企事业基础单位,是企事业单位一切工作的基础和落脚点,也是各级工会组织联系职工,履行维权责任的第一起点。
加强班组建设,是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。
班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。
车间生产2024年终工作总结范文(五篇)
车间生产2024年终工作总结范文____年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。
完成了车间或公司交给我的临时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。
能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。
一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“____”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司____保持一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策,全面____公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。
车间员工年终总结范文(优秀模板8篇)
车间员工年终总结范文(优秀模板8篇)车间员工年终总结范文第1篇我们告别成绩斐然的20,迎来了充满希望的20。
过去的一年,我有付出也有收获,有欢笑也有泪水。
20年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我圆满的完成工作任务,现将一年工作总结如下:一、20工作总结1.20年开发x模具x付,自主开发x付,模具产值x左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值x左右。
x模具、x模具、x模具,共x 付,模具产值x万;2.20年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作;3.车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想;4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本;5.规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20年工作不足1.模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长;2.模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺;3.车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。
三、20年的工作计划1.提高模具开发的能力,加快模具开发进度;2.提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力;3.加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高;4.加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。
生产车间年终工作总结范文5篇
生产车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年,我们在公司领导的指导与支持下,围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理,不断强化员工素质,提升车间整体形象。
在过去的一年里,车间取得了不菲的成绩,但也存在一些不足。
现将车间在过去一年的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 生产管理过去一年,我们围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理。
通过优化生产流程,提高设备维护保养水平,推行精益生产等方式,车间生产效率得到了显著提升。
同时,我们加强了生产过程中的质量控制,严格执行“三检”制度,确保了产品质量的稳定。
2. 成本控制在成本控制方面,我们通过优化生产流程,推行节能降耗措施,加强物料管理等方式,有效降低了生产成本。
同时,我们积极响应公司号召,推行精益生产,减少了不必要的浪费,提高了资源利用效率。
3. 质量管理在质量管理方面,我们严格执行公司质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量符合标准要求。
通过加强员工质量意识培训,提高员工质量技能水平,车间产品质量得到了稳步提升。
4. 人员管理在人员管理方面,我们注重员工队伍建设和素质提升。
通过加强员工培训和学习,提高员工专业技能和综合素质。
同时,我们推行绩效考核制度,激励员工积极工作,增强了车间的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足虽然车间在过去一年取得了不菲的成绩,但在生产和管理中还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 生产过程中还存在一些不稳定因素,需要进一步加强过程控制,提高生产稳定性。
2. 部分员工质量意识有待提高,需要进一步加强员工质量培训和教育。
3. 成本控制还需进一步精细化管理,推行更加科学的成本控制方法。
4. 部分设备维护保养不到位,需要进一步加强设备维护保养工作。
四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:1. 加强过程控制,优化生产流程,提高生产稳定性。
车间年终工作总结报告范文(五篇)
车间年终工作总结报告范文(五篇)第一篇:车间年终工作总结报告范文紧张的年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《江泽民文选》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡锦涛同志的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。
在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。
9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。
车间员工个人工作总结范文5篇
车间员工个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我在车间的工作岗位上,通过不断努力和探索,取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下,以供领导和同事参考。
二、工作内容与成果1. 生产任务完成情况在过去的一年中,我积极参与车间的生产任务,严格按照生产计划完成各项任务。
在生产过程中,我注重提高生产效率和产品质量,通过优化生产流程和调整工艺参数,实现了生产成本的降低和产品质量的提升。
2. 技能提升与培训在车间工作中,我深知技能提升的重要性。
因此,我积极参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。
通过不断学习和实践,我掌握了更多的生产技能和操作技巧,为车间的生产工作提供了有力支持。
3. 安全与质量管理在车间工作中,我始终把安全和质量放在首位。
我严格遵守公司的安全规章制度,认真执行各项安全操作规程。
同时,我积极参与质量管理体系的建设和完善,推动车间质量管理的全面提升。
通过共同努力,车间的安全事故率得到了有效控制,产品质量得到了稳步提升。
4. 团队协作与沟通在车间工作中,我注重团队协作和沟通。
我积极与同事沟通交流,分享工作经验和技巧。
在遇到问题时,我主动与团队成员协商解决,共同完成工作任务。
通过团队协作和沟通,车间的整体工作效率和凝聚力得到了显著提升。
三、存在的问题与改进措施1. 存在的问题在车间工作中,我也存在一些问题。
例如,有时由于对生产设备的操作不够熟练,导致生产效率受到影响。
此外,在处理问题时有时缺乏足够的耐心和细心,需要进一步加强沟通和协调能力。
2. 改进措施针对存在的问题,我制定了以下改进措施:首先,我将继续加强学习和实践,提高自己的操作技能和综合素质;其次,我将积极与同事沟通交流,分享工作经验和技巧,共同解决工作中遇到的问题;最后,我将进一步加强沟通和协调能力,提高自己的团队协作水平。
四、结论与展望总的来说,我在车间的工作岗位上取得了一定的成绩。
我将继续努力学习和工作,为车间的生产和发展贡献自己的力量。
2024年车间工作总结范文(8篇)
2024年车间工作总结范文时光飞逝,转眼间,____年已悄然而至。
回顾过去一年,我的人生迎来了新的转机。
得益于领导的悉心栽培与信任,我有幸于____年____月调入生产车间办公室,担任车间统计一职。
自入职以来,在各级领导的关怀与同事们的鼎力支持下,我紧密围绕车间统计核心任务,服从工作安排,勤勉学习,刻苦锻炼,致力于全方位提升自我,力求将本职工作及领导交付的各项任务圆满完成。
现将近期工作情况简要总结如下:一、强化学习,自我提升车间统计工作对我而言是全新的领域。
根据工作需要及领导指示,我积极参加了电脑技能及统计知识等相关培训,初步掌握了统计工作的基本要领,为后续高效开展统计工作奠定了坚实基础。
工作中,我始终秉持积极主动、认真负责的态度,无论身处何种岗位,都能迅速调整状态,确保以饱满的热情投入工作,力求做到尽善尽美。
面对新环境、新挑战,我迅速融入角色,即便在车间办公室初期未遇大批量生产,亦不敢有丝毫懈怠,力求每一步操作都精准到位,随时准备迎接大批量生产的需求。
同时,我注重与同事间的团结协作,虚心向经验丰富的同事及领导请教,对于同事们的意见与建议,我均虚心接受并认真反思,努力营造和谐的工作氛围,激发工作热情,推动各项工作向更高水平发展。
二、尽职尽责,积极作为统计工作作为我的主要职责,其重要性不言而喻。
随着公司规模的持续扩大及生产计划的不断增加,我深知自己肩负的责任更加重大。
为确保报表工作的及时性、准确性及精益求精,我严格要求自己,确保盘点数据及员工计件工资核算无误。
同时,我积极履行办公用品、劳保用品的申领发放职责,始终做到工作前置,主动配合各部门、各班组完成各项任务。
在生产过程中,我紧密配合部门需求,及时统计加班申请人员名单,并协助各班组落实6S管理要求,保持工作现场整洁有序。
此外,我还关注员工需求,及时补充和完善员工服务工作,如工具卡的维护、更衣柜钥匙的配发等,力求在职责范围内给予员工最大的帮助与支持。
生产车间个人工作总结范文5篇
生产车间个人工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里,我在生产车间担任着重要的角色。
作为一名生产工人,我深知自己的职责就是确保生产线的正常运行,并尽可能提高生产效率。
在这篇总结中,我将从以下几个方面进行总结。
1. 任务完成情况在过去的一年里,我严格按照车间的生产计划和要求,完成了大量的生产任务。
我们车间一共有五条生产线,我负责其中的两条。
为了确保生产进度,我经常与同事们沟通,及时调整生产计划。
同时,我也积极参与了车间的各种培训活动,提高了自己的技能水平。
2. 技能提升在生产车间工作,不仅需要认真负责的态度,还需要一定的技能水平。
在过去的一年里,我通过不断的学习和实践,不仅提高了自己的操作技能,还学会了如何解决生产过程中出现的一些常见问题。
同时,我也积极参加车间的各种培训活动,学习了一些新的工艺和技术。
3. 团队协作在生产车间工作,团队协作是非常重要的。
在过去的一年里,我与同事们一起合作,共同完成了许多生产任务。
在工作中,我积极与同事们沟通交流,听取他们的意见和建议,同时也向他们学习一些经验和技巧。
通过团队协作,我们不仅提高了生产效率,还增强了团队的凝聚力。
二、总结经验教训在生产车间工作,我也有一些经验和教训需要总结。
首先,在工作中要认真负责,确保生产的安全和稳定。
其次,要不断学习和提高自己的技能水平,以适应生产的需求。
最后,要注重团队协作,与同事们共同完成生产任务。
三、未来工作计划与目标对于未来,我计划在以下几个方面做出努力:1. 提高生产效率:我将继续关注车间的生产计划和要求,积极寻求提高生产效率的方法和措施。
同时,我也将加强与同事们的沟通和协作,共同完成生产任务。
2. 增强安全意识:安全是生产的第一要义。
在未来的工作中,我将更加注重安全意识的提高和安全措施的落实,确保生产的安全和稳定。
3. 培养新人才:作为一名资深工人,我将积极参与车间的培训活动,培养新的人才,为车间的生产和发展做出更大的贡献。
生产车间工作总结范文(9篇)
生产车间工作总结范文时光荏苒,____年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将____年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“____公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对____汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
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( 工作总结 )
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车间年度工作总结范文Workshop annual work summary model
车间年度工作总结范文
一、加强思想,建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“xxxx”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。
严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。
同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。
为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
二、统一思想,抢抓机遇
支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。
这一任务的完成,
是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。
连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。
这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三、加强教育,增强法制和安全意识
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。
支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。
如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。
并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。
这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、
安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。
车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。
共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。
车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。
庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
五、存在的不足和急需改进的方面:
1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。
青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
2、现场管理不到位,造成一定的浪费。
由于zfsb320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费。
六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算:
1、加大对青年员工的教育管理力度;
2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序;
一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。
但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献
XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.。