建筑工地项目经理岗位职责

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建筑工程企业的项目经理岗位职责(5篇)

建筑工程企业的项目经理岗位职责（5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责（精选5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责篇11、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的.项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

建筑工程企业的项目经理岗位职责篇21、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程;5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;7、负责组织召开各种项目工作会议;8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;12、负责编制整个项目的'管理体系;13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;15、完成上级交给的工作。

建筑工程企业的项目经理岗位职责篇31.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;4.参与项目施工过程中成本的'控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;7.及时协助项目部的工程款回款工作;8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

建设工程项目经理岗位职责(五篇)

建设工程项目经理岗位职责一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。

担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。

对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。

对不按要求上岗的，进行教育;对屡教不改的，进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。

要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。

在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。

在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。

既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。

施工项目经理岗位职责(4篇)

施工项目经理岗位职责1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。

对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。

代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。

负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9.完成领导交办的其它工作。

施工项目经理岗位职责（2）一、施工项目经理岗位职责概述作为施工项目经理，他是项目管理团队的核心成员之一，承担着项目的全面管理职责。

他需要与各相关部门和人员紧密合作，确保项目按时、按质地完成。

建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责
建筑工程项目经理是负责建筑工程项目管理的专业人员，其职责主要包括以下几个方面：
1. 项目计划制定：制定建筑工程项目的整体计划，并与相关部门进行沟通和协调，确保项目能够按照任务书和合同的要求进行。

2. 预算管理：根据项目需求和要求，编制项目的预算，并监督和管理项目资金的使用情况，确保项目在预算范围内进行。

3. 项目团队管理：负责组建和管理项目团队，管理团队的配备和调整，确保项目团队成员对项目目标的理解和认同。

4. 施工管理：负责项目的施工管理和组织，监督工程进度、质量和安全，确保工程施工按照设计图纸和规划要求进行。

5. 合同管理：负责项目合同的签订和履行，确保项目合同的执行符合法律法规和相关规定。

6. 与相关方沟通协调：与项目相关的各方进行沟通和协调，包括业主、设计师、监理等，确保项目的正常进行。

7. 问题处理：处理项目中出现的问题和风险，并及时采取措施进行处理和解决，确保项目的顺利进行。

8. 报告和汇报：及时向上级领导和相关方汇报项目进展情况和问题，提出合理化建议和解决方案。

总之，建筑工程项目经理在项目全过程中负责项目的规划、组织、实施和监督，确保项目按时、按质、按成本完成。

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项目经理岗位职责(优秀10篇)

项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

建筑项目经理岗位职责(最新)

建筑项目经理岗位职责12篇1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

5、负责对本项目工程完工后的工作总结。

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

施工单位项目经理岗位职责

施工单位项目经理岗位职责不同的企业部门需要不同的岗位职责，这样才能让不同的部门在不同的工作面前相互协调起来。

下面是店铺给大家带来的施工单位项目经理岗位职责（精选5篇），欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!施工单位项目经理岗位职责1一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。

推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。

以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。

奖罚安全管理工作的优劣者。

实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。

团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

施工单位项目经理岗位职责21、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

建筑工地项目经理岗位职责说明书

建筑工地项目经理岗位职责说明书建筑工地项目经理专门负责建筑施工工程项目的职员治理、安全施工和技术质量监管工作，为大家精心搜集了2篇;建筑工地项目经理岗位职责说明书;，欢迎大家参考鉴戒，希看可以帮助到大家!建筑工地项目经理岗位职责说明书(一)1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和进场后施工现场的治理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态治理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量治理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、本钱等相关工作实施情况的考核。

6、公道统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的治理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部分、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业职员进行业务培训，开展;QC;小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

建筑工地项目经理岗位职责说明书(二)1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，本钱控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。

自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部治理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类治理职员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

建筑工地项目经理职责和工作内容

建筑工地项目经理职责和工作内容一、引言建筑工地项目经理是项目管理团队中的核心角色，承担着组织、协调和监督建筑工地项目全过程的重要职责。

本文将详细介绍建筑工地项目经理的职责和工作内容。

二、职责说明2.1 项目规划与准备阶段在项目启动阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.与客户沟通，了解项目要求和目标；2.对项目进行可行性和风险评估，制定项目计划；3.确定项目资源需求，协调资源分配；4.筹备项目所需的物资、设备和人力资源；5.制定项目管理流程和标准，确保项目执行的高效性和规范性。

2.2 施工阶段在项目施工阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.组建施工团队，明确各个岗位的职责和工作要求；2.监督施工进度和质量，确保按照项目计划进行；3.协调各方面资源，解决施工过程中的问题和冲突；4.安排施工人员的培训和安全教育，并监督其履行安全责任；5.检查施工现场的安全状况，确保施工过程的安全性；6.参与施工现场的施工技术交流和问题解决；7.协调施工方与监理方的关系，保证双方合作的顺利进行；8.撰写项目进展报告和施工总结报告，汇报项目情况和成果。

2.3 竣工验收与交付阶段在项目竣工验收与交付阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.协助编制竣工验收资料和技术文件；2.指导施工方进行竣工清理和设备调试工作；3.协调与建设单位、监理单位和相关行政部门的沟通和协调；4.完成项目竣工验收工作，并按时交付使用。

2.4 项目闭环和总结阶段在项目闭环和总结阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.进行项目闭环评估，总结项目经验和教训；2.归档项目文件和资料，保留项目记录和数据；3.与项目团队成员进行交流和反馈，改进工作方式和方法；4.分享项目成功经验和项目管理实践，促进团队能力提升；5.参与项目经验库的建设，并为其他项目经理提供支持和帮助。

三、工作内容建筑工地项目经理的工作内容主要包括以下几个方面：3.1 项目管理1.制定项目管理计划和流程，确保项目执行的高效性和规范性；2.监督项目进展和效果，及时调整项目计划和资源分配；3.协调项目各方面的资源，解决项目执行过程中的问题和冲突；4.参与项目决策和风险评估，提供专业建议和解决方案。

工程施工项目经理的岗位职责

工程施工项目经理的岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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建设单位工程项目经理工作职责

建设单位工程项目经理工作职责•相关推荐建设单位工程项目经理工作职责（精选10篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。

下面小编为大家分享建设单位工程项目经理工作职责，希望对大家有所帮助！建设单位工程项目经理工作职责篇1第二部分分建设单位工程项目经理：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。

一般一天的工作流程：落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。

工程项目经理岗位职责范本（四篇）

工程项目经理岗位职责范本1.主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;2.编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;3.主持图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;4.参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;5.及时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发事件，确保项目高效、快速推进;6.为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系，积极主动维护、加强与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;工程项目经理岗位职责范本（二）1. 负责项目规划和执行，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 管理项目团队，包括人员招聘、培训、激励和离职。

3. 制定项目计划和里程碑，并监督执行进度。

4. 管理项目资源，包括人力、物资和财务预算等，并确保资源合理利用。

5. 协调各相关部门和利益相关者，确保项目顺利推进。

6. 风险管理，及时发现和解决项目中的问题和风险。

7. 监督工程施工，确保质量符合要求。

8. 跟踪项目进展，及时汇报项目进展情况和问题。

9. 主持项目评审和总结会议，总结经验教训并提出改进措施。

10. 与客户沟通，及时解决客户的问题和需求。

11. 参与制定项目管理流程和标准，提高项目管理效率和质量。

请根据具体岗位需求，适当调整和补充职责。

工程项目经理岗位职责范本（三）一、项目筹备阶段1.编制项目策划书，在明确项目目标的基础上，制定项目实施方案和工作计划；2.组织项目可行性研究，评估项目的投资收益和风险，并提出相应的改进意见；3.负责项目的立项申请和审批工作，与相关部门协调沟通，确保项目顺利启动。

二、项目实施阶段1.组织项目团队，明确项目组织结构和工作职责，合理分配资源，确保项目按时、按质量完成；2.制定详细的项目实施计划，包括里程碑计划、工期计划和资源计划，并进行项目进度的监控和调整；3.协调项目各方的利益关系，解决项目中的问题和风险，确保项目按照计划进行；4.组织项目团队进行项目任务的分解和工作分配，确保各个工作任务有序进行；5.负责项目的质量管理，建立和完善质量控制体系，保证项目交付的质量符合要求；6.组织项目的采购活动，与供应商进行有效的沟通和谈判，选择合适的供应商，并管理采购合同的履行；7.制定项目的沟通计划，与项目相关方进行有效的沟通和协调，确保项目进展顺利。

工程项目经理具体岗位职责10篇

工程项目经理具体岗位职责（篇1）1.建筑施工整体把控，保证工程进度2.具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理3.做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

4.熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

5.部分材料采购以及场地材料管理工程项目经理具体岗位职责（篇2）1、全面负责工程的施工组织，对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责;2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责确定总体进度计划;3、负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成;4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期报告工作;5、参与劳务队伍的考察和选定，负责控制各专业队伍的进出场等。

工程项目经理具体岗位职责（篇3）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责制定项目管理制度，组织、协调和管理外协生产资源，保证项目按时保质完成;4、负责协调、组织解决生产中的所有问题;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责外协生产厂家的商务结算。

工程项目经理具体岗位职责（篇4）1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。

2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。

3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。

4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。

5、落实公司的工程回访计划和保修措施。

6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计工程项目经理具体岗位职责（篇5）1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。

建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责1. 职位概述建筑工程项目经理是负责规划、组织、控制和监督建筑项目施工过程的专业人员。

他们负责项目的管理和实施，确保项目按照计划和预算进行，并达到质量标准和安全要求。

2. 主要职责- 进行项目规划：制定项目计划，确定项目目标、范围、截止日期和预算。

- 组织项目资源：协调和管理项目所需的人力、物力和财务资源，确保项目顺利进行。

- 风险管理：识别和管理项目中的风险，制定风险应对计划，确保项目顺利完成。

- 进度控制：监督项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。

- 质量控制：监督施工过程，确保施工质量符合要求，并进行质量检查和验收。

- 成本控制：监督项目预算，合理使用资源，降低成本。

- 团队管理：领导和管理项目团队，指导团队成员的工作，协调团队合作，解决问题。

- 沟通协调：与项目参与方进行有效的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。

3. 任职要求- 学历要求：本科及以上学历，建筑工程或相关专业。

- 工作经验：具有多年建筑工程项目管理经验。

- 技能要求：熟悉建筑工程项目管理流程和方法，具备良好的组织、协调和沟通能力。

- 资质证书：持有相关的职业资格证书，如建造师等。

4. 注意事项- 本岗位需要经常前往工地进行巡查和监督，具备一定的身体素质和抗压能力。

- 工作时间可能需要弹性安排，以适应项目进度和需求的变化。

以上是建筑工程项目经理岗位的职责概述，希望能对您有所帮助。

如有需要，请及时联系并提出问题。

注：以上信息仅供参考，对不可确认的内容不进行引述。

建筑公司项目经理职责（精选6篇）

建筑公司项目经理职责（精选6篇）建筑公司项目经理职责（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的建筑公司项目经理职责（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑公司项目经理职责11、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作；建筑公司项目经理职责21、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；7、负责建立健全公司统一、高效的`组织体系和工作体系；建筑公司项目经理职责31、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施；2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步；4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

建筑工程项目经理岗位职责范文（4篇）

建筑工程项目经理岗位职责范文岗位背景：建筑工程项目经理是担任建筑工程项目的管理者，负责项目的策划、组织、实施和控制，并确保项目的顺利进行和按时完工。

岗位主要职责是统筹项目的工作，制定项目的计划和预算，协调各个相关部门和外部合作伙伴，组织项目的施工，并进行现场管理和监督，确保建筑工程项目按照质量、安全、进度和成本的要求进行。

一、项目策划和管理1. 负责制定建筑工程项目的整体策划和管理2. 制定项目的计划和进度安排，确保项目的顺利进行和按时完工3. 组织项目的会议和沟通，协调各个相关部门和外部合作伙伴的工作4. 对项目进行风险评估和管理，制定相应的应急预案5. 深入了解项目需求和要求，确保项目能够满足客户和利益相关者的期望二、团队协调和管理1. 组织并领导项目团队的工作，分配任务和职责2. 开展项目团队的培训和技能提升计划，提高团队绩效3. 确保团队成员的良好沟通和合作，解决团队成员之间的冲突4. 监督和评估团队成员的绩效，提供必要的反馈并进行奖惩5. 根据项目需求和团队情况，进行团队的调整和优化三、供应链和合作伙伴管理1. 筛选和选择合适的供应商和承包商，与其进行有效的合作2. 管理供应商和承包商的履约和质量，确保项目的顺利进行3. 协调供应商和承包商之间的工作安排和沟通4. 解决供应商和承包商的问题和纠纷，维护项目的利益和声誉5. 评估和选择与项目相关的合作伙伴，确保合作伙伴的质量和可靠性四、质量控制和安全管理1. 确保项目符合相关的建筑标准和法规要求2. 制定质量控制和安全管理的计划和策略3. 指导施工团队进行质量检查和安全检查4. 解决质量和安全问题，处理相关的投诉和事故5. 建立质量和安全管理的标准和流程，并进行持续改进五、成本控制和预算管理1. 制定项目的预算和成本计划2. 监督和控制项目的成本支出，确保在预算范围内3. 管理项目的采购和物资供应，优化成本效益4. 预测和评估项目的成本变化和风险，制定应对策略5. 撰写项目相关的财务报告和分析，并向上级汇报六、现场管理和监督1. 建立和维护项目的现场管理制度和工作流程2. 监督现场施工的进展和质量，确保按照设计要求和标准进行3. 协调解决现场问题和纠纷，与相关方进行有效沟通和协商4. 进行现场检查和评估，确保施工安全和环境保护5. 编制项目的验收和交接程序，确保项目的顺利交付七、项目文档和信息管理1. 管理项目的文档和信息，确保其完整和准确性2. 组织和保留项目相关的文件和资料，便于后期审计和查阅3. 制定项目的报告和进展更新，及时向上级汇报4. 协助项目的知识管理和经验总结，提供项目的参考和借鉴八、客户关系和沟通管理1. 建立和维护良好的客户关系，修复客户满意度2. 在项目过程中与客户进行频繁的沟通和协商，获取和解读客户需求3. 解决客户问题和投诉，确保项目的顺利进行和客户满意4. 协调与客户的谈判和变更管理，保护项目的利益和形象5. 参与相关会议和活动，代表公司与客户进行交流与合作以上是建筑工程项目经理岗位的主要职责，工作内容包括项目策划和管理、团队协调和管理、供应链和合作伙伴管理、质量控制和安全管理、成本控制和预算管理、现场管理和监督、项目文档和信息管理、客户关系和沟通管理等。

工程项目经理工作职责(7篇)

工程项目经理工作职责1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场销售环境的检查、维护等日常工作。

4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;负责组织工程项目的竣工验收，执行工程质量一票否决制。

5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月资金需求计划;认真审查工程款项的支付申请单。

6、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作：协助处理合同异议、索赔的工作;负责施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、现场材料控制管理：负责甲供材料设备现场验收、堆放、材料质量监管等现场管理;审核《材料设备验收调拨单》;负责对乙供材料的检验、验收及质量监管，对《材料设备会签单》的办理进行监控把关。

8、招投标管理：参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

9、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。

定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

10、完成领导交办的其他工作。

全面负责项目部日常综合管理工作。

工程项目经理工作职责（二）1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;7、协调本部与内外部之间的工作;工程项目经理工作职责（三）1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档;2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案;3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作;4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度;5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制;6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施;7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。

建筑工地项目经理岗位职责

建筑工地项目经理岗位职责建筑工地项目经理岗位职责5篇在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的建筑工地项目经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工地项目经理岗位职责1施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。

1．主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

2．组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。

负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

3．组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。

4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。

组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

5．对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

6．负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。

特殊困难及时提请有关方协调解决。

7．合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。

8．负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。

9．负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。

10．参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

11．项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。