产品研发部部长岗位职责说明书范本

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研发部部长岗位说明书

研发部部长岗位说明书岗位名称研发部部长岗位编号所属部门研发部岗位定员直接上级副总经理工资等级直接下级 47人薪酬类型职责一职责表述：负责公司新产品开发、产品性能提升、改进、VA/VE 方案制定并组织实施工作任务根据公司的发展规划及市场发展趋势，提出产品开发方案并组织实施根据公司总体目标，提出VA/VE 产品开发方案并组织实施根据公司生产及市场反馈、车间提报，制订产品性能提升、改进方案，并组织实施新产品、老产品提升、改进、VA/VE 图纸等技术文件的审核职责二职责表述：负责型材配置、特殊包装、技术资料提报等临时性工作管理工作任务根据市场提报的联络单、审批表完成型材配置、特殊包装、技术资料提供根据公司总体要求完成与研发有关的数据提报工作对工作过程进行监督，对结果进行总结、分析职责三职责表述：负责对外技术服务工作管理工作任务根据公司总体规划完成行业协会有关的技术服务根据公司总体规划完成展会、推广有关的技术服务职责四职责表述: 制度建设工作任务产品开发制度的规划、制订、修订，使产品开发管理有章可循。

组织制定本部门人员的培训方案并组织实施工作权限对产品开发、改进、VA/VE 方案的建议权相关技术文件的审核权部门人员的考核、调配权，奖惩、调薪、聘用、任免建议权部门物耗的控制权工作协作关系内部协调关系（公司各部门）纵向总经理、副总经理横向公司系统各部门经理及各区域、办事处经理外部协调关系全国相关行业协会及公司战略合作单位任职资格教育水平本科及以上学历专业机械设计或相关专业培训经历产品开发、项目管理、企业管理类相关培训工作经验五年以上产品开发工作经验三年以上同岗位工作经验技能技巧业务知识熟悉国家政策法规、产品相关标准及其运用管理技能具备出色的人际沟通与协调能力具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力个人素质有强烈的事业心和责任感，为人正直；具有较强的组织领导能力、判断和决策能力其他使用工具/设备计算机、现代办公设备工作环境生产技术办公楼（70%）和车间（30%）是否接触粉尘或有毒性物质有时接触KPI 财务类新产品销售额预算完成率、VA/VE指标完成率、部门费用预算达成率内部运营类产品开发完成率、失误率客户类员工满意度、部门协作满意度学习和发展类培训计划完成率备注。

研发部部长岗位责任制

XXXXXX有限公司岗位责任制
1目的：明确产品研发部部长岗位职责。

2 范围：适用于产品研发部部长。

3 责任：公司产品研发部部长。

4 内容：
4.1 确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研。

4.2 负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案。

4.3 负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划。

4.4 负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪。

4.5 负责监督、控制各研发项目的实施过程；组织产品和项目鉴定、验收。

4.6 负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需提供的技术支持。

4.7 制定研发中心本年度财务预算，审批研发中心及所属各技术部的研发费用、会议费用、培训费用、办公物资购买申请单等。

4.8 负责研发中心人员的绩效考核。

产品研发部岗位职责说明书4篇

产品研发部岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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产品开发部部长岗位职责

产品开发部部长岗位职责产品开发部部长是负责一个公司产品开发部门的主要领导，主要职责是有效地规划、组织、监督和管理公司产品开发过程中领导团队和各项资源的使用。

以下是产品开发部部长的主要职责：1. 协调团队资源产品开发部部长负责确保团队内各个职位的员工具有足够的工作量以及明确的工作任务，能够与其他团队协作完美。

产品部的氛围应该是鼓励大家相互支持，并推进集体正确倾向。

2. 制定产品开发计划产品开发部部长需要领导一个团队去制定产品开发计划，并与其他部门协商，确保计划符合公司的业务战略和物资现实，且可以达到最好的市场效果。

计划应该包括诸如时间表、安排、主要工作、产品开发流程等。

3. 管理与监督团队成员产品开发部部长负责领导和管理团队成员，确保他们符合公司文化要求，有效地协作并实现他们的工作目标。

同时，产品开发部部长还要协调那些需要进一步支持或培训的团队成员，以提高他们的表现。

4. 管理产品开发项目产品开发部部长要负责确保所有产品开发项目得以顺利进行，包括概念设计、原型制作、开发和测试等各个方面。

他们应该协调并确保每个项目都是高质量的、按时完成的，以优化产品开发过程和结果。

5. 管理预算产品开发部部长需要负责分配和管理预算，以确保团队在开发产品时有足够的资源，而同时不违反预算或消耗公司资源。

他们应该检查团队的开支明细和预算运营，以确保团队遵循公司预算制度。

6. 推动创新作为领导者，产品开发部部长需要确保团队一直保持创新精神。

团队需要不断探索新的想法、技术和方法，以确保公司能够保持市场竞争力并进一步发展。

领导团队探索可以采取的新方法，以推动创新和发展。

7. 与其他部门协调产品开发部部长需要与市场、销售、研究和开发、技术支持等其他部门进行良好的沟通，以确保他们的需求被合理地考虑和满足。

合理的沟通能够帮助减少重复工作和提高产品效率。

产品开发部部长是一个关键职位，其所承担的职责是公司产品和业务成功的关键因素。

能够领导和管理一个高效的，富有创新力的团队，确保将产品开发成功带入实际操作中，是产品开发部部长的主要目标。

公司研发部部长岗位说明书

任务
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性
职
责
五
职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作
培训经历
技术管理培训
经验
5年技术管理经验
知识
精通木材加工相关知识，
技能技巧
具有领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，
新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权
新产品技术资料的审核权
工作
任务
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职
责
四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；

产品开发部部长职务说明书

产品开发部部长职务说明书一、职位概述产品开发部部长是公司产品开发部门的负责人，主要负责产品的规划、设计、开发和推广等工作。

产品开发部部长应具备良好的市场洞察力、项目管理能力和团队领导能力，为公司产品的战略规划和实施提供强有力的支持。

二、职责描述1. 负责制定产品开发部的发展战略和规划，确保部门工作与公司整体战略保持一致。

2. 负责组织并领导产品团队进行市场调研，分析市场需求，制定并优化产品开发计划。

3. 确保产品开发流程的质量和进度，监督并指导产品团队进行产品设计、开发和测试，确保产品按时、按质地上线。

4. 负责产品的市场推广和宣传工作，协助销售部门制定销售策略，确保产品的顺利推广和营销。

5. 负责产品开发部门的组织架构和人才培养计划，确保部门的人才队伍建设和培养。

6. 负责制定产品开发部门的预算和费用控制，确保部门的运营成本和效益。

7. 负责和其他部门合作，协调解决产品开发中的问题和风险，确保产品上线和后期运营的顺利进行。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、信息技术、管理学等相关专业背景。

2. 5年以上产品开发管理经验，具有丰富的产品管理知识和实践经验。

3. 具备优秀的市场分析和洞察能力，能够深入理解用户需求和市场趋势。

4. 具备良好的团队领导能力和沟通协调能力，能够有效地带领团队完成各项任务。

5. 具备较强的项目管理能力和风险控制能力，善于协调资源和解决问题。

6. 具备较强的创新意识和学习能力，能够适应快速变化的市场环境。

四、工作环境产品开发部部长需要和销售部、运营部、技术部等多个部门进行充分的沟通和协作，需要面对市场的变化和竞争的挑战，工作压力较大。

但是作为公司产品开发部门的负责人，也有较大的自主权和影响力，有机会参与公司产品的战略决策和发展规划。

五、绩效评估标准产品开发部部长的绩效主要根据以下几个方面进行评估：1. 产品开发部的发展战略和规划是否与公司整体战略一致，是否切实有效。

产品开发部部长岗位说明书

饱和
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、
业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）《ISO/TS16949 质量体系文件》《项目管理程序》《产品开发流程》
产品开发部部长岗位说明书
Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
产品开发部部长职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：
职位名称：产品开发部部长
直接上级：研发副总
所属部门：产品开发部
定员人数：
拟定人签名：
审核人签字：
生效日期：
工作关系（职位范围）：
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的
预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数：7-13
该职位直接下属人数： 7～13
间接下属人数：/
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负
6 根据其他业务部门的需求，负责组织解决技术数量、用户满意度
难题以及技术攻关。
7
五、工作权限
1 部属工作岗位人事异动权 2 部门员工奖惩权 3 独立行使本部门职责权力 4 对公司各项工作建议权 5 接受培训权力六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
本科
机械或管理相关专业
所需培训
所需经验专业技能
实施。
性
3 根据公司人力资源制度，对下属员工培养、监员工满意度、关键岗
督、考核和激励及配置并进行技术指导。

研发部部长职位说明书

7.组织项目各阶段成果的评审工作，保证项目交付成果的质量
8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程
5
负责组织公司产品的技术支持工作
1.组织公司硬件、软件平台、自有软件产品的技术支持工作
2.组织产品系统性能优化工作
3.组织协助相关数据库的设计与开发工作
4.组织相关培训工作
6
负责组织软件产品的售后支持和维护工作
3.组织详细设计，为软件工程师提供开发指导
4.组织数据库设计及接口设计，确保系统各项性能指标符合用户及产品需求
5.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作
3
负责公司自有软件产品开发工作的组织实施，保证产品质量
1.根据公司中长期产品策略，制定各产品的阶段开发计划
2.组织产品开发工作，任命开发组组长
3.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要
1.组织对产品实施人员的技术培训工作
2.组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作
3.对现场维护、支持活动的人员安排任务
7
参与客户项目的组织与管理过程
1.参与客户项目的售前支持活动，明确项目开发范围和进度要求
2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配
3.参与项目各阶段技术文档的评审活动，保证项目各阶段交付成果质量
掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；
掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计及接口设计能力
了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；
4.组织和参与项目内部交付工作，参与项目考核过程

产品研发部长岗位职责

产品研发部长岗位职责产品研发部长是一个高级管理岗位，负责公司的产品研发和设计工作。

主要职责如下：1. 制定和执行产品研发计划，组织和协调产品研发流程。

通过市场调研和竞争分析，确定产品研发方向和重点，完善研发流程、规范、流程管理等方面的体系，保证产品能够按时高质量地推向市场。

2. 领导和管理产品研发团队。

建立高效的团队体系，指导团队成员的学习和发展，提高团队成员的工作效率和创新能力，并定期审核和评估团队的绩效和成果。

3. 协调产品研发和其他部门的工作。

与市场销售部门密切合作，及时掌握市场反馈和市场需求，将市场需求转化为有形的产品，并及时配合相关部门完成产品推广和宣传工作。

4. 负责研发成本及技术质量管理。

进行成本分析，制定成本控制目标，确保产品设计质量符合公司技术标准和产品要求，同时为维护公司核心竞争力，积极引进和研发新技术。

5. 管理研发项目开支预算及其进度控制。

根据研发计划，制定项目预算，并跟踪项目进度，及时做出调整和决策，保证项目按计划、按质、按量完成。

6. 负责新产品开发和产品升级改进。

寻找市场机会，针对市场需求不断开发新产品，并针对客户反馈和市场竞争情况，引进新技术、新材料和新应用，优化产品设计和功能，提高产品的市场竞争力。

7. 确保研发成果的知识产权。

针对新开发的产品和研发过程中诞生的技术成果，加强知识产权保护，防止技术泄漏，维护公司的利益。

总之，作为产品研发部长，必须拥有广泛的专业知识，同时具备一定的领导能力、沟通能力和团队管理能力，通过对公司产品开发体系的全面协调和管理，确保产品不断创新和优化，推动公司业务的长足发展。

产品部部长岗位职责范本

编号：FS-QG-13576产品部部长岗位职责
Product Department Minister Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

新能源产品部部长1、负责新能源产品规划、技术规划;
2、负责新能源产品技术规划、平台规划、系统集成;
3、负责新能源三电等部件的技术开发管理，包括电池、电控、电机、高压及相关新能源车型专用部件开发管理;
4、负责新能源外部技术和产品开发合作、科技项目归口管理;
5、负责新能源相关行业、产业政策及地方政策对接、收集;
6、负责新能源产品部部门管理。

1、负责新能源产品规划、技术规划;
2、负责新能源产品技术规划、平台规划、系统集成;
3、负责新能源三电等部件的技术开发管理，包括电池、电控、电机、高压及相关新能源车型专用部件开发管理;
4、负责新能源外部技术和产品开发合作、科技项目归口管理;
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。

产品开发部部长岗位说明书

衡量标准计划完成情况
计划完成情况、及时性员工满意度、关键岗位员工流失率体系受控情况
及时性、用户满意度
数量、用户满意度
五、工作权限
1 部属工作岗位人事异动权 2 部门员工奖惩权 3 独立行使本部门职责权力 4 对公司各项工作建议权 5 接受培训权力
六、任职要求：学历及专业Fra bibliotek最低学历
所学专业
本科
机械或管理相关专业
产品开发部部长职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：
职位名称：产品开发部部长
直接上级：研发副总
所属部门：产品开发部
定员人数：
拟定人签名：
审核人签字：
生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：根据公司年度经营计划和目标制定部门目标,主持部门日常工作和组织产品开发
和技术创新;
三、工作关系内部
同僚职位名称
间接下属人数：/ 其他指标：
四、主要应负责任：请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排
列,从 1 开始,1 代表最重要;衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客
观、量化,数据易采集;
重要性 1 2 3 4 5 6 7
应负责任根据公司年度经营计划和目标确定部门目标,制定年度计划,并组织实施; 根据客户的需求,制定项目开发计划,并组织实施; 根据公司人力资源制度,对下属员工培养、监督、考核和激励及配置并进行技术指导; 根据体系文件要求,完善产品的开发流程并负责质量体系 TS16949 有效运行; 根据客户要求及产品开发周期,组织产品包括外协外购件移交; 根据其他业务部门的需求,负责组织解决技术难题以及技术攻关;

产品研发部岗位职责说明书

岗位职责说明书适用范围：产品研发部—————————————————————————————二零一六年八月产品研发部岗位职责说明书一、主要岗位产品研发部部长产品研发部经理产品研发部设计师产品研发部校核员产品研发部审定员二、主要职能1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2. 组织市场调研和预测3. 提出新产品开发的设想和建议4. 编制和组织实施新产品开发活动计划。

5.优化产品结构和方案三、岗位职责（一）产品研发部经理岗位职责1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核；2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作；3. 负责产品标准化的制订、发布、执行；4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享；5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训；6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作；7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等；8. 配合横向部门的工作，对部门运营给予支持；9. 完成领导交办的其他事务；直接下属间接下属晋升方向轮转岗位（二）产品研发部部长岗位职责1.全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合；2.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档；3.负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平；4.负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理；5.负责新产品的开发并组织实施；6.负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查；7.协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位（三）产品研发部设计师岗位职责1.收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品研究；2.组织分析和总结已完成产品的设计缺陷和问题，拟定、修订公司开发项目的标准；3.负责跟进市场动态，开展专题设计研究；4.负责收集木制工艺品行业的新技术、新工艺、新材料和新产品的发展动态，定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座，进行经验交流和总结；5.根据营销策划部提供的拟定开发项目的市场定位意见编制规划方案；6.负责组织产品开发规划的工作，提出总体开发策略。

研发部长管理责任制度范本

第一章总则第一条为加强公司研发部管理，规范研发部长职责，提高研发效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司研发部所有员工及研发部长。

第三条研发部长应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，全面负责研发部各项工作。

第二章职责与权限第四条研发部长职责：1. 负责制定研发部工作计划，组织实施，确保研发项目按时、按质、按量完成；2. 负责组织研发团队，协调各部门资源，确保研发项目顺利进行；3. 负责研发部内部管理，提高团队凝聚力，优化工作流程；4. 负责研发成果的转化与应用，推动公司技术创新；5. 负责与相关部门沟通协作，确保研发项目与公司整体战略相一致；6. 负责组织研发团队进行技术培训，提高员工技能水平；7. 负责研发部预算管理，合理分配资源，提高研发效益；8. 负责研发部信息安全，确保公司技术秘密不受泄露。

第五条研发部长权限：1. 决定研发部人员招聘、调整、辞退等事宜；2. 制定研发部内部管理制度，并组织实施；3. 指导、监督研发部员工工作，确保工作质量；4. 参与公司重大技术决策，提出研发方向和重点；5. 负责研发部经费预算、审批和执行；6. 负责研发部内部沟通协调，确保部门内部信息畅通。

第三章工作要求第六条研发部长应具备以下素质：1. 具有较强的组织协调能力和沟通能力；2. 具有丰富的研发经验和技术知识；3. 具有较强的责任心和敬业精神；4. 具有良好的团队管理能力；5. 具有较强的创新能力。

第七条研发部长应遵守以下工作要求：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度；2. 严格执行研发计划，确保项目按时完成；3. 优化工作流程，提高工作效率；4. 加强团队建设，提高员工素质；5. 积极参与公司技术创新，推动公司发展。

第四章奖惩与考核第八条对表现优秀的研发部长，公司将给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的研发部长，公司将给予批评、警告或降职等处分。

第九条研发部长的考核内容包括：1. 工作计划完成情况；2. 研发团队管理情况；3. 研发成果转化与应用情况；4. 部门内部管理情况；5. 考核期内个人工作表现。