融资工作流程图
融资循环主流程图
借款額度審核作業流琵圖_1融資循環主流程圖預算作業流程圖一、作业程序：1.制制预算时，应参考过往营业状况，竞争情形，外在环境变化及今后开展等，决定次年度经营方案及预算编制。
2.财会单位应依会议之决议，排定预算编制流程、提供各单位填写之表格、编列预算之共同费用设定基准及完成前提讲明书，将上列数据分发给各单位。
3.各单位应于时刻内，提报预算之相关数据予财会单位汇总，并据以编制估量资产负债表、损益表后，送交权责单位审核后，送交董事会通过由总经理室公布实施。
4.各单位定期将预算与实际金额作比立分析并讲明差异缘故，定期于经营会议中由财务单位聚拢提出，共同研拟对策，以求有效操纵预算。
二、操纵重点：1.财会单位是否将参考数据及相关窗体分发给各单位参考。
2.预算与实际金额之差异，是否认期分析缘故，以求有效操纵预算。
三、依据资料：1.预算治理方法一、作业程序：1.本公司会计单位负责记录及表达股本在当期内增减变动情形，并对股本作业维持完整记录及妥善保持。
2.股本以奉准登记之数额为准，其未发行股份应于股本项以下减之。
3.公司办理现金增资案、盈余及资本公积转增资，应经主管机关核准后，始得办理。
4.法定盈余公积之提列应依公司法第237条之，以税前盈余扣除一切应纳税捐后之余额提列10%为法定公积，但法定盈余公积已达资本总额时，不在此限。
5.特别盈余公积之动用情形，依董事会及股东会原指定用途使用，假设特别盈余公积提拨之特定目的已完成时那么应予转销。
6.依公司法第二三八条，应转进〝资本公积〞科目计有以下各项：6.1超过票面金额发行股票所得之溢额。
6.2每一营业年度，自资产之估价增值，扣除估价减值之溢额。
6.3处分资产之溢价收进。
6.4自因合并而消灭之公司，所承受之资产价额，减除自该公司所担负之债务额及向该公司股东给付额之余额。
6.5受领赠与之所得。
7.法定盈余公积及资本公积，依法令仅得供弥补亏损及转增资之用，其使用限制如下：7.1使用于弥补亏损时，非于盈余公积填补资本亏损，仍有缺乏时，不得以资本公积补充之〔公司法239〕。
融资工作流程图
投融资部董事长财务部外联单位总经理副经理主管根据公司发展规划融预测分析资金需求资需求分析阶段N终审N审批Y Y审核N 根据上级指示制作《资金需求分析》YNN根据指示N制作《融审批终审审核Y Y 资计划书》Y融N N 资计YY终审审批Y审核N根据指示制作《总体融资方案》与各融资机划构沟通阶段N终审NY Y审批审核N就方案核算融资成本《融资方案》Y与融资机构确定合作意向投融资部董事长财务部行政部外联单位总经理副经理主管贷前审查资料清单财务基本资料资料vN根据资N终审融Y Y审批审核N料清单准备贷前审查Y资料资现场实调研施融资合阶段N终审签订YN审批Y审核N整理相关贷款资料核对同及相关资料Y审验及签订融资项审阅审阅目相关资料银行放款账单贷前提交资料备案融资融资项目N后期Y调阅终审审核N 资料归档管融资项目理阶Y管理台账段常用基础管理资料归集.谢谢..再见.。
企业融资担保业务流程图
企业融资担保业务流程图
企业融资担保业务介绍
恒信投资担保公司热忱为中小企业,专门是高新技术企业提供融资担保服务。
•流淌资金贷款担保
•银行承兑汇票担保
•进出口贸易融资担保
♦申请担保企业的差不多要求♦
•在黑龙江省注册的企业，注册资本不低于人民币100万元
•经营治理完善，财务制度健全
•财务状况良好，有还本付息能力i
•诚实信用，情愿同意本公司的监督i
•能提供必要的，我公司能同意的反担保措施
♦灵活多样的反担保措施♦
•不动产
•动产
•股权
•债权
•经营权
•无形资产
•第三方信用反担保措施
♦企业所需提供的差不多资料♦
•企业简介，产品/项目介绍i
•营业执照复印件
•贷款证复印件
•近期财务报表《企业差不多情形表》
•《托付担保申请书》
注：企业的担保申请正式受理后,须提供《资料清单》所列示的全部资料
♦企业融资担保申请资料清单♦。
项目融资流程图
项目接收
项目筛选
项目立项
尽职调查
项目经理 项目总监 根据项目部收集资料清单收集材料，项目经理初审。
经过项目初审筛选后，符合我们公司的贷款要求的，上
报项目总监进行立项。
并与项目方确定合作意向。
收到借款资料后，由项目经
理和风控人员进行调查。
调查采取现场和非现场相结
合的形式履行尽职调查、形
成书面报告，项目经理应对其内容的真实性、完整性和有效性负责。
1、借款人基本情况，借款人主体资格、历史沿革、地理位置（包括注册地）、组织形式、职工人数、实际控制人资产调查、关联
企业调查、债务情况调查。
2、经营者素质和股东背景调查包括从业经验等。
3、生产情况调查：借款人是否正
常生产，原材料供应情况，产品
销售渠道和销售情况调查。
生产
成本和利润调查。
4、还款来源调查。
5、抵押物调查
和评估。
6、财务状况调查：重点分析企业的实收资本、货币
资金、应收账款、存货、固定资产、经营活动现金净
流量、投资活动现金净流量、筹资活动现金净流量、主营业务收入、主营成本、净利润、资产负债率。
7、借款人信用
调查。
8、调查借款人真实资金需求以及借款用途。
尽职调查
投资决策
投资决策委员会
根据项目部的尽职调查报告和尽职调查所取得的资料对本次贷前做风险评估和投资决策。
融资租赁业务操作流程图
融资租赁操作手册二O一三年十二月亿撒编辑融资租赁业务操作流程融资租赁工作流程图说明1、租赁部业务员发现客户，向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案；2、客户填写融资租赁申请书，业务员收集客户完整的个人资料和担保资料，对客户进行考察及初步的审核，业务员初审认为可行的，即填写《推荐函》，向信管经理提交资料，向公司推荐客户，信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给公司；3、风控部经理派资信调查人员与租赁部一起对客户进行实地考察，考察通过的就电子录入客户资料，向总经理提交客户资料：考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料；4、总经理审核资料，审核通过者即向晋工机械信用管理部提交资料；不同意的则直接否决；5、租赁部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给公司进行复审；5、公司对经销商提供的客户资料进行审核，同意批准，如不同意，则直接否决或建议补充客户资料；6、融资经理接到公司的批准书，打印融资租赁合同与相关附件材料；7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字；并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》；8、业务员、财务收取首付款（含机价首付款、保证金、手续费、保险费），并协助客户办理还款专用卡，客户交付首付款及担保金；9、公司收到首付款或收到已收到首付款证明，通知生产商发租赁标的物；10、租赁部业务员发出通知单；11、融资经理将客户资料、合同、合格证等材料归档公司；12、公司将签署的合同返回经销商，业务员将其中一份融资合同交给客户（即承租人）；13、融资租赁公司、生产商公司、经销商对融资租赁业务归档管理；并将一份资料交给合同部备案、档案管理、进行台账登记；14、资产部业务员、进行每月催收贷款，融资租赁手续完成；15、公司每月月初对还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXX公司：现有（客户）购买我公司销售的设备，因其缺少资金，特要求以（）分期付款、（）银行按揭、（）融资租赁的方式向我司支付货款。
融资融券流程图
融资融券的流程
投资者如何参与融资融券？
·先开立信用证券和资金账户
投资者向券商融资融券前，要按规定与券商签订融资融券合同以及融资融券交易风险揭示书，并委托券商开立信用证券账户和信用资金账户。
·融券卖出价不得低于最近成交价
投资者融券卖出的申报价格不得低于该证券的最近成交价；如该证券当天还没有产生成交的，融券卖出申报价格不得低于前收盘价。
·卖出证券资金须优先偿还融资欠款
投资者融资买入证券后，可以通过直接还款或卖券还款的方式偿还融入资金。
投资者以直接还款方式偿还融入资金的，按与券商之间的约定办理。