煤矿材料配件计划使用管理制度
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本采煤工作面在煤炭生产中起着至关重要的作用，保障工作面的安全和顺利进行是煤炭企业的首要任务。
工作面支护材料设备配件的备用制度是工作面安全生产的重要组成部分，它可以有效预防和应对工作面支护设备故障造成的生产停工和事故发生。
为此，本文将介绍一套采煤工作面支护材料设备配件备用制度的范本，以供参考。
一、制度目的本制度的目的是规范采煤工作面支护材料设备配件的备用管理，确保备用品库存充足、品种齐全，以便及时、有效地处理工作面支护设备故障和事故。
二、制度适用范围本制度适用于所有采煤工作面的支护材料设备配件备用管理。
三、备用品分类根据工作面支护材料设备配件的功能和用途，将备用品分为以下几类：1. 支护材料备用品：包括锚杆、锚网、钢丝绳等；2. 支护设备备用品：包括液压支架、液压油缸、液压阀门等；3. 配件备用品：包括连接件、密封件、电缆等。
四、备用品需求预测1. 需求分析：根据历史数据和工作面生产计划，分析备用品的使用情况和需求趋势。
2. 需求预测：根据需求分析结果，预测未来一段时间内备用品的需求量，并制定备用品的采购计划。
五、备用品采购管理1. 供应商选择：根据备用品的品质要求和供货能力，选择合适的供应商进行采购。
2. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确备用品的规格、数量、质量标准等要求。
3. 采购计划执行：根据备用品的需求预测，按照采购计划进行备用品的采购和库存管理。
六、备用品库存管理1. 库存监控：定期对备用品库存进行盘点和监控，及时发现问题并采取措施。
2. 库存记录：建立备品备件的库存记录，包括入库、出库和库存余量等。
七、备用品使用管理1. 配发管理：工作面支护材料设备配件的领用必须经过审批程序，并做好相应的记录。
2. 使用管理：备用品在使用过程中要加强保养和维护，及时处理故障。
八、备用品故障处理1. 故障报告：对备用品的故障要及时报告，并进行相关记录。
2. 故障维修：备用品故障时，要及时进行维修或更换，并记录维修过程和结果。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度
采煤工作面支护材料设备配件备用制度为了保证采煤工作面的安全和正常进行，需要配备相应的支护材料设备及其配件。
为了防止设备的故障和材料的短缺对工作面的影响，可以建立备用制度。
具体步骤如下：
1. 制定备用制度：由矿山管理部门制定备用制度，明确备用材料设备及其配件的种类和数量。
2. 采购备用材料设备及其配件：根据备用制度，进行备用材料设备及其配件的采购，确保备用材料设备及其配件的数量能够满足实际需要。
3. 储存备用材料设备及其配件：将备用材料设备及其配件储存到指定的仓库中，并进行分类和标记，便于管理和使用。
4. 定期检查和维护备用材料设备及其配件：定期对备用材料设备及其配件进行检查和维护，确保其正常运转和状态良好。
5. 出库使用备用材料设备及其配件：当工作面存在设备故障或材料短缺时，根据备用制度出库使用备用材料设备及其配件，维持工作面的正常进行。
6. 补充备用材料设备及其配件：在使用备用材料设备及其配件后，需要及时补充备用库存，保证备用材料设备及其配件的数量符合备用制度的要求。
通过建立备用制度和执行以上步骤，可以有效保障采煤工作面的支护材料设备及其配件的备用，确保工作面的安全和正常运转。
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山源煤矿材料管理办法
山源煤矿材料管理办法为切实加强山源煤矿材料领用管理，跟踪现场材料管理，降低生产成本，最大限度减少非正常消耗和防止丢失浪费，落实执行力和管理责任，确保我矿经营目标顺利实现。
特制订本办法：第一章申报材料计划1、各单位（采、掘队）在每月22日前经分管矿领导审批（金额在1万以上必须经矿长审批），申报次月材料、配件消耗（正常消耗除外）计划，然后报库管员经过利库综合平衡后，库管员根据全矿生产作业预报常用材料计划和各单位申报材料配件计划进行汇总，在24日前经矿领导及相关部门会议会审经主管负责人、主管矿领导审核签字，形成月度材料计划，于25日上报矿部，作为全月物资采购计划依据。
2、属通风系统的大型材料，如自救器、矿灯、通风监测、仪器仪表、铁管、塑料管等由技术部报送计划；各种开关、工器具、煤专产品、电缆、钢管等由机电部报送计划；大型材料如各种钢轨、U型钢、矿用工字钢等由生产部报送计划；其它常用物资库存材料等由安全部统一报送计划（报设备必须先报资金计划到矿部审批）。
各单位（采、掘队）增报的物资材料、配件计划要认真审核，保证即能满促安全生产用料，又能减少库存资金占用和物资积压。
不负责任多报物资材料、配件采购回矿3天不领用按500元处罚，6天不领用按2000元处罚，相关签字人员必须承担管理责任。
3、使用单位材料计划必须填写清楚材料名称、机器型号、规格型号、数量、建议生产厂家、参考单价、到货时间。
4、全矿材料计划原则上每月25日前集中上报物资矿部一次。
各单位除“液压支架、锚杆、锚固剂、沙子”可以临时增补急用材料计划外，其它材料原则上当月不再增补（确需增补，必须经矿长审批）。
第二章物资质量验收和价格管理1、物资验收：由技术部、生产部、机电部、安全部管理人员及仓库库管员组织验收，2、无相关部门及矿领导审批的物资，购进后不予验收。
没有验收小组或验收不合格的物资严禁发放。
3、验收小组要严格按有关技术标准和技术参数进行验收，各种物资必须具备有效的“生产许可证”和“产品合格证”，被列为矿用安全标志的煤安标志，防爆物资要有防爆合格证等，否则不予验收。
煤矿机电配件管理制度范文（三篇）
煤矿机电配件管理制度范文一、目的本制度的目的是规范煤矿机电配件的购置、使用和管理，提高机电设备的稳定性和使用寿命，确保煤矿生产的安全和高效进行。
二、适用范围本制度适用于煤矿所有机电设备的配件购置、使用和管理。
三、购置原则1. 配件采购应根据设备维修计划和年度预算进行调配，确保符合实际需求。
2. 配件采购应严格按照煤矿的采购管理流程进行，确保公平、公正、合法。
3. 配件的选择要具备合理的性能指标和可靠的质量保证，以确保其使用寿命和安全性。
四、配件使用管理1. 配件使用前应先进行检查和验收，确保符合规定的技术要求。
2. 配件的安装和更换应由具备相应资质和经验的专业人员进行，确保正确安装。
3. 配件使用过程中应按照操作规程和安全操作须知进行，遵守操作规范。
4. 配件使用过程中应及时进行维护，做好保养工作，延长其使用寿命。
5. 配件使用中出现故障或损坏应及时报修，确保及时维修恢复正常使用。
五、配件管理1. 配件应按照规定的存放地点进行分类、编号和标识，确保清晰可查。
2. 配件应定期进行盘点，确保台账和实际库存相符。
3. 配件的领用应按照规定的流程进行申请和审批，防止超量或失控领用。
4. 配件的归还应及时完成，确保及时归还并登记台账。
5. 配件的报废应经过程序审批，并按照环保要求进行处理，防止污染环境。
六、责任及违规处理1. 煤矿设备部门应负责配件的购置、使用和管理工作，并确保相关人员配合执行。
2. 配件使用人员应按照本制度进行操作，并对使用过程中的不规范行为负责。
3. 违反本制度的，将按照煤矿的相关纪律规定进行处理，包括警告、停职、解雇等。
七、附则1. 本制度的解释权归煤矿所有。
2. 本制度自发布之日起生效，并废止先前的相关规定。
八、总结本制度旨在规范煤矿机电配件的购置、使用和管理，保障煤矿机电设备的正常运行和安全生产。
希望全体工作人员能够认真执行本制度，做到规范操作和合理管理，共同维护矿山运行的秩序和稳定。
工作面支护材料设备配件备用制度范本（2篇）
工作面支护材料设备配件备用制度范本一、引言工作面支护材料设备配件备用是保障矿井生产正常进行的关键环节。
为了提高支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，制定本制度范本，以便各矿井根据实际情况进行适当调整和应用。
二、目的本制度的目的是规范工作面支护材料设备配件备用工作，保证矿井生产的连续性和安全性。
三、适用范围本制度适用于所有矿井的工作面支护材料设备配件备用工作。
四、备用材料设备配件的确定1. 根据矿井的生产规模和生产特点，制定合理的备用材料设备配件的种类和数量。
2. 参考行业标准和技术规范，确定备用设备配件的技术要求和质量标准。
五、备用材料设备配件管理1. 设置备用材料设备配件专门的存放库房，确保其安全、整洁、干燥。
2. 制定专门的备用材料设备配件出库和入库管理制度，确保备件使用的及时性和准确性。
3. 进行定期的备用材料设备配件盘点，及时更新备件清单，确保备件数量的准确性和充足性。
4. 备件出库前，进行必要的检验和测试，确保备件的完好性和可用性。
六、备用材料设备配件的使用1. 使用备用材料设备配件前，必须经过相关人员的申请和批准。
2. 严禁私自取用备用材料设备配件，必须按照制度规定的程序进行申请和领用。
3. 在使用备用材料设备配件期间，必须加强对备件的保护和管理，避免遗失或损坏。
七、备用材料设备配件的更新和维护1. 根据备用材料设备配件的使用情况和技术发展的需要，定期进行备件的更新和维护工作。
2. 在备件更新和维护过程中，必须按照相关规定进行验收和记录，确保备件质量的过硬和可用性的强大。
八、责任和制度的执行1. 矿井管理部门负责制定和执行本制度，并对备用材料设备配件的管理质量进行监督和检查。
2. 各生产管理人员必须严格按照本制度进行备用材料设备配件的管理和使用。
3. 涉及备用材料设备配件的部门和人员，必须按照相关规定的要求，履行相应的责任和义务。
九、附则1. 对于未尽事宜，矿井管理部门可根据实际需要制定补充规定。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文采煤工作面支护材料设备配件备用制度是保障煤矿生产安全和高效生产的重要保障之一。
为了确保煤矿工作面支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，特制定本制度。
一、备用设备配件的定义和范围备用设备配件是指在煤矿工作面支护材料设备使用过程中，为了应对突发情况或常规更换需求而预先准备的备件。
备用设备配件范围包括但不限于以下方面：1. 工作面支护设备的备用钢架；2. 工作面支护设备的备用支撑杆；3. 工作面支护设备的备用螺旋钢管；4. 工作面支护设备的备用焊接件；5. 工作面支护设备的备用连接件。
二、备用设备配件的采购1. 采购方式：根据煤矿的实际情况和备件的特性，采取公开招标、询价比较、框架协议、定点采购等方式进行采购。
2. 采购原则：选择符合质量要求、价格合理、供货及时、维修服务好的供应商，并开展备件的质量验收工作。
同时，要注意在供应商资质、信誉、售后服务等方面进行审查和评估。
三、备件仓库管理1. 设立专门的备件仓库，统一存放备用设备配件，并进行安全管理和保管。
2. 对备件仓库进行定期巡检，及时发现并处理异常情况。
3. 对备件仓库进行货物进出库管理，要求所有备件必须按照规定程序进行操作、登记和存放。
四、备件需求计划与调配1. 根据工作面支护材料设备的使用情况和维修需求，制定备件需求计划。
2. 备件需求计划经过审核后，由备件管理人员向仓库管理员发出调配指令。
3. 仓库管理员根据备件需求计划进行备件的调配工作，并进行相应的登记和备忘录的编制。
五、备件库存管理1. 根据备件需求计划，设置合理的备件库存储备。
2. 对备件库存进行定期和不定期的盘点，确保备件库存的准确性和及时性。
3. 根据备件使用情况和库存状况，适时调整备件库存储备的数量。
六、备件使用与更新1. 在工作面支护材料设备更换、修理或维护时，应首先使用备用设备配件进行替换。
2. 使用备用设备配件后，要及时记录备件的使用情况，并按规定进行有关单据的填写和报送。
某煤矿配件安全管理制度(三篇)
某煤矿配件安全管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿配件的安全管理，保障煤矿生产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律、法规的规定，制定本制度。
第二章管理范围第二条本制度适用于煤矿配件的购置、使用、保养与修理、报废等全过程的安全管理。
第三条煤矿应当制定煤矿配件安全管理制度并建立相应的组织机构，切实落实煤矿配件的安全管理工作。
第二章管理责任第四条煤矿配件管理人员应当认真履行安全管理职责，保证煤矿配件的安全使用和管理。
第五条煤矿配件管理人员应当组织配件项目部或者其它组织人员，对配件进行安全检查，及时发现问题和隐患，采取相应的措施进行排查和整改。
第六条煤矿配件管理人员应当制定安全操作规程，明确配件使用的各项安全操作规定，并进行培训，确保操作人员熟悉并按规定操作。
第七条煤矿配件管理人员应当组织定期检查和维修保养工作，确保配件的正常运行和使用。
第八条煤矿配件管理人员应当记录煤矿配件的使用情况、检查维修情况等重要资料，并保存备查。
第九条煤矿配件管理人员应当根据煤矿实际情况，制订相应的安全措施和应急预案，确保在发生事故时能迅速有效地处置。
第十条煤矿配件管理人员应当加强对操作人员的培训教育，提高其安全意识和职业素质，增强配件安全意识。
第三章配件购置第十一条煤矿配件管理人员在购置配件前，应向配件生产厂家要求提供合格证明材料，确保配件的质量符合国家标准和规定，并与生产厂家签订购买合同。
第十二条煤矿配件管理人员在购置配件时，应参照国家规定的煤矿配件技术标准和设备使用范围要求，选择适当的配件。
第十三条煤矿配件管理人员在购置配件时，应注重对厂家的信誉度、产品质量、服务质量等相关情况的调查和评估，确保购买的配件符合要求。
第十四条煤矿配件管理人员在购置配件时，应严格按照财务制度规定的程序进行操作，确保配件的采购过程规范透明。
第四章配件使用第十五条配件使用人员应按照安装和使用说明书的要求进行操作，不得随意更改或者违规使用。
第十六条配件使用人员应确保配件的正常运行，及时检查发现问题并及时报告和处理。
配件管理制度15篇
配件管理制度15篇配件管理制度1（2281字）为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。
一、配件的计划管理1、每月15日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。
2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。
3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。
4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的.不申请。
5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。
6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚50元/次。
7设备随机配件，机电科设备组件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。
2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续）。
3、所有配件出库超出500元的由机电科长审批，超出1000元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。
4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续（包括自制修复件）。
5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。
工作面支护材料设备配件备用制度
工作面支护材料设备配件备用制度工作面支护是煤矿安全生产的重要环节之一，其主要目的是保护工作面的稳定和安全。
而工作面支护材料设备配件的备用制度是确保工作面支护工作能够持续进行的重要保障措施之一。
本文将从材料备用、设备备用、配件备用三个方面进行探讨，旨在为工作面支护材料设备配件备用制度的建立和完善提供参考。
工作面支护材料备用是保障工作面支护工作连续进行的重要环节。
煤矿工作面支护材料包括钢架、锚杆、锚索、锚杆灌浆材料等。
针对这些材料，应制定相应的备用制度。
首先，要明确备用材料的类型和数量。
根据工作面的规模和支护材料的使用情况，合理确定备用材料的种类和数量，确保备用材料能够满足实际需要。
其次，要定期检查备用材料的质量和数量。
对于备用材料，要进行定期检查，确保其质量符合标准要求，并及时补充不足的备用材料。
最后，要进行备用材料的管理和保管。
备用材料应有专门的管理人员进行管理，并采取相应的保管措施，确保备用材料的完好和安全。
工作面支护设备备用是保障工作面支护工作持续进行的重要保障环节。
煤矿工作面支护设备包括液压支架、绞车、动力机械等。
针对这些设备，应建立相应的备用制度。
首先，要做好设备备用的计划和预测。
根据工作面的规模和设备的使用情况，制定合理的备用计划，做好预测工作，确保备用设备能够及时到位。
其次，要定期检查备用设备的质量和数量。
对于备用设备，要进行定期检查，确保其质量符合标准要求，并及时补充不足的备用设备。
最后，要做好备用设备的保养和维修工作。
备用设备应有专门的保养和维修人员进行管理，确保备用设备的正常使用状态。
工作面支护配件备用是保障工作面支护工作顺利进行的重要保障环节。
煤矿工作面支护配件包括补偿器、伸缩节、衬板等。
针对这些配件，应建立相应的备用制度。
首先，要明确备用配件的类型和数量。
根据工作面的规模和配件的使用情况，合理确定备用配件的种类和数量，确保备用配件能够满足实际需要。
其次，要定期检查备用配件的质量和数量。
煤矿矿用设备器材使用管理制度(5篇)
煤矿矿用设备器材使用管理制度为加速煤炭工业现代化的步伐，切实做到管好、用好矿用设备器材，搞好设备维修，提高设备完好率，保证机电设备安全运转，充分发挥矿用设备、器材在安全生产中的作用；特制定本规定。
一、矿用设备、器材的管理1、设备管理统一归口为矿生技科，矿下属各区(队)应确定专职或兼职设备管理人员负责本单位的设备管理工作，配备的设备管理人员应熟悉设备管理的有关规定及完好标准，懂设备使用性能和基本维修保养知识。
2、矿用器材归口为矿物质供应部门管理，矿下属各区(队)应设专职或兼职矿用器材管理人员，对其进行管理，熟知矿用器材的完好标准，懂矿用器材的用途，会维修保养。
二、矿用设备、器材的供给管理1、要加强对矿用设备和器材的采购、供应管理工作，矿下属各区(队)不准自行采购矿用设备和器材。
2、矿物资供应部门应严格按照《煤矿安全规程》及上级有关规定要求安排矿用设备器材的计划和订货，所采购的防爆产品具有防爆合格证、产品合格证、产品质量保证书，需执行安全标志管理的十二类矿用产品必须有煤矿安全标志。
3、矿用设备器材管理部门加强设备、器材的技术管理，对主要矿用设备要统一机型、统一图纸、实行标准化、通用化，减少配件器材品种。
4、加强矿用设备器材的仓储管理，防止随机配件图纸丢失，设备管理部门要加强对设备的保养，保证在使用前达到完好状态。
三、矿用设备器材使用前的管理(一)矿用设备使用前的检查、测试1、设备使用前应由各单位设备管理员会同机电副矿长、机电技术人员对设备进行以下检查。
(1)技术资料、证件检查。
(2)外观直观检查。
(3)防爆性能检查。
(4)绝缘性能检查。
(5)完好标准检查。
以上检查内容有一项不合要求，不准投入使用。
2、检查人员必须具有防爆电器设备检查资质证书或机电助理工程师以上任职资格人员，否则不能担任检查测试工作。
3、每台设备使用前的检查必须符合《煤矿安全规程》和《设备完好标准》的规定要求。
4、检测完毕，检测人员必须做好记录并签字存档。
煤矿机电配件管理制度
煤矿机电配件管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机电配件管理行为，保障煤矿生产安全和设备稳定运行，提高生产效率，保障矿工安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的机电设备配件的管理工作，包括机电设备配件的采购、保管、维修、更新、使用等环节。
第三条煤矿机电配件管理部门应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强对机电设备配件的管理，并不断提高管理水平，确保煤矿生产安全和设备稳定运行。
第二章机电设备配件的采购管理第四条煤矿机电配件管理部门应当按照国家有关规定，制定合理的机电设备配件采购计划，明确采购目标和数量。
第五条机电设备配件的采购应当符合国家标准和质量检测标准，对于需要重要护持的机电设备配件，应当经过专家评审。
第六条机电设备配件的采购应当经过严格审批程序，采购人员应当严格遵守采购制度，确保采购的设备配件质量合格、价格合理。
第七条机电设备配件的采购应当做好相应的备案工作，确保采购记录的真实性和合法性。
第八条采购完成后，应当对机电设备配件进行验收，只有通过验收后才能进入煤矿使用环节。
第九条机电设备配件的采购费用应当按煤矿财务制度规定进行核算和报销。
第三章机电设备配件的保管管理第十条机电设备配件保管应当做到专人专管，设置专门的设备配件仓库，并制定相应的管理制度。
第十一条机电设备配件应当按照种类、规格、数量等进行分类存放，并做好相应的标识，确保其易于查找和管理。
第十二条机电设备配件的存放环境应当干燥、通风、无尘等，防止机电设备配件受潮、变形或损坏。
第十三条机电设备配件的保管人员应当做到“一码一件”的管理方式，确保设备配件的数量和位置得到准确记录和管理。
第十四条机电设备配件保管人员应当定期对设备配件进行盘点，确保设备配件的数量和状态得到及时掌握。
第十五条机电设备配件的保管人员应当做好备品备件的储备工作，确保煤矿生产设备的及时维修和更换。
第四章机电设备配件的维修管理第十六条机电设备配件的维修工作应当由专业的维修人员进行，维修人员应当具备相关的技术资格证书。
工作面支护材料设备配件备用管理制度
工作面支护材料设备配件备用管理制度一、总则为了加强工作面支护材料设备配件的管理，确保煤矿安全生产，提高工作效率，节约成本，特制定本制度。
二、管理职责1. 煤矿安全管理部门负责工作面支护材料设备配件的统一管理，包括采购、储备、调配、使用、维护、报废等工作。
2. 煤矿生产部门负责工作面支护材料设备配件的使用和维护工作，确保其安全、可靠、高效。
3. 煤矿财务部门负责工作面支护材料设备配件的采购资金管理和费用报销工作。
4. 煤矿采购部门负责工作面支护材料设备配件的采购工作，确保其质量、价格、供应及时。
三、备用管理1. 工作面支护材料设备配件的备用管理包括备用数量、备用地点、备用周期、备用更新等。
2. 备用数量应根据工作面的实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定，确保在紧急情况下能够及时补充。
3. 备用地点应选择在交通便利、便于快速调配的位置，同时要考虑备用地点的安全性。
4. 备用周期应根据工作面的生产计划和支护材料设备配件的消耗情况确定，确保备用周期内的备用数量能够满足生产需要。
5. 备用更新应根据备用周期内的消耗情况和工作面支护材料设备配件的更新换代情况确定，确保备用更新的及时性和可靠性。
四、采购管理1. 工作面支护材料设备配件的采购应根据实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定采购计划。
2. 采购计划应包括采购数量、采购时间、采购地点、采购方式等内容。
3. 采购工作应由煤矿采购部门负责，确保采购的支护材料设备配件质量、价格、供应及时。
4. 采购的支护材料设备配件应符合国家有关标准和规定，确保其安全、可靠、高效。
五、使用管理1. 工作面支护材料设备配件的使用应严格按照煤矿安全规程和操作规程进行，确保其安全、可靠、高效。
2. 使用人员应经过培训，具备相应的工作面支护材料设备配件的使用知识和技能。
3. 使用过程中应做好支护材料设备配件的维护工作，确保其正常运行。
4. 使用过程中如发现支护材料设备配件存在问题，应及时进行维修或更换，确保生产安全。
煤业公司煤矿矿用设备器材使用管理制度
矿用设备器材使用管理制度第一章总则第一条为加强公司矿用设备器材的安全使用管理工作，保证矿用设备器材在计划、选型、购置、使用、维护、检修中符合安全可靠、技术先进的要求，依据《煤矿安全规程》、《设备管理规程》、《煤矿机电设备完好标准》等，结合我公司具体情况，特制定本制度。
第二条各相关部门在选购矿用设备器材时，必须符合《煤矿安全规程》、国家相关法律、法规的规定、行业标准及集团公司的有关安全管理的规定。
1、本制度中所称的矿用器材是指用于煤矿生产的支护材料、爆破器材、风筒、阻燃带、钢丝绳、矿用电缆等对煤矿安全生产影响较大的材料。
2、矿用设备的选型应当遵循技术先进、性能可靠、故障率低、操作简单、维修方便的原则，选购的设备有生产许可证和煤安标志，并且是有利于环境保护的产品。
第三条井下使用的防爆电器设备必须具有《产品合格证》、《防爆合格证》、《煤矿矿用安全标志准用证》等。
第二章一般管理第四条锅炉、压力容器、压力管道等特殊设备及附件的购置应选用经国家特种设备安全监督管理部门许可的、具有《特种设备制造许可证》和《产品质量合格证》的生产厂家的合格产品。
第五条各煤业分公司每年四季度要向煤业公司提出年度矿用设备购置计划（综合折旧，安措等建议计划）。
第六条明确公司机运部对全公司设备进行业务管理，各煤业分公司机电科对该矿设备统一管理，各专业部门根据业务保安分工及时了解新技术、新规定，提出购置建议和技术要求，报公司机运部，机运部要组织专业技术人员进行技术可行性、配套性、先进性讨论并签订技术规格书或技术要求。
报煤业公司相关部门选型采购。
第七条各煤业分公司机电科要建立本单位的动态台帐，做到设备数量清、状态明、属性准、帐卡物一致。
设备台帐每月核对一次。
设备台帐与财务部门的固定资产台帐每年核对一次。
第八条设备投入使用前，各煤业分公司机电科必须对设备组织内部鉴定，并报公司机运部批准，同时使用单位的系统分管领导必须组织相关技术人员根据设备随机资料撰写相应的操作规程以及维护保养、定期检修等管理制度，并发布实施。
煤矿配件计划管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿配件的计划管理，确保煤矿生产安全、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿内部所有配件的计划、采购、储备、发放等环节。
第三条本制度遵循统一领导、分级管理、责任到人的原则。
第二章计划编制与审批第四条配件计划编制部门应根据生产计划、库存状况、市场行情等因素，编制配件需求计划。
第五条配件需求计划应包括配件名称、规格型号、数量、采购时间、供应商等。
第六条计划编制部门应将计划报送至主管领导审批。
第七条审批通过的配件计划应报送至采购部门，作为采购依据。
第三章采购管理第八条采购部门根据审批通过的配件计划，进行供应商选择、价格谈判、合同签订等工作。
第九条采购部门应确保配件质量，优先选择信誉良好、质量稳定的供应商。
第十条采购合同签订后，采购部门应及时向供应商下达采购订单。
第十一条采购订单下达后，采购部门应跟踪订单执行情况，确保配件按时到货。
第四章储备管理第十二条配件入库前，仓库管理员应进行验收，确保配件质量符合要求。
第十三条仓库管理员应按照配件名称、规格型号、数量等对配件进行分类存放。
第十四条仓库管理员应定期检查配件库存情况，及时上报库存预警信息。
第十五条配件储备实行定额管理，确保生产需求。
第五章发放管理第十六条生产部门需用配件时，应向仓库管理员提出申请。
第十七条仓库管理员根据申请，对配件进行核对、发放。
第十八条发放配件时，仓库管理员应确保配件数量准确、质量合格。
第十九条配件发放后，仓库管理员应及时更新库存信息。
第六章考核与奖惩第二十条对配件计划、采购、储备、发放等环节进行考核，考核结果与部门及个人绩效挂钩。
第二十一条对配件管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励。
第二十二条对配件管理工作中出现严重失误的部门和个人进行处罚。
第七章附则第二十三条本制度由煤矿管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
煤矿机电设备材料计划、审批、领用制度
煤矿机电设备材料计划、审批、领用制度煤矿机电设备材料计划、审批、领用制度
一、材料计划的原则
1、在矿下达的生产任务的基础上，按照生产作业规程合理地编制月份材料计划。
2、第二条按照本队的设备及设备的状态及时提报配件计划。
3、按照上季度的材料消耗情况及生产任务完成情况，合理定出吨煤（单进）单价，进而提报材料及配件计划。
4、材料、配件计划每月25日前必须报机电科，由机电部门会同有关部门进行严格审批后，报到采购部门进行采购，严禁小材料报告及零星采购。
二、材料、配件的审批领用
1、第五条审批的程序：队组材料员填写领料单并鉴字队领导审批经营主管领导审批仓库领料返领料回单。
2、领料的原则：
（1）各单位领用的配件必须按本单位的机型领用，并且备到井下，当所用设备调整不用时，所有的零部件必须经生产办验收后封存。
（2）三类材料（民用）原则上不审批，如各单位确实需要需经机电科长批准。
（3）井下支护材料每周按生产计划审批一次。
（4）一类材料的审批必须有开工报告或施工图。
（5）井下设备出现临时故障所需的材料配件，各单位凭调度电话通知到库房暂借，第二天及时补办手续。
（6）每周一、三、五上午为批料时间，每周二、四去各单位服务。
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煤矿材料、配件计划及使用管理制度为了加强对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与发放程序及管理办法做出如下规定。
一、计划管理
（一）使用部门每天15：00以前提交材料、配件使用计划，其余时间除特殊情况以外不得申报材料、配件使用计划；提报的材料（或配件）计划必须著名名称、规格（进口件要著名件号）、备件编码、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须有填报人与使用部门负责人的签名。
（二）材料、配件使用计划编报时必须认真、细致、全面、科学。
对于保质期较短的材料等富余量不得超过10％。
（三）违反规定的处罚
1.不在规定的时间内编报计划的每推迟一天罚提报单位100元。
2.申报的材料（或配件）计划没有著名规格（进口件要著名件号）、备件编码、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚提报人20元。
3.申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、备件编码、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每错一项罚填报人50元。
4.材料、配件使用计划提报后导致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，积压金额在10000元以上罚填报单位1000元。
二、使用管理
（一）严格按计划数量领用，没有计划不准领用。
（二）出库单签批范围：
1.正常使用的支护材料由生产办签批，超计划的支护材料由分管领导签批。
2. 地产、建筑材料和劳保用品由经营办签批。
3.单件1-3万元且总价在3万元以下的由机电信息中心签批；其中（1）进口件不签批，（2）紧固件不签批，（3）防爆开关配件不签批，（4）输水胶管、高压胶管总成、管接头、U型卡、胶布及尼龙扎带不签批,(5)单价500元以下且总价在2000元以下的不签批。
4.单件1-10万元且总价在3-30万元的由分管领导签批。
5.单件10万元以上且总价在30万元以上的由矿长签批。
（三）领用程序：在EAM系统上做工单→供应站制单→队长及领料员签字→矿内签批→供应站领用。
在非正常工作日时，领料员可先通过电话请示矿内对应的签批人，待同意领用后可打专用借条到调度室签批后领用（调度员留一联），领料员必须在3天之内补办正规手续。
（四）供应站没有库存的材料、配件领用程序：使用单位查出件号（国产件要查出名称与规格）→向机电信息中心汇报→机电信息中心组织调拔→反馈信息后领用。
（五）在索赔范围内损坏的件，使用单位必须在当天给机电信息中心提报索赔报告。
（六）违反规定的处罚
1.领料员领料时不按领料程序私自领料的，每件罚领料员50元。
2.供应站保管私自给发料的，每件罚供应站50元。
3.借条在3天之内未补办正规手续的，每件罚领料人100元。
4.没有报计划而需要急用的，如果EAM系统上没有库存每次罚使用单位200元。
5.在索赔范围内损坏的件，使用单位在当天没给机电信息中心填报索赔报告，每推迟一天罚使用单位100元。
Xxx煤矿。