开展“寻标对标提标达标行动”实施方案
关于开展寻标对标提标行动工作方案
关于开展寻标对标提标行动工作方案尊敬的领导:近年来,我国经济发展和社会变革迅猛,对各级政府提出了新的更高要求。
为了更好地推动经济社会发展,提高政府工作效率和质量,实现科学决策和有效管理,对标是必要的。
为此,我拟起一个行动方案,建议开展寻标对标提标行动工作。
一、背景分析我国政府在推进经济社会和各项领域的发展中发现,各级政府工作之间缺乏比较和衡量,政客们往往徘徊在标准的缺失和相对评价的纷繁之间,制定出的政策难以真正符合国家和地区的需求。
因此,必须通过寻找标杆、与标杆对标和提高标杆来强化政府的管理能力和工作水平,实现科学规划、精细管理和优化服务。
二、思路和方法1、寻找标杆。
需要对各行业、各领域的重点问题进行深入调查和分析,寻找处于行业领先水平、管理先进、创新优异的典型代表,为其他政府或企业提供标志性的服务和管理经验,帮助政府发现行业病和管理盲区。
2、与标杆对标。
对标杆单位的制度、机制和能力进行对标,分析优劣势,厘清存在的交叉污染和管理漏洞,构建比较体系,为政府和企业提供参照标准和改进方向。
3、提高标杆。
帮助标杆单位提高工作标准和质量,开展知识、技术和经验交流,推广先进的管理方法和工作模式,全面提高标杆单位的整体水平和综合能力。
三、具体举措1、启动寻标对标提标行动。
成立工作领导小组,明确职责、分配资源,有序推进工作。
通过广泛的媒体宣传,组织召开会议、研讨会等形式,广泛征求县市区政府、政企合一单位、金融机构等各方面的意见和建议。
2、制定寻标对标提标细则。
通过详细的调研、分析和讨论,制订适用于不同领域和条线的对标指南和标准体系,包括寻找标杆的方法、与标杆对标的指标系统、提高标杆的措施等,明确对标流程,确保工作的顺畅和效果。
3、加强协作和交流。
通过组织调研、调研报告检视和交流交流活动,推进各级政府和企业之间的沟通和信息共享,分享先进的管理理念和技术成果,打造一批领先的典型代表,进一步推动政府工作的改进和提升。
市局开展”寻标对标达标创标”工作方案
市局开展”寻标对标达标创标”工作方案随着城市的快速发展,各种社会问题、经济问题也随之出现。
市局为了提高城市管理的水平,有效推动城市管理创新,打造更加智慧、服务化的城市管理生态圈,开展了“寻标对标达标创标”工作方案。
本文将从以下几个方面介绍该工作方案。
一、工作目标1. 提高城市管理和治理水平,与国际城市先进水平对标,推动城市管理创新和发展。
2. 加强市局内部资源整合和信息共享,推动城市管理要素协同配合。
3. 确定城市管理和发展的重点和方向,推动城市管理的精细化和规范化。
二、工作内容1. 寻找标杆城市,了解先进城市管理经验和工作方式。
2. 对标国际先进城市管理标准,分析与自身城市管理工作的差距和不足。
3. 确定具体达标要求和达标指标,制定量化考核标准。
4. 开展城市管理和发展的创新实践,形成一批成功案例。
三、工作流程1. 选派市局团队,前往多个先进城市,进行调研,收集相关信息。
2. 进行信息分析和数据挖掘,对比自身城市管理和国际先进城市管理标准差距,确定具体达标要求和达标指标,制定量化考核标准。
3. 对标达标指标进行过程管理和成果管理,加强实践学习和创新实践。
4. 通过定期检查,修改和完善达标要求和达标指标,逐步推进城市管理和服务创新和发展。
四、工作效果1. 提高城市管理和服务效率和质量,助力城市的经济、文化、旅游等方面的发展。
2. 实现市民和企业服务的智能化、便捷化。
3. 打造更加和谐、美好、先进的城市形象,为城市吸引投资和发展提供全方位有力保障。
总之,市局开展“寻标对标达标创标”工作方案,具有积极的推动城市管理和发展的作用。
通过不断创新和提升服务质量,加强和市民和企业的沟通协作,共同建设更加和谐、美好的城市生活环境。
市教育局实施寻标对标提标行动工作方案
市教育局实施寻标对标提标行动工作方案根据全市开展“作风建设年”活动的实施方案要求,为全面提升我市教育事业发展的目标定位,提高工作标准,开拓新视野,提升新境界,推动各项工作提档升级,把“创办全省一流教育”的目标要求落到实处,现制定寻标对标提标行动工作方案。
一、总体要求全面贯彻XX市和XX市《关于在全市开展“作风建设年”活动的实施方案》工作部署,推进《中共XX市教育局委员会关于在全市教育系统开展“作风建设年”活动的实施意见》的落实,紧紧围绕“全面推进改革创新,创办全省一流教育”总体目标,牢固树立对标意识和看齐意识,积极寻标对标提标,全面提高全市广大教职员工的标准、境界和效能,努力探索加快XX教育发展的思路、机制、措施和办法,全力促进“教育教学质量、学生综合素养、队伍专业化、社会满意度”四个提升,使全市教育工作实现跨越赶超,创造一流业绩。
二、基本原则(一)先进性原则。
围绕提升各项工作首位度和知名度,瞄准全XX全省一流标准和先进单位,高点确定工作标杆,奋力进位争先。
(二)可比性原则。
按照“基础条件相近、可学可比可赶”的要求,确定对标单位。
(三)针对性原则。
坚持整体推进与单项突破相结合,既要整体工作对标,又要单项亮点工作对标。
(四)实效性原则。
紧密结合自身实际,取长补短、学以致用,防止生搬硬套。
三、主要内容(一)明确比学赶超目标市教育局确定“全面推进改革创新,创办全省一流教育”的比学赶超标杆。
教育系统各级各类学校要按照市教育局总体要求和上述原则,高标准确定比学赶超标杆,重点比学习、比干劲、比作为、比奉献,重点学敢为人先、争创一流的境界视野,学攻坚克难、勇于担当的精神状态,学埋头苦干、脚踏实地的工作作风,学深化改革、推进创新的思路举措,做到比着干、赛着上,按期达到既定目标。
局机关及直属事业单位:原则上在XX市内确定赶超标杆,面向全省确定学习标杆;各项工作走在全XX市前列的,可在全省全国范围内确定赶超标杆和学习标杆。
局“寻标对标达标创标”行动实施方案
××××局“寻标对标达标创标”行动实施方案为深入贯彻“跨越发展、争创一流;比学赶超、奋勇争先”活动精神,着力把我局打造成“三个争先”机关,进一步解放思想,开拓视野,促进招商工作创新发展。
经研究,在全局范围开展“寻标对标达标创标”行动,现制定如下实施方案。
一、活动内容(一)寻标。
机关各支部要在认真归纳总结本支部工作的基础上,结合年初工作计划,组织全体人员查找工作的亮点闪光点,看看哪些工作在全局、全市和全省范围内开展的比较好,好在哪里,为什么好。
(二)对标。
机关各支部要结合自身实际情况确定学习赶超的对象。
使我们对工作标准、工作境界有更高认识。
应认真学习研究对照先进标准,用心思考虚心借鉴全面分析工作中存在哪些差距和问题。
(三)达标。
机关各支部要认真审视自我,再深入分析对比的基础上进一步提升工作要求,理清工作思路,创新工作方法,制定切实可行的赶超先进的工作措施,明确达标时间表,拿出见人见事的举措,积极进取追赶标兵。
(四)创标。
机关各支部要在分析自己工作实际的基础上实现一个新的目标,瞄准先进,争创一流,要在全局掀起创标的新热潮二、方法步骤(一)动员部署。
7月10日到7月31日。
机关各支部要按照党委要求立即进行动员部署,要按照实施方案的具体要求专题会议对活动开展详细部署,要迅速将活动精神向每个党员干部传达,进一步明确活动的意义、目标要求、方法步骤及需要解决的重点问题。
(二)找准目标。
8月1日至8月10日,机关各支部要采取交流讨论、征求意见等形式,组织党员干部进一步解放思想,形成共识,找准赶超方向、确定任务目标。
(三)分析差距不足。
8月10日到8月15日,机关各支部要做好分析差距、寻找不足的工作,认真梳理困难和问题,把差距不足列出来。
(四)拿出赶超举措。
8月15日—9月底前,在深入学习查找不足的基础上,机关各支部要拿出准备赶超措施,报分管局领导审核后报党委备案,按照措施逐步开展工作。
7.寻标对标提标达标行动实施方案
五里堡支行党支部寻标对标提标达标行动实施方案为深入贯彻落实市联社年初社员大会确定的“三大工程,一个项目”任务目标、战略重点,根据市联社行党委相关工作要求,五里堡支行党支部结合工作实际,制定如下方案:一、要求五里堡支行党支部要强化问题导向、标准导向,通过深入开展寻标对标提标达标行动,全面提升目标定位、工作标准,打开新视野、进入新境界,切实把市联社三届十一次社员大会确定的任务目标和“三大工程、一个项目”重大战略部署落到实处。
支部要把握以下原则:一、先进性。
支部围绕提升各项工作首位度和知名度,瞄准一流业绩,高点确定工作标杆,奋力进位争先。
二、可比性。
按照“发展基础条件相近、可学可比可赶”的要求,确定对标支部。
三、针对性。
坚持整体推进与单项突破相结合,整体工作对标,单项亮点工作对标。
四、实效性。
紧密结合自身实际,取长补短、学以致用,防止生搬硬套。
二、明确目标五里堡支行党支部在本行内部确定赶超标杆为密州支行党支部。
五里堡支行党支部在本行内部确定学习标杆为密州支行党支部。
三、对标学访(一)集中开展“对标学访”。
我支部坚持“走出去”与“请进来”相结合的原则,综合采取到对标单位实地考察、请对标单位介绍经验等方式,定期与对标单位全面对接交流,深入学习先进经验和亮点工作,对照分析查找自身在工作作风、发展思路、方法方式、服务效能、客户满意度等方面存在的问题和差距,明确工作方向,坚定发展信心,全面实现转型发展新突破。
(二)定期开展互访交流。
建立与对标单位联系沟通机制,经常性的开展联系交流活动,及时掌握对标单位工作动态,增进深度了解,持续跟进学习对标单位的新思路、新举措,持续不断学习先进做法。
(三)注重做好统筹协调。
我支部提前梳理制定考察学习内容,确保学习有思路、考察有目标;学习后要全面总结,结合自身实际,研究具体措施,确保对标有进步、活动有成效。
四、制定细则我支部领导班子带头,关键抓落实、抓行动。
(一)做到全覆盖。
支部全体党员都根据自身实际积极寻标对标提标达标,明确比学赶超的具体标杆,形成了“比学习、比业务、比作风、比干劲、比奉献”的浓厚氛围。
市局开展”寻标对标达标创标”工作方案
市局开展”寻标对标达标创标”工作方案市局开展“寻标对标达标创标”工作方案一、背景与目标当前,我市正处于经济社会发展的关键时期,为了推进全面建成小康社会和现代化的目标,市局决定开展“寻标对标达标创标”工作,旨在促进市局各部门间的协同合作、相互学习,提高工作效率,促进业务创新和发展。
本工作方案的目标是:通过寻找优秀的标杆单位、对比学习,推动市局各单位的工作水平和能力,达到不断提升绩效、提高服务水平和创新能力的目的。
二、工作内容1. 寻找标杆单位市局将通过多种途径,如调查、研究、评估等,寻找在业务、管理、创新等方面具有突出表现的标杆单位。
优先选择同行业或相似行业的单位作为参考对象,并充分考虑各单位的实际情况和发展需求。
2. 对比学习市局各部门将分别与选定的标杆单位开展对比学习活动。
通过邀请标杆单位的相关负责人来市局交流经验、分享成功案例,或者组织市局工作人员参观学习,深入了解标杆单位的管理模式、工作流程、技术创新等方面的经验,以及其在工作中的取得的成绩和困难。
对比学习活动中,应注重实践与理论相结合,根据市局实际情况,分析标杆单位的优点和不足之处,并寻找与市局相适应的改进办法。
3. 达标评估市局将制定科学、全面的评估指标体系,以及相应的评估办法。
在对标杆单位进行对比学习后,市局各部门将根据标杆单位的先进经验和方法,调整、优化本单位的工作方式和管理手段。
并通过定期的评估活动,对市局各部门的工作进行全面、客观的评估,寻找不足之处,进一步改进和完善。
评估结果应当公开透明,为市局各部门提供改进方向和工作重点,激励其持续提高工作水平和创新能力。
4. 创标展示市局将组织举办“寻标对标达标创标”成果展示活动,以展示市局各部门在对比学习和达标评估中取得的成绩和经验。
通过这一活动,可以向全市展示市局在工作上的改进和创新,传播成功经验和好做法,激励更多的单位和个人进行学习和创新,实现良性循环。
三、工作流程与时间安排1. 寻找标杆单位(时间:一个月)市局各部门通过调查、研究、评估等方式,共同确定标杆单位的范围和标准,然后分别选择优秀的标杆单位作为参考对象。
“寻标对标提标”活动实施方案孟古小学
“寻标、对标、提标”活动实施方案青州经济开发区孟古小学“寻标、对标、提标”活动实施方案为进一步促进教师提高工作效能,提升群众满意度,进一步开拓视野、解放思想,对照标杆找差距,比学赶超争一流,全面促进学校各项工作开展,根据上级文件要求,在单位中开展“寻标、对标、提标”活动。
现制定如下实施方案:一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,围绕寻标、对标、提标,学习先进经验,制定赶超措施,理清发展思路,加快赶超先进步伐,不断激发教职工工作热情,掀起新一轮干事创业的高潮,。
二、活动内容(一)寻标。
寻标就是以同行业一流标准,结合自身的实际情况,确定学习赶超的对象。
寻标是各项工作的基础,找准的标杆必须具有相当的高度,确确实实体现与其他学校现有工作的差距。
(二)对标。
对标就是扬长避短、瞄准先进坐标,寻找与标杆对象的差距。
要认真审视自我,深入对比分析与标杆对象各方面存在的差距,确立本单位向标杆对象学习的重点方向及具体措施。
目标设置要坚持高点定位,不得保易弃难、降低标准,原则上必须高于现有目标水平。
(三)提标。
提标就是要提高标准,争创一流。
要科学制定长远规划,要瞄准先进、提高标准。
要抓落实抓推进,以领导干部带头,全体教师齐心协力,建立健全考核机制,营造比学赶超的氛围,努力争创工作一流。
三、活动步骤(一)动员部署:学校要根据上级要求,结合本单位实际,认真组织开展活动,确保活动有计划、有组织地推进。
单位领导要亲自动员,亲自部署,统一思想,统一认识,营造浓厚氛围。
(二)确定方案和目标:学校要采取去先进学校学习、座谈交流等形式,广泛开展活动大讨论并确定本单位实施方案,进一步形成共识。
要认真讨论分析,与目标学校的工作要求对比,找出自身差距和存在的问题在哪里,需要提高的因素和环节是什么。
结合本单位实际,采取什么样的措施,付出什么样的努力才能达到要求。
(三)推进落实:要严格按照确立的目标,全面开展寻标、对标、提标活动,逐项落实工作措施,强化考核,提高效率,落实时间进度,确保达标、努力对标争取提标。
某局开展寻标对标提标达标工作实施方案 (2)
某局开展寻标对标提标达标工作实施方案一、背景为推动某局工作进一步提升,提高工作效率和质量,针对当前存在的一些问题和挑战,制定本实施方案,力图达到寻标对标提标达标的目标。
二、目标1.寻标:明确某局工作的参照对象,找到行业内的标杆企业,了解其先进的管理理念和工作方式,寻找可借鉴的经验。
2.对标:将某局的工作和标杆企业进行对比,找出差距,发现问题,明确改进的方向和重点,为提标工作提供依据。
3.提标:结合对标结果,制定针对性的改进措施和计划,全面提升某局的工作水平和质量。
4.达标:确保某局的工作达到预期目标,并在一定时间内保持这一水平。
三、实施步骤1. 确定寻标对象和方法1.1 确定寻找的行业标杆企业,可以通过市场调研、专家咨询等方式获得建议。
1.2 对所选标杆企业进行深入调研和分析,了解其管理理念、运营模式、工作流程等方面的先进经验和做法。
2. 进行对标分析2.1 将某局的工作和标杆企业进行对比,找出差距和问题。
2.2 分析差距和问题的原因,明确改进的方向和重点。
2.3 制定对标改进计划,包括目标、时间表、责任人等。
3. 制定提标方案和措施3.1 结合对标分析结果,制定提标方案和改进措施。
3.2 明确责任人和实施计划,确保提标工作的顺利实施。
3.3 定期评估和监控提标工作的进展,及时调整和优化方案。
4. 跟踪达标情况4.1 设定工作目标和达标标准,确保某局的工作在一定时间内达到预期目标。
4.2 建立工作考核机制,对工作达标情况进行评估和监控。
4.3 定期组织评估和总结工作情况,及时发现问题和改进措施。
四、实施保障1.加强组织领导,明确责任分工,建立工作推进小组,落实各项工作任务。
2.加强沟通和协调,确保各相关部门和人员的配合和支持。
3.提供必要的培训和学习资源,提高工作人员的能力和水平。
4.运用先进的信息技术手段,提升工作效率和质量。
五、计划进度步骤计划时间确定寻标对象和方法第一季度进行对标分析第二季度制定提标方案和措施第三季度跟踪达标情况第四季度六、风险控制1.项目推进过程中可能出现的组织调整、人员变动等问题,需要及时解决,确保项目目标不受影响。
市局开展寻标对标达标创标工作方案
市局开展寻标对标达标创标工作方案为切实提升服务质量、营造优良的市场环境,全市市局将在未来一年内开展“寻标对标、达标创标”工作。
一、背景分析近年来,全市市场经济发展迅速,竞争日益激烈。
市局也面临着日趋严峻的任务和压力。
为确保市局工作的顺利开展和实现预定目标,市局决定启动“寻标对标、达标创标”工作。
该项工作将促进市局吸收市场领域先进管理经验,不断提高市局工作水平、营造良好的市场环境、增强市局服务质量。
二、工作目标1.调查研究市场先进管理经验,总结成功经验和不足之处。
2.通过对西安、上海、深圳等发达地区的市局管理经验,全面提高市局诊断和解决问题的能力。
3.通过详细了解中小企业管理的实际情况,分析其需求痛点,为协助中小企业快速发展提供我们的转劣化为优的服务。
4.为实现市局各项工作的顺利推进,建立和完善各项指标工作体系。
三、工作措施1.对西安、上海、深圳等三个市局开展对比分析,并建立一套基于调查、研究和实际情况的分析模型。
2.通过深入走访中小型企业开展专题调查,了解他们的管理现状和需求,为中小企业提供个性化服务。
3.规划一个具体的指标工作体系,其中包括监测、评估、考核和反馈等环节。
4.传播和宣传市局成功的管理实验,并与市局其他部门分享体验。
四、效果要求1.通过“寻标对标、达标创标”工作,提高市局的管理意识和绩效水平。
2.实现市局各项工作的正常有序推进,推进中小企业的发展和扶持。
3.建立完善市局各项指标工作体系,为市局的营造营商环境、助力中小企业快速成长等提供有效的指导支持。
4.创造优越的工作氛围,鼓励市局干部更加努力、更加高效地服务于市场。
五、落实方案1.制定详细的计划,确定工作内容和工作流程。
2.按照计划逐步开展调研、分析和评估工作。
3.建立科学实用、规范的指标体系,报告市局领导层,听取意见后并全员投票决策。
4.开展各项培训,把“寻标对标、达标创标”工作正确地传达给全体市局干部。
5.建立平台,分享和展示市局的成功案例。
实施寻标对标提标达标工作计划
实施寻标对标提标达标工作计划实施寻标对标提标达标工作计划【实施寻标对标提标达标工作计划1】根据区开展“作风建设年”活动领导小组办公室印发的《实施寻标对标提标行动工作方案》的通知要求,结合工作实际,现对区人大常委会机关深入实施寻标对标提标行动提出如下工作计划:一、总体要求对照市第十二次党代会、区第十四次党代会和人代会确定的任务目标、战略重点,通过深入开展寻标对标提标行动,全面提升目标定位、工作标准,打开新视野、进入新境界,推动人大机关各项工作提档升级,把各项工作任务落到实处。
注重把握以下原则:一是先进性原则。
围绕提升各项工作首位度和知名度,瞄准全市全省一流标准和先进单位,高点确定工作标杆,奋力进位争先。
二是可比性原则。
按照“行业领域同类、基础条件相近、可学可比可赶”的要求,确定对标单位。
三是针对性原则。
坚持整体推进与单项突破相结合,既要整体工作对标,又要单项亮点工作对标。
四是实效性原则。
紧密结合人大工作实际,取长补短,学以致用,防止生搬硬套。
二、内容安排(一)明确比学赶超标杆按照“全市争一流、全省创先进、全国有影响”的目标定位,在省内把青岛市市南区人大常委会机关作为比学赶超标杆,在国内把杭州市江干区人大常委会机关和广州市天河区人大常委会机关作为比学赶超标杆,重点比学习、比干劲、比作为、比奉献,重点学敢为人先、争创一流的境界视野,学攻坚克难、勇于担当的精神状态,学埋头苦干、脚踏实地的工作作风,学深化改革、推进人大工作与时俱进的思路举措,做到比着干、赛着上,按期达到既定目标。
比学赶超标杆由常委会主任办公会议研究后,5月15日前报区活动领导小组审定。
(二)开展“对标学访”活动5月中下旬至6月上旬开展“对标学访”活动,坚持“走出去”与“请进来”相结合,建立与对标单位经常性联系沟通机制,每季度至少开展一次联系交流活动,采取到对标单位学习考察、听取经验介绍等形式,全面进行对接交流,深入学习剖析对标单位的先进经验和思想境界,对照分析查找自身在境界视野、精神状态、工作作风、方式方法等方面存在的问题和差距。
寻标、对标、达标-活动实施方案--word范文资料
“寻标、对标、达标”活动实施方案将寻标、对标、达标、夺标、创标融入工作全过程,为经济发展营造畅安舒美的社会环境。
下面是查字典范文网小编整理的寻标、对标、达标活动实施方案,欢迎大家阅读!【寻标、对标、达标活动实施方案1】2019年我区试点对2000年以前建成老旧小区开展寻标、对标、达标活动,效果显著,物业服务水平大幅提升,为进一步提升物业服务水平,巩固物业管理政策宣传年工作成果,推进物业服务规范化、精细化进程,2019年在全区物业管理行业开展寻标、对标、达标活动。
一、指导思想深入贯彻落实党的十八大以来系列指示精神,以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕全区物业管理行业存在的问题,引导物业服务企业扎实开展治理工作,全面提升我区物业服务水平,为建设美丽新区提供有力保障。
二、目标任务分类确立示范标准,对住宅小区开展寻标、对标、达标活动,实现智能化、精细化、规范化服务,提高业主满意度,让业主享受质价相符的服务。
三、工作内容(一)寻标。
区物业办成立领导小组,各街镇物业办负责人为组员,负责制定标准并选定示范小区,名嘉汇、弗莱社区为智慧型示范小区,凤凰城、怡和嘉园、海韵丽都为精细化管理示范小区,锦湖苑、海滨家园、黑山东为规范化管理示范小区。
(二)对标。
区物业办牵头,各街镇组织辖区内物业企业到示范小区进行观摩学习,各物业服务企业根据示范小区管理标准,找出自身不足,制定整改计划,并报各街镇进行备案,有针对性的对项目进行整改、提升。
(三)达标。
各企业根据制定的计划,认真部署,细化分工,层层贯彻落实,责任到人,确保各项工作达到管理规范,项目整改达到标准后,报项目所在地街镇进行验收。
验收合格的,由街镇出具合格意见,报区物业办备案,验收不合格的,街镇出具整改意见,责成企业继续整改,直至达标。
各街镇要建立寻标、对标、达标台账,一一进行销号,确保最后所有小区全部达标。
四、实施步骤(一)摸底阶段(2019年1月1日-2019年2月28日)。
“寻标、对标、达标”活动实施方案
“寻标、对标、达标”活动实施方案将寻标、对标、达标、夺标、创标融入工作全过程,为经济发展营造畅安舒美的社会环境。
下面是小编整理的“寻标、对标、达标”活动实施方案,欢迎大家阅读!【“寻标、对标、达标”活动实施方案1】20XX年我区试点对2000年以前建成老旧小区开展“寻标、对标、达标”活动,效果显著,物业服务水平大幅提升,为进一步提升物业服务水平,巩固“物业管理政策宣传年”工作成果,推进物业服务规范化、精细化进程,20XX年在全区物业管理行业开展“寻标、对标、达标”活动。
一、指导思想深入贯彻落实党的十八大以来系列指示精神,以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕全区物业管理行业存在的问题,引导物业服务企业扎实开展治理工作,全面提升我区物业服务水平,为建设美丽新区提供有力保障。
二、目标任务分类确立示范标准,对住宅小区开展“寻标、对标、达标”活动,实现智能化、精细化、规范化服务,提高业主满意度,让业主享受质价相符的服务。
三、工作内容(一)寻标。
区物业办成立领导小组,各街镇物业办负责人为组员,负责制定标准并选定示范小区,名嘉汇、弗莱社区为智慧型示范小区,凤凰城、怡和嘉园、海韵丽都为精细化管理示范小区,锦湖苑、海滨家园、黑山东为规范化管理示范小区。
(二)对标。
区物业办牵头,各街镇组织辖区内物业企业到示范小区进行观摩学习,各物业服务企业根据示范小区管理标准,找出自身不足,制定整改计划,并报各街镇进行备案,有针对性的对项目进行整改、提升。
(三)达标。
各企业根据制定的计划,认真部署,细化分工,层层贯彻落实,责任到人,确保各项工作达到管理规范,项目整改达到标准后,报项目所在地街镇进行验收。
验收合格的,由街镇出具合格意见,报区物业办备案,验收不合格的,街镇出具整改意见,责成企业继续整改,直至达标。
各街镇要建立“寻标、对标、达标”台账,一一进行销号,确保最后所有小区全部达标。
四、实施步骤(一)摸底阶段(20XX年1月1日-20XX年2月28日)。
寻标对标达标创标实施方案
寻标对标达标创标实施方案以下是 7 条“寻标对标达标创标实施方案”:1. 咱先得找到那个榜样,找到咱要追的标!这就好比在茫茫大海中找到那座明亮的灯塔,指引着咱前进。
比如说你看看人家成功的企业,他们为啥能做得那么好?咱就得去研究,去学习!然后跟自己对比,咱哪些地方不行,哪些地方能改进!这不是很简单的道理嘛!2. 寻标可不能瞎找,得找对路的!就像你找伴侣一样,得找个合适的呀!看看行业里的那些佼佼者,他们就是咱的目标。
比如说某个品牌的营销手段多厉害,咱就得去取经,难道还等天上掉馅饼不成?3. 对标之后就是要努力向人家看齐呀!人家能做到的,咱为啥不行?这就好像跑步比赛,人家在前面跑,咱就得拼命追!比如说人家研发出了超棒的产品,咱也得加油干呀,难道甘愿落后啊?4. 达标可不是一蹴而就的,得一步一个脚印。
就跟爬山一样,虽然累但只要坚持就能到山顶。
看看咱自己定的那些小目标,一个一个完成,最后肯定能达标,这有啥难的呢!比如每天多学一点新知识,时间久了不就积累起来了嘛!5. 创标才是终极目标呀!咱不能只是跟着别人跑,咱得自己闯出一条路来!这就好像在白纸上画画,画出属于我们自己的精彩。
比如说开创一种全新的服务模式,让别人来跟着咱学,那多牛呀!6. 要不断地寻标,不能满足于现状哟!世界变化那么快,咱不找新的标怎么能行?这就像玩游戏,得不断升级装备呀!比如说新的技术出来了,赶紧去研究,不然就落后啦,还等啥呢!7. 对标达标创标是个循环的过程呀,不能掉以轻心!要一直保持激情和动力。
就像一辆车,得不断加油保养才能跑得远。
比如说遇到困难就退缩,那还怎么成功?加油干吧,没啥好犹豫的!我觉得只要咱认真去做,肯定能在寻标对标达标创标中取得好成绩,成就更好的自己和事业!。
寻标对标达标工作计划
寻标对标达标工作计划寻标对标达标工作计划1为了贯彻开展作风建设年活动的部署要求,深入推进实施寻标对标提标达标工作,全面提升幼儿园目标定位、工作标准,打开新视野,进入新境界,为了贯彻开展“作风建设年”活动的部署要求,深入推进实施寻标对标提标达标工作,全面提升幼儿园目标定位、工作标准,打开新视野,进入新境界,推动各项工作提档升级,把各项工作任务落实到实处,特制定以下计划:一、比学赶超标杆省外学习南京市师范大学幼儿园,省内赶超淄博市实验幼儿园。
二、学习赶超内容学习南京师范大学幼儿园音乐教学游戏化与幼儿学习品质的培养;在幼儿园的生活活动、伙房内部管理、教职工活动等方面赶超淄博市实验幼儿园。
围绕教育教学、伙房管理机制、职工活动等方面,重点比学习、比干劲、比奉献,全面提升幼儿园工作质量。
三、目标任务1.围绕南京师范大学幼儿园音乐教学游戏化与幼儿学习品质培养的理论与实践研究,学习适合幼儿歌唱活动的、适合幼儿发展的、深受幼儿喜爱的游戏,探索歌唱活动的游戏教学策略。
充分发挥音乐游戏的无穷魅力,让幼儿享受歌唱的快乐,尊重幼儿的独特的理解、大胆进行音乐游戏策略上的创新,为幼儿创造一个能让他们轻松愉悦的环境氛围,让幼儿在歌声中陶醉,在快乐中成长。
2.围绕淄博市实验幼儿园开展的幼儿生活活动,梳理幼儿习惯养成方面存在的问题,探索帮助幼儿习惯养成的策略,尝试设计、开发有助于幼儿习惯养成的图标,并总结规律,引导幼儿通过看图标、用图标规范自己的行为,从而养成良好的习惯。
3.形成有效系统的伙房管理机制,使伙房工作较以前有较为明显的'提升;更新后勤人员观念,形成学习氛围,养成学习反思的习惯,使每个人都有不同程度的学习收获。
4.开展职工沙龙、职工社团等活动,丰富教职工的业余生活。
四、推进措施1.每年安排骨干教师到南京师范大学幼儿园培训学习并将学习内容在园内进行二次培训;每半年邀请南师大幼儿园、淄博市实验幼儿园园长来我园指导工作,及时沟通研究进程及遇到的困惑,解决工作中的难题;创建音乐工作室,探索歌唱活动游戏教学策略并每月定期进行教研展示活动。
寻标对标提标达标工作计划
寻标对标提标达标工作计划2017寻标对标提标达标工作计划范文篇一:2017寻标对标提标达标工作计划范文为深入贯彻我市第十四次党代会精神,扎实开展“作风建设年”活动,使我单位各项重点工作实现跨越发展,根据寻标对标提标行动实施方案和有关要求,特制定如下工作计划:一、前期寻标开展情况潍坊在争创全国社会保险标准化建设“先行城市”中,将安丘立为标点单位,要求安丘以搬迁新办公场所为契机,将安丘的社会保险标准化服务大厅打造成为全国一流。
针对这一要求,从去年8月份开始随同潍坊赴北京、天津、安徽、广东等地及高密市分别进行考察学习,今年2月底在与上级业务部门进行业务对接时,又听取了潍坊社保中心到威海市考察学习的威海市“社保经办一体化”做法介绍。
通过对各地的经验做法进行分析比对认为,已通过国家级社会保险标准化验收的高密社保中心社会保险经办服务大厅标准化建设与推行“综合柜员制”(即:一站式申请、即时办结)做法、威海市的社会保险依托“互联网+智慧社保”平台推行“社保经办一体化”的做法(即:使用一个网上办公平台,实现城乡一体化、同城通办,变“人跑腿”为“网跑腿”)、广东省社会保险基金管理局纸质档案数字化的做法都很值得学习和借鉴。
为此,根据上级业务部门要求,结合外地先进经验与我市实际,将高密市确定为赶超标杆,要在经办服务大厅标准化硬件建设和“综合柜员制”服务上超过高密;将威海市确定为学习的标杆,学习其“互联网+智慧社保”的平台建设和社会保险管理与经办服务城乡均等化的“社保经办一体化”。
旨在为广大参保人提供便捷的社会保险经办服务,提高广大人民群众满意度。
二、对标学标开展情况针对如何能够切实地提标、达标,组织一行9人的学习团队于2016年11月16日到高密社保中心进行了现场观摩学习。
通过到高密进行现场观摩学习,发现我市与高密的差距主要存在于社保服务标准化建设总体进程上。
高密的社会保险标准化建设,已作为全国首家达标单位,通过了国家标准化验收,而安丘新建社会保险服务大厅至今未交付使用,影响了我市争创全国社会保险标准化建设“先行城市”的进程。
实施寻标对标提标达标工作计划
实施寻标对标提标达标工作计划实施寻标对标提标达标工作计划「篇一」镇麻疹强化、乙肝补种工作实施计划为确保20年消除麻疹目标的实现,为有效控制消灭麻疹和乙肝病的蔓延,保护人民群众的`身体健康。
我镇继续开展麻疹疫苗的强化免疫和乙肝疫苗的接种。
为做好这次工作的顺利开展,特制定本计划。
一、目标:以村为单位目标儿童麻疹疫苗强化免疫接种率100%。
要求一人不漏除禁忌症外。
以学校为单位目标儿童乙肝疫苗查漏补种接种率为100%。
二、任务:我镇分配任务麻疹5000人份、乙肝1800人份。
三、时间安排:前期准备:9月2日--9月10日。
现场接种:9月11日--9月20日。
查漏补种:9月2日--23日。
资料收集9月23—25。
工作总结:9月30日。
四、强化免疫对象:20年10.1--20年12.31期间出生儿童在强化免疫期间上述儿童不管是长期居住和流动儿童无论既往有无麻疹疫苗接种使者和麻疹患病使、无麻疹禁忌症者都是这次接种对象。
五、工作内容:l、成立领导小组;成立技术处理领导小组;成立异常反应处理及抢救小组;4、成立麻疹强化免疫乙肝补种督导小组;5、划分责任区;6、社会动员和宣传,制作悬挂集镇过街道匾,加大宣传;7、全体人员培训;8、成立二个接种组;9、摸底登记和通知;实施寻标对标提标达标工作计划「篇二」有关客服部工作实施计划篇一:客服部工作计划201X年对于我来说是一个充满压力、挑战与机遇并存的一年。
进入工作已经一年了,回想这年的工作经历,确实让我成长不少,从一个没有商场管理经验的销售人员成为客服部一员,所有的经验教训时刻提醒我必须克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。
在回顾过去,总结经验,展望未来,联系实际的基础上,我制定了自己在客服部新一年的工作计划:一、指导思想我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。
关于开展寻标对标提标行动工作方案
关于开展寻标对标提标行动工作方案一、背景与意义随着市场经济的发展,各行业之间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展面临着严峻的挑战。
在这个竞争激烈的时代,寻标对标提标行动成为提高企业竞争力的有效途径。
寻标对标提标行动是指通过对同行业领先企业进行研究,以此作为自己企业的标杆,寻求改进、提高企业竞争力的一种行动。
这种行动在现代的管理中已经成为一种流行的趋势,其意义在于,通过学习其他企业的先进管理理念、经营模式、营销策略等,来帮助企业自身改进管理能力,更好地顺应市场变化,提高企业竞争力和盈利能力。
二、行动方案(一)确定研究目标首先,需要确定需要研究的目标。
这个目标可以是同行业的一些知名企业、领先企业或者潜在的竞争对手,需要选择它们的成功之处,合理发挥各自的优势、弥补劣势,最终帮助自己的企业提升自己的竞争力。
(二)收集资料研究目标明确后,需要开始收集资料。
资料收集的渠道可以是通过企业网站、各类行业媒体等来了解企业营销、管理等方面的信息,在丰富信息的基础上,剖析企业运营的主要矛盾、得失利弊、抽象出成功的要素和经验。
收集的资料需要进行有序的汇总整理,根据与自身企业特点的符合度和实际可行度等因素,筛选出最适宜自身企业的知识、方法和成功经验。
(三)分析研究资料十分丰富,包括企业管理模式、营销模式、客户服务模式、管理人员的经验等。
研究的重点是找出他们的优势和核心,独到之处,如何让这些优势成功地运用在自己的企业上,从而增加自己企业的竞争力。
研究过程中,可以制定相应的调查问卷,通过实地考察、座谈、访谈等方式进一步深入了解。
(四)制定对策根据研究结果,制定有针对性的对策。
对策需要同企业发展对应,同时也考虑到市场环境、政策等其他外部因素,最终提出可行的、具有实际操作性的方案。
比如,在营销方面,可以参考同行业领先企业的营销策略,为自身企业量身定制更适合自身特点的营销策略,从而更好地开展市场活动。
三、工作步骤(一)明确工作目标:根据企业自身的经营实际情况,确定寻标对标提标的工作目标。
市局寻标对标达标创标行动方案
市局寻标对标达标创标行动方案为了提高市局的工作水平和服务质量,达到国内一流的标准,我们将推出一系列的市局寻标对标达标创标行动方案。
一、寻标:市局将积极寻找国际上先进的标准和最好的做法,以便能够融入全球发展的潮流中。
我们将与其他国家和地区的执法部门进行交流与学习,取长补短,在警务工作中引进先进的技术和管理理念。
二、对标:市局将严格按照国内和国际一流的标准进行自我评估。
我们将借鉴其他高效的执法部门的经验,并与他们进行对标,以发现我们在管理和执行方面的不足之处。
三、达标:市局将确定一系列可衡量的目标和指标,以监测和评估各项工作的完成情况。
我们将对整个机构进行全面的改革和优化,提高内部的运行效率和敏捷度。
我们将严肃处理各类违纪行为,并推行科学管理和精细化服务,以实现警务工作的现代化和规范化。
四、创标:市局将针对各项工作制定相应的创新计划。
我们将鼓励和推动各级单位和警务人员积极参与工作创新,提高工作效能和质量。
我们将注重技术创新和科技应用,加强信息化建设,提升警务工作的智能化水平。
五、行动方案:市局将制定详细的行动方案,明确各项目标和任务的分工和时间节点。
我们将建立科学的工作机制和责任制度,确保各项工作的有效推进和落地实施。
我们将加大对人员培训和能力提升的力度,为警务人员提供更好的学习和发展机会。
通过市局寻标对标达标创标行动方案的实施,我们相信市局将能够逐步提升自身的实力和竞争力,为市民提供更加安全和便捷的服务,同时也能够为其他地区和单位树立良好的榜样,推动执法事业的发展和进步。
六、具体措施:(一)寻找国际先进标准和最佳做法:1.组建专业团队,定期参与国际警务交流研讨会议;2.与其他国家和地区的执法部门开展友好合作关系,派遣骨干人员进行国外学习交流;3.对国内外先进执法单位进行调研和对比研究,学习其先进经验和管理模式;4.利用互联网和其他信息渠道收集国际先进的警务标准和最佳实践,进行研究分析。
(二)自我评估与对标:1.制定评估指标体系,对市局的各项工作进行定期、全面的自我评估;2.明确各项指标的评估办法和计分规则,确保公正、客观;3.依据评估结果,逐项分析自身的优势和不足之处,确定改进方向;4.与其他高效执法部门开展对标工作,了解和学习其先进经验和工作模式。
寻标对标提标活动实施方案孟古小学
寻标对标提标活动实施方案孟古小学CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.“寻标、对标、提标”活动实施方案青州经济开发区孟古小学“寻标、对标、提标”活动实施方案为进一步促进教师提高工作效能,提升群众满意度,进一步开拓视野、解放思想,对照标杆找差距,比学赶超争一流,全面促进学校各项工作开展,根据上级文件要求,在单位中开展“寻标、对标、提标”活动。
现制定如下实施方案:一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,围绕寻标、对标、提标,学习先进经验,制定赶超措施,理清发展思路,加快赶超先进步伐,不断激发教职工工作热情,掀起新一轮干事创业的高潮,。
二、活动内容(一)寻标。
寻标就是以同行业一流标准,结合自身的实际情况,确定学习赶超的对象。
寻标是各项工作的基础,找准的标杆必须具有相当的高度,确确实实体现与其他学校现有工作的差距。
(二)对标。
对标就是扬长避短、瞄准先进坐标,寻找与标杆对象的差距。
要认真审视自我,深入对比分析与标杆对象各方面存在的差距,确立本单位向标杆对象学习的重点方向及具体措施。
目标设置要坚持高点定位,不得保易弃难、降低标准,原则上必须高于现有目标水平。
(三)提标。
提标就是要提高标准,争创一流。
要科学制定长远规划,要瞄准先进、提高标准。
要抓落实抓推进,以领导干部带头,全体教师齐心协力,建立健全考核机制,营造比学赶超的氛围,努力争创工作一流。
三、活动步骤(一)动员部署:学校要根据上级要求,结合本单位实际,认真组织开展活动,确保活动有计划、有组织地推进。
单位领导要亲自动员,亲自部署,统一思想,统一认识,营造浓厚氛围。
(二)确定方案和目标:学校要采取去先进学校学习、座谈交流等形式,广泛开展活动大讨论并确定本单位实施方案,进一步形成共识。
要认真讨论分析,与目标学校的工作要求对比,找出自身差距和存在的问题在哪里,需要提高的因素和环节是什么。
市局开展寻标对标达标创标工作方案
市局开展寻标对标达标创标工作方案在日益激烈的市场竞争中,为了提高公共服务的质量和水平,市局决定开展寻标对标达标创标工作。
此项工作旨在引领市局聚焦国际先进标准和最佳实践,不断推进公共服务的创新和改进,将市局打造成具有国际竞争力的公共服务机构。
一、工作内容1. 寻标:市局将组织相关人员前往国内外先进地区进行学习考察,了解国际先进标准和最佳实践。
通过学习、考察,市局能够发现自身的不足之处,并及时引入国际先进标准和最佳实践,推动公共服务创新和改进。
2. 对标:市局将结合寻标工作中的学习考察和实际情况,参照国内外先进标准和最佳实践,对照自身的业务流程、业务流程、服务质量及人员素质等方面的情况,找出不足之处和改进措施,全面提升市局公共服务的质量和效率。
3. 达标:市局将全面检查各项公共服务标准的执行情况,发现存在的问题并及时解决,推动各项公共服务标准的落实。
4. 创标:市局将引导广大员工发挥创新能力,运用信息化技术等先进技术手段,不断推进公共服务创新和改进,使公共服务更加实用、高效和便捷。
二、工作目标1. 通过寻标对标工作,引入国际先进标准和最佳实践,推动公共服务创新和改进,不断提升市局公共服务的质量和效率。
2. 通过达标工作,落实各项公共服务标准,提高公共服务满意度和信任度。
3. 通过创标工作,引导广大员工发挥创新能力,推动公共服务创新和改进,打造国际一流的公共服务机构。
三、工作措施1. 坚持市场导向,通过模拟市场机制的竞争,激发员工的创新能力和改进意识。
2. 加强内部管理,完善各项制度和流程,提高服务质量和效率。
3. 注重宣传和培训,通过举办培训班、组织交流等方式,提高员工的专业素养和技能水平。
4. 强化考核评估,建立健全的考核体系,充分发挥市场竞争的压力和激励作用,推动公共服务质量不断提升。
四、工作效果评估1. 市局将定期进行工作效果评估,以关注度、满意度、服务质量、服务效率等指标为评估指标,科学评估工作效果。
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昌灶盐党字〔2018〕9号
灶户盐化有限公司
开展寻标对标提标达标行动
实施方案
为进一步强化标准导向,提升企业经营管理水平,加快新旧动能转换,推动企业提质增效,引导和激励党员干部和全体员工进一步解放思想、提升境界、开拓创新、争创一流,形成“担当作为、争创一流”的行动局面,按照潍坊市和昌邑市“思想作风建设年”活动要求,结合企业工作实际,现就在我公司开展“寻标对标提标达标”活动,制定如下实施方案。
一、确立标杆,结成对子
根据企业自身实际情况,经过公司党委研究确定,把寿光卫东化工有限公司作为灶户盐化有限公司赶超学习标杆,作为学习榜样、比争标杆和赶超目标,与寿光卫东化工有限公司结成比学赶超对子。
二、扬长补短,全面比争
坚持学习经验、寻找差距、取长补短、提升自我,充分学习对方优势,弥补差距与不足,全方位开展比学赶超。
“比”,应着重开展“四比四看”:比实绩,看工作进位争先;比创新,看破解难题力度;比作风,看执行能力高低;比素质,看社会形象如何。
通过全面“比”,比出压力、比出责任、比出干劲、比出信心。
“学”,应着重学习先进理念、创新思路、经验做法等,进一步解放思想,开阔思路、开阔视野、开阔胸襟,学以致用、以学促干,提高推动科学发展的能力和水平。
“赶”,应对照先进标杆,细化任务、分解落实,研究有效推进措施,不断缩小与先进的差距。
“超”,应以目标和结果为导向,不断超越自我、奋力赶超先进,实现升级进位。
学习重点在加快发展步伐、优化产品结构、促进效益增长、改善员工生活和履行社会责任上比学赶超。
三、明确方法,有序推进
1、对标找差距。
对照赶超学习标杆,重点在制盐技术、盐田管理、创新能力、人才队伍、企业文化、党群工作等方面,深入查找自身的不足和差距,认真分析原因、研究对策,努力做到四“明”:“比”的标杆明了,“学”的内容明白,“赶”的措施明确,“超”的目标明晰。
2、制定具体目标。
紧密围绕当前正在推进的各项工作,集中各方智慧,制定比学赶超目标,分项拿出措施,落实责任,有重点、有步骤地持续突破。
由上级主管部门和公司主要领导负责审核把关。
3、实行“一诺三评”。
向党员群众和上级党组织做出开展比学赶超的目标承诺。
每季度末进行自查,党组织书记就开展比学赶超情况进行点评,着重分析差距和下步努力方向。
每半年组织一次群众评议,评议结果以适当方式公开,让干部党员和广大职工明确企业赶超目标和方向。
4、定期学访交流。
加强与比争对象的联系沟通,定期不定期组织考
察学习和座谈交流,随时了解比争对象的发展态势和工作情况,及时学习先进经验,研究推进工作的新思路、新举措。
5、总结比争成效。
每月总结一次比学赶超成果,每季度向上级党组织报告一次进展情况,每半年总结一次比学赶超进度。
年终进行自查总结,制定整改措施。
四、强化措施,务求实效
1、深入发动。
深入搞好思想动员,引导和督促党员干部群众积极参与进来,注意总结典型实例,加强教育激励,营造人人有责、个个参与的比学赶超氛围。
将“寻标对标提标达标”作为深入推进“思想作风建设年”活动的重要途径,以“担当作为、争创一流”精神推动企业持续稳定发展。
2、落实责任。
实行党组织书记负责制,将“寻标对标提标达标”责任分解到各个单位和部室,形成一级抓一级,人人有责任,层层抓落实、上下协调推进的良好局面。
3、加强考评。
公司“思想作风建设年”领导小组加强督导,把开展“寻标对标提标达标”的情况作为开展“思想作风建设年”活动重要内容,衡量“思想作风建设年”活动成效的重点,纳入公司对各单位、各部门年度综合目标任务考核之中。
年底,公司党委进行评比表彰。
中共山东昌邑灶户盐化有限公司委员会
2018年3月20日。