开展“寻标对标提标达标行动”实施方案

昌灶盐党字〔2018〕9号

灶户盐化有限公司

开展寻标对标提标达标行动

实施方案

为进一步强化标准导向，提升企业经营管理水平，加快新旧动能转换，推动企业提质增效，引导和激励党员干部和全体员工进一步解放思想、提升境界、开拓创新、争创一流，形成“担当作为、争创一流”的行动局面，按照潍坊市和昌邑市“思想作风建设年”活动要求，结合企业工作实际，现就在我公司开展“寻标对标提标达标”活动，制定如下实施方案。

一、确立标杆，结成对子

根据企业自身实际情况，经过公司党委研究确定，把寿光卫东化工有限公司作为灶户盐化有限公司赶超学习标杆，作为学习榜样、比争标杆和赶超目标，与寿光卫东化工有限公司结成比学赶超对子。

二、扬长补短，全面比争

坚持学习经验、寻找差距、取长补短、提升自我，充分学习对方优势，弥补差距与不足，全方位开展比学赶超。“比”，应着重开展“四比四看”：比实绩，看工作进位争先；比创新，看破解难题力度；比作风，看执行能力高低；比素质，看社会形象如何。通过全面“比”，比出压力、比出责任、比出干劲、比出信心。“学”，应着重学习先进理念、创新思路、经验做法等，进一步解放思想，开阔思路、开阔视野、开阔胸襟，学以致用、以学促干，提高推动科学发展的能力和水平。“赶”，应对照先进标杆，细化任务、分解落实，研究有效推进措施，不断缩小与先进的差距。“超”，应以目标和结果为导向，不断超越自我、奋力赶超先进，实现升级进位。学习重点在加快发展步伐、优化产品结构、促进效益增长、改善员工生活和履行社会责任上比学赶超。

三、明确方法，有序推进

1、对标找差距。对照赶超学习标杆，重点在制盐技术、盐田管理、创新能力、人才队伍、企业文化、党群工作等方面，深入查找自身的不足和差距，认真分析原因、研究对策，努力做到四“明”：“比”的标杆明了，“学”的内容明白，“赶”的措施明确，“超”的目标明晰。

2、制定具体目标。紧密围绕当前正在推进的各项工作，集中各方智慧，制定比学赶超目标，分项拿出措施，落实责任，有重点、有步骤地持续突破。由上级主管部门和公司主要领导负责审核把关。

3、实行“一诺三评”。向党员群众和上级党组织做出开展比学赶超的目标承诺。每季度末进行自查，党组织书记就开展比学赶超情况进行点评，着重分析差距和下步努力方向。每半年组织一次群众评议，评议结果以适当方式公开，让干部党员和广大职工明确企业赶超目标和方向。

4、定期学访交流。加强与比争对象的联系沟通，定期不定期组织考

察学习和座谈交流，随时了解比争对象的发展态势和工作情况，及时学习先进经验，研究推进工作的新思路、新举措。

5、总结比争成效。每月总结一次比学赶超成果，每季度向上级党组织报告一次进展情况，每半年总结一次比学赶超进度。年终进行自查总结，制定整改措施。

四、强化措施，务求实效

1、深入发动。深入搞好思想动员，引导和督促党员干部群众积极参与进来，注意总结典型实例，加强教育激励，营造人人有责、个个参与的比学赶超氛围。将“寻标对标提标达标”作为深入推进“思想作风建设年”活动的重要途径，以“担当作为、争创一流”精神推动企业持续稳定发展。

2、落实责任。实行党组织书记负责制，将“寻标对标提标达标”责任分解到各个单位和部室，形成一级抓一级，人人有责任，层层抓落实、上下协调推进的良好局面。

3、加强考评。公司“思想作风建设年”领导小组加强督导，把开展“寻标对标提标达标”的情况作为开展“思想作风建设年”活动重要内容，衡量“思想作风建设年”活动成效的重点，纳入公司对各单位、各部门年度综合目标任务考核之中。年底，公司党委进行评比表彰。

中共山东昌邑灶户盐化有限公司委员会

2018年3月20日