【高级项目管理师历年真题】2005年5月真题(含解析)
2005年5月企业人力资源管理师四级考试试题
中华管理学习网 官方总站：圣才学习网 2005 年 5 月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理人员等级：国家职业资格四级卷册一：职业道德理论知识第一部分职业道德（1~25题，共25道题）一、单项选择题（第1~8题）用1、以下关于道德的说法中，你认为正确的是（A就业成功取决于知识和技术，道德不十分重要）B道德是做人的根本，对才能起到统领作C强调道德会束缚人们的创新精神2、从内在属性上看，职业道德具有（D道德主要是说教，不具有很大的社会影响力）A社会功能上的无限性C职业内容上的稳定性3、企业文化具有（）B历史发展上的跳跃性D表现形式上的单一性A娱乐功能B调教功能C异化功能D导向功能4、对于饮食行业的从业人员来说，不符合登记表端庄具体要求的做法是（）A着装简单、朴素B饰品较少，未充分突出个性C男性不蓄胡须，女性不涂指甲D浓妆5、从业人员的下列几种做法中，不适当的是（）A对于不能干的工作，向上司如实讲清楚C维护上司的威信，一般不超级汇报工作6、对于上司安排的工作，你认为下列员工，（B对上司有意见，背后找上司交流看法D对上司的错误批评不予理睬）的认识是合适的A小张：上司的工作安排不合理，可拒绝B小王：工作安排得不合理也要干，员工不能有自己的不同想法C小李：员工应该服从企业上司的工作安排，不能挑肥拣瘦D小赵：在法制社会，工作安排不合理可以直接以法律手段解决7、“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，这名话是制药企业（）的价值观A同仁堂B九芝堂C达仁堂D三奇堂8、关于职业纪律，正确的认识是（）A职业纪律是来约束和管制员工的条条框框B是否遵守纪律，关系到职工的利益疑C只是认为职业纪律规定的人合理，职工可以不遵守二、多项选择题（第9~16题）D职业纪律由企业制定，员工无权质9、从业人员之间做到和谐相处，具体要求是（）A努力完成分配给自己的任务，他人的事情不多过问积极配合B对感情不融洽的同事，在工作上要C不在大庭广众之下，对同事评头论足D对同事故意的诽谤或伤害，要以眼还眼10、关于职业道德的作用，下列说法中正确的是职业道德能够（）标A增强人们的服务意识，但不利于提高产品质量C提高人们的创新意识，促进企业的技术进步B提高产品质量，但不利于降低生产成本D帮助企业克服困难，实现阶段性的发展目11、下列做法中，符合诚实守信职业道德要求的是（A会计总是按照上司的要求上报统计数字中华管理学习网打造最专业的网站）中华管理学习网 官方总站：圣才学习网B客户反映电器质量问题，该电器公司为其进行维修或更换C员工对企业上司早请示，晚汇报D某汽车公司实施招架制度12、下列做法中，不违背从业人员办事公道原则的是（）A某汽车公司一款车型存在质量隐患，该公司只对部分地区实行招回制度B某小学教师发现班内一学生有数学特长，给他“开小灶”辅导C某百货公司对年长者衽优先购物，但对其他顾客没有这一优惠规定D某美容院只给女士提供服务，不对男士开放13、以下关于勤劳和节俭的说法中，你认为正确的是（）A勤劳和节俭应该相伴而行B市场经济条件下，鼓励勤劳，反对节俭C勤劳节俭在知识经济时代不具有存在的合理性D节省了一元钱，就等于赚了一元钱（根据下列案例和所学职业道德知识，回答第14~16题）爱迪生曾多次表示，无论是睡眠还是饮食，都应该尽量节约，他希望人们少睡觉多工作，1871 年圣诞节，是爱迪生和玛丽小姐结婚的日子，婚礼的一切都准备就绪，但这时爱迪生在一个思考很久的问题上产生了灵感，于是他跑到实验室工作去了，有人计算过，爱迪生在实验室里度过的50 年，相当于普通人工作了125年。
2005年上半年信息系统项目管理师上午案例分析论文写作考试题目与答案解析资料7.doc
2005年上半年信息系统项目管理师上午案例分析论文写作考试题目与答案解析资料7全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2005年上半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9 : 00～11 : 30 共150分钟）请按下述要求正确填写答题卡1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2. 本试卷的试题中共有75个空格，需要全部解答，每个空格1分，满分75分。
3. 每个空格对应一个序号，有A、B、C、D四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。
4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规2B 铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。
例题●2005年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（88）月（89）日。
（88）A. 4 B. 5 C. 6 D. 7（89）A. 27 B. 28 C. 29 D. 30因为考试日期是“5月29日”，故（88）选B，（89）选C，应在答题卡序号88 下对B 填涂，在序号89 下对C 填涂（参看答题卡）。
●在关于用例（use case）的描述中，错误的是（1）。
（1）A. 用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B. 一个用例代表了系统的一个单一的目标C. 用例是一个行为上相关的步骤序列D. 用例描述了系统与用户之间的交互【答案】D【解析】这个题目必须掌握啊，很重要的，经常考。
用例是一个行为上相关的步骤序列，既可以是自动的也可以是手工的，其目的是完成一个单一的业务任务。
用例将系统功能范围分解成许多小的系统功能陈述。
一个用例代表了系统的一个单一的目标，描述了为了实现此目标的活动和用户交互的一个序列。
用例是一种描述和记录系统需求的技术。
一个用例本身并不是一个功能需求，但用例所讲述的场景包含了一个或者多个需求。
2005年管理真题
一、单项选择题(共70题，每题1分)1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )P2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系P5A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是()P8A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件P12A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式A.CM发包B.分包C.再分包D.转包6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是( )P15A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )P16A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同8、建造师有权担任项目经理 P179、达到增值的目的。
P2010、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。
P2211、组织风险：安全管理人员的能力品512、成本分析：是对比评价和总结工作 P2813、三种方法可以结合 P3014、承包人提出，发包人确认。
P30-3115、预付款额度;工期和合同价款 P3516、一道小计算，5万元。
17、工程进度款：计量和计价方法 P3618、核心是：分析 P3819、投资偏差计算：1500020、施工成本曲线：进度拖延21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括( )P42A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于( )P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是()P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()P47A、在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是()P49A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划<27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。
信息系统项目管理师-历年论述题
2005年上项目管理师试题一问题一（l）小张缺乏足够的项目管理能力和经验。
（2）小张身兼二职，精力和时间不够用，顾此失彼。
（3）小张没有进入管理角色，只关注于编程工作，疏于对项目的管理。
（4）高级项目经理对小张的工作缺乏事先培训和全程的跟踪和监控。
问题二（1）事先要制订岗位的要求、职责和选人的标准，并选择合适的人选。
（2）高级项目经理应对小张的工作进行全面估算，如果小张的负荷确实过重，需要找人代替小张当时正在从事的技术工作，解决负载平衡问题。
（3）要事前沟通、对小张明确要求、明确角色的轻重缓急，促使小张尽快转换角色。
（4）上级应该注意平时对人员的培养和监控。
问题三（1）针对选定的项目，根据项目的特点，需要的角色如下：管理类岗位，如项目经理。
工程类，如系统分析师（架构师）、软件设计师、程序员、测试工程师、美工、网络工程师、主机人员、实施人员。
行业专家。
辅助类，如文档管理员、秘书等。
（2）结合实际项目，叙述进行如下活动的经验：组建项目团队，明确责任（制订责任分配矩阵）。
建设项目团队。
提高项目团队成员的个人绩效。
提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。
（3）管理项目团队。
跟踪个人和团队的执行情况、提供反馈：协调变更，以提高项目的绩效、保证项目的进度。
项目管理团队还必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题：评估团队成员的绩效。
试题二问题一述情景中存在的主要问题有：（1）对用户的要求未进行记录。
（2）对变更请求未进行足够的分析，也没有获得批准。
（3）在修改过程中没有注意进行版本管理。
（4）修改完成后未进行验证。
（5）修改的内容未和项目干系人进行沟通。
问题二由于上述问题的存在可能导致如下后果：（1）缺乏对变更请求的记录可能会导致对产品的变更历史无法追溯，并会导致对工作产物的整体变化情况失去把握。
（2）缺乏对变更请求的分析可能会导致后期的变更工作出现工作缺失、与其他工作不一致等问题，对项目的进度、成本、质量方面也会产生一定影响。
2005年下半年信息系统项目管理师下午答案
/book/10881120/答案11 B2 D3 A4 B5 A6 D7 C8 B9 C 10 C11 C 12 A 13 D 14 A 15 A16 B 17 B 18 B 19 C 20 C21 A 22 C 23 B 24 B 25 D26 C 27 B 28 B 29 A 30 D31 B 32 B 33 B 34 A 35 D36 C 37 B 38 C 39 B 40 B41 C 42 B 43 D 44 B 45 C46 B 47 A 48 D 49 B 50 D51 C 52 C 53 C 54 A 55 B56 B 57 D 58 C 59 A 60 D61 B 62 D 63 B 64 D 65 A66 C 67 B 68 D 69 B 70 D71 A 72 A 73 D 74 B 75 C答案2试题一解答要点【问题1】·销售部没有及时让软件开发部参与项目早期工作，需求分析耗时过长。
·项目经理经验不足，进度估算不准确。
·项目资源配置不足，缺乏专门的系统分析和设计人员。
·工作安排没有充分利用分配的项目资源，资源有闲置。
·在安排进度时可能未考虑法定节假日的因素。
【问题2】·向职能经理申请增加特定资源，特别是要增加系统分析设计人员。
·临时加班／赶工，尽可能补救耽误的时间或提升资源的利用效率。
·将部分阶段的工作改为并行进行。
·对后续工作的工期重新进行估算，并考虑节假日问题，修订计划，尽量留有余地。
·加强沟通，争取客户能够对项目范围以及需求、设计、验收标准进行确认，避免后期频繁出现变更。
·加强对阶段工作的检查和控制，避免后期出现返工。
此外，如有可能还可采取外包和缩减范围等办法，不过不建议在本案例中采用。
【问题3】进度／时间管瑾的过程：·活动定义：活动定义把工作包进一步分解为活动，以方便进度管理。
2005年建设工程项目管理真题(含答案)
(总分130, 考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B建设工程项目管理真题2005年项目管理的核心任务是( )。
1. A 环境管理B 信息管理C 目标控制D 组织协调[解析] 项目管理的核心任务是项目的目标控制，业主方的项目管理是管理的核心，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。
2. A 政府主管部门B 质量监督机构C 项目法人D 项目总承包方[解析] 建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
我国《建筑法》规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
3. A 全国人大常委会B 国务院C 各级地方政府D 县级以上建设行政主管部门[解析] 《建筑法》规定：国家推行建筑工程监理制度，国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。
4. A 1B 2C 3D 4[解析] 在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。
工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
5. A 合同B 经济C 逻辑D 指令该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A项目管理最基本的方法论是( )。
6. A 项目目标的策划B 项目目标的动态控制C 项目管理的目标D 项目管理的信息化[解析] 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
05059项目管理学1
项目管理学----05059一、单项选择题1.项目经理应当(B ).A.客户B.努力控制信息C.项目管理计划 C.偏差分析法2.有关项目范围的表述,正确的是(C ).A.项目管理计划B.电话C.项目管理计划D.确定项目都要做什么工作的范围3.随着项目生命期的进展,资源的投入。
(C )C.先变大再变小4.下列表述正确的是(A)A.与其他项目阶段相比较,项目结束阶段的成本投入与启动阶段差不多B.与其他项目阶段相比较,项目启动阶段的成本投入是较多的C.项目从开始到结束,其风险是不变的D.项目开始时,风险最低,随着任务的完成,风险逐渐增多5.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用(A)A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型6.对于外部项目而言,项目工作说明书是由(B)A.项目经理B.客户C.项目发起人D.任意项目团队成员7.项目范围确认时经常使用的工具是(B).A.促进研讨会B.产品分析C.核检表D.偏差分析技术8.某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期为(B).A.3天B.6天C.9天D.8.5天9.下列表述错误的是(C).A.应急储备有实施应急储备金和经济应急储备金两类B.一般大、中型项目没有必要准备充足的应急储备金C.实施应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件D.价格保护应急储备金用于预防通货膨胀和价格波动所造成的不确定事件10. 项目质量控制与项目质量保证的关系是(C).A.截然分开B.有不同的目标C.互相交叉、相互重叠D.采用相同的方法11.项目经理在(C)中权利最大。
A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.协调型组织12.项目沟通管理中信息的过滤(A).A.应当尽量限制B.是有效沟通所必须的C.只有当项目出现重大问题或危机时才发生D.B和C.13.风险所产生的影响程度是通过(A)来计算的。
A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘B.将风险发生的概率和风险的个数相乘C.将风险的个数和风险影响程度相乘D.以上都是14.确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的(A)项目启动 B.项目规划 C.项目执行 D.项目收尾15.项目型组织结构适用于(C)情况A.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B.项目的规模小,但是不确定因素较多C.项目的规模大,同时技术创新性强D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂16.(D)同项目团队一起指导项目活动的实施A.高层管理者B.项目发起人C.客户D.项目经理17.(B)是计算机辅助项目管理的工具。
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2005年下半年下午真题Ⅱ
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2005年下半年下午真题Ⅱ(总分：60.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}试题一{{/B}}(总题数：3，分数：30.00)1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。
（分数：10.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：[写作要点] 第一部分介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等，着重介绍项目的风险管理；介绍自己担任的工作及需要处理的问题。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
（分数：10.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：第二部分项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。
对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。
项目的过程和结果常常出乎人们的意料，有时不但未达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损失；而有时又会给他们带来很好的机会。
项目同其他经济活动一样带有风险。
要避免和减少损失，将威胁化为机会，项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，进而实行有效的管理。
项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面的影响。
风险有其成因，同时，如果风险发生，也导致某种后果。
当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。
以上三条，每一个都是风险定义的必要条件，不是充分条件。
2005年考题 已做
2005年二级建造师考试《建设工程施工管理》试题及解析一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目实施过程中，应进行项目目标的(C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。
教材，P27A．定量控制B．定性控制C．动态控制（解析：由于组织论是项目管理的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论；项目实施过程中，主客观条件变化随项目的进展不断变化，所以在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
）D．系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是(D)。
A．1-2-3-4 B．1-4-2-3 C．2-3-4-1 D．2-1-3-4 (解析：运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚：1）、施工成本目标的逐层分解，2）、施工过程中对成本目标进行动态跟踪和控制，其包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将实际值与计划值比较；（3）找出偏差采取纠偏措施。
3．在我国，项目经理是一个(D)的名称。
A．专业人士B．技术职称C．管理人士D．工作岗位解析：建造师是一种专业人士名称，项目经理是一个工作岗位名称。
4．在编制资源进度计划时，应将重点放在(D)上。
A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源5．对于一个建设工程项目而言，(D)是管理的核心。
A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，对一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的项目管理是项目管理的核心。
6．在多数条件下，建设工程项目总承包（最大缺点：建设周期可能较长，对进度控制不利）采用(D)。
A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同7．施工总承包管理方或施工承包管理模式(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(B)的总责任。
2005年下半年信息系统项目管理师下午试题1
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2005 年下半年信息系统项目管理师下午试卷 I（考试时间 13:30～15:00 共 90 分钟）1. 本试卷共三道题，全部为必答题，每题 25 分，满分 75 分。
2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
5. 解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
2005 年下半年信息系统项目管理师下午试卷 I 第 1 页（共 4 页）阅读下面关于项目管理问题的叙述，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某系统集成公司现有员工 50 多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。
经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。
合同中规定，6 月 28 日之前系统必须投入试运行。
在合同签定后，销售部将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。
项目经理小丁做过 5 年的系统分析和设计工作，但这是他第一次担任项目经理。
小丁兼任系统分析工作，此外项目组还有 2 名有 1 年工作经验的程序员，1 名测试人员，2 名负责组网和布线的系统工程师。
项目组的成员均全程参加项目。
在承担项目之后，小丁组织大家制定了项目的 WBS，并依照以往的经历制定了本项目进度计划，简单描述如下：1. 应用子系统1) 1 月 5 日～2 月 5 日需求分析2) 2 月 6 日～3 月 26 日系统设计和软件设计3) 3 月 27 日～5 月 10 日编码4) 5 月 11 日～5 月 30 日系统内部测试2. 综合布线2 月 20 日～4 月 20 日完成调研和布线3. 网络子系统4 月 21 日～5 月 21 日设备安装、联调4. 系统内部调试、验收1) 6 月 1 日～6 月 20 日试运行2）6 月 28 日系统验收春节后，在 2 月 17 日小丁发现系统设计刚刚开始，由此推测 3 月 26 日很可能完不成系统设计。
2 2005年下半年信息系统项目管理师下午试卷(进度控制、挣值管理、沟通管理)
[问题 2]（15 分）
针对上述情况，你认为应该怎样提高项目例会的效率。 [问题 3]（5 分）
针对上述情况，你认为除了项目例会之外，老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通？
正确答案： 问题 1： 老张知道成员抱怨，沟通不足，希望改善。 没有分析原因，没有了解成员对沟通的需求，没有分析沟通风格。 开会缺乏效率，缺乏明确高效的会议流程，会议目的、议程、职责不清晰，没有清晰的会议 记录，缺乏对会议缺乏控制。 没有对冲突进行管理。 沟通方式单调。 会议缺乏必要的行动。
[说明] 老张是某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，
沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力还改善这一状况，因此他要求项目组成员无论 如何每周必须按时参加例会并发言，但对例会具体应如何进行，老张却不知如何规定。很快 项目组成员就开始抱怨例会目的不明，时间太长，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例 会上意见相左，很多组员开始相互争吵，甚至影响到了人际关系的融洽。为此，老张非常苦 恼。 [问题 1]（5 分） 针对上述情况，请分析问题产生的可能原因。
问题 2： 申请新资源（增加系统设计人员） 赶工、并行（加班、设计开发并行） 压缩编码时间 调整原进度计划，以适应实际情况 学习项目管理，加大监管，对项目阶段交付物及时检查，以避免返工等问题。 加强沟通，争取客户对范围、需求、设计等确认，以减少变更。
问题 3： 活动定义；活动排序；活动资源估计；入的资源数量成反比。非关键活动的压缩与关键活动 的进度压缩；最佳进度等问题
请用 400 字以内的文字，概述典型的信息系统集成项目的进度／时间管理的过程和方法以 及资源配置对进度的制约。
正确答案： 问题 1： 销售部没有让软件部尽早参与项目早期工作。 销售人员过度承诺。 项目经理缺乏管理经验，角色转换不完全。 资源超负荷，资源使用不足。 缺乏管理经验导致进度安排问题。 进度安排过于理想化，缺乏评审，未考虑到节假日
2005年上半年信息系统项目管理师试题(答案)
2005年上半年信息系统项目管理师上午试题● 在关于用例（use case）的描述中，错误的是___(1)___。
（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B．一个用例代表了系统的一个单一的目标C．用例是一个行为上相关的步骤序列D．用例描述了系统与用户的交互● 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为_(2)_。
在UML的用例图上，将用例之间的这种关系标记为_(3)_。
（2）A．扩展用例B．抽象用例C．公共用例D．参与用例（3）A．association B．extends C．uses D．inheritances● UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。
其中_(4)_是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择_(5)_；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择___(6)___。
（4）A．构件图B．类图C．对象图D．部署图（5）A．构件图B．协作图C．状态图D．部署图（6）A．协作图B．对象图C．活动图D．部署图● 关于系统总线，以下叙述正确的是___(7)___。
（7） A．计算机内多种设备共乡的数字信号传输通路B．广泛用于PC机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准C．将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备D．I/O设备与主存之间传输数据的机制，独立于CPU●以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为___(8)___。
（8）A．0→1→3→6B．0→1→4→6C．0→1→2→4→6D．0→2→5→6● 某软件公司项目A的利润分析如下表所示。
设贴现率为10%，第二年的利润净现值是 (9)元。
（9）A．1,378,190 B．949,167 C．941,322 D．922,590● 某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过internet访问公司的FTP 服务器，如下图所示。
2005年上半年 信息项目管理师 上午试卷
2005年上半年信息项目管理师上午试卷2005年上半年信息项目管理师上午试卷● 在关于用例（use case）的描述中，错误的是___(1)___。
（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B．一个用例代表了系统的一个单一的目标C．用例是一个行为上相关的步骤序列D．用例描述了系统与用户的交互● 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为___(2)___。
在UML的用例图上，将用例之间的这种关系标记为___(3)___。
（2）A．扩展用例B．抽象用例C．公共用例D．参与用例（3）A．association B．extends C．uses D．inheritances● UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。
其中___(4)___是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择___(5)___；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择___(6)___。
（4）A．构件图B．类图C．对象图D．部署图（5）A．构件图B．协作图C．状态图D．部署图（6）A．协作图B．对象图C．活动图D．部署图● 关于系统总线，以下叙述正确的是___(7)___。
（7）A．计算机内多种设备共乡的数字信号传输通路B．广泛用于PC机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准C．将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备D．I/O设备与主存之间传输数据的机制，独立于CPU● 以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为___(8)___。
（8）A．0→1→3→6B．0→1→4→6C．0→1→2→4→6D．0→2→5→6● 某软件公司项目A的利润分析如下表所示。
设贴现率为10%，第二年的利润净现值是___(9)___元。
利润分析第零年第一年第二年第三年利润值——￥889,000￥1,139，000￥1,514,000（9）A．1,378,190B．949,167C．941,322D．922,590● 某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过internet访问公司的FTP服务器，如下图所示。
2005年下半年软件水平考试(高级)系统分析师下午(论文)试题真
2005年下半年软件水平考试（高级）系统分析师下午（论文）试题真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 选答题选答题（满分75分）1、从下列试题中任选1道解答，请在答卷上用“○”圈住选答的试题编号。
若答题超过1道，则按题号最小的1道题评分。
2、解答应分摘要和正文两部分。
在书写时，请注意以下两点：①、摘要字数在400字以内，可分条叙述，但不允许有图、表和流程图。
②、正文字数为2000-3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。
3、解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。
论项目的风险管理对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。
每—个项目都有风险，完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。
另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件，减少损失，取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。
正确答案：[写作要点] 介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等，着重介绍项目的风险管理；介绍自己担任的工作及需要处理的问题。
2．结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
正确答案：信息系统项目所面临的风险及其产生原因和应对措施。
例：论Web应用程序的测试在软件工程中，测试的重要性是不言而喻的。
随着Web应用的不断深入和发展，有关Web应用的测试已经取得了许多积极的成果，产生了一些较好的测试工具和测试方法。
请围绕“Web应用程序的测试”论题，依次从以下三个方面进行论述。
3．简述你参与的Web应用程序的测试工作以及你所担任的角色。
正确答案：[写作要点] 首先阐述自己参加的Web应用程序的背景、采用的技术以及其中的测试需求。
Web应用程序一般应采用J2EE或．NET技术，基于B/S架构，有业务逻辑而非早期的单纯信息发布，后端有数据库。
2005年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题
2005年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题D答案：B点评：BOT（BuilD.OpErAtE—TrAnsfEr）即建造一运营一移交模式。
详见教材Pl4.考试要点：BOT模式。
7.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案：B点评：从管理方式上看，业主对工程项目管理大都采用的是间接而非直接方式。
详见教材P18.考试要点：业主对工程项目管理的特点。
8.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。
A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地答案：D点评：项目决策阶段业主的主要任务主要有：对投资方向和内容作初步构想；选择好咨询机构；根据有关规定和实际需要，将规划或战略等上报有关部门审批；聘请专业咨询机构或利用自己现有的有合格资质的技术力量，对项目的主要内容、项目规模、产品方案、工程方案、技术方案等进行研究、比较；根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价；最后完成项目建议书和可行性研究报告，并负责完成项目的相应报批工作，并对项目建设是否进行最终决策。
详见教材Pl8.考试要点：项目决策阶段业主的主要任务。
9.咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后答案：C点评：咨询工程师在工作前期准备的任务是接受委托、认真研究项目的相关资料、编写咨询项目工作大纲、成立项目团队。
详见教材P23.考试要点：咨询工程师的一般工作程序。
10.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。
其正确的顺序是（）。
A.①一②一③ 8.③一②一① C.②一③一① D.①一③一②答案：B点评：咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括进行现场调研、组织实施、沟通与调整。
2005年上半年信息系统项目管理师真题
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2005 年上半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间 9 : 00～11 : 30 共 150 分钟）请按下述要求正确填写答题卡1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规 2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2. 本试卷的试题中共有 75 个空格，需要全部解答，每个空格 1 分，满分 75 分。
3. 每个空格对应一个序号，有 A、B、C、D 四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。
4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规 2B 铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。
例题● 2005 年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（88）月（89）日。
（88）A. 4 B. 5 C. 6 D. 7 （89）A. 27 B. 28 C. 29 D. 30 因为考试日期是“5 月 29 日”，故（88）选 B，（ 89）选 C，应在答题卡序号 88 下对 B 填涂，在序号 89 下对 C 填涂（参看答题卡）。
●在关于用例（use case ）的描述中，错误的是___(1)___ 。
（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述 B．一个用例代表了系统的一个单一的目标. C．用例是一个行为上相关的步骤序列 D．用例描述了系统与用户的交互参考答案：D 解析：●在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为___(2)___ 。
在 UML 的用例图上，将用例之间的这种关系标记为___(3)___。
. （2）A．扩展用例 B．抽象用例 C．公共用例 D．参与用例（3）A．association B．extends C．uses D．inheritances 参考答案：B、C 解析：●UML 提供了 4 种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水滴石穿出品
信息系统项目管理师历年试题分析与解答 （不断更新） 5
现值的计算公式为：
PVn 1/(1 i)n
其中， PVn 是从现在起第 n 年 1.00 人民币的现值， i 是贴现率。所以第二年的利润 现值是 PV2 1/(1 0.1) 2 941 322（元） 。 参考答案：C 试题（10） 、 （11） 【计算机网络 OSI 七层】 某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过 Internet 访问公司的 FTP 服务器，如下图所示。为了能够方便地实现这一目标，决定在客户机与 FTP 服务器 之间采用 （10） 协议，在传输层对数据进行加密。该协议是一个保证计算机通信安全 的协议，客户机与服务器之间协商相互认可的密码发生在 （11） 。
水滴石穿出品
信息系统项目管理师历年试题分析与解答 （不断更新） 7
它能够彻底隔断内网与外网的直接通信，内网用户对外网的访问变成防火墙对外网的访 问，然后再由防火墙转发给内网用户。所有通信都必须经应用层代理软件转发，访问者 任何时候都不能与服务器建立直接的 TCP 连接，因此选项 D 是错误的。应用代理网关 的优点是可以检查应用层、传输层和网络层的协议特征，对数据包的检测能力比较强。 它能够限制局域网中的计算机访问特定的 IP 地址或者端口， 因此选项 A 和 B 是正确的。 由于能够检测应用层协议，因此，它还能够限制局域网中的计算机使用特定的应用层协 议访问 Internet，选项 C 也是正确的。 参考答案：D 试题（14） 【软件工程文档规范】 下列标准代号中， （14） 不是国家标准的代号。 （14）A．GSB 试题（14）分析 B．GB/T C．GB/Z D．GA/T
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 2005 年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷
（考试时间 9 : 00～11 : 30 共 150 分钟） 请按下述要求正确填写答题卡 1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号， 并用正规 2B 铅笔在你写入的 准考证号下填涂准考证号。 2. 本试卷的试题中共有 75 个空格，需要全部解答，每个空格 1 分，满分 75 分。 3. 每个空格对应一个序号，有 A、B、C、D 四个选项，请选择一个最恰当的选项作为 解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。 4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。解答时用正规 2B 铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。 例题 ● 2005 年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格 （水平） 考试日期是 （88） 月 （89） 日。 （88）A. 4 B. 5 C. 6 D. 7 （89）A. 27 B. 28 C. 29 D. 30 因为考试日期是“5 月 29 日” ，故（88）选 B， （89）选 C，应在答题卡序号 88 下对 B 填涂，在序号 89 下对 C 填涂（参看答题卡） 。 本资料由水滴石穿整理发布，还是那句话： “绳锯木断，水滴石穿”祝大家马到成功！
水滴石穿出品 2
信息系统项目管理师历年试题分析与解答 （不断更新）
试题（1） 【UML 统一建模】 在关于用例（use case）的描述中，错误的是 （1） 。 （1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述 B．一个用例代表了系统的一个单一的目标 C．用例是一个行为上相关的步骤序列 D．用例描述了系统与用户之间的交互 试题（1）分析 用例是一个行为上相关的步骤序列，既可以是自动的也可以是手工的，其目的是完 成一个单一的业务任务。 用例将系统功能范围分解成许多小的系统功能陈述。一个用例代表了系统的一个单 一的目标，描述了为了实现此目标的活动和用户交互的一个序列。用例是一种描述和记 录系统需求的技术。一个用例本身并不是一个功能需求，但用例所讲述的场景包含了一 个或者多个需求。 参考答案：D 试题（2） 、 （3） 【UML 统一建模】 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步 骤提取成独立的用例，这种用例称为 （2） 。在 UML 的用例图上，将用例之间的这种 关系标记为 （3） 。 （2）A．扩展用例 （3）A．association 试题（2） 、 （3）分析 B．抽象用例 B．extends C．公共用例 C．uses D．参与用例 D．inheritances
水滴石穿出品
信息系统项目管理师历年试题分析与解答 （不断更新） 3
参考答案（2）B （3）C 试题（4）～（6） 【UML 统一建模】 UML 提供了 4 种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。 其中 （4） 是面向对象系统建模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要 说明系统的静态实现视图时， 应该选择 （5） ； 当需要说明体系结构的静态实施视图时， 应该选择 （6） 。 （4）A. 构件图 （5）A. 构件图 （6）A. 协作图 B. 类图 B. 协作图 B. 对象图 C. 对象图 C. 状态图 C. 活动图 D. 部署图 D. 部署图 D. 部署图
（13）A．可以限制计算机 C 只能访问 Internet 上在 TCP 端口 80 上开放的服务 （13）B．可以限制计算机 A 仅能访问以“202”为前缀的 IP 地址 （13）C．可以使计算机 B 无法使用 FTP 协议从 Internet 上下载数据 （13）D．计算机 A 能够与计算机 X 建立直接的 TCP 连接 试题（13）分析 本题考查的是有关应用网关代理防火墙的基础知识。 应用代理网关防火墙是通过服务器建立连接的，支持较强的身份验证和注册功能。
试题（4）～（6）分析 UML 提供了 4 种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化， 它们分别是： 类图。类图显示了一组类、接口、协作以及它们之间的关系。在面向对象系统 建模中类图是最常用的图，用于说明系统的静态设计视图。 对象图。对象图显示了一组对象以及它们之间的关系。用对象图说明在类图中 所发现的事物实例的数据结构和静态快照。 构件图。构件图显示了一组构件以及它们之间的关系。用构件图说明系统的静 态实现视图。 部署图。部署图显示了一组节点以及它们之间的关系。用部署图说明体系结构 的静态实施视图。 参考答案（4）B （5）A （6）D 试题（7） 【计算机操作系统】 关于系统总线，以下叙述正确的是 （7） 。 （7）A．计算机内多种设备共享的数字信号传输通路 （7）B．广泛用于 PC 机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准 （7）C．将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备 （7）D．I/O 设备与主存之间传输数据的机制，独立于 CPU 试题（7）分析 广义地讲，任何连接两个以上电子元器件的导线都可以称为总线。通常分为四类： （1）芯片内总线。用于在集成电路芯片内部各部分的连接。 （2）元件级总线。用于一块电路板内各元器件的连接。 （3）内总线，又称系统总线。用于构成计算机各组成部分（CPU、内存、接口等） 的连接。
利润分析 利 润 值 第零年 第一年 ￥889 000 第二年 ￥1 139 000 第三年 ￥1 514 000
（9）A．1 378 190 试题（9）分析
B．949 167
C．941 322
D．922 590
经济可行性是对一个项目或方案的成本效益的度量。有三种常用的技术可用于评估 经济可行性，也称为成本效益：投资回收分析、投资回报率和净现值。
B．0→1→4→6 C．0→1→2→4→6
D．0→2→5→6
本题考查应试人员关键线路方面的知识。关键线路有两种定义：①在一条线路中， 每个工作的时间之和等于工程工期，这条线路就是关键线路。②若在一条线路中，每个 工作的时差都是零，这条线路就是关键线路。根据定义我们可以求出关键线路是 0→1→2→4→6，正确答案是 C。 参考答案：C 试题（9） 【项目评估计算题】 某软件公司项目 A 的利润分析如下表所示。设贴现率为 10％，第二年的利润净现 值是 （9） 元。
水滴石穿出品 4
信息系统项目管理师历年试题分析与解答 （不断更新）
（4）外总线，又称通信总线。用算题】 以下工程进度网络图中， 若结点 0 和 6 分别表示起点和终点， 则关键路径为 （8） 。
（8）A．0→1→3→6 试题（8）分析
水滴石穿出品 6
信息系统项目管理师历年试题分析与解答 （不断更新）
参考答案： （10）A （11）B 试题（12） 【加密解密】 3DES 在 DES 的基础上，使用两个 56 位的密钥 K1 和 K2，发送方用 K1 加密，K2 解 密，再用 K1 加密。接收方用 K1 解密，K2 加密，再用 K1 解密，这相当于使用 （12） 倍 于 DES 的密钥长度的加密效果。 （12）A．1 试题（12）分析 B．2 C．3 D．6
（10）A．SSL （11）A．接通阶段 （11）C．会谈密码阶段 试题（10） 、 （11）分析
B．IPsec
C．PPTP B．密码交换阶段 D．客户认证阶段
D．TCP
本题考查的是一些常用网络协议和 SSL 协议实现过程的基础知识。 安全套接层 SSL（Secure Sockets Layer） ，现在后续的版本是传输层安全 TLS（Transport Layer Security） ，它是传输层的安全协议，能够实现传输过程中对数据的加密。 IPSec （IP Security） 也能够实现对传输数据的加密， 但它是网络层的安全协议。 和 IPSec 一样，点到点隧道协议 PPTP（Point to Point Tunnel Protocol）是链路层的安全协议。传 输控制协议 TCP 能够保证数据的可靠传输，而且也是传输层的协议，但是它不具备加 密功能。 安全套接层协议 SSL 是一个保证计算机通信安全的协议， 对通信会话过程进行安全 保护，其实现过程包括接通阶段、密码交换阶段、会谈密码阶段、检验阶段、客户认证 阶段和结束阶段。接通阶段中，客户机通过网络向服务器打招呼，服务器回应。密码交 换阶段，客户机与服务器之间交换双方认可的密码，一般选用 RSA 密码算法。会谈密码 阶段，客户机与服务器间产生彼此交谈的会谈密码。客户认证阶段，服务器验证客户机 的可信度。