第十二章 网络治理：公司治理的延伸 (《公司治理学》PPT课件)

该理论为网络治理研究提供了理论上铺垫。
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第二节 共同治理：网络治理的特征
二、利益相关者理论的扩展
然而，共同治理在网络治理中发生了几点重要异动，具体体现 在以下几个方面：第一，分析的逻辑起点发生了转移。公司治 理的逻辑起点是某一公司，集中在一个点上，而网络治理的逻 辑起点是由诸多利益相关者所组成的网络整体，由点通过线拓 宽到面；第二，利益相关者的治理向度多元化。公司治理是利 益相关者对某公司的单向治理，而网络组织的合作结点互为利 益相关者，是利益相关者之间双向或多向的互动治理；第三， 治理行为出发点发生变化。公司治理是从关心自身利益出发强 制执行合约，而网络治理则是从关心网络整体利益（协同效应） 出发的自我履行合约，合作利益的分享是追求整体协同效应的
一 、网络组织的兴起
网络组织不断发展，是整个外在环境各种因 素和企业内在动因相互作用的结果。而在外 界各种因素中，社会、经济和技术三种因素 起到了主导作用，构成了网络组织形成的三 个基本平台：社会平台、经济平台和技术平 台，并将网络组织逐渐托出海面。
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第一节 从传统治理到网络治理
一 、网络组织的兴起
公司治理学
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第一章 网络治理：公司治理的延伸
学习目的 关键词 第一节 从传统治理到网络治理 第二节 共同治理：网络治理的特征 第三节 治理机制：网络治理的核心 复习思考题 案例讨论题：某些网络组织治理现状的分析
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第一章 公司治理学：新兴学科的诞生
学习目的
1.了解网络组织的产生背景、网络治理与公司治理的 关系；
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第一节 从传统治理到网络治理
三、网络治理：公司治理的拓展
（三）网络治理分析
关于网络组织的内部治理问题，麦肯锡公司建议两种方法：以 一方为主进行治理，并给予完全的自主权，条件自然是看谁具 有更高超的管理能力和治理基础；另一种方法是另建一家完全 自主经营的公司，它只对自己的董事会负责。 在网络治理中，虽然层级组织中的治理结构和治理机制仍可能 继续发挥作用，但由于合作伙伴大都是独立的法人主体，传统 的命令——控制模式受到限制。此时，网络组织特有的治理机 制将会发挥特殊的作用。 网络治理不仅涉及到网络型组织的内部治理问题，也包括外部 治理，即网络组织的运作环境的治理，本章着重讨论前者。
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第二节 共同治理：网络治理的特征
一、网络治理的特性：比较的视角
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第二节 共同治理：网络治理的特征
二、利益相关者理论的扩展
共同治理的思想来源于利益相关者理论，该理论认为， 企业的目标不能仅限于股东利益最大化，而应同时 考虑其他企业参与人，包括职工、债权人、供应商、 用户、社区及经营者的利益。共同治理是指企业的 物质资本所有者与人力资本所有者共同拥有企业的 所有权，一起行使企业控制权，就企业的生产经营 做出决策，并一起分享企业剩余。简单来讲，共同 治理就是所有利益相关者都参与公司治理，都应通 过一定的契约安排和治理制度来分享企业的控制权。
一 、网络组织的兴起 （二）网络组织形成的经济平台
经济环境的变化对于网络组织的发展起 到了巨大的推动作用，其中比较突出的 有如下几个方面：经济全球化、区域经 济一体化以及网络经济的发展等。
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第一节 从传统治理到网络治理
一 、网络组织的兴起
（三）网络组织形成的技术平台
20世纪中叶以来，科技、知识成为生产力的主要推动力量。信 息技术、网络技术更是发展迅猛，在造就了一个巨大的产业 （信息产业）的同时，也使整体企业组织产生根本性的变革。 随着ICT对于组织变革的影响，企业组织的扁平化与网络化、 业务流程重组（BPR）、企业资源计划（ERP）、SCM（供应链 管理）、精益生产（LP）、准时生产制（JIT）、客户关系管理 （CRM）等管理技术和组织技术应运而生,极大推动了组织网络 化的进程。
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第二节 共同治理：网络治理的特征
一、网络治理的特性：比较的视角
（一）网络治理与层级治理的比较
与传统的公司治理相比较，网络治理至少存在以下4点明显区别： 一是公司治理由规章、章程、制度等文件形式来明确说明，而 网络治理是长期合作中演化而来的不成文的规范、规则，更多 的是一种文化现象；二是公司治理是纵向的，是上一层级对下 一层级的激励、约束、监督，体现相互制衡关系，而网络治理 是横向的，是同一层次不同结点之间的水平联结及其相互作用， 体现相互合作关系；三是公司治理的作用是单向的，是利益相 关者通过层层传递针对管理者个人的，而网络治理是双向或多 向的，是针对所有利益相关者（合作结点）的；四是公司治理 是权力的体现，其执行是被动的、强迫的，而网络治理则淡化 了权力的色彩，其执行是主动的、自愿的。
（二）网络治理与市场治理的比较
综上所述，网络治理不仅区别于层级治理，也与市场交易有着 明显的区别。在市场交易中，交易者以价格为中介协调各自的 活动，实现彼此禀赋资源的重新配置。而层级组织可以通过设 计组织规章、程序有效地利用分散的信息，通过一定的组织设 计在参与人之间实现生产性任务的分工。在网络组织中，合作 结点之间的交易是基于充分信任的互动合作，合作者必须遵守 业已建立的行为规范和其他合作者对它的期望，指导它们行动 的是网络结构所决定的行为标准。
青木昌彦在其名著《比较制度分析》一书中也对各种治理进行 了比较，虽然他是从“市场治理机制”来分析的，但其中也包 含了网络治理，这一点从其列举的依赖关系合同方式来调节交 易的实例中可以看出，因而实际上是一般意义上的市场与网络 的比较。
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第二节 共同治理：网络治理的特征
一、网络治理的特性：比较的视角
问题。
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第一节 从传统治理到网络治理
二、网络治理的概念界定
琼斯等（Jones et al，1997）在其著名论文《网络治理的一般 理论》中对网络治理做了界定，他们对理论界9种描述进行了 综合，认为网络治理是一个有选择的、持久的和结构化的自治 企业（包括非营利组织）的集合，这些企业以暗含或开放契约 为基础从事生产与服务，以适应多变的环境、协调和维护交易。 进一步指出这些契约是社会性联结而非法律性联结。 李维安等（2003）在研究公司治理的未来发展时对网络治理做 了精辟概括，认为网络治理有两条线路：利用网络进行公司治 理（网络作为公司治理的工具）和对网络组织进行治理（网络
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第一节 从传统治理到网络治理
三、网络治理：公司治理的拓展
（一）网络治理的提出
网络组织以其显著的协同效应引起了理论界与实业界的高度重 视，学术界对网络组织的研究也已取得了长足的进展。大量关 于网络组织的研究文献都论断了网络组织具有显著的协同效应， 但是，网络组织与协同效应之间并不是一个简单的线性关系， 网络组织并非天然具备产生协同效应的能力，仅仅形成网络就 自然地产生显著的绩效是没有道理的。网络组织的形成是取得 协同效应的必要条件，而不是充分条件。分担研发成本、分散 经营风险、增强核心能力等协同效应的获得只是合作各方的心 理预期，要使这一预期转变为现实，有效发挥网络组织配置资
组织成为治理行为的对象）。
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第一节 从传统治理到网络治理
二、网络治理的概念界定
从文献所涉及到的关键词来看，主要有战略伙伴管理、管理网 络、治理网络、网络组织管理、治理网络组织、网络治理等； 从研究的内容来看，主要涉及到对网络组织及其具体模式如何 进行治理或管理的问题。
网络治理是一个复杂的系统活动过程，具有活动的多维性和要 素的多样性，因而需要从系统的高度进行综合性概括。网络治 理有两条线路：一是利用网络进行公司治理，网络成为公司治 理的工具；二是对网络型组织的治理，网络成为治理的对象。 本书主要是对后者进行探讨，由此网络治理可以定义为：以治 理目标为导向、治理结构为框架、治理机制为核心、治理模式 为路径、治理绩效为结果的复杂运作系统。网络治理是对网络 组织的治理，治理行为的主体是合作诸结点，客体是网络组织 这一新型组织形态，治理过程是具有自组织特性的自我治理 。
（一） 网络组织形成的社会平台
网络组织有其特定的社会背景。面对知识社 会的到来、人类文化的演进、自然资源的枯 竭等社会变化，企业必须用系统的网络化的 思维方式来进行思考。关于合作竞争、利益 相关者、柔性与创新等思想的出现正是反映 了这种思考，并极大促进了网络组织的发展。
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第一节 从传统治理到网络治理
有关企业利益相关者的思想和研究，将更多的对象纳入到企业决策的考虑因 素之中，企业经营的难度日益增大。为了同时实现企业自身和相关者的利 益，企业必须面对更复杂的决策模式，而在经营实践中需要应对的不可控 因素更多。所有这些变化，使得单个企业感到越来越难以应对，而不得不 与利益相关者、与其他企业结成一种更为密切的关系，为了共同的目标协 同合作。对于当今的企业来讲，特别是对于多数全球性企业来说，完全损 人利己的竞争时代已经过去了。竞争是20世纪80年代企业推崇的经营策略， 进入20世纪90年代以后，合作明显成为主流，在“地球是个家”、“信息 地球村”、经济全球化不断深入、信息通信技术高度发达的21世纪，合作 竞争的思想更是为大部分学者和经理所接受和采用。对于企业来讲，合作 与竞争至少同样重要，甚至更重要。如果不懂得如何制定合作战略，增强 合作的优势，企业便无法在当今社会中生存。在全球经济体系中，创造和 维持富有成效的合作关系的能力，对于增强企业竞争力将变得至关重要。 合作可以降低交易成本，减小风险，扩大生产规模，分担成本，资源互补， 进而增强企业的竞争能力。一个良好的合作伙伴，一种高效协调的网络组
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【实例12－1】网络组织：信息与组织革命的产儿