中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较3
跨文化交际中的中西文化差异——以霍夫斯泰德文化维度理论为视角
跨文化交际中的中西文化差异——以霍夫斯泰德文化维度理论为视角近年来，全球化的进程推动了不同文化之间的交流与融合。
在跨文化交际中，了解和尊重不同文化之间的差异尤为关键。
霍夫斯泰德文化维度理论为我们提供了一个有益的视角，帮助我们理解中西文化之间的差异和相似之处。
首先，霍夫斯泰德的文化维度理论认为，不同文化在权力距离、个人主义与集体主义、男女角色的分工、不确定性规避和长期短期导向等方面存在着差异。
在权力距离方面，西方文化通常倾向于较小的权力距离，比如欧美国家，而中国等东方文化则更倾向于较大的权力距离。
这意味着西方文化更加注重平等和个人权利，而东方文化则更加尊重长幼有序和权威。
其次，个人主义与集体主义是另一个重要的文化差异维度。
西方文化普遍倾向于个人主义，强调个体的独立性和个人权利。
相反，东方文化倾向于集体主义，注重团队合作和社区意识。
这种差异在日常生活和工作中都能体现出来。
比如，西方人更加注重个人的自我实现和个人空间，而东方人更注重与他人的关系和社会团体的稳定。
男女角色的分工也是文化差异的重要方面。
在西方社会，男女平等的观念很普遍，男女在就业、家庭和社会地位等方面享有相对的平等。
而在东方文化中，男女角色的分工往往更加传统和明确，男性主导社会和家庭的决策，女性则承担起照顾家庭和子女的责任。
不确定性规避是另一个与文化相关的差异。
西方文化通常更加接受不确定性，并乐于接受新鲜事物和风险。
相比之下，东方文化更加注重稳定和安全，并倾向于避免不确定和风险。
最后，长期短期导向是文化差异的另一个维度。
长期导向的文化更加注重未来、节制和远见，而短期导向的文化则更注重当下和即时满足。
中国文化倾向于长期导向，注重家族和社会的延续；而西方文化通常倾向于短期导向，追求即时的成功和满足。
这些在霍夫斯泰德文化维度理论中提到的差异只是一部分，且并不是所有文化都与这些差异完全吻合，但它们可以帮助我们理解不同文化之间的差异和相似之处，并有助于我们更好地进行跨文化交际。
从霍夫斯泰德理论视角下看中美饮食文化差异
从霍夫斯泰德理论视角下看中美饮食文化差异饮食文化是人类饮食行为、观念、技术及其产品的总和，是人类自然选择、约定俗成的同自然界与人文环境相适应的饮食生活方式。
中关文化之间的差异造就了中关饮食文化的差异。
本文基于霍夫斯泰德的文化维度理论，选取差异较大的四个维度对中关两国的饮食文化差异进行对比研究。
标签：饮食文化；文化维度；对比研究中国饮食有着悠久的文化，其博大精深，影响深远，是中华民族的优秀文化遗产。
而美国是个大熔炉，多受移民文化影响，饮食博采众长，并结合自身饮食习惯，形成自己独特的饮食文明。
中美文化之间的差异造就了中美饮食文化的差异，对二者饮食文化差异的比较，不仅有助于人们了解彼此饮食文化的不同方面，在求同存异的同时，有效应对跨文化交际遇到的交际障碍甚至交际冲突。
1.霍夫斯泰德理论迈仑·卢西替戈和约利尼·凯斯特勒认为，文化是习得的一套关于信仰，价值观，行为准则以及社会规范的公认的解释，这些对人类群体的行为产生影响。
每个国家都有自己独特的文化。
霍夫斯泰德将文化模式分为五个文化维度：个人主义与集体主义；不确定性规避；权力距离；男性文化与女性文化；长期取向与短期取向。
重点解释以下几个维度：个人主义与集体主义维度是衡量社会文化关注个人利益或是集体利益的程度。
在倾向个人主义的社会中人们做决定都是以是否满足个人利益为准，人与人之间的关系比较淡薄，倾向于关心自己以及小家庭；而具有集体主义倾向的社会则认为集体利益重于个人利益，注重集体内部关系，关心大家庭，而个人则必须绝对忠诚于给自己提供保护的集体，必须有牺牲个人利益保全集体刊益的决心。
权利距离维度用于衡量一个社会能够接受组织的权利在各成员之间不平等分配的程度。
权力距离较高的国家，社会成员倾向于尊重权威，社会中普遍存在较强的等级概念；而权力距离较低的国家，人们崇尚的是独立的价值观，更加看重人与人之间的平等和自由，社会中等级概念较弱。
男性文化与女性文化维度中，对于男性度较高的社会，两性的社会性别角色区别较大，社会竞争激烈，男人自信、坚强、注重物质成就，女人谦逊、温柔、关注生活质量；男性度较低即女性度较高的文化中两性的社会性别角色相互叠交，男人和女人都表现得谦逊、恭顺、负责任，关注生活质量，鼓励男女平等。
从霍夫斯泰德的文化维度理论看电影推手的中美跨文化交际冲突
从霍夫斯泰德的文化维度理论看电影推手的中美跨文化交际冲突霍夫斯泰德的文化维度理论被广泛应用于研究跨文化交际冲突。
本文将以电影《推手》为例，分析中美两国在文化维度上的差异，探讨这些差异如何导致跨文化交际冲突的产生。
通过对主要人物、情节和场景的观察，揭示出文化差异在电影《推手》中所引发的冲突，并思考如何解决这些冲突以促进跨国间的有效沟通。
一、霍夫斯泰德的文化维度理论简介霍夫斯泰德的文化维度理论是国际跨文化研究中最为著名的理论之一。
他将文化差异分为六个维度，包括个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避、男性气质与女性气质、长期导向与短期导向以及应对方式。
这些维度通过比较不同文化间的差异性，可以帮助我们理解不同国家的文化特征，从而更好地进行跨文化交际。
二、电影《推手》的情节概述《推手》是中国导演张艺谋的一部著名电影，讲述了一位在北京生活的盲人琴师的故事。
主人公是一位非常有才华的琴师，但由于身体的残疾，他需要依靠别人的帮助来生活。
故事通过主人公与两位不同国籍的女性的交往，展现了中美文化冲突的问题。
三、个人主义与集体主义在霍夫斯泰德的理论中，个人主义与集体主义被认为是衡量文化差异的重要指标之一。
个人主义强调个体的独立、自由和竞争，而集体主义强调群体的合作、关系和互助。
在电影《推手》中，主人公的行为和价值观体现了中国社会的集体主义思想。
他与身边的人保持紧密联系，他们互相帮助和支持，以实现共同的目标。
然而，当主人公与来自美国的女性交往时，她们更多地关注个体利益，强调独立性和自我实现。
这种文化差异导致了交际上的冲突，使双方难以理解对方的行为。
四、权力距离权力距离是指一个社会中个体对于权威和权力分配的认可程度。
在高权力距离的文化中，人们相信权威的存在和不可质疑的地位；而在低权力距离的文化中，个人更注重平等和自由。
在电影中，主人公作为一个残疾人，他习惯于接受他人的帮助和指导。
这反映了中国社会较高的权力距离，人们更容易接受权威的指导和管理。
中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较3
中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较3课程作业题目英国的霍夫斯泰德的文化维度分析学院国际商学院专业人力资源管理班级11级人资学生姓名吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕字数26902014 年05 月05 日中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较国际商学院11级人资班吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕霍夫斯泰德关于文化的观点是在他做的关于文化差异的实验性研究基础上形成的。
上世纪七十年代，霍夫斯泰德通过采访和问卷调查的方式发现企业员工文化差异在很大程度上与企业员工所在国家的文化有关系。
经过几轮的研究，他把文化差异归纳为五个基本的维度。
即，权力距离、个人主义和集体主义、男性化与女性化、不确定性规避、长期取向与短期取向。
1.权力距离权力距离表明一个社会能够接受组织或公司的权利在各成员之间不平等分配的程度。
权力距离与等级有关。
对这个维度，各个国家由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大的差异。
有的文化中比较重视权威、地位、资历、年龄等，而在有的文化中它们的重要性相对较低。
英国权力差距较小。
在英国家庭中，只要孩子能够达到自主行动的时候时，它能够选择自身的发展道路。
同时，由于英国是一个绅士氛围十分浓厚的国度。
家庭教育中强调孩子的自立，通常一个小孩出生后不久便被安排一个房间进行生活；在英国的企业管理中，上下级认为自生下来时，便是平等的。
同时，为了能够更加方便的进行工作，各职位之间还能够经常性的进行变动。
对于开会，更多的只是一个征求意见的平台，而并非高官发号命令的场所；在政治体制中，由于英国是一个联合国家，因此他们强调的是权力的平等的分配，而并不是权力的高度集中，那些英国政治中的少数党，也可以影响英国政治的整体布局。
2.个人主义和集体主义个人主义与集体主义（individualism/collectivism）表示个人与群体间的关联程度。
个人主义文化注重个体目标，相反，集体主义文化则更强调集体目标。
个人主义文化中，人们应当自己照顾自己和直系家庭，而在集体主义文化中，人们期望他们的内群体或集体来照顾他们，作为这种照顾的交换条件，他们对内群体拥有绝对的忠诚。
跨文化管理霍夫斯泰德的四个维度
题目二蓝锐公司是一家中美合资的软件开发公司，公司的管理层绝大多数都是美方管理人员，公司的美方经理认为中方员工缺乏主动性，总是在等待他们分配任务，也很少对整个部门工作提出自己意见和想法，更不愿意去承担一些具备挑战性、风险性的工作。
当美方经理对某些表现突出的员工进行公开的高额奖励时，却发现并没有对被奖励的个人和其所在的团队起到预期的激励效果。
当美方经理提出一些新的管理流程时，中方员工没有人正面提出反对，但在实施过程中却发现员工依然在按照过去的习惯行事。
而中方员工也不太习惯美方经理过于直接的管理风格，某些受到单独奖励的员工甚至认为这种高额奖励会造成他们与同事之间的不合。
（1）请根据霍夫斯泰德跨文化理论的四个维度评价该公司中美两方员工管理文化的特点，并就此结果分别分析所产生的文化冲突。
（2）该公司的产品测试部共有员工20人，均为测试工程师并全部为中方员工，平均年龄26岁，在公司工作的时间都在1年到3年之间，该部门工作由公司美方技术总监直接管理。
在对该部门员工的职业生涯管理过程中要注意哪些问题？跨文化管理——霍夫斯泰德的四个维度【摘要】本文从文化模式的产生和发展入手，探讨跨文化理论的产生和发展，着重介绍了霍夫斯泰德的文化模式，并提出该理论的不足。
【关键字】文化模式跨文化管理霍夫斯泰德本文由中国论文联盟收集整理。
中国论文联盟一、文化模式及其发展文化模式理论，最初是由美国文化人类学家克罗伯和克拉克洪在对160个文化定义进行了广泛而深入的分析之后提出的。
他们认为：“文化是由各种外显和内隐的行为模式构成的，这些行为模式是通过符号习得和传播的，它们构成了人类群体的独特成就，其中包括体现在人工制品方面的成就。
文化的本质内核是由传统的（即历史衍生的和选择的）观点，尤其是其所附带的价值观构成的。
文化体系从一方面来讲，可被视为进一步行动的制约因素。
”在克罗伯和克拉克洪的推动下，文化模式理论在美国盛极一时。
许多人类学家都对文化模式理论作了进一步的阐述，这其中贡献最大的当数罗丝.本尼迪克特。
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例引言：文化是不同国家和地区的人们在长时间的历史积淀中形成的一种共同的价值观念、世界观和生活方式。
而文化差异则是由于不同的历史、地理、政治和社会发展背景而产生的。
本文将以霍夫斯泰德的文化维度理论为基础，通过对中国和美国文化差异的深度探讨，以电影《喜福会》为例，试图破解中美两国的文化之谜。
一、霍夫斯泰德的文化维度理论霍夫斯泰德的文化维度理论是以五个维度来衡量不同国家文化之间的差异，包括权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、男性气质与女性气质以及长期导向与短期导向。
这五个维度分别代表了每个国家在不同文化方面的倾向，从而形成了各国之间的文化差异。
二、权力距离的差异权力距离是指社会中不同地位和职能的人工作和生活中所体会到的权力差距。
中国在权力距离方面有着较大的差异，基于传统农耕文化，尊重和服从权威是被看重的价值观念。
而美国则更加强调平等和自由，权威并不是绝对的。
在《喜福会》这部电影中，可以看到中国文化中权力距离差异的体现。
主人公康宝莱与其刻板的上司之间充满了权力距离，上司的命令像是不可违背的法则。
而在美国文化中，更为注重平等。
美国电影中的主人公通常持有反抗传统权威的态度。
三、个人主义与集体主义的差异个人主义强调个体的独立和自主，而集体主义则更注重团队合作和集体利益。
中国文化中强调“集体至上”，而美国文化中更注重保护个体的权益。
在《喜福会》中，可以看到中国文化中集体主义的价值观念。
虽然主人公康宝莱在家庭和团队中不断付出和牺牲，但最终他收获了家人和团队的认可和支持。
而在美国文化中，相对更加注重个人的价值，强调个体的自主和成就。
四、不确定性规避的差异不确定性规避是指人们在面对不确定和未知的情况时，对风险和不确定性的态度和习惯。
中国文化中更强调对未知事物的规避和恐惧，追求稳定和安全。
霍夫斯泰德及其“文化维度”
霍夫斯泰德及其“文化维度”2021-04-08第09版：文化教育作者：郭莲来源：学习时报字数：2330随着全球化进程中政府、商业和民间交流活动的日益增多，人们发现国家间的文化差异往往对跨文化交际行为产生巨大影响。
这一现象长期以来引起了世界各国学者的关注和研究。
在跨文化研究领域，荷兰人类学家霍夫斯泰德是世界各地学者公认的最具影响力的人物。
霍氏将文化定义为“心智的集体程序”，它主要体现在价值观上，也会通过一些表象化的事物显现出来。
他特别强调，文化根植于人类各主要群体的价值观体系之中，而且在各自发展的历史过程中得以不断巩固。
他于1967―1973年间对美国ibm公司分布在世界50多个国家的11600名员工进行了价值观调查，在对数据进行统计分析之基础上，提出了自己的价值理论，完成了他的惊世经典之作《文化之重》。
该书一经面世就引起西方学界极大的关注，他采用定量分析方法所提出的5个“文化维度”模型在文化研究领域中得到了广泛的应用。
据ssci统计，霍氏已成为世界被引用次数最多的前100位学者之一，并在非美国学者中独占鳌头。
霍元璋的文化价值论已成为世界学术界、商界、教育界和政界引用最多、谈论最多的话题。
它也是各国学者进行跨文化研究的主要基础之一。
许多西方学者对这一理论给予了高度评价。
例如，美国著名心理学家特里安迪斯认为霍斯特的理论在跨文化研究中发挥了里程碑式的作用。
一些学者认为，在进行跨文化研究时，他们首先想到的是霍元璋的文化价值理论。
可以毫不夸张地说，迄今为止，跨文化研究领域的任何理论都无法取代霍斯特的理论，成为该领域最权威、最有影响力的理论。
在《文化之重》一书中，霍氏通过探索所调查国家的人们在思维方式和社会行为上的差异，对各国文化以及不同文化下的组织管理进行了深入的剖析和精辟的阐释。
霍氏认为，国家之间的主要文化差异体现在价值观上，不同国家的人会在5个方面的认知和行为上存在着差异：权力与平等的价值观、个体与群体的关系、对男性和女性社会角色的预期、处理生活中不确定事件的方式、人们更关注未来还是过去或现在。
浅析霍夫斯泰德文化维度下的中西文化差异
4.6 Summary
Chapter Five Conclusion
5.1 Introduction
5.2 Main Implications
5.2..2.2 Inspiring International Advertising
V. Outline
摘要
ABSTRACT
Chapter One Introduction
1.1 General Statements
1.2 Purpose and Significance of the Study
1.3 Organization of the Thesis
Chapter Two Literature Review
III. Situation of Study
From thebeginning till now, intercultural communication has made vigorous development and considerable progress in our country and the development could be divided into three periods, which are 1980-1994, 1995-2000 and 2001 to present. The development of intercultural communication in language teaching area could date back to“Linguistics across Culture”(1957), written by the linguist Robert Lado and the sociologist Edward T. Hall in the 1950s. For the first time, this book tried to link language with culture from the angle of teaching.
跨文化管理霍夫斯泰德的四个维度
题目二蓝锐公司是一家中美合资的软件开发公司，公司的管理层绝大多数都是美方管理人员，公司的美方经理认为中方员工缺乏主动性，总是在等待他们分配任务，也很少对整个部门工作提出自己意见和想法，更不愿意去承担一些具备挑战性、风险性的工作。
当美方经理对某些表现突出的员工进行公开的高额奖励时，却发现并没有对被奖励的个人和其所在的团队起到预期的激励效果。
当美方经理提出一些新的管理流程时，中方员工没有人正面提出反对，但在实施过程中却发现员工依然在按照过去的习惯行事。
而中方员工也不太习惯美方经理过于直接的管理风格，某些受到单独奖励的员工甚至认为这种高额奖励会造成他们与同事之间的不合。
（1）请根据霍夫斯泰德跨文化理论的四个维度评价该公司中美两方员工管理文化的特点，并就此结果分别分析所产生的文化冲突。
（2）该公司的产品测试部共有员工20人，均为测试工程师并全部为中方员工，平均年龄26岁，在公司工作的时间都在1年到3年之间，该部门工作由公司美方技术总监直接管理。
在对该部门员工的职业生涯管理过程中要注意哪些问题？跨文化管理——霍夫斯泰德的四个维度【摘要】本文从文化模式的产生和发展入手，探讨跨文化理论的产生和发展，着重介绍了霍夫斯泰德的文化模式，并提出该理论的不足。
【关键字】文化模式跨文化管理霍夫斯泰德本文由中国论文联盟收集整理。
中国论文联盟一、文化模式及其发展文化模式理论，最初是由美国文化人类学家克罗伯和克拉克洪在对160个文化定义进行了广泛而深入的分析之后提出的。
他们认为：“文化是由各种外显和内隐的行为模式构成的，这些行为模式是通过符号习得和传播的，它们构成了人类群体的独特成就，其中包括体现在人工制品方面的成就。
文化的本质内核是由传统的（即历史衍生的和选择的）观点，尤其是其所附带的价值观构成的。
文化体系从一方面来讲，可被视为进一步行动的制约因素。
”在克罗伯和克拉克洪的推动下，文化模式理论在美国盛极一时。
许多人类学家都对文化模式理论作了进一步的阐述，这其中贡献最大的当数罗丝.本尼迪克特。
霍夫斯泰德的文化维度理论
3、不确定性规避(Uncertainty Avoidance)
不确定性规避是指组织或群体面对不确定性时所感受到的威胁以及试图通过制定安全
规则和其他手段来避免不确定性的程度。霍夫施泰德认为，人们抵抗未来这种不确定性的 途径主要有三种：科技、法律和宗教。人们用科技来抵抗自然界的不确定性，用法律来抵 抗来自其他社会成员的不确定性，而宗教则被人们用来化解无可抵抗的死亡和来世的不确 定性。霍夫施泰德的调查表明，不同民族文化之间在不确定性状态的回避倾向上有很大的 不同，有的民族把生活中的未知、不确定性视为大敌，千方百计加以避免，而有的民族则 采取坦然接受的态度，认为“是福不是祸，是祸躲不过。”
2、权利距离(Power Distance)
权利距离表明一个社会能够接受组织或公司的权利在各成员之间不平等分配 的程度。权利距离与等级有关。对这个维度，各个国家由于对权力赋予的意义不 完全相同，所以也存在着很大的差异。有的文化中比较重视权威、地位、资历、 年龄等，而在有的文化中它们的重要性相对较低。比如，美国对权力的看法跟阿 拉伯国家的看法就存在很大的差异，美国不是很看重权力，他们更注重个人能力 的发挥，对权力的追求比阿拉伯国家要逊色不少；阿拉伯国家由于国家体制的关 系，注重权力的约束力，由此，阿拉伯国家的机构，不管是政府部门或者企业都 多多少少带有权力的色彩。
女人应表现得谦逊、温柔、关注生活质量；而与此相对立的“女性化”倾向则被 其称之为女性或女性气质所代表的文化维度（即所谓女性度Feminine Dimension），它是指社会中两性的社会性别角色互相重叠，男人与女人都表现 得谦逊、恭顺、关注生活质量。
男性化社会/女性化社会的倾向用男性度指数 （MDI： Masculinity Dimension Index）来衡量，这一指数的数值越大，说明该社 会的男性化倾向越明显，男性气质越突出（最典型的代表是日本）；反之，数值 越小，说明该社会的男性化倾向越不明显，男性气质弱化，而女性气质突出。几 个主要国家的男性度指标的得分情况参见下表。
从霍夫斯泰德的文化维度模型看中美文化差异
从霍夫斯泰德的文化维度模型看中美文化差异一、本文概述本文旨在通过霍夫斯泰德的文化维度模型，深入剖析中美两国之间的文化差异。
霍夫斯泰德的文化维度模型是一种被广泛接受和使用的理论框架，它提供了五个关键维度来理解和比较不同文化背景下的社会行为和价值观。
这些维度包括个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避、男性化与女性化，以及长期取向与短期取向。
中美两国作为世界上最具影响力和代表性的大国，其文化差异在多个领域都有所体现。
本文将通过霍夫斯泰德的文化维度模型，逐一分析这些差异，并探讨其背后的深层次原因。
通过对比分析，我们可以更好地理解两国人民的行为方式、价值观和社会结构，为跨国交流、合作和相互理解提供有益的参考。
本文将首先介绍霍夫斯泰德的文化维度模型的基本理论框架和五个关键维度。
然后，我们将逐一分析中美两国在这些维度上的文化差异，并结合具体案例进行深入探讨。
我们将总结这些差异对两国交往和合作的影响，并提出一些建议，以促进两国之间的更好理解和合作。
二、霍夫斯泰德的文化维度模型概述霍夫斯泰德的文化维度模型是由荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德在20世纪70年代提出的一种跨文化理论框架，它旨在帮助理解不同文化背景下人们的行为和价值观的差异。
这一模型包括了四个主要的文化维度：个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避和男性化与女性化。
个人主义与集体主义维度反映了社会中个体与群体之间的关系。
在个人主义文化中，个人的目标和需求被优先考虑，如美国文化就倾向于鼓励个人独立思考和行动。
而在集体主义文化中，群体的和谐和共同目标更为重要，如中国文化中的集体观念较为强烈。
权力距离维度描述了社会对于权力分配不平等和权力差距的接受程度。
在权力距离较大的文化中，如墨西哥和东南亚国家，人们普遍认为权力和地位的不平等是自然的，并习惯于服从权威。
而在权力距离较小的文化中，如北欧国家，人们更加强调平等和民主，对权力差距的接受度较低。
第三，不确定性规避维度涉及社会对不确定性和模糊性的容忍程度。
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课程作业题目英国的霍夫斯泰德的文化维度分析学院国际商学院专业人力资源管理班级11级人资学生姓名吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕字数26902014年5月5日中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较国际商学院 11级人资班吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕霍夫斯泰德关于文化的观点是在他做的关于文化差异的实验性研究基础上形成的。
上世纪七十年代，霍夫斯泰德通过采访和问卷调查的方式发现企业员工文化差异在很大程度上与企业员工所在国家的文化有关系。
经过几轮的研究，他把文化差异归纳为五个基本的维度。
即，权力距离、个人主义和集体主义、男性化与女性化、不确定性规避、长期取向与短期取向。
1. 权力距离权力距离表明一个社会能够接受组织或公司的权利在各成员之间不平等分配的程度。
权力距离与等级有关。
对这个维度，各个国家由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大的差异。
有的文化中比较重视权威、地位、资历、年龄等，而在有的文化中它们的重要性相对较低。
英国权力差距较小。
在英国家庭中，只要孩子能够达到自主行动的时候时，它能够选择自身的发展道路。
同时，由于英国是一个绅士氛围十分浓厚的国度。
家庭教育中强调孩子的自立，通常一个小孩出生后不久便被安排一个房间进行生活；在英国的企业管理中，上下级认为自生下来时，便是平等的。
同时，为了能够更加方便的进行工作，各职位之间还能够经常性的进行变动。
对于开会，更多的只是一个征求意见的平台，而并非高官发号命令的场所；在政治体制中，由于英国是一个联合国家，因此他们强调的是权力的平等的分配，而并不是权力的高度集中，那些英国政治中的少数党，也可以影响英国政治的整体布局。
2. 个人主义和集体主义个人主义与集体主义（individualism/collectivism）表示个人与群体间的关联程度。
个人主义文化注重个体目标，相反，集体主义文化则更强调集体目标。
个人主义文化中，人们应当自己照顾自己和直系家庭，而在集体主义文化中，人们期望他们的内群体或集体来照顾他们，作为这种照顾的交换条件，他们对内群体拥有绝对的忠诚。
中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较3汇总
课程作业题目英国的霍夫斯泰德的文化维度分析学院国际商学院专业人力资源管理班级11级人资学生姓名吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕字数26902014年5月5日中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较国际商学院 11级人资班吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕霍夫斯泰德关于文化的观点是在他做的关于文化差异的实验性研究基础上形成的。
上世纪七十年代，霍夫斯泰德通过采访和问卷调查的方式发现企业员工文化差异在很大程度上与企业员工所在国家的文化有关系。
经过几轮的研究，他把文化差异归纳为五个基本的维度。
即，权力距离、个人主义和集体主义、男性化与女性化、不确定性规避、长期取向与短期取向。
1. 权力距离权力距离表明一个社会能够接受组织或公司的权利在各成员之间不平等分配的程度。
权力距离与等级有关。
对这个维度，各个国家由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大的差异。
有的文化中比较重视权威、地位、资历、年龄等，而在有的文化中它们的重要性相对较低。
英国权力差距较小。
在英国家庭中，只要孩子能够达到自主行动的时候时，它能够选择自身的发展道路。
同时，由于英国是一个绅士氛围十分浓厚的国度。
家庭教育中强调孩子的自立，通常一个小孩出生后不久便被安排一个房间进行生活；在英国的企业管理中，上下级认为自生下来时，便是平等的。
同时，为了能够更加方便的进行工作，各职位之间还能够经常性的进行变动。
对于开会，更多的只是一个征求意见的平台，而并非高官发号命令的场所；在政治体制中，由于英国是一个联合国家，因此他们强调的是权力的平等的分配，而并不是权力的高度集中，那些英国政治中的少数党，也可以影响英国政治的整体布局。
2. 个人主义和集体主义个人主义与集体主义（individualism/collectivism）表示个人与群体间的关联程度。
个人主义文化注重个体目标，相反，集体主义文化则更强调集体目标。
个人主义文化中，人们应当自己照顾自己和直系家庭，而在集体主义文化中，人们期望他们的内群体或集体来照顾他们，作为这种照顾的交换条件，他们对内群体拥有绝对的忠诚。
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例引言：在全球化时代，不同国家和文化之间的交流和互动日益频繁。
中美两个大国作为代表，拥有自己独特的文化特点与风貌。
本文将以霍夫斯泰德的文化维度理论为基础，通过分析中美文化差异的六个维度，以电影《喜福会》作为案例，探讨中美两国在文化上的差异点，以及这些差异背后的原因和影响。
第一维度：个人主义与集体主义霍夫斯泰德的个人主义和集体主义维度指的是个体在社会组织中的关系紧密程度。
相对于美国的个人主义，中国的集体主义倾向更为显著。
在电影《喜福会》中，可以观察到中国人重视家族和亲属关系的情节。
例如，婚姻的安排、亲戚关系的重要性以及对家族的忠诚。
而在美国的电影中，更多展现了个人自由和追求个人幸福的故事。
第二维度：权力距离权力距离指的是社会中各种不同权力角色之间的分布情况。
相对而言，中国的权力距离较高，在电影中也可以看到父母对子女的严厉要求和权威地位。
而在美国的电影中，更强调个人权利和平等，较少出现对权威的崇拜。
第三维度：不确定性规避不确定性规避指的是社会对未来和不确定性的接受程度。
中国社会相对于美国更加注重稳定和安全，对风险持谨慎态度。
在《喜福会》中，可以看到人们对于未来的担忧和对面子的追求。
相比之下，美国的电影更注重个人的冒险和对未知的探索。
第四维度：男性与女性的角色分配在中国文化中，男性和女性角色的分配相对传统和保守。
电影《喜福会》中的男主角承担起家族责任，而女主角在一开始就已为婚姻许配。
而在美国电影中，更多呈现了性别平等和女性独立的形象。
第五维度：长期与短期导向这个维度涉及到社会中对待时间和未来的态度。
中国文化更加注重长期计划和稳定发展，而美国文化更强调眼下的即时成果和享乐。
在电影《喜福会》中，婚姻的安排和亲戚关系的重要性都展现了中国对于长期关系的重视。
第六维度：忍耐与即时满足霍夫斯泰德的忍耐与即时满足维度涉及到个体在满足自己欲望的过程中所表现出的耐心和忍耐力。
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例引言：霍夫斯泰德的文化维度理论是研究文化差异的重要理论之一。
该理论旨在通过比较不同国家的文化，揭示人们在价值观念、行为方式、社会规范等方面的差异。
作为世界上最大的两个经济体，中美之间的文化差异备受关注。
本文通过分析中国电影《喜福会》中体现的中美文化差异，运用霍夫斯泰德的文化维度理论进行解读，探讨中美文化的异同。
一、权力距离霍夫斯泰德将权力距离定义为不同社会层级成员之间接受不平等分配的程度。
中国是一个高度等级分明的社会，家庭、组织、政府等各个层级的权力距离较大，人们对于权威的尊重和依赖明显。
而在美国，权力距离相对较小，强调平等和个人自由。
在电影《喜福会》中，婚姻、家庭、企业等层级关系的强调以及男性家长的权威地位，展现了中国文化中权力距离的特点。
二、个人主义与集体主义个人主义和集体主义是霍夫斯泰德文化维度理论的另一重要维度。
美国是个人主义文化，强调个人权利、自由和个人目标的实现。
而中国是集体主义文化，强调家庭、团队和群体的利益高于个人。
电影《喜福会》中，家庭背景的重要性以及家庭成员之间的牵绊都体现了中国文化中的集体主义价值观。
三、不确定性规避不确定性规避是指人们对未来的不确定性的接受和处理方式。
中国是一个高度不确定性规避的国家，注重掌握信息、规划安排，对风险和不确定事件的忍耐度较低。
相比之下，美国是一个较低不确定性规避的国家，更加开放、乐观。
电影中，徐来喜先生一家不惧风险，放手一搏的精神体现了美国文化中的不确定性规避较低的特点。
四、男性与女性的角色认同霍夫斯泰德的理论还关注男性与女性的角色认同。
中国社会对男性的期望多是勇敢、稳定和负责，而对女性的期望常是温柔、贤良和照顾家庭。
相比之下，美国更加注重性别平等和女性的独立自主。
电影《喜福会》中，女性对家庭的关心、对丈夫的信任以及为家庭付出一切的形象反映了中国文化中的性别角色认同。
结论：通过霍夫斯泰德的文化维度理论分析电影《喜福会》，我们可以看到中美两国的文化差异在生活的方方面面得到了体现。
中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较3
课程作业题目英国的霍夫斯泰德的文化维度分析学院国际商学院专业人力资源管理班级11级人资学生姓名吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕字数26902014 年05 月05 日中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较国际商学院11级人资班吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕霍夫斯泰德关于文化的观点是在他做的关于文化差异的实验性研究基础上形成的。
上世纪七十年代，霍夫斯泰德通过采访和问卷调查的方式发现企业员工文化差异在很大程度上与企业员工所在国家的文化有关系。
经过几轮的研究，他把文化差异归纳为五个基本的维度。
即，权力距离、个人主义和集体主义、男性化与女性化、不确定性规避、长期取向与短期取向。
1.权力距离权力距离表明一个社会能够接受组织或公司的权利在各成员之间不平等分配的程度。
权力距离与等级有关。
对这个维度，各个国家由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大的差异。
有的文化中比较重视权威、地位、资历、年龄等，而在有的文化中它们的重要性相对较低。
英国权力差距较小。
在英国家庭中，只要孩子能够达到自主行动的时候时，它能够选择自身的发展道路。
同时，由于英国是一个绅士氛围十分浓厚的国度。
家庭教育中强调孩子的自立，通常一个小孩出生后不久便被安排一个房间进行生活；在英国的企业管理中，上下级认为自生下来时，便是平等的。
同时，为了能够更加方便的进行工作，各职位之间还能够经常性的进行变动。
对于开会，更多的只是一个征求意见的平台，而并非高官发号命令的场所；在政治体制中，由于英国是一个联合国家，因此他们强调的是权力的平等的分配，而并不是权力的高度集中，那些英国政治中的少数党，也可以影响英国政治的整体布局。
2.个人主义和集体主义个人主义与集体主义（individualism/collectivism）表示个人与群体间的关联程度。
个人主义文化注重个体目标，相反，集体主义文化则更强调集体目标。
个人主义文化中，人们应当自己照顾自己和直系家庭，而在集体主义文化中，人们期望他们的内群体或集体来照顾他们，作为这种照顾的交换条件，他们对内群体拥有绝对的忠诚。
跨文化管理霍夫斯泰德的四个维度
题目二蓝锐公司是一家中美合资的软件开发公司，公司的管理层绝大多数都是美方管理人员，公司的美方经理认为中方员工缺乏主动性，总是在等待他们分配任务，也很少对整个部门工作提出自己意见和想法，更不愿意去承担一些具备挑战性、风险性的工作。
当美方经理对某些表现突出的员工进行公开的高额奖励时，却发现并没有对被奖励的个人和其所在的团队起到预期的激励效果。
当美方经理提出一些新的管理流程时，中方员工没有人正面提出反对，但在实施过程中却发现员工依然在按照过去的习惯行事。
而中方员工也不太习惯美方经理过于直接的管理风格，某些受到单独奖励的员工甚至认为这种高额奖励会造成他们与同事之间的不合。
（1）请根据霍夫斯泰德跨文化理论的四个维度评价该公司中美两方员工管理文化的特点，并就此结果分别分析所产生的文化冲突。
（2）该公司的产品测试部共有员工20人，均为测试工程师并全部为中方员工，平均年龄26岁，在公司工作的时间都在1年到3年之间，该部门工作由公司美方技术总监直接管理。
在对该部门员工的职业生涯管理过程中要注意哪些问题？跨文化管理——霍夫斯泰德的四个维度【摘要】本文从文化模式的产生和发展入手，探讨跨文化理论的产生和发展，着重介绍了霍夫斯泰德的文化模式，并提出该理论的不足。
【关键字】文化模式跨文化管理霍夫斯泰德本文由中国论文联盟收集整理。
中国论文联盟一、文化模式及其发展文化模式理论，最初是由美国文化人类学家克罗伯和克拉克洪在对160个文化定义进行了广泛而深入的分析之后提出的。
他们认为：“文化是由各种外显和内隐的行为模式构成的，这些行为模式是通过符号习得和传播的，它们构成了人类群体的独特成就，其中包括体现在人工制品方面的成就。
文化的本质内核是由传统的（即历史衍生的和选择的）观点，尤其是其所附带的价值观构成的。
文化体系从一方面来讲，可被视为进一步行动的制约因素。
”在克罗伯和克拉克洪的推动下，文化模式理论在美国盛极一时。
许多人类学家都对文化模式理论作了进一步的阐述，这其中贡献最大的当数罗丝.本尼迪克特。
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例
以霍夫斯泰德的文化维度理论试析中美文化差异——以电影《喜福会》为例导言霍夫斯泰德的文化维度理论自提出以来，成为了跨文化研究的重要工具。
通过对不同国家和地区进行比较，可以更加深入地理解其文化差异，并从中发现不同文化间的体制、思维方式和价值观等方面的差异。
本文以霍夫斯泰德的维度理论为基础，试析中美文化差异，并以电影《喜福会》为例，探讨两国文化在不同维度上的差异。
一、霍夫斯泰德的文化维度理论霍夫斯泰德的文化维度理论是对国家文化之间差异的研究，通过对五个维度的比较来了解不同文化的特点。
首先是权利距离维度（Power Distance）。
这个维度描述了在一个社会中成员之间的不平等程度对于被视为权威的人或组织的接受程度。
相比之下，中国的权力距离较高，人们更容易接受权威和层级制度。
第二个维度是个人主义与集体主义（Individualism versus Collectivism）。
这个维度描述了个体主义程度与集体主义程度之间的差异。
美国倾向于个体主义，重视个人权利和个人的利益；而中国则更注重集体主义，强调团体利益和社会责任。
接下来是不确定性规避维度（Uncertainty Avoidance）。
这一维度描述了一个社会是否对未知情况的不确定性感到不安。
美国的不确定性规避程度较低，更加开放和接受新颖事物；相比之下，中国对不确定性的规避较强，更加重视稳定和确定。
第四个维度是男性化与女性化（Masculinity versus Femininity）。
这个维度描述的是社会中男性和女性特质的分布程度。
在这一维度上，美国更倾向于男性化，注重竞争和成就，而中国则更加女性化，注重合作和同理心。
最后一个维度是长期取向与短期取向（Long-Term Orientation versus Short-Term Orientation）。
这一维度描述了一个社会对未来的应对方式和时间观念。
美国倾向于短期取向，注重即时利益和个人幸福，而中国则更注重长期取向，强调积极的意义和未来的利益。
跨文化管理霍夫斯泰德的四个维度
题目二蓝锐公司是一家中美合资的软件开发公司，公司的管理层绝大多数都是美方管理人员，公司的美方经理认为中方员工缺乏主动性，总是在等待他们分配任务，也很少对整个部门工作提出自己意见和想法，更不愿意去承担一些具备挑战性、风险性的工作。
当美方经理对某些表现突出的员工进行公开的高额奖励时，却发现并没有对被奖励的个人和其所在的团队起到预期的激励效果。
当美方经理提出一些新的管理流程时，中方员工没有人正面提出反对，但在实施过程中却发现员工依然在按照过去的习惯行事。
而中方员工也不太习惯美方经理过于直接的管理风格，某些受到单独奖励的员工甚至认为这种高额奖励会造成他们与同事之间的不合。
（1）请根据霍夫斯泰德跨文化理论的四个维度评价该公司中美两方员工管理文化的特点，并就此结果分别分析所产生的文化冲突。
（2）该公司的产品测试部共有员工20人，均为测试工程师并全部为中方员工，平均年龄26岁，在公司工作的时间都在1年到3年之间，该部门工作由公司美方技术总监直接管理。
在对该部门员工的职业生涯管理过程中要注意哪些问题？跨文化管理——霍夫斯泰德的四个维度【摘要】本文从文化模式的产生和发展入手，探讨跨文化理论的产生和发展，着重介绍了霍夫斯泰德的文化模式，并提出该理论的不足。
【关键字】文化模式跨文化管理霍夫斯泰德本文由中国论文联盟收集整理。
中国论文联盟一、文化模式及其发展文化模式理论，最初是由美国文化人类学家克罗伯和克拉克洪在对160个文化定义进行了广泛而深入的分析之后提出的。
他们认为：“文化是由各种外显和内隐的行为模式构成的，这些行为模式是通过符号习得和传播的，它们构成了人类群体的独特成就，其中包括体现在人工制品方面的成就。
文化的本质内核是由传统的（即历史衍生的和选择的）观点，尤其是其所附带的价值观构成的。
文化体系从一方面来讲，可被视为进一步行动的制约因素。
”在克罗伯和克拉克洪的推动下，文化模式理论在美国盛极一时。
许多人类学家都对文化模式理论作了进一步的阐述，这其中贡献最大的当数罗丝.本尼迪克特。
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课程作业
题目英国的霍夫斯泰德的文化维度分析
学院国际商学院
专业人力资源管理
班级11级人资
学生姓名吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕
字数2690
2014 年05 月05 日
中英两国的霍夫斯泰德的文化维度比较国际商学院11级人资班吴浩达、李云皓、郭淦、梁嘉华、王祎昕
霍夫斯泰德关于文化的观点是在他做的关于文化差异的实验性研究基础上形成的。
上世纪七十年代，霍夫斯泰德通过采访和问卷调查的方式发现企业员工文化差异在很大程度上与企业员工所在国家的文化有关系。
经过几轮的研究，他把文化差异归纳为五个基本的维度。
即，权力距离、个人主义和集体主义、男性化与女性化、不确定性规避、长期取向与短期取向。
1.权力距离
权力距离表明一个社会能够接受组织或公司的权利在各成员之间不平等分配的程度。
权力距离与等级有关。
对这个维度，各个国家由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大的差异。
有的文化中比较重视权威、地位、资历、年龄等，而在有的文化中它们的重要性相对较低。
英国权力差距较小。
在英国家庭中，只要孩子能够达到自主行动的时候时，它能够选择自身的发展道路。
同时，由于英国是一个绅士氛围十分浓厚的国度。
家庭教育中强调孩子的自立，通常一个小孩出生后不久便被安排一个房间进行生活；在英国的企业管理中，上下级认为自生下来时，便是平等的。
同时，为了能够更加方便的进行工作，各职位之间还能够经常性的进行变动。
对于开会，更多的只是一个征求意见的平台，而并非高官发号命令的场所；在政治体制中，由于英国是一个联合国家，因此他们强调的是权力的平等的分配，而并不是权力的高度集中，那些英国政治中的少数党，也可以影响英国政治的整体布局。
2.个人主义和集体主义
个人主义与集体主义（individualism/collectivism）表示个人与群体间的关联程度。
个人主义文化注重个体目标，相反，集体主义文化则更强调集体目标。
个人主义文化中，人们应当自己照顾自己和直系家庭，而在集体主义文化中，人们期望他们的内群体或集体来照顾他们，作为这种照顾的交换条件，他们对内群体拥有绝对的忠诚。
英国是一个强调个人主义的国家。
他们更多的强调的是对于自身价值的肯定。
通常在接到一个任务时，英国人更愿意通过自身的努力来实现，而并非是通过寻求各方面的帮助，来达到自己的目的。
在工业革命的进展中，正是由于英国人盛行自由主义和个人主义，因此他们才能更好的促进社会分工及发展。
同时，英国人喜欢在周末假日里自己动手修缮房屋，制作家具，装修房间，修整花园，甚至自己制作陶瓷工艺品，几乎无所不能。
这不仅仅出于经济考虑，而是把此看作是培养个人技能，陶冶个人情操，及休闲的生活方式之一。
通过自己动手做，能使自己的居室更加舒适，更具个性化。
这样的生活习惯也彰显了英国人对于个性化的追求。
3.男性化与女性化
男性化社会/女性化社会维度表明性别对一个社会中男性和女性扮演什么角色的决定程度。
霍夫施泰德把这种以社会性别角色的分工为基础的“男性化”倾向称之为男性或男子气概所代表的维度（即男性度Masculinity Dimension），它是指社会中两性的社会性别角色差别清楚，男人应表现得自信、坚强、注重物质成就，女人应表现得谦逊、温柔、关注生活质量；而与此相对立的“女性化”倾向则被其称之为女性或女性气质所代表的文化维度（即所谓女性度Feminine Dimension），它是指社会中两性的社会性别角色互相重叠，男人与女人都表现得谦逊、恭顺、关注生活质量。
在男性气质突出的国家中，社会竞争意识强烈，成功的尺度就是
财富功名，社会鼓励、赞赏工作狂，人们崇尚用一决雌雄的方式来解决组织中的冲突问题，其文化强调公平、竞争，注重工作绩效，信奉的是“人生是短暂的，应当快马加鞭，多出成果”，对生活的看法则是“活着是为了工作”；而在女性气质突出的国家中，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有，而是心灵的沟通，信奉的是“人生是短暂的，应当慢慢地、细细地品尝”，对生活的看法则是“工作是为了生活”。
在这个维度上，英国是偏向于男性化的国度，而并不是一个单纯的享受生活的人。
但是随着近代生活的逐渐演变，英国也变得越发的注意生活的品质和质量。
在穿衣方面，西服仍称得上是英国的国服，虽然上班族西装革履，甚至在重要场合，男士着燕尾服，女士着低胸晚礼服，但是，很多老百姓日常喜欢穿休闲服，式样简单、舒服合体。
这样可以使自己的生活更加充实。
同时，英国人的饮食习惯亦式样简单，注重营养。
在平淡的生活中，依然无法遮蔽英国人内心的争强好胜，对于生活中的细节，他们总是尽心尽责的将其做到完美。
而一贯被誉为绅士国度的他们，对于成功的渴望也十分之高。
4.不确定性规避
不确定性规避是指组织或群体面对不确定性时所感受到的威胁以及试图通过制定安全规则和其他手段来避免不确定性的程度。
霍夫施泰德认为，人们抵抗未来这种不确定性的途径主要有三种：科技、法律和宗教。
人们用科技来抵抗自然界的不确定性，用法律来抵抗来自其他社会成员的不确定性，而宗教则被人们用来化解无可抵抗的死亡和来世的不确定性。
在这一方面中，英国人有较弱的不确定性规避意愿。
英国人比较能够接受剧烈的变化，不喜欢规避风险。
正是由于英国人比较喜欢
创新，导致其在第一次工业革命中领先了其他国家的一大步，为日后的日不落帝国奠定了一定基础。
同时，他们对于新兴科技的运用也比其他国家更强，如2013年英国通信管理局发布信息称，英国约有73%的用户能够访问速度达到或超过30Mbps的超高速宽带网络，相比2012年将近提升了10个百分点，英国人对于网络的普及和应用远超很多西方国家。
但是英国人在某些方面也比较守旧，情愿按照旧制来进行日常生活。
在日常的公司治理中，他们总是体现以人为本的工作理念，强调人人平等，从而使领导层面更注重于日常的管理活动，对于传统文化，他们也不希望过分的创新，而更多的变现出其已有价值。
5.长期取向与短期取向
长期取向表示对待长期生活的态度。
长期导向高的社会，人们倾向于节俭、积累、容忍和传统，追求长期稳定和高水平的生活。
长期取向的文化关注未来，重视借鉴和毅力。
相反，短期取向的文化的价值观是倾向过去和现在的。
在这方面。
英国如同其他的西方国家一样，更加强调的是短期，他们强调的是享受当下，而并不会过多的忧虑很久之后才会发生的事情。
因此，在生活中，他们总是更现实，更希望快速的获得自己想要的结果，而并不会花费大量的时间，同时英国人比较崇尚节俭，能够比较坚定的对于自己的既定目标而努力前行。
虽然英国人也比较热衷于传统文化，生活习惯比较爱面子，但是相较于中国和日本这些受儒家文化根深蒂固影响的国家，他们这方面的特质并不是十分明显。