学校教学视导方案
校内教学视导实施方案
校内教学视导实施方案校内教学视导实施方案为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编精心整理的校内教学视导实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、目的：为了贯彻区高中教学工作会议精神，全面了解我校“271”课堂教学改革实施以及日常教学教研工作情况，帮助学校总结经验，找出工作中存在的问题，共同研究解决问题的.方法，提高学校教学、教研及其管理水平，同时提高本校教师教学水平，提升学科教学的品质，协助教师教学专业成长，发展有效能的教学，特制定本教学视导实施方案。
二、视导小组成员：副校长、中层、教研组长、备课组长三、视导时间：高一：20xx年9月14日—9月18日高二：20xx年10月12日—10月17日高三：20xx年11月16日—11月20日语文：20xx年12月7日—12月11日四、视导内容：主要检查了解备课、课堂教学、作业的布置与批改、课外辅导、考试（测验）、校本教研等情况。
五、视导方式和分工：一是听：（1）听课；（2）听师生反映。
二是看：（1）看师生的精神面貌；（2）看师生的各种课堂活动。
三是查：（1）查备课组活动记录；（2）查课程计划执行情况；（3）查作业批改等；（4）查教师个人的教学计划和备课笔记；（6）巡视检查师生教与学实际情况。
四是评：根据视导的情况对三个年级和语文学科的教学工作进行实事求是地评价，并进行反馈和指导。
六、分工要求：见具体安排表。
七、教学视导的反馈：1、学校行政会议汇总。
2、年级组和学科教研组反馈并就视导中发现的问题提出整改措施。
关于加强全市中小学教学视导工作方案策划方案
关于加强全市中小学教学视导工作方案策划方案一、背景分析近年来，我国教育事业取得了显著的成果，但同时也面临着一些问题。
为进一步提高全市中小学教学质量，加强教学视导工作显得尤为重要。
通过对全市中小学进行教学视导，可以发现教学中存在的问题，为教育教学改革提供有力支持。
二、目标定位1.提高全市中小学教学质量，使学生在德、智、体、美等方面全面发展。
2.强化教师教育教学水平，提升教师队伍整体素质。
3.优化教学资源配置，提高教学效果。
4.建立健全教学视导工作体系，为全市中小学提供持续、高效的教学指导。
三、工作内容1.制定教学视导工作计划根据全市中小学的教学实际情况，制定切实可行的教学视导工作计划，明确视导时间、视导对象、视导内容等。
2.组织实施教学视导（1）成立教学视导小组，由教育行政部门、教研机构、中小学校长等组成。
（2）视导小组成员深入中小学课堂，对教师的教学过程、教学方法、教学效果等进行全面评估。
（3）与学校教师进行交流，了解他们在教学过程中的困惑和需求，提供针对性的指导。
3.整理视导成果四、实施策略1.强化组织领导成立教学视导工作领导小组，明确各成员职责，确保工作顺利开展。
2.建立健全激励机制对在视导工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性。
3.加强业务培训组织视导小组成员进行业务培训，提高他们的教育教学水平和视导能力。
4.加强宣传引导五、预期成果1.教师教育教学水平得到提升，全市中小学教学质量得到提高。
2.教学资源配置更加合理，教学效果得到优化。
3.建立起一套完善的教学视导工作体系，为全市中小学提供持续、高效的教学指导。
4.学生在德、智、体、美等方面得到全面发展，为我国教育事业贡献力量。
注意事项一：视导工作计划要细致可行解决办法：在制定计划时，要充分考虑学校的实际情况，避免过于理想化。
可以邀请教师代表参与计划的制定，确保计划符合实际需求。
同时，要为计划留有一定的弹性，以便在实施过程中根据实际情况进行调整。
学校视导工作计划方案模板
一、指导思想以全面提高教育教学质量为目标，以促进教师专业发展为核心，以深化课程改革为抓手，以加强教学管理为保障，通过开展视导工作，全面了解学校教育教学现状，发现问题，提出改进措施，推动学校教育教学工作持续健康发展。
二、工作目标1. 全面掌握学校教育教学现状，发现教育教学工作中的亮点和不足；2. 促进教师专业成长，提高教师教育教学水平；3. 加强教学管理，规范教学行为，提升教学质量；4. 推动学校教育教学改革，促进学校内涵发展。
三、工作内容1. 视导准备阶段（1）成立视导工作领导小组，明确工作职责；（2）制定视导工作方案，明确视导时间、范围、内容、方法等；（3）组建视导小组，成员由学校领导、教研组长、骨干教师等组成。
2. 视导实施阶段（1）查阅学校教育教学相关资料，了解学校教育教学工作情况；（2）深入课堂，观察教师教学行为和学生学习状态；（3）开展教师访谈，了解教师对教育教学工作的看法和建议；（4）进行问卷调查，了解学生、家长对学校教育教学工作的满意度；（5）召开座谈会，与学校领导、教师、学生、家长等代表交流，听取意见和建议。
3. 视导总结阶段（1）整理视导资料，形成视导报告；（2）召开视导反馈会议，向学校领导、教师反馈视导情况；（3）提出改进措施，制定整改方案；（4）跟踪整改情况，确保整改措施落实到位。
四、工作要求1. 视导工作要实事求是，客观公正，确保视导结果的真实性；2. 视导小组要严格执行视导工作方案，确保视导工作顺利进行；3. 学校要积极配合视导工作，为视导小组提供必要的工作条件；4. 视导结束后，学校要高度重视整改工作，确保整改措施落实到位；5. 加强视导工作的宣传，提高全校师生对视导工作的认识。
五、工作进度安排1. 第1个月：完成视导工作方案制定、视导小组成员选拔及培训；2. 第2个月：开展视导工作，完成视导报告撰写；3. 第3个月：召开视导反馈会议，提出改进措施；4. 第4个月：跟踪整改情况，确保整改措施落实到位。
小学视导课实施方案
小学视导课实施方案一、前言。
视导课是小学教育中的重要组成部分，旨在通过视觉教育，培养学生的审美情趣和创造能力，促进学生全面发展。
为了有效实施小学视导课，制定合理的实施方案至关重要。
本文将从教学目标、教学内容、教学方法和教学评价四个方面，提出小学视导课的实施方案。
二、教学目标。
1. 培养学生的审美情趣。
通过视导课的教学，引导学生欣赏美的事物，培养其对美的感知能力和审美情趣，提高审美能力。
2. 培养学生的创造能力。
通过视导课的教学，激发学生的创造潜能，培养其观察、表达和创造能力，促进学生的全面发展。
3. 培养学生的艺术修养。
通过视导课的教学，使学生了解艺术知识，提高其艺术修养，培养其对艺术的热爱和理解能力。
1. 视觉艺术教育。
包括绘画、手工、美术欣赏等内容，通过教学使学生了解艺术基本知识，培养其艺术表现能力。
2. 视觉文化教育。
包括影视、摄影、设计等内容，通过教学使学生了解不同的视觉文化形式，拓展其视野，培养其审美情趣。
3. 视觉实践教育。
包括实地考察、实践活动等内容，通过教学使学生亲身参与，提高其实际操作能力，培养其创造能力。
四、教学方法。
1. 多媒体教学法。
结合多媒体技术，呈现生动的视觉教学内容，激发学生的学习兴趣，提高教学效果。
2. 体验式教学法。
通过实践活动，让学生亲身体验，培养其观察和表达能力，激发其创造潜能。
3. 启发式教学法。
通过提出问题和情境，引导学生主动思考和探索，培养其独立思考能力和创造能力。
1. 观察评价。
通过观察学生在课堂上的表现和作品，了解其学习情况和创造能力，为教学提供参考。
2. 作品评价。
通过学生的作品，评价其艺术表现能力和创造能力，激发其学习积极性，提高其艺术修养。
3. 综合评价。
通过考试、测验等方式，全面评价学生的学习情况，为学生提供个性化的学习指导。
六、总结。
小学视导课的实施方案需要从教学目标、教学内容、教学方法和教学评价四个方面进行全面规划和设计。
只有合理制定实施方案，才能有效推进小学视导课的教学工作，促进学生的全面发展。
中心学校春季学期教学视导工作方案
中心学校春季学期教学视导工作方案
一、指导思想
为深入推进“五育并举”、落实“五大行动”，进一步督促各校“双减”工作落实，深入教学一线查摆问题，实现“双减”后课堂的提质增效，促进我校优质均衡发展。
经中心学校办公会研究决定对2022春季前半学期各校教育教学管理工作落实情况进行一次全面视导。
现将有关事项通知如下：
二、视导内容
（一）教学管理
1 .学校教学管理有思路、有策略。
能开齐开足课程,按照上级主管部门要求开展课后延时服务工作。
根据课程改革的要求和学校具体校情,制订并落实有效教学的管理措施和推进课堂教学改革的有效策略。
2 .校长及学校中层管理人员深入课堂,上课、听课、关注全校教育教学工作等落实情况。
3 .教导处日常教学管理、学校教研工作开展情况，教导处月检查制度落实执行情况。
（二）课堂教学
中心学校视导组采取随机抽取，推门听课方式，了解一线教师的常态课堂，帮助一线教师分析诊断课堂教学存在的问题，并提出有效的改进课堂教学建议。
（三）教学常规
1.教师备课情况。
重点查看教师参与学校年级组，学科组集体备课及二次备课执行情况。
2 .作业设计、布置与批阅情况。
体现“双减”后作业形式创新,作业量适中,作业内容精选,随机抽查部分教师，部分学科作业批阅情况。
3 .校内上课、听课、评课情况。
教师每学年公开课开展情况，教研活动参与情况,听课记载认真,评课及时。
4 .学生辅导工作。
重点查看学困生辅导作业及辅导纪实资料。
三、时间安排
5月11日（周三）上午开始，中心学校开始进行教学视导。
视导学校依次为：略。
视导教学教研活动方案设计(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国教育事业的不断发展，教育教学质量成为社会关注的焦点。
为了提高教师教育教学水平，促进学校教育教学质量的全面提升，我校决定开展视导教学教研活动。
本次活动的目的是通过观摩、研讨、反思等方式，帮助教师发现教育教学中的问题，提高教育教学质量。
二、活动目标1. 提高教师教育教学水平，促进教师专业成长。
2. 深化课程改革，优化课堂教学，提高课堂教学效果。
3. 促进教师之间相互学习、交流，形成良好的教研氛围。
4. 发现教育教学中的问题，为学校教育教学工作提供改进方向。
三、活动时间2022年X月X日至X月X日四、活动地点学校会议室、教室、实验室等五、活动对象全体教师六、活动内容1. 观摩课（1）选取具有代表性的学科、年级、班级，组织教师观摩优秀教师授课。
（2）观摩课结束后，组织教师进行研讨，交流观摩心得。
2. 教学研讨（1）围绕教育教学中的热点、难点问题，组织教师开展专题研讨。
（2）邀请专家进行专题讲座，指导教师解决教育教学中的实际问题。
3. 教学反思（1）教师针对自身教学实践，进行教学反思，总结经验教训。
（2）组织教师撰写教学反思文章，进行交流分享。
4. 教学成果展示（1）组织教师参加教学比赛、论文评选等活动，展示教学成果。
（2）对优秀教学成果进行表彰和推广。
七、活动安排1. 第一阶段（X月X日）：观摩课（1）组织教师观摩优秀教师授课，了解优秀教学经验。
（2）观摩课后，组织教师进行研讨，交流观摩心得。
2. 第二阶段（X月X日至X月X日）：教学研讨（1）围绕教育教学中的热点、难点问题，组织教师开展专题研讨。
（2）邀请专家进行专题讲座，指导教师解决教育教学中的实际问题。
3. 第三阶段（X月X日至X月X日）：教学反思（1）教师针对自身教学实践，进行教学反思，总结经验教训。
（2）组织教师撰写教学反思文章，进行交流分享。
4. 第四阶段（X月X日至X月X日）：教学成果展示（1）组织教师参加教学比赛、论文评选等活动，展示教学成果。
教学常规视导实施方案
教学常规视导实施方案一、背景介绍。
教学常规视导是指对学校教学工作进行全面、系统、科学的监督和评估，以促进教学质量的提高，学校教学管理水平的不断提高。
教学常规视导实施方案的制定，对于提高教学质量，推动学校教育教学改革具有积极意义。
二、实施目标。
1. 提高教师教学水平，促进学生全面发展；2. 加强教学管理，提高学校教学质量；3. 推动学校教育教学改革，促进学校可持续发展。
三、实施步骤。
1. 制定视导计划。
根据学校教学工作的实际情况，制定教学常规视导计划，明确视导的时间、对象、内容和方式方法。
2. 开展教学视导。
通过课堂观摩、听课评课等方式，对教师的教学进行全面、系统的评估，发现教学中存在的问题和不足。
3. 教学评估。
结合教学视导情况，对教师的教学进行评估，制定教师个性化的培训计划，帮助教师提高教学水平。
4. 教学反馈。
将教学视导的情况及时反馈给教师，帮助教师认识到自身存在的问题，并提出改进意见和建议。
5. 教学改进。
针对教学视导中发现的问题和不足，制定改进措施，促进教师的教学改进，提高教学质量。
四、实施保障。
1. 资金保障。
学校要加大对教学常规视导工作的投入，保障视导工作的顺利开展。
2. 人力保障。
学校要配备专业的视导团队，确保视导工作的专业性和科学性。
3. 管理保障。
学校领导要高度重视教学常规视导工作，建立健全视导工作的管理制度，确保视导工作的顺利进行。
五、实施效果。
1. 教师教学水平得到提高，学生学习效果明显改善；2. 学校教学质量得到有效提升，学校教学管理水平不断提高；3. 学校教育教学改革取得实质性成果，学校教育教学工作得到全面提升。
六、总结。
教学常规视导实施方案的制定和实施，对于提高学校教学质量，推动学校教育教学改革具有重要意义。
学校要加强对教学常规视导工作的领导，加大对视导工作的投入，确保视导工作的顺利开展，促进学校教育教学工作不断提高。
学校视导工作计划方案范文
一、指导思想为全面提高我校教育教学质量，加强教育教学管理，促进教师专业成长，根据上级教育主管部门的要求，结合我校实际情况，特制定本视导工作计划方案。
二、工作目标1. 提高学校教育教学管理水平，确保教育教学工作有序进行。
2. 促进教师专业成长，提升教师教育教学能力。
3. 优化课程设置，提高教学质量，培养德智体美劳全面发展的学生。
4. 发现和解决教育教学中的问题，推动学校教育教学改革。
三、工作内容1. 视导范围（1）教学管理：教学计划、教学进度、教学资源、教学质量监控等。
（2）教师队伍建设：教师专业发展、教师培训、教师评价等。
（3）课程设置与实施：课程规划、课程资源、课程评价等。
（4）学生发展：学生德育、学生心理健康、学生学业评价等。
2. 视导方式（1）实地考察：通过听课、查阅资料、座谈等方式，全面了解学校教育教学情况。
（2）问卷调查：对教师、学生、家长进行问卷调查，了解学校教育教学的满意度。
（3）座谈交流：与学校领导、教师、学生、家长等座谈，听取意见和建议。
3. 视导步骤（1）准备阶段：成立视导工作小组，制定视导工作方案，明确视导时间、内容、要求等。
（2）实施阶段：按照视导工作方案，对学校教育教学进行全面视导。
（3）总结阶段：对视导情况进行汇总、分析，提出改进意见和建议。
四、工作要求1. 视导工作小组成员要高度重视，认真履行职责，确保视导工作顺利进行。
2. 视导过程中，要客观公正、严谨细致，确保视导结果的准确性。
3. 视导结束后，要及时向学校反馈视导情况，提出改进意见和建议。
4. 学校要根据视导意见，制定整改措施，加强教育教学管理，提高教育教学质量。
五、工作保障1. 加强组织领导，明确责任分工，确保视导工作顺利开展。
2. 提供必要的经费和物资保障，确保视导工作顺利进行。
3. 加强与上级教育主管部门的沟通，争取支持与指导。
通过本次视导工作，我校将进一步提高教育教学质量，为培养德智体美劳全面发展的学生，为学校教育教学改革和发展奠定坚实基础。
全市小学教学视导方案
全市小学教学视导方案一、背景教育是国民素质提高、文化传承和经济发展的基石，而教师是教育事业的中坚力量。
为保障教育教学质量，在全市小学教学中，我们需要开展对教学过程和结果的视导。
小学教学视导不仅能够提高学生学习效果，同时也能够提高教师的教学水平，全面提高小学教育水平。
因此，全市小学教学视导方案的制定就显得尤为重要。
二、目标本视导方案的主要目标是：通过视导活动，加强小学教学质量的监督和控制，促进教师自主发展，完善学科教学基础，提高学生学习质量，全面推动小学教育水平的提高。
三、任务根据视导目标，具体视导任务如下：1.对小学一至六年级的课堂教学进行视导，主要关注托起优质教学的组织、师生互动、学科教学方法和有效评价等方面。
2.通过教学视导，发现当前小学教学中存在的问题，摸清小学教育的薄弱环节和重点难点。
针对问题提出合理化建议，及时对教师进行指导和辅导。
3.依据教师教学以及学生学习情况，提供个性化的教学辅导和评价，使教师真正成为课堂中良师益友、站在今天的课堂讲台上的托举者。
四、组织为落实小学教学视导工作，将按照市教育局、各区教工委及各校分层次、分阶段完成。
1. 市教育局市教育局将对区教工委、各校的视导工作进行总体调度和指导，确保视导工作的组织、实施和结果，以达到规范、有效、精准的视导目标。
2. 区教工委区教工委将负责组织和协调各方面力量，确保小学视导工作的独立性、专业性和公正性。
同时，负责视导方案、视导标准和视导流程的制定和完善。
3. 各校校长将负责组织小学教师参加视导活动，为视导工作提供必要的支持。
同时，负责制定具体的视导计划、实施视导活动和整理视导材料等工作。
五、实施小学教育视导方案实施流程如下：1. 视导计划根据市教育局和区教工委要求，学校根据学科特点和学科发展的趋势，出具学科教学视导计划，明确视导目标、视导方法、视导依据等内容。
2. 视导实施学校根据教学视导计划，组织教师进行视导带培活动。
视导中，根据《中小学教育质量评估指南》执行视导标准，注重视导对象的个性化差异，提供针对性指导意见。
小学校教研视导活动方案(3篇)
第1篇为了加强我校小学教育教学工作，提高教师教育教学水平，促进学校教育教学质量的提升，根据《XX省教育厅关于开展小学教研视导活动的通知》精神，结合我校实际情况，特制定本次教研视导活动方案。
二、活动目标1. 了解我校小学教育教学现状，全面掌握学校教育教学工作情况。
2. 发现我校小学教育教学工作中存在的问题，提出改进措施。
3. 提高教师教育教学水平，促进教师专业成长。
4. 推动学校教育教学工作迈上新台阶。
三、活动时间2022年10月10日至10月14日四、活动地点我校小学部五、活动对象1. 全体小学教师2. 学校领导、教研组长六、活动内容1. 听课评课（1）组织教师开展听课评课活动，选取具有代表性的课程进行听课，课后进行评课。
（2）邀请专家进行指导，针对听课评课过程中发现的问题，提出改进意见。
2. 教研组活动（1）组织教研组长开展教研活动，总结本学期教研工作，分析存在的问题，提出改进措施。
（2）邀请专家进行指导，针对教研组长提出的问题，提出专业建议。
3. 教师座谈会（1）组织教师开展座谈会，了解教师在工作、学习、生活等方面的需求，听取教师对学校教育教学工作的意见和建议。
（2）邀请专家进行指导，针对教师提出的问题，提出解决方案。
4. 教学常规检查（1）组织检查组对教师备课、作业批改、辅导记录、教学反思等方面进行抽查。
（2）针对检查过程中发现的问题，提出整改要求。
5. 教学公开课（1）组织教师开展教学公开课活动，展示教师教育教学水平。
（2）邀请专家进行点评，提出改进意见。
七、活动组织1. 成立教研视导活动领导小组，负责活动的组织实施。
2. 明确各环节负责人，确保活动顺利进行。
3. 加强宣传，提高教师对教研视导活动的认识。
4. 做好活动记录，及时总结经验，为今后工作提供借鉴。
八、活动要求1. 全体教师要提高认识，积极参与活动，确保活动取得实效。
2. 教师要认真备课，积极参与听课评课活动，虚心接受专家指导。
小学教学视导实施方案
小学教学视导实施方案一、前言。
小学教学视导是指通过对教师的教学过程和教学效果进行观察和评价，以提高教师的教学水平和教学质量。
教学视导是学校教学管理的重要环节，对于促进学校教育教学改革和提高教师教育教学水平具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的小学教学视导实施方案对于学校的发展至关重要。
二、目标。
1. 提高教师的教学水平，促进教师专业成长。
2. 促进学校教学质量的提高，提升学生学习效果。
3. 建立科学有效的教学视导机制，形成长效机制。
三、实施步骤。
1. 制定教学视导计划。
根据学校的实际情况，制定教学视导计划，明确视导的对象、时间、内容和方式。
视导计划应该充分考虑学校的教学特点和教师的实际需求，合理安排视导时间和频次。
2. 视导前准备。
在进行教学视导之前，需要对视导的内容进行充分准备，包括教学资料的准备、视导工具的准备以及视导人员的培训等。
确保视导工作的顺利进行。
3. 实施教学视导。
在教学视导过程中，需要对教师的教学过程进行全面观察和记录，包括教学内容、教学方法、学生反应等方面。
同时，还需要与教师进行深入交流，了解教师的教学思路和教学困惑，提供针对性的建议和指导。
4. 教学视导总结。
在教学视导结束后，需要对视导的情况进行总结和分析，发现问题并提出改进建议。
同时，对教师的教学进行评价，给予积极的肯定和建设性的批评。
四、保障措施。
1. 加强教师培训，提高教师的教学水平和教学能力。
2. 建立健全的教学视导机制，确保视导工作的顺利进行。
3. 加强对教学视导工作的宣传和培训，提高教师和学生对教学视导工作的认识和支持。
五、结语。
小学教学视导是学校教学管理工作的重要组成部分，对于提高教师的教学水平和促进学校教学质量的提高具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的小学教学视导实施方案对于学校的发展至关重要。
希望全体教师和管理者能够共同努力，将教学视导工作做得更加扎实、细致，为学校的发展贡献力量。
高中教学视导 实施方案
高中教学视导实施方案高中教学视导实施方案。
为了提高高中教学的质量，促进学生的全面发展，我们制定了以下高中教学视导实施方案。
一、建立教学视导工作机制。
1.明确教学视导的目标和任务，制定教学视导的工作计划和目标，确保教学视导工作有明确的方向和目标。
2.建立教学视导工作小组，明确各成员的职责和任务，确保教学视导工作有序进行。
3.加强教师培训，提高教师的教学水平和教学视导能力，确保教学视导工作的有效开展。
二、加强教学视导工作内容。
1.注重教学过程的观察和记录，对教师的教学过程进行全面的观察和记录，发现问题及时进行整改和指导。
2.注重教学效果的评估和反馈，对教学效果进行全面的评估和反馈，及时发现问题并提出改进意见。
3.注重教学资源的整合和共享，促进教师之间的资源共享和教学经验交流，提高教学质量。
三、完善教学视导工作机制。
1.建立教学视导的长效机制，确保教学视导工作能够长期稳定地开展。
2.建立教学视导的激励机制，对教学视导工作进行及时、公正的评价和奖励，激励教师积极参与教学视导工作。
3.建立教学视导的监督机制，对教学视导工作进行监督和检查，确保教学视导工作的科学、规范开展。
四、加强教学视导的宣传和推广。
1.通过多种途径宣传教学视导的重要性和作用，增强教师对教学视导工作的认识和支持。
2.组织教学视导的经验交流和研讨活动，促进教师之间的交流和学习，提高教学视导工作的质量。
3.加强对教学视导工作的宣传和推广，提高教学视导工作的社会影响力和知名度。
通过以上高中教学视导实施方案的制定和实施，我们相信能够有效提高高中教学的质量，促进学生的全面发展，为教育事业的发展做出积极贡献。
中小学教育教学视导工作实施方案
中小学教育教学视导工作实施方案各中学、中心学校：为进一步督促和指导学校全面加强教育教学管理，深化课堂教学改革，提高教育教学质量，特制定本实施方案。
一、指导思想以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，以深入推进课程改革，扎实提高教学质量为宗旨，以提高课堂教学效率为重点，抓实省厅基础教育体制改革安排到我县的三项试点工作，强化学校教学过程管理，促进教师专业化成长，积极推进义务教育均衡发展，整体提升全县中小学教育教学质量。
二、视导目标总体目标：按照以视导促管理，以视导促提高的思路，通过视导，会诊把脉，分析研判，研究提高学校管理和教学质量的对策，不断提升校长和教师素质，促进学校内涵发展，提升学校办学层次。
具体目标：1.研究解决学校教育教学管理中的突出问题，端正办学思想，引领学校健康发展。
2.加强与学校领导教师的沟通与合作，探讨教诲教学办理的新模式、新措施，发掘与推介先进经验。
3.督促、指导各校强化教诲教学常规办理，增进全县中小学教诲教学质量的进一步提高。
4.发挥名师的专业引领作用，深化课程改革，切实推进有效教学，创建高效课堂。
三、视导对象市级示范及以下的普通高中学校、义务教诲阶段学校。
原则上，每学期在三个学段各选取一所学校视导。
四、视导内容1.教育管理方面：办学思想与办学行为，德育工作与学生管理，体艺卫工作与特色学校创建，基础教育改革试点工作等。
2.教学管理方面：教学常规管理与新课程理念的贯彻，校本教研与高效课堂建设，教研组建设与教研活动的开展，青年教师和骨干教师的培养，毕业班复方案等。
五、视导方式视导工作采取一线听评、现场查看、深入访谈、研析交流、总结反馈等方式进行。
1.一线听评：随堂听课；面对面点评。
2.现场查看：教学设施、办学规划、管理制度、计划总结、活动记录；听课笔记、教学设计、作业批阅、考核评价；校本研修、队伍建设、课题研究等。
3.深入访谈：走访领导、教师、学生，并进行问卷调查；召开教师、学校领导座谈会。
2024年小学第一学期期末教学视导方案
2024年小学第一学期期末教学视导方案如下：一、整体目标：本期末教学视导的目标是全面评估学生在这段时间内掌握的知识和技能，以帮助教师更好地指导下学期的教学工作。
二、教学环境：1. 教室布置整洁，学习氛围浓厚，保持安静有序的教学环境。
2. 老师站在教室中央，能够清晰地看到所有学生，确保教学过程的顺利进行。
三、教学内容：1. 语文教学：包括课文朗读、词语默写和作文表达等，注重培养学生的阅读能力和语言表达能力。
2. 数学教学：主要涉及数学基础知识的复习和巩固，包括加减乘除、简单的数学问题等。
3. 英语教学：重点放在基础词汇和句型的训练上，帮助学生建立英语语言学习的基础。
4. 综合实践课：注重培养学生的动手能力和实践能力，包括手工、音乐、体育等方面的教学活动。
四、教学方法：1. 合作学习：鼓励学生之间互相合作，共同解决问题，提高团队合作能力。
2. 游戏教学：适当运用游戏等趣味教学方式，激发学生学习的兴趣和积极性。
3. 自主学习：在教学过程中给予学生一定的自主选择权，帮助他们建立自我学习的能力。
五、评价方式：1. 考试评价：采用笔试形式进行知识检测，确保评价的客观性和准确性。
2. 实践评价：通过观察学生在实践活动中的表现来评价其实践能力和动手能力。
六、教学监督：1. 教学检查：定期对老师的教学过程进行检查，确保教学质量和效果。
2. 学校领导的带教：学校领导定期参与教学过程，提出意见和建议，帮助教师提高教学水平。
七、持续改进：1. 教师反思：鼓励教师对自己的教学过程进行反思和总结，及时改进教学方法。
2. 学校反馈：学校及时对教学过程进行反馈，帮助教师及时调整教学策略，提高教学效果。
以上便是2024年小学第一学期期末教学视导方案的主要内容，希期对教学工作者有所帮助。
中学教学视导工作实施方案
中学教学视导工作实施方案中学教学视导是指根据教育部和学校的要求，通过观察和评估教师的教学情况，提供有效的教学指导和改进意见，以促进教师的教学效果和学生的学习成果。
下面是中学教学视导工作的实施方案：一、目标1. 提高教师的教学能力，促进优质教学的实施。
2. 建立良好的教学质量监控和反馈机制，及时发现和解决教学中存在的问题。
3. 促进教师之间的教学经验交流，促进教学研究和创新。
二、实施步骤1. 制定视导计划：根据学校的需求和教学情况，制定每学期的视导计划，包括视导的时间、对象和内容等。
2. 观察和评估教学：视导人员按照计划对教师的教学进行观察和评估，重点关注教学目标的达成情况、教学方法的运用和学生的学习情况等。
3. 提供反馈与建议：视导人员及时向教师提供教学观察和评估的结果，指出教学中存在的问题并提出改进建议。
4. 教师改进和发展：教师根据视导人员的反馈和建议，结合自身的教学经验和培训需求，积极改进教学方法和策略，提高教学效果。
5. 教学经验交流：视导人员组织教师之间的教学经验交流活动，鼓励教师分享教学心得和优秀实践，促进共同提高。
三、实施要点1. 视导过程中要注重保护教师个人隐私，尊重教师的职业尊严。
2. 视导人员要具备专业知识和丰富的教学经验，能够准确评估教学情况，并给出针对性的建议。
3. 视导工作要与教师专业发展相结合，帮助教师提升教学能力同时也推动教师的个人成长。
4. 视导工作要与学校的教学督导体系和评估机制相衔接，形成有机的教学质量监控体系。
四、评估与改进1. 定期评估视导工作的效果和影响，收集教师和学生的反馈意见，并及时调整和改进工作策略。
2. 加强对视导人员的培训和专业能力提升，确保其具备良好的教学观察和评估能力。
3. 与其他学校和教育机构进行经验交流，借鉴先进的视导工作模式和方法，不断改进和创新。
以上是中学教学视导工作的实施方案，通过有效的视导工作，可以提升教师的教学能力，优化教学质量，促进学校的教育教学发展。
学校视导实施方案
学校视导实施方案一、背景分析。
随着教育改革的不断深入，学校视导工作已成为教育教学管理的重要组成部分。
学校视导是指学校领导和教师通过对学校教育教学活动全过程进行监督、检查、评估和指导，以提高教学质量和教学效果的一种管理手段。
而学校视导实施方案的制定和执行，对于提升学校教学质量和推动学校发展具有重要意义。
二、目标确定。
学校视导实施方案的首要任务是明确视导的目标。
在这一方面，学校需要明确视导的主要任务和具体目标，包括但不限于，提高教师教学水平，促进学生全面发展，推动学校教育教学改革，促进学校管理水平提升等。
只有明确了目标，才能有针对性地制定视导实施方案，使之更具操作性和有效性。
三、实施措施。
1.建立视导工作机制。
学校需要建立健全视导工作机制，明确视导工作的组织架构和责任分工，确保视导工作的有序开展。
2.制定视导计划。
学校应根据实际情况，制定视导工作年度计划和具体实施方案，明确视导的内容、时间和人员安排，确保视导工作的全面、系统和有序进行。
3.加强师资队伍建设。
学校需要加强对视导人员的培训和指导，提高其视导理论水平和实践能力，确保视导工作的专业化和规范化。
4.建立视导档案。
学校应建立视导档案，对视导工作进行记录和整理，形成视导报告，为学校领导提供决策参考。
5.强化视导成果评估。
学校需要建立视导成果评估机制，对视导工作的效果进行评估和总结，及时发现问题并加以解决，不断完善和提升视导工作水平。
四、保障措施。
1.加大对视导工作的支持力度。
学校领导要高度重视视导工作，加大对视导工作的支持力度，包括但不限于人力、物力和财力的投入。
2.建立视导工作宣传机制。
学校需要通过多种途径，加强对视导工作的宣传，提高教师和学生对视导工作的认识和理解，营造良好的视导氛围。
3.加强对视导工作的监督和检查。
学校领导要加强对视导工作的监督和检查，确保视导工作的质量和效果。
五、总结。
学校视导实施方案的制定和执行，对于促进学校教育教学改革和提升学校教学质量具有重要意义。
小学教学视导工作方案(教学工作检查方案)
小学教学视导工作方案为更好地落实双减精神要求，全面提升学校教学管理水平，全面提高学校教育教学质量，全面发展学生的综合素质，举行小学教学视导工作。
方案如下：一、视导时间：20 年月日二、视导单位：各学校三、视导组成员：各乡镇教研员任组长，中心小学任教语、数、英学科中层以上领导各1人。
四、视导流程1．汇报。
学校领导书面汇报教育教学管理、教学研究和教学改革等方面情况，汇报材料给每位视导组成员1份。
2．听课。
每位视导组成员听课1节，分别为二年级语文、四年级数学、六年级英语。
听课统一安排在上午完成。
3．交流。
视导组成员和听课教师作交流点评。
4．查阅。
（1）视导组长主要查阅学校教学管理方面关资料。
（2）各视导成员查阅学校教学管理方面和教科研工作的相关资料。
其中，语文学科查阅语文、品德学科教研活动和集体备课资料，查阅一年级各班和被听课老师的语文备课、作业和听课记录，查阅二年级品德学科备课。
数学学科查阅数学和科学学科教研活动和集体备课资料，查阅三年级各班和被听课老师的数学备课、作业和听课记录，查阅四年级科学备课。
英语学科查阅本学科教研活动和集体备课资料，查阅五年级各班英语老师和被听课老师的英语备课、作业和听课记录。
5．反馈。
视导组成员要从主要特色、存在问题、视导建议三个方面填写好视导意见，并向被视导单位的总校长、校长、教研员和学校部分领导全面客观交流反馈。
每位组员发言时间控制在10分钟以内。
6．评分。
视导组成员要对检查的各项目进行客观评分，每项均按100分计分，每项视导记录均记清学校在该项中有哪些主要资料，评分要和视导记录相对应。
7．小结。
视导结束后，视导组成员要将视导情况形成电子稿交给组长，内容要和反馈发言一致，表格签名后交给组长。
视导组长汇总后形成视导报告，报告内容要简洁，内容控制在1000字左右。
视导报告电子稿于1月8日前发教研室，表格于13日前送交教研室。
视导教研活动方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国教育事业的不断发展，教育质量成为社会关注的焦点。
为了提高教育教学质量，促进教师专业成长，我校决定开展视导教研活动。
本次视导教研活动旨在通过观摩、研讨、反思等方式，提升教师教育教学水平，促进学校教育教学工作的深入开展。
二、活动目标1. 提高教师教育教学能力，促进教师专业成长；2. 加强教师之间的交流与合作，提升团队协作能力；3. 促进学校教育教学质量的稳步提升；4. 发现教育教学中的问题，为学校教育教学改革提供依据。
三、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日四、活动地点我校各年级教室、会议室、实验室等五、活动内容1. 观摩教学（1）观摩内容：各年级、各学科的课堂教学；（2）观摩对象：全体教师；（3）观摩要求：教师认真观摩，做好记录，对课堂教学中的亮点和不足进行分析。
2. 研讨交流（1）研讨内容：观摩教学中的亮点、不足及改进措施；（2）研讨形式：分组讨论、集体交流；（3）研讨要求：教师积极参与，畅所欲言，共同探讨教育教学中的问题。
3. 反思总结（1）反思内容：教师对自己的教学进行反思，总结经验教训；（2）反思形式：撰写教学反思，开展教师座谈会；（3）反思要求：教师认真反思，切实提高教育教学水平。
4. 教学研讨（1）研讨内容：针对教育教学中的热点、难点问题进行研讨；（2）研讨形式：专家讲座、案例分析、小组讨论；（3）研讨要求：教师结合实际，提出问题，共同探讨解决方法。
5. 教学展示（1）展示内容：优秀课堂教学、特色教学方法等；（2）展示形式：公开课、示范课、观摩课；（3）展示要求：教师精心准备，展示教学成果，促进教师共同进步。
六、活动组织1. 成立视导教研活动领导小组，负责活动的组织实施；2. 明确各部门职责，确保活动顺利进行；3. 制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、内容、要求等；4. 加强宣传，提高教师对视导教研活动的认识；5. 做好活动记录，总结经验，为今后教育教学工作提供借鉴。
2023年清河中学年度第二学期教学视导方案
清河中学年度第二学期教学视导方案在布满活力日益开放的今日，越来越多需要用到视导,中学资讯，但许多人写作视导,中学文章时来就毫无头绪？以下是我整理的清河中学年度其次学期教学视导方案，欢迎共享。
河清中学2022学年度其次学期教学视导方案为进一步推动有效教学，提高前高三阶段教学的针对性和有效性，打算于4月19、20日对高二班级教学进行全面视导，详细方案如下：一、组织机构视导领导小组：组长：z 副组长：z成员：z1、语文组：组长：z第一组：组长：z 成员：z其次组：组长：z成员：z2、数学组：组长：z第一组：组长：z 成员：z其次组：组长：z成员：z3、英语组：组长：z第一组：组长：z 成员：z其次组：组长：z 成员：z4、物理组：组长：z成员：z5、化学组：组长：z 成员：z6、生物组：组长：z 成员：z7、政治组：组长：z成员：z8、历史组：组长：z 成员：z9、地理组：组长：z 成员：z二、视导对象高二班级语、数、英、理、化、生、政、史、地学科老师三、视导内容1、备课;2、上课;3、作业。
四、视导要求1.听课：采纳推门听课的方式，听被视导老师的常态课；听课后，每位老师按评分标准独立打分。
2.检查:查备课笔记和作业布置与批改；被听课的老师一下课就将本学期教案和作业（每班5份）交到六楼大会议室指定位置；全部听课结束后，组长于当天组织全部成员到六楼大会议室检查听课对象的备课笔记和作业，并按评分标准独立打分。
3.汇总：4月20日（星期五）晚，组长组织本组成员汇总打分结果和各成员视导看法，对每个被视导老师作出分项评价和综合评价（评价等第为优、良、合格、不合格），并集体形成视导反馈看法（包括备、上、批等方面的优点、不足及建议），组长填写好相关表格，形成文字材料。
4.反馈：（1）由视导组组长在集体备课时分学科反馈，具体指出备、上、批等方面的优点、不足及整改看法，要具体、科学、实事求是，对教学有指导意义，对提高质量有促进作用。
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八字哨镇中心学校2017-2018学年秋季教育教
学
综合视导评估方案
为了督促、指导我校贯彻执行党的教育方针和有关法律、法规，加强学校管理，全面实施素质教育，全面提升办学水平和教育质量，办好人民满意的教育，根据赫山区教育局教育教学视导评估方案，结合中心学校2017-2018学年第二学期工作计划，特制定本方案：
一、视导小组：
组长：李余良
副组长：叶鹏、夏卫民
参加人员：全体教师
二、视导内容及分值
1、文明创建（100分）。
（查得分乘以5%。
）
①学校门前及校园内有道德文化墙。
（10分）
②校容校貌：净化、绿化、美化、整洁（15分）（整洁10分、其他5分）。
（重在楼后、楼道角等死角；悬挂物、张贴物的破损陈旧上扣分）
③创建各种文化设施，宣传橱窗、黑板报开辟文明创建专栏。
（10分）。
④开设道德讲堂并活动正常（20分）。
⑤成立学校校园广播站，经常播报学校新闻和优秀稿件（5分）。
⑥班级、留守儿童之家展示学生书画作品（5分）。
⑦积极开展健康有意义的课外文化活动（5分）。
⑧抓好中小学生的日常行为规范教育、中小学生守则及法制教育（5分）。
⑨利用节日开展学生的思想道德教育（5分）。
⑩开设心理咨询室并且活动正常（20分）
2、师资队伍建设（100分）（查得分乘以5%。
）
①师资队伍建设结构合理，团结一致，战斗力强。
（10分）。
②开展师徒结队活动，材料丰富（12分）。
③开展师德标兵评比，有方案、有记录、有图片（12分）。
④在教师中开展好人评比，有方案、有记录、有图片（12分）。
⑤开展教师文艺活动，有方案、有记录、有图片（12分）。
⑥开展教师学雷锋活动，有方案、有记录、有图片（12分）。
⑦教师志愿者服务队建设情况。
（12分）
⑧教师出勤情况（18分），查所有在编教师的出勤登记，请销假是否手续齐全，出勤登记是否按周统计，按月汇总（当场调出指纹信息进行核查）。
3、教育教学常规管理（30分）。
①严格执行湖南省九年义务教育课程计划开设开齐课程，查课程表。
（1分）；召开秋季运动会或趣味运动会（1分）；大课间正常开展（1分）。
②教案编写（6分）
其中：学科教案：每科教师都能认真钻研教材，积极备课和编写教学设计（3分），（少一人教案扣0.5分，一人不工整扣0.5分，一人跟不上进度扣0.5分，兼课思品、音乐、美术、体育等的，每科按0.3分，扣完为止）。
教案中有教学反思（2分）（少一次扣0.2分，扣完为止）
学生安全教案、心理健康教案、文明礼仪教案（1分），（每类按0.4计分，每类缺一人扣0.1分，扣完1分为止）
文明礼仪教育教案（1分），（少一人扣0.5分，扣完为止）
③教研活动（4分）：教研活动计划及落实情况，教研活动按每周1次计算，每少一次扣一分，扣完为止，每次活动要有活动记录、听课记录及相关材料。
④作业批阅情况（4分），查看作业布置是否适量，批改是否认真，批阅是否有记录。
重点检查大字、造句及基础训练批阅情况。
⑤教师的课堂教学（总计7分，使用高效课堂模式的总分按7分计算，未使用高效课堂模式的总分按4分计算），
⑥入班听课，科目小学语数英，中学语数英政史理化，主要观察教师课堂能否根据新课程标准、新教材要求、学生实际准确定位课程目标；能否突出重点，分解难点；教学过程是否流畅；教学设计是否合理；教法选择是否恰当；学生学习、合作是否积极；教学过程是否充分运用现有的教学设备，教学是否有针对性；教学是否高效。
⑦导学案（3分）小学语文、数学每周按5次计，英语按2次计；中学语数外每周按4次计，理化按三次计，其他按2次计。
（少一次扣0.2分，扣完为止，以当场从学生手中收到的导学案数为准，检查导学案内容质量，即：导学案要体现主体性、导学性、探究性、层次性，老师对学生使用过的导学案的检查情况）。
4、工会团队管理：（100分）（查得分乘以5%。
）
①团队组织健全、方案、计划（10分）。
②团队常规管理国旗下的讲话，红领巾团徽的佩带，少年团校的开展
的配带，学生自治组织及活动（10分）。
③在学生中开展学雷锋活动，有方案、有记录、有图片（10分）。
④开展文明学生评比，有方案、有记录、有图片（10分）。
⑤开展文明班级评比，有方案、有记录、有图片（10分）。
⑥开展学生文艺活动，有方案、有记录、有图片（10分）。
⑦开展学生文明礼仪教育活动，有方案、有记录、有图片（10分）。
⑧学生志愿者队伍活动情况，有方案、有记录、有图片（10分）。
⑨成立学校校园广播站，经常播报团队活动新闻和优秀稿件（10分）。
⑩创建团队活动阵地，有活动场所、并开辟宣传橱窗、黑板报、宣传团队活动（10分）。
5、标准化学校建设（5分），以中心校的专项检查得分乘以5%。
6、学校财务管理（5分），以中心校的专项检查得分乘以5%。
7、留守儿童之家建设（5分），以中心校的专项检查得分乘以5%。
8、学校安全（5分），以中心校的专项检查得分乘以5%。
9、教学质量监测（35分）。
以期中、期末两次检测平均名次作为此次视导的打分依据，（1）小学部分：两次检测平均名次第一名计35分，向下降低一个名次扣1分；（2）中学部分两次检测每降一个等次扣5分。
三、相关要求
各学校要高度重视此次教育教学综合视导评估，学校要积极配合镇教育教学视导评估组的工作，确保此次教育教学综合视导评估工作顺利开展。
四、结果运用
1、作为评价学校工作、评价校长工作的重要依据。
2、作为绩效工资分配的重要依据，对前三名学校进行奖励。
八字哨镇中心学校2017年8月25日
THANKS !!!
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