监理工作重点及难点

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监理工作重点、难点分析及解决方案

监理工作重点、难点分析及解决方案目录1. 监理工作概述 (3)1.1 监理工作职责 (4)1.1.1 质量监督 (5)1.1.2 进度控制 (7)1.1.3 成本管理 (8)1.2 项目关键利益方 (10)2. 重点工作分析 (11)2.1 质量控制重点 (12)2.1.1 基础施工阶段 (13)2.1.2 结构施工阶段 (15)2.2 进度控制难点 (16)2.2.1 外部因素影响 (18)2.2.2 多专业协调问题 (19)2.3 成本管理策略 (20)2.3.1 材料成本控制 (21)2.3.2 不可预见费用管理 (22)3. 难点分析 (23)3.1 施工规范与标准 (24)3.1.1 地域性规范的适应性 (26)3.1.2 新技术、新材料的应用 (27)3.2 合同管理 (28)3.2.1 合同条款的解释与执行 (30)3.2.2 索赔与争议解决 (31)4. 解决方案 (32)4.1 质量控制问题的解决策略 (33)4.1.1 定期质量检查与抽查 (34)4.1.2 关键工序监控制度 (35)4.2 进度控制难点的应对措施 (36)4.2.1 优化施工计划与调度 (38)4.2.2 强化沟通协调机制 (39)4.3 成本管理方案的实施 (40)4.3.1 材料采购与供应链管理 (41)4.3.2 采用价值工程方法 (43)5. 管理工具实施与评估 (45)5.1 项目管理信息系统(PMS)的应用 (46)5.1.1 信息收集与处理 (48)5.1.2 进度跟踪与调整 (49)5.2 绩效评估与反馈机制 (50)5.2.1 定期评估与报告制度 (52)5.2.2 问题反馈与改进流程 (53)1. 监理工作概述工程质量监理：监理人员需要对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

这包括对施工材料、施工方法、施工工艺等方面的监督，以及对施工现场的质量检查和验收。

工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。

在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。

一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。

对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。

2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。

尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。

3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。

二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。

尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。

2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。

在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。

3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。

在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。

三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。

2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。

工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点和难点分析及对策工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性，分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点：监理工作的重点重点一、预应力管桩施工（一）重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件，在沉桩过程中，桩受到高于设计承载力数据的压力，如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。

（二）监理控制措施：因此，监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施：1、断桩1.1原因分析：桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大，由侧模不直和底模沉陷引起。

混凝土搅拌不均匀，局部漏振；部分混凝土配合比差错；吊桩时，桩身受到损伤，使桩身产生局部薄弱环节。

桩头接触古土壤，在压入过程中逐渐弯曲，变形积累到一定限值后，混凝土发生脆性断裂。

1.2、预防措施：加强原材料出场检验控制，无出厂合格证或外观搜检不通过一概退货要求施工方手艺人员，质保人员，机上操纵人员，常常观察压力变化情况，搜检桩身垂直度2、桩身破碎2.1缘故原由阐发：混凝土强度不符合要求或养护不到位。

混凝土不密实。

桩头到达古土壤后，未及时降压，导致桩身夹碎。

2.2预防措施：加强构件检验控制，发生类似问题，对管桩生产厂家进行制作质量检查。

桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。

3、沉桩达不到设想要求3.1缘故原由阐发：勘探点不够和粗略，对工程地质情况不明，尤其是持力层标高起伏，致使设计考虑持力层或选择桩标高有误，有时因设计要求过严，超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。

勘探工作以点代面，对局部硬夹层不可能全部了解，尤其是在复杂的工程地质条件下，以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等，沉桩就会达不到设计要求。

群桩效应问题，砂为持力层时，桩数越多，会越挤越密实，最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。

监理工作中的关键要点与难点分析

监理工作中的关键要点与难点分析引言监理工作是在建设工程中起着至关重要的作用，负责监督和指导施工过程，以确保工程质量和安全。

然而，监理工作并非易事，其中存在许多关键要点和难点需要解决。

本文将对监理工作中的关键要点和难点进行分析，以便更好地理解和应对这些挑战。

一、审批和监督1.监理资质审批要点监理资质是进行监理工作的前提，资质审批需要考虑多个要点，包括监理人员的专业背景、经验和能力等。

审批过程中，要严格遵守相关规定，确保监理人员的素质能够胜任工作，并且保持监理队伍的稳定性。

2.监督施工过程监理工作要求督促施工方按照设计和合同要求进行建设，包括施工过程的合规性、工艺流程的正确性以及材料使用的质量等。

监理人员需要时刻关注施工现场，发现问题并及时采取措施，确保工程质量和安全。

二、合同管理1.合同条款的解读监理工作涉及许多合同条款的解读和执行，这对监理人员来说是一个重要的挑战。

要理解合同的细节，并准确判断施工过程中是否符合合同要求，需要具备良好的法律意识和解释能力。

2.变更管理与评估建设工程中，变更是常有的事情，监理人员需要及时评估变更对工程的影响，并与施工方商议解决方案。

在变更管理中，要注意合理性和公平性，确保变更与工程质量和安全没有冲突。

三、质量控制1.工程质量检查与验收监理工作中一个重要的要点是进行工程质量检查和验收。

这需要监理人员具备丰富的专业知识和经验，能够准确评估工程的合格性。

同时，要与施工方进行沟通，明确整改要求和期限。

2.质量问题处理在施工过程中，可能出现不符合要求的工程质量问题，监理人员需要及时发现和处理，确保问题得到解决。

处理质量问题需要具备分析和解决问题的能力，以及与相关方面沟通协调的技巧。

四、安全管理1.安全监测与检查安全是建设工程中至关重要的要点之一，监理工作应督促施工方切实落实安全管理措施。

监理人员需要定期进行安全监测和检查，发现潜在的危险因素，并提出改进建议以保障施工过程的安全性。

监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析第一节工程质量控制的重难点及监理对策1、施工工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完工后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可才能进行下道工序。

2、对拟进场的材料、构配件进行审核，采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对不合格的材料、构配件拒绝签认、使用。

3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后承包方自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告监理工程师检查验收。

4、按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站监理、巡视检查，对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督，使全部工程的质量始终处于受控状态。

对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认，对不符合质量要求的工序或工程，有权要求整改以达到规定的技术要求。

5、对承包方的检验、测试工作进行全面监理，建立监理试验、检测工作体系，对工程质量进行检验，运用检测数据对工程质量进行控制，充分利用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行施工质量认证和质量评定工作；6、工程变更的处理承包方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报业主。

经业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为业主支付变更工程费用的依据。

7、工程质量事故的处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理效果的检查等。

质量事故处理措施，经报总监理工程师和业主代表批准后方可实施。

8、行使质量监督权凡出现下述情况之一者，监理工程师有权令施工方停工整改。

①未经检验即进行下道工序作业者；②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或有改正措施效果不佳者。

③擅自采用未经认可或批准使用的工程材料④擅自变更设计图纸⑤无可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。

9、质量缺陷的处理对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

(完整版)监理工作重点与难点分析及对策

监理工作重点与难点分析及对策1、测量工程1．1施工前的准备1．1．1认真熟悉规划设计图纸，明确由规划院（测绘院）以图上控制点放样到实地的各控制点位置、方位作为建筑工程的首级控制；1．1．2对施工单位的经纬仪、水准仪等作认真检查，同时对施工单位的测量人员上岗证等进行检核；1．1．3配备工程测量监理所必须的图表及对工程测量中的实际情况提出监理的具体意见；1．2轴线控制测量1．2．1施工单位依据已知控制点进行轴线放样的控制测量，监理必须全方位、全过程进行监测，发现问题及时检测、复测或令其整改；1．2．2施工单位必须因地宜做好首级控制点的埋设及保护工作，监理必须按工程测量规范进行指导；1．2．3轴线控制测量完毕后，监理必须对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真检测，严格按工程测量规范进行验收，同时测得纵横轴线几何图形对角线数据值进行方正度的校核；1．2．4施工单位必须绘制轴线控制测量成果图，图中必须注明：工程名称、地点、时间、层次、施测方法及所使用何种仪器、测绘者、自检偏差数据等项，后向监理方报验。

经监理方检测合格，由测量监理工程师签字认可。

资料存档，数据上墙实行规范化管理；1．2．5土方及桩基工程完工后，应根据现有资料，施工方需绘制竣工图，后经原设计及土建施工单位技术人员、监理工程师的审核、会签，存档。

以便与土建施工单位顺利交接。

1．3高程控制测量1．3．1根据规划院提供的水准点或导线点的位置及高程作为原始点（离工程施工现场不宜太远）来控制其标高；1．3．2对土方工程开挖的标高控制，监理工程师必须对开挖深度、长宽度检测验收，合格后签字认可，资料存档；1．3．3对工程+0点的设置，施工单位应将其高程引测至稳固建筑物或构筑物上，其精度不应低于原水准点的等级要求，监理必须检核；1．3．4对各层次标高的控制测量，应按工程设计要求从+0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50∽100cm处作标志，以些标志用水准仪作全面抄平。

监理工作重点难点分析

监理工作重点难点分析监理工作是工程建设项目管理中的重要环节，其主要职责是对施工过程进行监督和质量控制，确保工程质量和安全达到标准要求。

在实际工作中，监理工作涉及到多个方面，其中有一些重点和难点需要特别关注。

一、重点分析1.施工合同和设计文件的审查：监理工作的第一步是对工程施工合同和设计文件进行审查，确保其合法性和完整性。

这其中包括对施工图纸、技术规范、施工方案等的审查，以及对合同条款的解读和确认。

只有在明确了合同和设计要求后，监理工作才能顺利进行。

2.现场监督和检查：现场监理是监理工作的核心内容，主要包括对施工进度、施工质量、安全生产等方面的监督和检查。

这需要监理工程师具备较高的专业技术和经验，能够及时发现施工过程中的问题，并提出相应的整改措施。

而且，由于监理工作通常需要与施工方进行协调与沟通，监理工程师还需要具备一定的管理能力和良好的沟通技巧。

3.质量评估和验收：监理工作的一个重点是对施工质量进行评估和验收。

监理工程师会根据设计要求和相关标准，对施工过程中的关键工序和重要部位进行检查，评估质量合格性，并对验收检测机构的检测结果进行审查和评估。

监理工程师应当熟悉相关法律规定和标准规范，确保质量评估和验收工作的科学性和公正性。

4.变更管理和索赔处理：在工程施工过程中，往往会遇到设计变更和施工索赔的情况。

监理工程师需要及时审查和评估变更和索赔的合理性，并与业主、施工方进行沟通和协商，以保障项目的顺利进行。

变更管理和索赔处理的核心是公正、公平和合理，需要监理工程师具备公正的判断和协商能力。

二、难点分析1.干预权力的使用：监理工程师作为独立的第三方，其干预权力是受到一定限制的。

在实际工作中，监理工程师往往需要在监督和检查的过程中与施工方进行协商和沟通，如果遇到施工方不配合或拒绝改正的情况，监理工程师可能无法直接解决问题。

在这种情况下，监理工程师需要具备信任和沟通的能力，与业主、监理机构等相关方一同协商解决。

监理工作重难点分析及建议【最新版】

监理工作重难点分析及建议一、工程项目特点分析1.1工程项目特点本项目是对用电负荷的一次改造，该区域主要功能为办公，因此应尽量避免由于停电对办公楼正常工作的影响。

改造过程中，所有临时供电措施和停送电期间，都以减少停电次数、缩短停电时间、保证供电安全为前提。

（1）将改造工程涉及的所有配电设备（高低压柜、变压器等），在厂家完成各项试验和检测后提前送货到现场，随时准备安装。

因为配电房的特殊性，决定了改造工程是一项“快、稳、短”的硬任务。

（2）过渡（应急）供电方案制定在工程施工前，业主项目管理人员必须组织施工单位技术人员、监理工程师、配电房运行技术人员等多方人员共同商讨制定过渡（应急）供电方案，结合度假区办公楼的用电特征，制定切实可行的施工改造方案和临时供电方案，必须对停电的次数、时间、每次停电多长时间，在施工期间如何采用备用电源供电尽可能减少对办公、生活用电的影响，利用好备用电源十分关键。

（3）我公司参与过多个供配电改造停复电的项目，总结经验如下：改造过程中应事先对末端配电箱（屏）供电负荷进行统计，对正常情况下用电高峰负荷、电流进行统计。

根据负荷情况备选适合的发电车（机）、发电车及供电电缆；对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行核实，每一台末端配电箱（屏）进线开关桩头都要事先确定发电车（机）供电电缆接入方案；事先对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行相位、相序核对，并事先对桩头相位进行标识。

事先对发电车（机）供电电缆相位进行标识。

发电车（机）对末端配电箱（屏）进行转供电时，按事先标识好的相位、相序搭接，严禁搭错相位。

发电车（机）对末端配电箱（屏）进行转供电时，用相序表测量相位、相序正确，用万表测量电压在允可偏差范围内；对发电车（机）供电电缆的敷设路径、敷设方式进行设定，并取得医院同意。

在楼梯间等小空间区域，尽量采用临时架空敷设，避免干扰行人；在转供电电缆搭接时，注意反送电、触电等风险；在转供电之前，发电车（机）外壳通过接地线接地良好。

监理工作的重点与难点

监理工作的重点与难点近年来，随着建筑行业的持续蓬勃发展，监理工作变得日益重要。

作为一项关乎工程安全和质量的工作，监理工作面临着许多重点和难点。

本文将就监理工作的重点与难点进行探讨。

一、质量监控质量是建筑工程的生命线，因此质量监控成为监理工作的首要重点。

监理人员需要通过检查施工材料、验收质量合格证书等手段，确保工程的各个环节符合相关标准。

质量监控的难点在于严密的监测和持续的跟踪，要求监理人员具备较高的专业知识和细致的观察力。

二、工期控制工期控制是监理工作中另一项重要的任务。

监理人员需要通过分析工程计划、预测风险，以及与施工方的协调与沟通，确保施工进度不受影响。

然而，工期控制的难点在于施工中的各种难以预见的因素，如天气等自然因素，或施工方的操作偏差等。

监理人员需要具备快速反应和解决问题的能力，以确保工程按时完成。

三、成本控制成本控制也是监理工作的一个焦点。

监理人员需要协助业主进行成本估算，审核施工方的报价，并监督施工方在采购、施工等各个环节的成本控制工作。

成本控制的难点在于不稳定的市场价格和施工方的变动要求。

监理人员需要随时调整成本控制策略，以保证工程的经济合理性。

四、安全管理安全是建筑工程的首要前提，也是监理工作的核心任务之一。

监理人员需要持续跟踪安全手册和安全计划的执行情况，发现并及时处理潜在的安全问题。

然而，安全管理的难点在于施工过程中的各种风险，如高空作业、电气设备等。

监理人员需要具备丰富的安全知识和应急处置能力，以确保工程的安全性。

五、合同管理合同管理是监理工作中一个重要的方面。

监理人员需要仔细分析合同条款，确保业主和施工方在工程过程中严格执行合同的约定。

然而，合同管理的难点在于合同条款的复杂性和对法律法规的理解。

监理人员需要具备合同法律常识和较高的解读能力，以避免因合同纠纷而影响工程进展。

六、技术咨询监理人员作为专业人士，不仅要监督工程的施工过程，还需要向业主提供技术咨询。

监理人员需要及时解答业主关于工程技术方面的疑问，并提供有效的技术建议。

【监理】监理工作重点、难点分析及解决方案

监理工作重点、难点分析及解决方案1工程施工特点本工程本项目总建筑面积为（根据情况，自行拟定）㎡；其中城市会客厅地上建筑面积（根据情况，自行拟定）㎡（含地上附属建筑（根据情况，自行拟定）㎡，会客厅主体地上建筑面积（根据情况，自行拟定）㎡），地下建筑面积（根据情况，自行拟定）㎡。

同时建设停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套工程。

涉及全过程监理包括工程施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的监理服务。

具有工程量大、施工面积广、涉及专业多、工期施工紧、工序交叉频繁、施工协调管理难度大等特点。

2工程重点、难点分析及解决方案工程涉及建筑工程、停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套等工程，结合本工程项目特点，工程位于高速路口附近，工程质量要求相对比较高，由于工程靠近高速路口，施工的交通安全、文明施工、噪音、卫生环境等，都是工程要严加控制的难点，这都需要监理工作全面考虑，严格控制，避免给工程带来影响。

安全文明施工是人类生存发展过程中永恒的主题，在工程建设领域，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益的观念，因此，质量和安全文明施工是确保工程有序进行的重点和难点。

监理对策：(1）组织监理人员和施工单位对现场进行踏勘，根据工程实际情况约请设计和项目管理处进行现场制定方案。

(2）针对工程项目的不确定因素和质量影响因素，进行质量影响分析和监测，做到预防和施工同时有序进行。

（3）做到安全文明施工，严格把控管理和操作人员安全继续教育和培训，持证上岗，对施工设备进行检查，确保施工安全。

（4）审查施工单位安全文明施工管理组织体系，包括人员配备和岗位职责；审查安全员的是否有专业上岗资质，是否有管理责任制度，是否进行安全文明生产施工技术交底，是否与分包单位签订安全文明施工协议。

（5）审查施工单位施工材料、机具的管理，检查材料、机具是否有序堆放，是否离作业区有适当安全距离，材料机具的进出场及使用是否有管理台帐，是否有验收记录及标识等。

监理工作重点难点分析

监理工作重点、难点分析1、对施工测量人员要求（1）必须具备相应专业知识。

（2）必须持证上岗。

2、对检测设备要求（1）必须有合格证。

（2）必须通过检测部门每年一次的标定。

3、对监理工程师的要求（1）坚持平行检查和见证取样制度；（2）在现场可以完成的检查由监理组独立完成；（3）需要在试验室进行的检查，监理单位要严格履行见证取样；（4）对于一些较大型的单项试验或系统调试过程，监理工程师要履行旁站监理.（5）施工单位的检测结果未经监理工程师认可，工程不得进入下道工序.4、控制措施（1）独立、平行检测措施根据《建设工程质量检测见证取样送样暂定规定》；本工程要求独立、平行检测的性质；国家和地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范设计单位要求的有关检测规定；其他有关文件规定（2）独立、平行检测的组织管理方法划分职能部门和直属部分在独立平行检测方面的联系、权利、分工、职责等要求。

明确独立平行检测工作的具体操作者和具体负责人。

建立独立了平行检测模式图。

组织模式图简介：A、总监全面负责工程，独立平行检测工作也是负责工作之一。

B、总监代表负责督促、协调项目组所有成员按要求履行独立平行规定的工作。

C、选派曾参与过类似工程具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员作为独立平行检测负责人，全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。

D、项目监理机构成员积极配合此方面的工作，并跟踪各自的监理岗位制定相应的独立平行检测工作内容。

（3）独立平行检测的一般方法项目监理机构进场后立即与承包单位进行协调，传达独立、平行检测的有关精神，并协调有关具体操作工作。

与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理办法。

项目监理机构独立、平行检测严格遵循标书精神，达到独立、平行的效果和全过程，全部项 R 的检测。

根据工程经验，部分工程检测存在有常复性的或不便再次检测的工作事项，项日监理机构向建设单位专项报告，在取得一致意见后，按规定再操作。

建立独立、平行检测工作制度：A、台账制度：a、达到“三帐统一”工作效果，即台帐记录有承包单位、监理单位，监理委托的检测单位等 3 本台帐均应反映实际检测情况，取得动态检测结果。

监理工作重点难点分析及解决方案

监理工作重点难点分析及解决方案监理工作是为了确保工程在有限的时间内、有限的经费内按照设计要求和施工标准进行的工作。

监理工作的重点和难点分析主要包括以下几个方面：1.工程质量控制：工程质量是项目的核心目标，监理工作重点在于确保施工过程中的每个环节都符合设计要求和标准，包括土建工程、设备安装、工程验收等。

难点在于如何提前发现和解决施工中可能存在的质量问题，解决方案可以通过加强施工现场巡查，定期召开进度会议，及时上报问题并督促整改。

2.工程进度控制：工程进度是衡量工程项目成功与否的重要指标之一，监理工作要确保施工按计划进行，并及时发现并解决施工中可能导致进度延误的问题。

难点在于如何进行合理的进度控制，解决方案可以通过制定详细的工程进度计划，合理分配资源，同时加强与施工单位的沟通协调，及时调整工程进度。

3.施工安全管理：施工安全是监理工作的一项重要内容，难点在于如何做到施工过程中的安全控制，防止事故的发生。

解决方案可以通过制定施工安全管理规章制度，明确各方责任，并定期开展安全教育培训。

同时，监理人员要加强对施工现场的巡查和监督，发现隐患及时采取措施消除。

4.合同管理：合同管理是监理工作中的一项重要任务，包括合同履约、变更管理、索赔管理等。

难点在于如何处理合同变更和索赔纠纷，解决方案可以通过建立完善的合同管理制度，明确各方权利与义务，加强与业主和施工单位的沟通与协调，尽量减少合同纠纷的发生。

另外，监理工作还需要注重与业主、施工单位和相关部门的沟通协调，及时解决各方面的问题。

在工程管理方面，监理工作还需要注意资金管理、材料管理等方面的监督和控制。

同时，监理人员还需要具备一定的技术和专业知识，以便能够对工程质量进行有效监督和评估。

综上所述，监理工作的重点和难点主要集中在工程质量控制、工程进度控制、施工安全管理和合同管理等方面。

通过制定合理的工作计划，加强与相关方的沟通协调，并注重提升自身的专业素养，可以有效解决这些问题，确保项目的顺利进行。

监理工作中的重点与难点分析与解决方案

监理工作中的重点与难点分析与解决方案在建设工程项目中，监理工作是至关重要的一环。

监理人员负责监督施工过程中的合规性，并确保工程质量得到有效控制。

然而，监理工作常常面临一些挑战与困难。

本文将分析监理工作中的重点与难点，并提出相应的解决方案。

一、工程质量监控的重点与难点1. 施工进度控制：合理的施工进度对于工程质量的控制至关重要。

然而，施工过程中经常遇到各种不可预知的因素，如天气变化、原材料供应等。

这些因素可能导致施工进度延误，进而影响工程质量。

解决方案：监理人员应提前与施工方建立有效的沟通机制，定期更新施工进度计划，并及时调整计划以应对不可预知的情况。

同时，监理人员还应密切关注施工现场，及时发现并解决可能引起进度延误的问题。

2. 材料与设备管理：工程质量的保证离不开合适的材料和设备。

然而，材料与设备的采购、储存与使用是一个复杂而繁琐的过程。

监理人员需要确保材料与设备的质量和数量满足设计要求，并及时处理可能出现的问题。

解决方案：监理人员应与材料供应商建立长期合作关系，定期检查供应商的资质与信誉度。

同时，监理人员还应加强与施工方的协作，确保施工方合理、科学地使用材料与设备，并建立健全的材料与设备档案管理制度。

二、施工安全监管的重点与难点1. 安全生产管理：施工安全是工程项目中最重要的一环。

然而，施工现场往往存在各种潜在的危险因素，如高处作业、电气设备使用等。

同时，施工人员的安全意识和技能水平也不尽完善，这给施工安全带来一定的挑战。

解决方案：监理人员应加强对施工现场安全生产管理的监督与指导，定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。

同时，监理人员还应定期检查施工现场的安全设施与消防设备，并及时处理可能存在的安全隐患。

2. 环境保护与治理：在现代社会，环境保护已成为全球关注的焦点。

建设工程项目在施工过程中会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，给周边环境和居民生活带来一定的影响。

解决方案：监理人员应加强对施工现场环境保护的监督，确保施工过程中的噪音、粉尘和废水等污染物得到有效控制。

监理工作中需关注的重点与难点问题

监理工作中需关注的重点与难点问题近年来，随着建设项目的不断增多，监理工作的重要性也日益凸显出来。

作为建设项目的第三方筹码，监理工作扮演着一个重要的角色，其职责是确保工程按照合同要求和相关法规进行设计与施工。

然而，监理工作不仅仅是对施工过程的一种监督，实际上，还存在一系列重点和难点问题，需要监理人员特别关注。

本文将从几个重要的方面来探讨监理工作中需关注的重点与难点问题。

一、技术问题在监理工作的实施过程中，技术问题是一个不可忽视的重点和难点。

监理人员需要具备全面的技术知识和实践经验，以确保建设项目的质量和安全。

其中，对于复杂项目，监理人员需要具备专业的专业知识，了解施工过程中可能出现的技术问题，并能够及时提出解决方案。

此外，监理人员还需要与设计单位和施工单位进行充分的沟通，确保设计方案的准确性和施工过程中的技术要求得到满足。

二、合同管理在监理工作中，合同管理是一个非常重要的问题。

监理人员需要对建设项目的合同条款有详细的了解，并能够根据合同要求，对工程的实施进行监督。

特别是在项目变更和索赔的处理中，监理人员需要凭借自身的专业知识和经验，判断各种索赔要求的合理性，并提出相应的处理建议。

此外，监理人员还需要与业主、设计单位和施工单位进行有效的合同管理沟通，以确保建设项目按照合同完成。

三、施工质量施工质量是建设项目的核心问题，也是监理工作需关注的重点之一。

监理人员需要全面了解项目的设计要求，并对施工过程进行监督，确保每一个施工环节符合要求。

同时，监理人员还需要进行现场检查，对项目的材料、设备和施工方法进行把关，及时发现并解决施工过程中出现的质量问题。

此外，监理人员还需要对施工单位进行培训和指导，提高其质量管理水平。

四、安全管理安全管理是建设项目中的一个重要环节，也是监理工作中的难点问题。

监理人员需要对施工现场的安全进行定期检查，并提出改进措施。

同时，监理人员还需要对施工单位的安全培训进行评估，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

监理工作的重点、难点

监理工作的重点、难点根据项目的具体情况，应坐着抓好以下重点、难点：1、在设计监理阶段应重点抓好设计图纸深度和造价控制。

目前设计单位的普遍现状是：为了提高设计效率，图纸比较简化，采用标准图较多。

在国内施工时，施工中发现图纸深度不够时，比较容易解决。

考虑到国外施工条件，要求图纸应该达到一定深度。

标准图选用要到准确并要详细提供，特别是一些地区标准图，更要审查适用性。

在设备的选型和建安材料的品牌适用和备品、备件的数量选择上，设计人员往往追求高标准和过于保守、增大工程投资，造成浪费。

监理人员应根据需要，进行控制。

我公司在承担缅甸糖厂工程总承包时，对设计人员提出的建安材料及各备品、备件数量砍掉了10%，每个糖厂大约节省了900万人民币。

但最后建安材料仍有一定节余。

2、在设备监造过程中，对一些中、小企业生产的设备，特别要加强制造过程中的质量监控。

防止质量不合格设备进入现场，对整个工程质量造成影响。

例如，缅甸糖厂的一些糖厂铺路设备，由一家小型企业制造，潜在质量问题较多，设备安装和试车均带来很大难度。

同时，对设备的装箱、运输、存放要特别注意。

例如电气设备由于包装和存放不当受潮，钢结构构件由于堆放不当而变形等。

3、要注意解决当地的验收、试验、检查标准与国内的差异。

要及时与当地有关部门沟通。

通过多种形式予以解决。

避免影响工期和发生索赔等纠纷。

4、进度控制要予以高度重视。

在国外进行建设，不利因素较多，交通、环境、基础设施较差，对工程建设形成不利因素。

例如，零星材料采购、工程验收、检验都有一定的困难。

另外，施工人员往返时间长、气候等因素都会对施工进度造成影响。

除作计划时应当有充分余地外，在进度控制中，应采取有力措施，防止不利因素对施工进度的影响。

5、组织协调工作难度较大。

一是协调的面较宽，包括委托方，承包方、业主、国内和国外。

二是参与工程建设的单位多，包括设计、施工、设备材料供应商等。

三是协调的手段较难，除在现场采取面对面沟通协调外，现场和国内更多是通过通讯方式协调。

监理工作重点难点分析

监理工作重点、难点分析第一节、本工程重点、难点分析及监理对策重点1：本工程夜间施工的质量控制监理对策：1）根据现场实际交通及地下管线情况制订相应施工方案，一经批准须严格执行。

2）施工前应事先调查好，当晚施工段的现场及底线管线情况，确定当晚具体施工内容。

3）与交管部门做好协调工作，配合夜间施工顺利进行。

4）在施工过程中，应督促施工单位预先准备好夜间施工照明、夜间施工反光服、围挡警示标志、覆盖钢板等设施，在车辆通行较大的路段，应要求施工单位安排专人进行指挥。

5）监理人员随时进行旁站，缩短验收时间，保证验收质量。

6）夜间施工结束后，应设专人对现场进行清理打扫，避免影响车辆通行。

重点2：本工程泥水平衡法顶管施工的质量控制距民房较近，施工面有限；受现况管线影响，设计采用泥水平衡法顶管施工。

监理对策：1）要求施工单位根据现场实际情况，制订施工方案,并与道路主管单位联系，制定出措施。

2）施工中保证周边环境与建筑物的安全，先对地下管线情况进行调查，查地下管线原有的竣工资料及挖探坑，从而原保证其它交叉管线的正常使用。

3）施工前先对施工现场进行勘察，结合设计单位提供的施工区域范围内的地下管道、电缆等资料，弄清施工区域范围内的地下管道、电缆等设施走向和高程，以防施工时受损。

4）要求施工单位必须提前熟悉施工图和现场各种高程坐标控制点，在引测使用前要仔细审核施工放线依据，并由监理单位复核。

5)对本工程使用的测量仪器进行测量复核，确保精度要求。

没有检验合格证或仪器超出检验时效的严禁用于本工程。

6）整个施工段的顶进应分段的进行检验，不可等到全段顶完再全面检验。

日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程中的变化情况则应掌握，所以每顶进10~20m宜全面检验一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到解决。

7)对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究解决的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。

监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析监理工作重点：对本工程投资、进度、质量和安全的监督检查和控制，节能管理的控制。

(一)、投资控制重点是严格控制施工过程中的工程变更和经济签证，同时严格审核工程量的计量和按合同要求的工程款的支付审核。

1、基础、主体施工，由于地质变化，不确定因素较多，设计变更也多，导致工程量增大，投资较难控制，所以基础、主体是投资控制的重点，对此监理的主要措施是：(1)严格按设计图、规范要求和合同进行监理，预测可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。

(2)严格控制施工图以外的工程量，慎重对待工程变更和设计修改，如发现基础设计与实际不符时，在有关单位提出变更设计申请后，要经承包、设计、监理三方会商分析同意，并进行技术经济比较后，进行变更设计，总监审核后发《工程变更单》并报业主同意。

任何单位和个人均不得颤自作设计变更处理。

(3)及时对已完成工程进行计量，及时掌握市场价格变动情况，做到及时审价。

(4)提出合理化建议，继续寻求建设项目中通过设计修正挖潜节约投资的可能性。

(5)公正地处理承包单位提出的索赔事项。

(二)、进度控制重点是进度控制重点是：①编制监理单位施工总进度计划和单位工程施工进度计划并分解单位工程施工进度计划到季进度计划，月进度计划，周进度计划。

②审查施工单位编制的施工组织设计③审查施工单位编制的施工总进度计划和单位工程施工进度计划，使施工单位按合理的施工工序施工，避免发生返工、窝工现象。

控制关键工作、关键工序，使各项工作按施工进度计划施工。

1、本工程基础施工中，由于场地地质变化，设计与实际不一致，导致工程量的增加，工期拖长，而初装饰工程施工，往往由于承包单位在主体完成后的重心转移，劳动力减少，容易形成工程开头慢、收尾慢的不良局面。

故在进度控制上，监理的重点放在基础和装饰上，其主要监理措施是：(1)、承包单位制定出详细的基础，装饰两部分的进度计划、分析并找出对工程进度有制约作用的因素，对地质变化、设计变更、周围环境等因素要有预测和预防措施。

监理工作重点及难点

三、工程中的重点和难点1、基础的重点和难点：（1）重点及难点：根据本工程设计图纸内容，本工程有地下室一层，工程为柱下独立基础，独立柱基数量多、轴线定位、施工人员安岩深度、挖独立柱基尺寸、竖向承载力应变检验是本工程监理的重点和难点之一。

（2）措施：根据本工程的岩石工程勘察报告的描述和建议，针对具体的地质条件和环境，依据设计图纸的要求，在基础工程施工前，要求施工单位必须编制详尽合理的施工组织设计，重点部位编制专项施工方案，我们监理公司项目监理机构及时编制监理规划以及监理实施细则；加强对独立柱基和基坑支护、排水；现场沉降观测；柱基和基坑的开挖、外运、环保、回填；特殊地质部位开挖；地基验槽；模板的支设方案；砼工程所用机械设备、原材料、外加剂、配合比；各区段场地布置，施工顺序、施工机械定位进行重点监理，对砼工程的重要部位、防水、回填土等关键工序施工过程；爆破作业、危险性较大的边坡切土回填；施工理，及各区段施工进度的协调管理，确保按期交付使用和施工安全，是本工程监理的重点和难点之一。

（2）措施：为了保证本工程实现工期目标和安全目标，我们的主要监理措施是：要求施工单位编制总进度计划，保证各项资源的有效供应和利用，要求施工单位编制符合本工程特殊条件和环境的安全施工方案。

我公司要编制综合进度协调计划和安全监理计划。

要求施工单位按照建设工程安全生产管理《条例》、《办法》以及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等法规组织施工，对施工区域进行各区段统一管理，临边道路、人通行通道全面防护封闭，严格门卫制度，非施工人员未经批准不得进入现场；按规定悬挂安全警示标志，垂直施工机具、料场、操作区均搭设双层防护棚，上部满铺密目网；施工人员必须按规定穿戴劳保用品、挂牌、并督促将每人信息录入计算机管理，全力做好垂直水平运输机械、施工脚手架、模板支拆、特种设备的安拆、现场用电等方面的安全施工，各参建方通力合作，确保工期和安全目标的实现。