房建工程监理规划范本

监理规划

编写：

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审核：

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广州市财贸建设开发监理有限公司

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（）年（）月（）日

目录

一.工程概况 (4)

二.监理工作范围与内容 (4)

2.1监理工作范围 (4)

2.2监理工作内容 (4)

三.监理工作目标 (9)

（1）投资控制目标 (9)

（2）进度控制目标 (9)

（3）质量控制目标 (9)

（4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9)

四. 监理工作依据和原则 (9)

1、监理工作依据——法规性文件 (9)

2、监理工作依据——合同文件 (11)

3、监理工作依据——技术标准 (11)

4、监理的原则 (13)

五. 项目监理机构组织及职责 (14)

1、项目监理机构的组织形式 (14)

2、现场监理机构人员配备一览表 (15)

3、人员进退场计划一览表 (16)

4、监理人员岗位职责 (17)

六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21)

1、项目监理部工作守则 (21)

2、项目监理工作制度 (22)

七、工程质量控制 (47)

（一）质量控制监理工作程序 (48)

（二）质量控制方法和措施 (49)

八、工程造价控制 (53)

（一）工程造价控制程序 (53)

（二）投资控制监理方法和措施 (54)

九、工程进度控制 (57)

（一）工程进度控制程序 (57)

（二）进度控制监理方法和措施 (58)

十、安全生产管理的监理工作 (60)

（一）安全生产管理监理工作程序 (60)

（二）安全生产管理的监理工作 (61)

1、安全生产及文明施工监督原则 (61)

2、安全生产及文明施工监督策划 (61)

3、安全生产及文明施工监督方法 (61)

4、审查及检查的主要内容 (61)

5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63)

6、安全生产及文明施工监督措施 (63)

十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64)

1、编制依据 (64)

2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64)

3、控制程序 (64)

4、实施控制 (65)

5、其他控制措施 (65)

6、施工期环境影响分析 (66)

7、控制污染的对策 (66)

8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68)

9、职业病防治监理措施 (70)

十二、合同与信息管理 (72)

（一）合同管理监理工作程序 (72)

（二）合同管理 (74)

1、合同管理的内容 (74)

2、合同管理的方法 (74)

3、合同管理的措施 (74)

（三）信息管理 (75)

1、信息基础资料 (75)

2、监理控制资料 (75)

3、计算机辅助管理系统 (75)

4、监理档案 (75)

5、工程施工阶段监理资料内容： (75)

6. 施工阶段监理工作资料填写说明及分类 (79)

7、监理资料的归档 (82)

（1）向公司移交监理资料要求 (82)

（2）向建设单位移交监理资料要求 (84)

十三、组织协调监理工作 (85)

1、组织协调的任务 (85)

2、组织协调的内容 (85)

3、组织协调的方式 (85)

4、组织协调工作要求 (86)

十四、旁站监理工作内容 (86)

1、旁站监理原则 (86)

2、本工程旁站监理的范围 (86)

3、本工程旁站监理内容 (87)

4、旁站监理程序 (91)

5、旁站监理人员的职责 (92)

十五、监理规划的实施 (92)

十六、监理工作设施 (93)

十七、各阶段出现危险源辨识及控制措施一览表 (95)

十八、编制专项施工方案和监理实施细则一览表 (95)

一.工程概况

1.1项目名称：

1.2工程建设地点：

1.3 建设单位:

1.4设计单位:

1.5监理单位:

1.6 施工单位：

1.7建设工期：

1.8 投资规模：

1.9质量要求

2.0工程特点: （包括建筑结构形式，建筑高度、结构最大跨度和最大层高、建筑基础类型、地下室层数及层高、基坑支护结构形式、地基承载力等情况介绍）

二.监理工作范围与内容

2.1监理工作范围

施工准备阶段、施工阶段监理。（如果有勘察、设计和保修阶段的，应结合监理合同监理工作范围进行增减）

2.2监理工作内容

2.2.1施工准备阶段的监理工作：（要根据建设监理合同工作内容进行增减）

（1）建立项目监理部组织架构，明确各监理人员的职责；

（2）明确监理控制目标，包括工程环境、职业健康安全控制目标、工程质量控制目标、工程投资目标，工程进度控制目标；

（3）编制危险性较大分部分项工程的《监理实施细则》《监理安全应急预案》；

（4）编制《监理交底书》《旁站监理方案》；

（5）熟悉各专业设计图纸及有关文件，查找汇总有关各专业图纸中的问题，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

（6）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；

（7）审核施工单位施工组织设计及各危险性较大的分部分项工程专项施工方案；

（8）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

（9）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；

（10）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；

（11）检查施工承包人的试验室；

（12）审核施工分包人资质条件；

（13）查验施工承包人的施工测量放线成果；

（14）审查施工单位施工机械设备性能、施工测量及计量器具；

（15）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

（16）参加业主组织的第一次工地例会。

2.2.2施工阶段的监理工作：

主要包括工程质量控制工作、进度控制工作、投资控制工作、环境职业健康安全生产文明施工控制工作、合同管理工作、信息资料管理工作、组织协调工作等几个方面，各方面的主要工作分述如下：

1、工程质量控制工作包括：

（1）贯彻执行施工监理质量管理流程；

（2）督促承包单位落实施工质保体系，包括对各类施工人员资格及上岗证有效性的审查；

（3）对施工测量放线成果复验和确认；

（4）落实工程重点部位、关键工序的质保措施；

（5）设计变更的审查；

（6）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和