民营企业生存问题

合集下载

加大对我县民营企业扶持力度的几点建议论文

加大对我县民营企业扶持力度的几点建议论文

加大对我县民营企业扶持力度的几点建议论文民营企业是我县工业经济的主体。

民营企业创造的工业增加值占我县国民生产总值的50%,提供了70%城镇就业岗位,转移了80%以上农村劳动力。

可以说,民营企业对我县的财某某某贡献和解决就业、提高国民收入,维护社会稳定等方面发挥了重要作用。

当前由于受国内外经济环境的影响,我县民营经济面临开放三十年来最严重的困难局面,如何扶持和保障民营企业的健康稳定发展须引起我们极大的关注。

一、当前制约我县民营企业生存与发展的主要原因1、经营环境严峻,生产成本攀升等窘境成为民营企业发展的首要难题。

20xx年以来,在国际经济形势不断恶化的情况下,我县的民营企业虽有所增长,但增幅回落,盈利空间被逐步压缩,出口贸易严重受阻,外向型企业正陷入两头挤压的窘境,中小型民营企业的生存备受考验。

与此同时,前阶段不断攀升的人民币汇率,持续上涨的原辅材料价格,不断上升的劳动力成本,给我县的中小民营企业带来了巨大的运营压力。

一些中小民营企业出现关停、半停产的状态,企业在经营成本高于产出的情况下,陆续出现危机,随时面临倒闭和淘汰的风险。

另外,随着宏观经济走向的严峻性及不确定性,也极大地挫伤我县企业投资的意愿与信心,投资的幅度急剧下降,投资热情有所减退。

2、民营企业融资难的状况难以得到改善。

造成企业融资难的原因,一是社会信用环境不佳,热门思想汇报影响信贷投入。

在企业转型时期,部分民营企业受多方面因素影响,生产经营困难,濒临停产,以致难以偿还贷款本息,造成县域银行业的资产质量严重低下,“两呆”占比居高不下。

同时,社会信用环境差,资信基础薄弱,挫伤了金融机构发放贷款的积极性,每年不良贷款率约占10%,产生“惧贷”、“惜贷”现象。

二是融资渠道单一、我县金融机构贷款门槛高,民间借贷利率高,使民营企业间接融资渠道越来越窄。

目前,正值金融危机,经济放缓预期也让银行对于发放贷款更为谨慎,银行趋向于只选择风险低,效益高的国有大中型企业,从而在要求民营企业的抵押和担保的条件也会更为苛刻。

发展民营经济面临的问题及对策建议

发展民营经济面临的问题及对策建议

发展民营经济面临的问题及对策建议第一篇:发展民营经济面临的问题及对策建议一、民营经济发展面临的问题分析民营经济的发展取得了令人瞩目的成绩,但在新形式下,民营经济既有机遇,也面临着一些问题,既有体制、政策等因素造成的困境,也有自身客观原因而导致的缺憾和不足。

(一)国内外市场竞争更加激烈。

我国加入世界贸易组织后,市场竞争国际化,国际竞争国内化,开拓国内市场和国际市场的风险和难度增加,企业的发展面临更大的压力。

许多民营企业还没有足够的实力参与市场竞争,在这些竞争强敌面前,则显得无所适从。

(二)资源供求矛盾进一步加剧。

近些年来,世界能源供求矛盾更加激烈,资源需求日趋紧张,直接波及和影响到国内市场。

同时,随着国内工业化和城镇化的快速发展,国内的资源和能源消费强度不断加大,市场价格不断攀升,许多能源和资源还要依赖外部购进,但供应的数量和价格又受到不同程度的制约。

建设用地供需紧张,生态环境制约加大,资源短缺、环境压力与经济持续快速增长的矛盾是长期面对的重大挑战(三)民营经济与国有经济的待遇有差距。

尽管在政策规定上明确所有企业一视同仁,但是在同等条件下,国有企业在经济政策待遇上明显占有优势,在一些国有企业经营的行业,民营投资很难进入。

(四)民营企业融资困难。

国有企业在银行融资较为便利,而相对于民营企业来说,从银行借贷资金困难重重,同时只有少数发展规模宏大的企业能够达到金融证券融资的条件,而绝大多数难以进入资本市场发行股票和债券,民营经济在获取资金的支持上一直处于相对不平衡的状态。

(五)民营企业经营思想和发展观念相对落后。

经过多年的苦心经营努力发展,民营企业经历了刻骨铭心的曲折道路,谨小慎微的思想导致产生了稳妥发展的思路,因而缺乏开拓精神,“小富即满”现象比较普遍。

(六)民营企业的经营管理亟待加强。

缺乏科学的组织和管理体制。

多数民营企业是由个体经营发展起家的,是以亲情为纽带的家庭型企业组织,企业产权不明,缺乏制度约束,决策管理不够科学。

中小民营企业发展现状与困境

中小民营企业发展现状与困境

中小民营企业发展现状与困境根据2018年国务院统计,我国中小企业贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。

中小企业是我国经济的重要力量,是现代化经济建设的中坚力量。

但是,相较于大型企业,中小企业存在的问题及面临的困境,使之在生存与发展的过程中举步维艰。

在过去近5年的时间里,深入接触并了解了近百家中小企业,这些企业在经营中所遇到的困难既有短期突发情况带来的冲击也有长期积攒下的顽疾,既有自身经营的因素也有政策制度的因素。

从2020年开始的3年多时间来看,疫情带来的一系列冲击、原材料价格及上游成本大幅上涨、经济K型复苏,再加之国家限产、各地方拉闸限电,这些都给中小企业的经营带来直接压力。

但是从长期来看,排除政策及融资方面的因素之外,究其根本原因还是得归属到中小企业经营性因素。

一是大部分中小企业处于产业链中游附加价值越来越低,上下游议价能力不足;二是公司现代化治理水平弱,人才吸引力不足,整体组织能力难以提升,转型升级难度巨大;三是缺乏长远发展眼光,习惯以短期经营计划代替长期战略规划一、中小企业处于产业链中游附加价值越来越低随着工业化的不断发展,处于产业链中端的中小企业附加价值越来越低,所处行业又大多属于充分竞争行业,着都将导致这些企业长期处于产业链弱势地位,在上下游供应链的议价能力也就随之减弱。

现金为王的时代,中小企业没有大企业的“强势”,基本都受困于“账期”的问题,短到40天、三个月,长到半年、一年,呆账、坏账也比比皆是,再加之中小企业融资渠道单一,现金流的压力可想而知。

向产业链两端转移看似势在必行,相比于大型企业,中小企业的市场敏感度更高、机制也更加灵活,自主创新的动力也更强,然而这其中的难度远比我们想象的大得多。

首当其冲的便是来自于人才的压力,人才的匮乏使得企业整体的组织能力难以提升,所以,这又将引发我们对第二个问题的思考。

二、组织能力难以得到全面提升“中小企业大多具有传统的家庭经营色彩,根深蒂固的家族管理模式和陈旧的经营理念束缚着企业的发展,这种经营状态下人才吸引力不足,人员流动性大、稳定性差,组织内部整体知识结构都明显偏低,现代经营管理知识相对不足,因而难以跟随社会化竞争,难以突破家庭作坊式的经营模式,是致使企业难以发展壮大的关键因素。

中小民营企业的发展现状与问题

中小民营企业的发展现状与问题

中小民营企业的发展现状与问题1. 中小民营企业的发展现状中小民营企业在咱们这个国度里,真是一个不可或缺的存在。

你看,街坊邻居开的小吃店,街头巷尾的理发店,甚至是那些新兴的互联网小创业,这些都是中小民营企业的“主力军”。

就像是繁星满天,虽然有大企业的那种闪耀,但中小企业却是夜空里那种小星星,点点闪烁,照亮了我们的生活。

现在不少人都说,中小企业是经济增长的“压舱石”,这话真有道理。

近年来,国家为了支持这些企业的发展,出台了不少,好比给了他们“启蒙书”一样,鼓励他们蓬勃发展。

有的城市还成立了创业园区,像是把扶持的手搭在了这些小企业的肩膀上,让它们感受到温暖。

不过,实际上,经营中小企业就像是攀登一座山,路途中总有意想不到的坎坷与挑战。

1.1 现状分析说到现状,不得不提的是中小企业的数量,那可是数以百万计啊,简直像一盘五彩的豆子,五花八门应有尽有。

不少年轻人开始投身创业潮,借着新科技的东风,紧跟时代的步伐,做手工艺品的、卖网红食品的,种类多得让你眼花缭乱。

不过,有得有失,基层的竞争也是异常激烈。

有些企业刚开张,就被市场的浪潮一冲,瞬间就消失了,这可让人心痛不已。

而且,大家也知道,现在市场的变化快得像打了鸡血,消费者的需求也是“变脸”如翻书。

中小企业想要跟得上,除了得灵活调整经营策略,还得时刻关注市场动向,吃饭都得睁着眼,这真是“见人说人话,见鬼说鬼话”呀!1.2 发展潜力那么,中小民营企业的发展潜力究竟有多大呢?其实啊,它们的创新能力越来越突出,很多企业的老板都是“创意达人”,总能想到新鲜的点子,吸引顾客的眼球。

再加上网络购物的风靡,许多企业抓住了这个机会,迅速掘起财富,简直像是“拿到飞天遁地的金钥匙”一样。

这个过程中,企业主们也是心血来潮,拼命学习各种新技术,像是我见过的一个卖手工艺品的姑娘,为了做好线上营业,竟然每天都泡在网络课程里,这股干劲真让人佩服。

但说到底,发展潜力还得靠两样,一个是资金,另一个就是人才。

民营经济发展存在的问题及建议

民营经济发展存在的问题及建议

民营经济发展存在的问题及建议一、引言民营经济作为中国经济中的重要组成部分,发挥着巨大的推动作用。

然而,近年来民营经济发展也面临着一些问题。

本文将就民营经济发展中存在的问题进行分析,并提出一些建议,以期能够更好地推动民营经济的健康发展。

二、问题分析1. 融资难题对于民营企业来说,融资一直是一个难题。

由于缺乏公信力和抵押品,民营企业难以从银行等传统金融机构获得融资支持。

此外,融资成本也相对较高,加剧了民营企业的融资困难。

2. 创新能力不足与国有企业相比,民营企业在技术创新和研发投入方面相对较弱。

一方面是因为民营企业缺乏足够的资金和人力资源进行创新;另一方面是因为创新过程中面临着知识产权保护和技术转移等问题。

3. 企业规模较小大部分民营企业规模相对较小,难以享受到规模效应带来的成本优势。

这限制了民营企业的竞争力和生存空间,使其难以在市场中获得足够的份额。

4. 人才流失随着中国经济的快速发展,民营企业面临着人才流失的问题。

一方面,因为国有企业相对较稳定且待遇较好,很多员工会选择离开民营企业去国有企业工作。

另一方面,由于对人才的吸引力相对较弱,民营企业很难留住优秀的员工。

三、解决方案在解决民营经济发展问题的过程中,我们应该采取以下措施:1. 改善融资环境政府应加大对民营企业的金融支持力度,鼓励银行和其他金融机构提供更多的融资服务。

同时,政府可以通过设立风险补偿基金等方式,降低民营企业的融资成本,帮助他们解决融资难题。

2. 鼓励创新创业政府可以加大对民营企业的创新创业政策支持力度,提供更多的资金和资源支持。

同时,加强知识产权保护,改善技术转移机制,为民营企业提供更好的创新环境和条件。

3. 促进企业发展与合作政府可以通过出台相关政策,鼓励民营企业进行规模扩大和合作发展。

鼓励企业之间建立联盟,共享资源,实现优势互补。

同时,政府也应加强与民营企业的沟通与合作,了解他们的需求和问题,提供更好的支持和帮助。

4. 加强人才培养和留用政府可以加大对民营企业人才培养和引进的支持力度,提供更多的培训资源和机会。

我国民营企业发展困境及破局之道

我国民营企业发展困境及破局之道

我国民营企业发展困境及破局之道第一篇范文我国民营企业发展困境及破局之道在当前经济全球化和国内改革开放的大背景下,我国民营企业历经数十年的蓬勃发展,已经成为国民经济的重要组成部分。

然而,在进入新时代的同时,这些企业也面临着诸多发展困境。

本文将整理最新的相关资料,探讨这些困境,并提出破局之道。

发展困境1. 融资难、融资贵:民营企业由于其自身的经营特点和信用历史,相较于国有企业更难获得银行贷款。

同时,较高的贷款利率也使得民营企业的融资成本较高。

2. 市场竞争加剧:随着国内外市场的不断开放,民营企业面临的市场竞争压力越来越大,尤其是在传统行业中。

3. 技术创新不足:很多民营企业过分依赖传统产业和传统模式,缺乏足够的研发投入和创新能力,难以适应新时代的需求。

4. 人才短缺:高质量的人才是企业发展的重要驱动力,但民营企业往往由于品牌效应、薪资待遇等因素,难以吸引和留住高端人才。

5. 政策环境不确定性:尽管国家不断出台政策支持民营企业的发展,但在实际操作过程中,民营企业往往感到政策环境的不确定性较大。

破局之道1. 深化金融改革:进一步深化金融改革,增加对民营企业的金融支持,降低融资成本,提高金融服务效率。

2. 转型升级:民营企业应抓住新时代的发展机遇,加快产业转型升级,尤其是加大技术创新的力度,形成自己的核心竞争力。

3. 人才培养和引进:民营企业应加大人才培养和引进的力度,通过提供有竞争力的薪资待遇、良好的工作环境等吸引和留住人才。

4. 充分利用政策优势:民营企业应充分理解和把握国家政策,利用国家提供的各种政策优势,加快自身的发展。

5. 加强企业家精神:民营企业的企业家应具备前瞻性、创新性和坚韧性,以应对不断变化的市场环境。

第二篇范文困境与破局:我国民营企业的转型之路3W1H模型和BROKE模型视角下的民营企业发展困境及破局之道在新时代背景下,我国民营企业面临诸多挑战,如何突破困境,实现高质量发展,成为当前亟待解决的问题。

民营经济存在的困难和问题

民营经济存在的困难和问题

民营经济存在的困难和问题
随着我国经济改革的深入推进,民营经济成为了我国经济的重要组成部分,对于促进经济发展和推动社会进步起到了重要作用。

然而,民营经济在发展的过程中,也面临着一些困难和问题:
一、融资难。

民营企业的融资成本相对较高,融资渠道也相对较窄,许多企业难以获得银行贷款和其他融资途径,导致企业资金紧张,难以扩大生产、提高技术水平和开展创新活动。

二、市场竞争激烈。

由于市场竞争的加剧,民营企业在面对国有企业和外资企业时,市场占有率相对较低,也面临着生存和发展的压力。

同时,一些传统产业和重资产行业的市场饱和,给民营企业带来了更大的挑战。

三、人才流失。

随着经济的发展和社会的进步,人才的需求越来越高,许多民营企业在人才引进、培养和留用方面存在不足,导致人才流失严重。

此外,民营企业的薪酬福利相对较低,也为人才流失增添了难度。

四、创新能力不足。

许多民营企业在技术创新、产品创新和管理创新方面存在不足,缺乏核心技术和创新能力,难以在市场竞争中立于不败之地,也限制了企业的发展空间。

以上是民营经济存在的主要困难和问题,为了解决这些问题,需要政府和社会各界的共同努力,采取有效的措施和政策,扶持和鼓励民营企业的发展,提高企业的创新能力和市场竞争力,推动我国经济的持续发展。

民营经济存在的问题与建议

民营经济存在的问题与建议

民营经济存在的问题与建议一、引言民营经济在中国的快速发展和壮大,为国家经济做出了重要贡献。

然而,随着时间的推移,我们也不可忽视一些民营经济存在的问题。

本文将就民营经济存在的问题进行分析,并提出相关建议。

二、存在的问题1. 融资难题民营企业在融资方面面临较高的门槛。

与国有企业相比,他们往往要支付更高的利率,同时还受到银行对贷款风险认定的限制。

这种情况导致了许多优秀的创业项目无法得到充足的资金支持,限制了他们的发展空间。

2. 制度性障碍政府部门审批手续繁琐、周期长,给民营企业带来了极大困扰。

且地方保护主义现象普遍存在,在市场准入、土地使用权等方面限制着民营企业发展。

3. 人才流失问题由于薪酬福利不够吸引以及没有良好发展机会等原因,许多优秀人才倾向于选择去国有企业或外企工作。

这导致了民营企业在人才储备和创新能力方面存在差距。

4. 信用环境不完善在市场经济中,信用是企业生存和发展的基础。

然而,目前我国社会信用体系建设相对滞后,信用评价机制尚不完善。

这增加了民营企业获得商业合作伙伴的难度,削弱了其融资能力。

三、解决问题的建议1. 完善金融支持政策加大对民营企业的金融支持力度,提供贷款优惠政策并降低利率水平。

此外,建立一个公正透明的风险评估机制,以更加客观地为民营企业提供准确的信用评级。

2. 简化审批手续与准入条件政府部门应简化审批手续,并推行“一窗受理”等便捷措施,缩短审批周期。

同时,加强对地方保护主义行为的监督和整治,在市场准入、土地使用权等方面给予民营企业更为公平合理的待遇。

3. 提升人才吸引力提高薪酬福利待遇,建立激励机制,为优秀的人才提供广阔的发展空间。

同时,加大对企业内部培训以及外部培训的投入力度,提升员工综合素质与专业能力。

4. 建立信用评价体系政府应加快构建健全社会信用体系,完善信用评价机制。

通过加强惩戒机制和奖励机制,推动企业倡导诚实守信的经营行为,并倡导企业之间建立稳固可靠的商业伙伴关系。

民营企业发展面临的困难和对策

民营企业发展面临的困难和对策

民营企业发展面临的困难和对策软件学院:俞晨昊李灿锋经济与管理学院:王松摘要:改革开放以来,随着中国经济的高速增长,民营经济迅速崛起,由所谓的“边缘经济”逐渐发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,而民营企业也成为推动国民经济增长的重要动力。

但在辉煌的背后,我国民营企业也遇到了一系列的困难和挫折,尤其是大部分的民营企业都有着不能持续发展的特点,严重影响了国民经济稳定的发展。

本文从民营企业理论内涵出发,通过具体的案例仔细研究了我国民营企业的发展现状,并在此基础上分析了影响民营企业可持续发展的制约因素并提出了促进民营企业持续发展的对策。

关键词:民营企业;案例;困难;制约因素;对策引言在中国,我们拥有一个强大的国有资本集团,它们构成了这个国家最重要的资本支柱力量,与此同时,国际资本则是中国经济快速发展要借助的重要力量,所以一直受到税收等多个方面的优待,而萌芽于民间的民营资本力量则在成长的过程中处于不利的地位。

从1978年开始,中国的经济就出现了每隔三五年发生一次大调整的规律,每当此时,必有宏观调控的政策和法律法规的出台,而每次调控的重点对象,必定为民营资本。

中国的民营企业就是在这种政策法律的边缘化的状况下艰难的成长起来的。

本文在通过许多具体案例的分析中,探索民营企业的发展情况,同时根据文献的资料得出民营企业发展的几大阶段,分析了影响民营企业持续发展的制约因素,并且提出对应当下民营企业发展的对策。

一、民营企业的定义和范围“民营企业”的首次出现是在1995年5月《中共中央国务院关于加速科学技术进步的决定》这一文件中。

但是我国对民营企业的界定并不确切,从广义上看,民营只与国有独资企业相对,而与任何非国有独资企业是相容的,包括国有持股和控股企业。

因此,归纳民营企业的概念就是:非国有独资企业均为民营企业。

从狭义的角度来看,“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。

“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩,无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者,都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称,这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称。

大连市民营企业生存发展的困惑与思考

大连市民营企业生存发展的困惑与思考

收稿日期:2013-10-30基金项目:辽宁文化创意产业发展的政府推力研究(L12DWJ027)作者简介:刘琳(1971-),女,辽宁大连人,处长,硕士研究生,研究方向:民营经济。

刘琳(大连市委统战部;大连理工大学,辽宁大连11600)摘要:在国内经济体制性、结构性矛盾叠加并存的背景下,推动大连市民营经济创新发展,应打破发展模式束缚,在更高的起点上推动民营企业参与与国际合作;大力扶持实体经济,以更好的政策推动民营企业,抓好梯队建设;实施创新驱动战略,在更高水平上推进民营企业转变发展方式;突破高端要素瓶颈;突破体制机制障碍。

关键词:民营企业;生存发展;体制机制中图分类号:F271文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2013)12-0155-03在国际政治经济形势复杂多变,国内经济体制性、结构性矛盾叠加并存的背景下,大连民营经济发展面临着下行压力的严峻挑战。

如何破解民营经济发展中存在的瓶颈问题,切实有效地提出应对方案,提升民营经济的综合发展水平是我们面临的一个重要课题。

一、大连民营经济的发展现状及面临的主要矛盾和问题(一)民营经济发展阶段分析据统计,目前大连市民营经济单位数达34万户,其创造的增加值占全市GDP 比重的66%,县级财政收入的85%以上都是由民营经济创造的。

民营经济从业人员226.7万人,占全市就业的85%,年接收就业和再就业人员超过10万人次。

2012年,大连民营企业积极应对挑战,努力克服困难,在逆境中继续保持平稳增长,实现增加值4967亿元,同比增长22%;上缴税金完成478亿元,同比增长18%;营业收入完成15363亿元,同比增长20%;固定资产投资3890亿元,同比增长25%。

大连民营经济各项主要经济指标均好于预期,增长高于全市平均增幅。

综合判断,大连民营经济发展已经进入了“快速成长阶段”。

尽管近年来大连民营经济发展势头较好,贡献日益突出,但与先进地区和大连市整体的发展形势相比仍有一定差距,主要表现在:一是经济总量不够大、份量不够重。

民营企业发展存在的问题和建议

民营企业发展存在的问题和建议

民营企业发展存在的问题和建议随着中国经济的快速发展,民营企业作为经济发展的重要力量,其在经济、社会和就业等方面做出了重要贡献。

但在发展的过程中,民营企业也面临着一系列的问题和挑战,如资金难题、人才短缺、制度不健全等。

本文将针对民营企业发展中存在的问题进行分析,提出若干建议,以期促进民营企业持续发展。

问题一:资金难题资金短缺是制约民营企业发展的主要因素之一。

由于银行普遍偏爱国有企业,存在着对民营企业信用评估不公、放贷不足等问题,在资金融通上经常遭遇施压。

解决资金问题仍然是一个让许多企业主倍感焦虑的难题。

建议一:拓宽融资渠道政府应通过各种渠道扩大对民营企业的融资支持,如建立金融机构、加强中小企业保险体系、推动信贷投融资创新等。

此外,公司应通过多种方式来扩大融资渠道,如发行证券、借款等。

建议二:提高企业财务规范化水平民营企业在财务报表和制度方面缺少规范化操作,导致部分银行和投资者缺乏对其资信度的信心和把握。

因此,企业需要提升财务规范化水平,以提高金融机构对其提供融资支持的信心问题二:人才短缺人才短缺已成为阻碍民营企业发展的又一个主要问题。

人才的稀缺从根本上制约民营企业的长期发展,因为人才越来越缺乏,企业就越难保证新的管理和营销队伍的培养,也更难将企业法制化,使企业得到更高的经济效益。

建议三:加强人力资源管理企业应该制定合理的人才引进计划,通过组织招聘、内部推荐、社会招聘等方式来招聘、培养和留住人才。

此外,企业应该通过高质量的薪酬制度和人才培训机制来吸引人才。

问题三:市场竞争激烈随着中国市场的日益开放,市场竞争越来越激烈,民营企业在这个竞争中往往处于劣势地位。

一方面,由于国有企业的优惠政策和广泛的资源支持,另一方面,由于外来企业的强势进入,民营企业面临着生存困境。

建议四:加强企业品牌建设企业应该加强自身品牌和知名度的建立,通过全方位的宣传来宣传企业的产品和服务,并打造强有力的品牌形象,提高吸引力和口碑。

社会实践调查报告民办企业的经营生存状况

社会实践调查报告民办企业的经营生存状况

社会实践调查报告民办企业的经营生存状况一、引言民营企业是中国开放以来发展迅速的重要力量,对于促进就业、提高经济效益、推动社会进步等方面都发挥了重要作用。

然而,民营企业在经营过程中也面临着各种困难和挑战,本报告通过实地调研和数据分析,对民营企业的经营生存状况进行了全面深入的探讨。

二、调查方法通过社会实践的方式,我们选择了几家位于北京市的民营企业进行了调查和访谈,同时还收集了相关的问卷调查数据。

调查内容主要包括企业的经营现状、经营难题、发展前景等方面。

三、经营现状1.业务范围:多数民营企业主要从事制造业、服务业和零售业等领域,其中以制造业为主。

制造业企业涉及到的领域包括纺织、电子、机械等,服务业涉及到的领域包括金融、教育、餐饮等。

2.企业规模:调查显示,绝大多数民营企业规模较小,人数在100人以下,少数企业规模较大,达到500人以上。

3.经营状况:大部分民营企业表示目前的经营状况较好,生产销售正常进行,部分企业还达到了较高的利润率。

然而,也有一些企业面临着严重的经营困难,包括供应链问题、市场竞争压力等。

四、经营难题1.融资问题:对于民营企业而言,融资难一直是一个普遍存在的问题。

调查显示,绝大多数企业表示融资难以满足企业的发展需求,主要原因是贷款条件较为严格,利率较高,对民营企业的支持不够。

2.人才问题:民营企业在人才招聘和留住方面也遇到了困难。

调查显示,近70%的企业表示难以吸引优秀的人才,主要原因是薪资水平低于国有企业和外资企业,同时企业文化和福利待遇也无法与其他企业相比。

3.市场竞争:随着市场竞争的加剧,民营企业面临着来自国有企业和外资企业的激烈竞争。

调查中有近60%的企业表示市场竞争压力较大,导致产品价格下降,利润空间受限。

五、发展前景1.机遇与挑战:近年来,中国政府不断推出扶持民营企业发展的政策措施,有助于改善民营企业的经营环境。

同时,中国的消费市场也在不断扩大,为民营企业带来了更多的发展机遇。

民营企业的困难和建议

民营企业的困难和建议

民营企业的困难和建议
民营企业的困难:
1.资金缺乏和融资困难:由于信用评级较低和财务状况不确定,民营
企业往往难以获得大额银行贷款。

2.市场竞争激烈:新兴行业的竞争不断加强,民营企业往往需要不断
创新、升级技术,以保持市场竞争力。

3.法律环境不利:政策倾向于将资源集中于国有企业,民营企业在获
取投资和政策支持等方面存在不利差异。

4.人才短缺:目前,尽管人才多,但优秀的人才仍然稀缺。

许多企业
在招聘时必须抢夺优秀人才。

5.管理不规范:民营企业缺乏规范的管理机制,往往存在财务管理、
生产管理等方面的问题,导致企业效率低下。

民营企业的建议:
1.加强政策支持:加强对民营企业的政策扶持,优化税基,降低企业
负担,加强创新培训等,以提升民营企业的竞争力。

2.提高融资渠道:提高银行贷款的可信度和可获得性,引导民营企业
开拓更多融资渠道,提高获得资本的能力。

3.加强产业联盟:通过成立产业联盟、提升合作利益,实现合力互助,加快企业合作发展。

4.提升企业管理水平:引进优秀管理人才,建立规范、科学的管理制度,提升企业内部管理水平,提高效率和竞争力。

5.优化营商环境:加强市场监管,优化营商环境,建立公平竞争机制,以提高企业的生存及发展环境。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生存环境
民营企业的生存环境不容乐观,它在近年来总体上有所恶化。

其根源是多方面的,有着制度原因、市场原因。

制度原因
一是从法律和政策规定上看,民营企业的地位仍然较之于国有企业要低,私营经济的地位也比公有制经济的地位要低;
二是民营企业的法律安全问题有所加重,比如政府在煤矿业的结构调整是以牺牲私营煤矿业主的基本权利为代价的;
三是宏观经济政策变动频繁,主要是保增长,但是政策变动往往侵害到民营企业的产权,比如信贷控制和金融抑制政策造成民营企业融资难;
四是汇率的大幅上调影响到大量东部民营企业的生产成本与出口;
五是劳动合同法的推行、社保法规和环境法规的强化实施提高了企业的生产与经营成本;
六是行政垄断力量近年来越来越强势,限制了民营企业的生存与发展空间;
七是民营企业税收负担总体上比较重;
八是很多地方各行政部门自由裁量权较大,对企业经营各种名目的侵扰增多
市场原因
一是由于全球金融危机和欧债危机的影响,外需减少;
二是欧美国家与中国的贸易摩擦较多,反倾销等措施对中国民营企业的出口造成一定的冲击;
三是沿海地区民营企业产能过剩较为严重,竞争性行业工业产品价格总体上趋于下降,原材料、劳动力成本和其他成本上升,由此引发东部沿海地区制造业危机;
四是总体经济下行,企业之间“三角债”问题严重,在许多地区部分企业资金链紧张或者断裂,经营困难;
五是地方保护主义严重,一些外地企业在中西部的经营甚至遭遇“关门打狗”;
六是很多企业面临产业转移或者产业升级,但面临资金和资金瓶颈,金融市场发展滞后加剧了其转型难度。

发展环境
1、发展环境有待进一步改善
人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响其发展的情况,如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的“瓶颈”。

一些部门在履行其职能时,还存在着不能一视同仁的情况,“两张脸”和“两个标准”的情况依然存在;在服务收费、子女入学等方面往往被提高收费标准,得到特别“关照”。

这些情况的存在,使得一些民营企业的行为短期化,投资愿望严重弱化。

2、管理水平低下
我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式,管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征,实行集权化领导、专制式决策,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。

当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。

民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

3、人才机制不灵活
大多数民营企业家都非常重视人力资源,但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机,其根本原因就在于企业家落后的“资本雇佣劳动力”观念,认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系,很多民营企业家认为只要有高薪,市场上多的是优秀人才,而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。

加之民营企业任人唯亲的用人方式,使优秀人才难以真正融人民营企业,因此,他们通常持打工心态,只关心眼前利益,对企业没有认同感和长期扎根的观念。

4、企业生命周期过短
据统计,我国民营企业的平均寿命只有2.9年。

北京中关村“电子一条街”5000家民营企业,生存时间超过5年的只有430家.其余91.4%的企业已烟消云散,生存期超过8年的企业仅占总数的3%左右。

5、决策盲目,风险经营
民营企业的发展初期.在很大程度上得到了政府的支持和帮助,这在一个曾经长期以公有制为基础的计划经济一统天下的社会经济生活中是非常正常的,但却使一部分成功的经营者因此而淡化了风险意识。

四面出击,盲目的多元化经营,过分的自信导致无法正确地评价自己,也无法正确地评价企业的成功。

成功的经历强化了个人英雄主义色彩,也导致了决策的经验主义。

6、设备科技含量低,技术改造的相对滞后,导致企业发展后劲不足
民营企业大多为劳动密集型生产企业,这种生产模式注定了企业不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。

与此同时,民营企业由于其先天的原因,较低的员工素质也制约了企业技术更新的速度。

发展对策
未来企业的竞争,更重要的是要依靠高素质的劳动者。

我国民营企业还存在着规模小、员工素质低的现象,还不能实现以人为资源优势来配置和优化其他资源。

因此,提高企业内在素质,说到底还是要提高人的素质。

企业规模、环境、装备水平以及产品档次和质量的内在差异,实质反映的是人的内在素质差异。

民营企业必须要形成科学、合理的企业领导体制和组织制度,构建一套有效的激励和约束机制,真正做到经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减,充分挖掘人力资源的潜力,最大限度地激励和调动员工的积极性。

影响民营企业发展的因素
当前随着时代的发展,民营经济亦迅速崛起并发展成为社会主义市场经济的重要组成部分。

民营企业在国民经济发展中发挥着日益重要的作用。

然而由于企业内外部的某些因素,制约了民营企业的进一步发展,当前民营企业现尚存在以下问题:
1、以家族企业制度作为企业运作的主体
目前我国民营企业还主要采取家族企业制度形式,能够建立起真正意义上的现代企业制度和委托代理关系的民企业尚不多见。

作者认为随着企业的迅速发展家族企业制度形式主要存在有以下弊端:
(1)产权单一。

单一产权表现为封闭的家族持有企业股权,不愿接受外界的参股,企业的所有权和经营权高度统一。

这种封闭的产权在发展初期具有较高的效率,它有助于节约管理成本,减少企业内耗,加速资本原始积累。

但企业发展到一定规模,其弊端表现得越来越明显。

(2)产权不清。

一个有效率的产权制度应该使产权关系明晰化,如果产权不清,首先将导致没有人真正关心企业的利润目标及相应的资产增殖目标,而更多的只是关心如何把企业的资产分配完毕,最好是更快更多地获得个人收入。

其次也将造成企业不成规模,发展到一定规模就要分家。

再次,不利于公司治理结构的完善。

有效的企业治理结构的前提应是产权清晰,在产权界定上必须清晰地表明各自的权利和必须承担的责任以及相应的应获利益。

2、金融支持不足
有资料显示:我国民营企业不同融资方式在企业融资中的比重,企业自我融资达90.5%,银行贷款仅为4.0%,非金融机构为2.6%,其它渠道为2.9%。

可见我国民营企业的发展基本上是靠自有资金滚动起来的。

3、民营企业发展中的内外部协作障碍
民营企业的异军突起和快速成长,必然会打破原有的平衡格局与方方面面不可避免地产生一系列的矛盾和冲突,目前民营企业面临的矛盾和冲突主要有:
(1)民营企业与国家企业之间的矛盾和冲突。

就我国目前现实情况来看,部分地方尚存在着对民营企业歧视性的现象与做法,包括在市场准人方面的歧视、在税收和银行贷款方面的歧视方面等等,这些歧视的发生与发展,必然会带来两类企业在资源利用机会上的不均等,则必然导致矛盾,甚至冲突。

(2)民营企业之间的矛盾和冲突。

竞争是市场经济的基本原则之一,这条原则同样适用于民营企业之间。

竞争一方面可以促进民营企业的共同发展,另一方面由于竞争所导致的民营企业之间的矛盾和冲突也是不可避免的。

(3)民营企业内部所有者与管理者间的矛盾与冲突。

企业招雇管理者,目的是为了克服自身能力的局限,提高企业的竞争力,使企业在市场竞争中立于不败之地。

但是企业所有者不可能对管理者的能力十分了解,而且二者追求的目标存在着差异性,这些必然导致二者之间的矛盾和冲突。

相关文档
最新文档