科级干部挂职锻炼工作实施方案
干部挂职锻炼工作有关规定(试行)
烟台市烟草专卖局（有限公司）干部挂职锻炼工作有关规定（试行）为加强干部队伍建设，规范干部管理工作，参照中共中央办公厅关于《党政领导干部交流工作暂行规定》和《山东烟草局（公司）系统干部交流工作规定》（试行），结合烟台烟草系统实际，制定本规定。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持合理使用干部、有计划锻炼培养干部的工作方针，加大干部交流、挂职锻炼工作力度，不断提高各级干部的工作积极性、主动性和创造性，逐步建设一支政治素质高、业务能力强的干部队伍，为全市烟草系统持续稳定协调健康发展提供强有力的组织保证。
二、基本原则（一）党管干部原则；（二）有利于工作原则；（三）个人服从组织原则；（四）工作与培养锻炼相结合原则。
三、干部挂职锻炼（一）干部挂职锻炼，分别在市局（有限公司）与各县（市、区）局（部）之间、各县（市、区）局（部）之间组织实施。
（二）干部挂职锻炼适用于全市系统优秀中青年干部。
四、挂职干部基本条件（一）能坚决执行党的基本路线和各项方针政策，具有较强的政治理论和政策水平；具有较强的法纪观念，自觉执行行业规定。
（二）热爱烟草事业，积极进取；事业心、责任感强；有一定的实际工作经验和组织协调能力；工作扎实、勤恳、任劳任怨，工作业绩比较突出。
（三）尊重领导，团结同志，作风正派，廉洁自律。
（四）具有国家承认的大学专科以上学历（含党校等）。
（五）年龄35周岁以下，具有3年以上烟龄。
（六）身体健康，能适应拟挂职职务工作需要。
五、选拔挂职干部的方式及程序选拔挂职干部，一般采取竞争上岗、组织推荐的方式。
其基本程序是：（一）制定实施方案人事部门根据全市系统干部队伍状况，按照党委的要求制定实施方案。
（二）推荐上报人选1、各县（市、区）局（部）及市局（有限公司）机关各部门，按照市局（有限公司）党委确定的挂职岗位及数量、要求，认真搞好宣传发动，采取组织推荐和干部自荐报名相结合的办法推荐上报，并填写《干部挂职锻炼推荐表》。
挂职锻炼方案
挂职锻炼方案挂职锻炼方案（一）为进一步贯彻落实省、地人才工作会议精神，切实加大科级干部培养培训和实践锻炼力度，县委决定拟选派一批有发展潜力的乡镇书记、乡镇长赴广西柳州挂职锻炼。
为切实做好此项工作，现积累经验、1234、身体健康。
有下列情形之一的，不予选派：1、近三年内因违法违纪受到处分的；2、执纪执法部门正在立案调查的；3、近三年来年度考核被评为基本称职或不称职等次的。
四、选派程序由县委组织部结合各乡镇工作实际，从培养角度出发，综合日常工作表现和自身工作能力确定初步人选，报县委常委会研究确定。
五、目标要求通过挂职锻炼，要实现以下几个目标要求：12、34123绩认真负责地做出书面鉴定。
4、挂职期间，县委组织部对选派人员的工作情况进行抽查了解；挂职结束后，将挂职锻炼鉴定装入个人档案，作为今后选拔任用的重要依据。
5、对在挂职期间表现突出的干部直接纳入科级以上后备干部队伍，表现特别突出的优先提拔使用。
七、挂职要求1、挂职是培养锻炼科级干部的重要途径，是实施科级干部培养工程的一项有效措施，各单位、部门要高度重视，切实加强领导，认真负责地做好挂职人员的选拔、组织推荐和接收工作。
2、挂职单位要做好挂职人员的相关工作安排，明确工作任务和要求，严格管理和考核，为挂职人员提供必要的工作、生活条件，支持他们开展工作，为挂职人员锻炼提高和施展才华创造条件。
3（二）教师挂职锻炼课题领导小组对申请材料进行初审，确定是否立项。
（三）课题承担者须在每年6月30日前向教师挂职锻炼课题领导小组书面报告课题进展情况。
不按要求报告者，教师挂职锻炼课题领导小组将向课题承担者发出警告性的诫勉书。
（四）课题须在挂职锻炼结束前完成，字数不得少于5000字，并一式6份（用16开纸打印或复印）报送教师挂职锻炼课题领导小组，由课题领导小组组织相关人员评审通过方视为课题完成。
三、课题经费（一）每个课题1500元经费，经评审课题完成后发放。
（二）课题承担者须向教师挂职锻炼课题领导小组办公室报告课题经费使用情况。
挂职锻炼工作制度
挂职锻炼工作制度一、总则挂职锻炼是组织培养人才、提高干部素质的重要手段，是促进干部成长的重要途径。
为进一步规范和完善挂职锻炼工作，提高挂职锻炼效果，制定本制度。
二、挂职锻炼的对象和条件1. 挂职锻炼对象：本组织内的在职干部。
2. 挂职锻炼条件：（1）具有良好的政治素质和业务能力，工作表现优秀。
（2）具有较高的学习能力和适应能力，能够迅速适应新的工作环境。
（3）具有团结协作精神和良好的职业道德，能够充分发挥积极作用。
三、挂职锻炼的方式和期限1. 挂职锻炼方式：（1）赴上级单位挂职：赴上级单位承担相应职务或工作任务。
（2）赴下级单位挂职：赴下级单位承担相应职务或工作任务。
（3）跨地区挂职：赴其他地区承担相应职务或工作任务。
（4）赴企事业单位挂职：赴企事业单位承担相应职务或工作任务。
2. 挂职锻炼期限：根据挂职锻炼对象的工作经历、职务层次、业务能力等因素确定，一般为一年，最长不超过两年。
四、挂职锻炼的选拔和安置1. 选拔方式：采取个人申请、组织推荐、考察审核等方式进行选拔。
2. 安置原则：根据挂职锻炼对象的专业背景、工作经历和挂职单位的需求进行合理安置。
3. 挂职锻炼对象的职务待遇：（1）挂职锻炼期间，保留原职务级别待遇。
（2）挂职锻炼期间，享受挂职单位同职务级别人员的工资、福利等待遇。
五、挂职锻炼的管理和考核1. 挂职锻炼期间，挂职锻炼对象所在单位和挂职单位共同负责管理，确保挂职锻炼工作的顺利进行。
2. 挂职锻炼期间，挂职锻炼对象应认真履行岗位职责，积极参与各项工作，不断提高自身素质。
3. 挂职锻炼期满后，挂职锻炼对象应向组织提交挂职锻炼工作总结报告，组织对其进行考核。
4. 挂职锻炼考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，考核优秀的比例不超过20%。
5. 挂职锻炼考核结果作为干部选拔任用的重要依据。
六、挂职锻炼的保障和激励1. 组织为挂职锻炼对象提供必要的培训和指导，帮助其迅速适应新的工作环境。
2. 挂职锻炼期间，组织关注挂职锻炼对象的成长和发展，为其提供更多的机会和平台。
挂职工作计划
挂职工作计划
挂职是指在中青年干部中，以提高工作素质、增强工作能力为目的，派出单位将干部派到下级党政和部门单位挂职锻炼。
挂职工作计划是
指派出单位组织干部进行挂职锻炼时，根据挂职锻炼的目标和任务，
制定的具体工作安排和计划。
一个好的挂职工作计划应当包括以下几个方面的内容：
1. 目标和任务：明确挂职锻炼的目标和任务，例如加强对基层工作
的了解、提高组织协调能力、增加专业知识等。
2. 时间安排：确定挂职的时间范围，通常为数月甚至一年左右，具
体根据实际情况而定。
3. 工作内容：列出挂职期间需要完成的具体工作内容，包括参与的
项目、负责的任务等。
4. 学习计划：安排学习时间和学习内容，例如参加培训班、学习相
关文件和资料等，以提升自己的专业知识和能力。
5. 交流与合作：明确与下级单位和同事的交流与合作方式，例如定
期开会、共同研究解决问题等。
6. 师徒制度：安排一位资深干部作为指导者，提供指导和支持，帮
助挂职干部更好地完成挂职任务。
7. 评估与总结：制定挂职期间的评估标准，例如挂职期间的绩效评估、个人总结报告等，以便于对干部的挂职效果进行评估和总结。
在具体实施挂职工作计划时，挂职干部应积极主动地参与工作，与下级单位和同事密切合作，不断学习和成长。
同时，派出单位也要提供必要的支持和指导，为挂职干部提供必要的资源和环境。
总之，挂职工作计划是挂职干部开展挂职锻炼的重要指导文件，合理的工作计划能够帮助挂职干部更好地完成挂职锻炼的目标和任务，提升自身的工作能力和素质。
中共晋城市委组织部关于印发《选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的实施方案》的通知
中共晋城市委组织部关于印发《选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】晋城市人民政府•【公布日期】2008.03.15•【字号】晋市组通字[2008]17号•【施行日期】2008.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作,人力资源综合规定正文中共晋城市委组织部关于印发《选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的实施方案》的通知(晋市组通字[2008]17号)各县（市、区）委组织部，市直有关单位党组（党委）：现将《选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的实施方案》下发给你们，请根据该方案的有关要求，加强领导，周密部署，认真组织实施。
中共晋城市委组织部二○○八年三月十五日关于选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的实施方案挂职锻炼是拓宽干部培养渠道、全面提升干部队伍综合素质的重要途径，是党和政府切实加强机关干部队伍建设，关心、支持、帮助基层工作的有效方法，也是组织部门检验年轻干部能力水平的重要手段。
有计划地组织年轻干部到基层进行挂职锻炼，有利于年轻干部解放思想，开阔视野，转变作风，有效改进工作方法；有利于年轻干部积累基层工作经验，增长才干，提升自身政治业务素质。
为了进一步加大年轻干部培养力度，促进年轻干部了解基层、熟悉基层、服务基层，丰富基层工作阅历，积累群众工作经验，推动社会主义新农村建设，根据今年全市组织工作会议安排，经市委研究，决定从市、县两级选派一批有发展潜力、有培养前途的后备干部和优秀年轻干部到乡（镇、街道）挂职锻炼。
为认真做好这项工作，现制定如下实施方案：一、指导思想选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的，通过到基层锻炼，使年轻干部更多地熟悉了解基层情况，学习管理知识，丰富基层工作经验，切实提高年轻干部队伍的整体素质，以适应我市各级领导班子建设和干部队伍建设的需要。
挂职干部管理办法
许区群〔2014〕36号科级后备干部到信访局挂职锻炼的管理办法为进一步锻炼优秀年轻干部联系群众、服务基层的意识，不断提高其解决复杂问题、化解各类矛盾和做好群众工作的能力，切实加强信访部门工作力量，推进信访工作开展，促进社会和谐。
今年4月份我区从区委常委部门和人大、政府、政协机关选派9名优秀科级后备干部到信访局开展为期1年的挂职锻炼。
为加强对挂职干部的管理，经信访局党组研究,现制定管理办法如下。
一、职责分工信访局根据每位挂职干部在原工作单位的工作职责、学历、专业和特长，按照“人尽其才、学以致用”的原则，科学合理的分配工作,徐化冰分配到办公室工作，刘可、张占营分配到信访接待大厅工作，路红、杨庆鹏分配到信访案件室工作，万喆分配到纪检监察室工作，隋宵分配到联席会议办公室工作，周增增分配到信访事项复查委员会办公室工作，高超分配到信访案件室，负责与市信访案件室的联席,三个月一轮岗。
该9名挂职锻炼人员分别任命为信访局各股室中层副职,由区委组织部发文，做到有职、有岗、有责。
二、工作职责1、认真学习《信访工作条例》及国家有关信访工作政策规定，熟悉和掌握信访工作政策、程序和基本工作方法;2、严格执行信访工作的有关规定，督导、督办和督查上级交办的重要信访问题；3、轮流到信访接待大厅参与接待群众来访,协助或牵头处理重要信访案件；4、指导协调有关单位加强信访工作，参与化解比较突出的矛盾和问题；5、对群众反映的热点、难点问题进行综合分析和专题调研，向区信访局或有关部门提出合理化建议。
三、业务培训每周至少召开2次研讨会，由信访局班子成员讲解业务知识，共同剖析案例,相互切磋交流，共同提高，共同进步。
同时，坚持理论学习与工作实践相结合，自学与集中学习相结合，挂职干部每周至少写一篇工作心得体会，每月写一篇小结,半年上交一篇调研文章，在学习中提高,实践中锻炼，进一步提升挂职干部运用法律和政策解决各类信访问题的能力。
四、结对帮扶建立信访挂职干部帮带制度，对这9名干部，专门指派信访工作经验丰富的同志进行传、帮、带，通过“一帮一”的方式，及时了解掌握挂职干部的思想、工作、生活情况，发现解决挂职干部在接访办访过程中存在的问题，在政治上关心爱护他们,在工作上热情帮助他们，在方法上耐心指导他们，让他们尽快熟悉环境、进入角色。
XXX青年教师和干部挂职锻炼工作实施方案
XXX青年教师和干部挂职锻炼工作实施方案XX大学优秀青年教师和干部挂职锻炼工作实施方案为了进一步深化学校干部人事制度改革，加强后备干部队伍建设，拓宽选人用人的渠道和视野，提升干部工作能力，学校党委研究决定实施优秀青年教师和干部挂职锻炼工作，特制定本方案。
一、主要任务根据学校干部队伍建设实际需要，按照“统筹实施、精准选派、力求实效”的要求，坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，有计划地从教学科研单位遴选若干优秀青年教师和干部到学校机关职能部门挂职，同时从机关遴选若干优秀年轻干部到教学科研单位挂职。
通过双向挂职，使学院青年教师和干部进一步了解学校整体工作，增强大局意识、程序意识、规矩意识和宏观把握能力；使机关青年干部进一步了解基层具体工作情况，增强群众意识、服务意识、实践意识和群众工作能力；进一步加强学院教师和机关干部之间的交流交叉任职，增进理解，促进工作；多岗位锻炼一批年轻干部，丰富干部阅历，提升干部能力；切实发现、培养和储存一批德才兼备、数量充足、结构合理、专业齐全的优秀年轻后备干部，为学校干部队伍注入新活力新动力，着力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高校管理干部队伍，营造竞争、有序、和谐的干事创业氛围，服务学校改革发展。
二、人选条件（一）青年教师1.政治立场坚定，品德优良，作风正派，师德高尚，有一定的群众基础。
2.在学校任教3年以上，具有博士学位和副高级及以上专业技术职务，敬业投入，业务能力较为突出，发展潜力大。
3.事业心和责任感强，具有团结协作精神和创新意识，热爱管理事情，热心公益事业，有一定的组织领导能力。
具有院系教研室主任、系主任、党支部书记等任职经历的优先考虑。
4.具有正常履行职责的身体条件，年龄一般不超过40周岁。
（二）青年干部1.现任副处级干部（包括专职管理干部和“双肩挑”干部）和科级干部。
2.爱岗敬业，精通业务，作风优良，具有较好的综合素质和较大的发展潜力。
科级干部挂职锻炼工作实施方案
三一文库（）〔科级干部挂职锻炼工作实施方案〕
为进一步强化对年轻干部培养锻炼，提高年轻干部的整体素质，增强为民服务意识，丰富基层工作经验，锻炼维护基层社会稳定、促进社会和谐和加快发展的能力，经县委研究决定，建立选派年轻科级干部到乡镇、工业区和信访部门挂职锻炼制度，每年从县直单位中选派部分年轻科级干部到乡镇、工业区和信访局挂职锻炼。
具体意见如下：
一、选派对象
县直各单位年轻科级干部。
二、选派条件
1、年龄为35周岁及以下；
2、任科级职务1年以上；
3、综合素质较好，品行端正，工作能力较强；作风扎实，吃苦耐劳，有强烈的事业心、责任感；群众公认，有培养前途的干部；
4、身体健康。
三、挂任职务和锻炼时间
到乡镇、工业区锻炼的挂任党委副书记职务，到信访局锻炼
的挂任副局长职务。
挂职锻炼时间为一年。
四、选派工作程序
（一）报名方式。
有意愿参加挂职锻炼的年轻科级干部，需向县委写出挂职锻炼申请书，报单位党组织。
单位党组织收到个人申请后，要根据单位工作实际和个人条件，出具推荐报告，连同个人申请书，一并交县委组织部。
（二）资格审查。
县委组织部负责对各单位推荐的自愿参加挂职锻炼的报名人员资格条件进行审查。
（三）研究选派。
符合选派条件的，由县委组织部择优拟定选派方案，报县委常委会研究审批。
五、主要任务。
科级干部挂职锻炼工作实施方案
04
挂职锻炼工作内容与要求
挂职锻炼工作内容
参与基层工作
深入了解挂职单位的工作情况，参与基层工作，了解实际问题和 需求。
学习与交流
法和 经验。
实践锻炼
在挂职单位中担任一定的职务，承担一定的责任，进行实践锻炼。
02
挂职单位需具备相应的培训条件和资源，能够满足 干部的学习需求。
03
干部需遵守挂职单位的规章制度和管理要求，不得 随意离开挂职岗位。
挂职锻炼期间工作安排
干部在挂职锻炼期间需认真履行挂职职责，参与挂职单 位的工作。
挂职单位需为干部安排合适的工作任务和岗位，确保干 部能够学以致用。
干部可结合自身工作经历和特长，为挂职单位提出合理 化建议和意见。
创新，提高工作效率。
02
挂职锻炼对象与选拔标准
挂职锻炼对象
年轻干部
年龄在35岁以下，具有在基层或一线岗位工作经 历的年轻干部。
优秀干部
在工作中表现突出，具有较强的工作能力和潜力 的优秀干部。
急需人才
在特定领域或行业急需的专业技术人才或管理人 才。
选拔标准
政治素质
具有较高的政治觉悟和思想认 识，遵守党的纪律和国家法律
3. 考察
对初步人选进行考察，了解其政治表现、工作能力、学习态度等 方面的情况。
选拔程序
4. 选拔
根据考察结果，结合岗位需求和干部特点， 确定挂职锻炼人员名单。
5. 公示
将挂职锻炼人员名单进行公示，接受群众监 督。
6. 培训
对挂职锻炼人员进行岗前培训，提高其适应 能力和工作水平。
7. 上岗
挂职锻炼人员正式上岗，开始为期一年的挂 职锻炼。
干部挂职锻炼实施办法
干部挂职锻炼实施办法为进一步加强干部队伍建设，加大后备干部的培养工作力度，做到早发现、早培养，增强干部的全局观念，提高其管理能力和政策理论水平，丰富其工作经历，拓展其工作视野，增加其工作经验，并促进职能部门、直属单位之间的工作交流，党委决定开展干部双向挂职锻炼工作。
一、挂职干部的基本条件1．政治立场坚定，符合德才兼备原则，具有一定的工作能力和发展潜力。
2．具有博士学位、高级专业技术职务或具有本科及以上学历、科级及以上行政职务、有发展潜力的优秀管理人员。
二、挂职岗位的设置与职责挂职岗位为职能部门、直属单位的副职或助理岗位，由各单位根据工作需要申报，经党委研究后确定。
原则上，挂职干部不分管挂职单位某一方面的工作，其主要职责是在挂职单位主管领导的指导下，完成交办的某一项专项工作。
具体岗位职责由挂职所在单位另行制定。
三、挂职干部的选派程序1．确定挂职岗位。
根据工作需要，每年初，各职能部门、直属单位负责人提出本单位挂职岗位设置计划，报组织部。
组织部与人事处沟通并报党委批准后，确定挂职岗位设置。
2．推荐自荐报名。
各单位在征求本人意见基础上，向组织部推荐符合条件的挂职干部人选，填写《干部挂职锻炼推荐表》。
符合条件的挂职干部个人也可以自荐，填写《干部挂职锻炼自荐表》报组织部。
3．沟通酝酿人选。
组织部在对推荐自荐人选基本条件进行审核的基础上，与挂职岗位所在单位负责人充分沟通，酝酿提出挂职人选选派方案，报党委常委会讨论。
4．党委研究任命。
党委常委讨论研究挂职干部选派方案，形成决定后公布实施，发布任命通知，挂职干部到岗工作。
四、挂职锻炼的工作要求1．挂职干部在挂职过程中要勤于学习、甘于奉献、尽心尽责，使自己真正得到锻炼和提高。
挂职干部在挂职锻炼期间，要正确处理好自身业务与管理工作之间的关系，把精力投入到挂职岗位的工作中。
在工作中，要虚心学习，努力工作，注重调查研究，发挥自身优势，努力推动挂职单位工作的发展。
2．接收挂职干部的单位要为挂职干部创造一个良好的工作环境。
科级干部挂职锻炼工作实施方案【可编辑版】
科级干部挂职锻炼工作实施方案科级干部挂职锻炼工作实施方案为进一步强化对年轻干部培养锻炼，提高年轻干部的整体素质，增强为民服务意识，丰富基层工作经验，锻炼维护基层社会稳定、促进社会和谐和加快发展的能力，经县委研究决定，建立选派年轻科级干部到乡镇、工业区和信访部门挂职锻炼制度，每年从县直单位中选派部分年轻科级干部到乡镇、工业区和信访局挂职锻炼。
具体意见如下：一、选派对象县直各单位年轻科级干部。
二、选派条件1、年龄为35周岁及以下；2、任科级职务1年以上；3、综合素质较好，品行端正，工作能力较强；作风扎实，吃苦耐劳，有强烈的事业心、责任感；群众公认，有培养前途的干部；4、身体健康。
三、挂任职务和锻炼时间到乡镇、工业区锻炼的挂任党委副书记职务，到信访局锻炼的挂任副局长职务。
挂职锻炼时间为一年。
四、选派工作程序（一）报名方式。
有意愿参加挂职锻炼的年轻科级干部，需向县委写出挂职锻炼申请书，报单位党组织。
单位党组织收到个人申请后，要根据单位工作实际和个人条件，出具报告，连同个人申请书，一并交县委组织部。
（二）资格审查。
县委组织部负责对各单位的自愿参加挂职锻炼的报名人员资格条件进行审查。
（三）研究选派。
符合选派条件的，由县委组织部择优拟定选派方案，报县委常委会研究审批。
五、主要任务（一）到乡镇、工业区挂职的年轻科级干部主要任务：在乡镇、工业区党委领导下，积极主动承担重点、难点工作，分包难点村，驻村开展工作；积极开展矛盾纠纷排查，消除不稳定因素，维护基层稳定；做好农村基层党建和民主政治建设工作，坚持因村制宜，努力做到六个一，即：建起一个好班子，处理一些信访案，解决一批难点事，理顺一条致富路，建立一套好机制，树起一批示范户。
（二）到信访部门挂职的年轻科级干部主要任务：直接参与接待和受理群众来信、来访，特别是参与接待处理重大群体性上访，增强处理复杂问题的能力；参与各类信访案件的协调工作，为信访案件的解决和信访户的息诉罢访创造条件，提高组织协调能力；以虚心、诚恳的态度同来访群众深层次沟通，锤炼密切联系群众的工作作风。
干部挂职管理办法
关于双向挂职锻炼管理办法（一）第一章总则第一条为加强全省交通运输系统队伍建设，不断拓宽教育培养和实践锻炼的渠道，丰富阅历，提高的工作能力和水平，按照队伍“四化”方针和德才兼备的原则，根据《公务员法》、《政领导选拔任用工作条例》等相关规定，结合实际，特制定本办法。
第二章挂职的选派第二条选派范围。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派；基层单位到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下中选派。
第三条挂职方式。
厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排，经组会研究，确定挂职职务；基层单位到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。
第四条基本条件。
厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件：（一）能够认真实践科学发展观，坚决拥护和贯彻执行的基本路线、方针和政策，具有强烈的事业心和政治责任感，思想作风端正，具有一定的组织领导能力和专业知识。
（二）处级年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。
基层到厅机关挂职应符合下列条件：（一）中共员，政治素质良好，有正确的世界观、人生观、价值观，有大局意识，作风端正，遵纪守法，廉洁自律，有一定的专业知识，有责任感和事业心，工作能力强。
（二）全日制大学本科及以上学历，具有三年及以上工作经历。
（三）副处级的年龄一般在40周岁以下，科级及一般的年龄一般在35周岁以下，身体健康。
（四）与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
第五条选派程序。
厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行：（一）提名。
提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。
其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要，会同相关处室提名挂职人选；自愿报名是由厅机关符合条件的公务员，按照挂职的相关规定，结合自身素质锻炼的需要，申请到基层挂职锻炼。
（二）审核。
对提名的挂职人选，经本人所在处室初审，分管厅领导审核同意，符合挂职条件的，根据基层单位职位空缺情况和实际工作需要，由人事处会同相关部门提出拟挂职锻炼单位职位及拟任职务。
科级干部挂职锻炼工作实施方案
科级干部挂职锻炼工作实施方案科级干部挂职锻炼是一种非常重要的工作实践方式，有助于提高干部的能力和素质，增强干部的责任感和使命感，同时也可以促进企业或组织的发展和创新。
在实施科级干部挂职锻炼过程中，必须充分考虑众多因素，如锻炼期限、岗位选择、安排考核等等。
下面针对“科级干部挂职锻炼工作实施方案”的主题，深入探讨科级干部挂职锻炼的相关实施方案。
一、锻炼期限秉承“干部不拘一格、六个月轮训一周军训”等培训理念，科级干部挂职锻炼应该选择最佳的锻炼期限。
一般建议锻炼时间不少于6个月，但是这一时间可以根据实际情况进行调整。
毕竟，干部锻炼的性质是非常特殊的，不同的岗位需要的时间可能会有所不同。
因此，根据实际情况来确定合适的锻炼期限，才能保证干部在挂职锻炼中得到最好的锻炼效果。
二、岗位选择科级干部挂职锻炼的岗位选择非常关键。
在选择岗位时，要根据干部的实际情况和工作性质，选择相应的岗位。
同时，还要考虑所在机构、单位和职能部门的发展需求，选择可塑性大、前途远大的岗位。
然而，根据个人情况和工作性质而选择的岗位，不一定适合每个人。
因此，在岗位选择方面还需要针对不同的人员，分类别设定，制定完善的实施方案。
三、安排考核实施科级干部挂职锻炼时，还要注意安排考核。
考核是一种非常有效的管理手段，可以促进干部的工作效率，并提高其工作能力。
因此，在挂职锻炼中应该明确考核标准和考核机制，同时杜绝一刀切的“劳动力”思维和“待遇相当、责任不同”的后果导向。
四、定期交流科级干部挂职锻炼涉及到多方合作，因此，为了保证干部的锻炼效果和实现互利共赢，各方面要定期进行交流。
交流不仅有助于建立工作合作的互动机制，还能使干部之间更好地认识了解彼此。
同时，定期交流还有助于发现问题和解决问题，促进锻炼期间的工作效果。
五、结项总结科级干部挂职锻炼在安排期限、选择岗位、安排考核以及定期交流等方面，都需要科学合理的实施方案。
但是，方案的最后一步也是最关键的一步——结项总结。
优秀年轻干部挂职锻炼管理办法
优秀年轻干部挂职锻炼管理办法优秀年轻干部挂职锻炼管理办法1 总则为进一步加强年轻干部的实践锻炼，提高年轻干部综合素质，根据公司年轻干部培养选拔五年规划总体部署，制定本实施办法。
2 培养方式2.1 挂职是指以培养锻炼为目的，选派干部到新单位（部门）任职，参与具体事务的一项阶段性工作。
挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。
2.2 挂职时间一般为1年,挂职岗位可定期轮换。
2.3 挂职人员范围主要为公司副科级以上领导人员及优秀青年人才，挂职人员不占用挂职单位（部门）领导人员职数。
3 选派条件3.1 思想政治素质好，忠诚企业事业，想干事、能干事、敢担当、善作为，有强烈的事业心和责任感。
3.2 具有适应挂职岗位所需的基本专业知识和技能，有一定发展潜质。
3.3 年龄一般不超过45周岁，身体健康。
4 职责分工1/ 34.1 组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法，编制挂职工作计划安排并统筹实施，负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。
4.2 机关部门和直属单位负责提出挂职需求，负责挂职人选的选送、培养和日常管理。
派出挂职人选的部门（单位）以下简称派出单位，接收挂职人选的单位（部门）以下统称为接收单位。
5 主要程序5.1 编制计划。
年初根据公司人才培养需要和单位实际，编制干部挂职锻炼实施计划。
5.2 确定挂职岗位。
组织部与公司机关部门及直属单位会商，确定年度可用于干部挂职锻炼岗位清单初步意见。
征求公司分管领导意见，经公司党委讨论后，确定可用于干部挂职锻炼岗位清单。
5.3 组织报名。
5.3.1 组织部发布公告，公布挂职岗位及有关要求。
5.3.2 报名与推荐。
机关到基层单位挂职采取个人申请与单位推荐的方式进行；基层到机关挂职主要以单位推荐的方式进行；机关部门之间和基层单位之间由组织部与相关单位（部门）会商并征求个人意见后推荐，并填写优秀年轻干部挂职锻炼登记表（见记录1）。
5.4 人员选配。
关于双向挂职干部工作的实施方案(3篇)
关于双向挂职干部工作的实施方案一、任务要求开展双向挂职工作的主要任务是学习上级机关的好思想、好作风、好做法，利用上级部门所具有的信息配置优势，抢先争取上级对我县工作的指导倾斜，大力争取项目、资金、人才和智力的支持帮助，提高我县对外开放水平，借助双向挂职，增进了解，加深友谊，积累长期合作的人脉资源。
通过多渠道多层次的双向挂职实现优势互补，资源共享，弥补干部经历、岗位、阅历、经验等方面的不足，在实践中提___部的能力素质和领导水平，达到优化发展环境，营造科学发展浓厚氛围，推动全县经济又好又快发展的目的。
二、双向挂职的范围和条件争取中省直部门来我县挂职的干部原则上为处级以上干部;我县派出的干部原则为副科级以上干部，大专以上学历，政治素质高，工作责任心强，具有较高的理论政策水平和较强的开拓创新意识，___协调能力和社会活动能力较强，年龄在___周岁以下，身体健康。
根据工作需要和实际情况，争取挂职和派出挂职的干部，只要争取来和派出去能发挥作用，能为我县经济社会发展做出贡献，能使干部得到锻炼，素质得到提高，也可不受职务级别和年龄的限制。
三、挂职数量、任职方式和挂职时间今年，从中省直部门争取挂职干部___人以上，同时，积极选派___名干部到对口中省直部门挂职。
双向挂职的单位以经济综合部门为主。
争取挂职干部一般平级任命职务，安排担任挂职单位领导班子副职。
根据工作需要和本人条件，可高挂一级职务，也可兼挂任两个单位职务。
派出挂职干部，可挂任所在单位助理或助理以上职务，也可跟班学习。
争取挂职干部，挂职期一般一年以上，派出挂职干部，期限一般半年以上，具体期限，由挂职双方商定。
四、工作程序争取和派出的挂职干部，采取统一规划，部门为主，规范任命的办法进行。
一是县直各单位在沟通协调基本达成意向后，提出干部挂职方案，也可根据个人和部门等人脉优势确定挂职方案，方案确定后，填写双向挂职干部信息表，报县___。
二是县___按照市___的要求汇总情况，对各单位的初步方案，进行梳理平衡，确定我县具体计划，报市___。
学院干部挂职锻炼管理办法
学院干部挂职锻炼管理办法为进一步推进干部队伍建设，拓宽干部培养锻炼渠道，为优秀年轻干部搭建更加有效的锻炼平台，规范挂职干部选派和管理工作，结合我校实际，制定本办法。
一、基本要求（一）挂职锻炼的对象与基本条件挂职干部的选派对象是学校在职副科级及以上干部，中青年骨干干部优先，且具备以下基本条件：1.具有大学本科以上学历，两年以上本校工作经历。
2.年龄一般在45岁以下，具有履行岗位职责的身体条件。
3.具有较好的思想道德品质和政治理论素养，较强的全局观念和创新意识，较强的事业心和责任感。
4.具有较强的业务工作能力和一定的管理工作经验，工作业绩良好,有一定的发展潜力。
5.符合挂职岗位需要的其他资格和条件。
（二）挂职岗位形式根据上级组织部门和业务主管部门要求或者由学校与挂职单位协商确定挂职岗位，主要有以下几种形式：1.上级部门通过组织渠道和业务主管部门统一安排的挂职岗位。
2.根据学校事业发展和干部队伍建设的需要，学校有计划地主动与校外单位（部门）联系确定的挂职岗位。
3,应校外有关地区（单位）请求，支援该地区（单位）经济建设或业务工作，经学校批准的挂职岗位。
4.在不影响本部门工作，并征得本部门和主管校领导同意的前提下，本人自主报名参加校外公开竞聘的挂职岗位。
二、申报程序1.根据上级业务主管部门要求，选派干部到校外挂职的，由相应的职能部门负责组织实施；通过上级组织部门和学校党委统一安排的干部到校外挂职，由党委组织部负责组织实施。
2.选派对象可采取组织提名，学校主要领导审核同意的方式进行；也可采用基层组织推荐与个人自荐相结合的方式产生初步人选，牵头部门汇总审核后提出建议人选，报学校研究确定。
3•各单位在推荐挂职干部人选时，要树立大局意识和发展意识，正确处理好本单位实际工作与干部队伍建设之间的关系，积极创造条件，主动克服困难，做好动员和组织推荐工作。
三、挂职干部管理和待遇1.全职挂职的干部，挂职期间人事关系不变，只转党团组织关系,保留原任职务，挂职期满回原单位工作；非全职挂职的干部所有关系不变；挂职时间以相应通知为准。
规范挂职工作管理制度
规范挂职工作管理制度为规范挂职工作管理，提高挂职领导干部的素质和能力，保障挂职工作的顺利开展，制定本规范。
第一章总则第一条为了规范挂职工作管理，加强挂职领导干部的能力锻炼，提高服务地区和单位的工作效果，根据中央有关文件精神及国家有关规定，结合本单位实际，制定本规范。
第二条本规范适用于我单位派出和接收挂职领导干部的有关工作，包括挂职工作的组织管理、选拔任用、考核评价、培训教育等内容。
第三条挂职领导干部应当做到以德为先、以政治工作第一、以实际行动做好服务地方和单位工作。
第四条各级党政机关要把挂职工作纳入干部管理工作的重要内容，加强对挂职工作的领导，切实落实挂职干部的管理和保障措施，保证挂职工作的顺利开展。
第二章组织管理第五条我单位设立挂职工作领导小组，负责挂职工作的组织领导和协调管理。
第六条挂职工作领导小组由单位主要领导担任组长，有关职能部门负责同志为副组长，其他成员由相关部门负责人、工会、共青团、纪检、组织等部门代表组成。
第七条每年底单位要制定挂职工作计划，并于次年初报上级党政机关批准。
第八条根据工作需要，经上级党政机关批准，单位可以向外部单位申请挂职领导干部，也可以接收外部单位的挂职领导干部。
第九条单位选派的挂职领导干部应当是政治坚定、思想上积极、工作上负责，能够认真贯彻执行上级决策和部署，有一定的工作经验和业务能力。
第十条接收挂职领导干部的单位要提供必要的工作条件和配合，支持挂职领导干部的工作和锻炼。
第三章选拔任用第十一条我单位对选拔挂职领导干部实行公开、公正、公平的原则，对于符合条件的人员，要根据其表现进行公开的选拔任用。
第十二条挂职领导干部的选拔任用由单位党政领导负责，经挂职工作领导小组审核确定，报上级党政机关备案。
第十三条挂职工作的选拔对象一般是副科级以上领导干部，一般挂职期不得超过一年，经有关单位同意并经过优秀考核的，可以适当延长。
第四章考核评价第十四条挂职领导干部在挂职期间，要接受所在地区或单位的组织评定，接受上级党政机关的业绩考核和民主测评。
涡阳副科级干部挂职流程
涡阳副科级干部挂职流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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科级干部挂职锻炼工作实施方案
为进一步强化对年轻干部培养锻炼，提高年轻干部的整体素质，增强为民服务意识，丰富基层工作经验，锻炼维护基层社会稳定、促进社会和谐和加快发展的能力，经县委研究决定，建立选派年轻科级干部到乡镇、工业区和信访部门挂职锻炼制度，每年从县直单位中选派部分年轻科级干部到乡镇、工业区和信访局挂职锻炼。
具体意见如下：
一、选派对象
县直各单位年轻科级干部。
二、选派条件
1、年龄为35周岁及以下；
2、任科级职务1年以上；
3、综合素质较好，品行端正，工作能力较强；作风扎实，吃苦耐劳，有强烈的事业心、责任感；群众公认，有培养前途的干部；
4、身体健康。
三、挂任职务和锻炼时间
到乡镇、工业区锻炼的挂任党委副书记职务，到信访局锻炼的挂任副局长职务。
挂职锻炼时间为一年。
四、选派工作程序
（一）报名方式。
有意愿参加挂职锻炼的年轻科级干部，需向县委写出挂职锻炼申请书，报单位党组织。
单位党组织收到个人申请后，要根据单位工作实际和个人条件，出具推荐报告，连同个人申请书，一并交县委组织部。
（二）资格审查。
县委组织部负责对各单位推荐的自愿参加挂职锻炼的报名人员资格条件进行审查。
（三）研究选派。
符合选派条件的，由县委组织部择优拟定选派方案，报县委常委会研究审批。
五、主要任务
（一）到乡镇、工业区挂职的年轻科级干部主要任务：在乡镇、工业区党委领导下，积极主动承担重点、难点工作，分包难点村，驻村开展工作；积极开展矛盾纠纷排查，消除不稳定因素，维护基层稳定；做好农村基层党建和民主政治建设工作，坚持因村制宜，努力做
到六个一，即：建起一个好班子，处理一些信访案，解决一批难点事，理顺一条致富路，建立一套好机制，树起一批示范户。
（二）到信访部门挂职的年轻科级干部主要任务：直接参与接待和受理群众来信、来访，特别是参与接待处理重大群体性上访，增强处理复杂问题的能力；参与各类信访案件的协调工作，为信访案件的解决和信访户的息诉罢访创造条件，提高组织协调能力；以虚心、诚恳的态度同来访群众深层次沟通，锤炼密切联系群众的工作作风。
六、挂职干部管理
为加强对挂职干部的管理，县委成立挂职干部管理办公室，办公室设在组织部。
办公室主任由县委常委、组织部长担任，副主任由组织部常务副部长担任，具体负责对挂职干部的日常管理。
挂职干部挂职期间，脱离原单位工作，保留原职务，在原单位享受工资、福利等待遇，党组织关系转至挂职单位，参与挂职单位分工。
（一）建立帮扶机制。
挂职单位要为挂职干部提供必要工作条件。
建立一对一帮扶机制，乡镇、工业区安排党委副书记结对帮扶，信访局安排副局长结对帮扶，帮助他们尽快适应环境，开展工作。
（二）实行双重管理。
挂职干部要自觉接受县委组织部、派出单位和挂职单位的共同管理，以挂职单位管理为主。
县委组织部要建立定期调度和不定期到挂职单位实地督查制度。
对于在挂职锻炼期间表现突出的干部要及时总结上报，搞好宣传和表彰。
（三）严格考核考察。
挂职期满后，县委组织部会同派出单位、挂职单位共同对他们锻炼期间的工作进行考核和考察，挂职单位要对每名挂职干部工作做出鉴定，考核考察结果由县委组织部备案。
挂职干部锻炼期间的德才表现、工作实绩作为干部提拔使用和年度评优评先的重要依据。
七、本意见自下发之日起执行。
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