安全管理目标的制定依据、原则及程序(最新版)
安全生产目标管理制度【最新8篇】
安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!安全生产目标管理制度【最新8篇】在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
安全生产标准化管理体系(最新版)
安全生产标准化管理体系(最新版)一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系（最新版）的制定，旨在强化企业安全生产管理，确保生产过程中的人身安全和财产安全，提高企业安全生产水平。
本体系遵循以下方针、目标和原则：1. 安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：（1）杜绝重大及以上事故，降低一般事故，实现安全生产零事故目标；（2）保障员工的生命安全和身体健康，提高员工安全意识和技能；（3）确保生产设施、设备安全可靠，提高设备运行效率；（4）加强环境保护，防止环境污染事故发生。
3. 安全生产原则：（1）依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规及标准；（2）以人为本，关注员工安全，提高员工安全素质；（3）全员参与，强化安全生产责任制，落实安全生产措施；（4）持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
其主要职责如下：（1）制定和修订企业安全生产管理制度；（2）组织安全生产大检查，协调解决安全生产问题；（3）审批安全生产计划和预算，保障安全生产投入；（4）对重大安全生产事故进行应急处置和调查处理。
2. 工作机构企业设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作。
其主要职责如下：（1）组织实施企业安全生产规章制度；（2）组织开展安全生产培训和宣传教育；（3）监督、检查生产现场的安全设施、设备运行状况；（4）参与新建、改建、扩建工程项目的安全评价和验收；（5）建立健全安全生产档案，定期统计分析安全生产数据。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责。
其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和企业的安全生产法律法规，确保项目安全生产；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，并负责实施；（3）建立健全项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全生产职责；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（5）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；（6）制定和落实项目应急预案，组织应急演练；（7）对项目发生的安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
安全管理应遵循的原理和原则
安全管理应遵循的原理和原则安全管理是指通过制定一系列的原则和原则，以确保组织或机构的安全运行。
这些原理和原则的存在是为了确保组织内的人员、财产和信息的安全，以防止潜在的威胁和风险的发生。
下面将介绍一些安全管理应遵循的原理和原则：1. 综合管理原则：安全管理应被整合到组织的整体管理体系中，与组织的战略和业务目标相协调。
安全管理的责任和权力应明确分配给各级管理人员，在跨部门和跨层级的合作中共同推动实施。
2. 风险管理原则：安全管理应以风险管理为基础，通过识别、评估和控制潜在的风险和威胁来保护组织的资源和利益。
风险评估应包括对可能的人为和自然灾害的预测，以及对可能的安全事件的后果进行评估。
3. 绩效评估原则：安全管理应定期对安全绩效进行评估，以监测和衡量安全管理措施的有效性。
通过收集、分析和报告关于事故、故障和事件的数据，可以及时发现问题，并采取适当的措施进行改进。
4. 持续改进原则：安全管理应不断改进，适应不断变化的环境和风险。
组织应建立一个反馈机制，以接收和处理员工和利益相关者提出的安全问题和建议，并采取适当的措施加以解决。
5. 周期性培训和教育原则：安全管理应包括定期培训和教育，以提高员工的安全意识和技能。
培训内容应包括安全政策、安全规程和紧急预案的内容，以及如何应对潜在的风险和威胁。
6. 事故调查和学习原则：安全管理应建立一个事故调查和学习的机制，以追溯事故的根本原因，并从中吸取教训。
通过对事故的调查和分析，可以找出事故的根本原因，并采取适当的措施进行改进，以防止类似的事故再次发生。
7. 充分参与和协作原则：安全管理应鼓励组织内外的广泛参与和协作，以促进信息的共享和沟通，寻求各方面的建议和意见。
组织应与政府、利益相关者和社会各界保持联系，共同应对潜在的安全威胁和风险。
8. 法律合规原则：安全管理应遵守法律和法规的规定，确保组织的安全管理活动符合当地和国际的法律和法规要求。
组织应建立合规机制，确保安全管理措施的合法性和合规性。
安全目标管理制度
安全目标管理制度
1项目应该制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）；
2、项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求，在工程开工前，编制施工现场安全达标计划书，经项目上级主管部门批准后，下达到各有关部门和人员，落实到人，使其按计划书配合施工现场安全达标活动；
3、施工现场是企业形象的窗口，施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。
项目应根据"文明施工检查评分表”检查项目内容制定文明施工目标计划书；
4、伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到项目的项目经理、技术负责人、安全员、队、班组长和各工种操作人员。
项目应根据本项目的特点，将安全责任目标分解到人，均应有分解责任书，有关人员应签字；
5、项目的上级部门应建立安全生产责任目标考核小组，对项目定期进行考核，要有考核记录,考核结论。
安全生产管理办法(最新版)
安全生产管理办法（试行）第一章总则第一条为落实集团安全生产主体责任和全员安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障广大员工生命和财产安全，促进集团生产经营持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等法律、法规，结合集团实际情况制定本办法。
第二条集团及所属全资、控股企业（以下简称集团各级企业）的安全生产及其相关安全管理活动，均适用本办法。
第三条安全生产工作应当坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条集团各级企业是安全生产的责任主体，应当强化和落实安全生产主体责任，严格遵守安全生产法律、法规、规章和标准，确保安全生产。
第五条集团各级企业应当依法接受所在地安全生产监督管理部门以及行业安全生产监督管理职能部门的监督管理。
集团对所属企业履行安全生产监督管理职责，促进企业加强安全生产管理。
第六条安全生产管理目标：（一）建立安全生产责任明确、关系顺畅、制度齐全和有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效管理机制。
（二）推进安全生产标准化建设，实行安全管理、操作行为、设施设备、作业环境标准化，提高安全生产水平和事故防范能力。
（三）控制一般事故，杜绝较大事故及人身死亡事故、10人以上重伤事故、直接经济损失500万元以上安全事故及重大环境污染事件。
第二章管理体制和职责第七条集团按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，实行全员安全生产责任制，将全员安全生产责任制覆盖到企业全体职工和岗位及全部生产经营和管理过程。
第八条集团各级企业应当按照以下规定建立以企业主要负责人为核心的安全生产领导负责制。
（一）集团各级企业主要负责人是安全生产的第一责任人，全面履行企业安全生产工作职责：1、建立健全全员安全生产责任制，组织制定并督促落实安全生产和职业健康规章制度、操作规程；2、定期研究安全生产工作，每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况，接受监督；3、保证安全生产投入及有效实施；4、组织制定并实施安全生产教育培训计划；5、督促生产安全事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时报告和处理生产安全事故；7、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产目标与指标管理制度范文
安全生产目标与指标管理制度范文一、总则为了保障企业的安全生产，促进员工的健康与安全，维护社会的稳定与可持续发展，制定本安全生产目标与指标管理制度。
本制度适用于本企业全体员工，无论其职务、职级或工作性质，均应遵守。
二、目标设定原则1.科学性原则：目标应符合现实情况，基于充分的调查研究和科学分析，具有可行性和可操作性。
2.可量化原则：目标应具有明确的数值指标，便于进行评估和监测，并能够为决策提供科学依据。
3.可持续原则：目标应具备可持续性，即能够长期稳定地推动安全生产工作，并引领企业发展朝着安全与健康方向发展。
4.综合性原则：目标应综合考虑安全、经济、社会等多种因素，确保企业在安全生产过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、目标设定程序1.目标制定：每年初，由安全生产管理部门召集相关部门和人员共同制定安全生产目标，参考企业发展计划和国家、行业的安全生产政策，明确安全生产的主要任务和核心指标。
2.目标分解：确定主要负责人和责任人，对安全生产目标进行分解，形成可操作性的任务分工，明确责任与权力的划分。
3.目标发布：将制定好的安全生产目标通过适当的方式通知到相关部门和人员，确保大家都明确自己的任务和责任。
四、目标考核与评估1.考核周期：安全生产目标的考核周期为一年，以年度为单位进行全面评估和总结。
2.评估方法：采用定量及定性相结合的方法进行，结合安全事故数据、安全生产巡查记录、员工培训情况等数据进行综合分析。
3.考核内容：主要考核目标达成情况、事故和不安全行为处理情况、安全管理制度执行情况、安全培训开展情况等。
4.考核结果处理：根据考核结果，对目标达成情况进行评价和排名，编制考核报告，并通知相关部门和人员，及时对不达标的问题进行整改和改进。
同时，对达成目标的部门和个人予以表彰和奖励。
五、目标管理周期1.目标制定阶段：每年初进行目标制定。
2.目标执行阶段：根据目标进行任务分解并实施。
3.目标检查与监测阶段：定期开展目标的检查和监测，及时发现和解决问题。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的安全生产目标管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产目标管理制度1一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的'日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
生产部门安全目标管理制度
生产部门安全目标管理制度第一章总则第一条为加强生产部门安全管理，提高安全生产意识，确保生产部门安全目标的实施，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合生产部门的实际情况，特制定本制度。
第二条生产部门安全目标管理制度适用于生产部门的安全管理工作，是生产部门安全管理的基本依据。
第三条生产部门安全目标管理制度的目的是明确生产部门安全目标的设计、制定、实施和监督管理等内容，确保生产部门安全管理工作的有序进行。
第二章安全目标的确定第四条生产部门应当根据国家有关安全生产政策和法规要求，结合生产经营情况，制定安全目标，并将安全目标纳入企业年度工作计划。
第五条生产部门的安全目标应当具体、可行、适当，具体要求包括：（一）安全生产目标的制定应该符合国家安全生产要求和法律法规的规定，确保生产过程中的作业环境和设备达到国家安全生产标准。
（二）安全目标应当具有可行性，生产部门要考虑实际条件和技术水平，根据实际情况确定安全目标。
（三）安全目标应当是适当的，不仅要对人员的生命安全和财产安全具有保障作用，还应当符合企业的整体发展战略。
第六条生产部门应当履行有效的管理，确保安全目标的实施情况和达成情况，根据实际情况及时调整安全目标。
第七条生产部门应当将安全目标及相关负责人进行明确，确保安全目标的完成情况可以得到监督和管理。
第三章安全目标的实施第八条生产部门应当制定相应的安全目标实施方案，根据安全目标实施方案落实安全目标。
第九条生产部门应当加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保员工遵守各项安全规章制度。
第十条生产部门应当建立有效的隐患排查制度，及时发现、报告和整改生产过程中存在的安全隐患。
第十一条生产部门应当加强对生产设备的维护与保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障引发的安全事故。
第十二条生产部门应当建立健全应急预案，确保在发生意外情况时，及时快速地处置和应对，减少事故的损害。
第四章安全目标的监督管理第十三条生产部门应当建立有效的安全目标达成情况考核评估制度，对安全目标的完成情况进行定期考核评估。
2024年安全管理目标的制定依据、原则及程序（三篇）
2024年安全管理目标的制定依据、原则及程序安全管理目标的制定是安全管理的首要问题，它不但是安全管理过程开始的标志，而且决定整个安全管理过程的进行。
一、安全管理目标的制定依据制定安全管理目标，必须要有科学依据。
不同安全管理目标的制定可能会有不同的具体依据，但就一般情况而论，主要有以下几个方面。
1．安全管理所应解决的问题这是制定安全管理目标的直接依据。
安全管理目标是安全管理所应解决问题的正面表述，只有问题明确并分析透彻，安全管理所要达到的预期结果才能明确，所采取的安全管理措施也会得当。
例如，企业安全管理所要解决的主要问题是安全生产和消灭事故的问题，那么企业安全管理目标就必须要包括这一内容，并且要根据企业安全生产状况，提出解决安全与生产、安全与效益、安全与发展等管理措施。
在一项安全管理中往往要解决许多问题，但必有一个主要问题。
主要问题是安全管理目标制定的主要依据，在可能的情况下也要尽量兼顾其他问题。
2．事物自身的发展规律自然界和人类社会中一切事物都有其自身的发展规律。
企业安全管理目标的制定只能遵循这些客观规律，而不能违背这些客观规律。
企业安全管理目标的制定要反映人们的愿望，但是这些愿望必须是基于对事物发展规律的反映，而不能是揠苗助长、缘木求鱼之类的妄想。
安全管理目标的制定并非完全否定人的主观能动性，而只是强调人的主观能动性要建立在实事求是的基础上。
3．安全管理的内部条件所提供的可能性安全管理的内部条件所提供的可能性，是安全管理目标制定的内在依据。
所谓内部条件主要是指安全管理系统内所具备的人员(包括安全管理者和被管理者)的素质条件、物质条件、技术条件、信息条件、文化条件以及以往的安全管理经验等。
在安全管理目标的制定中，要考虑各种内部条件的综合水平。
对于这一水平的估计既不能过高，也不能过低。
估计过高，可能使目标缺乏可行性；估计过低，可能使目标缺乏先进性。
4．安全管理的外部环境所提供的可行性安全管理目标的制定，不仅要考虑安全管理系统内部条件所提供的可能性，而且还要考虑安全管理的外部环境所提供的可行性。
安全生产管理的原则
安全生产管理是全体员工共同的责任。企业要建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责，形成全员参与、共同负责的安全生产格局。
四、科学管理，规范操作
安全生产管理要遵循科学管理的原则，采用先进的管理方法和技术手段，提高安全生产水平。同时，要加强员工的安全教育和技能培训，规范操作行为，降低人为事故发生的概率。
二十七、隐患排查，闭环管理
企业要实施隐患排查治理闭环管理，对发现的安全隐患及时整改，确保整改措施落到实处。同时，对已整改的隐患进行复查，形成隐患排查治理的良性循环。
二十八、数据分析，智能预警
利用大数据分析技术，对安全生产数据进行挖掘和分析，实现智能预警。通过提前发现安全生产隐患，为企业提供科学决策依据，防范事故发生。
三十九、培训体系，完善发展
构建完善的安全生产培训体系，针对不同岗位、不同层次的员工提供专业、系统的培训。通过培训，提升员工的安全技能和素养，促进企业安全生产的持续发展。
四施预防性维护，确保设备安全运行。对关键设备进行定期检查和保养，降低设备故障率，预防因设备问题导致的安全生产事故。
十三、监督考核，激励约束
企业要建立健全安全生产监督考核机制，对安全生产管理情况进行定期检查和考核。通过设立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，同时对安全生产责任不落实的行为进行约束和处罚。
十四、风险管理，防患未然
企业应开展全面的风险管理工作，对生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和管控。通过制定针对性的风险防控措施，降低事故发生的可能性。
企业要关注安全生产领域的最新动态，及时了解和掌握新技术、新标准、新政策。根据安全生产形势的变化，适时调整安全生产管理策略，确保安全生产工作的针对性和有效性。
安全生产责任目标管理制度范本
安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。
二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。
2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。
3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。
三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。
2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。
3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。
四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。
2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。
3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。
五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。
2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。
3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。
六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。
2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。
3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。
单位消防安全管理规范最新版
单位消防安全管理规范最新版一、安全生产方针、目标、原则单位消防安全管理规范最新版，旨在建立完善的安全生产管理体系，确保单位消防安全。
安全生产方针如下：1. 预防为主，安全第一：始终将预防工作放在首位，确保消防安全。
2. 全员参与，共同负责：安全生产是全体员工共同的责任，要求人人关心安全，共同维护消防安全。
3. 依法依规，严格执行：严格按照国家法律法规和行业标准，执行消防安全管理工作。
4. 持续改进，不断提高：通过不断优化安全生产管理，提高消防安全水平。
安全生产目标：1. 杜绝重特大火灾事故，减少一般火灾事故。
2. 提高员工消防安全意识和技能。
3. 100%合规，确保消防安全设施设备完好。
4. 建立健全安全生产长效机制。
原则：1. 领导带头，全员参与。
2. 分工明确，责任到人。
3. 以人为本，关注员工生命安全。
4. 科技支撑，提高消防安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以单位主要负责人为组长，各部门负责人为成员的消防安全管理领导小组，负责组织、协调、监督、检查消防安全工作。
2、工作机构（1）设立消防安全管理办公室，负责日常消防安全管理工作。
（2）设立消防安全检查组，定期对单位进行消防安全检查。
（3）设立消防安全培训组，负责组织员工消防安全培训。
（4）设立消防安全应急处置组，负责火灾等突发事件的应急处置。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产管理工作，确保项目消防安全。
（2）制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。
（3）组织项目安全生产培训和演练，提高员工消防安全意识和技能。
（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（5）落实项目安全生产责任制，确保各部门、各岗位履行安全生产职责。
（6）发生火灾等安全事故时，组织救援和应急处置，并及时报告上级。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任，其主要安全职责如下：（1）负责项目消防安全技术方案的制定和审查。
安全生产目标管理制度范文
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括生产、加工、服务等各类企业。
第三条企业应当根据国家相关法律法规要求，制定合理、科学的安全生产目标，并将其作为企业安全生产的基本任务，在日常生产经营活动中全面贯彻执行。
第二章目标制定第四条企业安全生产目标应当以保障员工生命安全和财产安全为核心，注重预防事故、减少事故风险、提高应急处置能力，同时要考虑企业的经济效益和社会效益。
第五条企业安全生产目标的制定应当遵循客观、科学、可操作、可评价的原则，具体包括：（一）明确企业安全生产目标的总体要求；（二）确定安全生产指标和目标值；（三）确保目标的可衡量性和可实施性；（四）注重与员工相关的安全教育、培训和意识提升。
第六条企业应当根据实际情况，制定阶段性安全生产目标，并将其合理分解到各部门、各岗位，明确责任和任务。
第三章目标管理第七条企业应当建立健全目标管理制度，并组织相关部门和人员进行执行。
目标管理应当包括目标的确定、分解、执行、监测等环节。
第八条企业应当加强对目标的宣传和解释工作，确保全员理解、支持和参与。
第九条企业应当定期对目标的实施情况进行评估和检查，及时发现和整改存在的问题和不足。
第十条企业应当建立健全目标奖惩机制，对完成目标的单位和个人进行激励和奖励，对未能完成目标的单位和个人进行批评和处罚。
第四章监督检查第十一条安全生产监管部门有权对企业的安全生产目标管理情况进行监督检查。
企业应当积极配合，提供必要的资料和信息。
第十二条监督检查发现企业存在安全生产目标管理不规范、不合理的情况的，监管部门有权责令其整改，并在规定的时间内完成整改。
逾期未整改的，依法给予相应处罚。
第五章附则第十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
第十四条本制度自颁布之日起施行，有效期为三年，过期后需要重新审查、修订和公布。
安全生产目标管理制度最新整理
安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，实现对事故的预防、治理、降低事故和职业病的发生率，保障员工安全、健康，特制订本制度。
一、安全生产目标制订的周期。
根据相关的安全法律法规，结果公司的实际，要求每年的年底制定下一年的安全生产目标，并将目标以书面的形式下发。
二、安全生产目标的内容。
安全生产目标是安全生产方针的具体体现，所包含的应有以下内容：1、死亡事故数；2、重大人身伤害事故数；3、事故起数；4、年事故隐患整改率；5、新增职业病人数；防护设施完好率；6、有毒有害场所检测合格率等。
三、安全生产目标的评价与改进。
安全生产工作具有其复杂性、运动性，在生产过程中各种因素的变化，我们须对安全生产工作作出客观的评价，必要时要对原有的目标进行改进，以满足实际需要。
四、安全生产目标的分解。
目标的实现需要通过全员的参与和努力，需要通过各种细致的行之有效的行动，也需要通过成熟完善的技术手段。
故部门、车间须在公司生产目标的基础上制定部门、车间的安全生产目标。
公司的安全生产目标由总经理组织制定签发，部门的安全生产目标由部门负责人组织制定下发。
部门所定的目标不得与公司目标相冲突。
五、安全生产目标的实施。
目标的实施须通过建立健全安全生产管理机构，明确职责，建立执行安全绩效考核，完善和维护好安全设施设备，保证充足的安全投入，实行规范的安全操作，开展全面深入的安全教育培训，实施不留死角的的隐患排查整治，进行细致到位的危险源监控，积极的预防职业危害，在发生事故时立即启动应急救援，及时客观地对事故进行报告、调查和处理，最后对上述的措施根据实际情况进行评定并持续改进。
六、安全生产目标的考核。
根据公司的实际情况和目标的内容，对相关责任人进行考核，奖优罚劣。
安全管理目标的制定依据、原则及程序（三篇）
安全管理目标的制定依据、原则及程序目标是企业安全管理的核心，是安全管理工作的方向和动力，是实现安全管理任务的基础和保障。
制定正确的安全管理目标，对于提高安全生产管理水平，确保企业的可持续发展具有重要意义。
本文将从安全管理目标的制定依据、原则和程序三个方面进行阐述。
一、安全管理目标的制定依据1.法律法规安全生产是企业法定的义务和责任。
企业在制定安全管理目标时，必须遵守国家和地方相关的法律法规，特别是《中华人民共和国安全生产法》等，保障安全生产的合法性和合规性。
2.企业战略和发展目标企业的安全管理目标必须与企业的战略和发展目标相一致，确保安全生产与企业的经济效益、社会效益和环境保护效益相协调，促进企业持续稳定健康发展。
3.风险评估结果安全管理目标的制定必须以科学准确的风险评估结果为依据，充分考虑企业的安全风险，确定相应的安全管理措施和目标。
4.企业实际情况企业的安全管理目标必须符合企业的实际情况，综合考虑企业的组织结构、管理体制、技术条件、人力资源等因素，制定可行性强的目标。
5.国际经验和最佳实践借鉴国际经验和最佳实践，了解国内外先进的安全管理理念和方法，对企业制定安全管理目标具有积极的指导意义。
二、安全管理目标的制定原则1.合理性原则安全管理目标必须合理可行，能够经过科学、客观、量化的分析方法得出，充分考虑企业的资源条件和实际情况，确保目标的实施可行性。
2.先进性原则安全管理目标必须具有先进性，充分体现安全管理的最新理念和技术手段，能够有效提高企业的安全管理水平。
3.可操作性原则安全管理目标必须具有可操作性，即目标可以量化、可衡量、可跟踪，能够为安全管理工作提供明确的指导和判断标准。
4.持续改进原则安全管理目标必须具有持续改进的特点，能够不断迭代、提高，以适应企业发展的需要和安全管理的新要求。
5.风险导向原则安全管理目标必须以风险为导向，重点解决和控制企业的安全风险，防范和化解各类事故和突发事件可能引发的危害。
安全工作目标管理责任制
安全工作目标管理责任制
是指对企业的安全工作目标进行管理的一种责任制度。
该制度要求企业各级管理人员承担起安全工作目标管理的责任，并将其纳入绩效考核体系。
具体包括以下几个方面：
1. 制定安全工作目标：企业应根据自身的安全风险状况和安全管理需求，制定合理的安全工作目标，包括事故率、事故致死率、事故损失等指标。
2. 分解目标责任：企业应将安全工作目标分解到各级管理人员，并明确责任人、责任范围和责任期限。
3. 落实目标责任：各级管理人员要根据分解的安全工作目标，制定具体的工作计划和措施，并组织、实施、监督工作的执行情况。
4. 定期评估目标完成情况：企业应定期对安全工作目标的完成情况进行评估，及时发现和解决存在的问题，确保目标的实现。
5. 绩效考核与激励机制：企业应将安全工作目标完成情况纳入绩效考核体系，确保各级管理人员对安全工作负起责任，并建立相应的激励机制，鼓励积极开展安全管理工作。
通过安全工作目标管理责任制，企业能够明确安全工作目标并分解到各级管理人员，确保安全工作得到有效的组织和实施，提高企业的安全管理水平，降低安全风险。
同时，责任制能够激
发各级管理人员的积极性和主动性，增强他们对安全工作的重视和关注，提升整个企业安全文化氛围。
安全生产目标管理制度范本
安全生产目标管理制度范本1. 目标范围本制度适用于公司的所有部门、岗位、员工和承包商，并严格执行。
2. 目标原则2.1 安全第一：安全生产是公司最重要的目标，必须放在首位。
2.2 预防为主：采取积极的措施，防止事故和职业病的发生。
2.3 全员参与：每个员工都有责任和义务参与和推动安全生产目标的实现。
2.4 持续改进：不断提高安全管理水平和控制风险的能力。
3. 目标制定3.1 公司将制定年度安全生产目标，并将其分解到各部门、各岗位和个人。
3.2 安全生产目标应该与公司的发展战略和经营目标相一致。
3.3 目标应该明确、可衡量和可达到。
4. 目标考核4.1 各部门、各岗位和个人应按照年度安全生产目标来开展工作，并按照规定的考核指标和方法进行自评、互评和上级评定。
4.2 考核结果将作为岗位聘任、薪酬调整、晋升、奖惩等决策的重要依据。
5. 目标管理5.1 公司将建立目标跟踪和评估机制，对每个目标的完成情况进行定期检查和评估。
5.2 如果目标未能达到，应进行分析，找出原因并采取措施予以改进。
5.3 目标管理的结果将作为公司安全生产管理评审的重要依据。
6. 目标公示和宣传6.1 公司将定期向员工和外部利益相关者公示安全生产目标的完成情况和考核结果。
6.2 公司将通过内部培训、会议、宣传栏等方式，宣传和推广安全生产目标的重要性和意义。
7. 目标奖惩7.1 对于完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将给予相应的奖励和荣誉。
7.2 对于未能完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将根据情况进行相应的批评教育和纠正措施。
8. 定期评估和改进8.1 公司将定期对安全生产目标管理制度进行评估，检查制度的有效性和实施情况。
8.2 根据评估结果，对制度进行必要的改进和完善。
本制度由公司领导小组审定，自发布之日起生效。
任何单位和个人不得擅自修改或解释本制度。
公司名称：日期：。
安全管理的原则和内容
安全管理的原则和内容安全对于个人和组织来说都是至关重要的，无论是在日常生活中还是在工作场所中，都需要制定一系列的安全管理原则和内容来保障人身和财产的安全。
本文将介绍安全管理的一些基本原则和常见内容，以帮助读者更好地了解和应用安全管理。
一、安全管理的原则1. 预防原则：安全管理的首要目标是预防事故和灾难的发生。
通过采取各种预防措施，及时发现潜在的安全隐患并加以消除，可以最大限度地减少事故的发生概率。
2. 综合原则：安全管理要综合考虑各个方面的因素，包括人员、环境、设备等，针对不同的情况制定相应的管理措施，从而形成一个相对完善和统一的安全管理体系。
3. 分级原则：根据不同的安全风险等级，对各种安全管理措施进行分级处理。
重要的风险点和安全要求高的区域需要采取更加严格和细致的管理措施，而对于风险较低的地方可以适度放松，以达到资源的合理利用。
4. 全员参与原则：安全管理不仅仅是管理人员的责任，每个人都应该参与到安全管理工作中来。
通过安全培训和意识教育，提高每个人的安全意识和自我保护能力，形成全员安全管理的良好氛围。
5. 常态化原则：安全管理是一个长期的工作，不能只是采取一时的措施来应对，而是要常态化地进行。
通过定期的巡检、检查和评估，及时调整和优化安全管理措施，确保安全管理工作能够持续有效地开展。
二、安全管理的内容1. 安全制度建设：建立健全的安全制度是安全管理的首要任务之一。
制定各种安全管理制度，包括事故应急预案、安全操作规程、安全生产管理制度等，明确责任和义务，并确保制度的有效实施。
2. 安全培训与教育：通过定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，让每个人都能够正确应对各种安全风险和紧急情况。
3. 安全生产管理：针对生产过程中的各种安全风险，建立和落实相应的安全管理措施。
包括安全巡查、检修维护、设备管理等，确保生产过程的安全稳定运行。
4. 安全检查与评估：定期进行安全检查和评估，发现潜在的安全隐患并及时处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
安全管理目标的制定依据、原则
及程序(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全管理目标的制定依据、原则及程序(最
新版)
安全管理目标的制定是安全管理的首要问题，它不但是安全管理过程开始的标志，而且决定整个安全管理过程的进行。
一、安全管理目标的制定依据
制定安全管理目标，必须要有科学依据。
不同安全管理目标的制定可能会有不同的具体依据，但就一般情况而论，主要有以下几个方面。
1．安全管理所应解决的问题
这是制定安全管理目标的直接依据。
安全管理目标是安全管理所应解决问题的正面表述，只有问题明确并分析透彻，安全管理所要达到的预期结果才能明确，所采取的安全管理措施也会得当。
例如，企业安全管理所要解决的主要问题是安全生产和消灭事故的问
题，那么企业安全管理目标就必须要包括这一内容，并且要根据企业安全生产状况，提出解决安全与生产、安全与效益、安全与发展等管理措施。
在一项安全管理中往往要解决许多问题，但必有一个主要问题。
主要问题是安全管理目标制定的主要依据，在可能的情况下也要尽量兼顾其他问题。
2．事物自身的发展规律
自然界和人类社会中一切事物都有其自身的发展规律。
企业安全管理目标的制定只能遵循这些客观规律，而不能违背这些客观规律。
企业安全管理目标的制定要反映人们的愿望，但是这些愿望必须是基于对事物发展规律的反映，而不能是揠苗助长、缘木求鱼之类的妄想。
安全管理目标的制定并非完全否定人的主观能动性，而只是强调人的主观能动性要建立在实事求是的基础上。
3．安全管理的内部条件所提供的可能性
安全管理的内部条件所提供的可能性，是安全管理目标制定的内在依据。
所谓内部条件主要是指安全管理系统内所具备的人员(包括安全管理者和被管理者)的素质条件、物质条件、技术条件、信息
条件、文化条件以及以往的安全管理经验等。
在安全管理目标的制定中，要考虑各种内部条件的综合水平。
对于这一水平的估计既不能过高，也不能过低。
估计过高，可能使目标缺乏可行性；估计过低，可能使目标缺乏先进性。
4．安全管理的外部环境所提供的可行性
安全管理目标的制定，不仅要考虑安全管理系统内部条件所提供的可能性，而且还要考虑安全管理的外部环境所提供的可行性。
安全管理的外部环境从范围角度来说，它是一个相对的概念，例如作为一个企业，市情、省情、国情都是它的环境；而作为一个国家，则主要是指国际环境，国情只是它的内部条件。
但从内容上来划分，则主要包括以下几个方面：政治环境，主要是指国家的政治形势、政治体制及由此所制定的一系列方针、政策；法律环境，主要是指国家及地方的所有法律、条例、规定以及立法、司法特点；经济环境，主要是指国家的经济运行特点、各项经济政策规定、市场条件、社会生产力水平以及人民的消费水平和消费特点等；社会环境，主要是指社会的治安环境、人口数量质量、社会保障条件以及公共设
施水平等；自然环境，主要是指自然资源和生态平衡情况。
以上各类环境因素对安全管理目标的制定都有很大的制约作用，不全面考虑，安全目标的实现就会缺乏可行性。
二、安全管理目标的制定原则
安全管理目标的制定，必须坚持正确的原则，这些原则主要如下。
1．科学预测原则
安全管理目标的确定，必须要以科学的预测为前期。
因为只有进行科学的预测，才能准确地掌握安全管理系统内部和外部信息，才能预见事物的未来发展趋势，从而为安全管理目标的确定提供科学而可靠的依据。
在安全管理目标的确定中进行科学预测，不但要进行定性预测，而且要进行定量预测，不但要运用现代预测手段，而且要进行深入实际的调查研究。
只有这样，才能使预测的结果既全面又准确，既有定性分析又有定量分析，从而保证安全管理目标的制定既有科学性，又有可行性。
2．职工参与原则
安全管理目标的制定，不应只是企业领导者、安全管理者的事，还应当广泛发动职工共同参与安全管理目标的制定。
发动职工参与目标的制定，不仅可以听取职工要求，集中职工智慧，从而增强安全管理目标的科学性，而且有利于安全管理目标的贯彻和执行。
这就是在安全管理目标的制定中之所以要强调坚持职工参与民主决策的原因。
3．方案选优原则
安全管理目标的制定，必须坚持方案选优的原则。
这一原则要求在安全管理目标的制定中，首先要制定每个选择方案，然后通过科学决策和可行性研究，从多个方案中选出一个满意的方案。
所谓满意，主要有以下3个标准：第一，目标要有较高的效益性，其中包括有较高的安全效益、经济效益和社会效益；第二，目标要有先进性，有一定的创新，有一定的难度；第三，目标要有可行性、切合实际，通过努力能够实现。
4．信息反馈原则
在坚持—亡述原则的基础上所确定的安全管理目标，并不一定
保证有足够的科学性、先进性和可行性，其原因主要有3方面：一是人们的认识总有一定局限性。
有些认识在当时看来是科学的、合理的，事后有可能会发现仍有不科学、不合理之处。
二是实践是检验真理的标准。
安全管理目标制定的科学性、先进性和可行性如何，最终还是要在执行中来检验。
三是情况在不断变化，条件在不断改变，原定的安全管理目标出现一些偏差，实属难免。
由于以上原因，在安全管理目标的制定中，必须坚持安全信息反馈的原则，要在安全管理目标的制定和执行中不断收集反馈安全信息及时纠正偏差。
三、制定安全管理目标的程序
安全管理目标的制定，不仅要有科学依据，坚持正确原则，而且还必须要遵循一定的程序。
一般说，制定安全管理目标的主要程序如下。
1.提出问题
即围绕安全管理目标的制定，通过科学预测和调查研究，收集安全管理系统内外的有关信息，从各个方面为安全管理目标的制定提供依据。
2．制定方案
即根据安全管理目标所应解决的问题和收集到的各种安全信息，制定两个以上的安全目标备选方案。
3．确定方案
即通过科学决策和可行性研究，在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。
此时，安全管理目标基本确定。
4.目标修正
即在安全管理目标基本确定的情况下，或再交由职工讨论，广泛收集意见，或在实际执行中不断收集反馈安全信息，以使安全管理目标不断得到修正和完善。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。