关于开展《立足岗位做贡献,争当能手立新功》劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案【4篇】
劳动竞赛活动方案【优秀4篇】劳动竞赛活动的实施方案篇一为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。
一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
二、活动时间：10月1日至12月31日。
三、活动对象：全站各岗位职工。
四、组织领导：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤：第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。
活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。
各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。
岗位建功劳动竞赛活动方案
岗位建功劳动竞赛活动方案岗位建功劳动竞赛活动方案第一节：活动背景及目标1.1 背景介绍：岗位建功劳动竞赛活动是指通过对全体员工进行工作量、质量、效率等多个方面的考核，并设置奖惩机制，激励员工相互竞争，从而提高全员的工作效率和绩效水平的一项活动。
该活动旨在进一步激发员工工作热情，激励员工勤劳工作，发挥自身优势，提高个人职业素养和整体工作效能。
1.2 目标说明：通过岗位建功劳动竞赛活动，旨在实现以下目标：(1) 激发员工工作热情，提高工作积极性；(2) 培养和强化员工的奋斗精神和责任意识；(3) 加强员工之间的合作和沟通，促进团队的凝聚力和协作能力；(4) 提高全员的工作效率和绩效水平。
第二节：活动形式和内容2.1 活动形式：(1) 岗位建功劳动竞赛活动以团队为单位进行，每个团队包括若干个岗位，每个岗位又有若干名员工。
(2) 活动周期持续两个月，分为准备阶段、竞赛阶段和总结与表彰阶段。
(3) 竞赛阶段每周进行一次岗位考核，每月进行一次综合评比。
2.2 活动内容：(1) 岗位建功劳动竞赛活动将从工作质量、工作效率、工作创新等多个方面对各个岗位进行综合考核。
(2) 考核内容包括但不限于：工作量、工作质量、工作效率、学习进步、客户满意度等指标。
(3) 考核方式包括但不限于：日常工作记录、任务完成情况、客户反馈、个人或团队报告等。
(4) 每月通过对各项指标进行加权，计算出每个岗位的得分，依据得分进行排名。
第三节：奖惩机制3.1 奖励方式：(1) 根据每个岗位的排名情况，设置相应的奖励级别。
奖励包括现金奖励、荣誉奖励等。
(2) 对于获得优秀岗位称号的团队或员工，给予额外的绩效工资和奖金。
(3) 对于表现突出的员工，提供晋升和职业发展的机会。
3.2 惩罚措施：(1) 对于表现不佳的员工，酌情给予警告、降薪或解雇等惩罚措施。
(2) 对于违反规定的行为，依据公司的相关制度进行处理。
第四节：活动实施步骤4.1 准备阶段：(1) 确定活动目标并制定详细的活动方案；(2) 宣传活动内容和形式，争取员工的支持和参与；(3) 建立奖惩机制，明确评奖标准和评审流程；(4) 组织员工参加培训，提高员工的工作技能和综合素质。
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)
劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)劳动竞赛工作方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。
矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。
(一)理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
劳动竞赛活动实施方案
六、参赛对象
1.个人赛：公司全体员工。
2.团队赛：各部门内部自由组合，或跨部门合作。
七、竞赛办法
1.个人赛：
a.参赛选手需在规定时间内完成竞赛任务。
b.评委根据参赛选手的完成情况进行评分，评分标准详见附件。
2.团队赛：
a.参赛团队需在规定时间内共同完成竞赛任务。
七、奖励措施
1.个人赛：
（1）设立一等奖、二等奖、三等奖若干名，分别给予相应奖品。
（2）对获奖选手进行表彰，并在公司内部进行宣传。
2.团队赛：
（1）设立一等奖、二等奖、三等奖若干名，分别给予相应奖品。
（2）对获奖团队进行表彰，并在公司内部进行宣传。
八、活动实施步骤
1.宣传发动：通过公司内部网站、公告栏、会议等形式，广泛宣传劳动竞赛活动，提高员工参与度。
第2篇
劳动竞赛活动实施方案
一、引言
为充分调动全体员工的积极性和创造性，提升工作效率，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本劳动竞赛活动实施方案。
二、组织架构
1.成立劳动竞赛活动组委会，负责活动的整体策划、组织、协调和监督。
2.设立劳动竞赛活动执委会，负责具体实施、执行和总结。
3.各部门设立劳动竞赛活动联络员，负责本部门竞赛活动的组织和协调。
九、注意事项
1.参赛选手和团队应严格遵守竞赛规则，诚信参赛。
2.竞赛过程中，如出现争议，由活动领导小组负责协调解决。
3.各部门要积极组织员工参赛，确保活动顺利进行。
4.活动期间，各部门要关注员工身心健康，确保安全生产。
十、附则
本实施方案解释权归公司劳动竞赛活动领导小组所有，自发布之日起实施。如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
劳动竞赛活动方案6篇
劳动竞赛活动方案6篇活动方案在一场活动中起着有效的作用，活动方案是对马上举办的活动写的一份实用计划，以下是大学生内容网作者精心为您推荐的劳动竞赛活动方案6篇，供大家参考。
劳动竞赛活动方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的#年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司#年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产#任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、#年公司董事会提出全年生产#，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
劳动竞赛的活动方案（精选5篇）
劳动竞赛的活动方案（精选5篇）劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上；xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务，不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分，其中：完成全年各项存款净增任务xx分，完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标xx分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分，完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。
总行机关部（室）按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的，全额兑现应得奖励；xx月末存款偏离度超过xx%的，每超过xx%扣应得奖励的xx%，最高扣应得奖励的xx%。
（存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽最大的努力，确保工作目标实现。
爱岗敬业劳动竞赛方案
爱岗敬业劳动竞赛方案爱岗敬业劳动竞赛方案一、竞赛目的爱岗敬业竞赛旨在激发员工的工作热情和团队合作精神，推动公司的良性发展，促进员工个人成长和发展。
二、竞赛宗旨以提高员工的爱岗敬业意识为核心，以增强团队凝聚力和工作效能为导向，通过竞赛形式，激励全体员工不断优化工作流程，提高工作质量和效率。
三、竞赛内容1. 个人奖项（1）最佳员工奖：评选出在本竞赛周期内表现突出的员工，具备持续学习、不断进取、勤勉工作等优秀品质。
（2）最佳团队奖：评选出在本竞赛周期内团队协作、共同进步、共同成长的班组。
（3）最佳新人奖：评选出在本竞赛周期内表现出色的新员工，具备快速学习、积极进取、成长潜力等良好品质。
2. 集体奖项（1）最佳部门奖：评选出在本竞赛周期内整体工作表现突出的部门，具备高效沟通、团队合作、共创佳绩等优秀特质。
（2）最佳项目奖：评选出在本竞赛周期内完成实施工作的项目组，具备规范管理、精细计划和创新能力等先进特点。
四、竞赛细则1. 竞赛周期（1）竞赛周期为每月一次，从每月的1日开始至最后一个工作日结束。
（2）竞赛周期截止后，将对参赛人员和团队进行评选。
2. 参赛条件（1）参赛人员：全体正式员工均可参加竞赛。
（2）参赛团队：各部门班组为参赛单位，每个班组为一个参赛团队。
3. 竞赛评选标准（1）个人奖项评选标准：- 最佳员工奖：积极工作态度、出色的工作成绩、良好的团队合作精神。
- 最佳团队奖：整体工作质量和效率、团队内部协作和沟通、共同增长和发展。
- 最佳新人奖：入职以来的工作表现、学习能力和积极主动性。
（2）集体奖项评选标准：- 最佳部门奖：部门整体工作质量和效率、部门间合作和沟通、部门整体业绩。
- 最佳项目奖：项目进度和成果，项目的质量和效率，项目成员的团队合作和专业能力。
4. 获奖奖励（1）个人奖项：- 最佳员工奖：获奖员工将被给予一定的奖金和荣誉证书。
- 最佳团队奖：获奖团队将被给予一定的团队奖金和团队荣誉证书。
开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案
开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案活动名称：立足岗位做贡献，争当能手立新功劳动竞赛一、活动背景立足岗位做贡献，争当能手立新功劳动竞赛活动旨在激发员工的工作热情，增强工作责任心和归属感，营造积极向上的工作氛围，同时提升员工技能和职业素养，进一步优化公司的工作效能和竞争力。
二、活动目标1.培养员工的团队合作能力和创新精神，提高工作效率。
2.激发员工的工作积极性，推动工作创新与质量提升。
3.凝聚团队凝聚力，增强员工的工作归属感。
三、活动内容1.组织岗位技能竞赛：根据不同岗位的要求，组织相应的技能竞赛，选拔出技能出色的员工作为技能能手。
2.设立工作创新区：鼓励员工在工作中提出创新改进的建议和方案，每月评选出最佳创新账目，给予一定的奖励。
3.岗位知识分享会：定期组织员工在各自岗位上的技能和经验分享会，在会上进行技能交流和共享，提升各位能手的专业技能。
4.激励政策奖励：设立一定的奖励机制，鼓励员工在工作中做出突出贡献，并设立工作表扬牌、奖金、晋升等多种方式进行激励。
5.班组合作项目：组织不同岗位的员工组成班组，合作完成一定规模的项目，评选出表现突出的班组，并给予物质奖励和荣誉称号。
6.加强职业培训：建立完善的培训体系，组织各类的培训和学习，提高员工的职业素养和技能水平。
四、活动推进计划1.确定活动责任人和小组，在活动策划、组织、评选等方面进行统筹和协调。
2.制定详细的活动方案和时间表，将活动的内容和目标进行明确和分解。
3.充分利用公司内部通讯工具，发布活动相关信息和要求，激发员工的参与热情。
4.定期召开活动推进会议，对活动进展情况进行总结和评估，及时调整活动的内容和流程。
5.做好活动的宣传工作，通过公司内部媒体、会议、培训等渠道进行宣传和推广，提升员工对活动的关注程度。
6.组织实施活动，并根据活动参与情况，及时对活动的规模和深度进行调整和优化。
五、活动预期效果1.员工工作积极性的提高，工作效率和质量大幅度改善。
劳动竞赛活动实施方案优秀集合3篇
劳动竞赛活动实施方案优秀集合3篇百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编整理的劳动竞赛活动实施方案优秀集合3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
劳动竞赛活动实施方案优秀1 20__年是实施十二五规划的开局之年，也是推进我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年，为了打好六加一攻坚战，实现富民强乡的目标，充分发挥广大干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用，乡工会决定在全乡干部职工中开展建功立业十二五、立足岗位做贡献劳动竞赛活动，活动方案如下：一、目标任务深入学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字20__号和县工会下发嵩竞字20__号文件精神，结合我乡实际，以建功立业十二五、立足岗位做贡献劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为家乡做贡献为引领，以加快旅游开发建设契机，充分发挥工会组织推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，为我乡十二五开好局、旅游开发战略的顺利实施做贡献，并以优异成绩迎接建党90周年的到来。
二、组织领导为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立大坪乡劳动竞赛领导小组：组长：许辉丽(乡工会主席)成员：各乡直单位、厂矿企业负责人三、参赛范围各工会组织要最大限度地组织好本单位活动，特别是服务行业、教育卫生系统以及乡直单位，广大干部职工要积极投身到劳动竞赛活动中来，职工参与率达到80%。
四、竞赛内容(一)以突出比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我乡经济社会的快速发展和旅游开发战略的顺利实施。
(二)以突出办好人民满意的教育事业为重点开展劳动竞赛，提高广大教职员工综合素质和业务水平。
劳动竞赛方案通用11篇
劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。
进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本；加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。
通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底)：认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案劳动竞赛活动实施方案(精品8篇)劳动竞赛活动实施方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的劳动竞赛活动实施方案样本能让你事半功倍，下面分享【劳动竞赛活动实施方案(精品8篇)】，供你选择借鉴。
劳动竞赛活动实施方案篇1一、开展劳动竞赛的目的：--高速公路是国家重点建设工程，是--集团第一条BOT高速公路项目，同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。
根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点，开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力，优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。
我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保：保进度，保质量，保安全，保投资;两创：创平安工地，创示范工程)目标的实现，特制定本办法。
二、指导思想1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导，以公司号召“大干300天，全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。
为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动竞赛领导小组，组长由项目经理--担任，副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任，组员由各部门负责人(-----------)组成。
2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上级劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日，每月进行评比。
有关开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案
有关开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，提高员工综合素质和岗位技能成为提升企业竞争力的重要手段。
为进一步激发员工潜能，培养一支高素质、专业化的员工队伍，我们决定开展此次劳动竞赛活动。
二、活动目标1.提高员工岗位技能和综合素质，提升工作效率。
2.增强团队凝聚力，促进部门之间的交流与合作。
3.激发员工创新意识，为企业发展注入新的活力。
4.塑造企业积极向上的文化氛围，提升企业形象。
三、活动主题“立足岗位做贡献，争当能手立新功”四、活动时间2023年6月1日至2023年8月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛（1）设立多个竞赛项目，如：业务知识竞赛、技能操作竞赛、创新创意竞赛等。
（2）每个项目设立初赛、复赛和决赛，分别选拔出优秀选手。
（3）邀请专业评委进行评分，确保竞赛公平、公正、公开。
2.团队协作竞赛（1）以部门为单位，开展团队协作竞赛。
（2）设立多个协作任务，如：项目策划、团队拓展、公益活动等。
（3）根据完成任务的质量、效率、创新性等方面进行评分。
3.个人突出贡献奖（1）设立个人突出贡献奖，表彰在工作中表现突出的个人。
（2）员工可自荐或他人推荐，提交突出贡献事迹材料。
（3）组织评审团对材料进行评审，选出获奖者。
七、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，分别给予奖金、奖品及荣誉证书。
2.对获奖团队和个人进行表彰，并在公司内部媒体上进行宣传。
3.获奖者将优先考虑晋升、培训等机会。
八、活动组织1.成立劳动竞赛活动组委会，负责活动的整体策划、组织和实施。
2.各部门要积极配合，做好活动宣传、组织和参与工作。
3.定期召开活动推进会，确保活动顺利进行。
4.建立活动群，方便信息沟通和交流。
2.对活动中表现优秀的个人和团队进行表彰，激励全体员工继续努力。
3.积极推广活动成果，提升企业整体竞争力。
通过这次劳动竞赛活动，我们相信公司的员工将更加明确自己的职责，发挥自己的潜能，为企业的发展做出更大的贡献。
劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案•相关推荐劳动竞赛活动方案12篇为了确保事情或工作有序有效开展，预先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法计划。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编为大家整理的劳动竞赛活动方案，希望对大家有所帮助。
劳动竞赛活动方案篇1为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题：规范、素养、提升、精益2、竞赛时间：20xx年8月—20xx年10月3、竞赛项目：操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式：过程管理、阶段评比二、竞赛内容（一）PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。
实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间：20xx年7——10月竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名（二）PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分，每部分各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分，考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
立足岗位劳动竞赛方案
立足岗位劳动竞赛方案岗位劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义岗位劳动竞赛是指在特定职业群体中，通过各种形式的岗位技能竞争，选拔优秀人才，弘扬劳动精神，推动企业发展的一种活动。
本竞赛旨在通过员工之间的岗位技能比拼，激发员工的潜力，提高员工的技能水平，增强员工的工作积极性和创造力，推动岗位升级和全员参与企业发展。
二、竞赛对象本竞赛适用于本企业所有岗位员工，包括生产、销售、行政、研发等各个部门。
三、竞赛主题本次岗位劳动竞赛的主题为“创新、协作、高效”。
四、竞赛内容本次竞赛的内容包括以下几个方面：1. 技能竞赛：各个岗位针对自身技能要求设计相关竞赛内容，并组织员工参与竞赛。
例如，生产岗位可以针对生产效率、产品质量等方面进行比赛；销售岗位可以通过销售额、客户满意度等指标进行竞赛。
2. 团队合作竞赛：各个岗位组织员工成立团队，通过团队合作参与竞赛。
竞赛内容可以包括团队目标的制定和实现、团队沟通协作能力的培养等。
3. 创新项目竞赛：鼓励员工提出创新项目，并通过竞赛的方式评选出最佳创新项目。
创新项目可以是节约成本、提高效率、改进流程等方面的创新。
五、竞赛形式1. 独立竞赛：对于技能竞赛和团队合作竞赛，可以采用独立竞赛的方式，每个员工或每个团队单独参与竞赛。
竞赛项目可以根据岗位技能要求和团队目标进行设计，竞赛结果由专业评委评选出优胜者。
2. 对抗竞赛：对于创新项目竞赛，可以采用对抗竞赛的方式，由不同团队的创新项目进行对比，最终评选出最佳创新项目。
六、竞赛奖励为了激发员工参与竞赛的积极性，本次竞赛设置奖励机制。
具体奖励方式如下：1. 个人奖励：针对技能竞赛和团队合作竞赛中的个人奖励，可以给于证书、奖金、晋升等形式的奖励，以激励员工积极参与竞赛并获得优异成绩。
2. 团队奖励：针对团队合作竞赛中的团队奖励，可以给予奖金、活动组织等形式的奖励，以激励团队合作，实现团队目标。
3. 创新项目奖励：针对最佳创新项目，可以给予专利、资金支持、项目推广等形式的奖励。
做贡献劳动竞赛方案
做贡献劳动竞赛方案贡献劳动竞赛方案引言：劳动是人类社会存在的最基本、最重要的活动。
相信每个人都有一种对于劳动的向往和敬畏，劳动不仅给我们带来物质上的享受，更重要的是通过劳动我们可以对社会做出贡献，实现自我价值。
然而，在现实生活中，一些人可能由于各种原因对劳动没有足够的热情和动力。
此时，一个做贡献劳动竞赛的方案就显得尤为重要。
通过这个方案，我们可以激发每个人的工作积极性和创造力，促进团队合作，推动社会进步。
一、竞赛目标1.1 通过竞赛激励和激发每个人的工作积极性。
为了实现个人价值和社会进步，每个人都应该拥有充分的工作激情和积极性。
通过竞赛，可以调动每个人的积极性，提升个人对工作的主动性和责任感。
1.2 促进团队合作和沟通。
现代社会强调团队合作精神，通过竞赛可以培养每个人的团队意识和合作能力，增强团队的凝聚力和协作效能。
竞赛可以为大家提供一个共同的目标和平台，促进大家之间的有效沟通和合作。
1.3 鼓励创新和能力提升。
竞赛可以为每个人提供一个展示自己才能和能力的机会，鼓励大家在工作中不断创新，提高工作质量和效率。
通过竞赛，可以激发每个人的学习欲望，推动个人能力的提升和职业发展。
二、竞赛内容2.1 创新项目竞赛。
以解决社会问题、提高工作效率和质量为目标，鼓励每个人提出具有创新性的项目，并在团队合作的基础上实施。
领导层和专家将对项目进行评审，评选出优秀项目，并给予相应奖励和支持。
2.2 高效工作竞赛。
通过设定工作任务和时间节点，鼓励每个人在工作中追求高效和卓越。
通过评估工作结果和工作效率，评选出工作表现优秀的员工，并给予相应奖励和表彰。
2.3 互帮互助竞赛。
以团队为单位，通过互帮互助的方式完成一些特定的任务。
鼓励团队成员之间的合作和协作，通过评估团队的整体表现，评选出具有卓越团队合作能力的团队，并给予相应奖励和表彰。
三、竞赛组织与评分标准3.1 竞赛组织。
竞赛将由公司管理层和相关部门共同组织和实施。
竞赛组织机构将制定详细的竞赛计划和执行方案，并确保竞赛的公平、公正和公开。
关于开展《立足岗位做贡献争当能手立新功》劳动竞赛活动方案
关于开展《立足岗位做贡献争当能手立新功》劳动竞赛活动方案一、活动目的：（1）激发全体员工充分发挥自身优势，提高工作质量和效率；（2）推动企业各部门之间合作与协调，促进工作协同；（3）树立劳动精神，提升员工的责任感、荣誉感和归属感。
二、活动时间和地点：活动时间：2024年5月1日-2024年8月31日活动地点：公司内部各工作岗位三、活动内容：（1）重视培训：为鼓励员工提高自身能力，参赛员工将获得定期培训机会，培训内容包括学习技能、提高工作效率、团队合作等，以提升员工能力和素质。
（2）岗位竞赛：每月评选出各个部门和岗位的“岗位之星”，并对其进行表彰和奖励。
同时，根据各部门和岗位的特点，制定相应的评选标准和指标，全面激发员工工作积极性和创造力。
（3）团队合作：各部门鼓励员工之间的合作与交流，促使团队成员共同学习进步，共同提高工作效率。
（4）经验分享：每周组织员工分享工作经验和心得，让员工之间互相学习，借鉴和提高。
鼓励员工通过分享，激发其主动性和创造性，提高工作表现。
四、奖励措施：（1）岗位之星：每月评选一次“岗位之星”，并发放相应奖品和证书表彰；（2）综合奖励：按照每个员工在各个评选标准和指标上的表现，设立综合奖励，包括奖金、奖品以及公司特别定制的纪念品等；（3）团队合作奖励：对于团队合作成果突出的部门，将发放现金奖励和荣誉证书等；（4）其他奖励：考勤优秀奖、创新奖、分享经验奖等。
五、评选标准：（1）岗位效果：根据工作岗位的特点，评估员工在本职工作上的表现，并按照标准进行评分；（2）团队合作：评估员工在团队中的贡献程度，包括积极参与、提出建设性意见等；（3）工作效率：评估员工完成工作的效率和质量；（4）创新能力：评估员工在工作中提出的创新方案和改进措施；（5）责任意识：评估员工对工作岗位和企业的责任和使命感。
六、宣传推广：（1）制作宣传海报：将活动内容、时间和奖励标准制作成海报，张贴在办公区域的醒目位置。
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《立足岗位做贡献，争当能手立新功》
劳动竞赛活动的方案
为落实工会关于组织劳动竞赛活动的要求，给大家提供一个展示自我的机会和平台，进一步激发集团广大员工的工作热情，掀起一场“比干劲、赛贡献”的活动高潮，集团工会结合当前工作实际，以“创新、管理、业务、营销”四方面为主题，决定于2017年9月1日至10月31日组织开展“争当岗位能手”劳动竞赛活动。
一、活动指导思想
本次活动以提升员工职业技术和业务技能为重点，发挥榜样激励作用，引导员工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、敢于奉献，实现“自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果”的目标。
二、活动范围及参赛条件
1.参赛人员：由各公司/部门推荐或个人报名产生，鼓励集团全员积极参与。
要求总部每部门至少1人、每个二级公司至少2人（其中至少1业务人员）参赛。
2.参赛条件：认真执行党的路线、方针、政策和上级的决定，遵守公司规章制度，服务大局，出色完成各项工作任务；专业突出、立足本岗位，具有强烈的事业心、责任心与创新精神，在工作中起到模范带头作用。
在“创新、管理、业务、营销”四个方面成绩突出。
创新能手：在管理模式创新、业务流程再造等方面成绩突出者。
管理能手：在企业管理、风险控制、精细化管理等方面成绩突出者。
业务能手：在本岗位专业领域成绩突出者。
营销能手：在业务拓展、渠道开发等营销方面成绩突出者。
三、表彰奖励
根据参赛人员的实际情况设立奖项，坚持精神奖励和物资奖励相结合，适当加大物质奖励力度。
凡取得成绩的“能手”均颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。
四、活动的组织
本次竞赛活动由综合管理部和人力资源部共同组办，分四个阶段进行，具体安排为：
第一阶段：宣传、报名和准备阶段（9月1日至9月20日）。
9月20日前各参赛能手将评选材料发至活动组办部门邮箱
评选材料要求：形式不限，内容包括本人介绍、岗位职责、竞赛优势、主要成绩、竞赛论述等。
要紧密结合各自工作实际，围绕本岗位工作重点、难点、薄弱环节，至少要有一个工作中的实际例子展开论述。
第二阶段：初赛实施阶段（9月20日至29日）
初赛评选小组由党委副书记、工会主席李俊华同志任组长，组员由活动组办部门、各部门负责人、各二级公司负责人中产生。
由各评选小组成员根据参赛者提交资料及以往绩效进行打分，平均分数排名靠前的优秀竞赛能手有资格进入复赛。
第三阶段：复赛阶段（10月9日至31日）
复赛形式为主题演讲，每人不超过10分钟。
复赛评委（由集团领
导班子成员组成）现场打分，从每个竞赛主题板块选出平均分数排名靠前的若干优秀竞赛能手并给予表彰和奖励。
第四阶段：召开表彰大会（10月底）
复赛结束后，召开岗位能手表彰大会。
按照在岗职工总数1-1.5%左右的比例，分别推荐先进职工参加市社劳动竞赛活动。
五、活动要求
1.各公司/部门要高度重视劳动竞赛活动的组织推荐工作，充分调动员工积极性和主动性；
2.把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，让竞赛活动成为提高本公司/部门工作水平的重要途径；
3.在竞赛活动中要善于发现、总结和推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热情，确保竞赛活动顺利开展和取得实效。
2017年度劳动竞赛“岗位能手”报名表。