园林绿化工程公司工作管理办法

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绿化工程管理制度

绿化工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范绿化工程的规划、设计、施工、养护及验收等各个环节，确保绿化工程质量，提升绿化效果。

2. 绿化工程应遵循可持续发展原则，注重生态保护和生物多样性。

3. 本制度适用于所有参与绿化工程的单位和个人。

二、规划与设计1. 绿化工程的规划应符合城市总体规划，与城市景观、历史文化、交通组织等相协调。

2. 设计阶段应充分考虑植物的生长习性、季节变化、水土保持等因素，合理配置植物种类和布局。

3. 设计方案应经过专家评审和公众参与环节，确保设计的科学性和公众的接受度。

三、施工管理1. 施工单位应具备相应资质，严格按照设计图纸和技术规范进行施工。

2. 施工过程中应做好现场管理，确保安全文明施工，防止对周围环境造成影响。

3. 施工材料应符合环保要求，不得使用有毒有害物质。

四、质量监控1. 建立绿化工程质量监控体系，对施工过程进行全程监督。

2. 定期对绿化工程进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。

3. 鼓励采用新技术、新材料，提高绿化工程的质量和效率。

五、养护管理1. 制定详细的绿化养护计划，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等内容。

2. 养护工作应由专业团队负责，定期对绿化区域进行巡查和维护。

3. 鼓励社区居民参与绿化养护，形成共治共享的良好氛围。

六、验收与评价1. 绿化工程完成后，应组织相关部门和专家进行验收，确保各项指标达到预定要求。

2. 建立绿化工程评价体系，对工程效果进行定期评价，及时总结经验教训。

3. 对于表现优秀的绿化工程，给予表彰和奖励，激励更多优质工程的出现。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由城市园林绿化部门负责解释。

2. 对于违反本制度的行为，将依法追究责任。

绿化工程工作制度内容包括

绿化工程工作制度内容包括一、总则为加强公司绿化工程管理，提高绿化工程质量，确保绿化工程的规范和有效实施，特制定本工作制度。

二、责任部门公司绿化工程的相关工作由公司绿化工程部门负责，其职责包括但不限于规划编制、项目建设、施工管理、维护保养等工作。

三、绿化工程规划1. 公司绿化工程规划应符合国家相关政策法规和城市规划要求，经公司领导批准后方可实施。

2. 绿化工程规划应考虑生态环境平衡、景观美观、功能完善等因素，确保绿化工程的长期发展和生态效益。

3. 绿化工程规划应细化到每个具体项目，确保施工过程中的规范执行。

四、施工管理1. 公司绿化工程施工前，应明确施工方案、工期计划、质量标准等相关内容，并经公司绿化工程部门批准后方可开工。

2. 施工过程中，应加强现场管理，确保施工安全、质量和效率。

3. 施工队伍应具备相关资质和工作经验，项目经理要求熟悉工程特点和规范要求，确保施工进度和质量。

4. 施工过程中若遇重大问题或变更，需及时向上级报告并取得相关批准后方可进行调整。

五、维护保养1. 公司绿化工程竣工后，应制定保养管理计划，确保绿化工程的长期维护和效益。

2. 维护保养工作政策由公司绿化工程部门负责制定，具体工作由专门的维护保养队伍负责执行。

3. 维护保养工作应定期进行，包括但不限于修剪、浇水、病虫害防治等内容。

4. 维护保养工作中若发现问题或疑难情况，需及时解决并向上级汇报。

六、考核奖惩1. 公司将对绿化工程的质量、进度、维护等相关工作进行定期检查和评估，对工作情况优秀的单位或个人给予表彰奖励。

2. 对于工作情况不达标的单位或个人将给予警告、扣减奖金或责任追究等处理措施。

七、附则1. 本工作制度自发布之日起生效，如遇特殊情况需调整，须经公司领导批准后方可执行。

2. 对于未尽事宜或新情况，应及时补充完善，并向相关人员通知。

以上为公司绿化工程工作制度的相关内容，希望大家严格遵守，共同努力，确保绿化工程的顺利实施和实现预期目标。

小区绿化公司的管理制度

小区绿化公司的管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关园林绿化的法律、法规，结合本公司实际情况制定。

2. 本公司致力于为小区提供专业、高效、优质的绿化服务，创建舒适、美观、和谐的居住环境。

3. 公司所有员工必须遵守本制度，确保绿化工作的顺利进行。

二、组织结构与职责1. 公司设立绿化管理部门，负责全面监督和管理小区绿化工作。

2. 绿化管理部门下设设计组、施工组和维护组，各司其职，协同作业。

3. 设计组负责绿化方案的设计和规划，确保绿化效果与小区环境相协调。

4. 施工组负责绿化工程的实施，保证施工质量和进度。

5. 维护组负责日常绿化养护工作，包括浇水、修剪、施肥等。

三、绿化规划与设计1. 根据小区的整体布局和居民需求，合理规划绿化空间和植被种类。

2. 设计时要考虑植物的生长习性，避免种植对居民生活造成不便的植物。

3. 设计方案需经过专业评审团队的审核，并与业主委员会沟通确认。

四、施工管理1. 施工前需制定详细的施工计划和进度表，确保工程按期完成。

2. 施工过程中，应采取措施减少对居民日常生活的影响。

3. 施工质量要符合相关标准，确保绿化工程的安全性和稳定性。

五、养护与维护1. 制定详细的绿化养护计划，定期对植物进行修剪、浇水、施肥等。

2. 对于病虫害的防治要及时有效，确保植物健康生长。

3. 定期对绿化设施进行检查和维护，确保其完好无损。

六、环境保护1. 在绿化过程中，积极采用环保材料和技术，减少对环境的影响。

2. 提倡使用节水灌溉系统，合理利用水资源。

3. 鼓励居民参与到小区绿化的养护中来，共同营造绿色生活环境。

七、监督与考核1. 建立绿化管理考核机制，定期对绿化工作进行评估和审查。

2. 对于工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

3. 对于违反管理制度的行为，要进行纠正并视情节轻重采取相应的处罚措施。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由绿化管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工和相关利益方。

园林绿化养护公司规章制度

园林绿化养护公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，加强员工素养，切实维护公司形象，根据公司的实际情况和发展需要，制定本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司所有员工，员工应当严格遵守公司规章制度，不得违反。

第三条公司员工应当诚实守信，服从管理，恪尽职守，不得虚报、隐瞒、弄虚作假，不得提供虚假资料。

第四条公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司重要信息，不得向外界透露公司机密。

第五条公司员工应当维护公司财产，依法合规操作，不得挪用、私吞公司资产。

第六条公司规章制度应当根据公司实际情况不断完善和更新，公司有权对规章制度进行解释和调整。

第二章员工管理第七条公司员工应当遵守公司工作纪律，按照公司规定的工作时间、工作内容和工作要求履行职责，不得迟到早退、擅离职守。

第八条公司员工应当遵守公司的值班制度，不得擅自请假或翘班，必须按照公司规定的时间和方式进行请假手续办理。

第九条公司员工在工作中应当保持良好的精神状态和态度，不得无故旷工、旷课或怠工。

第十条公司员工应当按照公司规定的流程完成各项工作任务，不得推诿扯皮或擅自变更工作计划。

第十一条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，严格执行各项安全操作规程，确保工作环境安全。

第十二条公司员工应当严格遵守公司的保密制度，绝对保密公司的商业秘密和客户信息。

第三章工作规范第十三条公司员工应当具备良好的职业操守，不得违反职业道德准则、不良竞争行为。

第十四条公司员工应当保持良好的团队合作精神，积极配合同事，共同完成工作任务。

第十五条公司员工应当自觉遵守公司的财务纪律，不得私自挪用公司资金或财物。

第十六条公司员工应当加强学习和提高自身能力，不时更新知识，适应公司发展的需要。

第十七条公司员工应当遵守公司的信息化管理要求，协助公司推行信息化建设。

第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励，鼓励员工积极工作，提高办事效率。

第十九条公司将依法按照公司规章制度对员工进行惩罚，对违反规定的员工进行批评教育或处罚。

园林绿化工程施工标准管理办法

技术管理体系完善
在工程合同签订后10天内，承包单位必须将项目的项目管理体系（包括技术、在工程合同签订后10天内，承包单位必须将项目的项目管理体系（包括技术、质 10天内安全、进度、材料、文明施工等）书面报建设审查，量、安全、进度、材料、文明施工等）书面报建设审查，根据建设单位的审查意对项目技术管理体系进行必要的补充和完善。违反本条规定，罚款500 500～见，对项目技术管理体系进行必要的补充和完善。违反本条规定，罚款500～ 1000元 1000元。技术管理体系必须以承包单位总工程师为技术管理体系的第一责任人，整合公司技术管理体系必须以承包单位总工程师为技术管理体系的第一责任人，的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包单位总工程师统一领导的、的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包单位总工程师统一领导的、自公司到项目的完整的体系。不应采用项目单一的技术管理体系或以包代管的模式。公司到项目的完整的体系。不应采用项目单一的技术管理体系或以包代管的模式。如发现承包单位采取以包代管的模式，将责令整改，并处以10000元罚款。 10000元罚款如发现承包单位采取以包代管的模式，将责令整改，并处以10000元罚款。项目技术管理人员必须具备有效的资质证书，并于工程开工前10天内， 10天内项目技术管理人员必须具备有效的资质证书，并于工程开工前10天内，将人员资格报建设单位审核。对于项目技术负责人，必须要求工程师及以上职称，格报建设单位审核。对于项目技术负责人，必须要求工程师及以上职称，并必须配置各专业技术负责人。配置各专业技术负责人。对于技术管理体系不健全，经建设单位多次要求而没有改变，对于技术管理体系不健全，经建设单位多次要求而没有改变，不能满足工程技术管理需要的项目组，建设单位有权要求承包单位进行撤换。管理需要的项目组，建设单位有权要求承包单位进行撤换。对于承包单位技术素质差、责任心不强，不能保证施工质量的工期的班组及不称职的施工管理人员，质差、责任心不强，不能保证施工质量的工期的班组及不称职的施工管理人员，建设单位有权要求撤换，并限期离开施工现场。如在限期后不离场的，处以100 建设单位有权要求撤换，并限期离开施工现场。如在限期后不离场的，处以100 天罚款。元/人·天罚款。天罚款施工过程中，经建设单位审定的管理组织和定岗人员不得随意变动。如因工作原施工过程中，经建设单位审定的管理组织和定岗人员不得随意变动。因确需变动，必须提前申报，征得建设单位同意，并做好工作移交。因确需变动，必须提前申报，征得建设单位同意，并做好工作移交。如擅自变动定岗管理人员，将处以1000 1000元次罚款； 500元定岗管理人员，将处以1000元/人·次罚款；如工作移交不到位离岗，处以500元/ 次罚款如工作移交不到位离岗，处以500 次罚款，人·次罚款，并对造成的损失负全部责任。次罚款并对造成的损失负全部责任。

园林绿化工程制度

园林绿化工程制度一、总则为加强园林绿化管理，规范园林绿化工程施工活动，保护和改善城市生态环境，提高人民群众的生活质量，根据《城市园林绿化管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

二、园林绿化工程项目管理1. 园林绿化工程项目应建立档案，包括项目名称、位置、规划方案、设计方案、施工图纸、预算及相关资料，并按照有关规定备案。

2. 园林绿化工程项目应按照规划方案和设计方案的要求进行施工，确保工程质量。

3. 园林绿化工程项目竣工后，应进行验收，确保各项指标和要求合格，方可交付使用。

4. 园林绿化工程项目的维护管理应持续进行，确保绿化植物的健康生长，园林环境的整洁美观。

三、园林绿化工程施工管理1. 园林绿化工程施工单位应具备相应资质，并遵守相关法律法规和标准，确保施工质量。

2. 园林绿化工程施工前，应提前编制施工组织设计方案，明确施工任务、工期和施工要求。

3. 园林绿化工程施工中应加强现场管理，做好安全生产工作，确保施工人员的人身安全。

4. 园林绿化工程施工中应加强环保工作，严格控制施工噪音和扬尘，减少对周边环境的影响。

四、园林绿化工程材料管理1. 园林绿化工程应选用符合国家标准的优质绿化材料，确保材料的质量和耐久性。

2. 园林绿化工程材料应按照规定的数量和规格进行采购，避免浪费和缺货现象的发生。

3. 园林绿化工程材料的存放应符合规定，做到防潮、防晒、防火等措施，确保材料的完好无损。

4. 园林绿化工程材料的使用应按照设计要求和施工要求进行，避免材料浪费和误用。

五、园林绿化工程设备管理1. 园林绿化工程设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运转。

2. 园林绿化工程设备的使用应由具备相应资质的人员操作，避免因操作不当而造成设备损坏或事故。

3. 园林绿化工程设备的存放要有专门的场地，做到安全、整洁，并定期进行保养和检修。

4. 园林绿化工程设备的更新换代应根据实际需要和技术发展状况进行，确保设备的性能和使用效果。

六、园林绿化工程质量管理1. 园林绿化工程施工应符合国家标准和设计要求，确保工程质量。

园林绿化工程公司工作管理办法 - 制度大全

园林绿化工程公司工作管理办法-制度大全园林绿化工程公司工作管理办法之相关制度和职责，园林绿化工程公司工作管理办法大地复苏,春暖花开,万象更新,我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。

为了更加完善和改革过去的管理体制,更好地加强公司的管理工作,总结发扬历年...园林绿化工程公司工作管理办法大地复苏,春暖花开,万象更新,我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。

为了更加完善和改革过去的管理体制,更好地加强公司的管理工作,总结发扬历年管理工作的成功经验,克服不足,吸取失败的经验教训,实行责任与制度化管理,标准化与规范化施工,质量与安全化生产,奖励与处罚化考核,创新与发明化发展,充分调动干部员工的积极性,降低成本,反对浪费,注重安全,讲究质量,加快进度,提高完工后服务质量,建设一个工程立下一处丰碑,现将20**年工作管理办法公布如下,请大家审议,请大家提出合理化建议,使我们的管理办法更加行之有效可行。

(一)领导干部管理。

在今后的领导干部选拨上,要实行“能者上,庸者下”的原则。

聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法,人人可以参预竞聘。

主要领导把关定位,领导班子决定任用。

并实行试用考核制,鼓励人才,培养人才,尊重人才,解决领导干部的后顾之忧。

让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。

在各项指标考核、员工意见、领导评语中,进行公开公平公正的鉴定,肯定成绩找出不足。

能够胜任领导工作的,指出缺点毛病,在今后的管理工作中改正和改进;不能胜任的就地免职,决不顾忌和牵就。

破除任命一贯制的管理办法,坚决执行“能者上,庸者下”的管理机制,有头脑,有超前意识,有能力,有魄力,敢说敢管,敢于承担责任,做事公正、公平、公开,没有私欲,把公司的利益放在首位,能够率先士卒,作风严谨,雷厉风行,业务精通,统率有力,锐意进取,经验丰富,能为公司创造效益,管理到位,部下拥护,那我们公司就重用提拨。

否则,考核不合格,就地免职,重新就业。

园林绿化管理制度范本(六篇)

园林绿化管理制度范本城市园林绿化管理所园林绿化组管理制度为了加强城市园林绿化管理所的园林绿化管理，使全所园林绿化工作制度化，规范化开展，维护优美的园林绿化环境，制定以下管理制度：一、用心搞好园林绿化组的内部管理，坚持各项规章制度，用心提高业务素质和专业技术水平，以高质量、高标准进行园林绿化管理。

二、加强园林绿化植物的养护管理，草坪及地被植物养护规范，持续良好的观赏效果;公园及城区乔木、灌木和绿篱植物适时修剪造型;用心防治植物病虫害，促进植物健壮生长，使城市到达绿化、美化一流水平。

三、加强对公园及城区名木古树的保护管理，建立巡查制度，随时发现问题、及时解决问题，确保名木古树的成活和健康成长。

四、保质保量完成公园及城区所需花卉苗木的摆放和栽植，搞好现有盆景的日常管理工作。

五、做好园林垃圾处理工作，及时清理园林修剪作业产生的树枝、落叶和从草坪地被中清除的杂草，保证绿地美观和环境卫生。

六、各段面绿化维护人员工作应用心主动，要与本段面督查人员紧密配合，共同促进工作。

1、在日常管理中，对于督查人员要求及时处理的问题，当日未处理的，督查人员有权提来源理、处罚意见;2、各段面绿化维护人员发现园林植物病虫害问题，不能处理的，务必第一时间向督查人员报告，并向园林组长汇报，若由于报告不及时而造成病虫害蔓延，影响景观的，将负主要职责;3、各段面绿化维护人员对本段面内所出现的损害绿化植物、绿地等违规行为，不上报，熟视无睹，造成损失的将负主要职责。

七、加强园林机具和劳动工具的使用管理，务必熟练、正确地操作使用园林机具和工具。

机具和工具须由专人保管、规范存放，进行定期保养、检修，确保无故障运行。

维护人员使用的工具实行以旧换新。

八、确保园林操作规范，确保园林作业的安全性，增强职工在工作中的安全意识，杜绝安全事故的发生。

九、园林组长每一天对园林工作检查一至二次，同时做好组内成员、工作的协调和分配。

十、园林组长和分管领导对园林工作进行不定期检查，经检查不合格者将根据有关条例进行处罚。

园林绿化公司管理制度

园林绿化公司管理制度•相关推荐园林绿化公司管理制度（精选16篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的园林绿化公司管理制度，欢迎阅读与收藏。

园林绿化公司管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。

二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。

(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。

(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。

以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。

(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。

(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。

三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。

城市绿地建设与城市建设同步。

保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。

城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。

园林工作管理制度样板(汇总11篇)

园林工作管理制度样板（汇总11篇）园林工作管理制度样板篇1一、苗圃管理1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。

2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率务必到达92%以上，裸根树苗成活率务必到达85%以上。

3、圃内的树苗(新栽植的除外)务必到达苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。

4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。

5、苗木购入，大宗购入树苗务必争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。

6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，务必有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。

对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。

7、易耗品(农药，话费等)的购入使用。

化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。

二、拖拉机的使用管理规定1、司机务必热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。

2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部职责。

3、司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，持续车辆的技术状态良好，确保能够随时理解任务。

4、车辆的维修务必按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。

园林绿化工程安全生产管理制度（5篇）

园林绿化工程安全生产管理制度绿苑园林建设工程有限公司安全生产管理制度绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施(一)制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。

项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。

(二)制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。

施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制。

各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

4、建立安全生产责任制。

定期____安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。

根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。

5、建立安全生产责任制。

定期____安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

6、主要预防及控制措施1)、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。

2)、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。

3)、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

4)、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。

5)、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。

公司绿化管理制度(四篇)

公司绿化管理制度一、绿化管理职责划分1、厂区绿化方案由公司领导研究确定，确定绿化方案时，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

2、厂区绿化方案的实施、变更，花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

二、各部门绿化管理责任区的划分根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分，具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

三、绿化责任区管理要求1、对绿化的植物适时、适量浇水，确保苗木、草坪浓绿及正常生长，2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪，在生产管线取水要经过生产调度同意，浇水时要有人监护。

3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理，控制病虫害的蔓延。

5、当多雨或大风季节来临之前，各部门要做好防汛和防风的措施准备，以防花草、树木被破坏。

6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理，要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

8、未经许可，任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地，或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

四、考核程序公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管，消防保卫部要定期或不定期进行检查，对违反绿化管理规定的行为予以处理。

五、处罚标准1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等，每发现一次，扣责任区管理单位____元。

2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正，每发现一次，扣责任区管理单位____元。

3、不按规定路线行走，擅自进入绿化区的人员，每发现一次，扣当事人____元。

园林绿化工程养护管理制度内容

园林绿化工程养护管理制度内容一、养护管理制度的建立1.明确管理目标。

园林绿化工程的养护管理目标应该是保持景观质量，延续植被健康，提高园区环境品质，增加市民的休闲娱乐空间。

2.建立养护管理机构。

应设置专门的园林绿化养护管理机构，以负责园区绿化植被管理和养护工作。

3.明确养护责任。

制定责任划分表，明确各个岗位的工作职责和权限，确保每个人都能做好自己的本职工作。

4.制定养护管理规范。

明确相关的工作规范和标准，规定各项工作的程序和要求，以确保园林绿化工程的养护质量。

5.建立养护记录。

建立园林绿化工程的养护档案，记录每一次的维护和管理情况，为后续的工作提供参考。

二、人员配备1.技术人员。

园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的技术人员，他们要具备相关的植物知识和养护技能。

2.保安人员。

园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的保安人员，他们负责保护植被和设施的安全。

3.工人。

园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的普通工人，负责日常维护和清洁工作。

4.管理人员。

园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的管理人员，他们负责协调各项工作，确保养护工作的顺利进行。

5.培训人员。

园林绿化工程的养护管理中需要有一定数量的培训人员，负责对各类人员进行相关的培训和指导。

三、设备和工具1.园艺工具。

园林绿化工程的养护管理中需要有各种园艺工具，如修枝剪、铲子、锄头等，保证日常维护工作的顺利进行。

2.灌溉设备。

园林绿化工程的养护管理中需要有各种灌溉设备，如喷灌器、滴灌器等，确保植物生长和发育所需的水分供应。

3.清洁设备。

园林绿化工程的养护管理中需要有各种清洁设备，如扫把、拖把、除草机等，保证园区的清洁卫生。

4.安全设备。

园林绿化工程的养护管理中需要有各种安全设备，如安全帽、手套、安全鞋等，确保工作人员的安全。

四、日常巡查和维护1.定期巡查。

制定园林绿化工程的养护管理计划，定期对园区进行巡查，发现问题及时处理。

2.病虫害防治。

定期进行植物的健康检查，发现病虫害及时采取措施进行防治。

城市园林绿化公司经营管理办法

城市园林绿化公司经营管理办法第一章总则第一条为加强城市园林绿化公司的经营管理，提高园林绿化工程质量和服务水平，促进城市园林绿化事业的发展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本办法。

第二条本公司的经营宗旨是：以质量求生存，以信誉求发展，为城市园林绿化事业做出贡献。

第三条本公司的经营范围包括：园林绿化工程设计、施工、养护；花卉、苗木的种植、销售；园林景观设施的销售、安装等。

第二章组织机构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、各部门经理等领导岗位，实行总经理负责制。

第五条总经理职责：（一）主持公司的全面工作，组织实施董事会决议；（二）制定公司的发展战略和经营计划，并组织实施；（三）组织制定公司的各项规章制度和管理办法；（四）聘任和解聘公司各部门负责人及员工；（五）审批公司的财务预算和决算，控制公司的经营成本和费用。

第六条副总经理职责：（一）协助总经理工作，分管公司的部分业务；（二）组织实施总经理下达的各项工作任务；（三）负责公司的市场开拓和业务拓展；（四）协调公司与外部单位的关系。

第七条各部门经理职责：（一）负责本部门的日常管理工作，组织实施公司下达的各项工作任务；（二）制定本部门的工作计划和工作目标，并组织实施；（三）负责本部门员工的管理和考核；（四）协调本部门与其他部门的关系。

第三章工程管理第八条公司承接的园林绿化工程必须符合国家有关法律法规和行业标准，严格按照工程设计图纸和施工规范进行施工。

第九条工程施工前，公司应组织相关人员进行现场勘查，制定施工方案和施工进度计划，并报业主单位和监理单位审核批准。

第十条工程施工过程中，公司应加强对施工现场的管理，确保施工安全和工程质量。

严格控制工程进度，按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完工。

第十一条工程竣工验收后，公司应及时向业主单位提交竣工验收报告和竣工资料，并按照合同约定承担工程质保责任。

第四章质量管理第十二条公司应建立健全质量管理体系，加强对园林绿化工程质量的管理和控制。

园林绿化工程安全质量管理暂行办法

上海市园林绿化工程质量和安全管理暂行办法第一章总则第一条（目的和依据）为了加强本市园林绿化工程质量和安全监督，确保园林绿化工程质量和安全生产，维护城市生态安全，根据《上海市建设工程质量和安全管理条例》、《上海市绿化条例》和其他相关法律、法规和规章，结合本市园林绿化工程的实际情况，制定本办法。

第二条（适用范围）本市行政区域内园林绿化工程的新建、扩建、改建和既有附属建筑物、构筑物的修缮，以及相关安全质量监督管理的活动，适用本办法。

本办法所称园林绿化工程，包括以下内容：（一）各类绿地内的土方工程、树木和花卉等植物种植工程；（二）各类绿地内的园林小品、小型园林建筑、喷泉、水景、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、单跨人行桥梁等园林建筑物、构筑物；（三）各类绿地内的给排水灌溉、设备安装等附属设施工程。

第三条（基本原则）从事园林绿化工程建设活动应当坚持先设计、后施工的原则，根据植物种植季节合理安排工期，并应当加强全过程质量安全风险管理。

园林绿化工程项目建设程序按照本市园林绿化工程项目建设程序要求办理相关手续。

第四条（管理部门）上海市绿化和市容管理局负责本市园林绿化工程质量和安全监督管理。

上海市绿化林业工程管理事务站（以下简称市工程管理站）具体实施本市园林绿化工程质量和安全监督管理工作。

区（县）绿化管理部门根据职责分工负责本区域内园林绿化工程质量、安全监督和过程监管，协同实施本办法。

本条前二款承担园林绿化工程质量和安全监督管理职能的部门和机构，统称为园林绿化工程质量和安全监督管理部门。

第五条（建设活动各参与方要求）建设、设计、施工、监理、检测等单位应当建立健全质量和安全管理体系，落实质量和安全管理责任，各单位的主要负责人应当对本单位的建设工程质量和安全工作全面负责。

设计、施工、监理、检测等单位应当取得相应的资质证书，并在资质许可范围内承接任务。

本市园林绿化施工企业应当具备相应的质量安全生产条件，并经主管部门质量安全生产考核合格（具体实施意见详见附件）。

园林绿化养护管理规章制度【精选8篇】

园林绿化养护管理规章制度【精选8篇】园林绿化养护管理规章制度精选篇1一、绿化工作绿化工作是改善生态环境、美化大楼、美化生活的一项重要工作，关系到崇州市人民法院的环境和形象，直接反映了物业公司的管理水平，绿化养护队应高度重视这一工作，严格遵守以下制度：1、严格按照国家和市政府规定，确保住宅区绿化率达到35％以上，绿化覆盖率40％以上，绿化完好率99％以上，管理处以此指标考核绿化队工作。

2、积极培植各种花卉苗木，满足大楼绿地的补植、更新和本公司用花需要，不断学习、研究新技术，积极引进和培育品种。

3、根据季节、天气和花卉品种确定浇水量，选用不同淋水工具，种植幼苗孔花壶，中苗用粗孔壶，成苗或草坪用胶管套水龙头。

花木、草坪每周淋透土水1次，草坪土壤湿度不低于5厘米。

注意节约用水，不用水时关紧水龙头，水龙头坏了应及时修理或更换。

4、除草及时，保持草坪、花圃清洁。

结合除草进行松土、施肥；施肥应贯彻“勤施、薄施”的原则，避免肥料浓度过高造成肥害：（1）花木每季度除草、松土1次，并结合施肥，视植株大小每株穴施复合肥2-4两，施后覆土淋水。

（2）草坪经常轧剪，草高度控制在5厘米以下，每季度施肥1次，每亩施复合肥5-10公斤，施后淋水，或雨后施用。

（3）绿篱在春、秋每月修剪1次，剪后淋水施肥，折合每亩施复合肥5-10公斤。

5、发现病虫害要及时防治，不要让其蔓延扩大。

喷药时，农药要妥善保管，要按防治对象配置药剂，按规章做好防范工作，保证人畜花木协管队。

在没有掌握适度的花剂浓度之前，要进行小量喷施实验后，再大量施用，既做到除病虫害又保证花木正常生长。

6、台风前对花木要做立支柱、疏剪枝叶的防风工作；风后清除花木折断的干、枝，扶正倒斜的花木。

7、绿化养护要培养员工的敬业精神，养成严格按操作规章施工的作风，加强业务培训，使员工成为一专多能的骨干力量。

8、爱护各种机械器具，使用时按操作规程，使用完后妥善保管，不经管理处主管同意不得外借。

园林绿化管理制度最新修订【精选8篇】

园林绿化管理制度最新修订【精选8篇】园林绿化管理制度篇1第一章总则第一条为加强城市园林绿化管理，创造优美、整洁的生产、生活环境，适应建立国家优秀旅游城市的需要，根据国家有关法规规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本法适用于本市行政区域内各类园林绿化的设施的管理。

第三条本办法所指的城市园林绿化地包括：(一)公共绿地：公园、植物园、动物园、陵园、小游园、街头绿地、广场绿地、行道树和文化宫、俱乐部、青年宫、名胜古迹区等公共场所内的绿地。

(二)专用绿地：工厂、机关、校园、医院、部队、团企事业单位和居住区的绿化用地。

(三)生产用地：苗圃、花圃、草圃等。

(四)防护绿地：用于隔离、卫生、安全等防护目的的林带和绿地。

(五)风景名胜区和风景林。

第四条城市园林绿化管理，实行统一目标、统一指挥、统一标准、统一规划、统一实施原则。

透过园林绿化专业队伍和全民义务植树垂直绿化活动，搞好城市园林绿化建设和管理。

第五条市政府设立市绿化指挥部，统一领导全市城乡绿化工作。

市建设行政主管部门是城市园林绿化主管部门，委属市园林处具体承担全市的园林绿化建设管理工作。

第六条城市所有单位和有劳动潜力的公民，应当依照国家有关规定履行植树、其他绿化和爱护树木、绿地、花草的义务。

第七条鼓励和加强城市绿化的科学研究，推广先进技术，提高城市绿地的科学技术和艺术水平，对城市绿化工作中成绩显著的单位(小区)和个人，由市人民政府给予表彰和奖励。

第二章园林绿化的规划和建设第八条城市园林绿地系统规划，由市规划园林行政主管部门共同编制，市园林主管部门组织实施。

严格执行城市绿线管理办法;实行绿色图章制度。

凡规划确定的园林绿化用地，任何单位和个人不得改作他用，如确需改作他用的，要经原审批部门批准。

第九条城市规划新区和改造旧区，必须要留住绿化用地面积。

新建区绿化用地面积要占总用地面积的30%;改造旧区绿地用地面积要占总用地面积的25%。

不得占用现有绿地进行其它建设。

园林公司工程部管理制度

园林公司工程部管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。

第二条工程部是公司重要的部门，其主要职责是负责公司园林工程项目的规划、设计、施工和管理。

第三条工程部设立总经理，负责工程部的日常管理工作；设立设计、技术、施工等职能部门，分别负责各自的工作。

第四条工程部坚持“质量、效率、安全、环保”的方针，努力提高工程质量和管理水平。

第五条工程部要严格遵守国家有关规定，加强内部管理，保持团结、协作的良好氛围。

第六条工程部负责制定工程部人员的职责、工作任务和绩效考核标准。

第七条工程部要定期开展员工培训和业务学习，提高员工的专业能力。

第八条工程部要定期组织员工进行安全生产、环保和节能知识培训，确保工程安全。

第二章部门设置第九条工程部主要分为设计部、技术部、施工部等职能部门。

第十条设计部主要负责工程项目的规划、设计工作，保证设计质量。

第十一条技术部主要负责工程的施工技术和材料的选用等工作。

第十二条施工部主要负责项目的施工管理，保证工程按时按质完成。

第三章工作职责第十三条总经理负责工程部的日常管理工作，制定工作计划并监督实施。

第十四条设计部负责工程项目的规划和设计工作，确保设计符合要求。

第十五条技术部负责项目的施工技术和材料的选用等工作，及时处理技术问题。

第十六条施工部负责工程项目的施工管理，确保项目按照方案完成。

第四章绩效考核第十七条工程部将根据员工的工作业绩、工作态度、工作质量等进行绩效考核。

第十八条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩等的主要依据。

第五章员工培训第十九条工程部将定期组织员工进行业务学习和专业培训，提高员工的专业能力。

第六章安全生产管理第二十条工程部将定期组织员工进行安全生产、环保和节能知识培训，确保工程安全。

第二十一条工程部要根据国家有关规定做好安全生产工作，加强工程安全管理。

第七章环保和节能第二十二条工程部要加强环保意识，做好工程项目的环保工作。

第二十三条工程部要加强节能意识，推广并采用节能技术，减少资源浪费。

公司绿化工程制度

公司绿化工程制度
制度应明确绿化工程的目标与原则。

公司绿化工程应以提升环境质量、营造生态办公空间
为目的，坚持科学规划、合理布局、因地制宜、持续发展的原则。

在此基础上，制定具体
的绿化计划和实施方案，确保绿化工作的系统性和连续性。

制度需要规定绿化工程的组织管理结构。

通常，公司应成立专门的绿化委员会或指定专人
负责绿化工程的规划、实施和日常维护。

该委员会或负责人应具备一定的园林绿化知识，
能够对绿化工作进行专业的指导和管理。

在绿化工程的实施方面，制度应包含以下内容：
1. 规划设计：根据公司的实际情况，进行合理的绿化规划设计，包括选择合适的植物种类、确定绿化区域和布局等。

2. 施工管理：明确绿化工程的施工标准和流程，确保施工质量和安全。

同时，应考虑到不
同季节的植物生长特点，合理安排施工时间。

3. 资金预算：制定详细的绿化工程预算，包括植物购买、施工费用、后期维护等各项开支，并确保资金的合理使用。

4. 维护养护：制定绿化区域的定期维护和养护计划，确保植物健康成长，达到预期的绿化
效果。

制度还应强调员工的参与和责任。

鼓励员工参与到绿化工作中来，如参与植树活动、日常
养护等，这不仅能够增强员工的环保意识，还能增进团队合作精神。

同时，明确员工在使
用绿化区域时应遵守的行为规范，如禁止踩踏绿地、乱扔垃圾等，共同维护良好的绿化环境。

制度应设立监督机制。

通过定期检查、评估绿化工程的实施效果，及时发现问题并采取措
施进行整改。

同时，建立反馈机制，鼓励员工对绿化工作提出建议和意见，不断完善绿化
工程制度。