武汉某高炉煤气管道安装施工方案-secret

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录

第一章编制说明 (2)

第二章工程概况及主要施工特点 (3)

第三章工程施工总体思想及目标 (5)

第四章施工部署 (6)

第五章施工进度计划 (13)

第六章主要分部分项工程施工方法 (14)

第七章钢支架及管道安装方法 (33)

第八章工程质量保证措施 (41)

第九章安全保证措施 (43)

第十章文明施工保证措施 (46)

第一章编制说明

本施工组织设计是用于指导**高炉煤气一净干管大修改造工程的具体施工。为该工程提供完整的、纲领性的技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质,高速,安全,文明在完成该工程的建设任务.

其编制依据如下:

1.**高炉煤气一净干管大修改造工程施工图。

2.建设部颁发的《建筑施工现场管理规定》和武汉市有关建筑施工管理的相关文件。3.建筑分项工程施工工艺标准。

4.《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

5.《砼结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)

6.《工程测量规范》(GB50026-93)

7.《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50204-92)

8.《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-84)

9.《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205—95)

10.《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235—97)

11.《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》(GB50236—98)

12.《工业企业煤气安全规程》(GB6222—86)

13.《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)

14.本公司的相关企业标准。

第二章工程概况及主要施工特点

第一节工程概况

该工程属1#—4#高炉煤气干管系统改造项目,整个项目分三个区域,我公司承接第一区域1#—4#高炉前主干管,也是该工程中难度最大的部分.

一、主要工程内容为:

管道制作及安装,支架桩基基础开挖及混凝土浇灌,支架及平台制作、安装,钢结构件除锈、涂装。

二、主要工程量如下:

1、主管DN3000制作、安装510m,重380t;

2、支管DN2400、DN2200、DN2000、DN1800、DN1600制作及安

装185 m ,重量为73 t;

3、钢支架、支座总重量为220 t;

4、支架基础共21个;

5、δ=6mm、δ=8mm加强筋制作、安装13 t;

6、DN3000波纹补偿器4个;

7、煤气冷凝排水器3个;

8、DN2400 盲板6套、DN2200盲板1套、DN1800盲板3套、DN1600

盲板3套;

9、DN2400阀门1个、DN2200阀门1个、DN1800阀门4个、DN1600

阀门1个、DN200阀门6个;

10、DN600人孔8个。

第二节施工特点

1. 施工现场地下不明确因数较多,影响基础工程的施工,加大了我们的施工组织难度。

2.施工现场极其狭窄,该干管k-1至k-7部分沿炼铁路,长100m,干管k-8至k-22部分东面是炼铁81#至84#铁路线,长360m,另一边是炼铁高炉的复杂构造物,沿线没有道路,汽车,吊车等运输工具根本无法靠近,所以构件运输和安装到位是极端困难的事情,现场地面根本无法搭设平台;也不可能后方制造成形后,在现场整体安装.

3.空中情况也极为复杂,附着在原管廊上有∮50—∮1440mm大大小小管道十多根及电缆线、通信线等错综复杂.

由此根据本工程的具体情况,我公司成立了该工程指挥部,下设两个项目经理部来组织协调施工过程中的各种问题,特制定了具体的施工方案,保证向业主提供一个满意的建设工程产品。

第三章工程施工总体思想及目标

第一节总体指导思想

根据本工程特点,我们组织施工的指导思想是:科学管理、严格要求、文明施工,采用切实可行的施工手段,选择技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,紧紧围绕质量、工期、安全、文明的四大目标,优质、高速地完成施工任务。

第二节工程实施目标

根据甲方要求及我方的总体布置,确定质量、工期、安全、文明施工四大目标:

一、工程质量目标:科学管理、严格要求、确保本工程创优良工程。

二、工期目标:严格按指挥部要求的工期完成。

三、安全生产目标:杜绝人员伤亡事故和重大机械设备事故,轻伤频率控制在0.13%以下。

四、文明施工目标:创文明施工达标工地。

第四章施工部署

第一节组织机构及主要工程技术人员

一、组织机构:

本工程将列为我公司重点工程,成立现场指挥部,指挥长为本公司经理***,常务指挥长为公司生产经理***,现场施工负责人***,质量负责人***,安全负责人***。我们将严格实行项目法施工管理,按项目法施工的要求成立施工项目部,以完成该工程的基础工程、钢结构的安装及管道系统的施工。项目部将履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。公司设两个专业项目部,分别由******同志担任。

二、指挥部人员名单:

土建项目部工程技术人员:

姓名

职务职称或工种

文化程

男项目经理助工大专男项目经理助工大专男项目付经理助工大专男施工员助工大专男质检员助工大专男安全、保卫员技术员大专男材料、供应员技术员大专

管道项目部工程技术人员:

姓名性

别职务职称或工种文化程

女项目经理工程师大专男项目经理助工大专

相关文档
最新文档