工商培训方案

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个体工商户员工培训教案

个体工商户员工培训教案

个体工商户员工培训教案一、培训背景随着个体工商户的快速增长,员工培训的重要性日益凸显。

为了提升员工的工作效率和综合素质,提高服务质量,个体工商户应当制定培训计划并实施培训。

二、培训目标1. 提高员工业务水平:通过培训,提升员工对业务的理解和掌握,提高工作效率。

2. 增强团队意识:通过团队合作的培训活动,培养员工之间的合作精神和团队意识。

3. 提升服务质量:通过培训,加强员工的服务意识和服务技巧,提高客户满意度。

三、培训内容1. 业务知识培训- 了解个体工商户的基本操作流程- 学习财务管理知识,包括账务处理和报表分析等- 掌握市场营销策略,学习如何吸引更多客户和推广产品2. 技能培训- 学习商务礼仪和沟通技巧,提高员工对客户的专业形象和语言表达能力- 培训销售技巧,提供有效销售策略和技巧- 培养团队协作意识和解决问题的能力3. 服务质量培训- 学习服务态度和技巧,提高员工对客户需求的理解和满足能力- 掌握客户投诉处理方法,提升服务质量和客户满意度- 培训员工与客户的关系管理,建立长期稳定的合作关系四、培训方法1. 线上培训:通过网络教育平台提供在线课程,包括视频教学和在线测试等形式。

2. 线下培训:组织员工参加实体培训课程,邀请专业讲师进行培训。

3. 内部培训:利用内部资源,由公司内部员工进行培训,分享经验和技巧。

五、培训评估与反馈1. 培训评估:通过测试和考核,评估员工的学习成果,确定培训效果。

2. 反馈机制:定期收集员工对培训的反馈意见,分析问题和改进方案。

六、培训计划1. 制定培训计划:根据员工的工作性质和需求,制定具体的培训内容和时间表,并确定培训方式。

2. 实施培训计划:按照计划进行培训,安排员工参加线上或线下培训课程。

3. 评估培训效果:通过考核和反馈机制,评估培训的成效。

4. 持续改进:根据评估结果,调整培训计划,改善培训内容和方法。

七、培训资源及费用1. 培训资源:包括培训师资、场地设施、培训资料等。

工商管理专业培训方案

工商管理专业培训方案
5.企业案例分析:国内外知名企业成功案例解析,总结经验教训,提高实战能力。
五、培训方式
1.面授课程:邀请具有丰富实践经验和理论水平的专家、教授进行授课。
2.在线学习:利用网络平台,提供培训课程视频、资料下载等,方便学员自主学习。
3.案例分析:组织学员对实际案例进行分析讨论,提高学员的实战能力。
4.互动交流:定期举办座谈会、论坛等活动,促进学员之间的互动交流。
八、考核与认证
1.学员完成全部培训课程,经考核合格,颁发培训结业证书。
2.学员可获得相关职业资格证书考试辅导,协助学员考取职业资格证书。
九、报名与缴费
1.报名方式:填写报名表,提交身份证复印件、学历证书复印件等相关材料。
2.报名时间:全年接受报名,滚动开班。
3.缴费方式:银行转账、现金支付等。
十、培训费用
第2篇
工商管理专业培训方案
一、前言
在我国市场经济体制不断完善和全球化进程日益加速的背景下,企业对工商管理人才的需求日益增长。为提升工商管理人才的专业素养和实际工作能力,本方案旨在设计一套系统、科学的工商管理专业培训方案,以满足企业பைடு நூலகம்个人发展的需求。
二、培训目标
1.掌握工商管理的基本理论、方法与技能,提升学员在企业管理实践中的综合素质。
5.企业案例分析:分析国内外知名企业的成功案例,总结经验教训,提升实战能力。
五、培训方式
1.面授课程:邀请具有丰富实践经验和理论水平的专家、教授进行授课。
2.案例分析:组织学员对实际案例进行分析讨论,提高分析问题和解决问题的能力。
3.实地考察:组织学员参观优秀企业,了解企业运营模式,拓宽视野。
4.互动交流:定期举办座谈会、论坛等活动,促进学员之间的互动交流。

工商管理专业培训方案

工商管理专业培训方案

工商管理专业培训方案为了应对日益激烈的市场竞争,提高企业的综合竞争力,培养出色的管理人才是至关重要的。

本文将提出一份1200字以上的工商管理专业培训方案,以培养优秀的工商管理人才。

培训目标:1.培养学员对经济、管理和市场的敏锐洞察力,能够准确把握市场需求,有效开展市场推广与营销。

2.培养学员的团队合作能力和领导才能,使其能够有效地组织和管理团队,实现良好的团队协作。

3.培养学员的战略思维和决策能力,使其能够制定合理的企业战略,做出正确的决策。

4.培养学员的创新意识和创业精神,使其能够发现和抢占市场机会,实现企业飞速发展。

5.培养学员的跨文化交流和沟通能力,使其能够与国内外不同背景的人员进行有效的商务交流。

培训内容:1.市场营销:学习市场营销的基本理论和方法,包括市场调研、市场定位、产品策划、渠道选择等内容。

通过实践案例和团队活动,加深对市场营销的理解和应用能力。

2.经营管理:学习企业的基本管理知识和技能,包括组织管理、团队管理、项目管理等内容。

通过模拟实战和案例分析,培养学员的管理能力和决策能力。

3.战略管理:学习企业战略的制定和实施,包括竞争战略、发展战略、创新战略等内容。

通过分析实际案例,培养学员的战略思维和战略决策能力。

4.创新创业:学习创新和创业的基本理论和方法,包括创新思维、创意生成、商业模式设计等内容。

通过创业计划的编制和实践项目,培养学员的创新意识和创业能力。

5.跨文化交流:学习跨文化交流和沟通的基本技巧,包括商务谈判、国际贸易、跨文化管理等内容。

通过模拟商务交流和实地考察,提升学员的跨文化交流能力。

培训形式:1.理论授课:邀请资深教授和行业专家进行理论讲解,使学员系统地学习相关知识和理论。

2.实践案例分析:通过分析实际案例,帮助学员将理论知识应用到实际问题中,培养解决问题的能力。

3.团队活动:组织学员进行团队项目和活动,提升学员的团队合作能力和领导才能。

4.实地考察:组织学员进行实地考察,了解不同行业和企业的经营管理实践,培养学员的实践能力。

工商联企业家专项培训方案

工商联企业家专项培训方案

工商联企业家专项培训方案一、指导思想为了贯彻十九大精神,落实中央领导在民营经济座谈会上讲话的重要精神。

大力培养高素质民营企业家队伍,加快推进民营经济质量变革、效率变革、动力变革,促进民营经济实现高质量发展。

二、培训目标民营企业家通过专业的培训深入了解企业战略及管理方面的先进理念,开拓视野,更新观念,提高技能,创新发展的意识进一步增强,推动企业健康发展的信心进一步坚定,从而促进企业健康发展。

三、部分课程体系课程一:当前经济发展现状与趋势与企业发展机遇课程二:商业创新模式、市场策划与营销课程三:企业投资战略管理课程四:互联网+工业经济转型课程五:数字经济:新能源与新路径课程六:电子商务在企业中的运用与实践课程七:企业法律风险焦点问应对及内控风险规避课程课程八:企业管理能力提升与领导执行力四、拟聘专家温涛:西南大学副校长、教授、博导王钊:西南大学教授、博导、重庆市学术带头人黄庆华:西南大学经济管理学院副院长、教授、硕士生导师杜勇:西南大学教授、博士生导师、全国会计领军人才沈冰:西南大学教授、博士、硕士生导师、经济管理学院财政金融系副主任欧文富:西南大学教授、博导、工商管理系主任刘自敏:西南大学教授、博士、硕士生导师、哈佛大学访问学者王定祥:西南大学教授、博士生导师、经济管理学院财政金融系主任唐雁:教授、博士、重庆市首届学术技术带头人后备人选王祟举:重庆工商大学原校长、教授、市政府参事黄英君:重庆大学经济与工商管理学院教授廖元和:重庆工商大学教授,博士生导师,中国企业管理研究会副会长五、培训形式及时间1、专家引领、名师指导。

深入学习、领会、理解、把握企业发展新趋势。

2、问题探讨,成果分享。

以企业管理新理念和新思考等为交流重点开展有针对性的探讨,使学员在交流分享中解除疑惑和难题,达到相互学习、共同进步的目的。

3、交流研讨,案例分析。

通过交流,了解当前企业管理中存在的问题,思考今后管理中应注意的问题。

六、颁发证书考核合格颁发结业证书。

工商管理(本科)人才培养方案

工商管理(本科)人才培养方案

一、专业代码、名称专业代码:110201专业名称:工商管理(BusinessAdministration)二、专业培养目标本专业培养适应国民经济各行业管理、服务第一线需要的,具备管理、经济、法律等方面知识和能力,具备工商企业管理专业基本理论和方法,具有较强工商企业管理专业能力和操作技能,基础扎实、知识面宽、综合素质高,富有创新意识和动手能力,能在各类大中小型企业,以及政府部门,从事管理、营销、策划等工作的应用型高级专门人才。

三、专业特色与培养要求本专业主要学习和研究管理学、经济学和工商管理等方面的基础理论和基本知识,受到工商企业管理方法和技巧方面的基本训练,具有分析和解决工商企业管理实际工作中问题的基本能力。

毕业生应具备以下方面的知识、能力和素质结构:1.具备基本的政治理论、法律知识及必备的英语、计算机、应用文写作等文化知识;2.具备工商企业管理专业的企业管理、市场营销、财务管理、生产运作、人力资源管理、物流管理等专业知识和专业理论;3.具备本专业的综合协调管理能力、市场营销开发与管理、会计统计核算能力、管理信息系统运用、人力资源管理技能等;4.职业(岗位)技能达到国家有关部门规定的相应工种职业资格认证的要求或通过相关工种职业技能鉴定;5.具备获取新知识、自身发展和适应知识经济、技术进步及岗位要求变更的能力;6.具有较强的组织、协调能力;具备将自身技能与群体技能融合的团队合作能力以及积极探索、开拓进取、勇于创新、自主创业的能力。

四、学制和学分要求学制:4~6年,标准学制4年学分要求:177学分五、学位授予:管理学学士学位六、专业主干课程微观经济学宏观经济学管理学管理信息系统市场营销会计学财务管理人力资源管理企业战略管理生产运作管理学项目管理学物流与供应链管理统计学货币银行学七、实践性教学安排学生于第2、4学期暑假进行一次社会实践,完成调查报告一篇;第6学期进行专业实习(4周),完成专业实习报告一篇;第8学期进行毕业实习,完成毕业实习报告一篇;第7~8学期完成毕业论文。

工商银行人才培训计划方案

工商银行人才培训计划方案

工商银行人才培训计划方案第一部分:培训目标1. 提高员工业务水平和综合能力,提升服务质量和竞争力。

2. 培养员工创新意识和团队合作精神,助力企业发展和经营管理。

3. 加强员工职业道德和素质教育,提高员工综合素质和社会责任感。

第二部分:培训内容1. 业务技能培训(1)金融产品知识培训:包括贷款、理财、信用卡等金融产品的基本概念、销售技巧和风险防范。

(2)金融市场知识培训:介绍金融市场的基本原理、运作机制、行业动态等内容,提高员工对金融行业的整体认识。

(3)金融法律法规培训:介绍国家金融法律法规的相关内容,包括《银行法》、《证券法》、《保险法》等,提高员工的法律意识和合规意识。

2. 综合能力培训(1)沟通与协调能力培训:通过案例分析、角色扮演等形式,提高员工的沟通能力和团队协作能力。

(2)服务意识培训:介绍优质服务的标准和方法,培养员工的客户导向意识和服务态度。

(3)创新意识培训:通过创新案例分享、创新实践等形式,激励员工的创新意识和创新能力。

3. 职业道德培训(1)职业操守教育:介绍银行从业人员的职业操守要求,包括行为规范、诚信原则、敬业精神等内容。

(2)风险防范意识培训:介绍金融业务中的风险防范措施和方法,提高员工的风险防范意识和应对能力。

第三部分:培训形式1. 线上培训:利用专业培训平台,结合在线课程、视频直播、讨论交流等方式,满足员工的学习需求。

2. 线下培训:组织专业讲师进行实地授课、现场模拟等形式,加强员工的实际操作和应用能力。

第四部分:培训方法1. 课堂教学:邀请资深专家和金融行业精英进行授课,分享实战经验和行业动态。

2. 案例分析:结合真实案例进行深度剖析,帮助员工理解金融业务中的风险和挑战,提高应对能力。

3. 角色扮演:通过模拟客户服务、风险防范等场景,提高员工的实战操作能力和团队协作能力。

第五部分:培训结果评估1. 学员考核:定期进行考试和测评,评估学员的学习效果和掌握程度。

2. 学员反馈:组织学员参与培训效果评价,收集反馈意见和建议,及时调整和改进培训计划。

工商银行新员工培训四个阶段

工商银行新员工培训四个阶段

工商银行新员工培训四个阶段摘要:1.工商银行新员工培训的四个阶段概述2.第一阶段:基础培训3.第二阶段:专业培训4.第三阶段:实践操作培训5.第四阶段:综合能力培训6.总结正文:作为国内最大的商业银行,工商银行一直重视新员工的培训和培养。

新员工培训分为四个阶段,分别是基础培训、专业培训、实践操作培训和综合能力培训,旨在帮助新员工尽快熟悉银行业务,掌握专业技能,提升综合素质,更好地服务客户,实现自我价值。

第一阶段:基础培训基础培训主要介绍工商银行的基本情况、发展历程、企业文化、组织架构、业务范围等内容。

通过基础培训,新员工可以对工商银行有一个全面的了解,明确自己的职责和岗位要求,为后续工作打下坚实的基础。

第二阶段:专业培训专业培训根据新员工的岗位需求,提供相应的专业知识培训。

例如,对于柜面人员,培训内容主要包括核心业务系统操作、柜面业务操作风险点、柜面业务检查重点等;对于客户经理,培训内容主要包括信贷政策、风险评估、客户关系管理等。

通过专业培训,新员工可以熟练掌握岗位所需的专业知识和技能。

第三阶段:实践操作培训实践操作培训主要是让新员工在实际工作中运用所学知识,培养新员工的动手能力和解决问题的能力。

在这个阶段,新员工会得到导师或同事的指导和帮助,逐步提高自己的业务水平。

第四阶段:综合能力培训综合能力培训主要针对新员工的沟通能力、团队协作能力、创新能力等综合素质进行培养。

通过模拟演练、拓展训练等形式,帮助新员工提升自己的综合能力,更好地适应工商银行的工作环境。

总之,工商银行新员工培训的四个阶段,从基础知识到专业技能,再到实践操作和综合能力,环环相扣,系统全面,为新员工提供了一个很好的学习和成长平台。

2024年工商联培训计划

2024年工商联培训计划

2024年工商联培训计划一、背景作为中国经济转型期中最具有活力和创新力的社会力量,工商联一直以来都扮演着十分关键的角色。

而随着时代的不断进步和经济的不断发展,工商联的工作也变得更加丰富多样和承载了更多的责任。

因此,为了更好地适应经济发展的需要,提高工商联成员的综合素质,必须加强对工商联成员的培训和教育工作。

2024年工商联培训计划很有必要,其目的在于提升工商联成员的水平和素质,提高他们的工作能力,以适应新时代的需要。

二、培训目标1. 增强团队合作意识。

让工商联成员明白团队的重要性和价值,培养他们的团队合作能力。

2. 提高领导力和管理能力。

鼓励成员们展现领导才能,运用管理技巧,提升自己的领导和管理水平。

3. 加强专业知识学习。

提供关于经济、法律、行政管理等相关领域的专业知识培训。

4. 培养创新精神和发展意识。

在培训中强调创新理念和发展意识,鼓励工商联成员开展创新型工作,为经济发展注入新的活力。

三、具体培训内容1. 团队合作训练- 团队沟通训练- 团队协作训练- 团队冲突处理训练- 团队建设训练2. 领导力和管理能力培训- 领导理论与实践- 团队管理技巧- 问题解决与决策能力培训- 时间管理和资源调配训练3. 专业知识学习- 经济学知识培训- 法律知识培训- 行政管理知识培训- 计划经济与市场经济兼容性训练4. 创新精神和发展意识培训- 创新思维训练- 发展战略训练- 市场定位与产品创新培训- 创新项目策划与执行训练四、培训方式和形式1. 线上培训- 利用互联网平台进行线上课程培训。

让工商联成员可以随时随地方便地参与培训。

- 定期举办线上交流和讨论活动,增强成员之间的交流与合作。

2. 线下培训- 组织集中化的线下培训活动,包括研讨会、讲座、座谈会等。

以提升成员的专业知识和实践能力。

- 安排集体实践活动,让成员们实际操作,提高他们的实际动手能力。

3. 组织实践- 安排实地考察和实践活动,让成员深入了解相关行业和企业,提高实践能力。

中国工商银行新员工业务培训教材-个人业务

中国工商银行新员工业务培训教材-个人业务
挂失解挂(挂失撤销、挂失新开及销户) 手续必须由存款人凭本人有效身份证件办理。
特殊情况下,如客户不能办理书面挂失 手续,可以用口头或函电形式申请临时挂失。 前提条件是银行在确认该笔存款属实且未被 支取的情况下(临时挂失须在15天之内补办书面
挂失手续,否则挂失不再有效。)
中文大写金额数字到“元”为止的。在元 之后应写“整”(或正)字。
阿拉伯小写金额数字中有“0”时,中文 大写应按照汉语语言规律、金额数字构成和防 止涂改的要求写。
阿拉伯小写金额数字前面,均应填写人民 币符号“¥”(或草写)。
第一章 个人业务基本规定
第二节 账户开户规定
1、开立个人账户的基本规定
客户通过储蓄机构开立个人结算账户,应 当出示有效身份证件,实名制办理。委托他人 代为办理的,还要出示代理人的有效身份证件。 营业网点要与客户本人核实,同时填写《代理 开立个人结算账户核实单》。个人其他账户的 开立均须按上述要求办理。
5、储蓄实名制规定
概念: 个人存款账户实名制,是指个人到银行、城 乡信用合社、邮政储蓄机构开立帐户办理储蓄存款时, 应当出示个人有效身份证件,使用身份证件上的姓名, 不得使用化名,也不得不记名。银行等金融机构要按 照规定进行核对,并登记身份证件上的姓名和号码。 实施时间:2000年4月1日。 实施对象:各类个人存款。..\桌面\文件\特急.doc
第二章 工商银行
使命:
提供卓越金融服务 服务客户 回报股东
成就员工
奉献社会
愿景:
建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金 融企业
价值观:
工于至诚,行以致远 诚信、人本、稳健、创新、卓越
第三章 电子银行中心
一、历史轨迹
1999年8月,上海分行正式开通“95588” 电话银行,成为我国银行业首家呼叫中心; 2001年5月安徽省分行电话银行中心正式开业; 2010年7月电子银行中心(合肥)揭牌运营。

工商局业务培训工作方案

工商局业务培训工作方案

工商局业务培训工作方案工商局是负责监管商业活动的执法机构,其重要任务之一是开展对从业人员的业务培训,提高从业人员的实践能力和综合素质,以便更好地执行监管职责和服务商业活动。

一、培训目标:通过工商局业务培训,使从业人员具备以下能力和素质:1、法律法规素养:熟悉商业法律法规,深入理解法律原则和基本规范,能够运用法律法规解决业务问题,保障公平交易。

2、监管业务专业素养:严格执行监管业务,掌握业务操作规程,提高监管效率和质量,保障商业生产和消费安全。

3、公共服务意识:认识到工商局业务是公共服务事业,以公众利益为出发点,积极服务商业从业者与消费者,提高服务水平和办事效率。

4、沟通协调能力:具备良好的沟通协调能力,可以有效地与企业和消费者进行交流,协调化解矛盾和纠纷。

5、团队合作精神:具备良好的团队意识和团队合作能力,有效地配合上级安排,组织协调本单位内部业务,增强工作效率。

二、培训内容:1、商业法律法规知识普及:包括商标、专利、版权、反不正当竞争、消费者权益保护等商业法规的学习。

2、业务操作规程和流程学习:包括工商注册、监管执法、公示公告等核心业务操作规程和流程的学习。

3、监管执法技能培训:包括监管执法技巧、行业走访、执法录音、行政处罚、物证保留等执法过程中应注意的技能和方法的培训。

4、商业服务技能培训:包括商业咨询、投诉处理、纠纷调解、服务态度等涉及到公共服务的技能和素质培训。

5、团队协作和沟通技巧培训:包括领导沟通技巧、员工协作技巧以及团队意识、团队行为等培训。

三、培训形式:1、面对面培训:通过召开业务培训班或开设内部培训课程等方式,面对面地进行培训。

2、网络培训:利用信息化手段,开设网上培训,实现随时学习、随地学习的目的。

3、实地实践培训:通过走访、现场考察等方式,进行实地实践培训,帮助从业人员更好地掌握业务操作技能。

四、培训效果评估:进行形式多样的考核评估,对从业人员进行评估,根据学习成果,发放业务培训结业证书,确定培训效果。

工商联干部培训计划

工商联干部培训计划

工商联干部培训计划一、培训背景随着社会经济的不断发展,工商联作为连接政府和企业、服务企业发展的组织,发挥了越来越重要的作用。

然而,由于各种原因,部分工商联干部在业务能力、服务意识、管理水平等方面存在一定的不足。

因此,为了提高工商联干部的综合素质,提升工作能力,满足各级工商联组织对干部培训的需求,制定此次培训计划。

二、培训目标1. 提高工商联干部的服务意识和工作动力,使其更好地为企业和会员服务;2. 提升工商联干部的业务能力和管理水平,使其更好地开展商会工作;3. 增强工商联干部的责任意识和团队合作意识,提高组织的凝聚力和战斗力。

三、培训内容1. 商会组织及管理- 商会组织结构及职能划分- 商会干部的选拔与任用- 商会日常事务管理- 商会内部协调和沟通2. 商业服务能力提升- 市场调研与分析- 会员服务与维护- 商业信息收集与发布3. 会务组织与会展策划- 会议策划与组织- 会展项目的策划与执行- 会务管理与后勤保障4. 公共关系与舆情管理- 公共关系策划与实施- 媒体关系维护- 突发事件处理与危机公关5. 企业融资与资本运作- 融资渠道与方式- 企业融资案例分析- 资本运作技巧与经验分享6. 政策法规与政府关系- 政策法规解读与宣传- 商会对接政府资源- 协调企业与政府关系四、培训方式1. 理论讲授通过专家学者的讲解,结合案例分析,介绍相关的理论知识和实践经验。

2. 互动交流安排小组讨论、座谈交流等活动,促进学员之间的互动和交流。

3. 实地考察安排参观考察企业、商会等地,让学员亲身感受和学习。

4. 视频教学利用现代技术手段,通过在线教学等方式,让学员更加便捷地获取知识。

五、培训计划第一阶段:理论学习时间:2天内容:商会组织管理、商业服务能力提升、会务组织与会展策划的理论学习第二阶段:实践操作时间:3天内容:参观考察、实际操作、案例分析等方式,加深学员的理解和实践能力第三阶段:结业考核时间:1天内容:理论考核和实际操作考核,对学员进行综合评估。

个体工商户培训计划方案

个体工商户培训计划方案

个体工商户培训计划方案一、培训计划目标本培训计划旨在帮助个体工商户提升经营管理能力,增强竞争力,提高盈利水平,推动个体工商户的健康发展。

具体包括以下目标:1. 帮助个体工商户了解并掌握最新的市场趋势和竞争态势;2. 提升个体工商户的财务管理能力,帮助其更好地进行成本控制和盈利提升;3. 增强个体工商户的市场营销能力,拓展客户群,提高销售额;4. 提升个体工商户的管理能力,规范经营行为,提高效率;5. 帮助个体工商户了解并掌握相关法律法规,防范经营风险。

二、培训内容1. 市场分析和竞争策略1) 市场调研与分析:帮助个体工商户了解所在行业的市场状况和趋势,掌握市场需求和竞争态势。

2) 竞争策略:帮助个体工商户制定有效的竞争策略,包括定位、差异化竞争和市场细分等方面。

2. 财务管理1) 资金管理:帮助个体工商户进行资金规划、预测和控制,降低资金成本,提高资金使用效率。

2) 成本管理:教会个体工商户通过成本控制和成本分析提高盈利能力,降低经营风险。

3. 市场营销1) 市场推广:传授各类营销技巧和方法,包括线上线下营销、促销活动等。

2) 客户管理:培养个体工商户的客户服务意识和管理能力,提高客户满意度和忠诚度。

4. 经营管理1) 经营规范:帮助个体工商户建立规范的经营管理流程,提高工作效率。

2) 人员管理:培训个体工商户进行员工招聘、激励和培训。

5. 法律法规1) 知识产权保护:介绍知识产权的基本知识和保护方法。

2) 经营风险防范:培养个体工商户的风险意识,帮助其依法合规经营,避免风险。

三、培训方式本培训计划将采取多种方式进行,包括课堂教学、实地考察、案例分析、互动讨论等,以满足个体工商户的不同学习需求。

1. 课堂教学:安排专业人士就各个专业领域进行系统的培训,传授专业知识和技能;2. 实地考察:组织个体工商户参观各类企业、商场、市场等,让其了解行业最新发展动态;3. 案例分析:通过真实案例分析,帮助个体工商户深入理解并应用所学知识;4. 互动讨论:鼓励个体工商户与专业导师和同行互动,分享经验,解决问题。

工商联培训计划

工商联培训计划

工商联培训计划第一部分:总则一、培训背景随着我国经济的不断发展和对外开放,商业领域的竞争越来越激烈。

各行各业都在不断提升自身的竞争力,这就需要我们不断学习和提高自身的专业素养,以适应新时代的发展需求。

二、培训目的根据国家和地方对商业发展的相关政策及规划,培训适应市场需求的专业人才,提高其综合素质和专业技能,为行业发展和企业建设提供服务支持。

三、培训对象本次培训针对工商联成员单位的相关从业人员,包括企业经营管理人员、市场销售人员、财务人员等。

四、培训形式本次培训采取线上线下相结合的形式进行,注重理论与实践相结合,增强培训效果。

第二部分:培训内容一、市场营销管理1. 市场分析与调研2. 品牌建设与推广3. 销售技巧与渠道管理二、财务管理1. 财务报表分析2. 税务筹划与风险防范3. 财务风险管理与资金运作三、人力资源管理1. 人力资源规划与招聘2. 绩效管理与激励机制3. 员工培训与团队建设四、法律法规1. 劳动法与劳动合同管理2. 知识产权保护与合同管理3. 企业经营风险防范五、创新创业1. 企业创新管理2. 项目申报与融资3. 创业技能与创新思维第三部分:培训安排一、培训时间本次培训为期一个月,共计20个工作日。

二、培训地点培训地点为工商联所在地,同时也将设置线上直播课程。

三、培训方式培训采取集中授课和实践操作相结合的方式,鼓励学员现场实践,培训中还将邀请相关领域的专家进行讲解,对学员进行授课指导。

四、培训费用本次培训不收取任何费用,所有费用由工商联承担。

第四部分:培训保障一、师资力量培训将由工商联内外专业人士组成专业的培训教师队伍,确保培训质量。

二、学员资料对参加培训的学员,提前进行信息登记,制定学员档案,做好学员管理工作。

三、培训后续培训结束后,将组织相关考核,对合格学员颁发培训合格证书,并安排实习或就业推荐。

四、培训效果培训结束后,将对学员进行跟踪调查,及时了解培训效果,对后续培训进行调整和完善。

工商联全年培训计划

工商联全年培训计划

工商联全年培训计划第一部分:培训需求分析在制定全年培训计划之前,首先要进行培训需求分析。

这意味着要了解企业员工的专业技能、工作任务以及未来发展方向,以便制定能够满足员工需求的培训计划。

1.1 培训需求调研通过问卷调查、个别访谈、部门会议等方式,对员工的培训需求进行调研。

重点了解员工对于技术、管理、沟通能力等方面的需求。

1.2 培训目标确定根据需求调研结果,确定全年培训的总体目标,明确要提升员工的哪些技能和素质。

例如,提高专业技能水平、提升领导力、提高团队协作能力等。

第二部分:培训内容设计2.1 核心课程安排根据培训需求分析结果,确定全年培训计划的核心课程。

例如,针对市场营销部门的数字营销课程、针对管理人员的团队领导力课程、针对技术人员的新技术应用培训等。

2.2 培训形式选择除了传统的面对面培训,还可以结合线上视频培训、实践操作、案例分析等多种形式,让培训更加灵活多样。

2.3 培训材料准备为了保证培训的有效性,需要精心准备培训教材、PPT、案例分析等教学材料,以便员工能够更好地吸收和应用所学知识。

第三部分:培训计划实施3.1 培训计划安排根据核心课程和员工日常工作安排,制定详细的培训计划。

包括培训时间、培训地点、培训讲师等方面的安排。

3.2 培训讲师选拔选择具有丰富实践经验、专业知识扎实的培训讲师,他们将对员工进行专业指导和辅导。

3.3 培训成效评估培训结束后,要对培训成效进行评估。

通过问卷调查、测试考核、实际工作表现等方式,评估员工在技能提升、工作效率等方面的变化。

第四部分:培训计划效果分析4.1 培训效果分析根据培训成效评估结果,分析全年培训计划的效果。

重点关注员工技能的提升程度、工作表现的变化、团队协作情况等方面。

4.2 培训经验总结总结全年培训计划的经验教训,找出值得借鉴的培训模式和方法,为未来的培训计划提供经验支持。

4.3 培训难点改进针对培训中出现的问题和难点,及时进行改进和调整,确保下一年的培训计划能够更好地满足员工需求。

工商联培训方案

工商联培训方案

工商联培训方案工商联培训方案是一个面向社会中小企业的培训方案,旨在帮助企业家提高他们的经营能力和管理水平,从而提升企业的竞争力和市场占有率。

如今,随着市场的竞争不断加剧,许多企业需要更多的支持来应对来自竞争对手的挑战。

工商联培训方案在这个时候派上了用场,成为了帮助企业提高其竞争力的重要途径。

工商联培训方案通过提供定制化培训流程,为企业家提供了一系列的工具和技巧,以帮助他们更好地运营他们的企业。

培训计划的主要内容涵盖了实用的商业技能,如财务管理、人力资源管理、营销策略、销售技巧和领导力等相关领域。

这些课程的目的是为了帮助企业家了解与企业运营相关的关键方面,包括管理、营销和财务,以便更有效地管理和规划企业。

工商联培训方案的另一个优势是定制化的培训流程。

企业家可以根据他们的需求进行定制化的培训,以满足他们的特定需求。

例如,在财务管理方面,企业家可以定制化课程以优化日常财务流程、提高资本周转率和现金流,以及掌握相关财务工具和技术。

在营销策略方面,企业家可以定制化课程以了解最新的市场趋势和研究,掌握各种营销工具和技术以及如何制定并实施营销计划。

此外,为了提高培训效果,工商联培训方案还提供了在线培训、研讨会和短期课程等各种不同形式的教育资源。

通过这种方式,企业家可以灵活选择培训方式,以满足他们最好的学习方式。

在线培训方便快捷,研讨会则可以为企业提供更深入的分析和讨论。

同时,短期课程则可以让企业家通过高强度的学习来快速掌握一门技能,以满足他们短期内的需求。

总之,工商联培训方案是一种帮助企业提高业务水平和增强竞争力的重要途径,它提供了一系列的课程和培训方法,以满足企业家们不同的需求。

此外,因为它的定制化培训流程,企业家可以根据他们的需要选择课程和学习方式,以最大程度地提高其学习效果。

在今天竞争激烈的商业环境下,参加工商联培训方案无疑将是一个明智的选择。

工商联培训计划方案

工商联培训计划方案

工商联培训计划方案近年来,我国经济社会发展迅猛,企业数量不断增加,经济总量持续扩大,市场需求不断增加,国内外市场竞争日趋激烈,企业管理者面临巨大的挑战。

工商联作为一个联系政府和企业的桥梁与纽带,发挥着重要的作用。

为了适应新形势下工商联工作的需要,提高工商联干部的综合素质和工作能力,特制定本培训方案。

本培训旨在增强工商联干部的业务技能和综合素质,提高其服务企业和联系政府的能力,增进工商联与企业的合作交流,促进企业健康发展。

二、培训对象工商联中层干部和基层干部为主要培训对象。

三、培训内容1、市场营销知识内容包括市场调研方法、市场分析技巧、市场营销策略等,旨在提高工商联干部对市场的把握能力,帮助其更好地为企业提供营销服务。

2、企业管理技能内容包括企业战略管理、企业组织管理、人力资源管理、财务管理等,旨在提高工商联干部的企业管理能力,帮助其更好地为企业提供管理咨询。

3、政策法规知识内容包括国家政策法规、行业政策法规等,旨在帮助工商联干部更好地理解并宣传国家政策,为企业提供政策咨询服务。

4、企业沟通交流技巧内容包括沟通技巧、谈判技巧、团队合作等,旨在提高工商联干部的沟通交流能力,帮助其更好地为企业做好沟通和协调工作。

5、创新创业知识内容包括创新理念、创业思维、创新创业案例等,旨在帮助工商联干部更好地理解并宣传创新创业理念,为企业提供创新创业服务。

6、其他相关知识内容包括企业投资融资、企业财务管理、企业税务筹划等,旨在提高工商联干部的综合素质和综合能力。

四、培训方法本培训将采用讲授、案例分析、互动讨论、角色扮演、团队合作等多种教学方法,以提高培训效果。

五、培训时间和地点本培训计划于每月定期举办,每次培训为期一周,地点为工商联所在地或者企业所在地。

六、培训效果评估本培训将设立评估机制,对培训效果进行评估,以不断改进和完善培训方案。

七、培训资金本培训所需资金由工商联自行筹集,也可以向企业争取资金支持。

八、培训师资本培训将邀请具有丰富实践经验和教学经验的专家学者担任培训讲师,以提高培训的实效性和针对性。

工商联培训方案

工商联培训方案

工商联培训方案一、培训背景和目标随着中国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着更加复杂和多样化的经营环境。

为了提升企业的竞争力和适应市场需求,工商联决定开展培训活动,旨在帮助企业家和经理人提升管理水平,增强市场洞察力,推动企业持续创新和发展。

二、培训内容和方式1. 管理技能培训- 企业战略管理:通过学习战略规划、目标制定和执行、资源配置等内容,帮助企业家和经理人制定明确的发展战略,提高决策能力和执行力。

- 组织管理:培养良好的团队协作意识和领导能力,提高组织效率和员工绩效。

- 财务管理:学习财务分析、预算编制和资金管理等知识,提高财务决策的准确性和效益。

- 营销策划:了解市场趋势和消费者需求,掌握市场营销策略和推广方法,提升企业的品牌影响力和市场份额。

2. 创新创业培训- 企业创新意识培养:通过案例分析和实践训练,激发创新思维和创业激情,培养敢于冒险和探索的精神。

- 创业项目评估:学习如何评估创业项目的可行性和市场前景,帮助创业者降低风险,增加成功率。

- 创新管理:了解创新管理的原理和方法,掌握创新项目的规划、组织和控制技巧,提高创新管理水平。

3. 法律法规培训- 企业法律风险防范:学习劳动法、商法、知识产权法等相关法律法规,帮助企业合法经营,规避法律风险。

- 诉讼风险管理:了解企业在法律纠纷中的权益保护和诉讼风险管理措施,提高应对法律纠纷的能力。

4. 行业研讨和案例分享- 邀请行业专家和成功企业家分享经验和教训,帮助学员了解行业发展趋势和成功之路,激发学员的学习动力和创新思维。

三、培训效果评估1. 培训成果展示:学员将根据所学内容,展示在实际工作中的应用成果,包括制定战略计划、组织改进方案、营销策划案等。

2. 学员互评和导师评估:学员将进行互评,并接受导师的评估,评估内容包括学习态度、学习成果、团队合作等方面。

3. 培训效果跟踪:培训结束后,将进行一段时间的培训效果跟踪,了解学员在实际工作中的应用情况和效果。

工商联培训计划

工商联培训计划

工商联培训计划一、培训目的与背景随着中国市场经济的快速发展,工商企业的竞争日益激烈。

为了提升工商企业家的综合素质和创新能力,促进企业的可持续发展,工商联决定开展一项全面的培训计划。

二、培训内容与方式1. 培训主题本次培训计划分为四个主题模块:(1)企业管理与战略规划:包括组织架构优化、资源整合与分配、战略规划等内容。

(2)市场营销与品牌建设:包括市场调研、目标客户定位、品牌宣传等内容。

(3)创新创业与经济转型:包括创业机会识别、创新管理方法、新兴产业发展等内容。

(4)法律法规与风险防范:包括劳动法、环境法规、合同管理等内容。

2. 培训方式(1)理论学习:通过专业讲师进行课堂授课,深入浅出地讲解相关理论知识。

(2)实践操作:安排实地考察、案例分析等活动,让学员可以真实感受和应用所学知识。

(3)互动交流:组织座谈会、研讨会等形式,促进学员之间的经验分享和互动交流。

三、培训计划的实施与安排1. 培训周期:本次培训计划为期三个月,每周安排两天的培训时间。

2. 培训地点:选择具备良好设施和环境条件的会议场所进行培训。

3. 培训对象:本次培训计划主要面向工商企业家及管理人员,也欢迎其他对相关内容感兴趣的人参加。

4. 培训师资:由工商联邀请资深的企业管理专家、市场营销专家、法律顾问等担任培训讲师,确保培训质量和效果。

5. 培训评估与证书:(1)培训期末将进行综合考核,评估学员的学习成果和培训效果。

(2)经评估合格并经过本次培训计划学时要求的学员,将获得由工商联颁发的合格证书。

四、培训计划的预期效果1. 提升工商企业家的综合素质:通过系统的培训,增强工商企业家的管理能力、市场营销能力和创新能力,为企业发展提供坚实支持。

2. 促进企业的可持续发展:引领工商企业从传统经营模式向创新型发展模式转变,促进企业的经济增长和长期竞争力的提升。

3. 建立工商企业家之间的合作网络:培训计划提供了交流和合作的平台,学员之间可以建立良好的人际关系,共同探讨和解决问题。

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盖公章) • 法人身份证复印件 • 产权证复印件及租房协议 • 健康证(没有也可以) • 客户取得的证书: • 食品流通许可证 • 办理完成后注意事项: • 如公司已经成立的,需向工商局提供变更经营范围申请,增加批发兼零售预包装食品
兼散装食品 • 费用:高新报价5000(成本1800)青羊报价6000(成本4000)武侯报价5500(成本
公司)如果产权证没有办理下来,请提供商品房买卖合同复印件、竣 工备案表复印件(加盖开发商的公章)、预售房许可证复印件(加盖 开发商的公章)。 • 4、法人、监事、总经理任职情况,(法人、总经理不能兼做监事) • 5、高新区全程办理只需要复印件; • 6、金牛区核名只需要复印件,交卷要全体股东的扫描件; • 7、成华区核名要复印件,交卷要全体股东原件; • 8、武侯区核名需要全体股东原件,办税务的时候需要法人原件; • 9、锦江区核名交卷复印件,法人需要扫描件;
2500)成华确认外勤
进出口许可证
• 谁需要:有技术或货物有进出口需求的企业。 • 办理流程: • 签单——准备资料网上申报——商务局备案——刻报关章——海关备案——核查现场
——电子口岸备案——外汇局备案 • 客户需提供以下资料: • 营业执照(经营范围须有进出口范围)副本、组织机构代码副本、税务登记证副本、
1000W 1500W 2000W 2500W 3000W 4000W 5000W 6000W 7000W 8000W 9000W
1亿
30000 40000 50000 60000 70000 90000 120000 140000 160000 180000 200000 220000
36000 45000 55000 65000 75000 95000 130000 150000 170000 200000 230000 250000
工商签单培训
部门业务介绍
• 业务范围 • 有限公司注册、个体、变更、分公司、合伙企业、股份公
司、集团公司、外资公司、外资分公司、旧公司买卖、增 资、垫资、验资审计、食品流通许可证、进出口许可证、 酒类许可备案、道路运输许可证、各项建筑资质办理、一 般纳税人办理
• 什么是认缴? • 是企业在工商核名以后,按照工商局要求直接办理营业执
垫资注册费用表 报价 5000 5000 5000 7000 10000 14000 17000 20000 22000 24000 26000 28000
有验资报告报价 6000 6000 6000 8000 12000 15000 18000 23000 26000 28000 30000 33000
推垫资话术
• 建筑类的公司后续一般都涉及到办资质,是必须要出具验资报告的,需要 资金实到位,垫资办理快捷省心。
• 公司要贷款或者要进网站(比如京东、天猫)也是必须要资金实际到位, 要出具验资报告。]
• 公司后续有涉及到招投标业务的,需要出具验资报告。
• 执照上显示的网址可以查询到公司的资金到位情况,公司在成立时资金就 全部到位了和没有到位,两种实力的感觉是完全不一样的。
理税务登记是需要分公司负责人身份证原件。武侯区分公司比高新区分公司多了 一份拨款证明。
增资所需要资料
• 三证三章即营业执照正副本原件、组织机构代码证正副本原件、税务登记本 正副本原件、公章、法人章、财务章
• 公司验资报告及出资比例 • 公司章程及股东会决议 • 公司全体股东身份证复印件 • 公司银行开户行许可证和机构信用代码证 • 银行印鉴卡 • 公司网银 • 支票 • 密码支付器 • 全体股东个人卡及网银 • 还要用到身份证原件 全体股东私章 • 如果涉及有一般户的,一般户的资料也需要全部交予我们及贷款卡
变更需要资料
变更公司法定代表人所需准备材料: 1 、公司营业执照正副本原件;2、税务登记证正副本原件3、组织机构 代码证正副本原件;4、公章、法人章;5、新法人身份证原件及全体股 东身份证复印件 变更公司名称所需资料: 1 、公司营业执照正副本原件;2、税务登记证正副本原件3、组织机构 代码证正副本原件;4、公章、财务章 、法人章;5、全体股东身份证复 印件 变更公司经营范围所需资料: 1 、公司营业执照正副本原件;2、税务登记证正副本原件;3、组织机 构代码证正副本原件;4、公章、法人章 5、全体股东身份证复印件 (注:其中只有高新区可以只要执照正副本原件、税务正副本原件、公 章) 变更公司股东所需资料: 1 、公司营业执照正副本原件;2、全体新旧股东身份证复印件;3、验 资报告;4、公章
照,然后直接开基本账户,在认缴的年限内把注册资金打 到基本户即可。
• 什么是分公司? • 分公司是由总公司决定在四川或者成都设立分支机构的企
业,就是分公司。分公司是没有注册资金要求,总公人和股东之间发生了股权或者一些自身因素而
产生的变化,变更分为变更法人、变更股权、变更股东、 变更经营范围、变更公司名称(备注:要公司成立一年以 上方可做公司名称的变更)
变更需要资料
变更公司注册地址所需资料: 1 、公司营业执照正副本原件;2、税务登记证正副本原件3、组织机构 代码证正副本原件;;4、公章、法人章;5、全体股东身份证复印件; 6、新地址的产权证明(产权证复印件及租房合同) 变更注册资金所需资料: 公司营业执照正副本原件; 2、公章; 3、全体股东身份证复印件 刻发票章所需资料: 营业执照副本复印件、税务登记证副本复印件 2、法人身份证复印件 3、 盖公章空白纸 刻合同章所需资料: 营业执照副本复印件 2、开户许可证复印件 3、法人身份证复印件 4、 盖公章白纸
• 18、餐饮公司需要办理:餐饮服务许可证、卫生许可证、有可能涉及 到排放污染物许可证(火锅店)
• 经营酒店 旅馆:公共卫生许可证、特种行业许可证(公安局)、消 防安全检查合格证(公安机关消防机构)
• 传媒公司(电视剧这种):广播电视节目制作经营许可证(广电局)
• 游泳池经营:高危险性体育项目经营许可证(文化体育旅游局)
个体办理
谁需要:临街道的铺面(经营服装、鞋帽、日用品、副食店等),经营品种单一, 规模较小,现金交易较多,很少开具发票一般是以个人或者以家庭为单位的经营主 体;还有个人为取得商标或网站备案,必需有个主体的客户。 办理流程: 签单——付定金­­——核名——营业执照——刻公章、财务章、负责人章­——组 织机构代码证——税务登记证——结尾款 ——领3证3章 客户需提供以下资料 需要的资料负责人身份证原件 负责人的1寸彩照三张 备选的个体名称3-5个 租赁合同和产权证复印件(如果客户没有地址由我们提供就不需提供) •费用:城区1500(全套)800(只办个体执照)2500(郊县)客户取得的证书: •1.营业执照-正副本 •2.组织机构代码证-正副本 •3.税务登记证-正副本 •4.公章、财务专用章、负责人章-各一枚办理完成后注意事项 •办理完成后客户要去所属的税务机关税务报道和缴纳房产税
餐饮服务许可证
餐饮服务许可证
卫生许可证
排放污染物许可证
特种行业许可证
消防安全合格证
广播电视节目制作经营许可证
高危险性体育项目经营许可证
食品流通许可证
垫资注册费用表
注册资金 10W 30W 50W 100W 200W 300W 400W 500W 600W 700W 800W 900W
食品流通许可证
• 谁需要:一家公司需要销售预包装食品、瓶装饮料、袋装茶(临街副食店等);或需 要开具销售食品发票的企业。 办理流程:
• 签单——核名——食品流通许可证——领证 • 客户需提供以下资料: • 核名通知书复印件 • (如果公司已经成立,提供营业执照副本复印件,并提供注册地址产权证复印件,均
• 对于注册认缴期限久的公司,可以告知客户,税务局重点盯查认缴久的公 司,不利于运营发展,资金到位了可以免除很多税务困扰。
• 从成本上进行对比分析:客户想认缴的一般都是图价格便宜,认缴是前期 成本低,后续客户自己到位资金的话涉及到做账报税,有税务成本和人力 成本,这个过程中的话资金停留在公司账户上不能周转,如果是我们垫资 的话客户就能把自己的资金用于开展其他业务获得利润,所以认缴也有很 大的资金成本;垫资则是一次性办完注册事项,属于一次性总成本,单从 表面数据上看好像是垫资价格比较贵,而实际上认缴注册产生的总成本肯 定是比垫资注册更高的,也比垫资注册更麻烦更让客户费心。
印件各2份 • 4、产权证书复印件和房东身份证复印件、租房协议 • 后置: • 1、营业执照、税务登记证、代码证原件及复印件各2份,公章 • 2、安全员:4个人员身份证复印件,每人2张2寸蓝底证件照,法人必须是其中之一 • 3、提供一套驾照(B照以上)原件、从业资格证原件、该司机身份证原件,及这一套三证的复
银行开户行许可证 • 法人身份证复印件 • 公章 • 提供公司基础资料翻译件 • 章程 • 邮箱、实际办公场所(可以无)如果涉及到公司名称、地址、经营范围、注册资本的
变更,均要再次去商务局备案 • 办完拿到的资料:电子口岸数据库、自理报检单位备案登记证明书、对外贸易经营备
案登记表、进出口货物收发货人报关注册登记证书、法人卡、操作卡 • 备注:进出口许可证都是在省市政务中心商务局办理,所以郊县进出口证一样可以做 • 费用:有地址报价4000(代理费);无地址报价6000
100万 • 14、特殊行业注册资金要求:劳务派遣200万、实业公司5000万、建
筑资质类详见资质书、一般纳税人建议做100万、如果要申请高新区 项目申报,建议做30万以上实缴 高新区国际贸易200万 航空物流类 公司500万 股份有限公司500万 • 15、房产税:高新区800左右;武侯区2500左右;其它区1200-1500 ,成华可处理,代理费加收500(利润)
分公司登记所需资料
• 总公司营业执照副本复印件 • 总公司组织机构代码证副本复印件 • 总公司税务登记证副本复印件 • 总公司章程、股东会纪要及章程修正案(要求总公司当地工商局调档资料) • 验资报告复印件 • 开户行许可证复印件 • 总公司法人身份证复印件 • 分公司负责人身份证复印件 • 分公司场地证明 • 总公司公章(以上复印件全部需要加盖总公司公章) • 拨款证明、法人身份证原件(除高新意外都需要) • 分析:高新区分公司办理是并联审批,而武侯区分公司办理是分开办理的,在办
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