电商物流配送中心功能区规划布局优化

电商物流配送中心功能区规划布局优化

在互联网信息技术不断向前发展的大环境下，电子商务在提供便捷性与高水平服务方面给人们的平凡生活带来了积极的影响。因为信息技术的迅速发展，互联网社会触及人们生活的各个领域。网络化这一大优点使政府和企业对物流行业的发展越来越感兴趣。即使中国物流行业起步较晚，但得益于电子商务的快速推广，物流行业也获得了良好的发展机会。物流与电子商务是相互促进的关系。物流是电子商务的基石，同时也是电子商务的促进者。目前中国的基本情况是电子商务发展很快，物流发展相对落后。物流行业和电子商务应该同时发展的问题是流通问题，流通问题的核心是配送中心。是否需要把重点放在建设配送中心上对于电子商务和物流配送中心的进一步发展是非常值得探讨的事。

电商物流配送中心内部功能区域的低水平规划设计，影响了供应链整体的运营效率和服务水平，阻碍了公司的发展进程。在这种情况下，需要优化A公司配送中心内部功能区域的布局，从而达到提高工作效率和积极性的目的，同时也提高了对顾客的服务水平。

二、研究的目的和意义

对电商物流配送中心功能区进行合理的布局规划是为了减少公司的物流运营成本，进行服务升级，从而最大化提高客户的满意度。进一步加强了公司的核心竞争力，也提高电商物流配送中心的效率和服务。因此本文从低配送成本，高效率的角度出发，来探讨电商物流配送中心各功能区内布局规划的现状，并提出其存在的问题，在此基础上通过设施布局优化的方法得到合理的布局方案。这对于电商物流企业的配送中心来说，一方面有助于创立新的工作机制和建立良好的管理秩序，另一方面确保了电商物流的配送中心能够高效运作，提高配送作业效率。由于影响电商物流配送中心的作业效率的因素繁多，也相对复杂。所以对电商物流配送中心功能区的布局所存在的问题进行优化研究从而使配送作业效率更加快捷的方法至关重要。

电商物流配送中心内部功能区的合理布局在物流系统规划中有着重要实践意义。以提高其配送效率为出发点，不断优化电商物流配送中心的各个功能区布局，从而提高电商物流企业的竞争力。本文通过分析优化电商物流配送中心功能区的布局，并以

A公司功能区布局规划设计为例子，通过数据分析得出优化后的布局设计方案，与此同时规范工作人员的业务流程操作，减少出错率，有利于降低配送中心的运作成本，提高配送中心的作业效率和服务质量，来满足日益增长的订单业务量，为供需双方提供更好、更安全、更优质的物流配送服务，这对于电商物流配送中心的长远发展以及增强企业核心竞争力具有极大的影响。同时功能区布局优化的思路和方法将为其他电商物流企业的配送中心高效率运营提供了可操作性和管理性的借鉴。

三、国内外研究现状

（一）国内研究现状

国内对于物流配送功能区的布局优化的研究主要集中在配送中心、物流园区的布局优化上面。

1.在配送中心布局优化方面

张云帆，李莉以新疆邮政速递物流配送中心为例，结合系统布局规划即SLP法对其存在的相关问题，进行作业单元相关性分析，根据分析结果得到布局优化方案 [1]。闫玮祯利用ABC分类法、SLP布局方法从多个维度对Y公司的配送中心布局规划进行研究，最后对布局优化方案使用Alex Sim仿真的方法结合实际情况进行修正，此方案的优化结果对促进公司未来的发展是有数据支撑的，是可靠的方案[2]。何赟，吴敏鑫对SLP布局理论进行应用，通过数据分析，综合考虑了各作业单位间的相互关系密切程度，得到单位位置相关图，针对配送中心实际情况进行适当性的调整，得出最优的布局方案[3]。史毅飞在对SLP 法进一步改进的基础上，以物流中心为研究对象进行设施布局，进而得出符合设想的方案 [4]。李珍萍利用SLP法对存储作业区进行优化设计，尽可能使储存空间得到高效利用[5]。樊雪梅把SLP法应用到食品冷链物流的实践中，扩大了其在某些方面的研究领域，可行性得到论证[6]。

2.在物流园区布局优化方面

杨曦对物流园区进行一系列研究主要是利用SLP布局规划的方法，并且总结了布局规划的一些操作流程，为即将规划布局的新物流园区资料的收集与预测分析积累了经验，能够得到最优的布局方案[7]。肖北水不仅利用SLP法对YT物流园区进行研究，而且还通过SOWT分析法分析其市场环境，这使YT物流园区从总体布局上得到进一步