薪酬工具67个企业薪酬设计常用表格汇总
67个企业薪酬设计常用表格汇总(拿来即用)
公司薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资原则表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资原则表 (5)表格 4 职位、职级相应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设立表 (8)表格7 单一型岗位工资原则表 (9)表格8 职务分类表 (10)表格9 职能等级分类表 (11)表格10 岗位技能工资构造表 (12)表格11 排列法: 岗位评估表 (13)表格12 因素比较法: 工作要素评价表 (14)表格13 工作要素与小时工资率表 (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格15 工资要素级别比较表 (17)表格16 计点法: 工作评价因素权重表 (18)表格17 细分因素定义及分级表 (19)表格18 公司工资等级表 (22)表格19 因素评分表 (23)表格20 我国公司中常用旳奖励指标和奖励条件表 (25)表格21 公司奖励项目分类表 (27)表格22 奖金制度实行效果影响因素分析表 (28)表格23 员工奖金合计表 (30)表格24 加班工资原则表 (31)表格25 加班工资申请表 (32)表格26 计件工资计算表 (33)表格27 津贴申请表 (34)表格28 薪资拟定表 (350)表格29 离职工资结算告知书 (371)表格30 离职人员审批表 (38)表格31 员工离职移送核查表 (339)表格32 通用工资阐明书 (41)表格33 有关薪酬体系中几种参数设立旳经验 (42)表格34 人事考勤表 (43)表格35 人事动态及费用控制表 (44)表格36 出差旅费报销单 (45)表格37 短程出差误餐申领单 (39)表格38 奖惩申报表 (47)表格39 成本计算表 (48)表格40 员工工资表 (49)表格41 销售人员工资提成计算表 (51)表格42 工资分析表 (52)表格43 变更工资申请表 (53)表格44 工作奖金核定表 (54)表格45 员工出勤工薪计算表 (55)表格46 月份福利工作计划 (48)表格47 预支工资申请书 (49)表格48 员工薪资待遇签核单 (58)表格49 生产人员工资提成计算表 (60)表格50 计时工资核定表 (61)表格51 一般员工工资计算表 (62)表格52 员工工资变动申请表 (62)表格53 新员工职务、工资原则表 (64)表格54 员工奖金合计表 (65)表格55 工作奖金核定表 (66)表格56 销售人员工资提成计算表 (58)表格57 员工薪金单 (59)表格58 一般员工工资计算表 (69)表格59 员工薪津计算表 (70)表格60 员工出勤工薪计算表 (71)表格61 员工工资调节表 (72)表格62 新员工工资核定表 (73)表格63 员工工资职级核定表 (74)表格64 职工统一薪金等级表 (75)表格65 工资原则表 (76)表格66 岗位技能工资构造表 (68)表格67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资原则表技术等级工资原则表表格 2 工资等级表工资等级表表格3 工资原则表工资原则表节工资）表格4 职位、职级相应表职位、职级相应表表格5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格6 职位设立表职位设立表表格7 单一型岗位工资原则表单一型岗位工资原则表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资构造表岗位技能工资构造表表格11 排列法: 岗位评估表排列法: 岗位评估表表格12 因素比较法: 工作要素评价表因素比较法: 工作要素评价表表格11 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格12 不同工种工资率及其要素构成表注: （）内旳数字表达要素级别表格13 工资要素级别比较表表格14 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表如下旳因素定义及其分级阐明参照以上旳措施进行。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表单位年月日员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表经办变更工资申请表日期：[ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差[ ]晋升 [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日工资调整表工资分析表工资扣缴表-17-18 计件工资计算表-19工资统计表-20董事长总经理会计制表件薪核定通知单21奖惩登记表2223津贴申请单24经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表2526预支工资申请书2728普遍员工工资计算表总经理经理会计填表29员工工时记录簿部门月日至月30员工工资调整表3132工资预算表工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单计件工资每日报表计时工资核定表年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_____________________________________________________________________ __________员工出勤工薪记算表。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表单位年月日员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表经办变更工资申请表日期：[ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差[ ]晋升 [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日工资调整表工资分析表工资扣缴表-17-18 计件工资计算表-19工资统计表-20董事长总经理会计制表件薪核定通知单21奖惩登记表2223津贴申请单24经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表2526预支工资申请书2728普遍员工工资计算表总经理经理会计填表29员工工时记录簿部门月日至月30员工工资调整表3132工资预算表工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单计件工资每日报表计时工资核定表年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_____________________________________________________________________ __________员工出勤工薪记算表。
薪酬汇总表格
800
400
2,000
9,200
...
...
...
...
...
...
...
说明：
1."员工姓名"列用于填写员工的姓名。
2."职位"列用于填写员工的职位。
3."基本工资"列用于填写员工的基本工资。
4."奖金"列用于填写员工获得的奖金金额。
5."津贴"列用于填写员工获得的津贴金额。
6."其他福利"列用于填写员工获得的其他福利待遇，如社保、公积金、健康保险等。
7."总薪酬"列用于计算员工的总薪酬，即基本工资、奖金、津贴和其他福利的总和。
薪酬汇总表格
以下是一个薪酬汇总表格的示例，您可以根据需要进行修改和调整。
员工姓名
职位
基本工资
奖金
津贴
其他福利
总薪酬
张某
经理
10,000
2,000
1,000
5,000
18,000
李某
销售员
8,000
1,500
800
3,000
13,300
王某技Βιβλιοθήκη 员9,0001,000
500
2,500
13,000
赵某
前台接待
薪资福利工具表单汇总
企业薪资福利设计与操作工具表单表5-1 职位体系的建立使用说明职位体系是工资系统的基础，建立职位体系对一个企业来说至关重要。
如果你正想创建自己的企业，恭喜你，这是一个非常必要的准备工作。
如果你已经建立了自己的企业，或者你是一家企业的高层管理者，通过填写此表，同样会帮你发现你的职位体系和工资系统的一些不合理因素，这也有利于你企业的进一步发展。
表7-1 具体职位工资标准设计表(1) 按照以上步骤制定企业的具体职位工资标准。
(2) 步骤三、四可以根据具体情况单独设计一个表格。
表9-1 项目奖金规划表(1) 按照以上步骤，为自己企业的项目奖金做一个规划。
(2) 里程碑是指一般项目的阶段，每一个阶段，例如软件系统框架的完成，初审的通过，或者安装成功，都可以作为一个里程碑。
表10-1 工资管理政策检查表此表用于检查企业现行的工资管理政策，帮助你从宏观角度检查并改进自己企业的工资管理政策。
表11-1 工资福利市场调查方案设计(1) 按照以上步骤，设计一个工资福利市场调查方案。
(2) 工资福利的市场调查时间复杂的工作，一些表格要单独设计，需要中介公司帮助操作。
表13-1 企业员工工资信息表使用说明(1)本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别与结构、工资结构与工资总额等因素。
(2)如果你的企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。
表15-1 薪资调整沟通工具表单使用说明按照以上表格内的要求，与你属下的员工进行薪资调整沟通。
表16-1 工资发放管理检查表使用说明本表用于检查企业的工资发放管理。
填写表格，检查并改进你企业的工资发放。
表17-1 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表对照上表几种年度工资调整外其他的工资调整类型应该注意的事项，检查一下你公司的此类工资调整是否合理，并加以改进。
表19-1 薪资管理问题与困境解决表使用说明如果你的企业存在薪资管理上的问题，选择存在何种问题和困境，根据表格中提供的原因思路分析其原因，根据对策设计思路设计一个解决对策，并在实践中加以检验和改进。
薪酬专题-薪资福利工具表单汇总
现代企业薪资福利设计与操作工具表单使用说明职位体系是工资系统的基础，建立职位体系对一个企业来说至关重要。
如果你正想创建自己的企业，恭喜你，这是一个非常必要的准备工作。
如果你已经建立了自己的企业，或者你是一家企业的高层管理者，通过填写此表，同样会帮你发现你的职位体系和工资系统的一些不合理因素，这也有利于你企业的进一步发展。
使用说明(1) 按照以上步骤制定企业的具体职位工资标准。
(2) 步骤三、四可以根据具体情况单独设计一个表格。
使用说明(1) 按照以上步骤，为自己企业的项目奖金做一个规划。
(2) 里程碑是指一般项目的阶段，每一个阶段，例如软件系统框架的完成，初审的通过，或者安装成功，都可以作为一个里程碑。
使用说明此表用于检查企业现行的工资管理政策，帮助你从宏观角度检查并改进自己企业的工资管理政策。
使用说明(1) 按照以上步骤，设计一个工资福利市场调查方案。
(2) 工资福利的市场调查时间复杂的工作，一些表格要单独设计，需要中介公司帮助操作。
使用说明(1)本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别与结构、工资结构与工资总额等因素。
(2)如果你的企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。
使用说明按照以上表格内的要求，与你属下的员工进行薪资调整沟通。
使用说明本表用于检查企业的工资发放管理。
填写表格，检查并改进你企业的工资发放。
使用说明对照上表几种年度工资调整外其他的工资调整类型应该注意的事项，检查一下你公司的此类工资调整是否合理，并加以改进。
使用说明如果你的企业存在薪资管理上的问题，选择存在何种问题和困境，根据表格中提供的原因思路分析其原因，根据对策设计思路设计一个解决对策，并在实践中加以检验和改进。
使用说明你的企业存在经营效益与员工工资水平之间的矛盾吗？如果存在，完成上表。
使用说明对照表中的福利工作策略标准，检查一下你企业的福利工作现状，并制定改进计划。
使用说明检查你的企业是否具备选择开发自主的福利项目的条件。
薪酬管理的公式及工具表格汇总
薪酬管理的公式及工具表格汇总一、薪酬的概念薪酬的内涵可取广义或狭义，有多种不同的界定。
本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定，包括一般意义上所言之工资(即以货币形式发放的劳动报酬)和以实物或货币形式发放的福利(可计入“其他工资”)。
二、工资分类按工资的属性和功能定位将工资的种类划分为如下一级科目：1、基本工资(下设二级科目：固定性基本工资、适度浮动性基本工资。
上述二级科目是否选用及具体用何名称由企业自定)2、绩效工资(下设二级科目：基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单项奖。
二级科目下再设置三级科目。
上述二级科目是否选用、二三级科目具体用何名称由企业自定)3、分享工资(下按适用对象设置二级科目，按分享项目的不同设置三级科目，名称自定)4、其他工资(下设二级科目：工龄工资或工龄补贴、其他津贴、其他补贴、其他奖金、加班工资。
上述二级科目是否选用、放何位置及具体用何名称自定)三、薪酬管理公式1、哈尔西50%分享比例法计效工资制的计算公式。
(1)当工期提前时：计效工资=实际计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%(2)当工期延误时：计效工资=额定计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%。
计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。
一般可设置成0≤a≤1，特殊也可小于0。
2、罗恩节约系数法计效工资制的计算公式。
(1)当工期提前时：计效工资=实际计时工资+实际计时工资×节约系数=实际计时工资+实际计时工资×(额定工时-实际工时)/额定工时(2)当工期延误时：公式同(1)，但需要设置保底值。
计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。
一般可设置成0≤a≤1，特殊情况下也可设置使其小于0。
3、泰罗(泰勒)差别计件(或提成)制的计算公式。
(1)当实际完成任务额低于定额时：计件(或提成)工资=实际完成额×相对较低的计件单价(或提成率)(2)当实际完成任务额等于定额时：计件(或提成)工资=实际完成额×标准计件单价(或提成率)(3)当实际完成任务额高于定额时：计件(或提成)工资=实际完成额×相对较高的计件单价(或提成率)4、甘特的固定工资加超额计件奖励工资制的计算公式。
薪酬管理系统工具表
薪酬管理系统工具表
岗位价值评估表
三、企业薪酬层级表
四、各岗位年底奖金及月薪表
五、月薪五级工资表
六、固定工资、绩效工资表
七、高管人员薪酬
营销副总薪酬
底薪：
月度季度年度目标奖金设置：生产副总薪酬
底薪：
月度季度年度目标奖金设置：八、营销人员薪酬设定
营销人员薪酬（菲尔德一）底薪设定：
营销人员（菲XX）
营销人员薪酬（相对薪酬法）
九、客服人员薪酬设计
十、财务人员薪酬设计
财务人员工资构成：
基本工资—根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补贴。
基本工资表：单位：元
绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。
绩效工资职级表
单位：元。
【薪酬工具】67个企业薪酬设计常用表格汇总
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格7 单一型岗位工资标准表 (9)表格8 职务分类表 (10)表格9 职能等级分类表 (11)表格10 岗位技能工资结构表 (12)表格11 排列法：岗位评定表 (13)表格12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格13 工作要素与小时工资率表 (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格15 工资要素级别比较表 (17)表格16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格17 细分因素定义及分级表 (20)表格18 公司工资等级表 (21)表格19 因素评分表 (22)表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格21 企业奖励项目分类表 (25)表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (26)表格23 员工奖金合计表 (28)表格24 加班工资标准表 (29)表格25 加班工资申请表 (30)表格26 计件工资计算表 (31)表格27 津贴申请表 (32)表格28 薪资确定表 (330)表格29 离职工资结算通知书 (341)表格30 离职人员审批表 (35)表格31 员工离职移交核查表 (336)表格32 通用工资说明书 (38)表格33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (39)表格34 人事考勤表 (40)表格35 人事动态及费用控制表 (41)表格36 出差旅费报销单 (42)表格37 短程出差误餐申领单 (39)表格38 奖惩申报表 (44)表格39 成本计算表 (45)表格40 员工工资表 (46)表格41 销售人员工资提成计算表 (48)表格42 工资分析表 (49)表格43 变更工资申请表 (50)表格44 工作奖金核定表 (51)表格45 员工出勤工薪计算表 (52)表格46 月份福利工作计划 (48)表格47 预支工资申请书 (49)表格48 员工薪资待遇签核单 (55)表格49 生产人员工资提成计算表 (57)表格50 计时工资核定表 (58)表格51 普通员工工资计算表 (59)表格52 员工工资变动申请表 (60)表格53 新员工职务、工资标准表 (61)表格54 员工奖金合计表 (62)表格55 工作奖金核定表 (63)表格56 销售人员工资提成计算表 (58)表格57 员工薪金单 (59)表格58 普通员工工资计算表 (66)表格59 员工薪津计算表 (67)表格60 员工出勤工薪计算表 (68)表格61 员工工资调整表 (69)表格62 新员工工资核定表 (70)表格63 员工工资职级核定表 (71)表格64 职员统一薪金等级表 (72)表格65 工资标准表 (73)表格66 岗位技能工资结构表 (68)表格67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表.表格 2 工资等级表工资等级表.表格3 工资标准表工资标准表整工资）表格4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格6 职位设置表职位设置表表格7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格16 计点法：工作评价因素权重表表格17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
67个企业薪酬设计常用表格汇总（经典表格模板,拿来即用）
薪酬管理系统工具表(示例分享)
薪酬管理系统工具表（示例分享）岗位价值评估表
三、企业薪酬层级表
四、各岗位年底奖金及月薪表
五、月薪五级工资表
六、固定工资、绩效工资表
七、高管人员薪酬营销副总薪酬
底薪：
月度季度年度目标奖金设置：
生产副总薪酬底薪：
月度季度年度目标奖金设置：
八、营销人员薪酬设定
营销人员薪酬设定（菲尔德一）
底薪设定：
营销人员薪酬（菲尔德二）
营销人员薪酬设计（相对薪酬法）
九、客服人员薪酬设计
十、财务人员薪酬设计
财务人员工资构成：
1、基本工资—根据财务人员职位及所在
城市确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补
贴。
2、基本工资
表：单位：元
3、绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。
4、绩效工资职级表
单位：元。
工资薪酬管理常用表格大全
拟定加薪的时间
上次加薪原因
拟定加薪的原因
备注
调整结果
填表人
审核人
签名
签名
日期
日期
主管助理人员奖金核定表
月份
部门
姓名
职另IJ效率 奖金
不良
率
良品 率奖
员工 流动
流动 率奖
奖金合 计
管
助 理
金
率
金
注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
变更工资申请单
工厂
日期
姓名
工号
职称
工作部门
担任工作
聘用日期
记录
□优
口好口普通（任选
种）
现在工资率
将调整工资率
理 由（任钩一种）
□晋升
□调整工作□考绩优良口
年资增加
最低工资率
工资等级
前工作需要条件
新工作需要条件
备注：
申请者
批准者
签 章
日 期
员工工资表
职 等
小计
职 位
姓 名
应
领
资
金
额
本 薪
主管津贴
修护津贴
交通津贴
外调津贴
全勤奖金
绩效奖金
应付薪资
所得税
劳保费
福利金
退储金
借 支
合 计
实领金
伙食津
误餐-值班费
总
盖
单位
年月 日
核准：主管：制表：
员工工资职级核定表
姓名
职务
职级
出生年月
年 月 日
入司日期
工龄
至职
薪酬管理系统工具表
20
薪酬管理系统工具表
职责范围
150 140 120 120 100 90 90 90 80 80 80 90 80 80 80 80 80 70 70 50 70 50 60 50 40 50 30 20 40 20 40 40 40 40 40 30 50 20 40 50
30
20
职责范围加分
32
10
清洁工
10
三、企业薪酬层级表
级别
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12
13 14 15 16 17 18 19
20
21 22 23 24 25 26 27 28 29
岗位价值最小值
1005 950 895 840 785 730 675 640 605 570 535
500
475 450 425 400 375 350 325
岗位价值评估表
董事长 总经理 业务副总 生产副总 财务经理 客服副总 人事行政副总 生产部长 销售部长 开发部长 供应部长 设备部长 财务部长 质检部长 客服部长 仓储部长 人力资源部长 区域销售经理 行政部长 生产车间主任 生产调度 设备部副部长 生产统计 业务员 招聘培训专员 预算会计 税务会计 车间班长 技术员 人事专员 质检员 薪酬绩效专员 成本会计 出纳 技工 销售内勤 IT管理员 操作工 司机 厨师
21 7 7 8 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12 14 14 19 19 20 20 20 24 24 25 26 29 15 15 19 20 20 20 21 21 21 23 24 24
工资等级
3 5 7 7 11 11 13 21
1270 3097 3097 2589 2194 2194 2093 2093 2093 2093 2093 2093 2093 2093 1857 1857 1352 1352 1284 1284 1284 1270 1270 1270 1270 1270 1736 1736 1352 1284 1284 1284 1270 1270 1270 1270 1270 1270
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企业薪酬设计常用表格
目录
表格1 技术等级工资标准表 (3)
表格2 工资等级表 (4)
表格3 工资标准表 (5)
表格4 职位、职级对应表 (6)
表格5 岗位工资系数表 (7)
表格6 职位设置表 (8)
表格7 单一型岗位工资标准表 (9)
表格8 职务分类表 (10)
表格9 职能等级分类表 (11)
表格10 岗位技能工资结构表 (12)
表格11 排列法：岗位评定表 (13)
表格12 因素比较法：工作要素评价表 (14)
表格13 工作要素与小时工资率表 (15)
表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)
表格15 工资要素级别比较表 (17)
表格16 计点法：工作评价因素权重表 (18)
表格17 细分因素定义及分级表 (19)
表格18 公司工资等级表 (20)
表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (22)
表格21 企业奖励项目分类表 (23)
表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (24)
表格23 员工奖金合计表 (25)
表格24 加班工资标准表 (26)
表格25 加班工资申请表 (27)
表格26 计件工资计算表 (28)
表格27 津贴申请表 (29)
表格28 薪资确定表 (300)
表格29 离职工资结算通知书 (311)
表格30 离职人员审批表 (32)
表格31 员工离职移交核查表 (333)
表格32 通用工资说明书 (34)
表格33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (35)
表格34 人事考勤表 (36)
表格35 人事动态及费用控制表 (37)
表格36 出差旅费报销单 (38)
表格37 短程出差误餐申领单 (39)
表格38 奖惩申报表 (40)
表格39 成本计算表 (41)
表格40 员工工资表 (42)
表格41 销售人员工资提成计算表 (43)
表格43 变更工资申请表 (45)
表格44 工作奖金核定表 (46)
表格45 员工出勤工薪计算表 (47)
表格46 月份福利工作计划 (48)
表格47 预支工资申请书 (49)
表格48 员工薪资待遇签核单 (50)
表格49 生产人员工资提成计算表 (51)
表格50 计时工资核定表 (52)
表格51 普通员工工资计算表 (53)
表格52 员工工资变动申请表 (54)
表格53 新员工职务、工资标准表 (55)
表格54 员工奖金合计表 (56)
表格55 工作奖金核定表 (57)
表格56 销售人员工资提成计算表 (58)
表格57 员工薪金单 (59)
表格58 普通员工工资计算表 (60)
表格59 员工薪津计算表 (61)
表格60 员工出勤工薪计算表 (62)
表格61 员工工资调整表 (63)
表格62 新员工工资核定表 (64)
表格63 员工工资职级核定表 (65)
表格64 职员统一薪金等级表 (66)
表格66 岗位技能工资结构表 (68)
表格67 工资计划表 (69)
表格1 技术等级工资标准表
技术等级工资标准表
表格2 工资等级表
工资等级表
...
表格3 工资标准表
工资标准表
（本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资）
表格4 职位、职级对应表
职位、职级对应表
表格5 岗位工资系数表
岗位工资系数表
表格6 职位设置表
职位设置表
表格7 单一型岗位工资标准表
单一型岗位工资标准表
表格8 职务分类表
职务分类表
表格9 职能等级分类表
职能等级分类表
表格10 岗位技能工资结构表
岗位技能工资结构表
表格11 排列法：岗位评定表
排列法：岗位评定表
表格12 因素比较法：工作要素评价表
因素比较法：工作要素评价表
表格13 工作要素与小时工资率表
工作要素与小时工资率表
表格14 不同工种工资率及其要素构成表
不同工种工资率及其要素构成表
（单位：美元）
注：（）的数字表示要素级别
表格15 工资要素级别比较表
工资要素级别比较表
（单位：美元）
表格16 计点法：工作评价因素权重表
计点法：工作评价因素权重表
表格17 细分因素定义及分级表
细分因素定义及分级表
1. 因素名称：风险控制的责任
因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
该责任大小由失败后损失影
响的大小作为判断标准。
2. 因素名称：成本控制的责任
因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所应承担的责任。
其责任大小，由可能造成损
失金额的多少作为判断标准，并以月平均值为计量单位。
······
以下的因素定义及其分级说明参照以上的方法进行。
表格18 公司工资等级表
公司工资等级表
...
...
表格19 因素评分表
因素评分表职务名称：办公室主任
表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表
我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表
表格21 企业奖励项目分类表
企业奖励项目分类表
表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表
奖金制度实施效果影响因素分析表
员工奖金合计表
加班工资标准表
表格25 加班工资申请表
加班工资申请表
部门：日期：
总经理：会计：审核：申请人：
出纳：
表格26 计件工资计算表
计件工资计算表
表格27 津贴申请表
津贴申请表
班别：□加班□夜勤□其他年月日
经理：生管：主管：申请人：
表格28 薪资确定表
薪资确定表
填表日期：年月
日
...
总经理：人力资源部经理：财务部：...
表格29 离职工资结算通知书
离职工资结算通知书
财务部：
××部职员×××（入职日期为年月日），已办理完离职手续。
请依下列各项给予其结算六月份工资（工资标准为：）：
1．出勤天数：16天，补休5天；
2．缺勤天数：
3．应发项目：出勤及补休天数的工资；
4．应扣项目：
5．其他：补偿1个月+15天的工资。
办公室负责人：办公室经办人：
日期：
表格30 离职人员审批表
离职人员审批表
辞职□辞退□除名□年月日
表格31 员工离职移交核查表
员工离职移交核查表
辞职□辞退□除名□其他填表日期：年月日。