供应商评估表 范本
供应商评估表范本
供应商质量系统审核计分方法
级别 A B C D E 100 – 85 84 – 70 69 – 50 49 – 25 24 – 0 分数 优良 (Excellent) 满意 (Satisfactory) 轻微缺陷 (Minor Deficiencies) 严重缺陷 (Major Deficiencies) 不接纳 (Unacceptable) 说明 系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善 活动，有文件记录显示过去的改善表现 对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要 求，但在某些项目未能满足要求 对系统需要作出改善，使系统运作更有成效 对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量要求 没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也 未能显示适当文件
IEC
V1.0
有限公司
6、采购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码﹑ 标签﹑系列号﹑批号﹑日期码等 ) 以便问题分析和采 取纠正措施? 3
累计记分： 四、评估结果 采购部意见： 签名： 项目部意见： 签名： 品质部意见： 签名： 供应链意见： 最终结果： 备注： 签名： 日期： □不合格 □合格 签名： 日期： 日期： 日期： 日期：
Байду номын сангаас
IEC
V1.0
有限公司
三、评估记录 评估部门 评估内容 1、是否具备 ERP、MRP 等系统 2、是否有完整的 ISO 工厂认证体系 3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否 明确 采购 4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控 制，危险物品的控制 5、开发人员数量是否满足新品开发需求 6、普工、产线数量是否满足产能需求 7、产线是否具备灵活调配能力 8、营业额是否具备行业水准 9、是否具备垂直整合生产能力 10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况 11、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行 12、是否有支持账期的能力 1、是否具备相关实验设备 2、是否具备相关测试设备 工程技术 3、是否具备研发能力 4、能否保证产品工艺要求 5、是否有相关的认证证书 1、是否有品质管理结构 2、有无检验文件以及现场记录 3、现场是否有 5S 管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放 品质 的现象。 4、是否购买相应实验设备，并投入使用 5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析 并且采取了持续改善措施? 3 3 2 2 3 1 3 4 4 5 7 7 5 10 6 4 4 3 2 权重 3 3 3 打分 总分 备注
供应商评估表_3
供应商名称
法人代表
供应商地址
联系人
供应产品名称
电话
调查项目
调查内容
调查评分
调查评分
评分方法
质量状况
（总分40分）
1、来料合格率（35分）
35分*(1-不合格件数/总交货件数)
2、对质量问题的处理（5分）
及时整改并告知结果5分；
及时整改但没有告知结果4分；
整改不及时2分；
不整改0分
交货能力（总分25分）
品管部签字： 采购部签字：
1、交货及时性（15分）
15分*(1-迟交货批数/总交货批数)
2、增、减订货的应对能力（5分）
积极配合并能达到增减要求5分；
消极应对但能到达增减要求3分；
积极配合但不能达到增减要1分；
消极应对且达不到要求0分
3、样品及时性（5分）
及时提供样品并达到技术要求5分；
没按时提供样品但能达到技术要求3分；
不提供新样品0分
公服务及时性（总分15分）
%为10分；服务及时率低于80%，高于50%为5分；服务及时率低于50%为0分
价格水平（总分20分）
较高5分，偏高10分，居中15分，稍低20分
总总计：
评估结论： □A级供应商 □B级供应商 □C级供应商 □D级供应商
供应商评估表
供应商评估表无法胜任高难度操作（3分）公司名称：XXX资源商货物名称：电子元器件评分项。
得分企业知名度。
18分法人代表。
-供货种类。
-地址。
8分供货周期。
10分联系方式。
10分原有资源商等级。
-供货能力。
28分1、全系列产品供货能力，非常稳定。
28分2、部分产品供货能力，比较稳定。
-3、少量产品供货能力，不太稳定。
-管理层稳定性。
10分1、非常稳定，2年内不变动或仅有1次变动。
10分2、比较稳定，1年内无大的变动。
-国际知名度。
20分1、相关领域的国际知名企业。
20分2、相关领域的国际知名企业在中国的合资企业 15分3、相关领域的国内知名企业。
10分4、相关领域的国内一般企业。
5分市场接受程度。
5分1、向国内行业中的知名企业供货，范围广泛，有较大影响。
5分2、向国内行业中的较好企业供货，在行业中有一定影响。
-3、向国内行业中的一般企业供货，影响非常有限。
-地理位置。
10分1、位于深圳100公里范围以内。
10分2、位于深圳200公里范围以内。
-3、位于深圳500公里范围以内。
-4、位于深圳800公里范围以内。
-5、位于深圳1000公里范围以内。
-6、位于深圳1000公里范围以外。
-市场地位。
20分1、占相关产品市场份额的20%或者更高。
20分2、占相关产品市场份额的10%-20%。
-3、占相关产品市场份额的5%-10%。
-4、占相关产品市场份额的5%以下。
-生产能力。
40分1、现有生产能力能否满足公司订单需要。
A能满足。
40分2、未来生产能力扩张有无潜力。
A有。
-3、现有生产能力是否稳定。
A稳定。
-生产技术及设备。
20分1、生产技术及设备非常先进，居于行业领先水平。
20分生产员工素质。
7分1、生产员工经验丰富，操作技能强，数量众多，综合素质在同行中很高 7分2、生产员工经验一般，具有一定操作技能，综合素质在同行中不占有突出优势。
-3、生产员工经验较少，文化素质不高，无法胜任高难度操作。
-注：评分项中“-”表示该项不适用或未评分。
供应商评估表实用范本
供应商评估表实用范本一、企业基本信息供应商名称：供应商地址：联系人姓名：联系人电话：成立时间：主要产品/服务：二、供应商资质评估1. 企业注册资料- 企业注册名称：- 注册资本：- 注册地址：- 公司类型：（有限责任公司、股份有限公司等）- 营业执照注册号：- 注册日期：- 经营范围：- 法定代表人：- 注册资本实缴额：- 组织机构代码证号：2. 企业信用评级请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。
3. 资质认证请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。
- ISO 9001质量管理体系认证：- ISO 14001环境管理体系认证：- OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证：- 其他相关认证：4. 企业年度报告请提供供应商的最新年度报告。
- 财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）：- 经营报告：- 固定资产情况：三、供货能力评估1. 生产能力请提供供应商的生产能力报告。
- 生产设备及技术水平：- 产能和产量情况：- 生产线稳定性及质量管控能力：2. 原材料供应能力请提供供应商的原材料供应能力报告。
- 原材料供应商调查：- 原材料质量管控措施：- 原材料供应稳定性及供应周期：3. 交货期恪守能力请提供供应商过去一年内交货期的记录。
- 交货准时率：- 过期交货次数：- 交货时间对应能力：四、质量管理评估1. 质量管理体系请提供供应商的质量管理体系文件。
- 质量手册：- 相关标准操作程序：- 内部质量审核报告：2. 不合格品处理能力请提供供应商的不合格品处理记录。
- 不合格品处理措施：- 不合格品处理流程：- 不合格品数量及类型：3. 客户投诉处理能力请提供供应商的客户投诉处理记录。
- 客户投诉数量及类型：- 客户投诉处理措施：- 客户满意度调查结果：五、价格及服务评估1. 价格合理性评估请提供供应商的价格表和价格调整机制。
- 价格水平与市场相比：- 价格调整机制：- 具体产品/服务的价格：2. 售后服务及支持能力请提供供应商的售后服务及支持情况。
供应商考察评估表
供应商考察评估表
1. 供应商信息
供应商名称：
联系人姓名：
联系
电子邮件：
2. 商业背景
- 公司成立时间：
- 公司规模：
- 公司所属行业：
- 公司产品/服务范围：
3. 经营能力
- 公司经营年限：
- 公司资质及认证：
- 公司拥有的核心技术：
- 与其他供应商的合作情况：
4. 产品/服务质量
- 产品/服务的质量标准：
- 公司的质量控制体系：
- 过去客户的评价和反馈：
- 退换货政策：
5. 供应能力
- 公司的生产能力：
- 交货期准时率：
- 公司的供货历史及供货渠道：- 库存管理及安全库存控制：
6. 价格及支付条件
- 产品/服务的价格及支付方式：- 价格调整机制：
- 与其他供应商的价格比较：
7. 服务支持
- 销售前的咨询与支持：
- 提供的技术支持：
- 售后服务及保修政策：
- 技术培训和知识共享：
8. 风险评估
- 公司的财务状况及信用评级：
- 供应商关键员工的稳定性：
- 不可抗力及风险应对措施：
- 法律合规性评估：
以上评估内容仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和添加。
请填写详细的评估信息，并对每个评估项进行综合打分和评述。
注意：本评估表仅用于评估供应商能力，评估结果将作为决策
的重要参考依据。
供应商评价表实用范本
供应商评价表实用范本一、供应商基本信息供应商名称：联系人：联系电话：所在地：合作时间：二、供应商综合评价1. 供应商信誉评价（根据历史合作记录和其他权威信息，对供应商的信誉进行评估）评价标准：- 交货及时性- 质量可靠性- 服务响应能力- 守信度- 问题处理能力评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格2. 供应商质量管理评价（根据供应商的质量管理体系和产品质量表现，对其质量管理水平进行评估）评价标准：- 质量管理体系认证情况- 技术能力和创新能力- 质量保证措施- 不良品处理能力评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格3. 供应商交付能力评价（根据供应商的交货能力和供应稳定性，对其交付能力进行评估）评价标准：- 交货准时率- 对应急情况的应对能力- 供应能力稳定性评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格4. 供应商价格竞争力评价（根据供应商的价格水平和市场竞争力，对其价格竞争力进行评估）评价标准：- 价格水平- 与同行业相比的市场竞争力评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格5. 供应商服务水平评价（根据供应商的售前和售后服务水平，对其服务能力进行评估）评价标准：- 响应速度- 问题处理能力- 售后服务质量评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格三、供应商综合得分评定根据以上评价结果，针对每项评价指标进行综合得分评定，并给出总体综合评价等级。
具体评定方法如下：1. 评价指标权重确定根据实际需求和重要性，确定各项评价指标的权重。
（示例权重分配，可根据实际情况进行调整）- 供应商信誉评价：0.2- 供应商质量管理评价：0.3- 供应商交付能力评价：0.2- 供应商价格竞争力评价：0.1- 供应商服务水平评价：0.22. 综合得分计算根据各项评价指标的得分和对应的权重进行综合得分计算。
综合得分 = 供应商信誉评价得分 * 0.2 + 供应商质量管理评价得分* 0.3 + 供应商交付能力评价得分 * 0.2 + 供应商价格竞争力评价得分 * 0.1 + 供应商服务水平评价得分 * 0.23. 综合评价等级划分根据综合得分，划分供应商的综合评价等级。
供应商评估表模板
供应商评估表模板评估日期：_______________供应商信息：供应商名称：_______________联系人：_______________联系方式：_______________评估项目：1. 供应商背景信息1.1 公司规模：[ ] 大型企业（员工人数超过500人）[ ] 中型企业（员工人数在100-500人之间） [ ] 小型企业（员工人数少于100人）1.2 公司资质：[ ] 具备相关行业认证或资质 [ ] 有稳定的经营历史1.3 产品质量：[ ] 提供符合国家标准的产品 [ ] 提供符合客户要求的产品 [ ] 具备质量管理体系认证2. 供应商绩效评估2.1 交货准时率：[ ] 高于90%[ ] 80%-90%[ ] 低于80%2.2 产品质量问题：[ ] 无质量问题[ ] 频繁出现质量问题2.3 售后服务：[ ] 响应及时，问题得到有效解决 [ ] 响应较慢，问题解决不彻底 [ ] 缺乏售后服务支持3. 供应商价格竞争力评估3.1 价格水平：[ ] 低于市场平均价[ ] 与市场平均价持平[ ] 高于市场平均价3.2 折扣及优惠：[ ] 提供额外折扣或优惠[ ] 可按照合同要求进行谈判[ ] 不提供折扣或优惠4. 供应商合作意愿评估4.1 响应及时性：[ ] 响应迅速，积极沟通合作意愿[ ] 响应一般，有待进一步沟通合作[ ] 响应较慢，合作意愿不明确4.2 协商能力：[ ] 积极参与合作方案的讨论和制定[ ] 可灵活调整合作条款[ ] 缺乏参与和协商的意愿综合评估：根据以上评估项目，对供应商进行综合评估，并给出总体评价。
评价等级：[ ] 优秀[ ] 良好[ ] 合格[ ] 不合格评估人签字：_______________日期：_______________注：本评估表供内部使用，评估结果仅供参考，不能作为单一决策依据。
供应商评估表(模板)
认延期数量 / 总订单数量) × 100%
供货稳定性得分 = 最大供货量 / 订单 量 × 100%
15%
安全生产得分 = 根据对供应商的安全 等级评估得分
10%
价格优势得分 = 采购价位优势得分 + 销售价位优势得分，两部分分别采用相 10% 似的计算方式。
售后服务得分 = 根据售后服务情况得 分
10%
企业资质得分 = 根据资质等级评估得 分
5%
100%
总分
供应商提供有结果的质保 承诺和售后关怀服务
供应商需要具备合格的营 业执照、进出口权等
供应商的综合评分表
评分标准计算公式
权重 得分 备注
产品质量得分 = 供应商产品符合标准
要求的数量 / 供应商总产品数量 *
30%
100% 交货期得分 = (规定交货期内交货的数
量 / 总订单数量 * 100%) × (1 - 确 20%
序 号
评估内容
1 产品质量
供应商的综合
评分标准
确保产品符合相关标准要 求
2 交货期
保证供应商能够按时交 货，不延期
3 供货稳定性
供应商具备稳定的供货能 力，确保供货量充足
4 安全生产
供应商应注重内部安全管 理，符合的价格具备优势， 能帮助公司降低采购成本
6 售后服务 7 企业资质
供应商考察评估表
３、业务辐射范围(5分）(运输能力,物流配送区域,各地区的分支机构、办事处及分销商等的分布情况)
意见:
４、发展计划（5分）供应商的近期及远期发展计划，可以作为是否与该供应商建立长期合作伙伴关系到的参考标准之一
意见:
5、品质保证及售后服务(10分)供应商的品质保证能力情况
意见:
６、营业额、资金实力（１０分)供应商最近三年的营业额情况,财务状况是否稳定
意见：
7、主要客户及履约业绩(10分)供应商的客户群体状况如何,有无知名公司或对品质要求严格的客户等
意见:
8、价格竞争力、支付方式（１５分)行业内价格水平、支付方式是否符合公司要求
意见：
９、合作意愿（１5分)供应商最高层是否支持，关系维护重要程度
评价部门/人员
签字
日期
供应商管理部审批意见:
日期：
意见：
１０、综合管理(1０分)企业管理体制与管理体系,厂区和办公区的整洁有序性，管理层、员工的素质和精神面貌，业务管理流程,总公司与分公司、办事处等之间的管理方式等
意见：
评估总分
评价综合意见:
评价意见参考：该供应商可以为:(１)推荐为潜在供应商(２)有条件推荐但仍需进一步考察(三个月后)（3)该供应商须整改(4）不推荐为潜在供应商
供应商考察评估表(物资/服务)
供应商情况
公司名称:
固定电话
公司地址:
传真号码
联系人:
联系电话
业务类别
考察时间
范围□生产商□代理商□服务□其他
经营范围:
考察评估内容
得分
１、企业概况(10分)(企业性质、经营范围、 营业执照、注册资本、资质证书、品牌知名度、业绩分布情况）
供应商评估模板供应商综合评估表
供应商评估模板供应商综合评估表供应商综合评估表评估日期：________________供应商名称：________________评估人员：________________评估项目：1. 供应商信用评估1.1 供应商注册资质1.2 供应商信用等级1.3 供应商经营年限1.4 供应商所在地及办公环境2. 产品/服务质量评估2.1 产品/服务质量控制体系2.2 产品/服务的技术性能及性价比2.3 售后服务质量及响应速度2.4 技术支持能力3. 供应商交货能力评估3.1 供应商交货准时率3.2 供应商库存管理能力3.3 供应商运输能力4. 供应商价格与成本评估4.1 供应商价格竞争力4.2 供应商成本管理能力4.3 供应商的报价透明度5. 供应商经营稳定性评估5.1 供应商经营状况5.2 供应商财务稳定性5.3 供应商业务多样性及发展潜力评估结果：1. 供应商信用评估结果：（在此处写下供应商信用评估的详细结果）2. 产品/服务质量评估结果：（在此处写下产品/服务质量评估的详细结果）3. 供应商交货能力评估结果：（在此处写下供应商交货能力评估的详细结果）4. 供应商价格与成本评估结果：（在此处写下供应商价格与成本评估的详细结果）5. 供应商经营稳定性评估结果：（在此处写下供应商经营稳定性评估的详细结果）评估总结：根据以上评估结果，我们对该供应商的综合评估如下：1. 供应商整体表现良好，并具备良好的信用等级和注册资质。
2. 产品/服务质量得到较高的评价，技术性能达到预期要求，并且具备较高的性价比。
3. 供应商具备较高的交货能力，交货准时率较高，库存管理和运输能力也达到了要求。
4. 供应商价格具备一定竞争力，并且成本管理能力较强，报价透明度高。
5. 供应商经营状况良好，财务稳定性较高，业务多样性和发展潜力也较大。
基于以上综合评估结果，我们建议继续与该供应商保持合作，并在日后的合作中加强监督和沟通，以确保双方的利益最大化。
供应商评估表模板
供应商评估表模板一、供应商基本信息供应商名称：供应商所在地：联系人姓名：联系人电话：联系人邮箱：二、供应商背景信息1. 公司规模：（小型/中型/大型）2. 公司成立年限：3. 公司经营范围：4. 公司注册资金：5. 公司证书资质：三、供应商服务能力评估1. 供应商所提供的产品或服务类型：2. 供应商是否有独立研发能力？（是/否）3. 供应商是否有专业的售后服务团队？（是/否）4. 供应商是否有完善的质量控制体系？（是/否）5. 供应商是否提供定制化服务？（是/否）6. 供应商是否有受过认证的质量管理体系？（是/否）四、供应商质量评估1. 供应商过去一年内的产品或服务质量评价情况：2. 供应商是否有受过其他客户的投诉记录？（是/否）3. 供应商是否有受过其他客户的表扬或好评记录？（是/否）4. 供应商是否提供了符合行业标准的产品或服务？（是/否）5. 供应商是否有严格的质量管理流程和检测机制？（是/否）五、供应商交货能力评估1. 供应商是否能按时交货？（是/否）2. 供应商是否能提供准确的交货数量？（是/否）3. 供应商是否能提供符合要求的包装和标签？（是/否）4. 供应商是否能提供满足要求的物流服务？（是/否）5. 供应商是否有能力应对突发情况并及时解决？（是/否）六、供应商价格竞争力评估1. 供应商所提供的产品或服务价格是否合理？（合理/偏高/偏低）2. 供应商是否有提供更有竞争力的价格政策？（是/否）3. 供应商是否愿意根据订购量或合作时间等因素提供价格优惠？（是/否）七、供应商互动评估1. 供应商对合作伙伴的反馈速度如何？（快/一般/慢）2. 供应商是否有提供定期的合作伙伴沟通和反馈机制？（是/否）3. 供应商是否有提供售前咨询或技术支持服务？（是/否）4. 供应商是否有帮助解决问题或提供解决方案的能力？（是/否）八、综合评估综合考虑以上评估项，对供应商综合能力进行评价，并给出评估等级（优秀/良好/一般/不合格）：备注：（可填写对供应商的其他评价和建议）以上为供应商评估表模板，根据实际需要，可以酌情增加或删减评估项以满足具体情况。
供应商合格评估表范本
供应商合格评估表范本评估表供应商合格评估表--------------------------------------1. 供应商信息供应商名称：联系人：联系电话：邮箱：2. 评估信息评估日期：评估人员：评估依据：3. 质量管理3.1 证书和资质供应商是否拥有必要的证书和资质，例如ISO认证、质量管理体系等？（是/否）3.2 产品质量供应商的产品是否符合规定的质量要求？（是/否）对供应商的产品进行样品测试，如是否合格？3.3 供应商评价请对供应商的供货品质进行评价，并提供具体数据和原因支持评估结果。
4. 交付能力4.1 交付准时性供应商是否按时交付产品或服务？（是/否）是否有延迟交付的记录？请列举具体的案例。
4.2 交付稳定性供应商是否能够保持稳定的交货能力？（是/否）是否有出现缺货或供货不稳定的情况？请提供相关细节。
5. 价格竞争力5.1 价格合理性供应商的报价是否合理？请与其他竞争对手进行对比。
5.2 价格稳定性供应商是否经常更改报价？是否存在价格波动较大的情况？6. 服务支持6.1 响应能力供应商对于客户的咨询或问题反馈能够及时响应吗？是否有快速解决问题的能力？6.2 售后服务供应商在售后服务方面是否表现良好？是否能够及时处理退货、维修或更换等问题？7. 企业实力7.1 经营状况供应商的经营状况良好吗？是否有财务问题或法律纠纷？7.2 供货能力供应商是否具备足够的供货能力？请提供相关数据支持。
8. 综合评价请根据以上评估内容，对供应商进行综合评价，并给出评价等级（优秀/良好/一般/不合格）。
9. 建议和改进措施请提供相应的建议和改进措施，以帮助供应商提升其绩效和服务水平。
------------------------以上是供应商合格评估表的范本，请根据实际情况进行具体填写和评估。
对于不同行业、不同供应商的评估内容可能有所不同，请根据实际需求进行适当调整。
希望本评估表能够帮助您有效地评估供应商的能力和适合性。
供应商考核评估表(自动评分)
供货商
考核期间
从 年 月 日起 到 年 月 日止
供应产品
交货批数说明
质量不良批数 数量误差批数 包装不良批数
评审内容
交期延误批数
评审项目
评分百分比
评分公式
质量
50% 批合格率*30+抽样良品率*20
交期
20% (本月如期交货批数 ×1+本月逾期交货批数 × 0.5) / 交货总批数 × 20
□ E级 60分以下
评 审 得分 48.40 19.43 13.00 14.50 95.33
价格
15% 依据比价资料对价格给予主观评分，共15分
服务
15% 依据提供效率及供应商配合度及异常通知回覆情况给予服务主观分数，共计15分。
评估结果:
评分等级:
合计
□ A级 90分-100分
□ B级 80分-89分
ห้องสมุดไป่ตู้
□优秀 □很好 □好 □合格 □不合格
□ C级 70分-79分 □ D级 60分-69分
供应商评估表模板
供应商评估表模板评估表头部：供应商名称：评估日期：评估人员：评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息评估指标一：供应商信用状况评估内容：1. 供应商企业名称及注册地址2. 公司规模和年营业额3. 企业成立时间及经营年限4. 在行业内的声誉和口碑5. 是否获得相关资质证书或荣誉6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为评估指标二：供应商财务状况评估内容：1. 最近三年财务报表（年度）2. 资产负债表3. 损益表4. 现金流量表5. 是否存在财务风险或经营困难评估指标三：供应商稳定性评估内容：1. 主要客户或合作伙伴列表2. 供应商经营者或负责人稳定性3. 历史供货记录和合同履行情况4. 供应商组织结构和员工稳定性5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况评估维度二：供应商产品质量与技术能力评估指标一：产品质量控制体系评估内容：1. 产品质量标准和检验方法2. 产品质量控制流程和控制点3. 产品检验合格率和不合格处理方式评估指标二：产品技术能力评估内容：1. 产品研发和创新能力2. 技术团队专业水平和背景3. 公司已获得的技术专利或认证4. 技术设备和生产工艺的先进性评估维度三：供应商交付能力评估指标一：供应商交货准时率评估内容：1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力评估指标二：供应商运输和仓储能力评估内容：1. 供应商的运输方式和运输工具2. 供应商的仓储设备和管理水平3. 供应商的运输时间和运输成本评估维度四：供应商服务水平评估指标一：供应商售前服务评估内容：1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持2. 供应商是否能满足客户的定制要求3. 供应商是否能提供样品和试用产品评估指标二：供应商售后服务评估内容：1. 供应商是否能及时解决产品使用问题和投诉2. 供应商是否能进行产品寿命周期管理和售后追踪3. 供应商是否能提供维修和保养服务评估指标三：供应商的沟通与协调能力评估内容：1. 供应商对客户需求的响应速度和准确度2. 供应商主动与客户协调解决问题的能力3. 供应商与客户之间的沟通渠道和沟通形式评估维度五：供应商价格与成本管理评估指标一：供应商价格合理性评估内容：1. 供应商产品价格的市场竞争力2. 供应商产品的性价比3. 供应商价格是否存在大幅波动或过高情况评估指标二：供应商成本管理能力评估内容：1. 供应商的采购成本控制能力2. 供应商是否进行成本优化和降低成本的措施3. 供应商是否能提供采购成本的透明度和明细评估综合得分及结论：根据以上评估指标，对供应商在各个维度进行打分，综合得出供应商的综合评估得分，以及评估结论。
供应商评估表
供应商评估表
1. 供应商信息
- 公司名称：
- 公司地址：
- 联系人：
- 联系
- 电子邮件：
3. 评估细则
3.1 产品质量
- 产品符合质量标准和要求
- 采用的材料和工艺是否达到要求
- 是否存在产品质量问题和投诉历史
3.2 交货时间
- 是否按照合同上约定的时间交货
- 是否存在拖延交货或无法按时交货的情况
3.3 价格竞争力
- 供应商的价格是否与市场相比具备竞争力
- 是否有价格上涨的趋势
3.4 售后服务
- 供应商能否及时对出现的问题进行响应和解决
- 对维修、退货和更换的处理是否高效
3.5 经营规模
- 具备足够的生产和供货能力，是否能满足大批量订单
- 是否拥有稳定的供应链和库存控制系统
3.6 信誉度
- 是否在市场上建立良好的声誉
- 是否存在与业务伙伴之间的纠纷或法律诉讼
4. 评估结果
根据对供应商评估的综合结果，给出以下评估等级：
- 优秀：符合标准的项目多于80%
- 良好：符合标准的项目占比60%-80%
- 一般：符合标准的项目占比40%-60%
- 差：符合标准的项目少于40%
5. 评估报告
根据评估结果生成的供应商评估报告，用于决策和参考。
---
> 注意：以上评估内容仅供参考，具体评估标准和权重应根据实际情况进行调整。
供应商评估表【范本模板】
四、整体评估结果
最终结果：□优秀□良好□合格□不合格
输配采购部意见：
签名：日期:
安全技术质量部：
签名:日期：
分管领导审批意见:
签名：日期：
总经理审批意见：
签名：日期：
一、供应商资料填写评估日期：地址
传真号码
公司注册地址
公司网址
联系人
手机号码
公司性质
□制造业□贸易（代理）□其它:
公司性质
□一般纳税人□小规模纳税人□其它：
公司注册资金
公司成立日期
公司人数
工厂员工人数
开发工程人数
品质人数
工厂面积
认证体系
□ISO9000□ISO14000□TS证书
安全技术质量部
2、机器、设备的保养、
计量与使用（3分)
3、工艺保证能力(4分）
往年合同执行能力(6分）
1、发生产品质量问题次数（3分）
安全技术质量部
2、处理质量问题及时性(3分）
合计得分数:
注：供应商等级的划分：
1、A级供应商：45--50;
2、B级供应商：35--45；
3、C级供应商：25-—35；
输配采购部
2、物流、仓储、运输能力(2分）
3、交期承诺合理性（2分）
4、计划、跟单安排（2分）
品质保证能力(20分)
1、体系完整和执行度(5分）
安全技术质量部
2、人员、设备、质量记录（5分）
3、原材料入库质量记录（5分）
4、产成品抽样检测、
出货质量保证（5分）
工程技术能力（10分）
1、新产品开发、设计能力（3分)
三、评估记录表
供应商评估表范本
6
1、是否有品质管理结构
4
2、有无检验文件以及现场记录
4
3、现场是否有 5S 管控，物料摆放整齐，无乱摆
3
品质 乱放的现象。
总 分
3 页脚内容
备注
供应商评估表
4、是否购买相应实验设备，并投入使用
3
5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和
3
分析并且采取了持续改善措施?
6、采购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形
对系统需要作出改善，使系统运作更有成效
49 –
严重缺陷 (Major
对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量
25
Deficiencies)
要求
24 –
不接纳
0
(Unacceptable)
没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落 实，也未能显示适当文件
4 页脚内容
供应商评估表
供 应 商 评 估
表
供应商名称： 主要供货产品： 评估日期： 供应商代码(评估合格后填写)：
一、供应商简介
1 页脚内容
公司名称
公司地址
联系人
公司性质
公司注册 资金
公司主要 产品
及产品级 别
公司主要 客户
公司最近 两年
营业额 工厂面积 工厂员工 人数 产线数量
仓库面积 产品所用 原材料之来源 和品牌
权
打
部门
重
分
1、是否具备 ERP、MRP 等系统
3
2、是否有完整的 ISO 工厂认证体系
3
3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分
3
是否明确
采购
4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电
供应商评估表范本
供应商评估表范本公司名称：供应商评估表评估日期：评估人员：供应商名称：评估表格1. 供应商基本信息供应商名称：成立时间：注册资金：营业执照号码：联系人姓名：联系电话：邮箱地址：办公地址：2. 供应商业绩评估2.1 历史业绩请提供供应商过去三年的销售额和利润信息。
年份销售额利润XXXX XXXX XXXXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXX XXXX2.2 供应商能力评估2.2.1 生产能力请提供以下信息：- 供应商主要生产设备清单- 生产设备的数量和规格- 生产能力（例如，每月产能、交货周期等）- 供应商是否拥有自主研发能力2.2.2 质量控制能力请提供以下信息：- 供应商是否拥有质量管理体系认证（例如ISO9001等）- 供应商的质量控制流程和标准- 供应商是否有进行产品检测和验证的能力- 供应商是否拥有质量问题处理和改进的能力2.3 供应商的合作能力2.3.1 供应商的交货能力请提供以下信息：- 供应商的交货准时率- 供应商的货运方式和运输能力- 供应商是否有安全的运输和储存设施2.3.2 供应商的响应能力请提供以下信息：- 供应商对于咨询及投诉的响应速度- 供应商是否能够提供及时的技术支持和售后服务3. 经济实力评估请提供以下信息：- 供应商的财务报表（例如资产负债表、利润表等）- 供应商的信用评级和信用报告（如果有）- 供应商的供应链稳定性和风险管理能力4. 其他评估指标请提供以下信息：- 供应商的法律合规性认证（例如ISO14001等）- 供应商的商业保险情况- 供应商的员工培训和发展计划- 供应商的企业文化和社会责任表现评估结果根据以上评估，综合各项指标，对供应商进行评估结果如下：- 供应商综合得分：- 评估结论：- 建议：根据评估结果，提出相关的建议和改进方案。
备注：评估人员签名：日期：。
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供应商评估表范本
评估概述
本评估表用于对供应商进行全面评估，以确认其能够满足公司的需求并提供高质量的产品或服务。
以下是评估表的各个方面和对应的评分标准。
供应商信息
- 供应商名称：
- 供应商联系人：
- 供应商联系方式：
产品或服务质量
供应商的业务能力
供应商的可持续性
总评分和建议
根据以上评估标准，对供应商进行综合评分，并提出建议或意见。
评估表的总分越高，表示供应商的质量和能力越好，适合与之合作。
以上是供应商评估表的范本，根据具体需求可以进行修改和定制。
请根据实际情况填写评估表，并使用评分范围给出建议或意见。
注意：以上为一份供应商评估表的范本，具体评估标准和评分
范围可根据实际需求进行调整和修改。