维修车间现场管理制度
车间维修管理制度
车间维修管理制度第一章总则第一条为了加强车间维修管理，保障设备正常运行，提高生产效率，降低维修成本，根据国家有关法律法规和企业管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各车间的设备维修管理工作。
第三条车间维修管理应遵循预防为主、维修与保养相结合的原则，实行全面质量管理，确保设备安全、高效、稳定运行。
第四条车间维修管理应建立健全维修组织体系、维修质量保证体系、维修成本控制体系和维修技术创新体系，不断提升维修管理水平。
第二章组织机构与职责第五条设立车间维修管理领导小组，负责车间维修管理的组织协调和决策。
第六条车间维修管理领导小组组长由车间主任担任，副组长由设备管理员担任，成员由维修技术人员和班组长组成。
第七条车间维修管理领导小组的职责：（一）制定车间维修管理制度和维修计划；（二）组织维修技术人员培训和技术交流；（三）监督维修质量，处理维修纠纷；（四）控制维修成本，提高维修效益；（五）推广维修技术创新，提高设备运行效率。
第八条设备管理员负责车间的设备管理工作，包括设备档案管理、设备维护保养计划制定、维修资金预算等。
第九条维修技术人员负责设备维修工作，包括维修方案制定、维修过程控制、维修质量检验等。
第十条班组长负责本班组的设备维修工作，包括设备日常巡检、维修申请提报、维修进度跟踪等。
第三章维修计划与预算第十一条车间维修管理领导小组根据设备运行状况和生产需求，制定年度维修计划和月度维修计划。
第十二条年度维修计划应包括设备大修、项修、日常维修等项目，并根据设备运行年限、故障频率等因素进行合理排序。
第十三条月度维修计划应根据年度维修计划和生产实际情况进行调整，明确维修项目、维修时间、维修人员、维修材料等。
第十四条设备管理员负责维修资金预算的编制和控制，确保维修资金的合理使用。
第四章维修过程管理第十五条维修技术人员应根据维修项目制定详细的维修方案，包括维修工艺、维修材料、维修时间等。
第十六条维修过程中，应严格执行维修方案，确保维修质量。
维修车间管理制度
维修车间管理制度一、目的维修车间是企业重要的生产和维修保障部门，为了提高工作效率、保障员工安全，制定维修车间管理制度旨在规范车间内部的工作流程和管理要求。
二、车间组织架构1. 车间主管：负责车间的日常管理和工作安排。
2. 维修工程师：负责车间设备的维修和维护工作。
3. 操作工人：按照工作要求进行设备维修和保养工作。
三、工作流程1. 设备维修申请- 当设备出现故障或需要维修保养时，操作工人需填写设备维修申请单，明确故障现象和维修需求。
- 维修工程师接收到申请单后，确认故障描述并安排维修计划。
2. 维修作业- 维修工程师按照维修计划组织作业，确保维修工作高效进行。
- 维修工程师应熟练操作各种维修设备和工具，并遵守操作规程，确保维修安全和质量。
3. 维修记录- 在维修过程中，维修工程师需详细记录维修过程和维修结果。
- 维修记录包括故障原因分析、修复方法、更换的零部件和维修耗材等信息。
4. 维修验收- 维修完成后，维修工程师进行设备功能测试和性能验收。
- 维修工程师填写维修验收报告，记录设备的维修情况和验收结论。
- 若设备未能正常恢复功能或存在其他问题，需重新进行维修作业。
五、安全保障1. 维修工作应按照操作规程和安全要求进行，遵守安全操作规范。
2. 操作工人在进行维修作业前，应确认设备已经停电或切断供应，避免电击等事故发生。
3. 对于需要搬动重型设备或进入高处的维修工作，必须使用专业的安全装备，并在相关人员协助下进行。
六、责任与义务1. 车间主管负责制定和修订车间管理制度，并监督管理执行情况。
2. 维修工程师负责设备维修和维护工作，确保设备正常运行。
3. 操作工人应按照规定的操作流程进行设备维修和保养工作，保持工作区域的整洁和安全。
七、处罚与奖励1. 违反维修车间管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。
2. 对于表现优秀的维修工程师和操作工人，可以给予奖励和表彰。
八、附则1. 维修车间管理制度的修订须经车间主管审核批准。
车间维修管理制度
一、总则为了确保车间设备正常运行，提高维修效率，降低维修成本，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本车间所有设备的维修管理工作。
三、维修原则1. 预防为主，防治结合。
对设备进行定期检查、保养，及时发现并消除隐患。
2. 以人为本，安全第一。
维修过程中，确保人员安全，防止事故发生。
3. 严格执行国家有关设备维修的法律法规和标准。
4. 维修与生产相结合，确保生产顺利进行。
四、维修职责1. 维修班组负责车间设备的日常维护、保养和维修工作。
2. 维修人员应具备相应的专业技能和操作水平，遵守操作规程。
3. 设备操作人员应积极配合维修人员，提供必要的设备信息和故障情况。
4. 设备管理部门负责设备的技术档案管理，定期组织设备检查和评估。
五、维修流程1. 设备故障报修：设备操作人员发现设备故障，应立即上报维修班组。
2. 维修班组接到报修后，应尽快安排维修人员进行现场检查。
3. 维修人员根据检查结果，制定维修方案，报请主管领导审批。
4. 审批通过后，维修人员开始进行维修作业。
5. 维修完成后，维修人员应进行试车，确保设备恢复正常运行。
6. 试车合格后，设备操作人员应按照操作规程进行操作。
六、维修记录1. 维修班组应建立完善的维修记录，包括设备名称、故障现象、维修时间、维修内容、维修人员等。
2. 设备管理部门应定期对维修记录进行审核，确保记录的准确性和完整性。
七、维修考核1. 维修班组应定期对维修工作进行总结，对维修人员进行考核。
2. 考核内容包括：维修质量、维修效率、维修成本、安全操作等方面。
3. 对考核不合格的维修人员，应进行培训和指导，提高其维修技能。
八、附则1. 本制度由车间设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度的制定旨在提高车间维修管理水平，保障设备安全运行，为生产提供有力保障。
各部门应认真贯彻执行，确保制度落实到位。
车间维修规章制度管理制度
车间维修规章制度管理制度第一章综论第一条为了规范车间维修工作，确保设备安全运行，维护生产正常进行，制定本管理规定。
第二条车间维修是指对生产车间内的设备、机器等进行日常维护保养、故障处理和改造工作。
第三条车间维修工作由专门的维修队伍负责，全体维修人员必须遵守本规定。
第四条车间维修规章制度包括维修作业程序、维修人员管理、维修设备管理等内容。
第二章维修作业程序第五条维修人员在维修作业前必须对设备进行认真检查，了解故障原因和维修方案。
第六条维修作业必须由经过培训和考核合格的维修人员进行，不得擅自操作。
第七条在进行维修作业时，必须按照维修作业流程进行，并填写维修记录。
第八条维修作业完成后，必须进行设备的性能测试和安全检查，经过确认无误后方可投入生产使用。
第三章维修人员管理第九条维修人员必须认真学习维修操作规范，熟悉维修设备及其使用方法。
第十条维修人员必须穿戴统一的工作服和防护用具，并遵守安全操作规程。
第十一条维修人员必须按照作业计划进行工作，不得私自调整维修顺序，确保维修工作有序进行。
第十二条维修人员必须密切配合，保持良好的工作协作精神，共同完成维修任务。
第四章维修设备管理第十三条维修设备必须按照规定进行定期检查和维护，确保设备运行良好。
第十四条使用维修设备必须按照操作规范进行，并做好设备的保养和维护。
第十五条维修设备必须经过专业人员验收和确认后方可投入使用。
第十六条维修设备使用后必须及时清理和保管，确保设备整洁，并做好设备使用记录。
第五章其他规定第十七条维修人员在维修过程中发现设备存在的安全隐患，必须及时上报，避免事故发生。
第十八条维修人员在工作中遇到困难和问题需及时沟通，寻求领导和同事的帮助。
第十九条违反本规定的维修人员将受到相应的处罚，情节严重者将被停止维修资格。
第六章结语第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有变更需重新通知维修人员，并对维修人员进行培训。
以上就是车间维修规章制度管理制度的内容，希望全体维修人员严格遵守，确保设备的安全运行和生产的正常进行。
最新修车车间管理制度及流程
最新修车车间管理制度及流程篇一：修车车间管理制度及流程一、车间管理制度1.工作时间制度：车间根据实际情况设定工作时间，员工需按时上下班，并做好考勤记录。
2.安全管理制度：车间应设立安全警示标识，加强员工的安全意识和安全培训，不得擅自操作危险机械设备。
3.劳动纪律制度：员工需遵守劳动纪律，不得擅自离岗，不得私自领取车间物品，不得迟到早退。
4.质量管理制度：车间应建立质量管理制度，对每一项修车工作进行质量把关，确保修车质量过硬。
5.成本管理制度：车间应加强成本管理，合理使用工具和材料，控制维修成本。
6.设备维护制度：车间应建立设备维护制度，定期检查和保养车间设备，及时维修和更换损坏设备。
7.人员培训制度：车间应建立人员培训制度，定期组织技术培训和安全培训，提升员工的专业技能和安全意识。
二、车间管理流程1.接车环节：顾客将车辆送到车间，接待员应详细询问车辆故障情况，并记录相关信息。
然后将车辆移交给技术员进行初步检测。
2.故障诊断环节：技术员对车辆进行仔细检测，查明故障原因，并记录在案。
如需更换零部件，应报告车间主管审批。
3.维修报价环节：技术员根据故障原因和所需维修工作，给顾客提供修车报价。
顾客确认后，修理工程师进行备件采购。
4.维修作业环节：修理工程师根据维修报价的内容，进行修理作业。
在每一步骤完成后，需记录相关维修内容和时间。
5.质量检验环节：维修完成后，修理工程师对车辆进行质量检验，确保修理质量合格。
6.交车环节：修理工程师将修好的车辆交还给接待员，接待员通知顾客前来领取车辆，并进行相关结账及售后服务。
7.客户满意度调查环节：车间主管会定期对顾客进行满意度调查，收集顾客的意见和建议，改善车间工作流程和服务质量。
8.车间管理评估环节：车间主管定期对车间进行管理评估，检查各项管理制度和工作流程的执行情况，提出改进意见。
以上是修车车间的管理制度及流程，通过良好的管理制度和流程，可以提高车间的修车质量和服务质量，满足顾客的需求，营造良好的经营环境。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
公司维修车间管理制度及流程
一、目的为了确保公司维修车间的工作有序、高效、安全地进行，提高维修质量，降低维修成本，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有维修车间及其相关人员。
三、组织架构1. 维修车间主任：负责车间全面管理工作，对车间安全、质量、成本等方面负总责。
2. 维修工程师：负责具体维修工作，按照维修流程进行操作。
3. 维修工：负责协助维修工程师完成维修工作，对维修现场进行清理。
4. 车间管理员：负责车间物资管理、设备维护、环境维护等工作。
四、管理制度1. 安全管理（1）车间内所有人员必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。
（2）车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
（3）维修现场必须配备消防器材，并定期进行检查、更换。
（4）维修人员必须佩戴安全帽、防护眼镜、手套等防护用品。
2. 质量管理（1）维修人员必须熟悉维修设备的技术参数、结构特点、故障原因等。
（2）维修过程中，严格按照维修工艺流程进行操作，确保维修质量。
（3）维修完成后，对维修设备进行试运行，确认维修效果。
（4）对维修过程中出现的问题进行记录，并及时反馈给相关部门。
3. 成本管理（1）合理使用维修材料，降低维修成本。
（2）维修过程中，不得浪费材料，对废料进行回收利用。
（3）对维修设备进行定期检查、维护，延长设备使用寿命。
4. 物资管理（1）车间内所有物资必须按照规定存放，不得随意堆放。
（2）物资采购必须按照采购计划进行，确保物资质量。
（3）物资领用必须填写领用单，经车间主任批准后方可领取。
五、维修流程1. 接到维修任务后，维修人员应及时到现场查看设备故障情况。
2. 确定故障原因后，维修人员按照维修工艺流程进行操作。
3. 维修过程中，如需更换零件，应使用原厂配件或质量合格的替代品。
4. 维修完成后，进行试运行，确认维修效果。
5. 维修记录：维修人员应详细记录维修过程、故障原因、维修方法、更换零件等信息。
六、监督检查1. 车间主任负责对维修工作进行监督检查，确保维修质量、安全、成本等方面符合要求。
车间现场管理制度6篇
车间现场管理制度6篇车间现场管理制度11、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
2、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
3、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。
5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。
6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。
7、设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，机器底部物应定期清理。
8、卫生清洁用具使用前后清洗、清理，未使用须摆放在指定位置。
9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
11、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。
12、保持各种半成品周转箱，垃圾用箱，输送平板洁净。
13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。
14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。
16、岗位员工因工作需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。
18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。
车间现场管理制度21、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
维修车间规章制度
维修车间规章制度一、总则为了加强维修车间的管理工作，规范维修作业流程，确保设备正常运行，提高维修质量和效率，根据我国相关法律法规和公司规章制度，特制定本规章制度。
本规章制度适用于维修车间的各项管理工作和全体员工。
二、维修作业管理1. 维修计划（1）维修车间应根据设备运行状况、故障率、维修周期等因素，制定合理的维修计划，确保设备得到及时维护。
（2）维修计划应包括设备维修、零部件更换、故障排查等内容，并根据计划进行作业。
2. 维修作业流程（1）接单：维修车间接到维修需求后，应及时进行任务分配，确保维修工作迅速开展。
（2）故障诊断：维修人员应仔细分析故障原因，制定维修方案，报请车间主任审批。
（3）维修实施：维修人员应按照批准的维修方案进行作业，确保维修质量。
（4）验收合格：维修完成后，维修人员应向车间主任报告，由车间主任组织验收。
（5）填写维修记录：维修人员应详细记录维修过程，包括故障原因、维修方法、更换零部件等。
三、设备管理1. 设备保养（1）维修车间应制定设备保养计划，确保设备得到定期保养。
（2）维修人员应按照保养计划进行设备保养，确保设备性能稳定。
2. 设备改造（1）针对设备性能不足、故障率高的情况，维修车间应提出设备改造方案。
（2）设备改造方案经公司领导审批后，维修车间应组织实施。
四、人员管理1. 技能培训（1）维修车间应定期组织技能培训，提高员工的维修技能水平。
（2）员工应积极参加技能培训，提高自身业务能力。
2. 人员考核（1）维修车间应建立完善的考核制度，对员工的维修质量、工作效率、服务态度等进行定期考核。
（2）根据考核结果，对优秀员工给予表彰和奖励，对不合格员工进行培训或调整岗位。
五、安全与环保1. 安全生产（1）维修车间应严格遵守安全生产规定，确保员工的人身安全。
（2）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 环境保护（1）维修车间应遵守环保法规，减少维修作业对环境的影响。
（2）妥善处理废弃物，防止污染环境。
维修车间现场管理制度
维修车间现场管理制度第一章绪论为了规范维修车间的现场管理工作，提高维修车间的工作效率和安全生产水平，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本制度。
第二章维修车间现场管理基本原则1. 遵守法律法规：维修车间应当严格遵守国家有关安全生产的法律法规和政策，保障员工的合法权益。
2. 安全第一：维修车间现场管理工作必须把安全放在首位，严格执行安全生产制度，坚决防止各类安全事故的发生。
3. 精细管理：维修车间应加强精细化管理，提高管理水平，完善管理制度，减少资源浪费，提高生产效率。
第三章维修车间现场管理组织机构1. 维修车间现场管理机构：设立现场管理部门或专职管理人员负责维修车间现场管理工作，负责全面监督和落实现场管理制度。
2. 责任人员：各车间负责人要切实担负起维修车间现场管理的主体责任，对所辖区域进行全面监督和管理。
第四章维修车间现场管理制度1. 安全生产制度(1) 安全操作规程：制定维修车间专业操作规程，明确操作流程和安全注意事项，指导员工进行安全操作。
(2) 安全培训教育：定期组织员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3) 安全防护设施：保证维修车间内各项设施和设备的正常运行与维护，确保职工的人身安全；设置相应的安全警示标识。
2. 生产管理制度(1) 班组管理制度：建立班组长责任制，负责班组内生产指标的达成和管理。
(2) 设备维护制度：建立设备定期保养、维修和检查制度，保证设备的正常使用和延长设备使用寿命。
(3) 生产计划管理：定期制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划达成。
3. 质量管理制度(1) 质量检验制度：建立质量检验标准和程序，确保产品的质量符合国家标准和客户要求。
(2) 不合格品处理：规范不合格品的处理流程，防止次品流入市场，保障产品质量。
(3) 质量持续改进：建立和完善质量管理体系，持续改进产品质量。
4. 环境保护制度(1) 环境管理规定：遵守环保法规，严格控制废气、废水和废弃物的排放，保护环境。
检修车间管理制度(5篇)
检修车间管理制度为了加强我矿检修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。
第一章总则第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。
第二条、管理原则：1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。
2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则；3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
第二章管理体制第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作，负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理体系。
第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度，明确职责范围，落实责任。
第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格后，方可准许操作或检修设备。
第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。
第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入检修车间。
第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排，忠于职守勤奋工作。
严禁在检修车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
第九条、检修人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏，不得盗窃车间财物、假公济私。
第十条、检修人员要与人为善，团结友爱、互相包容，积极建立和谐人际关系，禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施，消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。
第十二条、禁止检修人员酒后上岗，不得在酒后上班闹事和影响工作。
维修车间管理制度4篇
维修车间管理制度4篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度4篇，一起来看看吧!维修车间管理制度1为加强我厂维修车间的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生,特制定如下安全管理责任制:1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。
2、车间内的易燃物品要定点存放并远离电气设备与火源。
3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠,消灭明接头、线路老化等不安全隐患。
4、车间内的`电气设备保持完好状态,消除刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体裸露等不安全隐患。
5、车间内严禁吸烟。
6、车间内严禁使用电炉子及类似电气。
7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。
8、车间做好外来人员管理,禁止闲杂人员进入。
9、车间物品摆放整齐、窗明几净,保持良好的工作环境。
10、在车间内配备合格的灭火器材。
11、严格遵守矿制定的各项管理规定,做到文明生产。
维修车间管理制度2一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。
在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。
其他人一律不得上台操作。
维修工工程现场管理制度
维修工工程现场管理制度第一章总则第一条为规范维修工程现场管理行为，保障人员安全和工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司维修工程现场管理。
所有涉及到维修工程的工作人员，无论职务、工种、性别、年龄和工作年限，均应遵守本制度。
第三条维修工程现场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则，确保维修工程现场的安全和有序进行。
第四条维修工程现场管理包括但不限于现场安全管理、现场文明施工、施工质量管理和现场环境保护等内容。
第五条公司设立维修工程现场管理委员会，负责制定、调整和完善维修工程现场管理制度，指导和监督各维修工程现场管理工作的实施。
第六条维修工程现场管理委员会由公司高级管理人员和相关部门负责人组成，定期召开会议，对维修工程现场管理工作进行评估，提出改进建议。
第七条公司各级管理人员应当支持维修工程现场管理工作，确保资源投入到位，为现场管理提供必要的支持和保障。
第八条公司应当加强对维修工程现场管理人员和施工人员的培训，提高其维修工程现场管理水平，提高维修工程现场管理质量。
第二章现场安全管理第九条维修工程现场应设置明显的安全警示标识，包括但不限于“安全生产第一位”、“安全文明施工，文明施工贵于金”等。
第十条维修工程现场应定期组织安全教育和培训活动，提高现场人员的安全意识和应急处置能力。
第十一条维修工程现场应定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改，确保维修工程现场的安全。
第十二条维修工程现场应配备必要的安全设施和器材，包括但不限于安全带、安全帽、手套、护目镜等，严格遵守操作规程。
第十三条维修工程现场发生事故或安全事件时，责任人应及时报告，组织应急处置，避免事故扩大。
第十四条维修工程现场应建立安全档案，记录现场安全管理、安全事故处理等情况，供日后参考。
第十五条维修工程现场应配备专职安全监守人员，负责现场安全监督，提出改进措施。
第十六条维修工程现场应加强设备检修和保养，确保设备运行正常和安全。
维修厂车间管理制度
第一章总则第一条为确保维修厂车间安全生产、高效运转，提高维修质量，保障员工人身安全和设备安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有维修车间，包括但不限于汽车维修、机械设备维修、电气维修等。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章车间安全管理第四条车间安全责任1. 车间主任对本车间的安全生产全面负责，负责组织实施本制度。
2. 所有员工应遵守本制度，确保自身和他人的安全。
第五条安全教育培训1. 新员工入职前必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期对员工进行安全知识、技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条安全设施与设备1. 车间应配备必要的安全设施，如消防器材、防护用品等。
2. 设备应定期检查、维护，确保其正常运行和安全使用。
第七条作业现场管理1. 作业现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物。
2. 严禁在车间内吸烟、喝酒、使用明火等。
3. 作业现场应设置警示标志，提醒员工注意安全。
第三章工作流程管理第八条接单与评估1. 接单人员应详细记录维修项目，并与客户确认维修需求。
2. 维修人员对维修项目进行评估，制定维修方案。
第九条维修作业1. 维修人员按照维修方案进行作业，确保维修质量。
2. 维修过程中应严格按照操作规程，不得擅自更改。
3. 维修过程中如发现异常情况，应立即停止作业，报告上级。
第十条质量检查与验收1. 维修完成后，维修人员应进行自检，确保维修质量。
2. 质检人员对维修项目进行验收，确认合格后方可交付客户。
第四章员工管理第十一条员工招聘与培训1. 招聘员工时，应优先考虑具备相关技能和经验的人员。
2. 对新员工进行入职培训，包括企业文化、岗位职责、操作规程等。
第十二条员工考核与奖惩1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、技能水平、工作成果等。
2. 对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第五章附则第十三条本制度由维修厂车间主任负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
汽车维修车间管理制度范本
第一章总则第一条为加强汽车维修车间的管理，确保安全生产，提高维修质量，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于本维修车间所有员工、管理人员及外来人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨规范，确保质量；3. 人文关怀，和谐发展。
第二章安全生产第四条所有员工必须参加安全生产教育，严格遵守安全生产操作规程，确保人身安全。
第五条工作时不得在车间内打闹、追逐、大声喧哗，以免影响他人工作及安全。
第六条员工必须按规定着装，穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
第七条非工作需要不得动用任何车辆，如需借用，需经上级领导批准。
第八条加强易燃易爆物品的管理，不得随意乱放，确保消防安全。
第九条车间、材料间等处应配备充足的灭火器材，并加强维护，确保其处于良好状态。
第十条进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
第十一条工作灯应采用低压安全灯，不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。
第十二条手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
第十三条下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
第三章维修质量第十四条严格执行作业规范和三级检验制度，确保维修质量。
第十五条认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
第十六条维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
第十七条对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
第四章车间管理第十八条维修车间属于工作重地，外来闲杂人员不得入内。
第十九条在车间内操作的员工必须严格按照安全操作程序进行作业，注意安全防护，严禁违章操作。
第二十条维修车间所使用的各种设备、机械由专人负责，定期维护保养，确保能随时启用。
修理厂车间管理制度汽车修理厂车间管理制度(九篇)
修理厂车间管理制度汽车修理厂车间管理制度(九篇)1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。
3、机械设备的`润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。
5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。
废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。
4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，保持清洁。
使用文明语言，不与用户争执。
不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
汽车维修厂车间管理制度
一、总则为了确保汽车维修厂车间的安全生产、高效运作和员工权益，特制定本制度。
本制度适用于厂内所有车间、工段、班组及员工。
二、安全生产管理1. 安全生产教育：全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。
2. 工作环境：工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗；必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班；非工作需要不得动用任何车辆。
3. 物品管理：加强对易燃易爆物品的管理，不得随意乱放；在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。
4. 消防安全：进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库；工作灯应采用低压安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。
5. 电力安全：手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替；下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
三、员工管理1. 员工招聘：汽车维修厂新员工进厂必须厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明，试用期为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同。
2. 员工培训：员工上岗前必须接受岗位技能培训，掌握岗位操作规程和安全知识。
3. 员工考勤：上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话，不准在接待室闲谈，不准在厂内会客。
4. 员工纪律：坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩戴标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息，不准乱动车内开关，不准上班时间作私活。
四、设备管理1. 设备操作：设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2. 设备维护：设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3. 设备保养：操作工要养成自觉爱护设备的习惯，班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4. 设备维护周期：设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
维修车间现场管理制度
一、总则为加强维修车间现场管理，提高工作效率，确保安全生产，保障设备正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有维修车间，包括但不限于设备维修、零部件加工、调试检测等区域。
三、管理目标1. 确保维修车间现场环境整洁、有序；2. 提高维修工作效率，缩短维修周期；3. 确保维修质量，降低设备故障率；4. 保障员工安全，预防事故发生。
四、管理职责1. 维修车间主任负责本制度的组织实施和监督执行；2. 维修车间技术负责人负责维修车间现场的技术指导和管理；3. 维修车间安全员负责维修车间现场的安全监督和检查；4. 所有维修车间员工应严格遵守本制度，积极参与现场管理。
五、现场管理要求1. 现场环境管理（1）车间内应保持整洁、有序，不得堆放杂物；（2）设备、工具、零部件等应分类存放，标识清晰；（3）车间内通道畅通，不得随意摆放物品；（4）定期清理车间内的油污、锈蚀等。
2. 设备管理（1）设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行；（2）设备故障应及时上报，并采取应急措施；（3）设备操作人员应熟悉设备性能，掌握操作规程；（4）设备维修后应进行验收，确保维修质量。
3. 工具管理（1）工具应分类存放，标识清晰；（2）工具使用后应及时归位，不得随意摆放；（3）工具损坏应及时更换，不得使用损坏的工具；（4）工具借用应登记备案，归还时核对数量。
4. 物料管理（1）物料应按照分类存放，标识清晰；（2）物料领用应填写领用单，经审批后领取；（3）物料使用后应及时归位，不得随意摆放；（4）物料过期或损坏应及时处理。
5. 安全管理（1）维修车间应设置安全警示标志，提醒员工注意安全；（2）员工应遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品；（3）定期进行安全教育培训，提高员工安全意识；（4）发生安全事故应及时上报，并采取相应的处理措施。
六、监督检查1. 维修车间主任定期对现场管理进行检查，发现问题及时整改；2. 维修车间安全员每月至少进行一次安全检查，确保安全措施落实到位；3. 员工对现场管理有意见和建议，可通过车间主任或安全员进行反馈。
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维修车间现场管理制度
维修车间现场管理制度（通用6篇）
在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的维修车间现场管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。
维修车间现场管理制度1
1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况，应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
维修车间现场管理制度2
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的
发生，制定本制度，各车间遵照执行：
1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。
2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。
3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。
4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。
5.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
6.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。
7.下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不等空岗运转。
8.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。
9.对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。
10.生产区域内严禁烟火，确需进行焊接.切割等明火作业的，必须首先向公司安全管理部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。
维修车间现场管理制度3
第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的'实际情况，特制定本规定。
第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。
第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。
第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。
第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。
第六条注意用电安全，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。
第七条保证设备上重要安全附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验，并做好记录。
第八条车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，禁止放置危险物品。
作业现场要及时清扫，不准潮湿脏乱。
第九条认真贯彻执行公司《防火安全制度》，消防器材要定点放置，专人管理并熟练掌握消防器材的使用方法，定期检查，保证完好有效，随时可用。
第十条定期进行设备维护保养和检修，并做好记录。
第十一条按时到岗，做好交接班工作。
第十二条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。
维修车间现场管理制度4
1、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠
2、检查底盘或拆油、水管自我保护，拆油管和油箱时注意燃油泄漏。
3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
4、搬运较重零部件尽量使用手推车
5、烧焊、点焊时注意周围是否有油气
6、地板上有油渍和水渍立即擦干
7、禁止车间内吸烟
8、车间作业用电安全
9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
10、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置
11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
12、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上
13、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯
14、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动
15、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车
16、禁止打闹，抛工具或备件
17、启动发动机前应作提醒动作
18、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
维修车间现场管理制度5
为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。
1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。
2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。
晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。
8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
维修车间现场管理制度6
1、严格执行安全操作规程对工作认真负责忠于职守顾全大局树立为一线服务的思想。
2、在上级的领导下负责公司燃油炉的操作、维修及安全运行工作和日常管理。
3、负责燃油炉及其所属各设备及所有油路管道阀门等的维修保养和故障检修。
4、严格按照各种设备的安全操作规程及巡视制度上岗经常巡视和检查所有设备防止缺油和超压、超温现象的发生。
5、做好日常各项设备的保养工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象保证燃油炉正常运行。
6、按时抄表巡视燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决并向上级主管报告。
7、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。
8、燃油房值班人员重点检查项目有：燃料、油箱温度、燃油炉油位、油泵运转情况及电机温度、供油情况如发现问题及时处理。
9、做好计划用油进油工作搞好技术革新节能工作尽量减少油的损耗并注意防火、防爆、防意外事故的发生。
10、坚守工作岗位不得擅自离岗并做好每天的值班记录及报表。
11、严格执行各项规章制度遵守劳动纪律上班时间不准睡觉以及做与本岗位无关的任何事情。