浅谈安全生产

浅谈安全生产

安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全

管理措施到位，如何完善安全生产管理规章管理制度并有效实施，如

何将安全工作的重中之重放在生产一线，是需要我们认真仔细的去研

究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，安全事故的发生的主要

原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加

强生产过程监督，下大力气规范现场安全措施，加强对人员违章现场

处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从

事后分析转移到过程监督中，是扭转不安全局面的有效措施。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。要使

“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，加强考核，

绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产管理体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责

任制为基础，以标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查

落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施标准化，作业行为标准化是安全

生产管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施标准化，作业行为标准化”方面

开展扎实的工作。一方面，要杜绝“三违”，做到“三不伤害”，另

一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法。

三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证

安全生产过程当中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产

要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。通过各种形式的

安全教育，比如安全例会、班晨会、黑板报等多种形式告诉员工，安

全与危险乃至事故，不仅是对立的，又是统一的，即共存于人们的生产、生活和一切活动中，这是不以人们的美好愿望为转移的客观存在，安全与危险是相辅相成的，即互为条件，又相互转化，在人们的一切

活动中，为了赢得安全，必须要设法把危险减至最低限度，进行安全

知识的学习的目的就是认识了解当中的危险，提高自己的安全方法意

识和防范能力，以便在实际生产工作中将危险减至最低限度的综合过程。要求操作员工一定要时时、事事注意安全，做到“要我安全→ 我

要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全有序生产的重要环节。根据车间的实际情况，告知每一位员工他所在岗位的危险源以及怎样

进行预防和控制。我们车间全部都是女同志，要求她们在上班时一定

要将长发卷起来，正确穿戴个人防护用品，例如操作工在加工电缆线时，必须佩戴防护镜和口罩，防止飞屑伤人。作业现场按照“5S”标

准整理整顿，工作区域时清时洁，及时清理、整顿，车间物料、工位

器具要求定置摆放，码放整齐，线束在取放时不能拖沓落地，以免牵

绊发生事故。在使用设备时严格按照设备的操作章程作业等等，使大

家知道不出事不等于没有事，一切事故的发生就往往出现在不出事上。车间和班组加强安全巡检，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现安

全目标。

安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安

全有序生产。