天元集团质量安全管理系统文件及规定考试用
天元新能源新员工公司级培训考试试题
![天元新能源新员工公司级培训考试试题](https://img.taocdn.com/s3/m/11265f1d366baf1ffc4ffe4733687e21ae45ff41.png)
天元新能源新员工公司级培训考试试题一、填空(每空1分,共50分)1、各级施工人员,应严格执行先(),后()的卡死制度,凡未经安全技术培训考试合格的人员,不准上岗作业。
2、施工人员不得()上岗,施工时精力必须(),作业必须()。
3、施工人员应服从()的`命令,严格遵守(),按正确的()进行施工作业。
4、安全第一的含义就是指()。
5、施工人员应提高自己的安全防范意识,做到“三不伤害”:在生产工作中做到我不伤害(),我不伤害(),我不被别人()。
6、在施工中常用的事故存有:()。
7、施工中反对违章(),反对违章(),反对违反()。
8、建设工程安全生产管理方针就是:()。
9、特殊工种()应持国家有关部门颁发的特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
10、施工单位应向作业人员提供更多(),并书面知会危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
11、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评,有权拒绝()和()作业。
12、在施工中出现损害人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即()或者在实行必要的应急措施后()区域。
13、施工现场内场地应平整,有良好的()设施,不得有大面积的(),各种材料、构件堆放必须按品种、规格堆放整齐并设置(),堆放高度不得超过()m,否则应有防倾倒措施。
14、碰到严酷气候()影响施工安全时,严禁展开室外高处及览胜架设作业、起重机和浇筑作业。
15、风力在()级以上时不得进行起重机塔身升降作业。
16、雨天和雪天展开高处作业时,必须实行()措施。
17、施工现场电工的职责是承担用电工程的()。
18、建筑工地常备的消防器材存有()。
19、凡是搭设脚手架工程要注意梯道的防滑,特别是临时马道过桥等要钉()。
发现有损坏的要及时修理好。
在大风大雪后,要及时()脚手架,以防滑落事故的发生。
20、临时铺设电线严禁缠挂在()等物体上,必须按规定设于绝缘支撑物上,确保线路巩固、绝缘较好且线路距地面最轻距离,应当维持()m的高度,定期检修。
《安全、质量隐患到期不整改和重复出现处理规定》
![《安全、质量隐患到期不整改和重复出现处理规定》](https://img.taocdn.com/s3/m/3cc989132cc58bd63086bd72.png)
《安全、质量隐患到期不整改和重复出现处理规定》为加强安全、质量隐患整改工作,确保隐患整改过程中达到“三保”(保质、保量、保时)要求,加大处罚力度,推进强制化隐患整改,严格标准,严肃要求,严明纪律,特制定本处理规定。
一、对于文明生产检查出问题不按整改期限进行整改的,对责任人处罚100元。
二、对于检查出的一般安全、质量隐患不按整改期限进行整改的,对责任人处罚200元。
三、对于检查出的重大安全隐患不按整改期限进行整改的对段责任人处罚500元,相关部室不按时制定整改措施的处罚部长300元。
四、如因原材料、配件、设备等原因影响未能按整改期限整改的,追查造成影响的责任,处罚责任者200元。
五、因客观原因整改不了的或需延期整改的,需提前向安监科汇报原因,对不提前汇报的视为不整改,将追究责任,按第一、二、三条执行处罚。
六、隐患整改必须达到合格,如验收不合格视为不整改,按第一、二、三条执行处罚。
七、安监科、安瓦员、安检员对隐患跟踪检查、复查,对隐患整改督促、检查不到位的,将对其追查责任处罚50元。
八、对于查出隐患不整改的,采取强制手段是通报、重罚、强制停止作业的办法。
九、强制执行程序由安监科主管:1、发通知单,一式三份,经各分管部门签字,写明停的原因及手段下发到段队一份,并在小班调度会上进行通报;2、通知单同时交安检室一份由当班安检员持单子去执行。
3、整改完成验收合格后,由安监科通知解除强制停止作业。
十、重复性安全、质量隐患,对责任人通报、重罚,强制停止作业进行整改,并对责任人黄牌警告,安全、质量问题不能重复发生三次,否则严肃处理(段长降为副职,考察三个月仍无改进预与解聘。
)。
十、本规定自xx年4月30日执行,解释权归属xx兴和煤矿。
xx兴和煤矿xx-4-21第二篇:质量问题和质量隐患处理规定范文质量问题和质量隐患处理规定为了使质量问题和质量隐患得到有效合理的解决,特制定本规定。
1、生产车间员工对在线质检员提出的质量问题或质量隐患必须积极采取措施。
安信天元安全电子公文传输系统解决方案
![安信天元安全电子公文传输系统解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/e6807d5352ea551810a687fe.png)
安信天元安全电子公文传输系统解决方案总体介绍:安全电子公文传输系统是政府机关以及企事业单位进行安全的公文发送、公文传输、公文接收的综合处理系统,主体架构如下:系统以基于PKI 的密码安全服务为基础,保证系统的整体安全;业务处理部分主要分为电子公文发送、电子公文接、传输系统管理三大部分。
公文传输系统运行在政府专网( 广域网) 上,需要建立公文交换服务器,能够完成从政府各机关单位或下属政府机构的公文发送和公文接收,收发过程通过数字签名保证传输安全,公文以密文形式存储和传输。
公文发送单位能够完成电子公文的发送、发送记录的条件查询、发送记录信息列表、查看已发送公文的接收情况等功能。
公文接收单位能够完成电子公文的接收、接收记录的条件查询、接收记录信息列表、申请以及重新取得已经接收的公文等功能。
系统管理人员可以维护使用此系统的组织列表,以及组织之间进行收发文的对应关系;有权限的人员可以进行公文的条件查询、系统审计、对重新取得公文的请求进行审核。
系统特点:1.安全性:系统基于PKI 业务应用密码安全服务平台,能够有效保证公文的机密性、完整性、不可抵赖性,同时基于PKI 体系能够完成系统的身份认证、用户授权和访问控制、安全审计。
2.开放性:系统支持WPS 、Word 、PDF 、PS2 等各种文档格式,可以使用多种格式的公文文档进行传输。
系统提供Web Services 接口,通过SOAP 可以方便的与客户的现有系统进行集成;交换的公文信息采用规范的XML 格式,便于与其它系统进行信息交换。
3.稳定性:系统采用J2EE 进行开发,充分利用平台的事务处理、消息处理等企业级功能,能够保证系统的长期稳定运行。
系统的开发遵循CMM 体系,并且经过充分测试,保证产品的质量。
4.易用性:系统使用充分考虑政府工作人员的使用习惯,易于使用。
同时系统易于安装部署,便于系统管理员进行管理。
功能介绍:如果所示,公文传输系统中有一台公文交换服务器,收发单位无论是通过本单位应用服务器进行收发,还是通过人工登录公文交换服务器进行收发,都是与公文交换服务器进行通讯,由公文交换服务器进行集中式的管理,将发送单位的公文发送给接收单位。
山东能源集团安全管理文件考试试题及标准答案20201208(1)
![山东能源集团安全管理文件考试试题及标准答案20201208(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/19f33a2f102de2bd9705888c.png)
山东能源集团安全管理文件考试试题单位:姓名:得分:一、填空题1.山能集团发〔2020〕2号文件名称是。
(山能集团发〔2020〕2号)2.始终把安全生产作为首要政治任务,树立、、、的安全观,坚决遏制事故多发频发苗头,打好安全“翻身仗”。
(山能集团发〔2020〕2号)3.严格落实安全生产主体责任,以、的强烈忧患,始终把安全生产作为首要政治任务。
(山能集团发〔2020〕2号)4.升级辅助运输系统,逐步做到、、、“四个消灭”,逐步全部取消辅助运输岗位。
(山能集团发〔2020〕2号)5.根据冲击地压严重程度,坚持、的治理原则,逐矿分类确定冲击地压矿井治理方案。
(山能集团发〔2020〕2号)6.山东能源集团二级公司副总师以上安全生产管理人员履职考核办法中考核对象有董事长,总经理,分管、、、等安全生产管理的其他班子成员及总经理助理、副总工程师。
(出自山能发〔2020〕36 号)7.二级公司董事长每月下井指标是个,总经理每月下井指标是个,总工程师每月下井指标是个。
(出自山能发〔2020〕36 号)8.二级公司分管安全生产其他班子成员及总经理助理、副总师每月下井指标是个。
(出自山能发〔2020〕36 号)9.山东能源集团二级公司副总师以上安全生产管理人员履职考核办法中将考核结果作为和的重要依据。
(出自山能发〔2020〕36 号)10.山东能源集团关于建立完善安全责任体系的实施意见中构建“、、”的责任体系,健全“、、”的运行机制。
(出自山能发〔2020〕18 号)11.坚决杜绝、、下达生产任务和经营指标,坚决制止强令冒险组织生产等违法违规行为。
(出自山能发〔2020〕18 号)12.在二级公司、三级单位领导班子成员中实行制度,严格承诺兑现考核。
(出自山能发〔2020〕18 号)13.强化总工程师选拔、培养和使用,自觉维护总工程师技术权威,对总工程师按程序作出的技术决策任何人不得。
(出自山能发〔2020〕18 号)14.建立雨季和冬季“三防”工作长效机制,严格落实、以及停产撤人等规定,从严执行24小时应急值守制度,凡发生险情,、、必须第一时间到现场组织救援。
2016年技术员考试试题答案 (1)
![2016年技术员考试试题答案 (1)](https://img.taocdn.com/s3/m/ceab194cad02de80d4d840fb.png)
北京公司2016年技术竞赛试卷项目:姓名:成绩:填空题:(每空1分,共350分)1、天元集团质量方针:塑精品,创一流。
天元集团质量目标:单位工程一次交验合格率100%,顾客满意率不低于90%,各级工作质量目标实现率不低于90%。
2、根据北京市地方标准,施工组织设计的编制和审批应符合如下规定:①群体工程或特大型项目应编制施工组织总设计,并应在开工前完成编制和审批,应由施工单位项目负责人主持编制,项目技术负责人组织编写,应由施工单位技术负责人审批,应报项目监理机构总监理工程师审批。
②单位工程施工组织设计的编制与审批应应在单位工程开工前完成编制和审批,应由施工单位项目负责人主持编制,项目技术负责人组织编写,应由施工单位技术负责人或其授权人审批,应报项目监理机构总监理工程师审批。
③施工方案的编制与审批应在分部、分项工程施工前完成编制和审批,施工方案应由施工单位项目技术负责人组织编制,项目专业技术负责人组织编写,应由施工单位项目技术负责人审批,重要、复杂、特殊的分部、分项工程,其施工方案应由施工单位技术负责人或其授权人审批。
④专项施工方案的编制与审批应在专项施工内容施工前完成编制和审批,专项施工方案应由项目负责人主持编制,项目技术负责人组织编写,由施工单位技术负责人审批;需要论证的专项施工方案应组织专家论证。
⑤专业分包工程的施工方案应由专业分包单位的项目负责人主持编制,由专业分包单位技术负责人审批,加盖分包单位印章后报总承包单位项目技术负责人审核确认;3、模板支设控制:主要结构的模板施工完毕,经施工班组自检合格后,由项目经理组织施工负责人、质量人员预检,预检的主要内容为模板支撑体系(布置方式、纵向水平杆、横向水平杆、扫地杆、立杆间距、水平度、垂直度)、模板拼缝和隔离剂的涂刷等是否符合施工组织设计及规范要求。
对框架结构的梁、板模板及地下室、剪力墙结构的墙、梁、板模板、后浇带模板由分(子)公司技术科复验,高大模板及支撑体系、转换层模板及支撑体系、重点工程的模板由质量安全部复验。
施工组织设计交底
![施工组织设计交底](https://img.taocdn.com/s3/m/47ee06d6b90d6c85ed3ac6e2.png)
线铺设要防砸、防碾压,雷雨后应对电气线路检查,防止电缆线断线和破损造成触电事故; 11)登高作业人员必须穿防滑鞋、防护手套、配毛巾等防滑、防暑措施,并按要求正确佩戴安全帽、安
全带; 5.3、防灾防爆及消防措施 5.3.1、防灾防爆 (1)目标:杜绝施工现场火灾、爆炸事故的发生 (2)指标;施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律、法规允许的安全范围以内。最大限度防止施工现
场火灾的发生。 (3)杜绝施工现场火灾、爆炸事故发生的控制措施: ○1 在工程正式开工前,由保卫科人员对施工现场的管理人员和操作人员进行消防培训,并经常组织
他们进行模拟演练,使他们真正懂消防知识,增强消防意识,加强教育,职工在进场前,必须进行“三级” 安全教育、环保教育,增强安全消防意识。
○2 严格落实各项消防规章及防火管理制度 ○3 在加工区、配电盘、办公区、生活区、仓库等地分别配置环保型灭火器,并定期进行检查,发现 火灾隐患,立即采取措施进行防护,避免火灾事故的发生; ○4 施工现场的氧气瓶、乙炔瓶按规定放置,在使用过程中,具明火大于 10 米,氧气、乙炔安全距离 不小于 5 米; ○5 加强施工用电的管理,严禁超负荷使用电器,以免引起火灾。 ○6 发生火灾应立即上报,并迅速组织工地消防人员进行灭火,同时拨打 119 电话报警。 ○7 在施工现场施焊时,先申请,后施焊 ,并清理施焊地点周围的易燃物。
三、组织机构及职责分工 1、组织管理原则
1.1 根据施工管理的需要,健全组织机构和人员配置,对施工管理工作细化,加强管理的深度。 1.2 依据规范的制度和施工合同,对甲方、总承包单位、监理、设计等单位的关系规范化,使关系明确, 保证工程顺利进行。 1.3 整个工程的管理以工程进度、质量管理为核心。 1.4 加强对施工人员的管理力度,确保工程按时优质完成。
防泄密安全PDF版式文件电子文档和电子公章解决方案
![防泄密安全PDF版式文件电子文档和电子公章解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/683c161ca300a6c30c229f51.png)
安信天元防泄密安全PDF版式文件和电子公章解决方案1.系统概述安全PDF版式公文和电子公章系统由电子公章制作软件与安全PDF版式公文制作与阅读软件两部分组成。
电子公章制作软件与安全PDF版式公文制作与阅读软件是根据我国党政机关公文和企业电子文档交换、长期保存需要,自行研制开发的安全文档产品。
该方案采用PDF版式公文技术、PKI密码安全技术和安全防泄密技术,确保文档的真实性、可长期保存性、保密性。
2.系统结构系统如图所示。
公文制作与阅读系统框图1)电子公章软件负责将公章图片形成安全电子公章,供安全版式公文制作与阅读软件使用。
其签名、加密调用客户端密码安全组件提供的服务完成。
2)安全版式公文制作与阅读软件负责实现将各种格式的文档转换成PDF版式文件、加盖电子公章/红头、数字签名/验证签名、加密/解密、阅读、打印等功能。
3)客户端密码安全组件提供签名/验证签名、加密/解密服务。
3.系统功能公章制作。
将扫描的公章图片通过必要的图形处理,并加入制章单位、制章人、制章时间等信息形成公章数据,并对公章数据进行签名。
用用章人的证书加密公章数据,形成安全公章数据供公文制作软件使用。
公文生成。
通过将公文转换成固定格式文件,盖章,签名,加密形成安全电子公文。
公文浏览。
通过对安全公文的解密,验证签名,将公文内容呈现在屏幕上,并可根据授权打印、将公文转换成其它格式。
公章验证。
收到公文的人可以对公文上加盖的公章验证,包括验证制章单位和制章人的签名、验证公章生成的时间、盖章的时间、制章人。
验证公文。
收文人可以验证公文发送时间,所有处理过公文(生成、发送、转发)的签名,公文制作人。
文字批注。
实现在电子公文上自由批注。
手写签批。
满足领导人员手写签批的需要,同时结合数字签名和加密技术保护手写签批的真实性、完整性和不可否认性。
二维码生成与解析:根据国办和中办公文二维码管理规定生成二维码并能够解析PDF内嵌签名:生成PDF后内嵌制作者签名,公文脱密后还可验证公文的真实性、有效性。
天元集团安全生产管理题库资料
![天元集团安全生产管理题库资料](https://img.taocdn.com/s3/m/0d5f84cc4afe04a1b071de31.png)
集团年终检查对项目经理、安全员进行考核天元集团安全生产管理题库第一章脚手架工程扣件式钢管脚手架(88题)附着式升降脚手架(80题)第二章模板工程(74题)第三章临时用电用水工程(100题)第四章高处作业工程(44题)第五章消防安全工程(50题)第六章基坑工程(29题)第七章施工机具(190题)第八章垂直运输机械及起重吊装塔式起重机(110题)施工升降机(40题)物料提升机(49题)吊篮施工(50题)起重吊装(55题)路桥机械(56题)第九章安全管理(57题)第十章文明施工(52题)第十一章法律法规相关知识(118题)共计:1052题第一章脚手架工程基本情况脚手架工程是集团安全管理的一项重要内容,目前实行的规范有《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202-2010)、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ166-2008)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010)、《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》(JGJ231),目前集团常用的是扣件式钢管脚手架和附着式升降脚手架两种。
脚手架的安全管理应从专项施工方案、材质、人员、搭设过程及日常维护、拆除等环节加强管理,确保使用安全。
扣件式钢管脚手架一方案编制(一)编制1、达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案由( A )进行编制。
A 工程项目技术负责人B 施工单位技术负责人C 项目负责人D 施工单位负责人2、施工单位在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的( B )。
A 安全防护设施B 安全技术措施C 安全技术制度D 质量技术制度3、施工组织设计一般分为哪几类?( ACD )A 施工组织总设计B 施工现场组织设计C 单位(项)工程施工组织设计D 分部分项工程施工组织设计E 文明施工组织设计4、按照建设部的有关规定,下列哪些专项工程必须编制安全专项施工方案?( ABCDE )A 施工吊篮B 附着式升降脚手架C 悬挑式脚手架D 门型脚手架E 卸料平台5、下列属于达到一定规模的危险性较大的扣件式钢管脚手架工程的是( CDE )A 高度24m的落地式钢管脚手架B 高度40m的落地式钢管脚手架C 悬挑高度20m的悬挑式钢管脚手架D 悬挑高度24m的悬挑式钢管脚手架E 高度50m的落地式钢管脚手架(二)审批6、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
以企业文化促进安全管理——天元集团的企业文化建设
![以企业文化促进安全管理——天元集团的企业文化建设](https://img.taocdn.com/s3/m/b9c30f16763231126edb112e.png)
以企业文化促进安全管理——天元集团的企业文化建设山东天元建设集团在追求企业快速发展的同时,高度重视企业文化的积累与提升,使企业发展与企业文化建设相伴相生。
在施工管理方面,从安全、文明施工入手,从不同角度对三个层次的企业文化进行深化和升华。
从表层入手,抓好企业外在形象的树立企业表层文化,是指表露在企业外部的有关文化,如企业形象,反映厂区厂貌文明环境情况;产品形象,企业家形象,职工形象等;这部分文化直观可见,给人第一印象。
首先,公司从总体上“高标准、严要求”。
根据工程特点,从企业实际出发,先后制定安全文明施工管理的相关规定,落实“两型五化”要求(安全文明型、卫生环保型;美化、绿化、硬化、亮化、净化)。
在工程初期规划时就做出统一规定:大到企业标志、色彩标识,小到工地门口建设、宣传标志、工地防护设施等都印上鲜明的企业特点;现在,公司所有的在建工程都用整洁的绿色密目网严实地封闭起来,围挡牢固、整洁、美观,标准、规范的五小设施整洁卫生,材料堆放整齐有序,昔日的泥土地被硬地坪代替,生活区、办公区内栽花种草,实行公寓化管理,一改往日“脏乱差”的形象。
如今,施工现场场容场貌、生活卫生、文明建设等方面得到了改善,为职工创造了一个安全文明的作业环境。
在这种环境氛围中,员工的精神风貌也发生了巨大变化。
这就是我们常说的那句话:企业要注重练好内功,全面提高企业素质,做到表里如一,使企业形象活在员工的心里,矗立在社会公众之中。
其次,在施工中强化创新意识,依靠科技进步,不断提高施工现场安全生产的科技水平。
公司组织技术人员积极开展建筑安全技术的研究、开发和推广应用,集中解决建筑安全生产中出现的复杂技术问题。
技术人员研制的JT-FL新型楼梯防护栏杆已申请国家专利,并在工程中大规模推广;同时依托集团化优势,由总公司牵头组织机械厂、压力容器厂、租赁公司等多家单位,研制开发了彩塑金属镀锌施工围挡、彩色复合保温板生活设施、SG100/100新式物料提升机等一大批标准化、工具化、定型化产品,提高了劳动生产率,减少了事故的发生,也树立了良好的企业形象,为提高企业的竞争力,促进企业健康发展和经济效益的提高奠定了坚实的基础。
安信天元 证书管理系统解决方案
![安信天元 证书管理系统解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/8dd85e17cc7931b765ce15a2.png)
安信天元证书管理系统解决方案总体设计:设计原则1.安全可靠性·用国内具有自主知识产权的密码算法和加密设备;·系统的运行和管理基于安全策略进行;·程序之间的数据传递通过安全数据通道进行。
2.标准化·采用国密办批准的算法;·PKI 中证书和黑名单文件遵循相应的国际标准;3.先进性·及时采用国内最新研究成果, 在满足当前业务的访问控制需求的同时,能够适应未来的技术发展趋势。
4. 实用性·PKI 系统的设计采用“集中式生产,分布式服务”的设计思想;5. 可扩展性·PKI 采用分层结构,模块化设计;·模块之间和本系统与外部系统之间通过标准接口交互。
6. 易操作性和易维护性·系统配置、管理,业务操作采用具有图形化界面的程序;7. 兼容性·能够与主要的业务应用系统平台兼容,并具有与其他厂家PKI 产品和访问控制产品的兼容能力8. 经济性·充分考虑节省资金。
设计依据:系统使用的加解密、通信协议、数据定义和描述遵循相关的国际标准,并且符合国内有关规定,包括: ·国密办密码管理有关规定;·国家保密局安全保密有关规定;·《计算机信息系统安全保护等级划分标准》有关规定;·《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》有关规定;·证书及证书撤消列表格式:符合ITU-T Recommendation X.509 V4 (2001 )及PKIX Certificate and CRL Profile (IETF RFC 2459 或更新版);·证书策略及证书实施框架:符合PKIX Certificate Policy and Certification Practices Framework ;·证书管理协议与消息格式:符合Certificate Management Protocol (CMP )(IETF RFC 2510 或更新版);·在线证书状态查询:符合On-line Certificate Status Protocol (OCSP )(IETF RFC 2560 或更新版); ·密钥格式及保存方式:符合PKCS #12 V1.0 ,存储在密码设备中;·遵循其余相关国际标准和符合我国信息安全领域的技术标准总体架构:整个内部网络应用从逻辑功能上来讲,自下而上划分为四个层次:网络基础设施层、信息安全基础设施层、应用系统安全服务平台层、业务应用层,其逻辑结构如图下所示:内部网逻辑分层结构图其中,每个逻辑层次应实现的功能如下:网络基础设施层:主要为内部网络信息系统及其它运行管理系统提供一个安全可信的网络环境,是网站信息系统的最终信息承载者,位于整个分层体系结构的最底层。
(完整版)双体系培训考试卷及答案
![(完整版)双体系培训考试卷及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/74b2b57d19e8b8f67c1cb9cf.png)
安全风险分级管控与隐患排查治理体系培训考试卷姓名日期成绩一、单项选择题(每道题2分共计40分)1、()是风险管控的基础。
(A)风险分析(B)风险评价(C)排查风险点(D)风险分级2、危险和有害因素分为以下几种。
(A)人的因素、物的因素(B)人的因素、物的因素、环境因素、管理因素(C)人的因素、物的因素、管理因素(D)人的因素、物的因素、环境因素3、()承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。
(A)企业(B)中介机构(C)安监部门(D)主要负责人4、1级风险(红色风险):不可容许的,巨大风险,极其危险,()。
(A)无需立即整改,可以继续作业。
(B)必须立即整改,可以继续作业。
(C)制定整改计划后,可以继续作业。
(D)必须立即整改,不能继续作业。
5、各企业的风险评价准则具体内容应。
()。
(A)统一(B)同行业应统一(C)由各部门自己确定,无需统一(D)与企业实际情况及相关法律法规要求有关6、山东省省风险分级暂定为“()”四级A、红、橙、黄、蓝B、红、橙、黄、绿C、红、黄、蓝、绿D、红、黄、蓝、绿7、()是企业安全管理的核心。
(A)事故控制(B)风险管理(C)隐患排查(D)安全培训8、工作危害分析法能够全面地分析出()所有可能的风险,并针对可能风险采取相应的控制措施。
(A)作业活动(B)设备设施(C)安全设施(D)工艺操作9、当通过作业条件危险性评价法得出企业风险的危险性分值大于()时,属于显著危险,需要整改。
(A)70 (B)160(C)320 (D)5010、风险管控和隐患排查治理属于()机制。
(A)职业健康安全管理(B)双重预防(C)标准化运行(D)安全管理11、企业针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级分为()A.公司、车间、班组、岗位B.车间、班组、岗位C.班组、岗位12、企业要针对各个风险点制订()标准和清单。
A.考核依据 B.隐患排查治理制度C.领导带班13、排查风险点是风险管控的基础。
《建筑施工高处作业安全技术规范》_OK
![《建筑施工高处作业安全技术规范》_OK](https://img.taocdn.com/s3/m/145f4067daef5ef7bb0d3ca5.png)
3600
100
1800
100
1800
100
1800
100
8 9
5
7 6
钢筋(木工)加工防护棚结构侧面图
1:200
500
23
集团标准化防护棚实图:
24
Байду номын сангаас
集团标准化安全通道制作图:
安全通道结构侧立面图 1:200
726 726
安全通道
天元集团
必须带安全帽
安全通道正面宣传标语图1:100
安全第一预防为主
洞口防护 电梯井口防护 安全通道口防护
18
4、定型化的安全防护设施
(1)定型化安全防护设施的特点:组装式、可拆卸、多
次周转使用的安全防护设施,提高经济效益,但一次性
投入过大。
(2)目前集团对定型化安全防护设施的要求:
大力推广使用定型化安全防护设施,施工现场大门、围
挡、防护棚、安全通道、八牌三图等严格执行集团标准,
9
4、高处作业相关规范标准 (问答题)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《高处作业分级》(GB3608-83)
《建筑施工现场管理标准》(DBJ14-033-2005)
5、高处作业安全基本控制措施
(1)安全防护设施到位,脚手架、卸料平台、安全
防护设施等应齐全有效,作业前认真检查所用的安
3、哪些地方需要作洞口防护 在建工程的施工现场上往往存在着各式各样的洞口,在 洞口旁的高处作业称为洞口作业,洞口作业的防护措施 主要有设置防护栏杆、栅门、格栅及架设安全网等多种 方式,不同情况下的防护设施主要有: (1)各种板与墙的洞口,按其大小和性质分别设置牢固 的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。 ★楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大 于2.5cm的孔口,必须用坚实的盖板盖没。盖板应能防止 挪动移位。 ★楼板面等处边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时 的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹、木等作盖板, 盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡,并有固定其位
安全PDF版式文件(版式公文)和电子签章(电子公章)与其他厂家版式文件和word电子公章产品的比较
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安信天元安全PDF版式公文和电子签章(电子公章)与其他厂家Word电子签章产品的比较一、PDF版式公文如下特点:1.国家标准:PDF是ISO国际开放格式标准,是我国长期保存的电子文档文件格式唯一国家格式(BT 23286.1-2009 文献管理 长期保存的电子文档文件格式 第1部分:PDF1.4(PDFA-1)的使用)。
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建设工程高支模施工专项安全技术培训资料01
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建设工程高支模施工专项安全技术培训资料天元建设集团有限公司二0一二年五月建设工程高支模施工专项安全技术培训资料一、高支模工程概述(一)、高支模概念依据建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号文件规定,对于混凝土模板支撑工程:1、高支模范围:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m2及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程属于危险性较大的分项工程。
危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案,即施工单位在编制施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
2、高大模板范围:搭设高度8m及以上、搭设跨度18m及以上、施工总荷载15kN/m2及以上、集中线荷载20kN/m及以上的混凝土模板支撑工程属于超过一定规模的危险性较大的分项工程。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。
实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。
(同《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》建质[2009]254号,第三条)。
(二)、常用支撑形式民用建筑工程常用的高支模支撑形式为满堂扣件式钢管支撑架。
(三)、支撑系统的构成1、承载构件:模板、龙骨、立杆等。
2、连接件:扫地杆、水平杆、剪刀撑、斜撑等。
3、配件:扣件、底座、支托(可调托撑)等。
4、地基基础或承载层。
(四)、模板支架设计和施工要求(《建筑施工模板安全技术规范》5.1.2条,P24)1、应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠承受新浇混凝土的自重和侧压力和施工过程中所产生的荷载及风荷载。
2、构造应简单,装拆方便,便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护。
3、连接扣件和钢管立杆底座质量及性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的规定。
4、承重的支架柱,其荷载应直接作用于立杆的轴线上,严禁承受偏心荷载。
《屋面工程技术规范》GB50345-2012
![《屋面工程技术规范》GB50345-2012](https://img.taocdn.com/s3/m/7f35bd6ca8956bec0975e3fe.png)
解释:屋面工程设计应遵照“保证功能、构造合理、防排结合、 优选用材,美观耐用”的五项原则。屋面工程施工应遵照“按图施工、 材料检验、工序检查、过程控制、质量验收”的五项原则,屋面工程 应建立管理、维修、保养制度;屋面排水系统应保持畅通,应防止水 落口,檐沟,天沟堵塞和积水。
8 、下列情况不得作为屋面的一道防水设防。(新 提法) (1)混凝土结构层; (2)I型喷涂硬泡聚氨酯保温层; (II型、III型喷 涂硬泡聚氨酯保温防水功能好,可做为一道防水设 防) (3)装饰瓦及不搭接瓦; (4)隔汽层; (5)细石混凝土; ( 6 )卷材或涂膜厚度不符合本规范规定的防水层。
12、屋面保温层设计应符合下列规定:
(1)采用块体材料做保护层时,宜设分隔缝,其纵横间距不宜大于10m,分隔缝宽度 宜为20mm,并用密封材料嵌填。 (2)采用水泥砂浆做保护层时,表面应抹平压光,并应设表面分隔缝,分格面积宜为4 ㎡。 (3)采用细石混凝土做保护层时,表面应抹平压光,并应设分隔缝其纵横间距不应大 于6m,分格缝宽度宜为10mm——20mm,并应用密封材料嵌填。 (4)采用淡色涂料做保护层时,应与防水层粘结牢固,厚薄应均匀,不得漏涂。 (5)块体材料,水泥砂浆,细石混凝土与女儿墙或山墙之间,应预留宽度为30mm的缝 隙,缝内宜填塞聚苯乙烯泡沫塑料,并应用密封材料嵌填。 (6)需经常维护的设施周围和屋面出入口至设施之间的人行道,应铺设块体材料或细 石混凝土保护层。³ (7)块体材料、水泥砂浆、细石混凝土保护层与卷材、涂膜防水层之间,应设置隔离 层。隔离层材料的使用范围和技术要求应符合以下规定:
8、屋面工程施工必须符合以下安全规定:
天元集团2019年“安全生产月”活动实施方案
![天元集团2019年“安全生产月”活动实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a6f4ea49e87101f69e3195fa.png)
天元集团2019年“安全生产月”活动实施方案为进一步加强集团安全生产宣传教育,增强集团全体职工及施工现场一线操作工人安全生产和应急管理意识,提升全员安全素质,根据省政府安委会《关于印发〈山东省2019年“安全生产月”活动实施方案〉的通知》(鲁安发〔2019〕17号)和住房城乡建设部办公厅《关于开展2019年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知》(建办质函〔2019〕317号)及临沂市安全生产委员会《临沂市2019年“安全生产月”活动实施方案》(临安发〔2019〕15号)有关要求,结合集团工作实际,制定天元集团2019年“安全生产月”活动实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入学习宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神,认真落实国家和省关于安全生产工作的决策部署。
以“防风险,除隐患,遏事故”为安全生产月主题,充分运行和落实好双重预防体系建设,防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故,推动企业严格安全管理,落实安全生产责任,开展既有声势又有实效的宣传教育活动,促进集团安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定。
二、活动时间和主题活动时间:2019年6月1日至6月30日活动主题:防风险,除隐患,遏事故三、组织领导成立“安全生产月”活动领导小组组长:刘军副组长:李庆新成员:梁志玉高蒙井彦光尤廷作刁铁城姚玉兰林哲任恒伟苗剑华李杰李凤善范开胜韦洪岭马茂顺吴照良王光传李洪刚苗鸿洪寿全候和恺宋小永赵开忠曹卫华朱鲁辉张艳国严新华领导小组统一领导,协调“安全生产月”活动,质量安全部及各单位安全生产管理机构负责“安全生产月”活动的具体组织实施。
四、活动安排集团“安全生产月”活动于2019年6月1日至6月30日在各单位同时开展、同步进行。
(一)开展建筑施工安全生产教育培训活动。
各分公司、项目部要结合集团党委“项目管理提升年”主题活动的相关要求,紧紧围绕“防风险,除隐患,遏事故”的活动主题,积极开展全员安全教育活动。
(能源化工行业)元和天成能源集团煤矿本质安全管理体系考核标准
![(能源化工行业)元和天成能源集团煤矿本质安全管理体系考核标准](https://img.taocdn.com/s3/m/59fd9da5647d27284a735101.png)
(能源化工行业)元和天成能源集团煤矿本质安全管理体系考核标准关于印发《贵州元和天成能源集团本质安全管理体系考核标准》的通知集团所属各矿:为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保集团安全、健康、稳步发展,根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》(安监总煤行〔2009〕117号)、贵州省人民政府办公厅《关于进一步加强全省煤矿安全质量标准化工作的通知》(黔府办发电〔2009〕152号)精神、《关于煤矿采煤工作面运输巷回风巷设计审查施工规定的通知》(黔安监办〔2011〕205号)以及有关安全生产法律、法规、标准,结合我集团煤矿的区域特点,按照构建“本质安全型”煤矿的目标和集团煤矿安全发展的基本思路,特制定本考核办法,现随文印发给你们,望认真遵照执行。
附:《贵州元和天成能源集团本质安全管理体系考核标准》贵州元和天成集团2013年12月24日贵州元和天成能源集团本质安全管理体系考核标准贵州元和天成能源集团2013年12月24日目录总则为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保集团安全、健康、稳步发展,根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》(安监总煤行〔2009〕117号)、贵州省人民政府办公厅《关于进一步加强全省煤矿安全质量标准化工作的通知》(黔府办发电〔2009〕152号)精神以及有关安全生产法律、法规、标准,结合我集团煤矿的区域特点,按照构建“本质安全型”煤矿的目标和集团煤矿安全发展的基本思路,特制定本考核标准、现随文印发给你们,请认真遵照执行。
第一条本制度适用于元和天成能源集团所属各煤矿。
第二条本制度按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、《煤矿矿井机电设备完好标准》进行编制。
第三条成立由集团总工程师担任组长的安全检查考核领导小组,集团生产副总担任副组长,组员由集团安全管理部(安技通防部)、机电管理部、生产建设部人员构成,全面负责集团安全检查考核工作。
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集团安全生产管理系统文件及规定汇编系统管理“三五三”内容(三)三大体系:安全管理体系、生产管理体系、质量技术管理体系(五)五项实施细则(【2014】15号):关于下发《天元集团质量安全生产管理补充规定》的通知。
2014年5月下发《关于专职安全员配备及信息备案管理实施细则》2015年2月下发《工程前期方案论证与优化管理实施细则》《关于施工现场样板层管理实施细则》《关于常见质量问题防治措施考核办法》《关于工期管理实施细则》2016年2月下发《关于15号文件工期管理实施细则的补充细则》2016年9月下发《天元集团生产管理相关要求及办理流程》2017年4月下发天元发【2017】6号《关于进一步加强工期管理的通知》。
制定原则:认真贯彻集团“三层九中心”的战略思想,进一步提升质量安全生产管理水平,突出以工期为主线,切实做好质量安全基础工作的管理思路,真正实现“预案先行、样板开路、过程控制、一次成优”的管理目标,增强质量安全生产工作的事前预控性,不断推进质量安全生产管理系统性建设。
涵盖内容:前期施工组织设计论证和优化、网络进度计划、项目经理样板层和基层单位分管领导观摩层、专职安全管理人员配置、后期常见质量通病问题的预防等五项工作。
(三)三项管理:【2015】9号《施工现场重大危险源管理实施细则》(2017年2月下发《天元建设集团有限公司重大危险源管理办法》)【2016】4号《施工现场绿色施工管理暂行规定》【2016】5号《进一步加强施工质量过程管理的规定》2017年下发文件及通知:2017年2月下发:天元发【2017】3号关于印发《天元建设集团有限公司质量技术、安全生产管理奖罚规定》的通知《2017年度质量安全生产管理系统暂行考核办法》《质量安全部2017年工作要点》《天元建设集团有限公司重大危险源管理办法》2017年4月下发:天元发【2017】6号《关于进一步加强工期管理的通知》。
文件及规定相关内容:1、天元发【2017】3号奖罚规定:工程建设质量、安全事关国家和人民的生命财产安全,必须坚持“百年大计、质量为本、安全第一”的指导思想。
所有开出的罚款落实到具体责任人,由具体责任人承担,不得变相报销。
2、2017系统考核办法:(1)综合检查考核办法:安全生产系统A、B系列单位考评分为施工现场安全生产系统化考核85%、科室工作考核15%两部分。
其中:施工现场安全生产系统化考核85%:涵盖施工现场安全管理70%,包括《施工现场检查70%、安全资料20%、环境管理体系和职业健康体系与安全管理体系资料10%(百分制)》;工期管理20%;安全员管理10%。
科室工作考核15%:科室安全管理55%,包括《安全资料70%、环境管理体系和职业健康体系与安全管理体系资料30%(百分制)》;工期管理30%;安全员管理15%。
(2)专项检查考核:三项管理内容。
其中,《进一步强化施工质量过程管理的规定》纳入年底系统管理考核。
抽样检查:采用全年不间断式开展,全年按单位施工数量,抽取一定比例检查,原则上集团按照施工数量不少于40%,检查科室2次。
检查规定:超过一定规模的分部分项工程,由基层单位每月上报危险源状态,集团做好登记管理,每月监督管控。
分公司负责工程全覆盖不间断检查并留存检查记录,每月上报专项检查情况,项目部负责施工现场重大危险源检查,留存检查记录备查。
分包公司负责全部大型机械的验收检查、月巡检、季度性专项检查,并将没有巡检情况上报质量安全部,使用单位对人员进行管理,确保满足配备且持证上岗,并做好机械设备的使用和维护保养。
3、2017年工作要点:(1)质量安全部认真贯彻践行“三层九中心”的战略定位,强化各级质量安全生产责任制落实,以集团“三、五三”系统管理规定为依托,深化质量安全生产系统化管理,廉洁高效的为集团经营发展服务,为基层生产管理服务,为项目施工组织服务,以适应市场和集团快速发展的需要,实现在保证质量、安全、文明施工的前提下,突出以工期为主线,强化质量安全生产过程控制,实现“预案先行、样板开路、过程控制、一次成优”的管理目标,加快施工进度,提高企业履约率,杜绝常见质量问题的发生,实现质量安全生产好的结果性效果。
(2)“三五三”管理体系:深入推进质量技术、安全管理、生产管理体系,严格执行天元发【2014】15号文及五项实施细则,并依据重大危险源、绿色施工管理规定、质量员管理要求等,开展好各类专项检查、安全教育培训、深入推进质量安全生产系统化管理。
(3)工作要点:注重工作细节,务实求效,不断推进质量安全系统性管理加强主体责任,加大执法力度,深入推进集团标准化管理体系管理深入项目,服务面向基层,继续扎实做好各项基层性工作正视工作不足,全面学习提升,兢兢业业做好集团质量安全生产管理有关的天元文化:天元经营理念:以质量拓市场、以安全作保障、以管理创效益、以品牌促发展天元环境安全方针:安全第一,绿色节能。
天元质量方针:塑精品,创一流。
天元愿景:打造国内一流、国际知名的建筑品牌企业。
(品牌化、多元化、国际化)天元宗旨:塑时代精品,建美好家园。
天元目标:建自强和谐天元,筑百年长青基业。
天元精神:自强、创新、诚信、奉献。
天元战略定位:三层九中心集团:战略决策中心、资本运营中心、企业文化中心;子(分)公司:管理中心、效益中心、联结中心;项目部:品牌中心、形象中心、成本(控制)中心。
安全管理集团安全管理工作业务范围(6项):专职安全员配备管理、安全教育培训、安全检查评比、安全事故报告与调查处理、安全许可证管理、安全文明工地创建管理等。
一、专职安全员配备及管理要求(一)分公司管理职责、管理要求及考核1、负责建立专职安全员配备及备案、监督及奖罚制度,做到制度完善、落实到位。
负责本单位专职安全员的备案、审查、监督和调整管理2、负责采集专职安全员数据信息,并协助集团建立专职安全员档案数据库。
负责落实档案人员信息,确保档案真实有效(人员虚报,经查实已备案不在岗的罚项目部1万,分公司5000元;信息录入滞后-人员变更不及时-录入数据错误未及时变更的罚分公司500元)。
将合同工信息录入“新中大”模块管理系统“专职安全员档案管理模块”在建工程选定专职安全员,书面上报审批合格后,随时录入,录入信息审核合格后归“人员信息数据库”。
持证不在岗人员不得建档人员增加、调岗、晋升、离职的,由安全科书面申请,集团批准,变更、调整管理档案。
3、负责专职安全员信息变动情况,并根据实际及时变更档案数据。
负责专职安全员与工程对接、调整、工程专职安全员如有变更,及时提出申请,并调整系统内工程列表中人员配备,确保与现场对应一致。
档案信息一经确立,不得随意更改;如需变更由项目部书面申请,安全科审核,集团批准。
(未经集团同意随意变更岗位的,罚分公司经理500-1000元,项目经理2000元)4、负责督促项目人员及时考取专职安全员岗位考核证书。
工程所配专职安全员须经主管部门培训合格,取得“专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书”方可上岗——新上岗无证人员给予一个考核取证周期调整;预期不取证者按在岗不持证处理。
(安全员未取证的、无证(含特种作业人员)上岗的、未统一着装的,罚分公司500元)5、工程人员配备数量符合集团要求。
非土建工程按照工程合同价配备:1千万(含1千万)以下时,按专业岗位配备安全员,至少1人;1千万-5千万(含5千万)时,不少于1人;5千万-1亿(含1亿)时,不少于2人;1亿以上时,不少于3人,并按专业设置。
(未按以上规定配备安全员的罚项目部3000元,并限期整改,整改不到位的双倍处罚)。
6、负责对项目部专职安全员配备及管理情况进行考核。
集团利用专项检查、巡查、年度考核评比,对专职安全员信息进行检查落实,人员配备不齐-未持证-虚报-备案-变更信息录入滞后的-录入数据错误未及时更正的,一经查实,均采取处罚措施并纳入年度考核评比。
分公司通过综合检查、巡查,发现工程所配专职安全员不在岗或兼职或调岗,或调入其他工程或晋升或离职,而未及时书面上报变更申请的给予处罚(处罚同集团),并限当日变更专职安全员,上报集团审批。
(二)项目部职责及管理要求严格落实各级专职安全员配备管理制度;配合集团及分公司建立专职安全员档案数据库;确保专职安全员配备数量、持证情况等符合集团要求;专职安全员信息如有变动,及时提出变更申请。
二、安全教育培训(一)集团职责及管理要求1、负责制定集团安全生产教育培训制度、计划,培训和考核,对分公司及项目部安全教育培训情况进行监督考核。
2、每年年初组织三类人员学习一次安全生产法律法规、标准规范和集团安全管理制度,并考核。
(二)分公司职责及管理要求1、根据国家标准和集团安全培训制度,负责制定年度安全教育培训制度、计划,培训和考核;组织各施工工程开工前公司级安全教育培训和考核;对项目部全教育开展情况进行过程监督并对教育开展情况进行考核。
2、每年组织项目经理、施工队长和科室负责人学习一次安全生产管理职责。
3、对项目部新进场工人做好公司级安全教育培训,不合格的,不得上岗。
(三)项目部职责及管理要求1、配合集团和分公司做好安全教育培训工作;严格落实各级安全培训管理制度,并制定项目工地安全教育培训制度、计划;在工程施工中,严格做好工程管理人员的培训及季节性、节假日、经常性的安全培训和考核工作;新进场工人项目级安全教育安全教育培训和考核,组织新进场工人班组安全教育培训开展,并做好考核。
2、项目部对新进场工人做好项目级和班组级安全教育培训,作业人员进入新的工作岗位或新的施工现场前进行安全生产教育培训,不合格的,不得上岗。
3、项目经理每月对工程管理人员进行一次安全生产教育。
4、项目部安全员按照项目工地安全培训计划,对项目部管理人员每年进行一次安全教育,每月培训一次经常性教育;每年在季节性、节假日施工时对工人进行一次安全教育。
并留存资料和档案备查。
5、班组长每周要组织班组人员学习一次本工种安全技术操作规程,每天班前会向操作人员做安全讲话。
6、对所有培训考核资料进行建档保存,对所有教育均需有详细文字记录,并符合上级对安全教育课时的规定。
三、安全检查评比(一)集团管理要求及考核奖罚1、集团开展专项检查(文明工地验收检查、隐患专项检查、季节性检查)、巡查、年度检查考核评比,以验证分公司管理效果为主。
2、集团检查内容以《建筑施工现场安全检查标准》JGJ59-2011为主,紧紧围绕15号文件及各项细则要求,涵盖安全员配置、安全样板层的设置及施工现场安全隐患排查。
检查时按照隐患严重程度分别留存:一般问题《安全检查记录》、普通隐患《隐患整改通知单》、重大隐患《停工整改通知书》。
3、2017年安全生产系统综合检查(5个工程)4、检查奖罚情况(1)年度综合考评上半年、下半年检查评比中,奖(罚)分公司前两名5000元(8000元),3000元(6000元),奖(罚)工程前两名5000元(2000),3000元(3000)。