单位公务用车制度改革实施方案

单位公务用车制度改革实施方案

近年来，随着社会的发展，单位公务用车管理制度也相应遭到了质疑和批评，成为了公众关注的焦点问题。在此背景下，许多单位纷纷开始考虑自身制度的改革和完善，以确保公务车的使用符合社会公众及时代要求。因此，在制定“单位公务用

车制度改革实施方案”时，需要有具体、实际的考虑，确保方

案的实现性和可操作性。

一、改革目标

1.增强纪律约束力

加强对公务用车的监督力度，维护公共资源的合理、公正、合法利用，遏制部门领导利用公务用车谋取个人私利现象的发生。

2.落实制度规范

健全公务用车制度，规范公务行为，明确公务用车的范围、用途和管理权限，使其更加符合法律法规要求，避免耗用公共资源。

3.加强调查机制

加强对公务用车的管理，落实用车台账和日志制度，公开公车使用情况，加强车辆盘点、巡检，加强对公车管理制度和压减车辆的深度调查，严肃查处相关责任人员，压实责任。

二、改革措施

1.严格控制公务用车购置

公务用车应当根据履行公务工作的需要进行合理配置，实现动态管理，不得盲目增加。各级单位应在车辆保有量和性能的基础上，充分考虑全面压减车辆存量，合理确定新车购置和退役车辆处置的市场化流程。

2.严格限制公务用车使用范围

公务用车应当严格按照法律法规和制度规定的使用范围和标准使用。在公务出行的需要范围内，优先选择出租车、公共交通工具和网约车等方式代替公务用车出行。公务用车应严格按照行车计划和台账管理，不得随意借用、并用及出租。

3.建立健全公务用车管理制度

制定公务用车台账和日志制度，并定期公开，实行“一车

一档”归档管理，按照规定开展审计、登记等卡口制度，力求

在公车领用、使用、归还等环节都轨道管理。

4.保证公务用车运行效率

公务用车使用应根据实际需要科学合理地规定出车政策，细化出车事宜并配备有关人员，确保公务用车使用效率。在日常使用中，应按规定保养车辆，减少车辆维修费用，尽量节约运行费用。

5.加强对公务用车管理的考核与评估

加强对公务用车管理工作的考核监督，量化绩效考核指标，检查评估部门的落实和整改情况。

三、改革效果

随着“单位公务用车制度改革实施方案”的实施，公务用车的使用将变得更加规范、更加透明、更加便捷、更加经济；公车使用人员能更好地发挥公车的效应，减少浪费；在规范公车管理方面，建立了台账并执行日志制度，使公车使用信息更加透明化，不再成为“黑箱操作”，也没有了决策者自行操作的情况。从而达到了预期的改革目标。