项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
项目经理质量安全十项规定
住房城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。
现印发给你们，请遵照执行。
执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部2014年8月25日建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
七、项目经理 必须定期组织质量安全隐患排查 ，及时 消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程 建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报
告上签字。
八、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前
质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操
作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
二、项目经理必须 对工程项目施工质量安全负全责 ， 负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等 施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全 管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织 制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施 危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全 技术交底。 四、项目经理 必须组织对进入现场的建筑材料、构
配件、设备、预拌混凝土等进行检验 ，未经检验或
检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、 试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，
不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具
虚假检测报告。
五、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设 等危险性较大分部分项工程施工期间 现场带班；必须组
建筑施工项目经理质 量安全责任十项规 定
建质【2014】123号
目 录 Contents Page
1
安全责任相关规定
安全违法违规 行为行政处罚规定
安全违法违规 行为记分管理规定
项目 经理
2 3
为进一步加强公司安全管理工作，规范项目经理各项安全
管理行为，落实项目经理各项安全责任，公司安全部特分解出 《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》中的各
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
1. 建筑施工项目经理应严格遵守相关的法律法规，对施工项目质量安全负总责，确保工程质量符合标准要求，保障工人安全。
2. 建筑施工项目经理应制定详细的施工计划和质量安全管理方案，明确各项工作任务、责任和要求，并组织实施。
3. 建筑施工项目经理应建立健全质量安全管理制度，明确工程质量和安全目标，制定相应的操作规范和检查措施，并进行有效的监督检查。
4. 建筑施工项目经理应加强施工现场的管理，保障施工工艺、安全设施和材料符合规范要求，并组织施工质量检验和安全检查。
5. 建筑施工项目经理应加强对施工作业人员的培训和教育，提高员工的专业技能和安全意识。
6. 建筑施工项目经理应组织定期的会议或现场培训，交流施工质量和安全管理的经验，及时解决问题和难题。
7. 建筑施工项目经理应积极开展施工质量和安全宣传教育，提高工人的质量安全意识，确保施工期间的质量和安全工作。
8. 建筑施工项目经理应及时处理施工质量和安全事故，追究责任，并采取有效的措施防止类似事故再次发生。
9. 建筑施工项目经理应积极配合政府的监督检查，向有关部门报告施工质量和安全情况，并接受监督。
10. 建筑施工项目经理应及时回应业主和相关方面的质量安全问题，积极解决纠纷，维护良好的工程形象和口碑。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
一、前期准备阶段
1. 确保项目整体质量规划：项目经理应在项目启动之初，制定整体质量规划，明确项目的质量目标和质量控制要求，并将其传达给项目团队。
2. 物料采购和供应商管理：项目经理应根据质量要求制定采购计划，选择合格的供应商，并建立供应商管理制度，确保采购材料的质量可控。
3. 施工技术与工艺管理：项目经理应对施工工艺和技术进行全面管理，确保施工过程中符合工程质量标准，并对施工人员进行培训，提高他们的技术水平。
二、施工期间
4. 安全管理：项目经理应建立健全的安全管理体系，并配备专职安全负责人，负责制定安全操作规程和紧急处理预案，确保施工过程中的安全。
5. 质量巡检与监督：项目经理应制定巡检计划，对施工现场进
行定期巡检，发现问题及时整改，并建立质量监督制度，确保施工
过程中的质量控制。
6. 施工文件管理：项目经理应做好施工文件的管理工作，包括
施工图纸、施工方案、施工合同等，确保施工过程中信息的准确传
递和记录。
7. 现场组织与协调：项目经理应合理组织施工人员和机械设备
的配备，在施工过程中进行协调，确保施工进度和质量的同时，最
大限度地减少安全风险。
三、竣工验收阶段
8. 竣工验收文件准备：项目经理应配合相关部门进行竣工验收，提供必要的文件和资料，确保验收顺利进行。
9. 施工成果评估：项目经理应对整个施工过程进行总结和评估，发现问题和不足，并提出改进措施，以提高施工质量和效率。
10. 问题处理与售后服务：项目经理应负责处理竣工后的问题和投诉，并提供必要的售后服务，确保项目的质量和声誉。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
1. 建筑施工项目经理应当严格落实国家相关建筑质量安全法律法规和标准，确保施工过程中质量安全符合要求。
2. 建筑施工项目经理应当具备相应的专业知识和技能，确保施工过程中各个环节的质量安全控制。
3. 建筑施工项目经理应当制定详细的工作计划，包括质量控制和安全管理的具体措施，并组织实施。
4. 建筑施工项目经理应当指定专人负责质量安全管理工作，确保各个施工环节的质量安全问题及时发现和处理。
5. 建筑施工项目经理应当加强材料和设备的质量监督，确保使用符合标准的材料和设备，避免因材料设备问题引发质量安全事故。
6. 建筑施工项目经理应当组织施工人员进行必要的技术培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识。
7. 建筑施工项目经理应当加强对施工现场的巡查和监督，发现并及时处理施工现场存在的质量安全隐患。
8. 建筑施工项目经理应当建立健全质量安全管理制度，明确责任和权限，确保质量安全管理规范化、有序进行。
9. 建筑施工项目经理应当建立质量安全风险评估和控制机制，及时分析和评估施工过程中可能存在的风险，并采取相应的应对措施。
10. 建筑施工项目经理应当主动承担起施工质量安全的责任，保障人员身体健康和生命安全，确保建筑工程的质量安全。
项目经理质量安全责任十项规定
《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》对项目经理现场实物管理的职责有哪些：1、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
7、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
8、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工工程经理质量平安责任十项规定〔试行〕一、建筑施工工程经理〔以下简称工程经理〕必须按规定取得相应执业资格和平安生产考核合格证书；合约约定的工程经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程工程担任工程经理。
二、工程经理必须对工程工程施工质量平安负全责，负责建立质量平安治理体系，负责配备专职质量、平安等施工现场治理人员，负责落实质量平安责任制、质量平安治理规章制度和操作规程。
三、工程经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量平安技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分局部项工程专项施工方案；负责组织质量平安技术交底。
四、工程经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测汇报，不得明示或暗示检测机构出具虚伪检测汇报。
五、工程经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基根底、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚伪文件。
六、工程经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分局部项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程一般检查，不得使用平安保护装置失效的起重机械。
七、工程经理必须将平安生产费用足额用于平安防护和平安措施，不得挪作他用；作业人员未配备平安防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料。
八、工程经理必须定期组织质量平安隐患排查，及时排解质量平安隐患；必须落实住宅城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量平安隐患整改要求，在隐患整改汇报上签字。
九、工程经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量平安教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量平安教育和无证人员不得上岗。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（4篇）
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定1. 建筑施工项目经理应严格遵守相关的法律法规，对施工项目质量安全负总责，确保工程质量符合标准要求，保障工人安全。
2. 建筑施工项目经理应制定详细的施工计划和质量安全管理方案，明确各项工作任务、责任和要求，并组织实施。
3. 建筑施工项目经理应建立健全质量安全管理制度，明确工程质量和安全目标，制定相应的操作规范和检查措施，并进行有效的监督检查。
4. 建筑施工项目经理应加强施工现场的管理，保障施工工艺、安全设施和材料符合规范要求，并组织施工质量检验和安全检查。
5. 建筑施工项目经理应加强对施工作业人员的培训和教育，提高员工的专业技能和安全意识。
6. 建筑施工项目经理应组织定期的会议或现场培训，交流施工质量和安全管理的经验，及时解决问题和难题。
7. 建筑施工项目经理应积极开展施工质量和安全宣传教育，提高工人的质量安全意识，确保施工期间的质量和安全工作。
8. 建筑施工项目经理应及时处理施工质量和安全事故，追究责任，并采取有效的措施防止类似事故再次发生。
9. 建筑施工项目经理应积极配合政府的监督检查，向有关部门报告施工质量和安全情况，并接受监督。
10. 建筑施工项目经理应及时回应业主和相关方面的质量安全问题，积极解决纠纷，维护良好的工程形象和口碑。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（2）建筑施工项目经理是项目的总责任人，对项目的质量和安全负有重要责任。
为了确保建筑施工项目的顺利进行和达到良好的质量和安全标准，建筑施工项目经理需要遵守以下十项规定：1. 建立质量和安全管理体系：建筑施工项目经理要制定并执行一套完整的质量和安全管理体系，确保项目按照规定的质量标准和安全要求进行。
2. 制定质量和安全计划：在项目启动前，建筑施工项目经理需要制定详细的质量和安全计划，包括质量和安全目标、策略、控制措施、检查和评估方法等内容。
3. 完善质量和安全控制措施：建筑施工项目经理要与相关部门和单位合作，制定和实施一系列的质量和安全控制措施，包括制定质量和安全标准、检查和测试方法、安全培训和教育等。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定第一条安全责任1.建筑施工项目经理是项目质量安全的第一责任人，必需全面负责项目的安全工作，确保施工过程中人员和设备的安全。
2.建筑施工项目经理应订立并贯彻执行相应的安全管理制度，并定期进行安全检查和评估，及时除去安全隐患。
第二条资质要求1.建筑施工项目经理必需持有相应的建筑工程施工管理资格证书，且有效期内。
2.建筑施工项目经理应定期参加相关培训和考核，保证技能水平的更新和提升。
第三条项目策划1.建筑施工项目经理应参加项目策划阶段，对项目的工程特点、施工方法、安全风险等进行全面评估和分析，并提出相应的安全措施和防备措施。
2.建筑施工项目经理应订立项目施工计划，明确分工和责任，并监督施工进度和质量。
第四条人员安全教育1.建筑施工项目经理应组织开展安全教育培训活动，确保施工人员熟识项目安全规定和工艺流程，提高安全意识和技能。
2.建筑施工项目经理应定期组织应急演练，提高施工人员应对突发事件的应变本领。
第五条施工现场管理1.建筑施工项目经理应负责施工现场的组织管理，确保施工人员依照工艺标准和安全规程进行作业，严禁违章指挥和违规操作。
2.建筑施工项目经理应做好施工现场的清洁卫生工作，保持施工场合的乾净有序，确保施工效率和安全。
第六条安全设施和防护措施1.建筑施工项目经理应确保施工现场配备必需的安全设施，如安全网、防护栏杆、护坡等，并保证其使用和维护情况。
2.建筑施工项目经理应订立并执行安全警示标识，提示施工人员注意施工现场的安全风险。
第七条资源管理1.建筑施工项目经理应合理组织施工资源，包含人力、物力和资金等，确保施工进度和质量的要求。
2.建筑施工项目经理应做好料子和设备的采购、验收和管理工作，确保料子和设备的质量和安全。
第八条质量掌控1.建筑施工项目经理应订立并执行质量掌控方案，明确工程质量标准和验收标准。
2.建筑施工项目经理应定期检查施工质量，及时发现和整改质量问题，确保工程质量符合要求。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
2023年建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
2023年建筑施工项目经理质量安全责任十项规定一、明确项目经理的责任与义务项目经理应明确自己在质量安全管理中的责任和义务，对项目的质量安全承担主要责任，确保项目按照规定的标准进行施工，并对施工质量和安全进行全面监管。
二、建立健全质量安全管理体系项目经理应建立质量安全管理体系，包括建立质量安全管理制度、流程、文件，制定质量安全目标，确保施工过程中的质量和安全符合法律法规和相关标准。
三、完善人员管理制度项目经理应制定完善的人员管理制度，对施工人员进行培训和管理，确保所有参与施工的人员具备相关的专业知识和技能，并能够按照要求执行施工任务，确保施工质量和安全。
四、加强材料供应管理项目经理应建立健全材料供应管理制度，确保施工材料的质量符合要求，与供应商建立长期稳定的合作关系，加强材料的检验和验收工作，及时处理质量问题，并记录相关信息以备备查。
五、加强施工现场管理项目经理应加强对施工现场的管理，制定施工规划和方案，组织施工过程中的技术交底和安全教育，加强对施工过程的监督和控制，确保施工过程中的质量和安全。
六、加强质量安全检查项目经理应加强对施工质量和安全的检查，定期进行质量安全检查和评估，发现问题及时进行整改并进行记录，做好质量安全的跟踪和监督，确保施工质量和安全达到要求。
七、加强项目质量和安全监督项目经理应加强对项目质量和安全的监督，定期向业主或监理单位报告施工质量和安全状况，及时处理质量和安全问题，确保项目的顺利进行，并能够按时交付。
八、提高应急处理能力项目经理应建立健全应急处理机制，制定应急预案，并进行培训和演练，提高对突发事件和意外事故的应对能力，尽快采取措施，减少事故的发生和对项目的影响。
九、加强质量和安全宣传教育项目经理应加强质量和安全的宣传教育工作，提高所有参与施工的人员的质量和安全意识，加强安全文明施工的宣传，确保项目施工过程中的质量和安全。
十、加强质量安全信息管理项目经理应建立质量安全信息管理系统，对施工过程中的质量和安全信息进行记录和统计，及时通报相关部门和业主，提供相关数据支持，为质量和安全的管理提供依据。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
建筑施工工程经理质量平安责任十项规定〔试行〕一、建筑施工工程经理〔以下简称工程经理〕必须按规定取得相应执业资格和平安生产考核合格证书；合同约定的工程经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程工程担任工程经理。
二、工程经理必须对工程工程施工质量平安负全责，负责建立质量平安管理体系，负责配备专职质量、平安等施工现场管理人员，负责落实质量平安责任制、质量平安管理规章制度和操作规程。
三、工程经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量平安技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分局部项工程专项施工方案；负责组织质量平安技术交底。
四、工程经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进展检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及构造平安的试块、试件以及有关材料进展取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、工程经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基根底、主体构造等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、工程经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分局部项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经历收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用平安保护装置失效的起重机械。
七、工程经理必须将平安生产费用足额用于平安防护和平安措施，不得挪作他用；作业人员未配备平安防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、制止使用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料。
八、工程经理必须定期组织质量平安隐患排查，及时消除质量平安隐患；必须落实住房城乡建立主管部门和工程建立相关单位提出的质量平安隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、工程经理必须组织对施工现场作业人员进展岗前质量平安教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量平安教育和无证人员不得上岗。
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项目经理质量安全责任十项规定
作为项目经理，负责项目的质量安全是一项重要的责任。
以下是项目经理质量安全责任的十项规定：
1. 确保项目的整体质量目标得到达成。
项目经理应明确项目的质量目标，确保项目团队了解并遵循这些目标，从而保证项目交付的产品或服务的质量满足客户的需求和期望。
2. 制定质量管理计划。
项目经理应编制质量管理计划，明确质量控制和质量保证的活动，确保项目按照计划进行质量管理，并持续改进项目质量。
3. 确保项目团队的专业能力。
项目经理应根据项目的需求，确保项目团队具备必要的专业能力和技术知识，以便正确地执行项目的质量管理活动。
4. 积极参与项目质量管理。
项目经理应积极参与项目质量管理的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试和验收等环节，确保质量标准和流程得到正确地执行。
5. 监控和控制项目的质量。
项目经理应建立相应的监控机制，定期检查项目的质量进展和问题，及时采取纠正措施，确保项目质量的持续改进。
6. 保障项目的安全环境。
项目经理应确保项目工作环境符合安全要求，为项目团队提供安全保障措施，包括安全培训、防护设备和应急预案等，防止事故和意外的发生。
7. 确保项目遵守相关的质量安全法规和标准。
项目经理应熟悉并遵守适用的质量安全法规和标准，保证项目在法律法规和标准要求下运行，有效地降低质量和安全风险。
8. 进行风险评估和管理。
项目经理应定期进行风险评估，识别潜在的质量和安全风险，并采取相应的风险管理措施，以保证项目的质量和安全。
9. 与相关方进行有效的沟通。
项目经理应与项目相关的各方进行有效的沟通，包括客户、项目团队、供应商和监管机构等，及时传达项目的质量安全信息，并解决相关问题。
10. 审核和总结项目的质量安全工作。
项目经理应定期对项目的质量和安全工作进行审核和总结，找出存在的问题和不足，提出改进意见，并在后续的项目实施中加以落实。
以上是项目经理质量安全责任的十项规定。
作为项目经理，遵守这些规定可以帮助您更好地管理项目的质量和安全，确保项目顺利达到预期的质量目标。