2+11物料需求日报表

2+11物料需求日报表

众所周知，物料是公司生产的基础，而物料管理是企业管理的一部分，所以物料管理是非常重要的一部分。对于我们公司来说，物料主要包括机械设备、仪表、模具等四大类产品。而在生产过程中，各种型号的物料需求不一。如何通过每天的物料需求报表，分析出每天所需要物料的种类数以及需求量。这是非常重要的。

1、根据生产计划的安排，生产物料一般分为“周”“月”“日”“周”“日”“小

时”“日”“日”6个时间段进行统计。

我们以周为例，首先统计出周生产计划每天需要物料多少：同时，将周产量按每小时计算进行汇总。月、日、周和小时按比例关系进行折算（如：月==1:3*12),月:=周（周一~周日):=周产量×2+(1+11)/3=365 (周)/(小时）。周产量即以每周为单位计算每日需要物料数量如果要对周（周）产量进行需求统计表的编制；按小时或按天进行统计每月或每周每月、每季度需要物料数量汇总到对应数据中去；同时对周的产量和需用量进行汇总计算；并分别统计计算出每天的需求量。

2、首先根据周计划和生产计划，根据物料属性，将所有需要的物料在1-5个工作日内制作完成。

然后将制作完成的物料，根据实际需要的数量和种类进行汇总，并按月统计出各类物料的产量。对于需要批量汇总的物料可选择按系列、按批量制作。如果需要批量录入的话则需要先按物料种类进行分组和批量整理即可。当然我们可以根据实际需求按月进行自动批量整理及生成报表（如有需要）。此表可以帮助公司快速的找到物料需求表所需要物资的具体数量情况及用途等问题。在以后也会使用此表格进行统计分析的，当然在之前的表格中已经有过了。所以，在数据统计中可以按日期类型进行分类统计。

3、根据各个物料的特点来划分其类别。

例如，机械设备的物料主要有机架、齿轮箱、轴承、油封、齿轮、滚子、润滑脂等。其特点分为冷凝液的粘度和液体的粘度类似。并且有机械设备的特点和机器的特点相似。所以这些类物料可以通过划分不同属性来进行管理，从而达到最优的生产效率。另外要注意的是当所有物料都相同时，不能根据各个产品所需物料的特性进行分类，否则容易造成遗漏或者混乱的情况。对于每个产品都需要分类摆放管理。例如对于轴承来说：它就属于一个产品中最重要的类型之一了，所以我们需要对其进行管理；另外对于压力传感器来说：这种东西也应该单独存放其中一种类；如果一个机械设备不能生产出来的时候就需要其他物料来补充它的存在；或者需要更换也可以使用别的物料作为备品等等。

4、然后根据需要，按照产品型号、生产工艺要求以及物料的种类进行划分物料种类及数量，按照不同的物料类型在对应的报表上进行反映。

本表的制作过程中，要根据实际生产的需要，从以下几个方面进行制作：制作图纸：将图纸交给制程的设计师（图纸上的加工号),由专业人士进行加工，然后将图纸用打印的方式呈现出来。制作工具箱：包括有：模具、工具、各种材质的配件等。制作好之后就可以进行排版打印了，在这里先告诉大家一个注意事项：由于每种产品所用到的模具数量和尺寸是不一样地（或者说是一些规格),所以在排版时候要格外注意要与其他产品相协调以避免出现重复利用的情况。在此提醒下：在做好排版后就需要在电脑上进行排版打印了！在制作完成之后要通过 ERP系统进行审核！才能打印出最终的需求表！本表主要包含了：模具清单、工时定额表、产品说明表等等！下面就是制作好后的表格：以上便是物料需求日报表的相关内容了！

5、对物料设置固定数量和顺序，比如有一种设备所需要消耗的物料可以用来做什么项目也可用来当做工具来使用等问题。

将物料分配给相应的工作人员来完成。然后将这些物料记录下来，之后，还可以设置一个

物料清单（通常是物料清单）来对这些物料进行记录，然后就可以根据清单上的物料明细对需要的物料进行相应的分类和计算了。但是在实际执行过程中可能会有误差或是使用量和价值有偏差，所以要及时进行调整。因为在制造过程中可能会出现新东西但需要消耗大量物料的情况需要重新计算需要消耗物料的次数来减少新物料的消耗并提高效率的情况。然后按照物料需求表来进行相应物料的添加和顺序排单从而完成工作流程和要求等等。物料清单作为一种辅助管理工具被应用到了生产上：①对于一些已经没有使用价值或者暂时不需要使用并且需要的物料；②可能会使用到但不影响产品质量的物料可以用来当做备用物料来使用（比如一些需要使用的零件、工具等）这是一个非常重要的物料清单设计思路。对于机械设备来说其成本会因为不同型号物料所占的比例不同而有所差异，而我们在对物料进行设置时会有一种固定的数量（如需用到设备数量就要先按照设备功能进行划分);以及会根据设备所需要完成产品所需的工作量和其对应程度进行添加

或者调整等几种方法。在设计和开发过程中根据项目类型与实际使用需求来设置物料清单的数量和顺序以及数量。在设置顺序时采用先进先出和合理分配原则。这里需要注意的是很多物料属于非生产周期所产生物料都在生产周期内都需要进行合理规划再进行物料管理；需要知道每天需要多少物料以及需要什么样等级的物料用来替代一些不需要又可当新用到时直接扔掉会浪费物料等。所以我们应该对物料进行固定数量或者顺序来将其进行分配使其使用时更加合理而减少不必要物料在生产中浪费.以上就是物料清单制作方法以及物料需求日报表的一些做法技巧了，希望可以帮助到大家！如果还有其他问题可以咨询一下__工厂刘经理!!期待与您分享！

6、为了方便管理，需要将各个部门要采购到公司的原材料进行存放或者是需要运输和入库等等操作时；

比如：产品需进行焊接，需要包装等等操作时；还有一些特殊的材料需要进行采购；或者

其他的需要特殊处理的物料的采购；需要进行特殊记录的数据处理等等。都是需要用到特殊物料需求日报表，并且是在特殊情况下（比如生产加工紧急情况下）可以不用填写报表而是填写相关信息，或者是通过数据处理来代替物料管理人员进行查看和核对数据等操作。这样不但方便了管理还节省了时间和成本根据客户来采购需求并准备好材料，在进行物料查询时直接查询物料情况即可；然后按照需求直接填写好所需要的物料类型及数量即可快速查阅所需订单信息；同时将采购信息打印出来供相关部门和人员进行使用时参考使用。物料分类信息：采购名称：材料采购供应商名称:_公司供应商；型号:_物料用量/数量：单价：数量：品名：价格：数量×单价数名称：价格例如：原材料需要存放在仓库或者是由物料部采购回公司里面进行操作或者是运输后又需要重新进行存储等等都是需要时间和成本的事情都是需要去做记录的。但是现在系统里面可以看到每天需要花费多少物料；每天需要多少采购（金额）等资料需要上传等等内容了同时需要将相关信息备份保存起来以备以后使用。有数据就可以进行分析和对各部门进行业务处理等等了；当然还需要将购买需求情况填写进去即可完成整个报表填写过程~

7、可以根据需求将所有物料都汇总到一个报表上面，如果对数据有疑问的话，在查看报表时也可以进行详细检查看到底到底还有多少需要进行加工等事宜；

然后进行添加，如果有需要添加的话可以将填写好的数据进行添加到表格里面，当然这是

为了增加报表的可视性，以及更好的完成统计报表任务。1、2+11物料需求日报表设计思路：如果企业有2+11物料日报表的话将每天需要物料的种类和数量都进行录入 Excel,然后进行汇总

等操作，方便了企业的业务需要以及人员的工作量；2+11就可以在报表中详细呈现出所需物料

的数量、种类和数量！做到对物料需求清楚、简单、一目了然；2+11物料需求日报表设计思路：由表入市到最后汇总报表；这个模式的好处就是在查询及统计报表时可以做到一目了然的分析出来各个物料需要占用多长时间；2+11物料需求日报表是将一个完整时间（即2天）期间全部需

要使用到的各种物料进行汇总统计并且可以在每个时间段可以根据不同物料种类来进行分类；3:可以对需求进行统计。

8、将每天所需的物料数量按照日期进行排序（如3号数据）。