安全生产组织机构图

第三章施工部署

3.1、施工目标

3.1.1、质量目标

创南宁市“优质结构奖”、“邕城杯奖”，争创全国“鲁班奖”。各分部工程验收均为合格，工程质量全面达到国家标准《建筑安装工程质量验收统一标准》。详见下表：

650天完成全部工程施工任务。

3.1.3、成本目标：将成本控制在预算内。

3.1.4、安全目标：创安全文明工地。杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。

3.1.5、管理目标：管理目标：按“ISO9001质量体系”模式进行管理，按职业健康安全与环境管理方针的要求组织安全、文明施工。

项目管理组织机构图

7.1 安全管理目标

7.1.1 管理方针

坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

7.1.2 管理目标

创安全文明工地。杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。。

7.1.3管理目标分解图

7.2 安全管理体系

安全管理组织机构

7.6 安全消防措施

7.6.1 现场安全消防组织机构

7.6.1.1 管理组织

消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目总工长为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。

7.7 治安保卫措施

7.7.1 治安保卫管理组织

7.7.1.1 针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。