销售技巧培训ppt1.pptx
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销售技巧专题培训ppt课件(31张)
分析自身工作的不足
事前防范是克服反对最佳方法 交情是最重要的销售手段，是否正确确 定客户的性质，客户的公私需要，没有 建立好感，建立信用，没有建立信赖感， 没有找出客户的心动钮，商品说明力道 不足，没有事先防范 加强个人行销魅力，重树在客户心中的 位置
测试你的行销魅力有多大
做一下自我测试题，评估自己 寻找差距与不足 制订个人修正行动方案，逐一加强，培 养自律性，以实现计划。
制订商务谈判策略
销售平台流程
项目收款平台
签定合同，总结成功经验
和有关部门配合联系下定单， 验货，安排开机调试及售后 服务。
积极主动根据合同收取合同 款项
千万不要忘记帮助你的客户 这时候是交朋友的最佳时机
有效销售技巧培训之二
如何发现潜在用户
思维要领
发散性思维，头脑风暴法 对所有发现的项目机会，不轻易放弃 懂得放弃 及时，全面，高效率，低成本订
界定拜访客户的阶级性 重要性及合作态度 性格，喜好及弱点 制订行动方案，炸碉堡 资金情况 进展情况 估计订货时间 设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质 品牌 在此项目中的竞争优劣势 跟进拜访时间安排 对策实施，反馈再修正
陌生拜访与跟进拜访的关系
销售技巧专题培训
阿尔西(Air-sys)集团
销售技巧培训
没有定式，只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
有效销售技巧培训之一
了解销售流程
销售平台流程
项目信息平台
建立各种信息来源渠道
登记发现和知道的信息
项目名称，地点和联系方式
业务代表与客户有关人员初 步建立联系
深入了解规模，周期，投入， 特点及主要技术要求，使机 会项目化，具体化
销售培训之销售技巧课件PPT(45张)
注意团队配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（5）对奖金制度不满
原因：自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决：强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
（6）客户喜欢却迟迟不作决定
原因：对产品不了解，想再作比较、同时选中几个单元， 犹豫不决、想付定金，钱很少或没带
解决：针对问题，再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围，肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪，可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录，以免混淆；
(3)追踪客户时，应促使对方回头，须事前了解客户前次 交谈内容及答复，并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范， 使公司更有把握地对客户进行分析和管理，更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因：亲朋好友、阶段不同 那么，应该如何跟进旧客户呢？在平时多些跟他们联系，定期向他们透露所购买楼盘的发展情况；
原因：亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击，不可守株待兔，对于来过公司 而未成交的客户（从客户登记表中查寻），必须主动 跟踪联系，继续了解说服；所有销售人员必须每天做 客户登记，并交予上级主管，必需时提出个人分析汇 报；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（5）对奖金制度不满
原因：自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决：强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
（6）客户喜欢却迟迟不作决定
原因：对产品不了解，想再作比较、同时选中几个单元， 犹豫不决、想付定金，钱很少或没带
解决：针对问题，再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围，肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪，可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录，以免混淆；
(3)追踪客户时，应促使对方回头，须事前了解客户前次 交谈内容及答复，并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范， 使公司更有把握地对客户进行分析和管理，更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因：亲朋好友、阶段不同 那么，应该如何跟进旧客户呢？在平时多些跟他们联系，定期向他们透露所购买楼盘的发展情况；
原因：亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击，不可守株待兔，对于来过公司 而未成交的客户（从客户登记表中查寻），必须主动 跟踪联系，继续了解说服；所有销售人员必须每天做 客户登记，并交予上级主管，必需时提出个人分析汇 报；
销售技巧培训PPT(共 48张)
遇到顾客让我们帮着选怎么回答呢？ “这件的特点是……，那件的特点是……，您觉得呢？” 如果顾客非要你决定，那么我们就帮他决定：“我个人觉得这个比较好，您 觉得呢？”最后一定要问顾客，让顾客点头确认。
把赠品折算成钱，给我便宜点吧。
分析： 一些专销员可能会说“真的很抱歉，我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记，公司规定，这四个字一定不要说，因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝！ 二、害怕给顾客产生误会！ 三、害怕给顾客压力！ 四、自己觉得还不到火候！ 五、大家都这么干！
成交的时机
1、顾客提出价格的问题； 2、询问退换货或保养相关的细节； 3、顾客计算数字； 4、散播烟雾式异议讯号； 5、顾客屡次问道同一个问题； 6、双手抱胸陷入沉思； 7、询问同伴的看法； 8、表情改变，由思考到豁然开朗； 9、转而赞美销售人员； 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理，我们的手表最 大的优势在于…..，而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后，就一定不会说贵了。（强调产品的优势）
5、这款手表的价格是**元，每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。（大数化小数法）
6、你是第一次接触我们的产品吧？你可以试戴一下，觉得效果 好再考虑价格问题。（迂回法）
7、当你在考虑价格的同时，有没有想到产品质量或售后服务呢 ？我想这会影响到你的整个使用过程的，这比价格因素更重要 ，你觉得呢？（观念转移）
我认识你们老总，便宜点，行吗？
分析： 其实顾客说认识老总，他就真的认识吗？99%的人不认识，最多跟 老总有一面之缘，泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人，不要 当面揭穿，而是把面子给他，但绝不降价。
把赠品折算成钱，给我便宜点吧。
分析： 一些专销员可能会说“真的很抱歉，我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记，公司规定，这四个字一定不要说，因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝！ 二、害怕给顾客产生误会！ 三、害怕给顾客压力！ 四、自己觉得还不到火候！ 五、大家都这么干！
成交的时机
1、顾客提出价格的问题； 2、询问退换货或保养相关的细节； 3、顾客计算数字； 4、散播烟雾式异议讯号； 5、顾客屡次问道同一个问题； 6、双手抱胸陷入沉思； 7、询问同伴的看法； 8、表情改变，由思考到豁然开朗； 9、转而赞美销售人员； 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理，我们的手表最 大的优势在于…..，而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后，就一定不会说贵了。（强调产品的优势）
5、这款手表的价格是**元，每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。（大数化小数法）
6、你是第一次接触我们的产品吧？你可以试戴一下，觉得效果 好再考虑价格问题。（迂回法）
7、当你在考虑价格的同时，有没有想到产品质量或售后服务呢 ？我想这会影响到你的整个使用过程的，这比价格因素更重要 ，你觉得呢？（观念转移）
我认识你们老总，便宜点，行吗？
分析： 其实顾客说认识老总，他就真的认识吗？99%的人不认识，最多跟 老总有一面之缘，泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人，不要 当面揭穿，而是把面子给他，但绝不降价。
完整版销售技巧培训PPT课件
处理方式，如解释、协商、提供解决方案等
添加标题
话术示例：给出处理异议的话术，如“您看，我们已经在价格方面做出了最大优惠，但是如 果您能提供更多的数量，我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户：需要 耐心引导，提供更 多信息
犹豫型客户：需要 明确产品优势，给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为：研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略：研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理：研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素：研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则：客户获得好处后，有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人：
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长，消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式，提高 效率和客户满意度。
客户维护：针对不同类型客户，采 取相应的维护措施，如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈：及时收集客户反馈，调 整产品或服务，提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景：凉茶市场竞争激 烈，王老吉面临困境
添加标题
话术示例：给出处理异议的话术，如“您看，我们已经在价格方面做出了最大优惠，但是如 果您能提供更多的数量，我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户：需要 耐心引导，提供更 多信息
犹豫型客户：需要 明确产品优势，给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为：研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略：研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理：研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素：研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则：客户获得好处后，有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人：
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长，消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式，提高 效率和客户满意度。
客户维护：针对不同类型客户，采 取相应的维护措施，如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈：及时收集客户反馈，调 整产品或服务，提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景：凉茶市场竞争激 烈，王老吉面临困境
导购六部曲销售技巧培训教材.pptx
导购六部曲
动手一作拿：产品迎，接大声顾叫客卖，自信强势清晰！
1
2
3
顾客在通
竞品导购
客流量稀
道/堆头出现
员正在给顾
少时，导购
时 ，且尚未话术：开客口介一绍句时话+活动信息员闲得无聊
和竞品导购复旦大学十余年科研产品，好在易聊康天生物溶菌酶牙膏， 开始正式沟不含药物、抗生素，是全球首支生物功效牙膏，真
通
2
专业自信 给出理由
导购六部曲
三 展示产品
演说如：这款牙膏，真的很不错，您可 以买支试试看
演说如：先生，这款牙膏是由复旦大学 经十余年研究出的产品，特含生物 溶菌酶，可以安全、有效的改善多种口 腔问题！
3
巧用肢体 积极引导
导购六部曲
三 展示产品
演说如：（手指盒子）您看这款牙膏是 全球首支生物溶菌酶牙膏，不含药物、 不含氟，无副作用，可以长期使用!
洗得 更干 2、同时很划算。
净 顾客有各种疑难问题，逐一解答后
继续精神促销：您相信我，今天就带上 吧！
（成交后，将产品放 在顾客的购物车上） “这是您要的产品， 我帮您放好。”
五、快速成交 消费者常见问题解答
洗得 更干
净
“这个产品真 的有效吗？”
好易康不好 用吧。 我不 用好易康。
“您放心，好易康是大品牌， 各大药房都有售的。现在广 东卫视都有播广告，它是由 复旦大学历经十余年潜心研 究的科研产品，电视都有播 广告，不是真的哪敢播出来 啊？您回家试试就知道效果 了！不用怎么知道效果是吧？
好易康——我只专注口腔
转销话术——舒适达/冷酸灵
导购：没有牙齿敏感怎么用
舒适达呢？它是专门针对牙齿敏 感的患者使用的。没有这些问题 最好使用一款非药物的牙膏。就 用好易康吧，这是一款生物功效 型牙膏
销售技巧培训课件PPT(共 41张)
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装，打 领带；女士统一穿套装， 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑：亲切有礼的笑容，眼睛直视客户。
2、严实的握手：握手时腰杆挺直，含笑直视。 男对男可以双托握手，男对女可以单手握住。
3、递名片：名片最好放在专门的名片夹内， 交换名片时双手递送（双手接过），名片正面 朝向客户，递完名片后还要再报一遍名片上的 内容，如：公司抬头、自己姓名、职务，以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子：
可以这样说：
“----看看？没关系，请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事，不是轻易下决定的，是该多 方比较和选择，就像我的某某…… ”（此时选 择一个亲戚的买房过程，同时注意客户的面部表 情，对哪一部分细节比较在意，可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点）。 “所以在决定买 房后是要多作些选择，我可以给您看些最新 资 料，方便您作多种选择。”
如：
客户是夫妻一同前来，则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 ：
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下
女
桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身（约20—30分钟）
1、目的：
A．make friend 交朋友 B．放轻松你的客人
C．建立信任度
D．找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E． Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法： 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答： 你的话有一定道理，但 是…… 可能您还不太了解，其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时，
《销售技巧培训》ppt完整版x
处理异议
面对客户对产品或价格的异议 ，销售人员应保持冷静，用事 实和数据来化解客户的疑虑。
应对竞争
了解竞争对手的产品和策略， 突出自身产品的优势和差异化
特点，争取客户的信任。
合同签订
在合同条款中明确双方的权利 和义务，确保合同的有效性和
安全性。
客户服务技巧
客户需求洞察
通过观察和沟通，了解 客户的真实需求和期望 ，提供个性化的服务方
的高质量。
情绪管理
在面对挫折和压力时，能够调 节情绪，保持积极的心态和专 业形象。
学习成长
不断学习新知识、新技能，提 升自身专业素养和市场敏感度 。
自我激励与目标设定
设定明确的销售目标，通过自 我激励和奖励机制，保持对工
作的热情和动力。
03
销售技巧的应用场景
面对面销售
01
02
03
直接沟通
面对面销售需要销售人员 与客户进行直接沟通，了 解客户需求，展示产品特 点。
通过开放式和封闭式问题，引导客户表达 需求，同时了解客户的购买动机和决策过 程。
表达技巧
反馈技巧
清晰、简洁地传达产品特点和价值，同时 运用适当的语调和肢体语言增强说服力。
根据客户的反应，适时给予肯定或提供补 充信息，以促进更深入的沟通。
谈判技巧
01
02
03
04
议价策略
了解客户的预期和底价，灵活 运用报价、还价、让步等策略 ，达成双方都能接受的交易。
销售技巧的重要性
销售技巧对于销售人员来说至关重要 ，它可以帮助销售人员更好地与客户 沟通、了解客户需求、建立信任关系 ，从而达成销售目标。
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等，这些技巧可以帮助销售人员更好地与客户 沟通，理解客户需求，同时也能让客户感受到尊重和关心。
经典销售技巧培训ppt
Байду номын сангаас
6.保持相同旳谈话方式
❖ 第六点需要注意旳是时时刻刻保持相同旳谈话方式。 这么会让客户感到非常旳舒适，乐意多说话，销售 员本人也会感觉到舒适。例如说语速，有旳客户说 话快，有旳则慢某些，那么销售员就要从语速上保 持和客户相同，这么客户听起来会感到舒适。我们 可能都有过这么旳经历：与一位说话速度非常慢旳 人对话时，感觉很苦恼而且不舒适，从而失去耐心， 想尽快结束这场谈话。所以，要保持和客户相同旳 谈话速度，同步也要注意客户音量旳大小，同客户 旳音量要尽量相当，这么会愈加有利于沟通。
❖ 在首次销售拜访中，要注意下列八个问题： ❖ 1.营造良好气氛 ❖ 营造一种良好旳气氛，这点非常主要。任何客户只
有在心情好、气氛好旳情况下，才有可能产生购置 旳欲望。诸多销售员见到客户后来，经常会不由自 主地说某些使气氛变得沉闷旳话题，例如：“哎呀 你看天气太热了，浑身大汗”——这么旳话题尽量 地少说，尽量说某些轻松快乐旳话题。 ❖ 点评：
5.主动控制谈话旳方向
❖ 作为一种销售员，在和客户交谈旳时候，一 定要主动控制谈话旳方向。因为拜访客户是 销售员旳工作，必须精心控制谈话旳方向， 使谈话朝着对销售有利旳方向发展。千万不 要让客户左右谈话旳方向，无意间把话题带 入一种对销售很不利旳方向。假如谈话时客 户引导你转入“企业控制费用”、“企业正 在裁人”等话题，就对你旳销售非常不利， 所以要时刻控制谈话旳方向。
（2）强烈旳自信
❖ 销售员旳第二个态度是强烈旳自信。这种自信不但 仅是对自己旳自信，更主要旳是对销售工作旳自信。
❖ 作为一名销售员，你将拥有全企业最光荣最神圣旳 一份职业。
❖ ——锐源销售员手册 ❖ 任何一名成功旳销售员都对自己旳职业充斥由衷旳
6.保持相同旳谈话方式
❖ 第六点需要注意旳是时时刻刻保持相同旳谈话方式。 这么会让客户感到非常旳舒适，乐意多说话，销售 员本人也会感觉到舒适。例如说语速，有旳客户说 话快，有旳则慢某些，那么销售员就要从语速上保 持和客户相同，这么客户听起来会感到舒适。我们 可能都有过这么旳经历：与一位说话速度非常慢旳 人对话时，感觉很苦恼而且不舒适，从而失去耐心， 想尽快结束这场谈话。所以，要保持和客户相同旳 谈话速度，同步也要注意客户音量旳大小，同客户 旳音量要尽量相当，这么会愈加有利于沟通。
❖ 在首次销售拜访中，要注意下列八个问题： ❖ 1.营造良好气氛 ❖ 营造一种良好旳气氛，这点非常主要。任何客户只
有在心情好、气氛好旳情况下，才有可能产生购置 旳欲望。诸多销售员见到客户后来，经常会不由自 主地说某些使气氛变得沉闷旳话题，例如：“哎呀 你看天气太热了，浑身大汗”——这么旳话题尽量 地少说，尽量说某些轻松快乐旳话题。 ❖ 点评：
5.主动控制谈话旳方向
❖ 作为一种销售员，在和客户交谈旳时候，一 定要主动控制谈话旳方向。因为拜访客户是 销售员旳工作，必须精心控制谈话旳方向， 使谈话朝着对销售有利旳方向发展。千万不 要让客户左右谈话旳方向，无意间把话题带 入一种对销售很不利旳方向。假如谈话时客 户引导你转入“企业控制费用”、“企业正 在裁人”等话题，就对你旳销售非常不利， 所以要时刻控制谈话旳方向。
（2）强烈旳自信
❖ 销售员旳第二个态度是强烈旳自信。这种自信不但 仅是对自己旳自信，更主要旳是对销售工作旳自信。
❖ 作为一名销售员，你将拥有全企业最光荣最神圣旳 一份职业。
❖ ——锐源销售员手册 ❖ 任何一名成功旳销售员都对自己旳职业充斥由衷旳
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及时分析调查结果，找出存在的问题和改进方向，制定 相应的改进措施。
客户回访与关怀
01
在销售完成后，及时进行客 户回访，了解客户使用产品
或服务的体验。
02
关心客户的实际需求，主动 为客户提供必要的帮助和支
持，提高客户满意度。
03
建立客户回访档案，记录客 户的反馈信息和处理结果，
以便持续改进。
客户忠诚度提升
总结词：有效倾听和 提问是销售人员需要 掌握的重要技能，这 有助于更好地了解客 户需求，并提供更符 合其需求的产品或服 务。
详细描述
集中注意力倾听：销 售人员应集中注意力 倾听客户的意见和需 求，不要打断他们或 过早地表达自己的观 点。
提问开放性问题：销 售人员可以通过提问 开放性问题来更好地 了解客户的需求和期 望。
后续跟进
合同签订后，及时跟进客户需 求、解答疑问，确保客户满意 度。
维护关系
通过持续的沟通、服务和关系 维护，建立长期合作关系。
06
客户关系维护与管理
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，了解客户对产品或服务的满 意度，以便及时调整销售策略。
设计合理的调查问卷，涵盖产品质量、价格、服务等方 面，确保收集到有用的反馈信息。
识别情绪
学会识别自己的情绪，以及客户和其他 人的情绪。
调节情绪
通过深呼吸、放松技巧、积极思考等方 式来调节情绪。
应对挫折和失败
面对挫折和失败，保持乐观和自信，从 中学习和成长。
目标设定与计划
目标设定的原则
目标应具体、可衡量、可达成、相关和 时限明确。
调整与跟进
根据实际情况调整计划，并定期跟进进 展情况。
时间管理的技巧
制定合理的工作计划，设置优先级 ，避免拖延，以及有效地利用碎片
客户回访与关怀
01
在销售完成后，及时进行客 户回访，了解客户使用产品
或服务的体验。
02
关心客户的实际需求，主动 为客户提供必要的帮助和支
持，提高客户满意度。
03
建立客户回访档案，记录客 户的反馈信息和处理结果，
以便持续改进。
客户忠诚度提升
总结词：有效倾听和 提问是销售人员需要 掌握的重要技能，这 有助于更好地了解客 户需求，并提供更符 合其需求的产品或服 务。
详细描述
集中注意力倾听：销 售人员应集中注意力 倾听客户的意见和需 求，不要打断他们或 过早地表达自己的观 点。
提问开放性问题：销 售人员可以通过提问 开放性问题来更好地 了解客户的需求和期 望。
后续跟进
合同签订后，及时跟进客户需 求、解答疑问，确保客户满意 度。
维护关系
通过持续的沟通、服务和关系 维护，建立长期合作关系。
06
客户关系维护与管理
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，了解客户对产品或服务的满 意度，以便及时调整销售策略。
设计合理的调查问卷，涵盖产品质量、价格、服务等方 面，确保收集到有用的反馈信息。
识别情绪
学会识别自己的情绪，以及客户和其他 人的情绪。
调节情绪
通过深呼吸、放松技巧、积极思考等方 式来调节情绪。
应对挫折和失败
面对挫折和失败，保持乐观和自信，从 中学习和成长。
目标设定与计划
目标设定的原则
目标应具体、可衡量、可达成、相关和 时限明确。
调整与跟进
根据实际情况调整计划，并定期跟进进 展情况。
时间管理的技巧
制定合理的工作计划，设置优先级 ，避免拖延，以及有效地利用碎片
《销售技巧培训资料》课件ppt
保持耐心：尊重 客户，认真倾听 他们的需求和疑 虑。
理解客户：深入 了解客户的异议 和担忧，确保完 全理解客户的需 求。
灵活应变：根据 客户的不同需求 和异议，灵活调 整销售策略，以 更好地满足客户 的需求。
专业解答：为客 户提供专业、准 确、清晰的解答， 增强客户的信任 和购买信心。
处理客户异议方法
承诺一致原则：客户在购买产品或服务时，会不自觉地做出承诺， 并希望保持一致性。
社会认同原则：客户会根据他人的行为和态度来决定自己的购买 决策，并倾向于购买与自己行为一致的产品或服务。
喜好原则：客户更容易购买自己喜欢或熟悉的产品或服务。
权威原则：客户认为权威机构或人士推荐的产品或服务更可靠， 更愿意购买。
销售技巧需要不 断学习和实践， 不断提高自己的 能力和水平。
销售技巧重要性
提高销售额 增强客户满意度 提升个人能力 获得更多商业机会
销售技巧分类
直接要求法
肯定认同法
好奇引导法
利益引导法
故事引导法
体验引导法
03
建立良好客户关系
客户类型及应对方法
沉默型客户：耐心引导，增强信任 犹豫型客户：给予选择，适当施压 理性型客户：专业介绍，满足需求 感性型客户：感性引导，情感共鸣
建立客户关系方法
了解客户需求
诚信为本
提供优质服务 定期回访客户
维护客户关系技巧
保持与客户的定期联系，了解他们的需求和反馈。 在客户遇到问题时，提供及时的帮助和支持。 组织客户参加活动，增强彼此之间的互动和交流。 定期对客户进行回访，了解他们对产品和服务的满意度。
04
有效沟通技巧
倾听技巧
给予肯定：鼓励对方多谈自己的想法和观点 避免打断：不要急于发表自己的看法或打断对方的发言 及时反馈：在对方发言结束后，及时表达对对方发言的理解和感受 总结提炼：将对方的主要观点和想法进行总结并提炼出来
完整版销售技巧培训PPT课件
关注产品更新动态，及时了解新功能 、新特点和新应用场景，保持与市场 同步。
比较竞品
了解市场上的竞争对手产品，通过比 较突出自身产品的优势和差异化特点 。
制定销售计划
01
02
03
设定销售目标
根据市场状况和客户需求 ，设定明确的销售目标和 计划，包括销售额、客户 数量和市场占有率等。
制定销售策略
根据目标客户群体和产品 特点，制定相应的销售策 略，包括价格、促销和渠 道等。
积极拓展人脉资源，增 加自己的职业机会。
06 案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例1
本季度最佳销售员小王，分享了如何通过深入了解客户需求，提供专业建议， 成功促成大额订单的经验。
成功销售案例2
销售新人小李，通过不断学习和实践，运用有效的沟通技巧，快速提升业绩的 故事。
失败销售案例反思
失败售案例1
与客户沟通，了解他们的具体需求、痛点和期望，以便 提供更符合其需求的解决方案。
03
客户需求优先级排序
根据客户的重要程度和需求紧迫性，对客户需求进行优 先级排序，以合理分配资源和时间。
产品知识掌握
熟悉产品特点和优势
不断更新产品知识
深入了解所销售产品的特点、功能、 使用方法和优势，以便更好地向客户 推介。
完整版销售技巧培训 PPT课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 销售技巧概述 • 销售前的准备 • 销售中的技巧 • 售后服务与关系维护 • 销售人员的自我管理与提升 • 案例分析与实践
01 销售技巧概述
销售的定义与重要性
销售的定义
销售是指通过各种方式向客户传 递信息，了解客户需求，为客户 提供解决方案，最终实现商品或 服务的交易过程。
相关主题
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老板处理方式：为保销售，不予退换。 顾客反应：“永远不来这买东西了”
商场处理方式：首先批评营业员的错误处理方式，要求营业员向顾 客道歉；其次和顾客沟通（1）商品确实是特价商品，可能是营业员 没有当面讲清。（2）因为是内衣一般情况下不退不换，希望您体量 营业员的难处。（3）此时顾客表示：知道营业员也为难，主动表示 再补交钱购买另外一款童装。
。2020年11月19日星期四下午1时46分9秒13:46:0920.11.19
无论迎宾还是送宾，一定要目视顾客双眼，面带真诚微笑“欢迎光临”、 “请慢走”
讨论题
• 该导购员有哪些不恰当的做法。 • 应该如何改正
处理顾客退换货
案例：顾客买了一件儿童内衣送礼，结果大小不合适要求退货。 营业员处理：“小票上已注明：特价商品不退不换” 结果：顾客说营业员没有当面告知，没有注意小票的字迹，与营 业员发生严重争执，引来顾客围观，影响销售和商场形象
卖场销售技巧实战培训 乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海
服务业的真谛——给顾客带来欢乐就是 自己的欢乐
• 心态：热情、真诚、诚信视顾客为朋友
• 职业规划：选择适合自己的职业，为自己规划出 成长时间表，每个阶段需要达到的目标，为实现 这个目标需要学习知识和提升的能力
• 以结果为导向，只为成功找办法，不为失败找借 口
• 传统百货VS电商 王健林、马云 1亿赌注 中原逐鹿
每个职业、每个岗位都有其 至高境界
• 戒骄戒躁，总结经验做好每个细节
• 深入学习商品知识，消费心理、销售技巧 等相关知识
• 推荐给顾客最适合的商品，创造更多的销 售是一件成功的、快乐的和值得骄傲的事
• 从营业员到老板的变迁就是把普通做成了 伟大，如果做几天营业员就厌倦了那就永 远做不成老板
• 自信：自信源于完美的完成每件工作和做好每个 细节
• 负责精神+追求完美的习惯=必然成功
顾客身份的变迁 计划经济时代：顾客要看售货员的脸
改革开放年代：顾客就是上帝 当前社会：诚信第一 顾客就是朋友
• 营业员身份的变迁 • 以前：售货员、营业员（卖的是商品）
• 现在：导购员、销售顾问（顾问式销售， 销售的是服务和美好的购物感受）
• 13、志不立，天下无可成之事。20.11.1920.11.1913:46:0913:46:09November 19, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
百货商场（shoppingmall）的核心 竞争力是什么
• 优雅舒适的购物环境 • 优质的、专业的、私人顾问式的服务 • 精美的商品、优雅的、艺术化的陈列 • 专业商品知识、专业的服务知识、较高的
综合素质、审美能力、色彩搭配知识等 • 良好的、完善的、快速的售后服务
切记不要让shoppingmall变成supermarket
品类主管岗位职责 1、领导激励本品类管理人员和销售人员努力工作，指导 员工不断提高服务水平、销售能力和技巧，实现本品类 的经营目标。 2、每天对本品类营业员点名，组织召开晨会和夕会，对 本品类销售情况，顾客服务情况，发生的问题等作出点 评及时表扬或批评。 3、协助楼层经理做好日常运作管理，检查监督员工仪容 仪表，工作纪律，服务质量、销售技能等。 4、协助楼层经理负责制定本部门各岗位人员的工作程序 和服务规范并组织实施； 5、定期对部门员工培训，不断提高专业知识、自身素质 、工作效率、服务水准等。要特别注重对营业员的服务 的主打性和服技巧的培训，特别注重顾客退 换货的处理技巧培训，特别注重突发事件和纠纷的应对 方法的培训。
• 6、负责本品类的整体经营结果、销售利润、成本 的分析和汇总。
• 7、领导品类小组做好品类管理工作，包括：市场 调研、新品引进、营业员培训、卖场管理、销售 统计分析，晨会夕会。
• 8、负责制定部门的工作计划并跟进落实到位，带 领员工完 部门下达的各项销售指标。
• 9、定期组织培训包括:礼仪培训、消费心理培训 、陈列培训、销售技巧培训、退换货处理、纠纷 处理等相关培训，使部门员工具有良好的服务技 能，销售技能、激励员工，使其保持良好的工作 心态和高度的积极性；
• 优雅的购物环境和艺术化得陈列是提升销 售的外在因素
提升销售的内在因素
• 你具备多少专业知识 • 你具备多深的专业知识 • 你具备多少相关专业知识 • 你的文化涵养和综合素质有多高
真诚的对待顾客
• 你对顾客的关心有多少 • 你替顾客想了多少 • 你给了顾客多少温馨提示
让顾客喜欢你的商品 更喜欢你
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:46:0913:46:0913:4611/19/2020 1:46:09 PM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.1913:46:0913:46Nov-2019-Nov-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:46:0913:46:0913:46Thursday, November 19, 2020
• 10、积极配合其他部门的工作，保持良好的沟通 、协调、主打配合帮助其他部门的工作。
• 11、完成上级领导交办的其他事项
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 11.1920.11.19Thursday, November 19, 2020
商场处理方式：首先批评营业员的错误处理方式，要求营业员向顾 客道歉；其次和顾客沟通（1）商品确实是特价商品，可能是营业员 没有当面讲清。（2）因为是内衣一般情况下不退不换，希望您体量 营业员的难处。（3）此时顾客表示：知道营业员也为难，主动表示 再补交钱购买另外一款童装。
。2020年11月19日星期四下午1时46分9秒13:46:0920.11.19
无论迎宾还是送宾，一定要目视顾客双眼，面带真诚微笑“欢迎光临”、 “请慢走”
讨论题
• 该导购员有哪些不恰当的做法。 • 应该如何改正
处理顾客退换货
案例：顾客买了一件儿童内衣送礼，结果大小不合适要求退货。 营业员处理：“小票上已注明：特价商品不退不换” 结果：顾客说营业员没有当面告知，没有注意小票的字迹，与营 业员发生严重争执，引来顾客围观，影响销售和商场形象
卖场销售技巧实战培训 乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海
服务业的真谛——给顾客带来欢乐就是 自己的欢乐
• 心态：热情、真诚、诚信视顾客为朋友
• 职业规划：选择适合自己的职业，为自己规划出 成长时间表，每个阶段需要达到的目标，为实现 这个目标需要学习知识和提升的能力
• 以结果为导向，只为成功找办法，不为失败找借 口
• 传统百货VS电商 王健林、马云 1亿赌注 中原逐鹿
每个职业、每个岗位都有其 至高境界
• 戒骄戒躁，总结经验做好每个细节
• 深入学习商品知识，消费心理、销售技巧 等相关知识
• 推荐给顾客最适合的商品，创造更多的销 售是一件成功的、快乐的和值得骄傲的事
• 从营业员到老板的变迁就是把普通做成了 伟大，如果做几天营业员就厌倦了那就永 远做不成老板
• 自信：自信源于完美的完成每件工作和做好每个 细节
• 负责精神+追求完美的习惯=必然成功
顾客身份的变迁 计划经济时代：顾客要看售货员的脸
改革开放年代：顾客就是上帝 当前社会：诚信第一 顾客就是朋友
• 营业员身份的变迁 • 以前：售货员、营业员（卖的是商品）
• 现在：导购员、销售顾问（顾问式销售， 销售的是服务和美好的购物感受）
• 13、志不立，天下无可成之事。20.11.1920.11.1913:46:0913:46:09November 19, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
百货商场（shoppingmall）的核心 竞争力是什么
• 优雅舒适的购物环境 • 优质的、专业的、私人顾问式的服务 • 精美的商品、优雅的、艺术化的陈列 • 专业商品知识、专业的服务知识、较高的
综合素质、审美能力、色彩搭配知识等 • 良好的、完善的、快速的售后服务
切记不要让shoppingmall变成supermarket
品类主管岗位职责 1、领导激励本品类管理人员和销售人员努力工作，指导 员工不断提高服务水平、销售能力和技巧，实现本品类 的经营目标。 2、每天对本品类营业员点名，组织召开晨会和夕会，对 本品类销售情况，顾客服务情况，发生的问题等作出点 评及时表扬或批评。 3、协助楼层经理做好日常运作管理，检查监督员工仪容 仪表，工作纪律，服务质量、销售技能等。 4、协助楼层经理负责制定本部门各岗位人员的工作程序 和服务规范并组织实施； 5、定期对部门员工培训，不断提高专业知识、自身素质 、工作效率、服务水准等。要特别注重对营业员的服务 的主打性和服技巧的培训，特别注重顾客退 换货的处理技巧培训，特别注重突发事件和纠纷的应对 方法的培训。
• 6、负责本品类的整体经营结果、销售利润、成本 的分析和汇总。
• 7、领导品类小组做好品类管理工作，包括：市场 调研、新品引进、营业员培训、卖场管理、销售 统计分析，晨会夕会。
• 8、负责制定部门的工作计划并跟进落实到位，带 领员工完 部门下达的各项销售指标。
• 9、定期组织培训包括:礼仪培训、消费心理培训 、陈列培训、销售技巧培训、退换货处理、纠纷 处理等相关培训，使部门员工具有良好的服务技 能，销售技能、激励员工，使其保持良好的工作 心态和高度的积极性；
• 优雅的购物环境和艺术化得陈列是提升销 售的外在因素
提升销售的内在因素
• 你具备多少专业知识 • 你具备多深的专业知识 • 你具备多少相关专业知识 • 你的文化涵养和综合素质有多高
真诚的对待顾客
• 你对顾客的关心有多少 • 你替顾客想了多少 • 你给了顾客多少温馨提示
让顾客喜欢你的商品 更喜欢你
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:46:0913:46:0913:4611/19/2020 1:46:09 PM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.1913:46:0913:46Nov-2019-Nov-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:46:0913:46:0913:46Thursday, November 19, 2020
• 10、积极配合其他部门的工作，保持良好的沟通 、协调、主打配合帮助其他部门的工作。
• 11、完成上级领导交办的其他事项
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 11.1920.11.19Thursday, November 19, 2020