市场开发业务流程

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市场开发流程

市场开发流程图:

①②③④⑤⑥⑦⑧

⑥⑦⑧

各阶段工作的目的:

①市场调研: 1、完成市场网络计划表 2、宣传公司

②确立重点:在调研过程中,把客户明确分类成:“★”、“√”、“×”,确

立拜访重点。

③接近客户:使客户信任并接受业务代表。

④详知内情:完成市场调研表格,找到突破口,为研究突破方案提供依据。

⑤激发关键点:分析合作的利益,达成合作意向

⑥面谈:使客户全面了解公司的背景、产品以及合作方面的详细信息,权衡利弊。

⑦排除异议:排除成交的障碍和顾虑,建立合作的信心。

⑧达成交易:签单发货。

⑨分析、总结:总结首次拜访未能成交的原因,为是否需要回访作出决策。

回访:则重新调整接近和交谈的方案。

回收站:不重点回访,可顺道拜访。

一、市场调研

(一)、寻找客户:《漏斗理论》

寻找客户的方法:

1、全户走访(扫街)(拉网式)

2、广告指引法(电台、电视和车体、墙体广告等)

3、中心开花法(商业街、步行街、医院等)

4、连锁介绍法(瑞安、杜桥、XX、仙桃、邵东等)(钓鱼式)

5、资料查询法(展会收集)

见老板注意事项:

1、不卑不亢。

2、注意礼仪

(1)、进门时要敲门,敲门声2-3声为适中,不可太大和急促。

(2)、见到老板要点头,以示尊重。

(3)、将包放下,(不要放在老板桌上)主动和对方握手,作自我介绍。

(4)、发名片时,用双手,在座的每个人都要发。

(5)、勤快,遇到有些情况,可主动帮老板做事,但要把握好尺度。

(6)、老板不在店堂里不要和普通员工多沟通,应该主动和店里最重要的人物接近,以表示你的尊重,否则很难顺利见到老板。

3、在拜访过程中把握好几个度:

(1)、“等”与“不等”(2)、与基层员工交流与守密

(3)、赞美与挑剔的度(4)、勤奋与懒惰的度

约见

当面约见、约见、信函约见(较少)、委托约见(店长、收银台、营业员等)经验:一般晚上老板都在店里,这个时候生意清,老板可能在结帐。

老板的籍贯:

1、XX市瑞安马屿镇,数量有上万人,占据大部分龙头店。

2、XX市-临海市-杜桥镇。

XX的老板分布比较散。大部分XX老板为人还好,喜欢招待别人,与人沟通。

3、XX余江县。老板开店以北方居多。海通的老板X志梅、博士伦在中国最大的代

理商周光美都是XX人。

4、XX邵东市连桥镇,分布在XX、XX、XX,大部分以做批发为主。

5、XXXX章丘,老板一般分布在XX、XX。

6、XX仙桃。较少。

另外一些老板是本地人,如原来在当地眼镜厂、钟表公司的职工出来开店。(原来珠宝、眼镜、钟表联系在一起。)

一类批发市场:丹阳 XX XX 杜桥 XX 邵东 XX

每个省会都有一些小型的:XX仙桃维坊 XX XX

眼镜店如何做广告?

新店:(需要知名度)

(阵地战)多打硬广告,打知名度,少量软广告。

(侧翼战)少量硬广告,或不打,采用差异化的软广告,开业活动、免费清洗、如:砸不烂的镜片(太空片)、50元内免费配镜(用一些淘汰的产品,免费做了广告,对未来的生意也不会冲击。)、其他有创意的活动(如环保、助学)。

老店:(已有一定的知名度)

以软广告为主,硬广告阶段性打或旺季之前打。

举例说明:XX亮丽眼镜店的做法。

你这样打折是很糟糕的

业代:“其实打折是一把双刃剑,既伤对手,也伤自己。现在的顾客越来越理性,他会认为打折是一种钓鱼游戏,会产生不信任感,长期打折也会使顾客养成讨价还价的习惯,使一笔生意很难谈成。其实我们并不能指望通过打折来获得顾客的青睐,你就是打一折,没有顾客说便宜的,这样就形成高价位、高折扣、高度不信任感”

老板:“不打折,客户跑掉怎么办?”业:“不打折,可能会跑掉,但从长远利益来看,留下来的客户都是忠诚的,即使其他地方打折,客户也不会走,也能树立口碑。特别是同类产品,你的标价是100,其他店140,打7折,肯定相信你!”

对于老板谈到“客户跑掉怎么办?”

①员工说辞上做培训

一般的营业员:对不起,我们的产品不打折,我们的产品是货真价实的,如果你有兴趣,也可以到其他店去看看。

应该这样说:对不起,我们的价格已经很便宜了,所以用不着再打折了,打折是一种钓鱼的生意,实际上你们不可能从其他店打折中得到实惠。

②坚持下来

列出一个打折后影响生意的案例:

假如同一副眼镜,在你这里打折后180,另一个店打折后160,这两个顾客一比较,以后再也不会到你店里来配镜了。

消费者为什么要求打折?

1、消费者对商家不信任

2、长期以来市场培育的习惯

3、店堂的气氛,如管理不规X,联想到价格管理也不规X,尝试挑战销售政策。

如,麦当劳为什么不还价?新街口百货商店为什么不打折?

首先是有一个好的价格管理,不轻易打折,其次,店堂气氛和员工行为规X,客户联想后,不好意思或怕提出折让要求。

3、通常存在的痛苦点

(1)和批发商合作对店形象的影响较大。

(2)低档货销售对店的声誉有负面影响,不能给客户带来关系利益。

(3)价格跳得过大会影响客单价和成交率。

(4)产品的多样化来满足多样化的需求。(上新产品)

(5)一个店如果无高档品种,给消费者的定位就不会高,有些高端客户会到地区或省城消费,会影响其他单价的提高。

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