新编夯实基础,活化资源,为县域经济高质量发展提供有力的机构编制保障【优质精彩实用】
认真学习提升站位做好新时代机构编制工作
本刊述评文/本刊编辑部认真学习 提升站位做好新时代机构编制工作党的十八大以来，习近平总书记围绕深化党和国家机构改革发表了一系列重要讲话，就机构编制工作作出一系列重要指示批示，为新时代机构编制工作明确了战略定位、目标方向、基本原则、主要任务和实践要求，是新时代机构编制工作的根本遵循。
当前和今后一个时期，机构编制部门要深入学习贯彻习近平总书记的系列重要讲话，找准定位方向，围绕目标使命，在更高层次更大格局上研究推进机构编制工作。
贯彻落实党中央决策部署，加强党对机构编制工作的集中统一领导。
机构编制工作是党的一项重要工作，机构编制资源是重要的政治资源、执政资源。
这次党和国家机构改革对中央编委领导体制进行了调整优化，全面加强了党对机构编制工作和机构改革的集中统一领导，进一步理顺了机构编制管理和干部管理的体制机制，我们必须旗帜鲜明地贯彻执行，坚定不移把加强党的领导贯穿到机构编制工作各方面各环节。
坚决维护党中央对重大机构编制事项的领导权威，确保党中央政令畅通、令行禁止。
认真执行机构编制管理基本制度，按规矩做好各项具体工作，把坚持和加强党的集中统一领导落到实处、细处。
认真落实编办归口组织部管理的工作要求，在业务统筹、工作程序等方面主动与组织部门做好工作衔接、请示报告，做到运行顺畅、业务协同。
巩固深化党和国家机构改革成果，持续健全党和国家机构职能体系。
党和国家机构职能体系是中国特色社会主义制度的重要组成部分，是党治国理政的重要保障。
要根据中央部署，巩固中央部门机构改革成果，按期高质量完成地方机构改革，同时扎实完成各项改革任务。
切实做好“三定”规定细化工作，推动“三定”规定落实到位。
及时跟踪了解“三定”规定执行情况，解决机构运行中出现的问题。
要强化职责流程优化整合。
把深化机构改革同职能转变、理顺职责关系结合起来，在改职责、优流程上出硬招，持续完善优化机构设置、职能配置、运行机制，促进部门间和部门内部实现融合。
要加大群众反映强烈问题背后的体制机制研究改革力度。
释放《条例》关键动能 做优做实机构编制工作
巴中市机构编制管理和改革创新探索释放《条例》关键动能做优做实机构编制工作參巴中市委编办深刻领会《条例》精神，充分释放核心、发展、法定、创新动能，提升工作站位、落实改革部署、夯实管理基础、助推振兴发展，全面做优做实机构编制工作。
机构编制工作在加强党和国家机构职能配置、深化机构改革、优化编制资源配备方面发挥重要的作用，对促进国家治理体系 和治理能力现代化具有重大意义。
《中国共产党机构编制工作条例》(以下简称《条例》），为党管机构 编制作出制度性安排，是统领机构 编制领域各项法规制度的基础主 干党内法规，是机构编制T作的基 本遵循。
巴中市委编办牢牢把握新时代机构编制工作新定位，深刻 领会《条例》精神，准确掌握《条 例》规定要求，充分释放《条例》关键动能，全面促进机构编制工作效能整体提升，最大限度激发机构编制活力。
一、释放核心动能，提升工作站位紧紧围绕《条例》中“党管机构编制”的原则，把党对机构编制工作集中统一领导的核心动能转化为提升工作站位的强大动力，把准新时代机构编制工作政治方向。
(一）发挥党统揽全局的政治优势。
进一步提高政治站位，牢固树立机构编制资源是重要政治资源、执政资源，机构编制工作是党的一项重要工作的政治意识，对标对表完成纪检监察机构、党委职能部门统一归口管理协调等“规定动作”，着力为党总揽全局、协调各方提供体制机制保障。
坚定不移地把机构编制工作放在党管干部、党管组织的全流程中去统筹谋划，不折不扣落实好党中央、四川省委各项改革要求，确保机构编制工作始终与党中央和省、市党委重点工作同频共振，不断提高机构编制工作的水平。
(二）发挥体制调整的领导优势。
始终牢记机构编制工作由党领导、听党指挥、为党服务，紧紧围绕加强党的领导这一主线，调整市、县（区）委编委领导体制和编办的管理体制。
坚决维护党委对机构编制管理权威，坚决贯彻落实党委对机构编制工作决策部署，在党的领导下研究改革方案、统筹机构设置、配置编制资源，提升机构编制部门工作站位。
夯基筑本 聚势谋远 以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展
夯基筑本聚势谋远以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展随着全球环境问题越来越严重，绿色企业的发展变得越来越重要。
绿色企业以减少资源消耗、降低排放为目标，致力于实现可持续发展。
而要实现绿色企业的高质量有效益可持续发展，关键在于有强有力的人力资源支撑。
本文将从夯基筑本、聚势谋远以及人力资源支撑绿色企业发展三个方面展开讨论。
夯基筑本：绿色企业的基础建设要打造一个可持续发展的绿色企业，首先需要进行夯基筑本的工作。
这包括建立健全的环保制度和管理体系、推动绿色技术创新、促进绿色产业发展等。
环保制度和管理体系是绿色企业的基础，能够规范企业的行为，确保环境保护工作得到实质性的推进；绿色技术创新则是绿色企业发展的动力，它能够帮助企业降低资源消耗和环境压力，提升生产效率和产品质量；而促进绿色产业发展，则是绿色企业健康发展的保证，可以为企业提供更多的发展空间和机会。
只有通过夯基筑本的工作，绿色企业才能够稳健地发展下去。
聚势谋远：绿色企业的发展战略面对日益严峻的环境压力和激烈的市场竞争，绿色企业还需要制定正确的发展战略，聚势谋远。
这包括确定发展方向、制定发展规划、实施科学管理等。
确定发展方向是企业发展的前提，只有明确了目标和方向，企业才能够有针对性地进行工作；制定发展规划则是企业发展的保障，它能够为企业提供明确的发展路径和规划，使企业的发展更加有序；实施科学管理则是企业发展的保证，它能够帮助企业提高管理水平和效率，确保企业能够持续稳健地向前发展。
只有通过聚势谋远的战略规划，绿色企业才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
人力资源支撑：绿色企业的核心竞争力人力资源是企业最重要的资源，是企业发展的核心竞争力。
对于绿色企业来说，有强有力的人力资源支撑更是不可或缺的。
在绿色企业的高质量有效益可持续发展中，人力资源发挥着至关重要的作用。
优秀的人才是绿色企业发展的源泉，只有有了高素质的人才，绿色企业才能够保持不断的创新和发展；科学合理的人力资源配置是绿色企业成功的关键，通过合理配置人力资源，能够有效地提高企业的生产效率和竞争力；健全的人才培养机制和激励机制是绿色企业发展的保障，它能够激励员工的积极性和创造力，使企业能够始终保持活力和竞争力。
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结前言：经过一年的机构编制管理工作，我们在贯彻省、市关于机构编制管理改革方案的基础上，认真分析研究，充分调研了本县机构职能特点和人员配置情况，结合实际情况，进一步研究制定了县两级机构编制管理改革实施方案，全面落实了机构编制管理工作的决策部署，在机构编制管理方面取得了新的成果。
一、工作进展情况1. 完成了机构编制管理改革实施方案的制定和落地工作。
2. 坚决落实了上级有关文件精神，认真开展了机构职能和人员安排调整工作。
我们深入贯彻落实了上级关于机构职能和人员安排调整工作的相关文件精神，完善了机构职能，调整了人员配置，特别是在第一批试点工作中，我们全面开展了机构职能和人员安排调整工作，确保了相关文件的有效落实，取得了一定的效果，并得到上级部门的肯定和认可。
3. 进一步完善了机构职能和操作流程，推进了机制建设。
在机构编制管理改革实施方案的制定和调整落地过程中，我们进一步完善了相关机构的职能和操作流程，推进了机制建设，为机构编制管理工作的顺利开展奠定了基础。
二、工作存在的问题1. 相关制度尚未健全，运行不规范。
在机构编制管理工作中，有关制度的健全和规范运行还不够，需要加强制度体系的建设和落实，推进规范化运作，确保机构编制管理工作的有效实施和落地。
2. 需要进一步加强机构编制管理机制建设。
在机构编制管理工作中，我们需要进一步加强机制建设，深入挖掘机制建设中的问题和瓶颈，优化机制设计，构建良好的机制，确保机制的可持续发展。
三、工作改进措施1. 加强制度建设和规范运行2. 持续推进机制建设结语：机构编制管理工作是一个复杂而又重要的工作，我们在过去一年的工作中，虽然取得了一定的成果，但仍存在问题和不足。
在今后的工作中，我们将加强制度建设和机制建设，推动机构编制管理工作的规范化和科学化，确保机构编制管理工作的有效实施和落地，为县级机构编制改革提供更加有力的保障。
深学细悟秉初心 奋楫笃行开新局 为高质量发展提供机构编制保障
深学细悟秉初心奋楫笃行开新局为高质量发展提供机构编制
保障
张怀仁
【期刊名称】《中国机构编制》
【年(卷),期】2022()10
【摘要】甘肃省第十四次党代会是在向第二个百年奋斗目标进军的关键节点、喜迎党的二十大的历史时刻召开的一次重要会议。
党代会报告贯彻落实党的十九大和十九大以来历次中央全会精神,确定了今后一个时期甘肃发展的思路方向,明确了未来五年发展的总体要求、奋斗目标和重大举措,描绘了甘肃发展的宏伟蓝图,是指导未来五年各项工作的纲领性文件。
贯彻落实好省党代会精神,全省各级机构编制部门要切实提高政治站位、深刻学习领会、准确把握精神,坚持把机构编制工作自觉放到全省发展大局中统筹谋划、系统安排,着力推动机构编制工作更好服务和保障全省经济社会高质量发展。
【总页数】2页(P8-9)
【作者】张怀仁
【作者单位】甘肃省委编办
【正文语种】中文
【中图分类】D63
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机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结一、工作概述本次机构编制管理工作是为了按照县委、县政府的部署要求，在国家机构改革政策指导下，对我县机构编制进行优化和调整，以适应当前经济社会发展的需要。
本次工作的目标是合理配置各级机构资源，提高机构运行效能，优化服务功能，促进经济社会持续健康发展。
二、工作过程1.明确任务目标，建立工作机制根据上级要求，制定了机构编制调整方案，并明确了调整后的机构设置和人员编制。
建立了机构编制调整工作领导小组，明确了各工作人员的职责和任务，确保工作落实到位。
2.认真调研，广泛征求意见通过调研、座谈、听取意见等方式，深入了解各单位的实际情况和需求，积极收集各方面的意见和建议，为优化机构编制提供参考和依据。
3.科学分析，合理安排通过对各单位的业务情况、工作量、人员配置等进行科学分析，结合上级部门给出的指导意见，制定了合理的机构编制方案，确保工作的合理性和可行性。
4.严格审核，认真把关在制定机构编制方案的过程中，对方案进行了反复审核和修改，确保调整后的机构编制符合上级部门的要求和县级实际情况，同时注重对编制人员的合理安置和人员流动的合法性。
5.妥善落实，确保工作顺利进行针对机构编制调整方案，组织相关单位按照方案要求进行人员调整和机构调整，确保各项工作得以落实。
同时加强宣传工作，增强相关人员的工作积极性和主动性，提高工作效率。
三、工作成果通过本次机构编制调整，取得了以下成果：1.机构编制合理调整，优化资源配置。
通过撤销、合并、调整等措施，优化了机构编制，减少了重复职能，提高了工作效率，优化了资源配置，为经济社会发展提供了良好的机构保障。
2.机构编制安置合理，提高人员素质。
在机构调整过程中，注重对编制人员的安置和培养，提高了工作人员的整体素质，为提升工作效能提供了有力支撑。
3.机构编制调整得到各单位的广泛认可。
通过调研、座谈和听取意见等方式，广泛征求了各单位的意见和建议，并积极采纳意见，确保了方案的科学性和可行性，得到了广大干部群众的支持和认可。
机构编制工作会议上的讲话
机构编制工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家下午好！今天我们召开了机构编制工作会议，目的是为了深入贯彻落实中央有关文件精神，加强机构编制工作的管理和优化，提高编制资源的使用效益，为促进单位经济发展奠定坚实的基础。
过去一年，我们的机构编制工作取得了一定的成绩。
但也面临着一些挑战和困难，如编制使用效率不高，岗位职责不明确，编制结构不合理等问题。
这些问题影响着我们单位的发展，因此，我们必须采取有效的措施，加快机构调整，优化结构，提高效率，使编制资源更好地服务于单位发展。
为了达到这个目标，我们需要从以下几个方面入手：第一，科学规划机构编制。
我们需要根据工作需要和单位经济发展的要求，制定全面、合理的机构编制规划，明确各部门的职责和任务，合理分配编制资源，以提高单位效率，为发展创造更好的条件。
第二，强化编制管理。
我们需要严格执行编制管理制度，完善编制管理程序，加强对编制资源的监控和分配，确保各项工作有序开展，编制使用效率得到最大化的提升。
第三，优化编制结构。
我们需要对单位机构进行合理调整和优化，着重解决编制过多、职责不明的问题，以提高工作效率与工作质量。
第四，激发编制活力。
我们需要根据工作需要，及时调整编制结构，重点加强经济领域、市场营销等一线编制资源的配置，推动编制资源在实践中发挥最大的作用。
最后，提升服务态度。
我们需要以更加积极、负责、专业的服务态度，为各项工作提供精准、高效的支持。
各位同事，机构编制工作的重要性不言而喻。
我们需要以更加科学的规划、更加严格的管理、更加合理的结构、更加积极的态度，不断优化编制资源的使用效率，为单位的发展注入源源不断的动力。
最后，希望各位同事齐心协力、共同努力，为机构编制工作的优化与发展贡献力量。
谢谢大家！在编制管理工作中，单位要根据自己的实际情况，制定系统性、科学性、可操作性的编制管理办法，以便于各项工作的顺利进行。
同时，还要加强对编制工作的监督和评估，不断完善和提高编制工作的质量和效率。
夯实基础,活化资源,为县域经济高质量发展提供有力的机构编制保障
夯实基础,活化资源,为县域经济高质量发展提供有力的机构编制保障为破解刚需增长和严控总量的矛盾，立足新形势和新要求，坚持既符合中央精神、又实际管用有效的原则，合理配置机构编制资源，着力提升担当履职尽责的能力。
一、把握形势要求，扎实做好新形势下的机构编制工作一是创新理念谋划工作。
机构编制工作任务重，头绪多，人手紧。
我们将全面激发改革管理的生机和活力，用创新的思路、创新的举措、创新的方法来破解工作中的难题和掣肘。
树立“一盘棋”思想，善于运用辩证的思维，处理好行政体制改革与全面深化改革、严控机构编制总量与保障重点工作需要的关系，最大限度发挥机构编制资源的使用效率，坚决做到精简、统一、效能。
当前，机构编制工作已逐渐从幕后走向台前，直接面对具体的矛盾问题，直接服务于经济发展，我们将坚持开门搞改革强管理，积极借鉴各地区的好做法、好经验，不断扩大社会参与度。
二是规范管理机构编制。
进一步提高机构编制管理规范化、标准化和精细化水平，更加科学合理的配置机构编制资源。
建立完善机构编制动态调整机制，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的要求，在确保财政供养人员“零增长”的同时，处理好严格控制和满足事业需要的关系，把有限的机构编制资源向基层、向亟需加强的领域倾斜，不断提高机构编制资源配置效益。
找准新时期机构编制工作的定位，当好参谋、出好主意，不断创新机构编制工作，更好服务经济社会发展的具体方法和路径。
三是提升部门服务形象。
一是建章立制，加强内部管理。
进一步完善工作规则，强化“每位同志都是最后一道关口”的意识，把目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人，激发出人人有分工、处处有任务、“全办齐上阵”的干事创业热情，以责任制促落实，以责任制保成效，形成规范有序高效、执行有力的日常管理机制。
二是主动服务，提升部门形象。
进一步增强服务意识，主动把机构编制融入大局中去思考、去定位、去谋划，设身处地为基层、为部门、为群众办实事、解难题。
夯基筑本 聚势谋远 以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展
夯基筑本聚势谋远以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展【摘要】本文探讨了如何以强有力的人力资源支撑绿色企业的可持续发展。
要制定人力资源发展战略，夯实基础，为企业未来发展打下坚实基础。
建设高效团队是至关重要的，团队合作和协作能够提升企业的竞争力。
持续人才培养也是必不可少的，培训和发展员工的技能和能力，使其与企业发展保持同步。
注重员工健康与幸福，关心员工的生活质量和工作环境，是构建积极企业文化的一部分。
实施全面绩效考核是确保人力资源有效利用的关键，通过评估员工表现来激励和奖励优秀员工。
只有夯基筑本，聚势谋远，以强有力的人力资源支撑绿色企业，才能实现高质量有效益的可持续发展。
【关键词】夯基筑本、聚势谋远、人力资源、绿色企业、高质量、有效益、可持续发展、战略、高效团队、人才培养、员工健康、幸福、绩效考核。
1. 引言1.1 夯基筑本聚势谋远以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展在当今社会，绿色企业已经成为了人们关注的焦点之一。
而要实现绿色企业的高质量、有效益和可持续发展，则需要以强有力的人力资源为支撑。
夯基筑本，聚势谋远，这是构建绿色企业发展的基础和根本，而人力资源则是支撑企业发展的重要因素。
人力资源是企业的核心竞争力，是实现企业可持续发展和持续创新的关键。
制定人力资源发展战略能够夯实企业的发展基础，聚集人才力量，使企业能够远大发展。
建设高效团队可以提高企业内部协作效率和整体竞争力，持续人才培养能够为企业注入持续发展的动力，注重员工健康与幸福则能够激发员工的工作热情和创新潜力，实施全面绩效考核则能够激励员工积极进取，为企业带来更好的业绩。
2. 正文2.1 制定人力资源发展战略夯基筑本聚势谋远以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展在当前全球经济环境下，绿色企业的发展已成为一种趋势，而人力资源作为企业发展的核心要素之一，在支撑绿色企业高质量、有效益、可持续发展过程中起着至关重要的作用。
县域经济高质量发展解析
县域经济高质量发展解析县域经济高质量发展解析摘要：我国县域经济普遍存在产业基础薄弱、创新发展能力不足、资源环境要素约束强化，以及社会建设仍存在薄弱环节等问题，加之宏观经济形势日趋严峻复杂。
如何抓住关键培育新动能、增强新优势，促进县域经济高质量发展，是我们必须认真对待的重大课题。
基于此，本文通过分析研究提出，推动产业高质量发展、引领县域经济绿色发展、加快资源要素集聚发展、推进农村产业融合发展、科学有序推进乡村振兴、提升基础设施支撑能力等，是实现新时代县域经济高质量发展的必然选择。
关键词：县域经济；高质量发展；产业集聚县域经济是推动高质量发展、精准扶贫、全面建成小康社会的主战场，促进县域经济高质量发展既是顺应我国社会主要矛盾变化，又是实现县域经济转型升级、城乡区域协调发展的必然选择。
一、新时代县域经济高质量发展的内在要求县域经济高质量发展的实质就是在县域空间范围内，实现结构转型调整、动力新旧转换、效率持续提升、质量不断变革的经济发展过程。
新时代下县域经济发展必须围绕创新、协调、绿色、开放、共享的理念不断提升发展质量和效益［１］，推进县域经济实现生态社会经济效益共赢，进而实现县域经济由不平衡不充分的低水平低质量发展阶段向高质量发展阶段转轨升级。
这也是新时代县域经济实现高质量发展的应有之义。
１．创新发展是动力实现新时代县域经济高质量发展的落脚点在于产业，产业是县域经济发展的支撑，只有产业实现高质量发展，才能进一步强化县域经济发展的内生动力。
而实现产业的高质量发展则必须加快产品创新、技术创新、市场创新、要素创新以及组织管理创新［２］。
基于此，才能实现县域产业提质增效和提档升级，从而为新时代县域经济实现高质量发展提供强有力的支撑和保障。
因此，创新发展是新时代县域经济实现高质量发展的动力。
２．集聚发展是引擎产业集群式发展有利于增强区域产业竞争优势、带来产业外部规模经济、促进区域内企业提高劳动生产率，有利于区域优势产业的规模扩张。
夯基筑本 聚势谋远 以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展
夯基筑本聚势谋远以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展随着社会经济的不断发展，绿色环保产业逐渐成为了全球经济发展的热点之一。
在此背景下，以强有力的人力资源支撑绿色企业高质量有效益可持续发展成为了当前绿色企业发展的核心课题之一。
本文旨在探讨并分析如何夯基筑本、聚势谋远，为绿色企业的发展提供坚实的人力资源支撑。
一、夯基筑本，构建优秀团队绿色企业的高质量有效益可持续发展，首先需要构建起一个优秀的人力资源团队。
良好的人力资源团队是绿色企业能否在激烈的市场竞争中立于不败的重要保障。
要夯基筑本，首先要在人才选拔上下功夫。
绿色企业应该招聘具有环保意识和专业技能的人才，培养一支具有创新精神和责任感的团队。
要加强人才培养和管理。
为了确保企业的高质量有效益可持续发展，绿色企业需不断提高员工的技能和素质，培养具备创新能力和责任感的员工，建立健全的激励机制，激发员工的积极性和创造力。
要建立健全的团队组织架构和文化。
企业内部的组织架构和文化影响着员工的工作积极性和创造力。
建立一个灵活有效的团队组织架构，营造积极向上的企业文化，是绿色企业夯基筑本的关键。
二、聚势谋远，打造绿色企业的核心竞争力人力资源是企业发展的根本，而绿色企业要向高质量有效益可持续发展，更需要有强有力的人力资源支撑。
聚势谋远，为绿色企业的发展提供坚实的人力资源支撑，是业内企业竞争的关键。
为此，绿色企业需要从以下几个方面努力。
首先要加强员工的管理和培训。
员工是企业的重要资产，要实现高质量有效益可持续发展，必须加强对员工的管理和培训。
通过定期的培训和学习，提高员工的专业能力和素质，增强员工的责任感和使命感，为企业的长远发展打下坚实的基础。
要建立科学的激励机制。
科学的激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的凝聚力和竞争力。
通过建立契约激励制度、股权激励制度和绩效考核制度等，有效激励员工为企业的发展贡献力量，以实现企业的高质量有效益可持续发展。
深度挖掘机构编制资源潜力 发挥机构编制资源保障作用
发工单，明确办理时限。
三是完善“马上办”机制。
部门根据平台要求，快速进行响应，简单事项2天内办结，一般事项5天内办结，复杂事迟响应的进行通报并责令整改，对不作为的进行约谈、限期解决。
四、强化保障措施，健全落实“属地管理”工作体系一是配强工作力量。
成立高服务中心，承接处“属事项转办工作。
在镇街服务中心，配备工组建综合执法办公室，合执法、市场环境保护等部门派驻执法法力量，开展日常二是加强协调联动。
健全争议事项协调制度，对一些存在争议的事项，由“乡呼县应、上下联动”指挥中心、组织、机构编制等部门视情况召集相关责任单位面对面协商，明确办理主体。
健全复杂难办事项会商制度，对处办过程复杂的事项，由市级领导、主管部门组织进行集体会商研究，制定有效解决方案。
三是严格考核评价。
将“乡呼县应、上下联动”执行情况纳入职能部门综合考核范围，评价结果占绩效权重的30%以上。
镇街对派驻机构履职的评价占派驻机构考核权重的60%以上。
（作者系高密市委组织部副部长、编办主任）深度挖掘机构编制资源潜力发挥机构编制资源保障作用●李笑春昌邑市用新发展理念推动机构编制工作。
坚持“瘦身”与“健身”相结合，激发机构编制资源存量活力；坚持深化改革和规范管理相结合，挖掘机构编制资源变量潜力；坚持创新服务与考核监督相结合，提升机构编制资源使用效益。
近年来，昌邑市坚持用新发展理念推动机构编制工作，在继续“严控”的前提下，坚持“瘦身”与“健身”相结合，深度挖掘机构编制资源潜力，全市财政供养人员连续七年实现负增长，机构编制管理效能明显提升。
一、坚持“瘦身”和“健身”相结合，激发机构编制资源存量活力一是以“控”把总量。
坚决贯彻落实控编减编和“财政供养人员只减不增”要求，注重发挥评估作用，积极开展新增机构编制业务受理前评估。
对涉及工作任务增加的，能依托现有机构解决的不加挂牌子，能采取加挂牌子解决的不新设机构，确需新设机构的，坚持“撤一建一”或“撤多建一”的原则从严审批；对涉及编制增加的，首先从部门内部挖潜、激发用人活力等方面想办法，从严从紧控制机构编制。
2023年事业单位机构编制工作总结三篇
事业单位机构编制工作总结三篇事业单位机构编制工作总结1按照中共XX市XX区委办公室、XX市XX区政府办公室《关于开展机构编制核查工作的实施意见》（XX委办[20xx]31号）要求，我单位与20xx年6月26日至20xx年7月10日对本单位机构编制情况开展了自查，现将此项工作的开展情况作如下汇报：一、我校机构编制的基本情况我校为隶属XX区的公办中学，举办单位为XX区教育局，根据《关于重新核定XX市第九中学等五所学校机构编制的通知》（XX编办[20xx]178号）文件精神，我校机构规格为正科级，属财政经费全额拨款的事业单位。
核定事业编制数为162人，学校实有人数100人；核定领导职数5人，学校实有领导职数4人；核定行政管理人数20人，学校实有行政管理人数1人；核定专业技术人员124人，学校实有专业技术人员92人；核定工勤人员13人，学校实有工勤人员5人；无内设机构；无其他行政编制人员在本单位工作情况；无编外用人及借用在职人员情况。
二、我校开展机构编制核查工作的主要做法1、认真学习有关文件精神，提升对编制核查工作的重视度，细致布臵核查工作。
学校人事秘书认真参加区机构编制委员会办公室召开的核查工作会议，第一时间将有关文件及会议精神带回学校。
学校召开校务会议，仔细研读文件，领会上级精神，充分认识核查工作的重要性。
按照上级部门制定的时间节点部署各环节工作，将之纳入到学校工作的议事日程。
2、切实自我核查、自我纠错，重重审核，严格把关。
按照区《关于做好全区机构编制核查工作的会议通知》要求，学校根据下发的表式项目内容逐一核实本校编制情况，修正我校人员实名制信息，务必做到学校实有人员的信息完备、完善、规范、属实。
同时，人事秘书填写《XX市XX区事业单位机构编制和实有人员情况调查表》、《XX 市XX区事业单位机构情况表》、《XX市XX区事业单位机构编制沿革情况表》、《XX市XX区事业单位在编人员核查表》及《XX市XX区事业单位编外人员核查表》等有关核查工作表格，先提请校领导审核后再送教育局人事科审核，重重审核，严格把关。
夯实基础管理水平,为高质量发展提供坚实保障-高质量水平
夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障|高质量水平夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障基础管理是一项长期、艰巨、细致的工作，要由浅入深，循序渐进，不能一蹴而就。
**公司明确“责任、业绩、融合、共赢、卓越”的价值理念，积极规范管理工作发展思路，严格按照“推动发展，凝聚人心，促进和谐”的总体要求，突出重点，强化措施，努力夯实企业管理基础，不断提升管理水平，向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化发展，推行切实符合企业本土的、具有特色的基础管理工作，逐步向精细化管理方向迈进，为高质量发展提供坚实保障。
一、党员组织生活馆—打造党员教育培训的“中央厨房” 2020年4月，随着党建形势变化、高质量发展的要求，为进一步促进公司持续创新发展，防止员工思想懈怠，**公司在“一线阵地”基层门站组织建设了“党员组织生活馆”。
经过一年多来党建工作的开展，**公司党建工作初见成效，逐步深入，职工队伍也在党支部的带领下呈现新的干劲和热情，党建工作已逐步在基层开花结果。
发展过程中，**公司始终牢记“没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治”，党建工作的落脚点在于融入中心服务大局，根本上就是要将销气量、效益等经营中心的热点、难点问题加以解决，推动党建工作和高质量发展深度融合。
因此，公司认真分析形势和任务，制定系列措施和方法，将难点和热点聚集到气量、效益这一焦点上，力求有效破解党建工作遇到的难题、拓展党建工作的内涵、创新党建工作的形式方法、完善党建工作的运行机制，扎实有序使党建工作融入中心服务大局，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范带头作用。
（一）把党建创新作为突破口，实行“小中心、大管理” 坚持“六个一”特色活动，即：每月温一遍誓词；每月读一段党史；每月记一次制度；每季度上一堂党课；每两月学一回典型；每季度留一句感言。
总结并提炼出“五化”工作法，即组织生活制度化、党建工作信息化、党员素质专业化、企业发展和谐化、宣传工作特色化。
中心组研讨发言：为县域经济高质量发展助力
中心组研讨发言：为县域经济高质量发展助力尊敬的各位领导、专家、同事们：大家好！今天我非常荣幸能在这里发表我的意见，为县域经济的高质量发展出谋划策。
当下，我国经济发展面临着新的形势和挑战。
县域经济是我国经济的重要组成部分，也是乡村振兴战略的重要支撑。
在新的背景下，如何为县域经济的高质量发展助力，我认为可以从以下三个方面入手。
首先，加强创新驱动和技术支撑。
创新是推动经济发展的强大动力。
我们要着力培育创新型企业，培养一批拥有自主知识产权的技术团队。
同时，加大对科研机构和高等院校的支持力度，建立产学研合作机制，为县域经济的转型升级提供科技支撑。
其次，优化产业结构和布局。
县域经济的发展需要在发展支柱产业的基础上，注重培育新兴产业。
我们要在分析市场需求的基础上，合理确定产业布局和转型方向。
同时，加强产业链条的完善，促进产业集聚和产业链的延伸，为县域经济的快速发展提供动力。
最后，加强人才培养和管理。
人才是县域经济发展的核心资源。
我们要加大对人才培养的投入，建立完善的人才培养体系，并与企业建立稳定长效的合作机制。
同时，加强对人才的吸引和引导，创造有利于人才创新创业的环境和政策条件。
总的来说，为县域经济的高质量发展助力，需要政府、企业、专家、学者等各方的共同努力和密切协作。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够为县域经济的繁荣做出新的贡献。
谢谢大家！尊敬的各位领导、专家、同事们：在继续探讨为县域经济高质量发展助力的相关内容时，我提出以下进一步的观点和建议。
首先，加大政策支持和改革力度。
政府在县域经济发展中起着重要的引导和推动作用。
我们要加大对县域经济的政策支持力度，为企业减税降费，提供融资支持，并优化营商环境，为企业的发展提供良好的政策保障。
同时，还要加快行政审批的简化和优化，加强监管，打造公平竞争的市场环境，激发企业家创新创业的激情。
其次，加强对农村人力资本的开发和培育。
农村人力资源是县域经济发展的宝贵财富。
最新机构编制工作情况汇报
最新机构编制工作情况汇报
尊敬的领导：
我通过此次机构编制工作情况汇报，向您介绍最新的工作进展和成果。
自从上
次汇报以来，我们团队全力以赴，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
首先，我们在机构编制的具体工作中，严格按照相关规定和要求，全面梳理了
各部门的职责范围和人员编制情况。
通过深入调研和实地走访，我们对各部门的工作情况有了更加清晰的了解，为进一步的机构调整和优化提供了重要的依据。
其次，我们在机构编制方案的制定过程中，充分征求了各部门和相关人员的意
见和建议，形成了科学合理的方案。
我们充分考虑了各部门的实际需求和发展规划，力求做到合理配置人力资源，提高工作效率，推动机构的良性发展。
在机构编制工作的实施过程中，我们严格按照方案要求，进行了人员的调配和
分流，确保了各部门的正常运转和工作的顺利推进。
同时，我们还加强了对新人员的培训和指导，提高了整体的工作素质和水平。
此外，我们还积极探索机构管理的创新模式，借鉴了一些成功的经验和做法，
不断完善和提升机构的管理水平和效能。
我们注重了解员工的需求和心理，建立了良好的沟通机制和激励机制，增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
总的来说，我们在最新的机构编制工作中，取得了一定的成绩和经验，但也面
临着一些困难和挑战。
我们将继续努力，不断完善和改进工作，为机构的发展和进步贡献我们的力量。
最后，感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，争取
更好的成绩。
谢谢！
此致。
敬礼。
贵州省人民政府关于推动县域经济高质量发展若干政策措施的实施意见
贵州省人民政府关于推动县域经济高质量发展若干政策措施的实施意见文章属性•【制定机关】贵州省人民政府•【公布日期】2023.11.14•【字号】黔府发〔2023〕16号•【施行日期】2023.11.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文贵州省人民政府关于推动县域经济高质量发展若干政策措施的实施意见黔府发〔2023〕16号各市、自治州人民政府，各县(市、区、特区)人民政府，省政府各部门、各直属机构：县域经济是以县城为枢纽、小城镇为节点的区域经济，是我省实施围绕“四新”主攻“四化”主战略、实现“四区一高地”主定位，推进中国式现代化的贵州实践的重要支撑。
为推动全省县域经济高质量发展，提出如下实施意见。
一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神，按照省第十三次党代会和省委十三届二次、三次全会部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，坚持以高质量发展统揽全局，聚焦强县富民，强化产业引领、激发动力活力、推进城乡贯通，发展壮大县域主导产业，加快补齐发展短板弱项，着力提高人民群众生活品质，为开创经济兴、百姓富、生态美的多彩贵州新未来打下坚实基础。
(二)基本原则——因地制宜、发挥优势。
立足资源禀赋、区位条件、产业基础，宜工则工、宜农则农、宜游则游、宜商则商，充分发挥比较优势，推动主导产业建链、补链、延链、强链，不断提升县域经济质量和总量，全面增强县域经济综合实力。
——统筹兼顾、协同共进。
坚持问题导向，补齐县域产业配套设施、基础设施、公共服务设施短板弱项，缩小区域、城乡发展差距，推进县域与市辖区、县城与乡村协调发展。
——改革开放、增强活力。
创新体制机制，推进扩权强县赋能，优化县域营商环境，全力开展产业大招商，积极扩大开放，加强创新能力建设，激发县域经济活力。
夯实全面建设社会主义现代化国家的物质基础 持续推动经济高质量发展
夯实全面建设社会主义现代化国家的物质基础持续推动经济高质量发展全面建设社会主义现代化国家的物质基础是推动经济高质量发展的根本保障。
在中国共产党的领导下，中国经济已取得了令世界瞩目的辉煌成就，但要实现高质量发展，就必须夯实物质基础，打造稳定可持续的发展环境。
首先，要加快推进新型工业化。
新技术、新产业、新业态不断涌现，为实现经济高质量发展提供了重要支撑。
我们需要以科技创新为核心，加强技术攻关和创新能力培养，促进科技与产业深度融合，推动传统产业转型升级。
同时，要积极推进绿色制造，加强环境保护，实现资源高效利用。
其次，要优化产业结构布局。
当前，我国仍存在一些结构性矛盾和不平衡发展问题，比如特大城市和地区的经济发展过快，而一些中小城市和农村地区则相对滞后。
要加强区域协调发展，以保障性住房、基础设施建设、公共服务的普及为重点，拉动内需，增强消费驱动经济增长。
另外，要建立健全现代化经济体系。
要以市场为导向，发挥市场在资源配置中的决定性作用，同时也要加强政府的宏观调控，提高市场监管和服务水平，促进市场环境的公平竞争。
积极推进供给侧结构性改革，提高生产要素配置效率，提升全要素生产率，实现经济发展质量的跃升。
此外，要加强创新驱动。
创新是实现经济高质量发展的核心动力。
要鼓励创新创业，加大基础研究和应用基础研究的投入，培育一批具有自主知识产权的核心技术和关键领域的创新创业企业。
同时，要加强人才培养，提升人才创新能力，构建创新人才培养体系，为经济高质量发展提供强有力的人才保障。
最后，要不断完善基础设施建设。
基础设施是现代化国家的重要支撑。
要加快推进交通、电力、信息、水利等基础设施建设，提高基础设施的质量和普及程度，以满足经济高质量发展的需求。
同时，要加强生态环境保护，实现生态文明和经济社会可持续发展的有机统一。
总之，夯实全面建设社会主义现代化国家的物质基础，持续推动经济高质量发展，需要在加快推进新型工业化、优化产业结构布局、健全现代化经济体系、加强创新驱动和完善基础设施建设等方面下功夫。
以机构编制的“三倾斜一下沉”助力夯实基层政权基础
中国机构改革与管理以机构编制的“三倾斜一下沉”助力夯实基层政权基础•赵忠保太原市以街道管理体制改革为牵引，加强对机构编制的统筹统管统用，创新机构、编制、权限向基层倾斜，执法力量向基层下沉的举措，做到机构到位、权责到位、人员力量到位，进一步增强基层经济发展、社会管理和公共服务职能。
基层治理作为国家治理体系的基础，受众面最广,与群众幸福感和满意度联系最为密切。
习近平总书记强调，“执政重在基层、工作倾斜基层、关爱传递基层”。
坚持以人民为中心的工作导向，加大对基层体制架构的研究和改革力度.切实从体制机制上解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题，成为改革的新方向新课题。
山西省太原市以街道管理体制改革为牵引，加强对机构编制的统筹统管统用.创新“机构、编制、权限向基层倾斜，执法力量向基层下沉”的“三倾斜一下沉”举措.做到机构、职能、权责、人员力量到位，进一步增强基层经济发展、社会管理和公共服务职能。
一、机构倾斜，优化机构设置和职能配置（一）坚持简约高效，在“三定”规定中明确乡镇（街道）职能转变。
根据党中央和国务院《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》和山西省委《关于市县机构改革的总体意见》有关精神，太原市在完成市县党政机构改革之后，延伸制定乡镇（街道）“三定”规定。
将基层体制改革的原则性和“三定”规定党内法规的法定性紧密结合，统筹考量基层体制改革的趋势和常态化工作，科学设置机构、合理配置职能、统筹使用编制、完善体制机制在“=定”规定中将“职能转变”分为经济社会管理权限、县级部门与乡镇（街道）关系、党群服务阵地建设、综合行政执法改革、集中行政审批服务五方面作出具体表述，并对乡镇（街道）所属事业单位同步予以规范，确保乡镇（街道）工作与县级党政部门无缝对接。
（二）坚持优化协同，综合设置行政内设机构和事业单位’按照扁平化管理、综合化设置的原则，全市大力整合乡镇（街道）现有党政机构和事业站所，设立综合性办事机构和事业单位，构建科学合理的职能设置和务实高效的组织架构，着力实现协同高效的基层治理合力。
盘活用好事业机构编制资源努力为经济社会发展提供体制机制保障
盘活用好事业机构编制资源努力为经济社会发展提供体制机制
保障
河南省编办
【期刊名称】《中国机构改革与管理》
【年(卷),期】2017(000)003
【摘要】近年来，河南省认真贯彻落实中央严格控制机构编制有关要求，紧紧围
绕省委、省政府重大决策部署，坚持“严控总量、盘活存量、深化改革、创新管理”的工作思路，着力优化事业机构编制资源配置，实现了由管得住向管得活的转变，既确保了总量只减不增，又为经济社会发展提供了有力保障。
一是实行事业机构和编制“双限额”。
一方面，在坚决不突破编制限额“红线”的基础上，以各市县上报的清理规范结果为依据，下达市县事业编制总量限额，设置了总量控制“黄线”；另一方面，对市县事业单位机构数也下达总量限额，要求市县不得突破限额新设事业单位。
【总页数】3页(P25-27)
【作者】河南省编办
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.收、放、调三措并举盘活用好机构编制资源——石家庄探索机构编制动态调整
2.坚持“收、放、调、管”相结合盘活用好事业机构编制资源
3.坚持"收、放、调、
管"相结合盘活用好事业机构编制资源4.焦作市坚持“收放调管”相结合盘活用好事业机构编制资源5.统筹机构编制资源为高质量发展提供体制机制保障
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夯实基础,活化资源,为县域经济高质量发展提供
有力的机构编制保障
一、把握形势要求，扎实做好新形势下的机构编制工作
一是创新理念谋划工作。
机构编制工作任务重，头绪多，人手紧。
我们将全面激发改革管理的生机和活力，用创新的思路、创新的举措、创新的方法来破解工作中的难题和掣肘。
树立“一盘棋”思想，善于运用辩证的思维，处理好行政体制改革与全面深化改革、严控机构编制总量与保障重点工作需要的关系，最大限度发挥机构编制资源的使用效率，坚决做到精简、统一、效能。
当前，机构编制工作已逐渐从幕后走向台前，直接面对具体的矛盾问题，直接服务于经济发展，我们将坚持开门搞改革强管理，积极借鉴各地区的好做法、好经验，不断扩大社会参与度。
二是规范管理机构编制。
进一步提高机构编制管理规范化、标准化和精细化水平，更加科学合理的配置机构编制资源。
建立完善机构编制动态调整机制，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的要求，在确保财政供养人员“零增长”的同时，处理好严格控制和满足事业需要的关系，把有限的机构编制资源向基层、向亟需加强的领域倾斜，不断提高机构编制资源配置效益。
找准新时期机构编制工作的定位，当好参谋、出好主意，不断创新机构编制工作，更好服务经济社会发展的具体方法和路径。
三是提升部门服务形象。
一是建章立制，加强内部管理。
进一步完善工作规则，强化“每位同志都是最后一道关口”的意识，把目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人，激发出
人人有分工、处处有任务、“全办齐上阵”的干事创业热情，以责任制促落实，以责任制保成效，形成规范有序高效、执行有力的日常管理机制。
二是主动服务，提升部门形象。
进一步增强服务意识，主动把机构编制融入大局中去思考、去定位、去谋划，设身处地为基层、为部门、为群众办实事、解难题。
坚持“服务上门、送政策到家”的工作作风，并使之成为工作常态和工作自觉，积极认真沟通、耐心宣传政策、细致沟通解释，引导单位积极转变观念，优化编制使用，提高工作效率。
二、构建“一盘棋”格局，形成“一张网”制度
（一）牢固树立一盘棋思想，自觉把机构编制工作放在全局中去思考和谋划。
重新修订《县机构编制委员会议事规则》，凡涉及机构设置、加挂牌子、职能划转、编制调整、人员调整、拟定公务员考录和事业单位公开招聘申报计划事宜，全部提交编委会研究，任何部门都不得擅自审批机构编制和绕过编制部门请示机构编制问题。
编委领导对编委会的召开高度重视，每年平均召开编委会6次，编委会的议事决策职能进一步凸显。
构建形成了领导有力、分工明确、协调配合的全县机构编制工作“一盘棋”格局，真正建立起了编委主任一支笔审批、编委一家行文、编制部门一家承办的“三个一”审批制度，实现职能配置科学化、机构设置最优化、编制配备精简化。
（二）建立完善编办、组织、人社、财政“四位一体”协调配合约束机制，从根本上控制了人员的“进口”，提升了进人用人的规范化、科学化水平。
一是坚持空编使用申请制度，严把人员入口关。
实行行政机
关和事业单位使用空编申请制度。
坚持“凡进必考”原则，党政群机关公务员（参公人员）考录、事业单位公开招聘，必须先由编制部门逐级申报编制使用计划；
各单位出现空编需调整人员，先由编制部门对其是否空编进行把关，由编委统一研究后，再由组织、人社部门选调人员。
通过加强空编使用管理，进一步规范了进人程序，杜绝超编进人。
二是完善人员编制与财政预算联合管控制度，严把财政供养关。
不断完善人员调整审批制度、人员工资传送审批制度，促使机构编制与财政预算挂钩的制度和措施得到落实。
每年年底财政局编制下年度经费预算，先由编办对各单位在职人数及离退休人数进行审定，加盖核定章，财政部门见到经编制部门审定后的工资预算表，才予编制下年度人员工资预算。
这一做法已作为一项长效机制固定下来。
通过人员编制与财政预算联合管控，实现了编制与人员供养一体化，堵塞了各环节上容易产生的漏洞，进一步控制财政供养人数，节约了行政成本。
三是规范程序严格职数管理，严把科级干部配备关。
出台《县干部选拔任用职数预审办法》，明确党政群机关、参公单位、事业单位科级干部的选拔任用，均需进行职数预审。
县委在动议干部时，由组织部门向机构编制部门提出职数预审要求，机构编制部门进行职数、编制的预先审核，组织部门根据编制部门的审核意见选任干部。
通过职数预审前置，进一步规范程序环节，有效杜绝了超职数配备干部现象的发生。
（三）活化存量编制资源，内部挖潜统筹优化。
一是动态调整，盘活编制。
编制总量只减不增是硬杠杠，随
着社会事业发展，基层人手不足也是客观存在的现实问题，为此，我们按照“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”的原则，向管理向创新要编制，坚持严格把关、集约节约、有度有序，出台《县事业编制零空编管理和动态调整管理办法》，探索形成了“县级统筹、重点保障、动态管理”制度，推动编制资源向重点领域、基层和一线倾斜，解决重点部门、重点领域、重点环节结构性缺编等问题，不断提高机构编制资源使用效益。
XX年通过统筹调剂编制、鼓励政策性免职人员调整到乡镇工作、退休减员、分流到事业单位多种途径，共消化15个部门、83名行政超编人员，解决了困扰多年的行政超编问题。
二是围绕民生事业，用活编制资源，推动机构编制资源在系统内部共享和流动使用。
结合教育布局调整和学校撤并，会同财政局、教育局等部门，重新核定全县中小学校编制，优化盘活XX年为教育系统申报70名事业人员招考计划，有效解决教育人员短缺问题，确保将有限的机构编制资源用在“刀刃”上。
总体来看，通过机构编制议事规则、机构编制管理办法和编制部门内部责任制等一系列制度的建立和实施，我们基本构建起服务高效、运行规范、管控有力的机构编制管理新格局，使闲置编制资源由沉睡的数字转化为现实“生产力”，工作红利不断释放，为经济高质量发展提供了有力的机构编制保障。