事故隐患排查治理和上报制度

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隐患排查、治理、上报制度范本

隐患排查、治理、上报制度范本一、引言隐患排查、治理、上报制度是企业为了保障生产安全、维护员工健康、预防事故发生而建立的一套完整、科学的管理体系。

本制度旨在规范隐患排查、治理、上报工作，确保隐患能够及时发现、及时处理、及时上报，进一步提高企业的安全管理水平。

二、隐患排查工作1.目的隐患排查工作旨在通过定期、细致的检查，发现工作中存在的隐患，及时采取相应措施予以消除，保障员工生命财产安全。

2.范围隐患排查工作覆盖企业所有生产经营活动，包括工作场所、设备设施、劳动保护、消防设施等方面。

3.责任（1）企业安全管理部门负责组织隐患排查工作，制定排查计划，并对排查结果进行分析、总结。

（2）各部门负责组织本部门范围内的隐患排查工作，做好记录和整改工作。

4.方式（1）定期排查：每季度进行一次全面排查，每月进行一次抽查。

（2）不定期排查：根据特定情况，进行临时排查。

5.工作步骤（1）明确排查目标和重点（2）组织人员，制定排查计划（3）现场勘察、检查（4）记录隐患情况，拍照取证（5）评估隐患级别，制定整改措施（6）制定整改计划，明确责任人和完成时间（7）隐患整改跟踪，直至彻底解决（8）提交排查报告三、隐患治理工作1.原则隐患治理工作需要遵循预防为主、综合治理的原则，注重系统性、整体性和全过程管理。

2.方法（1）立即治理危险隐患，确保人身安全；（2）制定详细的治理方案，明确责任人和时间节点；（3）按照治理方案，采取科学、合理的措施进行隐患治理；（4）加强对治理过程的监督和检查，确保治理效果；（5）隐患治理完成后进行验收，确保隐患已经彻底解决。

四、隐患上报工作1.目的隐患上报工作旨在及时、准确地向上级主管部门报告隐患信息，争取上级支持和帮助，改善安全生产环境。

2.报告内容（1）隐患的基本情况：包括隐患名称、隐患部位、隐患原因等；（2）隐患的严重程度：根据隐患的可能性和影响程度进行评估；（3）整改措施和进度：明确已采取的整改措施和整改进度；（4）危害预测和风险分析：对隐患可能导致的后果进行预测和分析；（5）其他需要报告的相关信息。

安全隐患治理及报告制度(6篇)

安全隐患治理及报告制度一、总则第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障生产及员工生命安全，确保装置稳定、高效、安全运行，依照《中华人民共和国安全生产法》，特制定本规定。

第二条本规定所称的重大事故隐患，是指企业生产、经营、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善；安全制度、安全措施不健全、不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定，有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

第三条事故隐患的分级事故隐患共分为A、B、C三级。

按可能造成的伤亡程度或可能造成的经济损失对应的A、B、C级事故隐患分别是：A级：特别重大事故隐患，是指可能造成死亡____人以上，或直接经济损失____万元(含____万元)以上的事故隐患(属国家级重大隐患)。

B级：重大事故隐患，是指可能造成____人或重伤____人以上的伤亡事故，或直接经济损失____万元(含____万元)以上，____万元以下的事故隐患。

C级：一般事故隐患，是指可能造成重伤事故或____人以上的轻伤事故，或____万元以下的事故隐患。

按事故隐患的解决难易对应的A、B、C级事故隐患分别是：A级：是指难度大，本公司解决不了，需由煤化公司或集团公司解决的隐患。

B级：是指难度较大，部门之间协调解决不了，需由公司解决的隐患。

C级：是指部门之间协调可以解决的隐患。

第四条公司总经理对安全隐患的排查和治理工作全面负责。

总工程师负责重大及以上(A、B级)安全隐患的排查及整改措施的编制；各分管副总经理负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作；各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患(A、B、C级)排查与管理；安全监察部和各职能部门安全负责人负责安全隐患(A、B、C级)排查与治理工作的监督检查与责任追究。

各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责；各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。

事故隐患排查治理和上报制度模版(5篇)

事故隐患排查治理和上报制度模版一、制度目的为了防范和控制企业内部的各种事故隐患，确保职工的人身安全和财产安全，保护企业的可持续发展，并及时汇报上级主管部门，特制定本制度。

二、适用范围和对象本制度适用于公司内外所有员工、访客和其他进入公司场所的人员。

三、隐患的排查和治理1. 排查（1）每月进行一次综合隐患排查，并制定整改计划。

（2）定期召开安全专题会议，研究隐患排查和治理的情况，并及时进行整改。

（3）加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。

（4）建立健全事故隐患排查和治理的责任制，明确责任人和时间节点。

2. 治理（1）根据排查结果制定隐患治理方案。

（2）落实隐患治理方案，确保问题得到解决。

（3）整治存在的安全问题和隐患，确保生产环境符合安全要求。

四、隐患上报制度1. 上报内容（1）发现的事故隐患的具体情况，包括地点、原因、影响范围等。

（2）采取的紧急措施和处理结果。

2. 上报渠道（1）需立即上报的事故隐患，应直接向主管部门或安全负责人报告。

（2）一般性的隐患应通过书面报告提交给主管部门。

3. 上报要求（1）及时上报，不得隐瞒或延误。

（2）上报内容要准确、详细，并提供相关依据和证明材料。

（3）在主管部门要求下开展隐患治理工作，并及时反馈处理情况。

五、监督和处罚1. 监督（1）内部监督：质量安全部门和安全监控人员对事故隐患排查治理工作进行监督，并定期向上级主管部门报告。

（2）外部监督：主管部门、行政执法部门和安全监管部门对企业的事故隐患排查治理工作进行监督。

2. 处罚对未按照本制度要求进行事故隐患排查治理和上报的个人和单位，将视情节轻重给予相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。

六、附则1. 本制度经公司董事会或相关主管部门批准后执行，并定期进行评估和修订。

2. 对于本制度所规定的事故隐患排查治理和上报制度范文没有涉及到的其他问题和情形，将由相关部门进行具体解释和处理。

以上即为事故隐患排查治理和上报制度范文，具体的执行细则和操作流程应根据企业的特点和实际情况进行适当调整和完善。

事故隐患排查治理统计、分析报告制度(5篇)

事故隐患排查治理统计、分析报告制度为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求，制定本制度。

1.每月对排查出的事故隐患，按照“五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)原则和有关规定要求逐条进行整改、验收、销号做到闭合管理并进行效果评价。

按效果评价情况分为a、b、c三级。

a级：隐患及问题按照整改通知单要求整改到位。

b级：隐患及问题按照整改通知单基本整改到位。

c级：隐患及问题未按照整改通知单要求整改。

2.安全科对当月排查出的事故隐患进行统计，对隐患建立台账进行分级分类管理，并根据整改情况进行统计分析，将统计分析情况报事故隐患排查治理领导组。

3.矿长每月组织召开事故隐患排查治理会议，根据安全科提供的月度统计分析情况，对一般事故隐患、重大事故隐患的排查治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患排查治理的措施，并编制月度事故隐患统计分析报告。

4.每月在行人斜井口利用牌版向全员通报事故隐患分布、治理进展情况。

5.及时在行人斜井口利用牌版公示重大事故隐患的地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围。

第二篇：事故隐患排查治理统计分析报告中国水利水电第十一工程局有限公司二〇一二年月份隐患排查治理分析报告批准：校核：编制：单位：年月日(公章)隐患排查治理分析报告为了保障项目部管理人员及施工现场作业人员的生命安全和身体健康，促进安全生产稳步发展，根据上级指示精神，结合项目部具体情况，于本月____日开展安全大检查的下旬检查，在检查中查出如下各项隐患，但是都及时对隐患进行了排查治理。

1，雨天施工现场容易产生积水。

进入八月份以来，我项目施工进入了防汛度汛的关键时期，由于项目施工大部分属于土方开挖工程，在下雨天气容易形成多处积水深坑，影响施工作业的进度，针对此情况，对雨天容易形成积水的地方设置了安全警示标志，以防止发生不安全事故。

2024年事故隐患排查治理和上报制度模版（四篇）

2024年事故隐患排查治理和上报制度模版一、报告与统计制度1. 根据《暂行规定》，公司需按时提交季度报告（每季次月15日前）及年度报告（下一年第一个月底前），至邢台县安全生产监督管理局办公室。

2. 设立事故隐患整改统计表，由安环科负责登记，并于每月指定日期前上报至公司安环部。

3. 建立并严格执行安全生产事故隐患排查分析、统计及上报的责任制度，确保信息的按时、准确上报。

二、安全生产隐患排查治理监督机制1. 遵循公司“三级”安全生产事故隐患排查治理体系，明确各级责任，实施“谁检查、谁落实、谁负责”的原则，确保责任落实到位。

2. 安环部需每月定期检查事故隐患排查治理情况，依据安全生产事故隐患排查治理表，逐项落实，并依据公司事故责任追究制度进行处理。

3. 鼓励全体员工参与监督，开展事故隐患排查治理的“进一言、献一计”活动，以广泛动员职工参与。

三、隐患排查治理和监控责任制度为建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，依据《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规，特制定以下责任制度：1. 厂长（部长）职责：全面负责公司的隐患排查治理工作。

组织召开会议，制定隐患排查治理方案及措施，设定治理目标与任务。

确保资金投入，加速隐患治理进程。

制定并完善相关管理制度及应急预案。

定期组织事故隐患危险源评估会议。

按期提交隐患排查治理报告。

2. 安全管理人员职责：协助厂长（部长）落实隐患排查治理工作，承担直接责任。

组织实施会议决议的各项方案与措施。

监督检查各车间的整改落实情况。

定期组织大检查，制定整改措施。

协助厂长（部长）召开会议，并确保决议事项的贯彻落实。

3. 车间主任职责：对本车间的隐患排查治理工作负全责。

严格执行厂部下达的隐患排查治理方案，按时完成整改计划。

定期组织安全大检查，汇总隐患并制定整改措施。

召开隐患排查治理分析会，总结经验并制定防范措施。

建立健全主任跟班制度，确保生产安全与隐患排查。

组织安全生产例会，提升员工隐患排查意识。

事故隐患排查治理和上报制度模板范文(4篇)

事故隐患排查治理和上报制度模板范文第一章绪论第一节概述为了加强企业安全生产管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，预防和减少事故隐患对企业的影响，制定《事故隐患排查治理和上报制度》。

本制度的制定是为了落实国家安全生产政策，符合法律法规的要求，规范企业安全生产管理工作，提高企业的安全防范能力，减少事故隐患的发生，防范和控制事故的发生和扩大，确保员工的生命安全和财产安全。

第二节目的本制度的目的是为了规范事故隐患的排查和治理工作，确保企业安全生产管理的有效实施，进一步提高企业的安全防范能力，预防和减少事故隐患的发生，确保员工安全和财产安全，保障企业的持续、健康发展。

第三节适用范围本制度适用于公司内所有部门、所有员工，包括职工、管理人员、临时工等。

第二章规范性文件和法律法规的引用为规范事故隐患排查和治理工作，本制度参考以下规范性文件和法律法规：（一）《中华人民共和国安全生产法》；（二）《危险化学品重大危险源辨识与防范管理办法》；（三）《安全生产标准化三级体系评审导则》；（四）《安全生产管理体系要求》；（五）行业标准和企业技术规范等。

第三章基本原则第一节安全第一原则安全第一是企业安全生产管理工作的基本原则，所有人都必须以安全为重，确保员工的生命安全和财产安全。

第二节预防为主原则预防为主是事故隐患排查治理和上报工作的基本原则，通过采取各种预防措施，掌握和隐患动态，及时排除隐患，预防事故的发生。

第三节全员参与原则全员参与是事故隐患排查治理和上报工作的基本原则，所有员工都应参与到事故隐患排查治理和上报工作中，做到发现问题及时报告、及时整改。

第四节依法管理原则依法管理是事故隐患排查治理和上报工作的基本原则，所有工作必须依法进行，严格执行相关法律法规和标准，确保工作的合规性。

第五节连续改进原则连续改进是事故隐患排查治理和上报工作的基本原则，通过总结经验、查找问题、制定改进措施、加强培训等方式，不断提升工作水平和工作质量。

事故隐患排查治理和上报制度（五篇）

事故隐患排查治理和上报制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效的控制事故隐患，保证安全生产，根据有关法律、法规和实业分公司有关规定，结合我公司实际，特制订本制度。

第二条本制度所称的事故隐患，是指企业生产安全系统可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

第三条生产安全事故隐患可按严重程度、解决难易、工程量大小等分为三级：a级：危害严重，有可能造成重特大伤亡事故或者重大经济损失(重特大生产安全事故隐患)，或者治理难度及工程量大，需由实业公司、集团公司有关部门协调解决的隐患；b级：危害比较严重，有可能造成伤亡事故或者一定经济损失，或者有一定的工程量，需由公司协调限期解决的隐患；c级：危害较轻或者对本单位的安全生产有一定影响，或者工程量较小，需由各厂(车间)、相关业务部门限期解决的隐患。

生产安全隐患的种类主要分为。

机械设备、电气设备、受压容器、高处作业、危险化学品、易燃易爆物品、火灾、水害、安全防护装置中毒和窒息、泄漏、腐蚀、触电、坠落、容器内作业、动火作业、吊装作业、特种设备和其它等。

第四条按照“企业负责、分级管理、依法监督”的原则，集团公司负责a级隐患排查治理工作的监督检查和责任追究；实业分公司负责a、b级隐患排查治理的指导、协调和监督管理；公司负责本单位事故隐患的排查治理，负责对重大隐患制定应急预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。

第五条公司层面的主要职责是。

公司经理对公司生产安全事故隐患的排查与治理工作全面负责；分管技术副经理负责生产安全事故隐患的排查与治理方案(措施)的编制；各级生产经营单位主要负责人、行政分管副职(项目部经理)负责生产安全事故隐患治理方案(措施)的组织实施。

安全质量部负责本公司事故隐患排查和治理工作的监督检查与责任追究。

第六条基层生产单位的主要职责。

厂长对本单位事故隐患排查治理全面负责；厂技术负责人负责组织事故隐患的排查和整改措施的编制；各分管副厂长负责分管范围内的事故隐患定期检测、评估监控、整改治理的组织工作。

安全生产事故隐患排查治理工作制度（6篇）

安全生产事故隐患排查治理工作制度一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。

3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

五、工作程序1、____机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。

安全隐患排查____设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。

事故隐患排查治理报告制度(5篇)

事故隐患排查治理报告制度第一条矿井事故隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在可能导致事故的隐患。

按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级；A级：难度大，企业自身解决不了，须由上级主管部门帮助解决的隐患；B级：难度较大，科、队自身解决不了，须由矿解决的隐患；C级：由科、队自身必须解决的隐患。

按事故隐患的种类，分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其它类。

第二条对A级事故隐患，应及时上报上级主管部门。

第三条事故隐患的整改要贯彻“分级负责、责任落实”的原则，分管副矿长、工程师组织各业务部门进行事故隐患的整改。

第四条安监部门负责事故隐患的综合管理、监督检查事故隐患的整改、负责事故隐患的统计和报告。

第五条事故隐患排查必须坚持“不安全不生产”的原则，对于存在事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的不准生产。

第六条因事故隐患整改不落实而导致事故发生，在事故隐患排查责任内确认事故的责任者。

事故隐患排查治理报告制度（2）一、引言事故隐患的存在给企业和社会带来了极大的安全隐患和经济损失。

为了加强对事故隐患的排查治理工作，建立科学、规范的管理制度，确保企业的生产安全和经济效益，制定事故隐患排查治理报告制度，对事故隐患进行全面、系统的排查和治理，形成有效的管理机制。

二、制度目的本制度的目的是确保事故隐患排查治理工作的科学、规范和有效进行，减少和防止事故隐患的发生，提高企业的安全生产水平和经济效益。

三、制度适用范围本制度适用于企业内部的事故隐患排查治理工作，包括对生产设备、工作环境、作业流程等进行检查和评估，及时发现和整改隐患。

四、制度内容（一）排查治理周期1. 定期排查：企业每年至少开展一次全面排查，对企业的各类事故隐患进行全面检查和评估。

2. 不定期排查：根据实际需要，企业可以不定期进行局部排查，重点关注重大危险源和高风险区域。

（二）排查治理责任1. 企业领导：负责制定和组织实施事故隐患排查治理工作的总体方案，并提供必要的资源和支持。

重大事故隐患排查、治理和报告制度(5篇)

重大事故隐患排查、治理和报告制度1、为加强对重大事故隐患排查、整改和监督管理，严防重大事故的发生，根据国家安全生产有关法律、法规特制定重大事故隐患排查管理制度。

2、重大事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为，以及管理上的不安全缺陷，可能导致发生一次____人(含____人)以上死亡事故，或____万元以上直接经济损失的事故隐患。

3、重大事故隐患危害程度：可能造成一次死亡____人的事故隐患为重大事故隐患；可能造成一次死亡____人的事故隐患为特大事故隐患；可能造成一次死亡____人以上或直接经济损失____万元以上的事故隐患为特别重大事故隐患。

4、矿建施工事故隐患按性质分为顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、火灾、水灾及其他8类，井下机电安装比照矿建施工。

5、地面生产、经营事故隐患分为火灾、爆炸、泄露、触电、坠落、中毒和窒息、机械伤害及其他8类。

6、项目部在日常安全检查的基础上，每月组织一次重大事故隐患排查，经相应的组织形式评估确认后，于下月____日前汇总报送处安监处。

重大隐患在未整改完成前，必须每月上报，直至整改完成。

属于长期监控管理的重大事故隐患，要逐月检查上报。

7、重大事故隐患内容包括：①事故隐患类别②事故隐患等级③事故隐患可能影响的范围及程度分析④事故隐患整改措施⑤整改资金来源和保证措施⑥整改目标⑦事故应急预案⑧整改责任部门及负责人8、重大事故隐患整改贯彻“严格责任、分级负责”的原则，各级安全生产第一责任者为重大事故隐患整改第一负责人，分管领导、副职和技术负责人要具体负责，做到项目落实，措施落实，资金落实，时间落实，人员落实，责任落实。

9、一时难以立即整改的重大事故隐患，要制定切实可行的防范措施，报上级主管部门审批后执行，无措施，一律停止施工生产或经营。

10、项目部安监站负责对重大事故隐患综合管理、统计上报工作，建立重大事故隐患档案。

负责检查指导各单位对重大事故隐患管理，监督重大事故隐患的整改工作。

事故隐患排查治理制度(5篇)

事故隐患排查治理制度为了进一步强化安全生产隐患排查治理的工作，做到常抓不懈，隐患于未然，制定以下隐患排查治理制度：一、隐患排查治理信息统计分析和报送制度日常安全工作检查由安全员或分管安全的副站长负责，对查出的隐患做到记录存档，排查隐患及整改情况由分管领导和站领导向交通运输局党委分管领导汇报。

二、重大隐患的公告和挂牌督办制度在安全生产隐患排查治理中对可能发生事故隐患进行分析评估。

1、对可能发生三级重大事故隐患(指可能造成____人以下死亡，或者____人以上____人以下重伤，或者____万元以上____万元以下直接经济损失)应立即停产停业，逐级上报，车站接到报告应实行挂牌督办和公告，并立即报告上级主管部门。

2、对可能发生死亡____至____人，或者____人以下重伤，或者一次损失____万元以下直接经济损失的由乡政府挂牌督办，立即停止作业，专门配人专人对现场安全隐患进行整改，并报上级主管部门。

3、对可能发生重伤事故隐患或者一次损失____万元的事故，由生产经营单位挂牌营办，应当设置警戒标志，暂时停止作业或者停止作业，进行现场整改，整改后符合安全生产要求标准，并报上级部门复验后方可恢复生产。

三、隐患的跟踪治理，逐项整改销号制度1、加大安全生产隐患排查治理工作，搞好跟踪治理，发现可能有重大隐患的情况，应立即向站长报告，制订相应的治理方案，确定分管安全的负责人，安全管理人员，技术骨干进行跟踪治理。

2、对查出的重大事故隐患要立即进行登记，并对整改情况进行记录，待事故隐患排除后，经核实确实符合安全生产的条件，经有关当事人签字销号后，方可恢复作业。

四、隐患排查治理责任追究制度1、对不履行事故隐患排查治理职责，导致发生重大安全生产事故的，本站将予以重处并报告上级主管部门给予处罚或未及时报告的、未落实整改措施等的，第一次给予严重警告并作待岗学习，同时参照《职工奖惩实施细则》进行处罚，第二次报告上级交通主管部门给予除名处理。

事故隐患排查治理统计、分析报告制度（四篇）

事故隐患排查治理统计、分析报告制度一、制度目的和适用范围：为了加强事故隐患排查治理工作，确保生产、工作环境安全，制定本制度。

本制度适用于公司各部门和员工。

二、制度内容：1.事故隐患排查治理统计、分析报告的目的是全面搜集、登记和统计公司内部的各类事故隐患，形成报告，以供领导和管理者分析、研究和决策。

2.事故隐患排查治理统计、分析报告的内容主要包括：（1）事故隐患排查治理的工作进展情况；（2）各部门事故隐患排查治理的情况统计；（3）事故隐患排查治理的难点与问题；（4）事故隐患排查治理的成效与建议。

3.事故隐患排查治理统计、分析报告的制作要求：（1）报告要真实客观，数据准确可靠；（2）报告要详尽全面，包含各个部门和岗位的事故隐患情况；（3）报告要形式规范，包括标题、内容、统计表格等；（4）报告要及时提交，确保领导和管理者能够及时了解事故隐患排查治理的情况。

三、操作流程：1.各部门按照公司的事故隐患排查治理要求，进行事故隐患排查工作，将发现的事故隐患登记并报告上级部门；2.公司安全管理部门负责汇总各部门的事故隐患排查情况，制作统计报告；3.安全管理部门将统计报告提交给公司领导层和相关部门；4.公司领导层和相关部门对统计报告进行分析、研究并提出改进意见；5.安全管理部门根据领导和相关部门的意见，及时制定事故隐患排查治理的改进措施，并做好落实。

四、责任和要求：1.各部门负责按照公司的事故隐患排查治理要求，认真开展排查工作；2.安全管理部门负责汇总和分析各部门的事故隐患排查情况，并制作统计报告；3.公司领导层和相关部门负责对统计报告进行分析和研究，并提出改进意见；4.安全管理部门负责及时制定事故隐患排查治理的改进措施，并落实到各部门。

五、制度的执行和监督：1.制度的执行由各部门负责人和员工共同遵守；2.安全管理部门负责对制度的执行进行监督和检查；3.对于违反制度的行为，将给予相应的纪律处分。

六、制度的修订和废止：1.对于制度的修订，应由安全管理部门组织，并经过公司领导层的批准后生效；2.对于制度的废止，应由安全管理部门组织，并经过公司领导层的批准后废止。

事故隐患排查治理登记上报制度

事故隐患排查治理登记上报制度
2019年12月12日
事故隐患排查治理登记上报制度
第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，有效防止和减少各类事故的发生，结合本公司实际，制定本制度。

第二条各级排查出的事故隐患，都应建立事故隐患排查台账，逐项登记排查出的事故隐患并上报安全监察部留存。

第三条公司排查出的重大事故隐患的A级隐患，由安全监察部及时向当地安全监察部门进行书面报告，并建立重大事故隐患信息档案，并有回执单。

第四条公司排查的B级隐患，由安全副总经理上报总经理。

第五条各级管理人员现场查处的C级隐患，当场安排整改落实。

班组长解决不了的隐患，填写问题通知单，并通知车间负责人安排落实整改。

安全监察部对隐患整改落实情况进行监督检查。

第六条各班组长对排查的C级隐患整改落实情况进行监督检查。

第七条任何员工均有权对发现的安全隐患向安全监察部进行报告，安全监察部应立即派出专人对报告的隐患进行核实，并及时汇报分管领导。

隐患核实后，按照“责任、措施、资金、时限、预案”五落实原则进行治理。

隐患排查、治理、上报制度范文

隐患排查、治理、上报制度范文一、引言本文旨在建立一个完善的隐患排查、治理、上报制度，以确保企业的安全生产。

隐患是指潜藏在生产经营活动中具有危险性、容易引发事故的因素或状况。

及时发现、排查和治理隐患，是确保企业安全生产的基本要求之一。

建立一套科学规范、易操作的制度，对于提高企业的安全生产管理水平具有重要意义。

二、隐患排查制度1.制定隐患排查计划企业应根据自身的特点和隐患情况，制定隐患排查计划。

计划应包括排查内容、周期和责任部门等，确保全面排查隐患，防患于未然。

2.开展隐患排查隐患排查应由专人负责，采用专业的工具和方法，全面细致地排查隐患。

排查要坚持问题导向，注重发现问题的根源和追溯。

同时，要引进科技手段，如无人机、红外线摄像等，提高排查效率和准确性。

3.隐患记录和分类发现的隐患应及时记录，并按照一定的分类标准进行归档。

归档要按照隐患的性质、危害程度、治理难度等因素进行分类，以便于后续的治理和上报。

三、隐患治理制度1.建立隐患治理责任制企业应明确隐患治理的责任主体，确保每个责任主体按时完成治理任务。

责任主体要具备一定的专业知识和技能，能够科学、有效地开展隐患治理工作。

2.制定隐患治理方案针对不同的隐患，制定相应的治理方案。

方案应具体、操作性强，明确治理的方法、措施和时间节点等。

治理方案要充分考虑隐患治理的可行性和经济性，在确保治理效果的前提下，尽量降低治理成本。

3.开展隐患治理隐患治理应按照治理方案有序进行，确保治理措施的有效性和可操作性。

治理过程应密切关注可能出现的新问题和风险点，并及时采取措施进行调整和改进。

治理任务完成后，要进行验收，确保治理达到预期的效果。

四、隐患上报制度1.建立信息上报渠道企业应建立一个便捷的隐患上报渠道，确保信息畅通。

可以通过手机、电脑等信息设备进行上报，也可以设立隐患上报信箱，接收员工的书面上报。

2.确定上报要素和流程上报要素包括隐患的具体情况、所在位置、治理措施等。

上报流程要明确、简洁，避免重复环节和耽误时间。

事故隐患排查治理和上报制度（5篇）

事故隐患排查治理和上报制度一、目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度。

二、使用范围适用于本公司安全生产事故隐患排查治理和实施监管监察。

三、职责总经理对事故隐患排查、治理和报告工作负有监督管理的职责。

双控领导小组负责事故隐患排查清单的制定并审核，事故隐患的排查、登记、治理、上报、监控、销号的全过程的督促和管理。

安全管理人员负责督促各部门对隐患的排查、登记、治理、上报、销号等过程的执行工作。

四、事故隐患上报(1)双控领导小组依据安全生产监督管理局的要求，制定本公司、车间、班组、岗位的排查清单，经____审定定稿后在公司内部公布，并按相关文件规定时限及时在信息系统报备，已报备的排查清单必须严格落实。

(2)班组岗位员工按照公司隐患排查治理制度，定期按照隐患排查清单进行隐患排查，排查出的隐患上报车间，车间负责人汇总上报双控引导小组，双控领导小组安全管理人员汇总，登陆隐患排查治理信息系统，进行上报。

(3)重大事故隐患，由公司主管安全的副总、双控领导小组____制定并实施事故隐患治理方案。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：(一)治理的目标和任务(二)采取的方法和措施(三)经费和物资的落实(四)治理的时限和要求(五)安全措施和应急预案(4)在事故隐患治理过程，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停产停业或停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产存储装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故的发生。

(5)对不能及时整改的隐患，在整改后需要登录系统，进行隐患整改销号处理。

事故隐患排查治理和上报制度（2）是一种组织和管理机制，用于确保工作场所安全并最大限度地减少事故隐患的存在。

事故隐患排查治理和上报制度范例(3篇)

事故隐患排查治理和上报制度范例安徽金牛药械股份有限公司事故隐患排查治理和监控制度1、健全隐患排查治理工作责任制度：(1)公司安委会在隐患排查中负责全面工作，按照有关文件精神制定事故隐患排查治理方案。

科学分析安全管理状况，查找和解决生产中遇到的不安全问题，针对____和事故隐患____进行整改。

定期进行安全检查，____安全生产目标、安全文明生产班组，管理人员责任制等专项检查考核，消除隐患，落实奖惩规定。

(2)安全办协助安委会工作，负责生产过程的安全管理和落实工作，严格执行安全生产规章制度、作业标准，确保生产安全，使生产过程处于受控状态。

深入生产一线调查研究，在现场检查指导安全。

围绕安全关键点____攻关，落实攻关措施。

(3)各部门相关人员认真对照上级有关文件要求，根据各自职责，____人员对现场进行指导和督促检查。

2、定期隐患排查治理工作制度：由安全办____相关人员对现场进行各项安全检查。

包括经常性安全检查、定期安全检查、综合性安全检查，对发现的问题及时进行处理，保证生产的顺利进行。

3、隐患登记备案制度：对已排查出的隐患进行分类分级登记，建立档案，标明隐患的情况、整改人、什么时候完成等隐患的各类信息。

对不能短期进行整改的，要进行跟踪督促整改；对重大的安全问题，制定相应的整改措施；对不能进行整改的，要及时上报安委会协助整改。

4、重大隐患报告与评估制度：排查出重大隐患后，要及时上报安全办和安委会，包括隐患的现状及产生的原因，危害程度，危害范围，治理方案等。

5、制定隐患排查治理工作计划：明确阶段治理的工作内容与目标，所采取的措施等，并报单位负责人审批后实施。

6、隐患排查____使用计划：根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理____，保证专款专用。

对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。

7、重大隐患治理监控制度：对正在治理中的重大隐患，要根据职责分工明确监控责任，采取监控措施，防止事故发生。

事故隐患排查治理和上报制度样本(4篇)

事故隐患排查治理和上报制度样本一、前言为了提高工作区域的安全性和保障员工的生命安全，我公司制定了本事故隐患排查治理和上报制度。

本制度旨在规范事故隐患的排查和治理工作，确保事故隐患及时发现、及时治理和上报，提高企业的安全管理水平。

二、目的和范围本制度的目的是加强对事故隐患的排查、治理和上报工作的管理，确保企业的生产、经营和管理活动安全可控，并对本制度的执行范围做如下规定：1. 本制度适用于我公司所有生产、经营和管理活动的场所；2. 本制度适用于我公司所有员工，包括职工、管理人员和临时工等；3. 本制度适用于所有与我公司有业务关系的供应商和承包商。

三、事故隐患排查工作1. 排查责任1.1 公司领导层负责制定事故隐患排查计划，并确定具体的排查责任人；1.2 所有部门负责按照公司制定的排查计划，对自身领域的事故隐患进行排查，并及时上报相关情况；1.3 所有员工都有各自领域的事故隐患排查职责，并按照相关流程进行排查和上报。

2. 排查内容2.1 对各类重要设备和设施进行定期巡检，确保其正常运行和安全可靠；2.2 对员工的个人防护用具进行检查和维护，确保其功能完好；2.3 对生产作业过程中存在的可能引发事故的隐患进行排查，如机器设备是否存在故障、作业场所是否存在安全隐患等；2.4 对安全管理制度和操作规程的执行情况进行检查，确保员工遵守相关规定。

3. 排查方式3.1 定期排查：每个月进行一次全面排查，重点检查上个月发生的事故隐患情况和已经整改的问题；3.2 不定期排查：根据实际情况，对重要场所和关键设备进行不定期排查，确保安全隐患的及时发现。

4. 排查记录4.1 排查人员应当填写事故隐患排查记录表，详细记录排查的时间、地点、内容和发现的问题；4.2 排查记录表应当由排查人员签字并交由相关部门进行整理和存档。

四、事故隐患治理和整改1. 治理责任1.1 发现事故隐患的责任人应当立即采取措施进行现场处理，确保事故隐患不再引发事故；1.2 相关部门应当积极配合责任人进行事故隐患的治理工作；1.3 治理工作完成后，责任人应当填写事故隐患治理和整改报告，并进行记录和存档。

事故隐患排查治理和上报制度范文（5篇）

事故隐患排查治理和上报制度范文一、目的为了保障企业安全生产，防范事故隐患的发生，制定此制度，明确事故隐患的排查、治理和上报要求。

二、范围本制度适用于企业内所有涉及安全生产活动的部门和员工。

三、要求1. 安全巡检1.1 每天至少进行一次现场安全巡检，记录巡检时间、巡检内容和巡检人员。

1.2 巡检内容包括设备运行状态、用电用火安全、化学品储存、消防设施检查等，确保各项安全措施符合要求。

1.3 发现隐患应立即整改，并填写整改记录，记录整改情况和整改人员。

1.4 重点关注生产区域、仓储区域、办公区域等重要场所，加强巡检频率和重点巡查。

2. 风险评估2.1 针对安全隐患，建立风险评估体系，对存在的隐患进行评估和分类。

2.2 根据风险评估结果，制定相应的治理方案，并明确治理责任人和治理期限。

3. 应急预案3.1 制定和完善各类事故应急预案，明确应急组织机构、任务分工和应急措施。

3.2 定期演练应急预案，提高员工应急处置能力。

4. 事故隐患上报4.1 发现隐患应立即上报，确保信息及时、准确传递。

4.2 上报方式可以包括口头报告、书面报告等，务必保留记录。

4.3 隐患上报应包括隐患描述、所在位置、危害程度和整改要求等内容。

5. 隐患整改5.1 隐患上报后，相关部门应立即安排专人进行整改，并制定整改方案。

5.2 隐患整改应在规定时间内完成，并做好相应的整改记录。

四、责任1. 各部门负责人要切实履行安全生产责任，组织实施本制度。

2. 巡检人员要认真履行巡检职责，及时上报隐患。

3. 隐患整改责任人要按时完成整改任务，并做好记录。

五、违纪处罚对不认真履行安全巡检职责、隐瞒事故隐患、不按照要求整改等行为，视情节轻重，给予相应的处罚，包括扣减工资、降低职务级别、停职查办等。

六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，由安全生产管理部门负责拟定，并经企业负责人审批。

以上是一份事故隐患排查治理和上报制度的范文，具体实施细节可根据企业实际情况进行调整和完善。

事故隐患排查治理和上报制度

事故隐患排查治理和上报制度一、引言事故隐患是指可能导致人身伤亡、财产损失或环境破坏的潜在危险因素。

为了预防和减少事故隐患的发生，保障人民群众的人身安全和财产安全，建立健全事故隐患排查治理和上报制度势在必行。

本文将就事故隐患排查治理和上报制度进行详细探讨。

二、事故隐患排查治理的重要性事故隐患排查治理是预防事故发生的有效手段，它可以帮助我们发现潜在的危险因素，采取相应的措施进行治理，从而保障人民群众的人身安全和财产安全。

只有通过排查和治理事故隐患，才能提高事故预防和处理工作的水平，降低事故发生的概率，减少人员伤亡和财产损失。

三、事故隐患排查治理的原则1.全面性原则：事故隐患排查治理必须从全面的角度出发，涵盖各个环节和方面，确保没有遗漏。

2.及时性原则：事故隐患必须及时发现和处理，不能拖延，以免造成事故的发生。

3.科学性原则：事故隐患排查治理必须依据相关科学理论和技术标准，采取相应的措施进行处理，不能凭主观臆断行事。

四、事故隐患排查治理的流程事故隐患排查治理流程分为三个阶段：预防性排查、发现性排查和治理。

1.预防性排查阶段：预防性排查是指在事故发生之前，通过对可能存在的危险因素进行全面、系统的排查，确定隐患所在，采取相应的措施进行处理，以预防事故的发生。

在这个阶段，应该制定详细的排查计划，并组织相关人员进行排查工作，对存在的隐患进行详细记录和分析，制定相应的整改措施。

2.发现性排查阶段：发现性排查是指在事故发生后，通过对事故原因进行分析和对事故现场进行认真勘察，发现可能存在的危险因素，确定事故隐患所在，并采取相应的措施进行处理。

在这个阶段，应该制定详细的排查计划，并组织相关人员进行排查工作，对存在的隐患进行详细记录和分析，制定相应的整改措施。

3.治理阶段：治理是指根据排查结果，采取相应的措施进行隐患的整改。

在这个阶段，应该明确整改责任部门和责任人，并制定详细的整改计划。

整改过程中，应该注重跟踪和督查，确保整改措施的有效实施。