开展”金点子合理化建议征集活动小结

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金点子征集活动工作总结

金点子征集活动工作总结
在过去的一段时间里，我们组织了一次金点子征集活动，旨在激发员工的创新潜力，挖掘并收集他们的宝贵意见和建议。

经过精心策划和组织，活动取得了圆满成功，为公司的发展提供了许多宝贵的灵感和方向。

在此，我将对这次活动进行总结，并分享一些收获和经验。

首先，我们通过内部宣传和培训，让所有员工了解活动的目的和意义，并激发他们的参与热情。

我们还设置了奖励机制，鼓励员工积极参与并提出创新点子。

这些措施有效地调动了员工的积极性，让他们在活动中展现出了极大的创造力和想象力。

其次，我们精心设计了金点子征集的形式和流程，确保员工能够便捷地提交他们的创意和建议。

我们设置了线上提交和线下信箱收集的方式，让员工可以选择最适合自己的方式进行投稿。

同时，我们还设立了专门的评审团队，对提交的点子进行筛选和评审，确保最有价值的点子能够被及时挖掘和采纳。

最后，我们对活动的成果进行了汇总和分析，确保每一个有价值的点子都能够被及时采纳和落实。

同时，我们还对活动的整体效果进行了评估和总结，为以后的类似活动提供了宝贵的经验和教训。

通过这次金点子征集活动，我们不仅收获了许多宝贵的创意和建议，也增强了员工的凝聚力和创新意识。

在未来的工作中，我们将继续举办类似的活动，激发员工的创新潜力，为公司的发展注入新的动力和活力。

希望通过我们的努力，能够为公司的发展和进步贡献自己的一份力量。

工会金点子的活动总结

工会金点子的活动总结篇一：工会金点子活动总结泸西县疾控中心工会“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动总结根据县总工会《关于开展“我为节能减排做贡献”实施职工节能减排“金点子”工程的通知》（泸工字[]11号）文件精神为充分发挥中心职工民主管理的积极性增强主人翁责任感和参与意识广开言路群策群力促进疾控进一步发展我中心于10~11月开展了“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动现将活动情况总结如下：一、领导重视工会组织有序进行我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动是今后中心工会服务单位的一项长期工作要常抓不懈中心领导对此项活动非常重视责令工会认真组织立足于疾控和谐发展由职工围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围、安全、窗口服务等方面提出有价值、可实施的合理化建议整个活动有序开展并取得了较好的效果二、科室发动积极讨论合理建议在活动的发动组织阶段各科室负责人认真组织科室工会会员进行宣传动员并利用中务会等形式积极召开讨论会工会会员们积极发言参与讨论站在“主人翁”的角度为单位建设提出各种合理化建议为中心今后的和谐发展提供了有力的保障三、最全面的范文参考写作网站收集整理认真对待耐心答复中心工会深入科室具体指导认真做好组织发动、收集、整理、分类、建档、发布、实施、跟踪等工作经过工会收集整理所收到的合理化建议内容主要有：1、围绕进一步加强内部管理工作①整章建制建立健全内部管理制度针对各个岗位责任制—1—定全方位相互制约、相互监督的内控制度制度应涵盖所有环节②加强对内部管理制度的学习做到人人熟悉内部管理制度按制度办事③加强执行内部管理制度的检查监督经常性地开展执行内部管理制度情况的检查做到在制度面前人人平等违者按规定进行处罚④不断完善各项制度并保持相对的连续性内部管理制度在执行过程中遇到的问题要不断进行完善尽量保持科学性、有效性同时要保持一定的连续性2、围绕如何发挥工会作用、全面提高工作质量方面职工建议①利用管理工作载体培育员工主人翁意识充分发挥工会的职能作用思想汇报专题力求使工会工作与民主管理、制度建设有机结合起来把“职工之家”办成依法维护职工合法权益、有效保护和调动职工积极性的温暖之家②营造文化氛围努力增强员工凝聚力充分运用各种高品味、高格调的文化载体开展娱乐活动为员工创造丰富多彩、生动活泼的文化氛围可以有效地增强支行员工的凝聚力和向心力③积极为职工办实事为职工分忧解难工会组织是职工利益的代言人和职工权益的保护伞工会通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去在现有的条件下力所能及地解决职工的实际问题解决职工的后顾之忧使广大职工都能体验到集体大家庭的温暧真正体现工会组织是职工利益的代言人实实在在为职工办实事3、加强领导班子和干部队伍建设方面首先创新工作要找到思想政治工作的立足点创新思想观念从以人为本抓思想建设牢固树立“以人为本”的理念把尊重人、理解人、关心人、帮助人、发展人作为工作任务目标努力—2—打造人性化空间其次创新工作方法运用载体抓思想建设赋予思想政治工作新的活力以争先创优活动为载体运用载体推动是新时期激励和加强思想政治工作的一项行之有效的办法通过弘扬先进树立典型学习模范促使广大员工振奋精神鼓舞士气转变作风提高效率三是创新工作思路围绕中心抓思想建设赋予思想政治工作不竭动力积极做好协调服务工作创造同志、同事之间良好氛围泸西县疾病预防控制中心二〇〇九年十二月四日—1—篇二：工会总结围绕中心、服务大局团结和动员广大职工为构建和谐企业实施专业化服务作贡献工会坚持以生产经营为中心以确保本部发展稳定为重点认真贯彻落实党的“依靠方针”全面履行工会的“四项”职能以基础管理为抓手强化班组建设积极推进厂务公开范文写作推进凝聚力工程建设开展各类劳动竞赛团结动员广大职工为促进企业改革发展稳定和生产经营任务的完成作出了积极贡献一、厂务公开民主管理在深化中拓展1、以职代会为主要形式畅通厂务公开民主管理渠道为进一步加强企业民主管理工作于年4月召开了首届职工代表大会会员代表大会.工会作为职代会的工作机构在职代会筹备和召开过程中从代表选举产生综合民主管理委员会委员推荐、主席团成员等名单的推荐到职代会审议、表决事项和会议议程的确定都严格按照民主程序进行会上审议通过了《职工代表大会工作条例》等四个重要事项选举产生了《工会第一届委员会主席、委员、经费审查委员会委员》本部坚持每季度召开生产经营讲评会并在内容上不断拓展,涉及公司生产经营的重大情况、涉及公司职工切身利益的重大事项及时在刊登在本部宣传内刊中同时工会积极发挥各级职代会代表的作用为企业的生产经营献计献策充分发扬了民主意识2、以“班组一日”活动为链接拓展掌握职工“脉博”渠道本部工会坚持定期深入现场深入基层作业区、班组近距离与广大职工群众进行面对面地交流沟通参加班组学习并就企业生产经营、改革发展稳定和职工群众“三最”突出问题进行了解、沟通和交流贴近职工解决问题化解矛盾09年初刚开始实行“薪酬改革”部分职工有想法党政领导及时下现场耐心做疏导解释工作针对涉及到部分职工切身利益的政策把握问题范文TOP100做好下情上达上情下达稳定了职工的情绪同时也通过各种渠道向上级职能部门反映保护了职工利益二、围绕中心群众性经济技术活动在百日竞赛中创效1、以“精打细算”、“最佳实践者”活动为主线广泛动员职工、立足岗位、全面参与劳动竞赛在百日竞赛活动中我们充分激活来自基层应对挑战的最根本力量动员广大职工发挥聪明才智和拼搏奉献精神通过持续发现、培养、宣传精打细算的最佳实践者形成人人有精打细算合理化建议、每个班组有精打细算的项目、有精打细算的典型、有人人争当最佳实践者的良好氛围从而树立一批立足岗位、珍惜资源、勤俭节约、降本增效的典型和最佳实践者我们通过总结推广最佳实践者的先进事迹和可贵精神使之在本部范围内传承、发扬中不断扩大的示范效应通过全体员工的共同努力共完成降本增效1909.21万元完成年度指标905万元的210.96%同时获得了百日竞赛优胜单位《落实成本倒逼狠抓挖潜增效》《争创最佳树群星》获最佳项目奖多名同志获得百日竞赛最佳实践者 2、以“五见”为目标多渠道、多层次、多视角地发现、培养和宣传最佳实践者本部在发现、培养、宣传开展最佳实践者活动过程中以“五见”为目标；以“立足岗位建新功不拘一格创新效”为载体；以“一围绕、二争当、三聚焦”（围绕现场争当最佳实践者和争当最佳发现者聚焦成本改善、聚焦管理改善聚焦技术改善）为活动抓手多渠道、多层次、多视角地发现、培养和宣传最佳实践者目前本部共发现最佳实践者220名本部以“弘扬典型”为合力重“持续、有序、高效”及时发现和积极宣传、交流并通过《最佳实践者事迹演讲会》《最佳实践者专题座谈会》“明星榜”、“内刊”“作业区看板”管理等多种形式以点带面推广和固化好的经验和做法使最佳实践者活动深入持久有效开展以此更好的展现最佳实践者在全体职工中的示范带动作用并编发了一本《最佳实践者风采录》为发扬本部最佳实践者精神和鼓励所有职工向最佳实践者看齐提供了有效载体三、安全三级网络在提高员工安全代表屡职能力中发挥作用1、完善劳动安全保护三级网络体系加强员工安全代表培训力度本部是整合重组后新的单位年初本部工会重新完善了工会劳动安全保护三级网络体系目前共有7个劳动保护监督小组152名员工安全代表为了更好地开展工作工会开展了员工安全代表的全面培训同时工会聘请安全、技术专业人员作为业余劳动保护监督员定期组织座谈指导员工安全代表和加强现场监督检查从而建立了一支“精业务、懂理论、熟现场、会监督”的工会劳动保护队伍2、畅通反馈渠道提高响应能力本部工会坚持每月对安全员工代表的各类建议、建言、信息及时进行处理将信息反馈给职能单元落实相关的问题并形成书面意见及时反馈给员工安全代表年112月共收到安全员工代表各类信息1087条解决了908条目前通过安环等职能正在落实的信息179条每一季在工会例会中我们对本季劳动安全保护监督工作进行总结确定下一步推进工作重点以形成合力促进安全管理3、关爱职工生命健康完成接害岗位的梳理工作为认真落实职业病预防年一季度本部工会配合人事、安全职能部门对本部存在职业病危害因素的48个岗位进行了逐一普查并汇总上报到职业健康中心进行审核同时对年度接触职业病危害岗位员工进行统计目前有7名职工工会将跟踪监督接触职业病危害岗位员工脱岗休养和外出疗休养执行情况三、人人参与职工素质工程建设在“争创”深化1、丰富“建课题、立项目”形式鼓励广大员工多从现场角度提合理化建议年我们结合各作业区域和业务特点围绕产品结构调整、产品质量改进、设备维护管理、能源环保改善、降低物料消耗、关键业务“瓶颈”、主要操作指标、设备达标达效、安全管理等十大主题开展“过紧日子”合理化建议活动收集合理化建议2854条人均1.54条采纳率94%其中金点子全面推广如根据职工的合理化建议通过开展自制锥度测量量具以及自制清污污水泵支架等活动可降低生产成本12万元2、突出“小攻关、小设计、小发明、小革新、小创造”活动搭建技术创新的平台职工针对无人电气室、仓库、地下电缆隧道、液压站、润滑油站或油库等设施存在的消防及安全隐患设计开发了一种“循环扫描式火灾防盗预警系统”该系统把火灾预警与防盗预警的双重功能有机结合一旦该防区有火灾或盗窃破坏现象发生本装置立刻会发出相应的火灾或防盗报警并同时自动发送相应手机报警短信告知用户或相关人员在第一时间快速反映解决问题该系统成本仅600元人民币左右适用于各种企业生产场所、公共场所以及家庭的无人监控安全防护具有十分广泛的应用推广性目前该系统已成功取得国家“实用新型”发明专利3、注重员工技能等级的提高鼓励员工申请专利和技术秘密引导员工成为学习型、知识型、技能型、专家型的劳动者我们坚持以“行为养成”和“双感动”活动相结合引领广大员工从工作实践出发降本增效从日常行为入手厉行节约做到干一行、爱一行、专一行、精一行争做本岗位、本专业的行家里手4、以创建“学习型班组”为载体班组建设工作突出“新、实、特”我们以现场基础管理三年提升计划为契机以“创建学习型班组”篇三：工会金点子工会金点子：教师亲子活动现在大多教师都有孩子建议工会组织一些亲子活动或者家庭日活动比较好特别在每年的六一节前夕组织一些简单有趣的活动老师们带上自己的孩子与孩子一起玩乐欢庆六一也可以增进教师子女之间的友谊与交流（罗建琴）以上是《工会金点子活动总结》的范文参考详细内容涉及到职工、工会、活动、员工、最佳、工作、安全、实践者等范文相关内容希望对网友有用。

2024年工会金点子的活动总结

2024年工会金点子的活动总结2024年工会金点子活动总结一、活动概述2024年，本工会组织了一系列金点子活动，旨在激发职工创新创业精神，推动企业发展。

活动包括金点子征集、评审、实施和总结四个阶段，通过举办多个创新创业项目，鼓励职工提出创新点子，并通过评审的方式为优秀点子提供资金支持和落地实施机会。

本次活动取得了显著且积极的成果，促进了企业发展和职工创新能力的提升。

二、金点子征集本次金点子活动在工会内部广泛宣传，鼓励职工提出创新点子，并提供便利的提交渠道。

同时，工会还与企业科研部门合作，深入了解企业技术研发需求，为职工提供切实可行的研发方向。

在一定时间范围内，共收到了150个点子。

三、点子评审为了选取最具创新性和实施性的点子，工会组织了专业评审团队，由企业高级技术人员、管理人员和工会代表组成。

评审团队从技术可行性、经济效益、市场前景和人才需求等方面综合考量，最终选定了50个优秀点子作为本次活动的重点支持对象。

四、实施过程为了确保金点子能够有效地被实施，工会与企业领导层进行了深入沟通，确保获得足够的资源支持和配合。

工会还成立了金点子小组，负责点子的具体落地工作，并协调相关部门提供支持。

根据实施计划，工会统筹安排了项目经费和人力资源，保证了每个点子能够得到充分的支持，提高实施成功率。

五、模范案例5.1 持久性涂料技术改进：由一位职工提出的点子，通过改进涂料配方和工艺，提高了涂料的硬度和耐久性，减少了涂料的使用量和维护频率，为企业节约了大量成本，并提高了产品的竞争力。

5.2 智能化改造：一位职工提出了将生产线智能化改造的点子，通过引入自动化设备和智能管理系统，提高了生产效率和产品质量，降低了人工成本，并减少了事故风险，为企业创造了长期稳定的盈利增长。

五、活动效果通过金点子活动，激发了职工的创新热情，提高了企业的创新意识和创业能力。

本次活动不仅为优秀点子提供了资金支持，还在实施过程中为职工提供了创新机会和实践平台，有效地推动了技术进步、经济发展和企业的可持续发展。

两型校园建设金点子征集评选活动总结

两型校园建设金点子征集评选活动总结为了推动校园的可持续发展，营造资源节约、环境友好的校园环境，我校积极开展了两型校园建设金点子征集评选活动。

本次活动旨在鼓励广大师生发挥创造力和主动性，为打造绿色、低碳、环保的校园贡献智慧和力量。

活动自启动以来，得到了全校师生的广泛关注和积极参与，取得了显著的成效。

现将本次活动的情况总结如下：一、活动背景与目标随着社会对环境保护和资源节约的重视程度不断提高，建设两型校园已成为学校发展的重要方向。

我校希望通过本次金点子征集评选活动，激发师生的环保意识和创新精神，收集到具有实际可行性和推广价值的建议，为两型校园建设提供新的思路和方法。

二、活动组织与宣传为确保活动的顺利开展，学校成立了专门的活动领导小组，负责活动的策划、组织和协调工作。

同时，制定了详细的活动方案和评选标准，明确了活动的流程和要求。

在宣传方面，学校通过校园网、宣传栏、校报、主题班会等多种渠道，广泛宣传活动的意义和目的，鼓励师生积极参与。

此外，还邀请了相关专家进行专题讲座，介绍两型校园建设的理念和方法，为师生提供了有益的参考和启发。

三、活动参与情况本次活动得到了全校师生的热烈响应，共收到来自各个年级、班级和部门的金点子作品数百份。

参与人员涵盖了教师、学生、行政人员等，充分体现了全校师生对两型校园建设的关注和支持。

从参与作品的类型来看，包括了节能措施、环保行动、资源回收利用、校园绿化美化、文化建设等多个方面。

其中，一些作品具有较高的创新性和可操作性，如利用太阳能为校园路灯供电、建立校园垃圾分类回收体系、开展环保志愿者活动等。

四、作品评选与表彰为了保证评选结果的公正、公平、公开，学校组织了由相关专家、教师代表和学生代表组成的评审委员会，对所有参赛作品进行了认真评审。

评审过程中，评委们从创意性、可行性、实用性和推广价值等多个维度对作品进行了综合评价。

经过严格评选，最终评选出了一等奖_____名，二等奖_____名，三等奖_____名，并对获奖作品的作者进行了表彰和奖励。

两型校园建设金点子征集评选活动总结

两型校园建设金点子征集评选活动总结活动总结：两型校园建设金点子征集评选活动1. 引言为了促进我校两型校园建设，提升学生的创新意识和实践能力，我校在近期举办了一场以征集金点子为主题的评选活动。

本次活动旨在鼓励学生积极参与学校发展，提出切实可行的建设思路，并对优秀的金点子进行评选和奖励。

经过近一个月的征集和评选，活动圆满结束。

下面就本次活动进行总结，以便更好地整理经验教训，提升类似活动的执行效果。

2. 活动过程2.1 征集阶段本次活动的征集阶段持续了两周时间，通过寝室、班级、学生会、社团等多个渠道向全校师生广泛宣传，鼓励他们积极参与到活动中。

在征集过程中，我们提供了多种形式的征集途径，如邮箱、网上提交、纸质投递等，以方便参与者的参与。

2.2 评选阶段经过征集阶段，我们收到了大量优秀的金点子，但其中也不乏不切实际或实施难度较大的建议。

因此，在评选阶段，我们组织了一支由教师、学生代表和校领导组成的评审团队，对所有提交的金点子进行筛选和评审，从中选出优秀的金点子。

2.3 颁奖仪式在评选出优秀的金点子后，我们组织了一场隆重的颁奖仪式，对获奖者进行表彰和奖励，并邀请他们分享他们的金点子。

在仪式上，还邀请了校领导发表讲话，对参与活动的师生表示感谢，并鼓励大家继续积极参与学校建设。

3. 活动效果3.1 提升学生的参与意识通过本次活动，学校成功地激发了学生的创新意识和参与意识，使他们积极参与学校的建设和发展。

众多的金点子不仅展示了学生的智慧和创新思维，同时也加深了学生对学校建设的关注和重视。

3.2 收集到大量宝贵的建设思路本次活动收集到了大量优秀的金点子，这些金点子涉及到校园环境改善、教学改革、学生活动等方方面面，为学校的未来发展提供了宝贵的参考和建议。

3.3 激发了师生对学校建设的热情通过活动的开展，不仅激发了学生的创新意识，同时也激发了教师对学校建设的热情。

教师们积极参与学生的金点子评审，为学生提供指导和建议，并对他们的创意给予高度赞赏和支持。

开展”金点子合理化建议征集活动小结

“金点子"合理化建议征集活动小结今年以来，根据公司工会要求，我场广泛深入开展了“金点子”合理化建议活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨，于3月份组织了专门合理化座谈会，具体情况总结如下：1、开展情况3月份，场工会下发通知，要求全场所有职工及外协队伍劳务人员均可参加建议。

除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，大部分单位都积极开展了此项活动。

共收到合理化建议13份。

4月底，为全方位、多层次征集建议，场工会组织了合理化建议座谈3次，主要以施工现场代表为主，通过面对面交流、拉家常式互动等形式，大量收集建言、献策、建议。

在施工现场管理中，不可避免出现这些那些的问题，关键是没有采纳意见的渠道，有的私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。

其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说“人心大于天”，关键在理顺。

哪儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，只要大家都能畅所欲言。

员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。

这次合理化建议活动明确取得了一个效果：场领导渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，希望大家共同努力促进项目施工管理工作。

2．存在的问题有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。

究其原因，是不想得罪人。

也难怪，有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数责任人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。

3．评比及实施建议对征集的建议或意见，实施前进行评比。

不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。

对一些积极的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励可以一个怀子，或一条毛巾。

东西不在多少，在于肯定，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

经场“金点子”合理化建议活动评审委员认真研究，评选出一、二、三等奖各一条，给予周恒、王新利、姜之辉同志分别给予300元、200元、100元奖励。

金点子合理化建议10篇

金点子合理化建议10篇第1篇: 金点子合理化建议 1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为：(一)制约性：①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。

(二)相对长期性。

(三)双方满意性。

(四)差异性。

(五)情感密集性。

2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。

管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。

因此物业管理中要始终贯彻精致服务，对民负责的思想，寓管理于各项服务之中。

3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示本楼层的保洁员联系电话：xxxxxxxx 。

设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。

4、(一)承诺，是服务的重中之重。

首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。

(二)细节，决定了服务的效果。

树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。

为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。

(三)沟通，是连接服务各环节的重要渠道。

良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。

因此，建议：完善服务员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他iso的记录表格等。

上面要对客户要求予以准确的记录和反映，让下一时段或下一环节服务员清楚掌握客户动态，从而提供准确到位的服务。

两型校园建设金点子征集评选活动总结

两型校园建设金点子征集评选活动总结为了积极响应国家关于建设资源节约型和环境友好型社会的号召，推动校园可持续发展，我校开展了一场别开生面的两型校园建设金点子征集评选活动。

此次活动旨在鼓励广大师生共同参与，为打造绿色、低碳、环保的校园环境贡献智慧和力量。

经过一段时间的征集、评选和总结，活动取得了显著的成果，现将活动情况总结如下。

一、活动背景与目标随着社会的发展和环境问题的日益严峻，建设两型社会已成为全社会的共同责任。

校园作为培养未来人才的重要场所，更应率先践行两型理念，为学生树立良好的榜样。

因此，我校决定开展两型校园建设金点子征集评选活动，旨在激发师生的创新思维，挖掘出更多具有可行性和实效性的建议，以推动校园资源节约和环境保护工作的深入开展。

活动的目标主要有以下几点：一是提高师生对两型校园建设的认识和关注度，增强环保意识和节约意识；二是收集到一批具有创新性和可操作性的金点子，为学校的两型校园建设提供参考和借鉴；三是营造全员参与、共同建设的良好氛围，促进校园文化的建设和发展。

二、活动组织与实施为了确保活动的顺利开展，学校成立了专门的活动领导小组，负责活动的策划、组织和协调工作。

同时，制定了详细的活动方案和评选标准，明确了活动的时间节点和工作流程。

在活动宣传方面，学校通过校园网、宣传栏、校报、班会等多种渠道进行广泛宣传，向师生详细介绍活动的目的、意义和要求，鼓励大家积极参与。

此外，还邀请了相关专家举办专题讲座，普及两型校园建设的知识和理念，为师生提供创作灵感。

活动征集阶段，共收到来自师生的金点子数百条。

这些金点子涵盖了校园资源节约、能源管理、环境保护、文化建设等多个方面，充分体现了师生们的创新思维和对校园建设的关注。

在评选阶段，学校组织了由相关领导、专家和师生代表组成的评审小组，按照评选标准对征集到的金点子进行认真评审。

经过初评、复评等环节，最终评选出了一批优秀的金点子，并进行了表彰和奖励。

三、活动成果与亮点通过此次活动，我们取得了丰硕的成果。

合理化建议活动工作总结

合理化建议活动工作总结合理化建议活动工作总结「篇一」为鼓励全院职工立足本职岗位，围绕医院各项工作的质量改进、流程改造和创收增效等方面，积极提合理化建议，提高医院管理水平，根据“人人参与，群策群力”的精神，我院自今年xx月xx日起，开展“我有金点子”合理化建议征集活动。

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。

对一些经常出现的问题要及时的沟通。

没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。

我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。

不要拿着公司的资源给自己谋利益。

3、提高工作效率。

建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。

这是很危险的'，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

自该项活动开展以来，始终得到全院职工的支持和积极响应，在各位职工的积极参与、合理化建议工作小组成员的努力和各职能科室的支持下，取得较好成果。

银行合理化建议金点子总结六篇

银行合理化建议金点子总结六篇第一篇：银行合理化建议金点子尊敬的营业部各位领导好，近日营业部开展了“我参与，我骄傲，我为营业部高质量发展做贡献”的主题讨论活动。

我作为营业部的基层员工，也想为营业部的发展献出自己的一份力量。

通过学习领悟宋X 行长在20xx年工作会议作的题为《坚定方向不动摇，奋力前进不停步，推进新金融行动在甘肃分行高质量落地》的工作报告和《强化学习，提升本领为更好落地新金融奠定能力基础》的讲话，结合我在网点的实际工作情况,我有以下建议：一,关注员工职业发展银行的发展需要员工的努力，员工能力的提升离不开银行的培养，，双方互相成就，都在为更好的未来而努力。

在员工的职业生涯中，经常会思考“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多员工有所困惑之处。

如果员工自身无法找出答案，则会发展为对自己在组织中工作和学习的动机降低,进一步造成个人目标短期化.以上这些因素都将损害银行的业绩和员工自身的发展。

因此设计并实施一套能够整合商业银行自身优势，深入满足员工需求,从而实现双赢的机制是必要的。

这一机制就是员工职业生涯管理。

职业生涯规划应该是通过有效技术手段,按照一定标准,遵循一定程序,使不同员工在不同阶段与不同岗位进行匹配的管理过程。

从银行的视角来看，通过这一互动的过程，企业的各个岗位将获得充足的、稳定的、具备充分能力和意愿的员工；从员工的视角来看，将在组织中获得一个与自身各阶段性格、兴趣、能力相适应的岗位序列。

这一过程将尽可能地同时满足银行和员工的发展需要，并为劳资双方提供一个稳定的回报预期。

二.数字化经营之如何利用好数字在银行，数据随处可见，但是如何利用好这些数据却是一大难题。

“渠道-平台-生态”是银行切实可行地启动移动生态链战略的有效路径。

从通过电子渠道“分流”客户到线上，到搭建电子银行平台刺激客户产生消费需求，再到打造生态圈打破同质化竞争"截流”客户，整个过程的任意环节要想顺利开展都离不开数据的有效收集、清洗、整合和分析。

关于员工合理化建议的总结和整改措施及相关建议

关于员工合理化建议的总结和整改措施及相关建议关于员工合理化建议的总结和整改措施及相关建议一．关于员工提出的考核不透明，奖罚不分明的问题，根据本部门实际工作，在今后的工作中应做好以下几方面； 1．加强日常工作的管理和检查工作，对出的问题依照考核标准由班组长从当天工作中扣除，并当面签字认可，做好记录；月底核算。

2．月底召开工资考核会议，总结当月工作中存在的问题，分析原因并在今后工作中改正，对个人存在的问题，提出评批的整改意见。

3．加强日常工作布置的检查工作，对没有完成任务的限期完成，再完不面任务的，进行考核。

4．月工作点评分开化。

5．利用工作考核建立相互监督管理机制。

二．成本考核中，要细化一点，超多超少一样问题和水电人司没有合理的考核数据，没有合理细化等现象，应从以下几方面整改。

1．加强工序与工序之间的衔接，建立专人通知开气和关气，并认真做好记录。

对浮现的问题及时与生产人员沟通。

2．生产安排要根据实际情况，尽可能的双线生产，像酸奶用气量少的，要依照其它生产情况合理的按排。

3．加强员工成本意识与质量意识的提高，要从身边做起，从小事做起，从每一个人做起。

4．建议公司应当采集各工段生产成本实际数据为依据，按照实际使用成本进行考核。

5．对非生产成本应根据使用情况，划分出来。

6．建立节约者奖励，超出者按照实际情况，有依据的分段考核，以 36 个百分点为一段，超出 20-40 个百分点的不记分。

三．对于员工提出的谁提问题谁去解决，都不敢去提问题的建意，我认为应从以下几方面解决；1．划分清责任，例如：像活接，小阀门等浮现问应操作工解决，主管道浮现问题，由机修工来解决。

2．设备的操作中，应分清相关责任，例如：真空泵的责任划分应是， A 操作工在开机前应做好检查工作，有润滑油是否足够，冷却水是否开启，各阀门是否打开， B，运行中应观测机电声是否正常，泵体声音是否正常等。

机修工在日常巡查中应当做到机电及泵体的工作，温度，声音等的检查工作。

合理化建议总结

合理化建议总结合理化建议总结（一）。

根据上海市烟草工会“关于开展我为‘中华’打造‘百年品牌’献一计专题合理化建议征集活动的通知”的要求，更好地实现“中华”品牌“百万千亿”工程目标和“五个上水平”战略任务，进一步调动广大员工参与企业改革发展的热情，自觉以主人翁的使命感和责任感投身企业各项工作，发挥自身聪明才智。

为此，公司工会特以“建言献策促发展，凝心聚力耀‘中华’”为主题，开展“我为中华献良计、做贡献”的职工合理化建议征集活动。

一、推行合理化建议的动因。

客观世界是普遍联系和永恒发展的，一个品牌的前行也遵循着这一客观规律。

近年来，随着社会变革、行业发展、管理创新、市场变化等外部环境和内部自身矛盾的演进，促使中华品牌在谋求新一轮发展中，要有更深层次的思考、更切合实效的动作和更强大的动力支撑。

而企业合理化建议平台的搭建，在一定程度上可以打通管理秩序的束缚，挖掘出实践中的真切问题，并在一个合力的基础上凝聚起员工的巨大能量，发挥每位职工的主动精神，为品牌发展谋点子、出方案，最终助推企业的前进。

二、开展合理化建议的活动请况。

（一）领导重视，宣传动员。

为“建言献策促发展凝心聚力耀“中华”，公司召开了我为“中华”打造“百年品牌”献一计专题合理化建议动员会。

会上公司公司领导作了专题报告，诠释了内涵，从为什么要开展合理化建议、意义何在、如何推进、注意事项等方面作了解读，同时又邀请青年员工以PPT演讲的方式向大家展示世界500强企业中品牌合理化建议机制的推广和运行情况。

通过领导引路，职工参与，使广大职工群众在意识层面充分认识到开展合理化建议的重要性和必要性。

（二）明确步骤，开展有序。

1、建议收集。

各部工会根据“我为‘中华’打造‘百年品牌’献一计专题合理化建议征集活动”方案的内容要求，结合部门实际，组织职工通过电子信箱、专题会议、班组学习、组织生活等形式，让职工充分发表合理化意见与建议，并填写《申报表》（附件1）。

2、建议上报。

工会组织在合理化建议活动中的实践体会

职工合理化建议征集活动的号召，心系企业发展，立足岗位实际，紧紧织应该以各种方式传播到员工之间，供其他员工参考和学习，同时，对围绕 “ 降成本，促发展、增收入’ 的征集活动主题，从如何节约一度电、于员工提出来的建议，应该及时迅速的作出评价和回复，如果一个企业如何多出一吨煤着手，无私地贡献自己的 ‘ ‘ 金点子” 、“ 银办法” 。在职工根本不重视员工的建议，没有及时的对员工提出来的问题进行解决的回
工会组织作为劳动者利益的代表，是市场经济中劳动关系的重要理化建议在企业员工中的影响，同时，工会组织还应进行 “ 知识下基层” 组成部分，因此，工会组织在劳动关系的形成和发展中发挥着重要的作的活动，取得员工对这项活动的建议和意见，扩大工会组织的影响，给用，随着社会的进步和发展， “ 以人为本” 的理念越来越得到认同，工会活动的开展注入新的活力，工会组织还应进～步的规范管理制度，加大组织在广大企业的合理化建议的活动中发挥的作用也越来越大。监管力度，避免出现 “ 面子工程” 的现象，促进活动的顺利开展。
、
谈谈工会组织在合理化建议活动中的作用和实践体会。Ｉ关键词ｌ工会组织；合理化活动；必要性；体会
难题，因此，应该根据实践过程中出现的问题提出相应的解决方法。１、加大宣传力度。构建强有力的体系机制，奠定坚实的群众基础。各级工会组织应该采用多种多样的形式进行合理化建议的宣传，扩大合
合理化建议活动的重要意义２提高员工素质，提高合理化建议活动的质量。广大员工是实施此开展合理化建议活动是工会组织适应社会迅猛发展，市场经济快项工作的实施者，员工的质量决定着合理化建议的质量，因此，要想得速进步的客观优势，合理化建议活动有利于工会组织充分发挥自身优到符合要求的合理化建议，就应该积极的提升员工的素质，对员工进行势，把企业职工就煤矿工人来说，工会组织可以普及煤矿知识，提高煤矿

金点子征集活动方案(精选3篇)

金点子征集活动方案(精选3篇)节约金点子征集活动总结篇一节约金点子征集活动总结一、活动目的：为坚强支部团员对节约的认识，号召每名团员从自身做起，从身边做起将节约意识深入人心，时刻牢记浪费的可耻，节约光荣的思想。

二、活动流程：在支部创建初期，号召支部全体成员以手机短信的形式，将短信拍照下来，最终上交照片，以此来收集节约金点子，最终由全体同学投票选出十份最佳节约金点子，并号召支部成员以金点子来约束自己，时刻牢记节约意识。

我们整理出十条最有价值的，现公布如下：1、白天尽量少开灯、随手关灯。

2、电器不用时拔下插头。

3、以手帕代替纸巾、正反面使用纸张、同学间少送贺卡。

4、随手关节门（尤其是厕所）。

5、用餐时自带餐具、不使用一次性杯、碗、筷。

6、集中班内废纸、饮料瓶送废品收购站。

7、多用钢笔少用水笔。

8、买饭适中不浪费粮食。

9、多喝开水少喝饮料。

10、买东西自备容器，少用塑料袋。

三、活动总结：节约是中华民族的传统美德，始终是我们需要坚持的大的品质。

通过这次“节约金点子”征集活动，进一步加强了当代大学生的节约意识，传播了节约文化，有利于形成良好的习惯，并且充分落实了科学发展观的要求。

我们要让节约的风尚永远持续下去，从日常生活中的小事做起，从我们每个人做起，为构建节约型雷锋团支部贡献我们的一份力量！”金点子征集活动的通知篇二关于在XX中开展XX 金点子征集活动的通知XX单位：为及时发现和消除监管安全隐患，提高犯情狱情收集处置质量，激发罪犯自觉主动汇报有价值狱情，确保监狱的安全与稳定。

根据监狱2.27警示教育‘七个一’活动要求，决定在全监罪犯中开展一次除隐患、保安全金点子征集活动，现将有关事项通知如下：一、组织领导监狱成立领导小组，研究解决相关问题及事项。

组长：成员：征集活动以各单位成立征集活动小组，各单位分管领导任小组长，小组其他成员由单位确定，负责对征集活动的具体组织、联络和初评工作。

二、征集活动时间自20壹五年2月壹五日至20壹五年3月壹五日止，为期一个月，活动结束后对各单位征集的金点子进行评定并进行一定的奖励。

金点子征集活动工作总结

金点子征集活动工作总结
近期，我们公司举办了一场名为“金点子征集活动”的创意大赛，旨在激发员
工的创造力，搜集优秀的创意点子，为公司的发展注入新的活力。

经过数月的筹备和执行，活动圆满结束，取得了丰硕的成果。

在此，我将对此次活动进行总结，分享一些经验和收获。

首先，我们在活动筹备阶段，充分调动了公司各部门的积极性，成立了专门的
筹备组织，负责活动的宣传、报名、评选等工作。

通过多种渠道的宣传推广，吸引了大量员工的参与，形成了良好的氛围。

其次，活动的执行阶段，我们采取了多种形式，包括线上线下征集、专业评审、公开评选等环节，确保了活动的公平公正。

同时，我们还邀请了公司的领导和行业专家组成评审团，对参赛作品进行评审，确保了活动的专业性和权威性。

最后，活动的总结阶段，我们对活动的整体效果进行了深入分析和总结，发现
了一些问题和不足之处，并提出了改进的建议。

同时，我们也对获奖作品和优秀创意进行了重点推介和宣传，为员工的创造力和创新意识树立了榜样。

通过这次活动，我们不仅激发了员工的创造力和创新意识，也为公司的发展积
累了宝贵的资源和经验。

在未来的工作中，我们将继续举办类似的创意大赛，不断激发员工的创造力，为公司的发展注入新的动力。

同时，我们也会不断总结经验，改进工作，确保活动的质量和效果。

相信在大家的共同努力下，公司的发展一定会迎来更加美好的明天。

金点子征集活动工作总结

金点子征集活动工作总结
今年，我们组织了一次金点子征集活动，旨在激发员工的创造力和创新思维，为公司带来新的灵感和解决方案。

经过一段时间的准备和执行，活动取得了圆满成功，为此我们进行了一次工作总结。

首先，我们在活动之初就制定了清晰的目标和规则。

我们明确告知员工，征集的金点子需要符合公司的发展方向和需求，同时也鼓励他们提出大胆的想法和创新的解决方案。

这样一来，员工们就知道了他们的创意不会被束缚，同时也明白了公司对于创新的重视程度。

其次，我们采用了多种方式来宣传和推广活动。

除了在公司内部进行口头宣传外，我们还利用公司的内部通讯平台和社交媒体进行了广泛的宣传。

这样一来，员工们对于活动的关注度大大提升，也为我们收集到了更多的创意。

最后，我们组织了一次评选活动，邀请了公司的领导和相关部门的专业人士组成评审团，对于收集到的金点子进行评审和筛选。

经过层层筛选，最终选出了几个最具创意和实用性的金点子，并对于提出这些金点子的员工进行了奖励和表彰。

通过这次金点子征集活动，我们不仅激发了员工的创造力和创新思维，也为公司带来了许多宝贵的灵感和解决方案。

同时，我们也发现了一些问题和不足之处，为今后的活动做了更好的准备和规划。

总的来说，这次金点子征集活动是一次非常成功的尝试，我们将继续努力，为公司的发展和创新做出更大的贡献。

环保金点子征集活动总结

环保金点子征集活动总结
环保金点子征集活动的总结如下：
1. 活动目标：通过征集环保金点子，广泛获取公众的环保创新想法和意见，促进环境保护工作的创新发展。

2. 活动内容：通过宣传推广、社交媒体、线上投稿等方式，征集公众的环保金点子。

参与者可以提出针对环保问题的解决方案、绿色生活建议等。

3. 活动时间：活动持续时间为一个月。

期间定期宣传推广活动，鼓励更多人参与。

4. 活动奖励：针对优秀的环保金点子，设立奖金、奖品或荣誉证书作为奖励。

此外，还可以将优秀的金点子推荐给相关环保机构或企业，以便落实和推广。

5. 活动参与情况：活动得到了广泛的参与，共收到了300多个环保金点子。

这些金点子涵盖了节约能源、减少废物、推广绿色出行、宣传环保意识等多个方面。

6. 优秀金点子的整理和评选：经过筛选和评审，从中选出了10个最具实施性和创新性的金点子，并评选出了一、二、三等奖。

7. 活动成果展示：将优秀金点子的成果进行展示，并与相关环保机构和企业进行沟通合作，共同推动这些金点子的实施。

8. 活动影响：通过征集活动，引导公众关注环保问题，激发了大量的环保创新想法。

同时，活动也增强了公众对环保的意识和参与热情，提高了环保工作的社会影响力。

综上所述，环保金点子征集活动为促进环保工作的创新发展提供了一个良好的平台，通过广泛征集公众的想法和意见，推动了环保工作的进一步改善和发展。

合理化建议活动工作总结（通用12篇）

合理化建议活动⼯作总结（通⽤12篇）合理化建议活动⼯作总结⼀、⼯作总结的定义⼯作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多⽤。

就其内容⽽⾔，⼯作总结就是把⼀个时间段的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩和不⾜，从⽽得出引以为戒的经验。

总结是应⽤写作的⼀种，是对已经做过的⼯作进⾏理性的思考。

总结与计划是相辅相成的，要以⼯作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进⾏的。

其间有⼀条规律：计划--实践--总结--再计划--再实践--再总结。

⼆、⼯作总结的种类根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分，有班组总结、单位总结、⾏业总结、地区总结等。

②按内容分，有⼯作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项⽬总结等。

③按时间分，有⽉份总结、季度总结、半年总结、年度总结、⼀年以上的时期总结等。

④按性质分，有全⾯总结、专题总结等。

三、合理化建议活动⼯作总结（通⽤12篇）⼀次精彩纷呈的活动结束了，我们会积累⼀些相应的经验，是不是该好好总结总结呢？现在你是否对活动总结⼀筹莫展呢？以下是⼩编整理的合理化建议活动⼯作总结（通⽤12篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。

合理化建议活动⼯作总结1 通过开展合理化建议活动，增强了⼀线员⼯主⼈翁意识，对⼯作改进、⼯作精神和公路⽂化的建设起到了⾮常好的作⽤。

段的发展和进步，靠的是⼤家的汗⽔和智慧，如果我们每逐步形成⼈都能把⾃⼰在⼯作中、⽣产实践中看到的、想到的⼀点⼀滴及时贡献出来。

我们的⼯作就会更好、我段就会永远充满活⼒，你今天的每⼀条意见都在编织交城公路的美好的明天。

从合理化建议活动开始，我们明确了开展活动的⽬的，管理的职责和建议的提出、收集汇总、评议审核、奖励批准等具体⼯作程序，使之有章可循，为合理化建议活动有序开展提供了管理上的保证。

为了使合理化建议尽快开展起来，每年合理化建议⽉活动开始，我们积极组织职⼯参加，特别是传达给⼀线员⼯，给了许多⼈不⼩震动，打消了⼀些⼈的思想顾虑，怕他们的建议不被重视不了了之。