【18张图:读懂菜鸟大数据驱动的物流体系的总架构】
菜鸟驿站物流分析 PPT

菜鸟物流的成立
2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、 富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵 达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干 网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟 网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其 目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台, 在全国任意一个地区都可以做到24小时送达的目标。作为菜 鸟驿站五大战略方向之一的菜鸟驿站 ,通过同合作伙伴联手 菜鸟驿站的建设,在高校通过创业的学生、在小区通过绿城、 万科等物业、在连锁店通过喜士多等,通过社会化协同,形 成覆盖全国主要城市的末端公共服务网络在末端配送网络建 设上。在城市,超过4万个菜鸟驿站构成菜鸟网络的城市末 端网络,提供末端的综合物流生活服务,未来这将是一张遍 布全国的最后一公里物流快递网络
菜鸟物流的特点分析
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
菜鸟物流的特点分析
菜鸟物流的特点分析
菜鸟物流的特点分析
菜鸟模式优势分析
1、 资金雄厚:菜鸟由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星 集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中 通、韵达),以及相关金融机综上可以看出,菜鸟物流做的是第四方物流,做的是一个平 台,这可以使更多商家都依托于这平台来获取信息和供应链 设计方案,也让消费者获得更多更实惠的消费体验,吸引更 多资金在其网络平台运作。
菜鸟物流的前景与风险
2、 实力雄厚:多家快递公司整合一起,资源、信息、技 术等开放共享,实力远比其他快递企业优越
3、 物流运作新模式:菜鸟是第四方物流,符合未来社会 化物流体系的发展趋势
4、 物流网络优势:“天网”,集合各方资源、信息和数 据,继而产生聚合效应,构建遍布中国的大网——“地网 ”物流网
菜鸟物流体系
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菜鸟网络科技有限公司菜鸟网络标志2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。
马云任董事长,阿里巴巴占51%的股份。
公司简介2013年5月30日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”(以下简称“菜鸟网络[1]”)在深圳正式成立。
管理团队马云任董事长,沈国军任首席执行官。
同时,中国人寿保险(集团)公司与阿里巴巴集团和银泰集团,中信银行与菜鸟网络分别建立了战略合作伙伴关系,其将为“中国智能骨干网”的建设提供资金支持。
[2]股权分配商业模式天猫投资21.5亿,占股43%。
银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。
富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。
圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万,占股5%。
银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO,马云出任董事长。
[3]“网上说我复出了,我还是做阿里巴巴集团的董事长。
”马云澄清说,此次到深圳为菜鸟网络站台,并不是意味着复出,“做物流公司不是今天的想法,是四五年前的想法。
”事实上,在菜鸟网络之前,阿里巴巴集团已经在电商物流上以多种方式尝试,比如在2010年初入股星辰急便等快递企业。
2011年初,其又正式推出“物流宝”,通过接入第三方快递、仓储的信息,为卖家提供入库、发货、上门揽件等方面的信息调配服务。
在阿里巴巴集团内部,定位于数据化分析、追踪的物流宝的代号是“天网”,而涉足实体仓储投资的菜鸟网络是“地网”。
菜鸟物流的设计方案
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菜鸟物流的设计方案1. 简介菜鸟物流是一个由淘宝旗下的阿里巴巴集团推出的物流服务品牌,致力于提供全球领先的智能物流解决方案。
本文将介绍菜鸟物流的设计方案,包括其整体架构、主要功能模块以及技术实现细节。
2. 整体架构菜鸟物流的整体架构由三部分组成:前端页面、后端服务和数据存储。
菜鸟物流采用微服务架构,将各个功能模块进行解耦,提高了系统的可扩展性和可维护性。
2.1 前端页面菜鸟物流的前端页面采用现代化的前端框架,如React或Vue.js,以实现良好的用户交互体验和页面响应速度。
前端页面主要包括用户注册和登录、物流跟踪、订单管理等功能。
2.2 后端服务菜鸟物流的后端服务采用Java或Python等主流编程语言开发。
后端服务主要负责处理前端页面发送的请求,并根据业务逻辑进行相应的处理。
后端服务可根据需要使用负载均衡、分布式缓存等技术来提高系统的性能和可用性。
2.3 数据存储菜鸟物流的数据存储采用关系型数据库或NoSQL数据库来存储用户信息、订单信息等数据。
关系型数据库如MySQL或PostgreSQL可用于存储结构化数据,而NoSQL数据库如MongoDB或Redis可用于存储非结构化数据。
3. 主要功能模块菜鸟物流的主要功能模块包括用户管理、订单管理、物流跟踪和报表统计等。
3.1 用户管理用户管理模块用于注册新用户、登录已有用户以及管理用户信息。
用户需要提供基本信息如用户名、密码和联系方式等进行注册。
登录后,用户可以修改个人信息、查看历史订单等。
3.2 订单管理订单管理模块用于创建新订单、查看订单状态以及取消订单。
用户可以在前端页面输入订单详细信息并提交,后端服务会生成唯一的订单号并保存到数据库中。
用户可以通过订单号来查询订单的当前状态,如已发货、运输中、已配送等。
3.3 物流跟踪物流跟踪模块用于实时跟踪订单的物流信息。
用户可以通过订单号或订单详细信息来查看订单的当前位置和预计到达时间。
物流跟踪功能通过调用第三方物流接口来获取最新的物流信息,并将其展示在前端页面上。
菜鸟物流体系
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菜鸟网络科技有限公司菜鸟网络标志2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。
马云任董事长,阿里巴巴占51%的股份。
公司简介2013年5月30日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”(以下简称“菜鸟网络[1]”)在深圳正式成立。
管理团队马云任董事长,沈国军任首席执行官。
同时,中国人寿保险(集团)公司与阿里巴巴集团和银泰集团,中信银行与菜鸟网络分别建立了战略合作伙伴关系,其将为“中国智能骨干网”的建设提供资金支持。
[2]股权分配商业模式天猫投资21.5亿,占股43%。
银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。
富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。
圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万,占股5%。
银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO,马云出任董事长。
[3]“网上说我复出了,我还是做阿里巴巴集团的董事长。
”马云澄清说,此次到深圳为菜鸟网络站台,并不是意味着复出,“做物流公司不是今天的想法,是四五年前的想法。
”事实上,在菜鸟网络之前,阿里巴巴集团已经在电商物流上以多种方式尝试,比如在2010年初入股星辰急便等快递企业。
2011年初,其又正式推出“物流宝”,通过接入第三方快递、仓储的信息,为卖家提供入库、发货、上门揽件等方面的信息调配服务。
在阿里巴巴集团内部,定位于数据化分析、追踪的物流宝的代号是“天网”,而涉足实体仓储投资的菜鸟网络是“地网”。
菜鸟驿站物流分析课件
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提供个性化服务,如代收、代寄、送货上门等增值服务;加强与电商平台的合作 ,扩大市场份额;通过数据分析优化配送路线,提高配送效率。
技术更新与对策
技术更新快速
物流行业技术日新月异,如无人配送 、智能仓储等,菜鸟驿站需紧跟技术 发展步伐。
对策
加大技术研发投入,引入先进的物流 管理系统和设备;建立技术团队,培 养技术人才;与高校、研究机构合作 ,共同研发新技术。
02
菜鸟驿站物流体系
物流网络布局
全国覆盖
菜鸟驿站已在全国范围内 建立了广泛的物流网络, 覆盖城市和乡村,提供便 捷的快递服务。
节点布局
菜鸟驿站选择在人口密集 、交通便利的区域设立节 点,确保快递能够快速、 准确地送达。
优化路径
通过大数据分析,菜鸟驿 站不断优化物流路径,提 高配送效率。
物流配送模式
菜鸟驿站物流分析课件
目录
• 菜鸟驿站概述 • 菜鸟驿站物流体系 • 菜鸟驿站竞争优势 • 菜鸟驿站面临的挑战与对策 • 菜鸟驿站的未来展望
01
菜鸟驿站概述
菜鸟驿站简介
菜鸟驿站是由阿里巴巴集团旗下菜鸟网络牵头,通过整合社区各类末端服务资源, 为快递收寄双方提供多元化、可选择的最后一公里服务方案。
对策
推广绿色物流,减少不必要的包装和运输;采用可回收材料制作包装;开展垃圾分类和回收工作;建 立绿色物流标准,引导行业可持续发展。
05
菜鸟驿站的未来展望
物流行业发展趋势
智能化
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,物流行业将逐渐实现 智能化,提高物流效率和准确性。
绿色化
随着环保意识的提高,物流行业将更加注重绿色、低碳、可持续的 发展,减少对环境的负面影响。
菜鸟物流的风控体系
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菜鸟物流的风控体系主要包括以下几个方面:
1. 监控与预警:通过实时监控物流信息,如运输速度、库存周转、退换货率等关键指标,菜鸟物流可以在问题发生前采取措施。
同时,设立预警系统,对可能出现问题的地方进行提前预警,以便及时调整。
2. 风险识别:菜鸟物流通过数据分析和市场调研,识别潜在风险,如合作伙伴的信用风险、物流环节中的操作风险等。
3. 风险评估:基于风险识别,对各种风险进行评估,确定其可能带来的影响和损失程度。
4. 风险应对策略:根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,如优化流程、加强监管、引入新技术等。
5. 风险控制:在物流全流程中严格执行风险应对策略,确保风险得到有效控制。
例如,在仓储环节,通过严格的质量检测和库存管理,降低货物损毁风险;在运输环节,采用智能调度和实时跟踪,减少运输延误和货损。
6. 风险反馈与优化:对风控体系进行定期评估和反馈,以便不断优化风控措施。
例如,根据一段时间内的风险发生情况,调整风险应对策略和监控重点;根据合作伙伴的信用变化,调整合作方式。
7. 技术应用:利用大数据、人工智能、区块链等先进技术,提高风控体系的效率和准确性。
例如,通过大数据分析,预测物流趋势,提前布局防范风险;通过人工智能,自动识别异常交易和可疑行为,降低人工误判可能带来的风险。
8. 制度建设:建立健全相关制度,如风险管理制度、应急预案等,为风控体系提供制度保障。
总的来说,菜鸟物流的风控体系是一个全方位、多层次的系统,旨在通过科学的方法和工具,有效控制和预防物流过程中的各种风险,确保物流的顺畅运行,提高客户满意度。
菜鸟 ar智慧物流系统设计方案

菜鸟ar智慧物流系统设计方案方案概述:随着电商的快速发展,智慧物流系统的设计和应用对于提高物流效率和准确性至关重要。
菜鸟AR智慧物流系统旨在利用增强现实技术,提供全新的物流管理和交互体验。
本文将从系统架构、功能模块、技术实现等方面详细介绍菜鸟AR智慧物流系统的设计方案。
系统架构:菜鸟AR智慧物流系统的整体架构包括前端智能设备、后端服务器和物流管理平台。
前端智能设备:菜鸟AR智慧物流系统的前端智能设备主要包括智能眼镜、智能手环和智能摄像头等。
智能眼镜可以显示实时物流信息和导航路线,智能手环可以实现对物流装备的追踪和管理,智能摄像头可以实时监控货物状态和作业场景。
后端服务器:后端服务器主要负责数据存储、传输和计算等工作。
它接收前端设备上传的数据,并进行实时处理和分析,为物流管理平台提供准确的数据支持。
物流管理平台:物流管理平台是整个系统的核心部分,它提供物流管理、调度和监控等功能。
通过与前端设备和后端服务器的交互,物流管理平台可以实现对物流装备、人员和货物等进行全方位的管理和控制。
功能模块:菜鸟AR智慧物流系统拥有多个功能模块,包括实时定位导航、智能仓库管理、智能配送路线规划、异常监测和预警等。
实时定位导航模块:该模块利用智能眼镜和智能手环等设备,实时对物流装备和人员进行定位,并为其提供导航路线和最优路径推荐,从而提高物流作业的效率和准确性。
智能仓库管理模块:该模块通过智能摄像头对仓库内的货物进行智能识别和定位,实现对货物的管理和调配。
同时,该模块还可以借助机器学习算法,预测货物需求,提前准备和调度货物,从而减少仓库储备和运输成本。
智能配送路线规划模块:该模块通过智能算法对货物的配送路线进行优化和规划,从而降低运输成本和提高送货效率。
与传统的手动规划相比,该模块可以根据实时路况和仓库货物情况进行智能调度,提供最佳的配送方案。
异常监测和预警模块:该模块通过智能摄像头和传感器等设备,监测货物状态和作业场景,实时识别异常情况,并提供预警和处理建议。
大数据打造互联网 物流--菜鸟物流大数据应用分析

大数据打造互联网物流--菜鸟物流大数据应用分析大数据打造互联网物流--菜鸟物流大数据应用分析1.引言本文对菜鸟物流的大数据应用进行了分析。
菜鸟物流作为中国领先的物流平台,拥有庞大的数据资源,通过充分利用这些数据,可以提高物流效率、优化运营模式、提供更好的用户体验等方面取得突破性的进展。
本文将重点介绍菜鸟物流的大数据应用情况,探讨其在互联网物流行业中的重要性和价值。
2.菜鸟物流的大数据应用现状2.1 数据收集与存储菜鸟物流通过多种方式收集数据,包括订单数据、运输数据、仓储数据、用户数据等。
这些数据以结构化和非结构化的形式存储在云平台上,以便后续的数据分析和挖掘。
2.2 数据分析与挖掘菜鸟物流借助大数据分析平台对收集到的数据进行深度分析和挖掘。
基于这些分析结果,菜鸟物流能够了解物流运营的状况,发现问题和优化的机会,并做出相应的决策。
2.3 数据驱动的运营优化菜鸟物流利用大数据分析结果,进行运营优化。
比如,根据数据分析结果,优化配送路线、提升仓储效率、降低成本等。
这些优化措施能够帮助菜鸟物流提高物流效率,提供更好的服务,提升用户体验。
3.菜鸟物流大数据应用的核心技术3.1 数据挖掘与机器学习技术菜鸟物流利用数据挖掘和机器学习技术,对庞大的数据进行深入分析,提取有价值的信息和知识。
这些技术能够帮助菜鸟物流发现隐藏在数据中的规律和关联性,为运营决策提供有力支持。
3.2 实时数据处理与分析技术菜鸟物流面对大量的实时数据,需要及时对这些数据进行处理和分析,以获取实时的运营信息。
实时数据处理与分析技术能够帮助菜鸟物流快速响应市场变化,做出及时的调整和决策。
3.3 数据可视化技术菜鸟物流通过数据可视化技术,将大量的数据以图表、地图等形式呈现出来,便于用户理解和分析。
这样的可视化展示能够帮助菜鸟物流更直观地了解物流运营状况,及时发现问题和优化机会。
4.菜鸟物流大数据应用的优势与挑战4.1 优势菜鸟物流的大数据应用具有以下优势:- 数据资源丰富:菜鸟物流拥有大量的物流数据,可以为运营决策提供充足的依据。
菜鸟物流大数据技术架构

• 持续追踪未归档订
单的状态 • 每天归档订单 • 按照订单状态设计 数据模型 • 每小时保留未签收 订单的状态快照 • 每小时归档已签收 订单
• 在一定时间范围内
进行状态追踪
拉链表模型
小时表模型
计算优化
利用分桶计算和冷热数 据分割等技术减少数据 倾斜 不同数据模型产出的结 果精确度和计算所需时 间不同,根据业务场景 选择适当的数据模型表
实时计算发展路线图
从0到1,从1到100
• 攻克难点,业界领先
- 实现最大数据规模的物流订单实时全链路追踪 - 多种实时计算技术支持数据精细化运营
技术先进性 实时公共层 技术多样性 多场景支持 实时计算初露锋芒
• 推广实时计算的应用场景 • 双十一菜鸟媒体大屏完美表现
- 抗住双十一订单洪峰,稳定、准确 - 低延时,多屏一致
全链路稳定性保障
区分实时指标的重要程度,分级别进行 保障。最高级别的保障要求整体数据链 路都做到完全冗余,并实现多链路结果 的秒级切换 实时计算资源要隔离,甚至要求上游系 统资源也做到隔离
全链路实时
梳理数据流转的所有系统,评估 各个系统的稳定性和实时性。特 别是消息系统,要求大促期间有 特殊的保障和调优
接入实时订单全链路中间层,使用实时计算引擎再做进一步统计分析 实时流接入Druid,实现秒级统计百亿级数据量指标
D
双十一物流大数据计算的 挑战和应对
每一次双十一都是最好的练兵场
离线计算的挑战
及时支持双十一期间的数据决策
单量暴增
优化计算逻辑,避免数据倾斜
资源紧张,延迟调度
基线任务资源保障 提前基线链路最晚任务产出时间
菜鸟大数据建设演进
菜鸟网络ppt课件
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介入工厂生产供应链
2016年“双11”到来的时候,“菜鸟联盟”与制造商融合所产 生的巨大能量,瞬间释放为一种现象。为了能全面提升商家的物流 速度,让双11物流配送速度更快、仓储更加快捷,菜鸟已经深度渗 入企业的日常生产经营环节,也就是所谓的“物流介入工厂”。通 过大数据支持,菜鸟分析企业的历史数据、活动规划、季节因素、 购买因素等综合指标,系统计算销售规划,对企业的生产计划及供 应链管理进行数据支撑,进而指导备货管理。这是保障仓储物流快 速周转的核心原因,这成为菜鸟今年深入制造业联动的“秘笈”。
深入供应链优化领域
优化
库存优化
参与销量预测
供应链金融服务
介入工厂生产供应链
参与销量预测
传统的品牌企业,大部分都无法对销量科学预测。特别是 大促。往往只能粗略估摸销量,但这种全凭经验“拍脑门”式预 估容易大幅度偏差。这种偏差最后体现在生产和仓储等环节,造 成了人力、物力、财力的巨大浪费。通过菜鸟的大数据沉淀,科 学的帮助品牌方面做出重要参考价值的销售预测,有效的应对双 11的精准需求,降低了各种不必要的浪费。这些服务在菜鸟成立 初期可能真没有想到,菜鸟发展到今天,真正成为通过大数据, 深入服务上下游企业,提供整体供应链服务的核心生态主导者。
3、大数据预测物流:据悉,今年双11菜鸟联盟通过大数据预测、多
地分仓和就近配送,实现了对社会化物流资源的高效协同。目前菜鸟 联盟当日达、次日达的服务范围已经覆盖了1000多个区县。
5 物流智能化技术持续创新
在大数据算法和智能设备的运用下,菜鸟联盟
持续提速,在广东、天津、浙江等地的智能仓库, 全自动化流水线、AGV机器人、缓存和分拣等机 器人都在为双11订单服务,智能物流已经逐渐落 地。
菜鸟网络
菜鸟物流PPT课件
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3、物流运作新模式:菜鸟是第四方物 流,符合未来社会化物流体系的发展 趋势;
4、物流网络优势:“天网”集合各方 资源、信息和数据,继而产生聚合效 应,构建遍布中国的大网——“地网” 物流网
资金雄厚 实力雄厚
5配送物流园区建设物流骨干物流信息化平台第11页共27页配送体系物流战略第12页共27页配送体系平台架构124小时的快递配送网络2物流园区与干线整合3可视化的供应链运营平台4基于大数据的物流供应链数据服务第13页共27页配送体系示例假设有一件包裹要从西安送去北京当用户下单之后这个数据最先到达菜鸟信息网络平台平台对数据进行分析假设此时申通的快递员正在西安的发货地点附近网络平台便通知其去取货接着网络平台再查找从西安去往北京的车辆和航班情况争取让包裹以最快速度进入运输环节在送货终端也是如此
菜鸟网络
大数据
仓储
物流标准
物联感知 物流应用
第10页/共27页
物流配送 中心
配送体系——物流战略
• 大数据+仓储
• 菜鸟网络CSN项目的电商物流追求的是更长远的利益,试图建立一个协同 配送的生态链,通过在全国范围内布局仓储中心,配以数据的互通、虚拟 仓储、云计算、以达到缩短物流半径、降低物流成本、提供更优质服务的 目的。
基础设施 有待完善
竞争影响 发展进程
利益难以 平衡分配
2、 各大物流公司竞争影响发展进程:菜 鸟网络试图将众多成熟的快递公司合并 在一个平台上,实现数据共享,但对于 快递企业来说,每一家的运输范围和客 户源都有所重叠,为了提升企业自身的 效益和发展速度,快递企业可能会对自 身所掌握的资源在一定程度上进行隐瞒 ,使得信息平台起不到应发挥的作用。 多方集合,使得资源如何精确分配、信 息如何融合贯通、合理的运营布局等成 为难题。
菜鸟物流模式解读课件

菜鸟物流的开放平台战略
菜鸟物流的开放平台战略旨在通过开放自身技术、数据和服务资源,吸引更多的合作伙伴加入,共同 打造智能物流生态圈。
菜鸟物流的开放平台战略为合作伙伴提供了丰富的API接口和数据服务,支持合作伙伴进行创新和业 务拓展。
02
跨境保税仓服务
案例三
03
国际快递业务合作
菜鸟物流在农村电商领域的应用案例
案例一
农村电商物流网络建设
案例二
农产品上行解决方案
案例三
农村电商配送服务优化
THANKS
感
04
菜物流面的挑和来展
菜鸟物流面临的竞争和挑战
竞争对手
技术更新换代
阿里巴巴旗下的菜鸟物流面临着国内 外众多物流企业的竞争,如顺丰速运、 中通快递等。
随着物联网、人工智能等技术的不断 发展,菜鸟物流需要不断更新技术设 备和系统,以适应市场需求。
成本压力
随着人力、租金等成本的上涨,菜鸟 物流需要不断优化运营模式,提高效 率,以保持竞争优势。
菜鸟物流的业务范围和特点
菜鸟物流主要提供仓储、配送、快递、 供应链管理等服务,覆盖了电商物流 的全链条。
菜鸟物流的特点在于通过大数据、云 计算、物联网等技术手段,实现物流 信息的实时共享和智能调度,提高了 物流效率和准确性。
菜鸟物流的市场定位和竞争优势
菜鸟物流的市场定位是成为全球领先的电商物流服务提供商, 致力于为电商企业提供高效、便捷、智能的物流服务。
菜物流模式解
• 菜物流概述 • 菜物流模式分析 • 菜物ห้องสมุดไป่ตู้的合作伙伴关系 • 菜物流面的挑和来展 • 案例分析:菜物流的用
菜鸟网络详细解析:菜鸟诞生的背景及现状、菜鸟体系大解构、菜鸟盈利模式、菜鸟定位

快递专题之六:菜鸟网络详细解析●前言:三足鼎立的电商物流体系。
围绕电子商务物流,有三大参与方,分别是电商自建物流、菜鸟平台、第三方快递(三通一达为代表)。
电商自建物流和菜鸟物流平台的最初的出发点,都是希望通过用最优质的快递服务来提高客户体验,最终增加B2C业务的销售量。
然而由于居高不下的仓储物流建设成本,两类物流模式都不约而同的将未来的发展方向,定位在对于全社会开放的、独立的物流公司。
而另一方面,原本就为社会化经营的第三方快递企业也开始反向渗透电商领域。
菜鸟诞生的背景及现状:“天网”+“地网”,大数据推动物流效率升级。
天猫商城的物流服务处于良莠不齐的状态,难以形成统一的形象及口碑。
加之B2C电商通过自建物流体系,在外部竞争上给予天猫压力,使天猫商城在家电家私为代表的细分市场份额逐渐被蚕食。
对此,阿里开始发力物流,推出了“平台化、网络化”思维的物流体系“菜鸟网络”,依托天猫、淘宝交易、物流信息的数据网络(天网),并利用分布全国几大重要区域的巨大仓储中心(地网),利用信息大数据的优势,布臵仓储,调配物流,在多个方面提高物流快递转运的效率。
菜鸟体系大解构:多领域布局,智能物流立体布局渐清晰。
其一,菜鸟引入银泰和复星作为股东,借力银泰复星全国拿地布局物流地产,据网络媒体不完全统计,菜鸟目前已拿下2万亩物流用地。
其二,阿里巴巴与苏宁“联姻”,互相出资百亿认购对方新发行股份。
通过战略合作,苏宁得到阿里导入的线上巨量消费者资源,阿里则将450万平米仓储网络和全国线下门店资源纳入麾下。
其三,参股专业智能仓配一体化解决方案提供商——心怡科技,让其负责天猫超市开仓的核心管理。
此外,阿里还投资全峰、百世汇通、圆通快递、日日顺、卡行天下、高德和新加坡邮政等企业,完成了在智能物流领域的全方位立体布局。
●菜鸟盈利模式分析:整体来说与快递公司是合作关系。
菜鸟向卖家提供仓配网络服务、跨境网络服务和基于平台大数据的传统快递服务,向物流企业提供的大数据分析及物流云服务,此外菜鸟还推出针对农村卖家及消费者的农村物流,以及面向最终端消费者的菜鸟驿站代收代寄件服务。
【首次揭秘:菜鸟网络生态结构图(内容太干,谨慎围观)】

【首次揭秘:菜鸟网络生态结构图(内容太干,谨慎围观)】一、天网天网即物流数据平台及数据工具,是打通阿里电商体系、物流公司、商家、消费者之间的数据分享平台。
用户通过天猫、淘宝、速卖通等阿里电商及相关产业平台产生的商流订单从而驱动菜鸟物流系统,将订单数据与物流数据融合形成天网。
即数据驱动。
二、地网地网即在全国各个中心区域布局仓储中心,搭建连通全国的高标准仓储体系,与合作伙伴一起为商家提供与仓储相关的服务。
1.主要布局天津、郑州、武汉、深圳、上海、重庆、杭州、宁波、南京、苏州、无锡、广州、东莞、长春、南宁物流节点城市。
华东、华南、华北、华中地区分别由上海奉贤(原亚马逊仓)、广州增城、天津武清、武汉普罗格运营。
2.通过搭建无缝的全球网络,让跨境电商物流无门槛。
出口方面:各国邮政信息直连、卖家物流无忧计划、海外仓等途径、保税进、行邮出、集货进口、直邮线路等途径完成。
目前菜鸟在跨境物流方面已经联合万国邮联、EMS国际、新加坡邮政、一达通、三通一达(国际)、顺丰国际、UPS、FedEx,DHL, TNT等海外仓配体系,布局欧洲、东盟、美国。
3.在建设仓配智能骨干网方面,菜鸟网络通过全国五地分仓(覆盖华北、华南、华东、西南、华中的仓配物流网络),降低物流成本,预计将在今年内实现全国50个城市的“次日达”服务。
同时仓储方面,通过心怡物流,百世汇通等云仓形成开放的社会化仓储设施网络,骨干网方面,日日顺、卡行、德邦、新邦佳吉、安能等60多家全国及区域物流企业形成骨干网的核心。
4.菜鸟驿站、猫屋、日日顺、EMS、京华亿家等几十家企业。
5.三通一达、顺丰、百世、EMS、宅急送、全峰、国通、邮政小包等13家企业进行联合。
6.对于农村战略,菜鸟网络和上海万象等落地公司,以及中国邮政合作,在宁夏、贵州、吉林、江西、福建以及广东等省份实现“县到村”二段物流服务。
在接下来的两三年内会投入100亿元到农村去,覆盖到一千个县的十万个村,阿里巴巴村淘覆盖区域的快递进出时效,有约20%的订单也在当日或次日即可到达。
“菜鸟”物流线上线下立体式结构的四大层次
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解密!“菜鸟”物流线上线下立体式结构的四大层次原作者: 黄刚来源: i天下网商发布时间: 2013-07-08 14:31浏览: 1775评论: 13自从马云5月28日宣布用3000亿打造中国智能物流骨干网(CSN)——菜鸟网络平台以来,媒体蜂拥报道,外行的朋友高调预测,内行的朋友暗自偷笑……菜鸟,究竟是马云布的什么局?真正的菜鸟物流平台究竟应该怎么建?菜鸟将对中国电商物流,乃至中国物流有多大的影响?坦率讲,本人过去一个月都在全国范围内出差,期间与80多位电商物流总监、供应链总监、总经理就此话题进行过深入探讨;同期也接到不下于30位记者朋友对菜鸟话题的采访,表达了个人的一些观点和看法。
但一直没有时间静下来用文字整理,到今天终于缓下来了,不吐不快……一些外行的媒体和朋友不断的写文章猜疑:马云要做一个中国邮政;马云要打造一个普洛斯……其实都错了!先来盘点数据:菜鸟平台注册资本50亿,天猫最大股东,出资21.5亿占股43%;银泰投16亿占股32%;富春集团投5亿占股10%;复星集团投5亿占股10%;顺丰、圆通、中通、韵达、申通各出资 5000万,各仅占股1%。
菜鸟平台首期注入1000亿,二期达2000亿。
菜鸟平台将实现全国任何一个城市24小时送达的物流服务。
一、一个中国的智能物流骨干网,抓住“三通一达”+顺丰四家快递企业就能建立起来吗?什么叫“中国智能骨干网”?从阿里巴巴的定义来说可以理解成“地网”,也就是在线上交易过后,线下落地的一切运营服务都在这张网上。
所谓的“智能”,则是实现高效、协同、可视、数据化的物流供应链运营。
为什么要拉“三通一达”+顺丰?马云抓这四家公司,本质上是在菜鸟身上打上“物流”的烙印,因为如果没有物流这张皮,接下来的政府谈判、物流圈地等事情都是浮云。
试想,如果没有这几家公司,马云说菜鸟物流是干物流的,谁相信?有人会问,为什么要知要这四家公司呢?1)这四家快递公司的快速成长完全是依靠淘宝+天猫起来的,都是民营快递,且目前占有淘宝绝对的物流流量。
菜鸟供应链业务结构
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菜鸟供应链业务结构
菜鸟供应链是阿里巴巴集团旗下的物流子公司,致力于为电商
行业提供全方位的供应链解决方案。
菜鸟供应链的业务结构可以从
多个角度来分析:
1. 物流网络,菜鸟供应链拥有庞大的物流网络,包括仓储、运输、配送等环节。
在全国范围内建立了大量的物流中心和配送站点,以便快速、高效地处理商品的存储和分发。
2. 信息技术,菜鸟供应链依托阿里巴巴集团强大的信息技术支持,构建了智能化的物流管理系统,包括仓储管理系统、运输调度
系统、智能配送系统等,通过大数据分析和人工智能技术提升物流
效率和准确性。
3. 供应链金融,菜鸟供应链还提供供应链金融服务,通过与金
融机构合作,为商家提供货物融资、订单融资等金融服务,帮助商
家提升资金周转效率。
4. 供应链规划与设计,菜鸟供应链为商家提供供应链规划与设
计的咨询服务,根据客户的需求和产品特性,定制最佳的供应链解
决方案,包括物流网络设计、库存管理、运输路线优化等。
5. 供应链管理,菜鸟供应链致力于为商家提供全程的供应链管
理服务,包括订单管理、库存管理、运输跟踪等,帮助商家降低成本、提升效率。
总的来说,菜鸟供应链的业务结构涵盖了物流网络、信息技术、供应链金融、规划与设计以及管理等多个方面,旨在为电商行业提
供全方位、高效的供应链解决方案。
【18张图:读懂菜鸟大数据驱动的物流体系的总架构】
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【18张图:读懂菜鸟大数据驱动的物流体系的总架构】
2016-06-25物流指闻
来自菜鸟的大数据驱动的物流体系的总架构,内容包括中国智能物流骨干网络工程架构菜鸟连接体仓储+园区+枢纽+交通枢纽等架构大数据驱动的供应链体系架构(大数据+算法)菜鸟驿站的末端商业数据价值最后一公里物流众包趋势县域电商的痛点县域物流平台的架构跨境电商和物流供应链架构菜鸟物流未来新生态布局
建议点击大图查看
来源:@黄刚-物流与供应链,物流指闻整理发布
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菜鸟网络案例分析
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03
阿 里 追 求 速 度 拥 有 数 据 资 源
矩阵图决策法
企业的配送能力 配送对 企业的 重要性 高 重要 不重要 I III 低 II IV
每一个电子商务企业都要面临供应链三流:信息流、资金流、物流: 1.信息流——淘宝、阿里巴巴、天猫 2.资金流——“阿里金融+支付宝” 3.物流???
京东的出现,使阿里在物流上的短板,更加地日益凸显… … 尝试过自建物流,通过入股星辰急 失败原因: 1. 不是自营,对于商家选择快递商没有控制权 2.“四通一达”已经占领淘宝一半以上的业务 3. 阿里系电商的体量已经不适合做自营
因此,阿里巴巴通过成立菜鸟网络,提升物流服务质量!
04
框架层
分 析 菜 鸟 网 络 的 优 劣 势
互用配送模式
——菜鸟网络
互用配送模式
是指几个企业为了各自利益,以契约的方式达到某种协议,互用对方配 送系统而进行的配送模式。
第四方物流
是指物流运作范围延伸到供应链两端,能够支持企业上下游协同合 作,提供综合供应链解决方案或物流连锁解决方案的一种物流模式。
第四方物流特点
1.在一个时期内,物流企业的能力有限,而社会需求具有不确定性,这就导 致物流业务很难由一家物流企业单独承担独立完成。 2.当多家物流企业同时为某项业务提供协作物流服务时,又需要一家有影 响力的企业出来制定规则,来协调各参与者合作完成物流业务 3.这个物流过程表现为不同的物流折叠在一起,由规则来驱动。
范围层分工流程图01复星集团负责购地修建仓库银泰集团管理菜鸟网络的供应链体系和庞大的工作人员富春物流负责菜鸟网络中的干线物流区域性的支线物流以及最后一公里配送属于三通一达和顺丰阿里巴巴集团丏注于信息化组织管控菜鸟网络02124小时送货2全国8个核心节点中转站的建设3开放共享社会化的基础设施平台4通过大数据云计算调配快递菜鸟网络核心目标
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【18张图:读懂菜鸟大数据驱动的物流体系的总架构】
2016-06-25物流指闻
来自菜鸟的大数据驱动的物流体系的总架构,内容包括中国智能物流骨干网络工程架构菜鸟连接体仓储+园区+枢纽+交通枢纽等架构大数据驱动的供应链体系架构(大数据+算法)菜鸟驿站的末端商业数据价值最后一公里物流众包趋势县域电商的痛点县域物流平台的架构跨境电商和物流供应链架构菜鸟物流未来新生态布局
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