物资部主任安全责任制(最新版)

( 安全管理 )

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物资部主任安全责任制(最新

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

物资部主任安全责任制(最新版)

1范围

1.1本标准规定了XX发电有限公司物资部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2本标准适用于XX发电有限公司物资部主任的安全工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号

《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号

3安全工作应负的责任与要求

3.1物资部主任是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任，对所管辖的物资供应工作负责，对生产、经营副总经理负责。

3.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，以及上级的指示和规定，把与安全生产有关的工作列入年度工作计划，经生产、经营副总经理批准后组织实施。及时纠正物资部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3组织制定本部门年度安全目标，编制本公司反事故措施计划和事故防范对策，做到项目、时间、措施、责任落实，并定期检查反事故措施计划的实施进展情况。

3.4建立健全本部门各级人员安全生产责任制，根据本部门人员配备情况和存在的问题，及时做好内部调整。

3.5负责本部门的“反违章”工作，每周组织一次安全文明生产

检查。

3.6杜绝一切伪劣产品流入公司，对物资的质量进行监督、验收把关。按照要求对生产设备事故备品备件的齐全、可靠负责。

3.7加强安全工器具和劳动保护和防护用品的采购管理并符合规定要求。

3.8加强对危险品物资的采购、仓储管理，严格执行有关规定。及时做好季节性事故预防物资的供应和仓储工作。

3.9主持本部门事件的调查、分析，并落实防范措施。按照“四不放过”的原则，严肃处理本部门所发生的不安全事件，负责审查本部门的不安全事件报告，按规定提出处理意见并及时上报，对报告的及时性、准确性负责。

3.10了解各工作岗位存在的危险因素，组织好本部门安全性评价、危险点分析和重大危险源的管理，做好危险源辨识及事故应急措施，制定并落实整改方案。

3.11对发现的不安全现象和违章作业及时纠正和制止。对屡教不改、冒险蛮干的应停止其工作，并严肃处理。对本人违章指挥，

强令职工违章作业的行为及产生的后果负责。

3.12负责组织本部门员工培训，提高员工严格执行各项安全生产规章制度的自觉性，不断提高员工的安全生产思想意识和技能水平；组织本部门员工进行年度《电业安全工作规程》、现场技术规程的学习和考试。

3.13每月主持一次本部门的安全月度分析会；并提出指导性意见；参加集团公司和分公司安全生产日、周、月度视频会。参加本公司每天的生产调度会。

3.14支持安全员履行职责，对安全活动的时间和质量负责，研究安全员提出的有关职工安全与健康的建议，对切实可行的积极采纳。

4检查与考核

4.1本标准由XX发电有限公司生产、经营副总经理进行检查与考核。

4.2本标准与《XX发电有限公司经济责任制》、《XX发电有限公司工作标准》、《XX发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

4.3本标准由XX发电有限公司总经理工作部和安全监察部每半年组织全面检查一次。

5附加说明

本标准由物资部、安全监察部起草

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