[樊登读书]项目简介-0718版(1)
樊登读书会第10本书-《游戏改变世界》
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游戏能创造 更满意的工作
魔兽世界里能保证每一个任务都有生产力,并随时可以看到你的耐 力+1、智力+1、力量+1。这种即时而生动的反馈表明了我们对周 围世界产生的影响。 玩魔兽的时候,我们为自己的生产力感到幸福,而工作是否真实并 不重要。玩家看重的,是它带来了实实在在的情绪奖励。 很多公司高管会在工作中快速玩一局游戏,因为那让他们“感觉更 富生产力。” 在提高生产力这件事上,所有公司都应该向魔兽世界学习。
馈。任意参与和离 去的自由是为了保 证玩家把游戏中蓄 意设计的高压挑战 工作视作安全且愉
养策略性思维。
力。
快的活动。
有一个定义可以涵盖以上四个特征, 哲学家伯纳德.苏茨说:玩游戏,就是自愿尝试克服种种不必要的障碍。
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游戏能够提升人的 幸福感
在优秀的游戏中,你一直游走在濒临失败的边缘。但等你 真的失败了,会产生一种重新攀登高峰的冲动。这是因为 人在能力极限下进行工作的状态是没有什么能够比得上 的。
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游戏让我们做 更伟大的事业
游戏可以让我们从事更加宏大的事业,因为玩家不怕失败,有 着极端的乐观主义精神。 比如《非凡》,让你用业余时间做好事。“有两分钟吗?来
个非凡吧!” 比如说,它发布一项任务,让你找到并上传身边能够看到的
心脏除颤器的位置。 通过网友的非凡贡献,除颤器的分布图越来越具体,经常会
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游戏才能 缔造超级合作者
《没有石油的世界》是一个大型多人预测游戏。目的是让人们预 测石油枯竭后世界的状态。少数人预测一定是偏颇的,但成千上 万的人参与预测,结果就可能相当科学。而且,通过这样的预测 游戏,很多人改变了利用能源的方式。 《孢子》游戏,让玩家从单细胞开始创造地球和未来的宇宙。让 人们反思目前的生存方式,以及寻找更加科学可持续的人类发展 之路。这也许能为我们探索出人类真正的出路。 有了合适的游戏,我们真的可以拯救现实世界。最终总有一天, 获得诺贝尔奖的不是某个科学家,而是一个游戏的数百万玩家。
光伏发电项目建议书
![光伏发电项目建议书](https://img.taocdn.com/s3/m/c06733733c1ec5da50e27097.png)
光伏发电项目建议书【篇一:光伏农业项目建议书】xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案编制人:xxx能投生态环境科技有限公司编制时间:2015年6月18日目录1.2.3. 项目名称........................................................................................................ .................................. 2 项目概述........................................................................................................ .................................. 2 项目意义........................................................................................................ . (3)3.1.3.2.3.3.3.4.4. 发展趋势 ....................................................................................................... .......................... 3 可持续再生能源发展 ....................................................................................................... ...... 3 光伏产业中的土地利用——光伏农业 ................................................................................. 5 结语 ....................................................................................................... .................................. 7 技术推广区域现状及前景 ....................................................................................................... . (7)4.1.4.2. 推广区域现状 ....................................................................................................... .................. 7 发展前景 ....................................................................................................... (12)5. 国内外研究现状及案例分析 (12)5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6. 案例一:内蒙古 ....................................................................................................... ............ 13 案例二:耳其科尼亚省科尼亚,位于安纳托利亚高原中南部农业区 ............................ 13 案例三:呈贡晨农生态园 ...................................................................................................13 案例四:xxx万家欢蓝莓山庄 .......................................................................................... 14 案例五:嵩明晨农农博园 ...................................................................................................15 案例分析 ....................................................................................................... ........................ 16 6.7. 项目定位........................................................................................................ ................................ 16 经营模式........................................................................................................ .. (17)7.1.7.2.7.3.7.4. 集光伏大棚果蔬(人生果)种植、粗加工、深加工、销售为一体 ................................ 17 以牧草种植、畜牧养殖为一体 ........................................................................................... 17 以农事参与与体验为一体 ...................................................................................................18 建盖光伏农业科普展示区,以观光和科普教育为一体 (20)8. 社会效应........................................................................................................ .. (20)9. 经济效应........................................................................................................ .. (20)1. 项目名称xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案2. 项目概述作为光伏生态产业示范园项目,便是将太阳能发电、现代技术(农、林、牧业)、高效、有机的结合在一起。
项目计划书范文案例
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项目计划书范文案例项目计划书项目名称:xxx项目简介:项目目标:项目时间安排:项目人员及职责:项目预算及资金来源:风险管理:项目进度控制:项目评估与总结:项目名称:xxx项目简介:本项目旨在建立一家儿童读书俱乐部,为儿童提供优质的图书借阅和阅读活动,帮助他们培养阅读兴趣和提高阅读能力。
项目目标:1. 建立一个儿童读书俱乐部,提供丰富多样的图书资源。
2. 设计并实施一系列阅读活动,引导儿童积极参与阅读。
3. 培养儿童的阅读习惯和阅读能力,提高他们的综合素质。
项目时间安排:1. 项目筹备阶段(1个月):确定项目目标、招募项目人员、制定项目计划、寻找合适的场地等。
2. 设计筹备阶段(2个月):收集图书资源、搭建图书借阅系统、拟定阅读活动计划等。
3. 试运营阶段(3个月):进行试运营,收集用户反馈,调整俱乐部运营方案。
4. 正式运营阶段(长期):根据用户需求继续发展俱乐部,不断引入新的图书资源和阅读活动。
项目人员及职责:1. 项目发起人:负责项目整体规划和管理,协调各方资源。
2. 图书采购员:负责收集和购买适合儿童的优质图书。
3. 活动策划员:负责设计并组织各类阅读活动。
4. 俱乐部管理员:负责俱乐部的日常管理和运营。
5. 志愿者:协助俱乐部的各项工作,如维护秩序、借还图书等。
项目预算及资金来源:1. 场地租赁费用:xxxx元/月(共12个月)2. 图书采购费用:xxxx元3. 活动策划费用:xxxx元4. 广告宣传费用:xxxx元资金来源:1. 自筹资金:xxxx元2. 捐赠:xxxx元风险管理:1. 场地租赁风险:租赁合同中明确退租条件,以减少损失。
2. 图书采购风险:与多个供应商合作,确保图书质量和供货的稳定性。
3. 用户需求变化:定期收集用户反馈,调整俱乐部的运营方案。
项目进度控制:1. 每周开展项目进展评估,及时发现和解决问题,确保项目按时完成。
2. 设立里程碑,监督项目的进展情况,及时调整计划,保证项目的顺利进行。
樊登读书会2021书单
![樊登读书会2021书单](https://img.taocdn.com/s3/m/2c1338d5112de2bd960590c69ec3d5bbfd0ada0e.png)
樊登读书会2021书单
以下是樊登读书会2021的书单,这个书单包含了多个领域的经典和畅销书籍:
《穷查理宝典》- 查理·芒格
《自私的基因》- 理查德·道金斯
《少有人走的路》- M·斯科特·派克
《如何阅读一本书》- 莫提默·艾德勒、查尔斯·凡·多伦
《影响力》- 罗伯特·西奥迪尼
《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》- 尼古拉斯·塔勒布
《好好说话:江云的故事》- 江云
《种树的人》- 张大春
《失控》- 凯文·凯利
《断舍离》- 山下英子
《万历十五年》- 黄仁宇
《原则》- 瑞·达利欧
以上是2021年樊登读书会的部分书单。
这些书籍涵盖了领导力、管理、成功心态、经济学、科技发展等多个方面。
无论是职场人士还是个人发展的读者,这些书都提供了独特的见解和知识。
当然,樊登读书会的书单可能随着时间而有所变动,建议根据具体情况关注最新的书单信息。
创新活动中所需的解决问题能力
![创新活动中所需的解决问题能力](https://img.taocdn.com/s3/m/b63d75474a35eefdc8d376eeaeaad1f34793111e.png)
第三节:新产品开发中的创造性解决问题
三、新产品开发与市场
(一)新产品开发过程中要处理好产品与市场的关系 4.广告是新产品市场化的有效手段
◆广告的作用: (1)提供产品信息,引起消费者注意;(2)广告可以唤起需求,激发消 费者兴趣;(3)广告可以树立形象,扩大市场。
◆新产品广告设计应遵循的原则: (1)吸引力强 (2)真实可信 (3)简洁明快 (4)风格独特
5.产品创意的人性化与个性化
第三节:新产品开发中的创造性解决问题
引领时代潮流的 苹果手机
第三节:新产品开发中的创造 性解决问题
苹果手机壁纸 创意设计
第三节:新产品开发中的创造性解决问题
二、新产品开发中的策略——突破型与替代型
(一)新产品开发的具体策略 1.勇立潮头 2.步步为营 3.熟化技术 4.借鸡生蛋 5.集成开发 6.见机行事 7.专向开发
第四节 创造性设计
现代设计观包括两种 设计理念:广义设计和现代 设计。广义设计是指运用设 计理念、以人为本,在人与 自然、人与社会、社会与自 然等领域,采用通用信息符 号扩大视野,应用符合科学 进行全域化解题的设计方法。
产品设计
自
人
然
社 会
广义设计结构图
第四节 创造性设 计
一、设计概述 (一)设计的基本过程 1.产品规划 2.确定设计要求 3.建立功能结构 4.设计方案的评价与筛选 5.对设计方案进行技术经济
行设 定计 位应 ;从
功
方完 面成
设 计
概
设 计 的 关 键
设 计 定 义
概 念 设 计
念 设 计
各挥 出
能
念
种设 人
出
需
因计 意
07--樊登读书会第7本书-《第三选择》精品PPT课件
![07--樊登读书会第7本书-《第三选择》精品PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/771a8fcca76e58fafbb003b1.png)
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寻求协同思维模式
思维模式三:
我找到你。面对冲突而不是回避或自卫。当你与别人见解不同时,最好 的应答是:“你不同意?我需要听听你的想法”。并切实采取行动。在 这一步需要极强的倾听能力,尤其是双方情绪激动的时候,更需要能够 学会同理心倾听。而不是急于反驳和争辩。
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寻求协同思维模式
思维模式四:
我和你协同。找到一种更好的从未想到过的解决方案,而不是陷入相互 攻击的循环。在这一步当中需要很好地使用头脑风暴的工具,不要在创 意的过程中过多的评判和争执,鼓励大家想出尽可能多的方法,直到能 够满足双方的最基本需求。必须要相信能够找到第3选择,这一步才会有 好的效果。
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寻求协同思维模式
思维模式一:
我看到自己。将自己看做一个有独立判断力和行为能力的独一无二的个 体。听起来很容易,但事实上我们常常只看到自己的身份和所代表的派 别。常常觉得自己的所作所为都是身不由己的。所以,遇到难题就会告 诉自己“没办法,只能这样了”。这样轻易放弃自己选择的权利,你是 无法看到自己的。
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寻求协同思维模式
思维模式二:
我看到你。视他人为人而非物。很多时候我们在和他人打交道之前就已 经对对方下了定义。“他是一个富二代”,“他是一个官僚”,“他是 一个奸商”,“他没什么文化”……我们看到的不是一个人,而是一种身 份,一种定义,甚至包含着仇恨和偏见。当你无法感知到对方和你一样 是个人的时候,你永远不会想要和他探索第3选择。
地沟油的回收与再利用
![地沟油的回收与再利用](https://img.taocdn.com/s3/m/c1bd4b6a1eb91a37f0115c00.png)
第三届大学生创业计划大赛项目名称:地沟油的回收与再利用创业团队:复优环保公司指导老师:***所属系别:周口师范学院中文系2012年5月执行总结1、项目描述以地沟油为原料,利用相关技术,制成生物柴油、洗衣粉和肥皂等多种产品。
2、公司介绍回收再利用地沟油的有限责任公司。
3、产品与生产产品包括生物柴油、洗衣皂液、矿物药剂和润滑油等,原料利用率高,产出价值大,尤其是环境效益十分突出。
4、行业与市场分析目前,在我国,地沟油的合理利用尚属新兴产业,政府支持,市场广阔,需求量大,发展前景看好。
5、产品销售保持价格上的优势,不断提高产品质量,树立正面企业形象,在市场拓展和市场维护阶段都要紧抓城市和农村两大市场,形成本公司特有的销售网络。
6、公司管理采取直线制的组织形式,各部门权责分明,鼓励每名员工参股,实行人性化管理,采用企效激励机制。
7、发展战略分三步走的发展战略,不断提高市场占有率;通过横向延伸和纵向延伸增强企业竞争力,最终成为燃油产业的领先者。
8、经济预测与财务状况详细列出公司资金的来源与流向,通过三年的现金流量表和收益表具体展现公司的发展蓝图。
9、风险控制建立风险预警系统,规避政治与法律风险,利用企业实力分担风险,特殊情况进行企业重组转让减少投资人损失。
目录一、项目描述 (5)1.项目背景 (5)2.项目宗旨 (6)3.项目介绍 (6)二、公司介绍 (6)1.公司性质 (6)2.公司简介 (6)3.公司宗旨 (7)4.公司特点 (7)三、产品与生产 (7)1.主要产品 (7)2.研发与生产 (7)3.产品优势 (9)4.产品拓展方向 (11)四、行业与市场分析 (11)1.市场介绍 (11)2.目标市场 (12)3.竞争对手分析 (12)4.合作伙伴 (12)5.SWOT分析 (13)五、产品销售 (14)1.市场拓展阶段 (14)2.市场维护阶段 (14)3.销售策略 (15)六、公司管理 (15)1.组织形式 (15)2.成员组成 (16)3.部门职责 (16)4.管理原则 (17)七、发展战略 (18)1.初期战略 (18)2.中期战略 (19)3.长期战略 (19)八、经济预测与财务状况 (19)1.资金来源与应用 (19)2.资金管理条例 (20)3.财务报表 (21)九、风险控制 (23)1.风险总体管理 (23)2.管理风险 (25)3.资金风险应对 (25)一、项目描述1、项目背景地沟油实际上是一个泛指的概念,是人们在生活中对于各类劣质油的通称。
用流程解放管理(简洁)复习进程
![用流程解放管理(简洁)复习进程](https://img.taocdn.com/s3/m/5e2f5f4108a1284ac950437b.png)
什么样的事情需要做流程?
凡是重复性 的工作,都 值得做流程!
一个宗旨
横向的联络系统不够贯穿的原因: 1、流程没有贯穿横向疏理 2、企业当中缺乏跨部门的团队建设 3、组织中缺乏关于团队合作的价值观
➢ 人要成就自己,唯一的办法就是结盟,就是协作、借力。 ➢ 在企业内部,各个环节都有自己的客户。 ➢ 上道工序是神,下道工序是客。——日本丰田集团
用流程解放管理
樊登读书会企业版课程 启沃培训工作室制作
2018年4月
目录 Contents
01 单击此处添加目录 02 单击此处添加目录 03 单击此处添加目录 04 单击此处添加目录
01 两类不同的管理基因
在这里输入你的标题
精英模式 • 能人打天下 • 忙碌的救世主 • 领路的旅鼠
模式系统
• 流程打天下 • 整体的优秀 • 越洋的雄鹰
总结: 一个宗旨 二个前提 三个原则 四个环节 五种思维 六个步骤
影响流程落地的七个
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变量
凡是变革,都会涉及到改变旧习惯、旧思维、旧定 式,身体对外来物种天生具有抗拒,更何况是可能涉及 到自身利益的流程变革。有道是:凡变必痛!
你们知道了,但是我们做到了。——杰克韦尔奇
先有领导力,后有执行力。
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文化:心灯一盏
客户满意 员工发展 追求卓越 学习与变革
➢ 企业最重要的流程:1、制造客户的流程;2、为客户创造 价值的流程。
➢ 企业要把核心价值观转变为可以操作的行为与细节,放在 法治的流程当中。
工具:“简”
用流程解放管理(简洁)
![用流程解放管理(简洁)](https://img.taocdn.com/s3/m/490cbc9277a20029bd64783e0912a21614797f9c.png)
流程千万不要模仿,因为你的企业,你的标签,跟 别人是不一样的。
优质流程的三大黄金准则
有了流程的好处:1、特别容易传播;2、学起来速度很快。
案例:蛙泳的流程。区分什么是流水账,什么是真正的流程。
➢ 在标准化里,一个叫量化,用数字表示;一个叫行为 化,说了什么和做了什么。
➢ 禁止用形容词和副词去写流程。
04 流程设计的六个步骤
案例:美孚石油怎样寻求自我突破。 不要试图解决企业所有的问题,职业的思维就是抓住关键点。
流程设计的小组成员包括: 1、本岗位做的最好的人 2、岗位接口人 3、流程写手
写流程的两种方法: 1、访谈法 2、观察法
先有流程设计,再有组织架构。
案例:苹果手机维修工程师的流程制作
两种企业类型: 1、圆柱体,常常进行变革的企业 2、三角锥,常常不进行变革的企业
协作的3C原则:沟通,协调、合作
06 如何复制执行型人才
复制人才满足的三个条件:
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大面积 。 复制
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。快速度
3
低成本
人人手里有“圣经”。
岗位操作流程
录像带案例:波士顿的西餐来自和中餐厅。07 有效执行的七个步骤
索出来的。 ➢ 知识管理的本质:把最好的实践提炼成最
好的流程。
松下:我们首先生产人才,其次才是产品。
从联想、海尔和华为得出一个结论:企业必 须要持续为断地学习更新。
不学习的企业,要落后一个时代。 例如:用流程复制寺院的龙泉寺。
优质流程的三大黄金
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准则
在什么领域当中做流程,才最能创造价值?
工具:“简”
会看 会用 会教 会查
修正的反馈: 1、赞美优点;2、指出问题;3、相信改善。 工作辅导六步骤: 1、陈述目的;2、描述问题;3、积极倾听; 4、确定原因;5、解决方案;6、员工总结。
樊登读书会第56本书-《视觉锤(全)》
![樊登读书会第56本书-《视觉锤(全)》](https://img.taocdn.com/s3/m/ae3193b302020740be1e9bc3.png)
• 常言道成功的故事都是相似的,失败的故事却各有各的曲折。 • 看看下面这些失败的例子: • 使用品牌名的首字母作为商标。惠普的HP、通用电气的GE、Ally银行
的A。但实际上,首字母仅仅是这些名字本身的速记符号,它们并没有 在顾客心智中钉入任何的语言钉子。
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• H&R Block的绿方块。全美领先的所得税服务公司H&R Block用了一个绿 色方块作为商标。没有比这个更糟糕的了。管理层的意思是名字是block (方块),就用方形,美国纸币是绿色,那就用绿色。可顾客所想是,这 就是一个无趣、绿色、没什么意义的方形。block的英文意思就是“不再状 态”,这简直雪上加霜 。
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• 经验法则是如果你不是新品类中第一个进入市场的,那么请你与众不同。 • “维他命”是幸运的,相反如果它不是率先进入市场,就会惨遭滑铁卢。
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• “丑也可以是美的”成为了这个品牌的语言钉子。 • 还有举不胜举的例子。提一下这个品牌吧,古驰。这个常用帆布而不是皮
革来制作包的奢侈品牌。古驰拥有两个视觉锤,这是很少有品牌能负担的 奢侈:红绿条纹和双G互锁标识。这一视觉锤让大多数人在一定距离之外, 都能快速识别并和其他品牌区分开来。
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锤子4:包装,做的不同
• Gap的蓝色方块。蓝色的方块中间有块白色的品牌名。单一枯燥让人记不 住。这么那盖普应该怎么做?既然通常的做法是将“视觉语言化”,那么 为何不试试“语言视觉化”?Gap的长期语言钉子是“Fall into the Gap”, 那 不试试用一个漏斗的符号,把“fall into”的钉子钉在顾客心中?
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钉子:终极目标
• 品牌需要两样东西,视觉锤和语言的钉子, • 首要的是钉子,并需要不断重复。 • 这也能说明尽管有许多例子证明真正的力量来源于视觉,但营销界人士仍
《斯坦福大学最受欢迎的创意课》樊登读书笔记190326
![《斯坦福大学最受欢迎的创意课》樊登读书笔记190326](https://img.taocdn.com/s3/m/5897bc598e9951e79a892716.png)
荐语蒂娜·齐莉格教授是一位真正沉浸在自我创新和鼓励学生学习创新中的一位教授。
读这本书最大的感受是创新是多么有趣的一件事。
我在课堂上经常讲到“创新发生在资源不足的时候”,当资源不足的时候很多人选择抱怨、颓废、等待,只有创新者才会想办法去解决它。
把生活和工作中的创新当做一场有趣的游戏和探索。
相信我,这一切是有方法的,而且可以学会!作者简介蒂娜·齐莉格蒂娜·齐莉格(Tina Seelig),斯坦福大学教授、斯坦福大学科技创业计划(STVP)执行长和全国工科创新中心(NCEPI)主任。
2009年,获得美国国家工程学会戈登奖,该奖项被称为“工程界的诺贝尔奖”。
著有畅销书《真希望我20几岁就知道的事》。
精华解读以下内容为《斯坦福大学最受欢迎的创意课》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享,未经允许不可用作商业用途。
目录引言:创新从一则笑话开始一、把不相干的东西联系成新奇的创意二、头脑风暴三、细致观察寻找机会四、营造有创意的环境五、用约束催生创意六、好的制度可以带来创新七、激发团队创意八、大胆尝试才会有创意产生九、阳光心态对创新很重要正文引言:创新从一则笑话开始一天天气不错,两位男士正在打高尔夫球。
其中一个人正要发球时,一列葬礼队伍从旁边的墓地经过。
这位男士停下来,脱下帽子,然后对着葬礼队伍鞠躬。
另一位男士赞道:“哇,真没想到你这么体贴人。
”这位男士回答:“这一点我起码还是能做到的,毕竟和她结婚在一起生活也有25年了。
”笑话和创新的共同之处在于,都要学会从不同角度看问题。
当我们问5+5等于几的时候,你只有一个答案,而当你问几加几等于10的时候,你就会收获很多答案。
有时创新就是需要换个角度而已。
一、把不相干的东西联系成新奇的创意把象棋和食物联系起来,你想到了什么?比如:可食用的棋子,象棋主题餐厅,下象棋赢食物的促销活动,等位的时候提供象棋……看到了吗?这里面有很多主意是可以创造价值的。
《樊登读书2020荐书集锦 套装共14册 》读书笔记思维导图
![《樊登读书2020荐书集锦 套装共14册 》读书笔记思维导图](https://img.taocdn.com/s3/m/9e3fef0a59fb770bf78a6529647d27284b7337ce.png)
第2章 洞察 偏见
第4章 社交成本
第3章 触发器
第5章 超越自我
第7章 错误匹配
第6章 情绪标签
第8章 短视状态
第11章 集中定律
第10章 普遍真理第Fra bibliotek2章 归咎对方
授权:如何激发全员领导力
0 1
图书评语
0 2
献辞
0 4
前言 人人 都是天生的 领导者
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第二部分 掌控
0 3
推荐序 每 个人都能发 挥更多的才 能和价值
0 6
附录 《孙 子兵法》题 解
0 5
第十二讲 将道:动态 环境的领导
道者,令民与上同意 也
长期的成功一定是价 值观的成功
时来天地皆同力,运 去英雄不自由
战场的选择是指挥艺 术的核心
分析地形的四个维度
将者,智、信、仁、 勇、严也
兵以治为胜
五事:第一个战略管 理模型
主孰有道,将 1
孰有能
天地孰得,法 2
0 4
增长的故事
0 6
特区城市
0 5
百万美元的 工厂
0 1
创造性毁灭
0 2
减税
0 3
隐秘的扭曲
0 4
企业走向全 球化
0 6
寻找经济增 长的魔法
0 5
一些好消息
50/10规则 沐浴在波罗的海
救命的空调 现在行动?
免费的午餐? 绿色和平的答案
造成死亡的污染 绿色新政?
0 1
一个路德主 义者
0 2
0 2
技术移民
0 3
哪里有大篷 车?
0 4
缺乏人际关 系
0 6
家庭纽带
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简述959595项目的内容
![简述959595项目的内容](https://img.taocdn.com/s3/m/9ea7f43fdf80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d65.png)
959595项目的简述一、项目背景1.1 项目介绍959595项目是一个旨在改善社会公平和促进经济发展的大型社会计划。
该项目由一家国际性非营利组织发起,并得到了政府和企业的广泛支持与参与。
项目的目标是通过多种渠道,解决中国社会面临的重大问题,如教育公平、医疗服务改善、环境保护等。
1.2 项目愿景959595项目的愿景是创造一个公平、和谐和可持续的社会。
通过整合社会资源和发挥众多参与者的智慧和力量,该项目致力于寻找创新的解决方案,以实现社会的长远繁荣和可持续发展。
二、项目目标与策略2.1 项目目标959595项目的目标主要包括:提高教育公平水平、促进人口健康与医疗服务水平的提升、推动环境保护与可持续发展。
2.2 项目策略为实现上述目标,959595项目采取了一系列策略,包括但不限于:2.2.1 教育公平策略•扩大教育资源的覆盖范围,使优质教育资源更加普及;•提供教育资助和补贴,帮助经济困难家庭的孩子接受教育;•加强教师培训和提升教师待遇,提高教育质量;•推动教育制度改革,减小城乡教育差距。
2.2.2 医疗服务改善策略•加强基层医疗服务能力,提高基层医疗机构的服务质量;•完善医疗保障体系,确保每个人都能享受到基本的医疗保健服务;•提高医务人员的薪酬与技能培训,吸引更多优秀医护人员从事基层医疗服务;•提倡健康生活方式,加强健康教育与宣传。
2.2.3 环境保护与可持续发展策略•推广清洁能源和节能技术,减少污染物的排放;•促进循环经济发展,鼓励资源的有效利用与再利用;•加强环境监测和治理,推动建立环境保护法律和政策体系;•提倡绿色生活方式,倡导大众参与环境保护行动。
三、项目实施与成果3.1 项目实施959595项目的实施需要政府、企业和社会各界的密切合作。
项目实施的具体步骤包括:调查研究与需求分析、制定方案与策略、资源整合与投入、实施与监测、成果评估与总结。
3.2 项目成果959595项目的实施取得了一系列显著成果,具体包括但不限于:3.2.1 教育公平成果•提高了农村地区教育资源的整体覆盖率;•增加了贫困地区学生的教育资助与补助;•补齐了城乡教育差距,缩小了教育不平等现象。
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樊登读书会图书清单2013-2014年(15本,总计15本)1 《高效演讲》2 《幸福的方法》3 《你就是孩子最好的玩具》4 《斯坦福大学最受欢迎的创意课》5 《第3选择》6 《孔子,人能弘道》7 《金钱不能买什么》8 《管理十诫》9 《游戏改变世界》10 《向前一步》11 《细节营销》12 《消除压力,从大脑开始》13 《洗脑术:思想控制的荒唐史》14 《僧侣与哲学家》15 《怎样才是最好的学习》2015年(35本,总计50本)1 《吸金广告》2 《活出生命的意义》3 《叛逆不是孩子的错》4 《钝感力》5 《从0到1》6 《透过佛法看世界》7 《联盟》8 《搞定》9 《巴菲特之道》10 《创客》11 《创业维艰》12 《解压全书:压力管理》13 《精神问题有什么可笑的》14 《让孩子远离焦虑》15 《次第花开》16 《认同》17 《零边际成本社会》18 《一个广告人的自白》19 《支付战争(上)》20 《支付战争(下)》21 《刀锋上的行走》22 《基因革命》23 《幸福的婚姻》24 《终结拖延症》25 《重新定义公司》26 《关键对话》27 《风流去》28 《养育男孩》29 《疯传》30 《大汗之国》31 《孔子如来》32 《最好的告别》33 《瞬变》34 《让顾客自己来定价》35 《情绪急救》2016年(52本,总计102本)1 《如何培养孩子的社会能力》2 《哈佛商学院最受欢迎的领导课》3 《视觉锤》4 《谁说商业直觉是天生的》5 《王阳明大传》6 《我的情绪为何总被他人左右》7 《母爱的羁绊》8 《高绩效教练》9 《颠覆性医疗革命》10 《爱有8种习惯》11 《共享经济》12 《干法》13 《轻疗愈》14 《忙碌爸爸也能做好爸爸》15 《人性中的善良天使》16 《谷物大脑》17 《少即是多:北欧自由生活意见》18 《养育女孩》19 《正见:佛陀的证悟》20 《商业的本质》21 《这书能让你戒烟》22 《浪潮式发售》23 《翻转式学习》24 《爆款》25 《你要如何衡量你的人生》26 《梁漱溟先生讲孔孟》(上)27 《梁漱溟先生讲孔孟》(下)28 《如何说孩子才会听,怎么听孩子才肯说》29 《演讲的力量》30 《非暴力沟通》31 《人类简史:从动物到上帝》32 《跑步圣经》33 《我战胜了抑郁症》34 《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》35 《你的生存本能正在杀死你》36 《你能写出好故事》37 《宽恕》38 《互联时代的教育革命》39 《放弃的艺术》40 《我想飞进天空》41 《销售就是要玩转情商》42 《离经叛道》43 《童年的秘密》44 《医生的修炼》45 《匠人精神》46 《刻意练习》47 《感官品牌》48 《销售洗脑》49 《不吼不叫》50 《和繁重的工作一起修行》51 《创始人》52 《认知盈余:自由时间的力量》2017年(52本,总计154本)1 如何让你爱的人爱上你2 权力:为什么只为某些人所拥有3 王阳明哲学4 未来简史5 危机领导力6 丝绸之路7 指数型组织8 终极健康9 中国八大诗人10 正面管教11 国史讲话:春秋12 人工智能时代13 亲密关系14 流放的老国王15 硅谷钢铁侠16 关键冲突17 心理医生为什么没有告诉我18 让大象飞19 自卑与超越20 中国哲学简史(上)21 中国哲学简史(下)22 裂变式创业23 爸爸军团24 精益创业25 为什么有的人特别招蚊子26 当良知沉睡27 关键期关键帮助28 魏晋风华29 极致30 少有人走的路31 为未知而教,为未来而学32 名创优品没有秘密33 身心合一的奇迹力量34 上瘾35 《世界如锦心如梭》36 《得民心得天下:王蒙说孟子》37 《创新与企业家精神》38 《心的重建》39 《高效能人士的七个习惯》40 《怕死:人类行为的驱动力》41 《跃迁》42 叶檀理财课43 清单革命44 创新者的窘境45 颠覆者:周鸿祎自传46 思考,快与慢47 睡眠革命48 恰如其分的自尊49 可复制的领导力50 好妈妈胜过好老师51 穷查理宝典52 一念之差2018年(54本,总计208本)1 反脆弱2 这不是你的错3 人生效率手册4 深度工作5 内向孩子的潜在优势6 我们终将遇见爱与孤独7 生活的哲学8 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队9 他人的力量10 身体从未忘记11 新零售的未来12 心流13 OKR工作法14 寻人不遇15 增长黑客16 数据思维17 正念的力量18 终身成长19 禅的行囊20 谢谢你迟到21 每个人的战争22 经营者养成笔记23 我们如何走到今天24 即兴演讲25 终身学习:哈佛毕业后的六堂课26 商战27 老子孔子墨子及其学派28 活法29 为什么是足球30 流量池31 知识大迁移32 万古江河33 热锅上的家庭34 四时之诗35 先发影响力36 故事经济学37 零售的哲学38 岁月凶猛39 一平方米的静心40 好奇心41 运动改造大脑42 掌控谈话43 成吉思汗与今日世界之形成44 活好45 认知天性46 扫除道47 传染48 苏东坡传49 思辨与立场50 父母的语言51 陈志武金融通识课52 复杂53 本质54 谣言2019年截至4月20日(16本,总计224本)1 行为设计学:打造峰值体验2 感受爱3 人口创新力4 大学的终结5 爱因斯坦传6 AI未来7 用事实说话8 高能量姿势9 应对焦虑10 你要的是幸福,还是对错11 列奥纳多达芬奇传12 欲罢不能13 逆商14 能力陷阱15 掌控16 世界观。
天机学堂项目笔记
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天机学堂项目笔记
【实用版】
目录
1.项目背景
2.项目目标
3.项目内容
4.项目方法
5.项目成果
正文
1.项目背景
随着社会的快速发展,人工智能技术逐渐走进我们的生活。
为了推动人工智能技术的普及和应用,天机学堂项目应运而生。
该项目旨在为广大学习者提供一个学习人工智能相关知识的平台,帮助大家更好地了解和掌握人工智能技术。
2.项目目标
天机学堂项目的主要目标是通过线上课程和实践操作,帮助学习者掌握人工智能的基本概念、原理和应用。
同时,培养学习者对人工智能技术的兴趣和热情,提高他们的实际操作能力,以便将所学应用到实际工作中。
3.项目内容
项目内容主要包括以下几个方面:
(1)课程设置:项目提供了一系列涵盖人工智能各个领域的课程,如机器学习、深度学习、自然语言处理等。
(2)实践操作:在学习理论知识的基础上,项目设置了多个实践案例,让学习者可以通过动手操作,加深对人工智能技术的理解。
(3)在线答疑:项目提供了在线答疑服务,学习者在学习过程中遇到问题,可以随时向导师请教,获得及时的帮助。
4.项目方法
为了保证项目的顺利进行,采用了以下方法:
(1)采用线上学习的方式,让学习者可以随时随地参与学习,节省了时间和空间成本。
(2)课程设置采用模块化设计,让学习者可以根据自己的需求和兴趣选择学习内容。
(3)实践操作与理论学习相结合,提高学习者的实际操作能力。
(4)设立在线答疑服务,及时解决学习者遇到的问题。
5.项目成果
通过天机学堂项目的学习,学习者可以掌握人工智能的基本概念、原理和应用,提高自己的实际操作能力。
低风险创业-樊登
![低风险创业-樊登](https://img.taocdn.com/s3/m/2ecf586fd5bbfd0a795673b3.png)
《低风险创业》---樊登第一章低风险创业的基本逻辑1、做企业最重要的是现金流,而不是资产。
2、低风险创业的底层逻辑有很多,其中最为核心的当属“优雅地解决一个社会问题”,比如微信。
3、《经营者养成笔记》:这个世界所有伟大的公司,都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就。
4、经营的本质:遇到矛盾,然后解决矛盾。
第二章创业从找到好问题开始1、从抱怨中发现低风险创业的机会。
2、找到的目标市场一定要足够大,而且存在变革、解决的空间。
3、找到让客户最痛的问题,并加以解决才能让客户对你的产品一见钟情。
4、只有在客户最痛的点上突破,才能在最短的时间获得客户青睐,才能最大限度地降低创业风险。
第三章秘密是最好的抗风险武器1、欧阳修:书有未曾经我读,事无不可对人言。
真正的秘密,从来不怕别人知道,因为即便你知道了,也学不会。
2、《硅谷钢铁侠:埃隆.马斯克的冒险人生》3、验证自己是否找对创业秘密的两个指标:“价值假设”和“增长假设”。
前者最好的验证方法就是拿去卖,收费,后者就是看客户会不会推荐给别人。
第四章反脆弱的结构设计1、反脆弱就是如何应对黑天鹅事件,从随时可能发生的不确定性中收益。
《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》、《反脆弱:从不确定性中受益》——纳西姆.尼古拉斯.塔勒布2、反脆弱的商业结构其实就是将失败的成本控制在最低限度,同时不断放大收益的上限。
3、这个世界不是线性的,而是曲线的。
曲线带来的是大量的不对称性。
如果把握住非对称交易的机会,就会离成功更进一步。
4、脆弱和反脆弱最大的区别在于你有没有可选性。
只要有选择的余地,就具备反脆弱的能力;一旦失去选择权,你的公司就是一家十分脆弱的公司。
要学会杠铃式配置,就像孔子,世道好可以出来做官,世道不好就回去教书。
5、能力陷阱和资源陷阱是反脆弱思维最大的两个天敌。
第五章赋能生物态创业团队1、打造创业团队需要一个极其复杂的体系,如果你遵循机械态管理的思路,必然走向失败。
2、大量简单的东西结合在一起,会产生一种非常重要的效应,这就是生物态,我将其称为“群智涌现”。
樊登读书商业模式分析
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13年 以前
13年 11月
15年 12月
16年 12月
17年 06月
18年 年底
19年 至今
樊登诞生
樊登读书会成立 定位付费会员商业模式
• 喜马拉雅用户破2亿
• 逻辑思维B轮融资
• 得到强势进入
樊登商业模式形成
获得喜马拉雅A轮融资2000万 线下实体店,O2O模式确立 用户破百万 产值过亿
行业分析
行业分析--市场容量
2015-2021中国知识付费市场规模及预测
3500
2015-2020 Market scale of Chinese knowledge paying
3000
800.0 700.0 600.0 500.0 400.0 300.0 200.0 100.0
0.0
15.9
优质会员: 平台忠诚老客户,活 跃度高以及参与质量 高的会员。
例如: 根据积分累计作为考 核标准。
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