工程经济学-价值工程复习进程
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《工程经济学》价值工程1
功能分析是价值工程的核心，是对VE对象的总体及 其组成部分的功能进行系统地分析，通过功能与成 本的匹配关系计算对象价值大小，确定改进对象的 过程。 功能分析的三大步骤：
– 功能定义 – 功能整理 – 功能评价
34
第三节
1、功能定义
功能分析与功能评价
功能定义就是根据收集到的信息，透过对象产品
第一节
价值工程的基本原理
应用新技术，提高功能，降低成本，进而大幅度 提高价值。
17
第一节
价值工程的基本原理
5、价值工程的特点： （1） 出发点：用户的功能需求；
（ 2） 目
（ 3） 方
的：提高价值；
法：以功能分析为核心，系统研究功能
与成本的关系;
（4） 活动领域：整个寿命周期;
（5） 功能量化:将功能转化为能与成本相比的量化值；
经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，是目前 企业较为普遍使用的、简单易行的价值工程对象选择方法。 它实际上是利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员
对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对
象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种影响因 素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能， 以保证对象选择的合理性。
工程经济学（7）
——价值工程
第七章
1 2 3 4 5
价值工程
价值工程的基本原理 对象选择与信息收集 功能分析与功能评价 方案创造与评价
2
第七章
学习目标：
价值工程
1、理解价值工程的含义及内容 2、掌握价值工程的分析方法和工作程序 3、了解价值工程中常用的评价方法
3
第一节
1、产生与发展：
价值工程的基本原理
工程经济学价值工程
1. 价值工程概念
（1）价值：价值工程中的“价值”，是比较价 值，是对象（产品）所具有的功能与获得该功 能的全部费用的比值。 不是对象（产品）的使用价值或交换价值，而 是对象（产品）的比较价值。 设对象的功能为 F，其成本为 C，价值为 V，则 “价值”的公式： 价值 = 功能 成本
即 ：V=
① ABC分析法
• •
•
•
步骤： a. 将被分析的零（部）件种类按成本大小由高到 低依次排列填入表中，并按排列先后编出序号； b. 根据零（部）件种类按上述顺序分别计算出各 种零部件的件数累计数，并求出占全部零（部） 件总数的累计件数百分比； c. 根据零（部）件成本按顺序求出各零部件的累 计成本，并求出占总成本的累计成本的百分比； d. 根据上述结果，将零（部）件种类划分为 A、B、 C三类。
F1 F* F2 功能不足 理想状态，功 功能过剩 能和成本平衡
功能
产品质量越高，生产成本可能会高，但使用成本越低； 产品质量越低，产品生产成本较低，但使用成本越高。
2. 提高价值的途径
根据价值计算的公式，V=F/V，可知价值的高
低取决于功能和成本两个因素。
提高价值的途径有：
⑴ 功能不变，降低成本（F→，C↓ ）
1. 价值工程的工作程序
详细步骤 选择对象 准备 功能定义 搜集情报 阶段 和功能整理 功能定义 功能整理 功能分析 分析 功能分析 功能评价 阶段 和功能评价 选定功能 改进对象 创新 方案创造 方案创造 阶段 方案评价 实施 方案实施 方案实施 阶段 和成果评价 成果评价 阶段 基本步骤 VE的问题 1、VE的对象是什么 2、它是干什么的
① ABC分析法
• • •
A类：数量占总数的10％左右，成本占总成本 的70％～80%左右的零部件 B类：数量占总数的20％左右，成本占总成本 的20％左右的零部件 C类：数量占总数的70％左右，成本占总成本 的10％～20%左右的零部件
工程经济学第6章 价值工程
各方案本钱系数计算表
方案
Ａ Ｂ ＣＤＥ
成本（元） 196 149 185 151 156
成本系数 （Ｃ）
价值系数 （Ｖ）
0.234 0.178 0.221 0.18 0.186 0.903 1.12 1.05 1.05 1.08
方案总评
四、方案的创造与评价
〔一〕方案的创造
方案创造，就是从改善对象的价值出发，针对应改进的具体 目标，依据已建立的功能系统图和功能目标本钱，通过 创造性的思维活动，提出实现功能的各种改进方案。
B〕0-4评分法 评分规那么：
〔1〕功能非常重要的零件得4分，另一个相对很不重要的得0 分。
〔2〕功能比较重要的零件得3分，另一个比较不重要的得1分。 〔3〕功能相同的两个零件各得2分。 〔4〕功能很不重要的零件得0分，另一个相对很重要的得4分。
见表9-5 功能评价系数表
〔3〕价值系数法=功能系数/本钱系数 根据零件的功能重要程度进行评分，并确定功能评价系 数和本钱系数进而确定价值系数，据此选择价值工程对 象。
151
E方案 层高3M，其他特征同B方案
156
各方案功能系数计算表
评价因素
方案名称
功能因素 重要程度
A
B
C
D
E
F1
0.3716
１０ １０
９
９
１０
F2
0.1639
１０
９
１０ １０
９
F3
0.0339
９
８
９
１０
９
F4
0.1909 方 １０ １０
９
１０ １０
F5
0.0449 案 ８
７
８
７
一级建造师考试工程经济第六讲：价值工程在工程建设中的应用（思维导图）
综合评价，选出最佳方案
第六讲
价值工程在工程建设中的应用
价值工程的概念 价值工程的特点 提高价值的途径 价值提升的途径
价值工程在工程建设应用中的实施步骤
V=F / C 1、其目的是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能
2、价值工程的核心，是对产品进行功能分析
3、价值工程将产品、功能和成本作为一个整体同时考虑
4、价值工程强调不断改革和创新
5、价值工程是集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动
1、双向型
2、改进型
3、节约型
4、投资型
5、牺牲型
1、价值工程准备阶段
（1）对象选择 （2）信息资料收集
明确对象和目标
按功能重要程度分类
基本功能 辅助功能
按功能性质分类
使用功能 美学功能
必要功能
（1）功能定义
功能分类
按用户需求分类
不必要功能
a.多余功能 b.重复功能 c.过剩功能
按功能量化标准分类
过剩功能 不足功能
பைடு நூலகம்
2、价值工程分析阶段
按总体与局部分类
总体功能 局部功能
按功能整理的逻辑关系分类
并列功能 上下位功能
（2）功能整理
功能指数法
a. 以对象的功能为单位计算现实成本C
b. 计算功能评价值F
（3）功能评价
功能成本法
c. 计算功能价值V 若等于1，说明最佳，无须改进
c. 分析V值
若小于1，说明存在过剩功能或者实现功能的条件或方法不佳
若大于1，说明存在不必要功能或者应提高成本
d. 确定价值工程对象的改进范围
理论依据是功能载体具有替代性
3、创新阶段
工程经济学第13章价值工程及在建筑工程中的应用
（一）价值工程的概念 价值工程（VE，Value Engineering），
也可称为价值分析（VA ,Value Analysis），或叫做价值管理（VM， Value Management）是一种有效地降低 成本、提高经济效益的技术经济分析方 法。
价值工程的概念
价值工程(Value Engineering)——GB8283-87《价值 工程基本术语和一般工作程序》
3.价值工程的基本要素（成本）
对于成本的理解，需要把握以下两个方面： （1）产品的成本，是寿命周期成本，由生产
成本和使用及维护成本组成。 在一定范围内，生产成本与使用成本之间存
在此消彼长的关系。随着功能的提高，生产 成本提高，但使用成本降低。
寿命周期成本是指从对象被研究开发、设计制 造、销售使用直到停止使用的经济寿命期间所 发生的各项费用之和。
上海华东电子设计院承担宝钢自备电厂储 灰场长江边围堰设计任务，原设计为土石 堤坝，造价在1500万元以上.钢渣代替抛石 的新方案，经采用后，工期提前一个月建 成了国内首座钢渣粘土夹心坝，建成的大 坝稳定而坚固，经受住了强台风和长江特 高潮位同时的袭击，该方案比原设计方案 节省投资700多万元。
二、价值工程的基本原理及特点
价值工程是国际上公认的最有效的现代 化管理方法之一。不管在发达国家，还 是在发展中国家都十分受重视。第二次 世界大战之后，价值工程与质量管理、 系统工程、工业工程、行为科学、网络 计划技术（PERT）一起，被誉为最先进 、最有价值的六大管理技术。
通过本章的学习，掌握价值工程的基本 概念，价值工程的用途，价值工程的工 作程序。学习重点是：价值工程的含义 及提高产品价值的途径；A、B、C分析 法，强制确定法及最合适区域法选择VE 活动对象的优点和缺点；方案评价的方 法等。
也可称为价值分析（VA ,Value Analysis），或叫做价值管理（VM， Value Management）是一种有效地降低 成本、提高经济效益的技术经济分析方 法。
价值工程的概念
价值工程(Value Engineering)——GB8283-87《价值 工程基本术语和一般工作程序》
3.价值工程的基本要素（成本）
对于成本的理解，需要把握以下两个方面： （1）产品的成本，是寿命周期成本，由生产
成本和使用及维护成本组成。 在一定范围内，生产成本与使用成本之间存
在此消彼长的关系。随着功能的提高，生产 成本提高，但使用成本降低。
寿命周期成本是指从对象被研究开发、设计制 造、销售使用直到停止使用的经济寿命期间所 发生的各项费用之和。
上海华东电子设计院承担宝钢自备电厂储 灰场长江边围堰设计任务，原设计为土石 堤坝，造价在1500万元以上.钢渣代替抛石 的新方案，经采用后，工期提前一个月建 成了国内首座钢渣粘土夹心坝，建成的大 坝稳定而坚固，经受住了强台风和长江特 高潮位同时的袭击，该方案比原设计方案 节省投资700多万元。
二、价值工程的基本原理及特点
价值工程是国际上公认的最有效的现代 化管理方法之一。不管在发达国家，还 是在发展中国家都十分受重视。第二次 世界大战之后，价值工程与质量管理、 系统工程、工业工程、行为科学、网络 计划技术（PERT）一起，被誉为最先进 、最有价值的六大管理技术。
通过本章的学习，掌握价值工程的基本 概念，价值工程的用途，价值工程的工 作程序。学习重点是：价值工程的含义 及提高产品价值的途径；A、B、C分析 法，强制确定法及最合适区域法选择VE 活动对象的优点和缺点；方案评价的方 法等。
工程经济学知识点价值工程
3.最合适区域法（田中法）
——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适 区域。思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功 能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影 响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的 对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对 象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决 定选择与否。
第步，求价值系数 零部件成本
总成本
价值系数 （ vi ）＝
功能系数（ fi ） 成本系数（ ci ）
最后按以下原则进行选择（3种情况）：
F V=1 V>1 V<1 C
V<1，成本偏高，应作为分析对象
V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要
考虑； V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析
例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。
零件 名称 功能评 价系数 目前成本 （元） 成本 系数 价值 系数
A B C D 合计 …
0.090 0.009 0.20 0.02 1.00 …
100 10 100 10 1000 …
0.10 0.01 0.10 0.01 1.00 …
0.9 0.9 2.0 2.0 — …
如
例如有
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定：
即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi ， Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP 即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的 常数S, 见下图。 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 S一定
• 最低线状成本线反映
最低现状成本线
工程经济第八章价值工程-精选精品教育文档
建筑工程学院
工程经济学
Engineering Economics
来延肖
1
建筑工程学院
第八章 价值工程
第一节 价值工程原理 第二节 价值工程的指导原则及工作程序 第三节 价值工程的应用
2
建筑工程学院
本章要求
（1）熟悉价值工程的基本原理； （2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集； （3）掌握功能分析和功能评价的方法； （4）了解方案创造与评价； （5）了解价值工程的应用。
F(Function)——功能
C(Cost)——成本
价值功能的定义包含4个方面的含义：
（1）功能分析是价值工程的核心
（2）追求的是全寿命周期费用最低
（3）价值工程是有组织的创造性活动
（4）从用户的角度分析功能
6
建筑工程学院
3. 提高价值的途径（见下表）
提高价值的主要途径表
提高价值途径
表达式
（1）功能不变，降低成本
2. 目的上：是致力于提高价值的创造性活动；
3. 方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；
4. 活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的
7
建筑工程学院
第二节 价值工程的指导原则及工作程序
一、指导原则：
（1）分析问题要避免一般化，概念化，要具体分析。
（2）收集一切可用的成本资料。
1）经验分析法 依靠价值工程人员的经验和只是来选择和确定分析对象。 2）寿命周期分析法 ①对于处在投入期的新产品，价值工程活动的重点是使得产品的功能和成本尽可 能满足用户要求。 ②对于处在发展期的产品，价值工程活动的重点是改进产品的工艺和物资供应条 件，增加产量并扩大销量。 ③对于处在成熟期的产品，降低成本和提高功能，增强产品竞争能力，尽快开发 新产品。
工程经济学
Engineering Economics
来延肖
1
建筑工程学院
第八章 价值工程
第一节 价值工程原理 第二节 价值工程的指导原则及工作程序 第三节 价值工程的应用
2
建筑工程学院
本章要求
（1）熟悉价值工程的基本原理； （2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集； （3）掌握功能分析和功能评价的方法； （4）了解方案创造与评价； （5）了解价值工程的应用。
F(Function)——功能
C(Cost)——成本
价值功能的定义包含4个方面的含义：
（1）功能分析是价值工程的核心
（2）追求的是全寿命周期费用最低
（3）价值工程是有组织的创造性活动
（4）从用户的角度分析功能
6
建筑工程学院
3. 提高价值的途径（见下表）
提高价值的主要途径表
提高价值途径
表达式
（1）功能不变，降低成本
2. 目的上：是致力于提高价值的创造性活动；
3. 方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；
4. 活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的
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建筑工程学院
第二节 价值工程的指导原则及工作程序
一、指导原则：
（1）分析问题要避免一般化，概念化，要具体分析。
（2）收集一切可用的成本资料。
1）经验分析法 依靠价值工程人员的经验和只是来选择和确定分析对象。 2）寿命周期分析法 ①对于处在投入期的新产品，价值工程活动的重点是使得产品的功能和成本尽可 能满足用户要求。 ②对于处在发展期的产品，价值工程活动的重点是改进产品的工艺和物资供应条 件，增加产量并扩大销量。 ③对于处在成熟期的产品，降低成本和提高功能，增强产品竞争能力，尽快开发 新产品。
工程经济学第五章_价值工程
9
第一节 价值工程的基本原理
一、价值工程
以最低的寿命周期费用，可靠地实现 产品(或服务)的必要的功能，对产品的功 能，成本所进行的有组织的分析研究活动。
这个定义包含了三个内容： ⑴ 目标是提高价值（产品）以最低的寿命周期 成本，实现产品的必要功能。
⑵ 核心是对产品（作业）进行功能分析 ⑶ 形式是有组织有领导的活动
杯子
手表
切削工件
机床
用一个动词 加上一个名 词表达。
传导电流
电线
支撑重物
保护表面
桌子 油漆 工 程经济学
13
第一节 价值工程的基本原理
三、功能（Function）
重要程度
性质特点
用户要求
功能定量
基本功能 辅助功能
使用功能 品味功能
必要功能 不 必要功能
过剩功能 不足功能
基本功能：决定产品性质和存在的主要功能 使用功能：产品的实际用途或使用价值 必要功能：用户要求产品必须具备的功能 过剩功能：虽有必要但有余 辅助功能：为实现基本功能的附加功能 品味功能：能够满足人们审美需求方面的功能 不必要功能：不符合需求的功能 不足功能：功能水平低于标准水平
工 程经济学
14
第一节 价值工程的基本原理
四、寿命使用成本（Life cycle cost）
① 寿命周期
寿命周期
自然寿命 经济寿命
研发
研发
报废
不宜使用
价值工程一般 以经济寿命来 计算和确定对 象的寿命周期
② 寿命周期费用
寿命周期 研究开发 设计制造 投入使用 使用费用 C2
建设费用 C1
寿命周期费用 C = C1+ C2
分析阶段
综合阶段
第一节 价值工程的基本原理
一、价值工程
以最低的寿命周期费用，可靠地实现 产品(或服务)的必要的功能，对产品的功 能，成本所进行的有组织的分析研究活动。
这个定义包含了三个内容： ⑴ 目标是提高价值（产品）以最低的寿命周期 成本，实现产品的必要功能。
⑵ 核心是对产品（作业）进行功能分析 ⑶ 形式是有组织有领导的活动
杯子
手表
切削工件
机床
用一个动词 加上一个名 词表达。
传导电流
电线
支撑重物
保护表面
桌子 油漆 工 程经济学
13
第一节 价值工程的基本原理
三、功能（Function）
重要程度
性质特点
用户要求
功能定量
基本功能 辅助功能
使用功能 品味功能
必要功能 不 必要功能
过剩功能 不足功能
基本功能：决定产品性质和存在的主要功能 使用功能：产品的实际用途或使用价值 必要功能：用户要求产品必须具备的功能 过剩功能：虽有必要但有余 辅助功能：为实现基本功能的附加功能 品味功能：能够满足人们审美需求方面的功能 不必要功能：不符合需求的功能 不足功能：功能水平低于标准水平
工 程经济学
14
第一节 价值工程的基本原理
四、寿命使用成本（Life cycle cost）
① 寿命周期
寿命周期
自然寿命 经济寿命
研发
研发
报废
不宜使用
价值工程一般 以经济寿命来 计算和确定对 象的寿命周期
② 寿命周期费用
寿命周期 研究开发 设计制造 投入使用 使用费用 C2
建设费用 C1
寿命周期费用 C = C1+ C2
分析阶段
综合阶段
工程经济学知识点价值工程
研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
C(%) A B
C
画出ABC分析图：
100
90
70
0
20 40
100 n(%)
例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架， 材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积 为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。
分部名称
基础 墙体 框架 楼地面 装饰 门窗 其他
分部名称 代 号 费 用（元）
框架
C
墙体
B
门窗
F
基础
A
装饰
E
楼地面 D
其他
G
总计
75149.86 41909.53 33777.31 29113.01 20571.49 10446.04 5390.59 216357.83
%
34.73 19.37 15.61 13.46 9.51 4.83 2.49 100
F C
（1） F ， C
V
（2） F ，C
V
（3） F ， C
V
（4） C ， F
V
（5） F ， C
V
3.VE/VA的特点：
1) 着眼于全寿命周期成本 2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益 3) 以功能分析为核心 4) 是有组织的集体创造活动 5) 其应用一般在方案的研究设计阶段
总
代号 A B C D E F G
计
费 用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59
216357.83
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
《工程经济学》第9章-价值工程
G
0
82 0.011 0
H
0.143 720 0.100 1.43
7218 1.00
(三)最合适区域法
表9-5
零件名称 功能评价系统 目前成本/元 成本系数 价值系数
A
0.090 100
B
0.009 10
C
0.2
100
D
0.02
10
…
0.10 0.9 0.01 0.9 0.10 2.0 0.01 2.0
名称
系数
A X11
1 1 1 1 6 0.214
B
X1
1 1 1 1 5 0.179
C
X
111
3 0.107
D 1 1 1 X 1 1 1 1 7 0.250
ELeabharlann X11 0.036
F
1X1
2 0.071
G
X
00
H
1
1 1 1 X 4 0.143
总分
28 1.000
表9-3
价值系数
功能评价系数 成本系数
功能成本法
价值系数= 功能的最低成本 功能的当前成本
序号 零件 零件目 功能领域（目前成本） 名称 前成本 F1 F2 F3 F4
1A 2B 3C 4D 合计
100
100
350 250
100
150
50 50 50
100
100
750 250 50 150 250
V=F/C
V：功能价值。 F：功能评价值，即实现该功能的最低必需成本。 C：功能的目前成本。 C －F：功能成本的降低幅度—改善期望值
第九章 价值工程 (value engineering)
工程经济学(第十二章)价值工程
B
C
250
500
50
250
20 % 50 % 50 10%
150
60 % 200 40%
50
20 %
4
D
100
C0 1000 C01 300 C02 150
100
100 % C04 250 C05 50
合计
C03 250
3.确定功能的评价值或目标成本（F）
① 经验估算法 ② 实际调查法 广泛收集企业内外完成同样功能的产品资料，包括反映 功能水平的各项性能指标和可靠性、安全性、操作性、维 修性、外观等 将收集到的产品资料进行分析整理，按照各自功能要求 的程度排出顺序
5、价值工程中价值的概念
价值工程是从成本和功能两者关系中得出价值的概念， 所谓价值，就是评价某一事物与实现它的耗费相比合理程度 的尺度。 价值公式可表示为:
V＝ F / C 式中：V——产品的价值； F——产品必须具有的功能； C——生产和使用产品的周期费用成本。
根据价值的定义，提高价值的途径主要有程（Value Engineering ， VE），又称为价值分析 （Value Analysis ，VA），是一种技术经济分析方法和现 代化管理技术。1947年由美国人L.D.迈尔斯首创。 价值工程有各种各样的表述，最有代表性的定义为：价值 工程是着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本可靠 地实现必要功能的有组织的创造性活动。 这个定义概括地表述了价值工程的目的、重点、性质。目 的是“用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能”，重 点是“功能分析”，性质是“有组织的创造性活动”。
② 定义方法： （1）用一个动词和一个名词表达 （2）动词要尽量用抽象的词汇 （3）名词要尽量用可测定的词汇
一级建造师工程经济复习方法
一级建造师工程经济复习方法一级建造师工程经济是一级建造师考试的一门重要科目，复习方法对于顺利通过考试至关重要。
下面是一些建议的一级建造师工程经济复习方法：1.理论知识的系统学习：首先，复习者应该对工程经济学的基本概念有一个清晰的理解。
掌握各种经济学原理和公式，了解它们的应用与计算方法。
这可以通过参考教材、课堂笔记、考试大纲和相关参考资料进行系统学习。
2.案例分析的理解和掌握：掌握工程经济学的内容最好的方法是运用实际案例进行分析。
复习者可以选择一些经济计算的实际项目，通过分析项目成本、效益、投资回收期等方面的数据来理解和应用工程经济学的理论。
3.刷题和模拟考试：复习者可以通过刷题来加强对知识点的理解和记忆。
建议选择一些经济计算的典型题目，并通过计算、分析和解答来加深对知识点的理解。
此外，可以进行一些模拟考试，模拟真实考试环境，检验复习效果，发现不足之处进行针对性强化。
4.重点内容的重点复习：根据考试大纲，复习者应该重点关注工程经济学考试的重点内容。
在复习过程中，可以通过做重点题目、整理重难点知识点、制作复习提纲等方法对重点内容进行有针对性的复习。
5.与他人讨论和交流：通过与他人讨论和交流，可以加强对工程经济学知识的理解和记忆。
可以组队讨论解题技巧、答案解析、经验分享等，互相帮助和提高。
6.关注考试动向和趋势：随着时间的推移，考试的内容和形式可能会有所变化。
因此，复习者需要及时关注考试的最新动态和趋势，包括考试大纲的修订、考题类型的变化等，以便制定针对性的复习方案。
7.定期复习和总结：复习过程中，要及时进行定期复习和总结。
将已学知识进行梳理和回顾，及时发现并解决记忆遗漏或理解不透彻的问题，形成复习的整体思路和体系。
总的来说，一级建造师工程经济的复习方法需要系统学习理论知识、通过案例分析加深理解和应用、刷题和模拟考试加强记忆和技巧、重点内容的有针对性复习、与他人讨论和交流、关注考试动向和趋势、定期复习和总结等方法相结合。
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补充目前成本；
❖V
＜f1或源自Ec＞0,即目前成本高于最低成本，应该是重
点分析对象，应在保持功能的前提下，设法降低目
前成本，以提高功能价值。
❖ 5、功能成本的分配与成本降低额的计算
例：已知某产品由A、B、C、D四个部件组成， 其成本分别为600元，1000元，120元和 280元，部件A可实现F2、F4和F6三个功能， 其功能的重要性相同；部件B具有F1、F3、 F4三种功能，但F3所起的作用是F4的两倍， 是F1的六倍；部件C只实现一个功能F5；部 件D实现F1、F3、F6三种功能，其重要性比 例为3∶1∶3；试求F1～F6的功能成本C1～ C6。
解：按功能重要程度分摊功能成本，汇总计 算F1～F6的功能成本C1～C6，填入下表：
例：已知某产品各功能单元的功能得分、现实成 本如下表所示，根据企业规定该产品目标成本为 1450元，根据下表中资料试用强制确定法计算出功 能价值系数、按功能评价系数分配的目标成本和成 本降低幅度。
练习： 已知某产品的五个功能单元的数据如下表：
❖ 功能：是指一种产品所具有的效能或所起的作用， 对物品来说就是它的用途；
❖ 成本：是指产品的寿命周期成本。
价值工程的定义包括四个方面的内容：
❖ 1、着眼于寿命周期成本
寿命周期成本是指产品在其寿命期内所发生 的全部费用，包括生产成本和使用成本两部 分。
❖ 2、价值工程的核心是功能分析 ❖ 3、价值工程是一项有组织的活动 ❖ 4、价值工程的目标表现为产品价值的提高
Vf
或C 0 Ca
Ec CaC0
Vf称为功能价值系数， Ec称为成本改善期望值。
❖ Vf 1或 Ec 0, 目前成本与最低成本相当，较为理 想，不须进行价值分析；
❖ Vf＞1或 Ec＜0, 目前成本低于最低成本，遇到这种情 况，首先应检查分析功能的最低成本是否准确，如 果是定得过高，极可能存在有过剩功能，应除掉过 剩功能以降低成本；如果最低成本合适，说明实现 功能的目前成本不足，难以实现必要功能，应适当
若根据该产品目前的市场价格及企业的目标利润要 求，该产品的成本必须控制在420元。 要求：⑴计算各功能的价值系数。
⑵确定各功能的成本降低额。
答案：
价值系数、成本降低计算表
*第四步 构思改进方案 *第五步 方案评价与选择 *第六步 方案实施与效果分析
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该零件目前成本 某零件成本系数CI＝ 产品总成本
⑶求各零件的价值系数VI：
某零件价值系数VI＝
该零件功能系数FI 该零件成本系数CI
⑷根据价值系数对零件进行分析评价选择价值分析对 象。
评价原则：
VI＝1，表明：
功能与成本基本相当，当然无必要选为价值 分析对象； VI＞1，表明：
成本分配是偏低的，与其实现的功能不相匹 配； VI＜1，表明：
工程经济学-价值工程
*价值工程的基本概念
❖ 价值工程是一种通过各相关领域的协作，对所研究 对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，以提 高研究对象价值的思想方法和管理技术，其目的是 以最低寿命同期成本，可靠地实现产品的必要功能， 以获取最佳的综合效益。
❖ 价值：是指某种产品的功能与获得此功能所支出的 成本的相对关系，把二者之比称为产品的价值；
其实现的功能所分配的成本过高，这样的零 件显然是价值分析的主要对象。
例：
强制确定法计算表
*第二步 收集情报
*第三步 功能分析
功能分析是价值工程的核心内容 包括：
功能定义、功能分类、功能整理、功能评价。
1、功能定义 2、功能分类
3、功能整理
4、功能评价
实现功能的最低成本，称为功能评价值，C0； 实现功能的目前成本，Ca。
三是在预定时间内能取得成功的产品或项目。
第一步 选择价值分析对象
❖ 2、选择方法 ㈠ABC分析法（排列图法）
ABC分析图
第一步 选择价值分析对象
❖ 2、选择方法 ㈡强制确定法 具体做法： ⑴确定各零部件的功能评价系数FI：
某零件功能评价系数FI＝
该零件功能累计得分 全部零件功能总得分
⑵求各零件成本系数CI：
❖ 价值工程的全部活动可分为三个基本阶段： 功能分析、 功能评价、 制定方案； 围绕七个问题开展工作，所以又称为“三
阶段、七问题”。
价值工程工作程序表
第一步 选择价值分析对象
❖ 1、选择原则 一是优先考虑在企业生产经营上有迫切需要，
或对销售价格有重大影响的因素或项目；
二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目；
❖ 根据三者的关系，可分析出提高产品价值的五种途 径：
⑴功能不变，成本下降；
⑵成本不变，功能提高；
⑶成本略有上升，功能大幅度提高；
⑷功能略有下降，成本大幅度下降；
⑸功能提高，成本降低。
价值工程就是通过分析功能和成本这种对立统一 的相互关系，寻求最好的低成本、高效能的技术经 济方案。
*价值工程的步骤和方法
❖V
＜f1或源自Ec＞0,即目前成本高于最低成本，应该是重
点分析对象，应在保持功能的前提下，设法降低目
前成本，以提高功能价值。
❖ 5、功能成本的分配与成本降低额的计算
例：已知某产品由A、B、C、D四个部件组成， 其成本分别为600元，1000元，120元和 280元，部件A可实现F2、F4和F6三个功能， 其功能的重要性相同；部件B具有F1、F3、 F4三种功能，但F3所起的作用是F4的两倍， 是F1的六倍；部件C只实现一个功能F5；部 件D实现F1、F3、F6三种功能，其重要性比 例为3∶1∶3；试求F1～F6的功能成本C1～ C6。
解：按功能重要程度分摊功能成本，汇总计 算F1～F6的功能成本C1～C6，填入下表：
例：已知某产品各功能单元的功能得分、现实成 本如下表所示，根据企业规定该产品目标成本为 1450元，根据下表中资料试用强制确定法计算出功 能价值系数、按功能评价系数分配的目标成本和成 本降低幅度。
练习： 已知某产品的五个功能单元的数据如下表：
❖ 功能：是指一种产品所具有的效能或所起的作用， 对物品来说就是它的用途；
❖ 成本：是指产品的寿命周期成本。
价值工程的定义包括四个方面的内容：
❖ 1、着眼于寿命周期成本
寿命周期成本是指产品在其寿命期内所发生 的全部费用，包括生产成本和使用成本两部 分。
❖ 2、价值工程的核心是功能分析 ❖ 3、价值工程是一项有组织的活动 ❖ 4、价值工程的目标表现为产品价值的提高
Vf
或C 0 Ca
Ec CaC0
Vf称为功能价值系数， Ec称为成本改善期望值。
❖ Vf 1或 Ec 0, 目前成本与最低成本相当，较为理 想，不须进行价值分析；
❖ Vf＞1或 Ec＜0, 目前成本低于最低成本，遇到这种情 况，首先应检查分析功能的最低成本是否准确，如 果是定得过高，极可能存在有过剩功能，应除掉过 剩功能以降低成本；如果最低成本合适，说明实现 功能的目前成本不足，难以实现必要功能，应适当
若根据该产品目前的市场价格及企业的目标利润要 求，该产品的成本必须控制在420元。 要求：⑴计算各功能的价值系数。
⑵确定各功能的成本降低额。
答案：
价值系数、成本降低计算表
*第四步 构思改进方案 *第五步 方案评价与选择 *第六步 方案实施与效果分析
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该零件目前成本 某零件成本系数CI＝ 产品总成本
⑶求各零件的价值系数VI：
某零件价值系数VI＝
该零件功能系数FI 该零件成本系数CI
⑷根据价值系数对零件进行分析评价选择价值分析对 象。
评价原则：
VI＝1，表明：
功能与成本基本相当，当然无必要选为价值 分析对象； VI＞1，表明：
成本分配是偏低的，与其实现的功能不相匹 配； VI＜1，表明：
工程经济学-价值工程
*价值工程的基本概念
❖ 价值工程是一种通过各相关领域的协作，对所研究 对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，以提 高研究对象价值的思想方法和管理技术，其目的是 以最低寿命同期成本，可靠地实现产品的必要功能， 以获取最佳的综合效益。
❖ 价值：是指某种产品的功能与获得此功能所支出的 成本的相对关系，把二者之比称为产品的价值；
其实现的功能所分配的成本过高，这样的零 件显然是价值分析的主要对象。
例：
强制确定法计算表
*第二步 收集情报
*第三步 功能分析
功能分析是价值工程的核心内容 包括：
功能定义、功能分类、功能整理、功能评价。
1、功能定义 2、功能分类
3、功能整理
4、功能评价
实现功能的最低成本，称为功能评价值，C0； 实现功能的目前成本，Ca。
三是在预定时间内能取得成功的产品或项目。
第一步 选择价值分析对象
❖ 2、选择方法 ㈠ABC分析法（排列图法）
ABC分析图
第一步 选择价值分析对象
❖ 2、选择方法 ㈡强制确定法 具体做法： ⑴确定各零部件的功能评价系数FI：
某零件功能评价系数FI＝
该零件功能累计得分 全部零件功能总得分
⑵求各零件成本系数CI：
❖ 价值工程的全部活动可分为三个基本阶段： 功能分析、 功能评价、 制定方案； 围绕七个问题开展工作，所以又称为“三
阶段、七问题”。
价值工程工作程序表
第一步 选择价值分析对象
❖ 1、选择原则 一是优先考虑在企业生产经营上有迫切需要，
或对销售价格有重大影响的因素或项目；
二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目；
❖ 根据三者的关系，可分析出提高产品价值的五种途 径：
⑴功能不变，成本下降；
⑵成本不变，功能提高；
⑶成本略有上升，功能大幅度提高；
⑷功能略有下降，成本大幅度下降；
⑸功能提高，成本降低。
价值工程就是通过分析功能和成本这种对立统一 的相互关系，寻求最好的低成本、高效能的技术经 济方案。
*价值工程的步骤和方法