建设工程合同与合同管理(建造师)(二).

律师核实
签订合同
递交履约保函
1Z206020 建设工程合同的内容
IZ206021 IZ206022 IZ206023 IZ206024 掌握施工承包合同的内容 掌握物资采购合同的内容 熟悉建设工程项目总承包合同的内容 了解工程监理合同的内容
IZ206020 建设工程合同的内容
勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同 工程监理合同、咨询合同属于委托合同
IZ206022
掌握物资采购合同的内容
物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同 合同当事人为供方和需方 一、建筑材料采购合同的主要内容 （一）标的 约定质量标准的一般原则 （二）数量 明确计量单位及计算方法 （三）包装 不得另收费 （四）交付及运输方式 运费由需方负担 （五）验收 验收依据 （六）交货期限 （七）价格 （八）结算 （九）违约责任 （十）特殊条款
二、设备采购合同的主要内容 （一）设备价格与支付 通常采用固定总价合同 1、制造前10%；2、送达80%；3、保证金10% （二）设备数量 列出详细清单 （三）技术标准 （四）现场服务 安装工作谁负责 提供服务 （五）验收和保修 费用负担
IZ206030 合同计价方式
总价合同、单价合同和成本补偿合同
联合体投 标未附联 合体各方 共同投标 协议的
投标人递交两份或多份内容不同的 投标文件，或在一份投标文件中对 同一招标项目报有两个或多个报价 ，且未声明哪一个有效（按招标文 件规定提交备选投标方案的除外）
1Z206013建设工程施工合同谈判与签约
一、合同订立的程序——要约和承诺的方式 招标——要约邀请 投标——要约 中标通知书——承诺 二、建设工程施工承包合同谈判的主要内容
（2）建设工程设计合同 （1）建设工程勘察合同 根据建设工程的要求查明、分析、 评价建设场地的地质地理环境特征和岩 土工程条件 发包人与勘察人就完成商定的勘察 任务明确双方权利义务的协议 编制建设工程勘察文件 对建设工程所需的技术、经济、资源、 环境等条件进行综合分析、论证 发包人与设计人就完成商定的工程设 计任务明确双方权利义务的协议 根据建设工程的要求编制建设工程设 计文件

建设工程合同与合同管理
合同管理：从合同的签订、履行、变更到解除等 过程的控制和管理以及对合同进行筹划
其主要工作：根据项目的特点和要求确定设计委 托模式和施工任务承包模式、选择合同文本、确 定合同计价方法和支付方式、合同履行过程的管 理与控制、合同索赔等
1Z206010 建设工程的招标与投标
1Z206011 掌握建设工程施工招标的程序和要求
1）评标的准备与初 步评审工作
2）详细评审内容
评 标
3）评审报告内容 4）推荐中标 候选人 评标委员会推荐的 中标候选人应当限定 在1至3人，并标明排 列顺序
中标人的投标应 当符合一定条件
能够最大限度满足 招标文件中规定的 各项综合评价标准
能够满足招标文件的实质 性要求，并且经评审的投 标价格最低，但是投标价 格低于成本的除外
IZ206050 建设工程施工合同实施 IZ206051 掌握建设工程施工合同分析的任务
一、合同分析的含义：从执行的角度去分析、补充和解释 合同分析由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责 二、合同分析的目的和作用 （一）合同分析的必要性 （二）合同分析的作用：1、分析漏洞；2、制定对策；3、任务落实 三、建设工程施工合同分析的内容 （一）合同的法律基础 重点分析 （二）承包人的主要任务 （三）发包人的责任 （四）合同价格 （五）施工工期 （六）违约责任 （七）验收，移交和保修 移交的法律概念 （八）索赔程序和争执的解决
1Z206012 掌握建设工程施工投标的程序和要求 1Z206013 掌握建设工程施工合同谈判与签约
1Z206011 建设工程施工招标的程序和要求
建设招标的概念
提出工程的条件和要求
建设工程招标
业主
发布招标广告 或直接邀请
勘 察 招 标
设 计 招 标
监 理 招 标
施 工 招 标
… … 招 标
投标人
废标
投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件
废标的条件
开 标
愈期送达的或者未 送达指定地点的
废标的条件
投标人名称或组织结构与 资格预审时不一致的
未按招标文件 要求密封的
未按招标文件要求 提交投标保证金的
无单位盖章并 无法定代表人 授权的代理人 签字或盖章的
未按规定的格 式填写，内容 不全或关键字 迹模糊、无法 辨认的
三、自行招标与委托招标 自行招标的条件：具有编制招标文件和组织评标的能力 招标代理机构资格：分为甲、乙两级（3000万元与3000万元以下） 四、招标信息的发布与修正 （一）招标信息的发布：公开的方式 发布渠道： 公告内容：招标人的名称和地址 国家指定的媒介 招标项目的性质和数量 （报刊和信息网络） 招标项目实施地点和时间 投标截止日期 获取招标文件的办法 （二）招标信息的修正 1、时限：15日 2、形式：书面 3、全面：所有收受人
IZ206031 掌握单价合同的运用
当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价 对投资控制不利 单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同 变动单价合同承包商的风险相对较小 固定单价合同适用于工期较短（一年左右）、工程量变化幅度不会太 大的项目
IZ206032 掌握总价合同的运用
一、总价合同的含义 分为固定总价和变动总价合同 二、固定总价合同 承包商承担全部量和价的风险 有比较成熟的经验被广泛采用 可以对价格进行调整的条件：1、2、3 固定总价合同适用以下情况：1、2、3、4 三、变动总价合同（可调总价合同） 对承包商风险较小；对业主不利于进行投资控制 可对合同价款进行调整的条件：1、2、3、4 一年半以上应考虑影响价格的因素：1、2、3、4 四、总价合同的特点和应用 总价合同是总价优先。
IZ206060 建设工程索赔
IZ206061 掌握建设工程索赔的依据
一、索赔的起因（原因之一） 二、索赔的分类 （一）按索赔当事人分类 承包人与发包人之间 ； 承包人与分包人之间； 承包人与供货人之间 ； 承包人与保险人之间； （二）按目的和要求分类 工期索赔 费用索赔 （三）按性质分类 工期拖延索赔；工期加速索赔； 工程变更索赔； 工程终止索赔； 不可预见的外部障碍或条件索赔；不可搞力事件引起的索赔； 其他索赔
五、资格预审
资格 预审 的 内容 资 质 条 件 业 绩 信 誉 技 术 资 金
资格预审程序：
编制 资格 预审 文件 发 布 广 告
发售 资格 预审 文件 书 面 答 疑 报送 资格 预审 资料 评 审
资格预审的目的——减少评标的工作量
资格审查分为资格预审和资格后审
六、标前会议——投标预备会或招标文件交底会并组织现场考察 招标人按投标须知规定的时间和地点召开 会议纪要及答复函件： 书面形式 同等法律效力 以补充文件为准 七、评标 评标准备 初步评审：符合性审查——是否实质响应（内容） 正确性审查——处理方法 详细评审：核心——技术评审和商务评审（内容） 编写评标报告 推荐中标候选人——1-3人，标明排列顺序 评标方法：评议法、综合评分法或评标价法
IZ206051 掌握建设工程施工合同交底的目的和任务
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据 由合同管理人员向各层次管理者作“合同交底” 合同交底的目的和任务如下：
IZ206053 掌握建设工程施工合同实施的控制
一、施工合同跟踪： 依据、对象 二、合同实施的偏差分析： 原因、责任、趋势 三、合同实施偏差处理： 调整措施 四、工程变更管理： 原因、范围、程序、责任分析和补偿要求
各地方的有关规定。
建设工程施工招标的程序
招标申请 确定招标方式 发布招标公告 资格审查（预审、后审） 组织现场考察及标前会议 评标定标 提交评标报告
二、招标方式的确定
采购项目：国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标Baidu Nhomakorabea询价采购、 直接签订合同、自营工程等方式
招标法规定
亦称无限竞争性招 标，是指招标人以 招标公告的方式邀 请不特定的法人或 者其他组织投标 定义 亦称有限招标，是指 招标人以投标邀邀请 书的方式邀请特定的 法人或者其他组织组 织投标（三家以上）
四、劳务分包合同的主要内容 （一）资质：一至二个等级，13个资抟类别。 （二）劳务分包的重要条款 （三）承包人的主要义务（编制施工组织设计等） （四）劳务分包人的主要义务（不得越级建立工作联系等） （五）保险（费用由谁支付） （六）劳务报酬 1）劳动报酬采用形式 2）劳动报酬，除本合同约定或法律政策变化，导 致劳务价格变化的，均为一次包死，不再调整 3）合同约定的调整 （七）工时及工程量的确认 （八）劳务报酬最终支付 （九）禁止转包或再分包
1Z206012 建设工程施工投标的程序和要求
建设工程投标的概念
投标 招标人 对招标项目提出 自己的报价
拟订好的招标 文件
投标人
建设工程施工投标的程序和要求
程序：
研 究 招 标 文 件 进 行 各 项 调 查 研 究 校 核 工 程 量 选 择 施 工 方 案 投 标 计 算 确 定 投 标 策 略 正 式 投 标
定义
公开招标
邀请招标 条 件
项目技术复 杂或有特殊 要求，只有 少量几家潜 在投标人可 供选择的
受自然 地域环 境的限 制
拟公开招 标的费用 与项目的 价值相比 ，不值得 的
涉及国家 安全、国 家秘密或 者抢险救 灾，适宜 招标但不 宜公开招 标的
法律、 法规规 定不宜 公开招 标的
应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标的方式
二、施工承包合同文件 （一）示范文本的组成： 1、协议书 2、通用条款 （二）合同文件的组成部分 （三）优先顺序 （四）示范文本的内容 （五）发包方的责任与义务 （六）承包方的责任与义务 （七）进度控制的主要条款内容 （八）质量控制的主要条款内容 （九）费用控制的主要条款内容
3、专用条款
三、专业工程分包合同的主要内容 工程分包的概念 （一）资质管理 设二至三个等级，60个资质类别 （二）专业工程分包的主要内容 与施工承包合同相似 特点：工程部分的一致性，又要区分责任 （三）承包人的主要责任和义务 （四）分包人的主要责任和义务（不得越级） （五）合同价款及支付（与总包合同约定的方式一致） （六）禁止转包或再分包

（3）建设工程施工合同 对建设工程进行新建、扩建、改建的 活动 发包人与承包人为完成商定的建设工 程项目的施工任务明确双方权利义务 的协议
IZ206021 掌握施工承包合同的内容
施工总承包与施工分包合同
施工分包：专业工程分包与劳务作业分包 一、施工承包合同示范文本 《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-0201） 《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF2003-0213） 《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF2003-0214）
（四）承包商向业主的索赔 （常见的施工索赔） （1）因合同文件引起的索赔 （2）有关工程施工的索赔 （3）关于价款方面的索赔 （4）关于工期的索赔 （5）特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔 （6）工程暂停、中止合同的索赔 （7）财务费用补偿的索赔 （五）业主向承包商索赔 三、反索赔的概念 是对提出索赔的一方的反驳 对索赔要求和索赔文件的三种选择 四、索赔成立的条件 （一）构成索赔事件（8条，条件之一） （二）索赔成立的前提条件（缺一不可） 按合同，事件已造成损失 不属于承包人的责任 按规定程序提交索赔意向通知和索赔报告
1）工程内容和范 围的确认 2）技术要求，技术规 范和施工技术方案
3）合同价格条款
合同谈判的 主要内容
4）价格调整条款
5）合同款支付方式的条款
6）工期和维修期
7）改善合同条件的问题
三、建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订
合同风险评估
合同文件组成
合同签订
合同文件 内容
排除性说明
谈判结果 合同协议的补遗
建设工程施工招标的必备条件
1）招标人已经依法成立 2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手 续的，已经核准 4）有招标所需的设计图纸及技术资料 5）有相应资金或资金来源已经落实
一、招投标项目的确定
按我国招投标法，宜采用招标方式的项目：
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安 全的项目； 2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 3、使用国际组织或者外国政府资金的项目。