固定资产更新决策

固定资产更新决策

1概念

固定资产更新决策的概念：

固定资产更新决策是指决定继续使用旧设备还是购买新设备，如果购买新设备，旧设备将以市场价格出售。这种决策的基本思路是：将继续使用旧设备视为一种方案，将购置新设备、出售旧设备视为另一种方案，并将这两个方案作为一对互斥方案按一定的方法来进行对比选优，如果前一方案优于后一方案，则不应更新改造，而继续使用旧设备;否则，应该购买新设备进行更新。

2分析

固定资产更新决策的分析：

通常，根据新旧设备的未来使用寿命是否相同，可以采用两种不同的方法来进行决策分析：当新旧设备未来使用期限相等时，则可采

用差额分析法，先求出对应项目的现金流量差额，再用净现值法或内含报酬率法对差额进行分析、评价;当新旧设备的投资寿命期不相等时，则分析时主要采用平均年成本法，以年成本较低的方案作为较优方案。

(一)新旧设备使用寿命相同的更新决策

在新旧设备未来使用期相同的情况下，一般普遍运用的分析方法

是差额分析法，用以计算两个方案(购置新设备和继续使用旧设备)的

现金流量之差以及净现值差额，如果净现值差额大于零，则购置新设

备，否则继续使用旧设备。

(二)新旧设备使用寿命不相同的更新决策

固定资产的平均年成本是指该资产引起的现金流出的年平均值。如果不考虑时间价值，它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比

值;如果考虑货币的时间价值，它是未

来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比值，即平均每年的现金流出。采用平均年成本法进行更新决策时，通过比较继续使用和更新后的平均年成本，以较低者为较好方案。

3需注意的问题

固定资产更新决策需注意的问题：

1.把继续使用旧设备与购置新设备看成两个互斥的方案。

在进行固定资产更新决策时，要注意继续使用旧的资产还是要购人新的资产是两个互斥方案。要分别考察相应的现金流量，再进行价值指标计算，从而得出结论。

2.根据新、旧设备的使用寿命不同采取不同价值指标和方法分析。

根据新、旧设备的未来使用年限是否相同，可采取两种不同的方法进行决策分析：若新、旧设备的未来考察年限相同，则可使用NPV 法或IRR法来进行判断，具体既可以计算总量，也可以计算差额;反之，若两个项目考察年限不同，则运用到“不同周期的项目决策”中所说的“年金法”来计算年均净现值。

3.根据新设备是否扩充企业生产能力，增加企业销售收入来选择不同分析方法。

如果新设备能提高生产效率、扩充生产能力，从而能增加收入，那么分析现金流量就要考虑增加的收入及降低的成本。可使用一般的价值指标，既可总量分析，又可差额分析。

若新设备只是简单代替了原有旧设备，没有改变企业的生产能力，不增加销售收入;只在一定程度上节约成本，减少现金流出，那么一

般通过比较现金流出量的总现值或年均现金流出量来分析。很显然，在收入相同时，现金流出量越低越好。