行政组织学考试答案2020
2020电大 行政组织学第十章 章节测验题目+答案
第十章行政组织的沟通一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1．通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为__ D．正式沟通___。
2．信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为_____C．双向沟通__________。
3．组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为____C．上行沟通___________。
4．组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为_A．下行沟通_。
5．组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为___ C．平行沟通_____。
二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1．从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：_ ABCD __。
A．动态性B．互动性C．不可逆性D．环境制约性2．以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：__ BCD __。
A．正式沟通B．下行沟通C．上行沟通D．平行沟通3．根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：__ AC ____。
A．直接沟通C．间接沟通4．在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：___ AB ___。
A．正式沟通网络B．非正式沟通网络C．双向沟通网络D．单向沟通网络5．戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有_ ABCD __。
A．单线式B．流言式C．偶然式D．集约式6．在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有__ BD ___。
B．语言障碍D．沟通方式不当引起的障碍7．组织沟通中存在的客观性障碍主要有_ BCD ____。
2020吉林大学奥鹏吉大20年4月《行政组织学》作业考核试题参考答案
【答案】：
A弗里蒙特.卡斯特|
3.（ ）又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。
【选项】：
A传统的组织
B合理化—合法化组织
C神秘化的组织
D官僚制组织
【答案】：
C神秘化的组织|
4.美国学者戴维.奥斯本和特德.盖布勒提出的理论是（）
【选项】：
A服务型政府组织理论
B企业家政府组织理论
C新公共行政学组织理论
B行政组织决策方案的拟定
C行政组织决策方案的抉择
D行政组织决策方案的修正
【答案】：
A行政组织决策目标的确定|B行政组织决策方案的拟定|C行政组织决策方案的抉择|D行政组织决策方案的修正|
15.马克斯.韦伯的基本观点有（）
【选项】：
A组织管理职能的专门化
B统治与权力是组织的基础
C组织类型分析
D “官僚制“组织的特征
A保障功能|B防范功能|C控制功能|D反腐倡廉功能|
12.马基雅维利的行政组织原则包括（）
【选项】：
A群众支持原则
B组织内聚力原则
C领导者具有超出常人的能力原则
D使组织存在下去的原则
【答案】：
A群众支持原则|B组织内聚力原则|C领导者具有超出常人的能力原则|D使组织存在下去的原则|
13.关于行政组织在行政管理中的地位，说法正确的有（）
A效率
B沟通
C工作的满足感
D组织的同一性
【答案】：
A效率|B沟通|C工作的满足感|D组织的同一性|
9.服务型政府组织理论的典型代表是（ ）
【选项】：
A学习型政府组织理论
B政府全面质量管理组织理论
C权威接受组织理论
D无缝隙政府组织理论
国开大学2020年秋季《行政组织学》形成性考核(3)
《行政组织学》形成性考核(三)以组织结构方式为标准对信息沟通进行分类，可以分为下行沟通、上行沟通与平行沟通三种方式。
一、请你分别详细分析这三种组织沟通方式的优缺点。
（40分）答：下行沟通是指自上而下的信息传递和沟通。
下行沟通的优点有：（1）领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属，从而给下属指明工作的目标，明确其职责和全力：（2）领导可以把工作中存在的问题与要求传达给下属，与下属协商解决，可以增强下属的归属感：（3）下行沟通可以协调组织中各层次的活动，增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。
（4）下行沟通的缺点：由于信息是逐级传递的，所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲，从而影响沟通的效果。
而且长期使用下行沟通，一方面容易形成一种“权力氛围”影响士气；另一方面会养出下级依赖上级，一切听从上级裁决的权威性人格，从而使下级缺乏工作的积极性和创造性。
上行沟通是指组织中的成员。
群体通过一定的渠道与决策进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映，征求意见等。
上行沟通的优点是：（1）下级和组织成员将自己的看法、意见向上级和领导反映，能够获得一定的满足感，能够增强下级的参与感；（2）上级和领导可以通过上行沟通了解下级和组织成员的状况、存在的问题等，作出符合实际情况的决策。
上行沟通所存在的问题和缺点是：在上行沟通的过程中，下级因地位、职务的不同有一定的心理距离和障碍；下级害怕领导打击报复，致使下级不愿意反映真实情况。
从我国的具体情况来看，下行沟通尚可，而上行沟通存在的问题较多，这主要表现在：管理层过多，下级的意见不能及时反映到上面：上行沟通的渠道不顺畅。
人民群众缺乏陈述事实的机会与途径，领导作风不民主，存在压制下级意见，打击报复、官僚主义等恶习，致使人民群众敢怒不敢言；下级和下属的权威人格使其缺乏参与感，等等。
平行沟通，又称横向沟通。
指在组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流。
2020年电大《行政组织学》期末考试题单、多项选择题汇编附全答案
2020年电大《行政组织学》期末考试题单、多项选择题汇编附全答案一、单项选择题1、组织一词源自希腊文，1873年，哲学家_ C _用组织来指“已经组合的系统或社会”A.亚里士多德B.柏拉图C.斯宾塞D.笛卡尔1、以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为__ A _。
A.非正式组织B.企业组织C.行政组织D.正式组织2、组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为___ A __。
A.非正式组织B.互利性组织C.规范性组织D.正式组织3、以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为__ C __。
A.企业组织B.规范性组织C. 强制性组织D.功利性组织4、以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为____ B___。
A.服务性组织B.互利性组织C.文化性组织D.群众性组织5、行政组织是追求___ A __。
A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C. 公共价值的组织D. 行政权力的组织6、____ C ___是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
A. 古里特B.怀特C. 泰勒D.韦伯7、1911年，泰勒发表了在《___ B ____》一书，掀起了一场科学管理的革命。
A.《公共组织理论》B.《科学管理原理》C.《组织结构与设计》D.《一般管理和工业管理》8、行政管理学派的代表人物____ B __被誉为“管理理论之父”。
A.泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥4、德国著名的社会学家韦伯在《__ D ___》一书中，提出了理想型官僚组织理论。
A. 《管理的一般原则》B.《高级管理人员的职能》C. 《工业管理与一般管理》D. 《社会和经济组织的理论》9、在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了___ C _一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
2020电大 行政组织学 第七章 行政组织中的领导 章节测验题目+答案
第七章行政组织中的领导一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1．___ C．决策 _____是领导者的最基本职责。
2.领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其_______________。
C. 协调职能2．从某种意义上讲权力是一种_____ D．影响力__________。
3．领导心理方面的研究主要体现为_______ B．领导素质理论________的研究。
4．管理方格论有______ A．5种 _________代表性的领导类型。
二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1．行政组织领导的特点是____.ABCD ___。
A．时代性 B．权威性C．综合性 D．执行性2．权力性影响力主要源于_ ABCD ____。
A．法律 B．习惯C．职位 D．暴力3．非权力性影响力主要源于___ ABCD ___。
A．才能因素 B．品格因素C．情感因素 D．知识因素4．勒温将领导者的作风分为_____ ABC ____三种类型。
A．专制 B．民主 C．放任 D．独裁5．费德勒提出的情景因素有___ BCD ____。
B．领导者与被领导者的关系C．任务的结构 D．职位权力第七章行政组织中的领导1、领导：领导是指引和影响个人、群体或组织在一定条件下实现目标的行动过程。
2、行政组织领导：行政组织领导就是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力，通过决策、指挥、组织、协调、监督、控制等方式，引导和影响所属成员达成公共目标的活动过程。
3、领导影响力：领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。
4、权力性影响力：权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。
权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。
5、非权力性影响力：非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。
2020春国家开放大学《行政组织学》形考任务1参考答案
国家开放大学《行政组织学》形考任务1参考答案
形考任务1
一、判断题（正确划“√”，错误划“×”，每小题2分，共40分）
（√）1、在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
（√）2、阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟—成熟理论”。
（╳）3、斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
（╳）4、马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的公平理论。
（√）5、美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了动态平衡组织理论。
（╳）6、社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。
（√）7、邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。
（√）8、卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
（√）9、组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。
（√）10、组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。
（√）11、“组织”一词，源自希腊文，1873年，哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。
（√）12、与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。
（╳）13、以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。
《行政组织学(专科必修)》2020期末试题及答案
《行政组织学》2020期末试题及答案一、单项选择题（每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内）1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为( )。
A．非正式组织 B．企业组织C．正式组织 D．行政组织2．( )由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
A．斯蒂格利茨 B．舒尔茨C．布坎南 D．西蒙3．秦朝的郡县制奠定了以( )为特征的行政建制。
A．地方分权 B．委员会制C．内阁制 D．中央集权4．赫茨伯格的双因素包括保健因素和( )。
A．激励因素 B。
期望因素C．激发因素 D．奖励因素5．在决策理论研究领域，杜鲁门提出了( )。
A．渐进决策模型 B．团体决策模型C．理性决策模型 D．系统分析模型6．现代观点认为，冲突( )。
A．具有建设性 B．既具有建设性又具有破坏性C．具有破坏性 D．具有消极性7．组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为( )。
A．下行沟通 B．单向沟通C．横向沟通 D．上行沟通8．经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的( )。
A．投入 B．结果C．手段 D．质量9．领导心理方面的研究主要体现为( )的研究。
A．领导行为理论 B．领导素质理论C．权变理论 D．交易理论10．罗宾·斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了( )。
A．系统变革模式 B．适应循环的变革模式C．情境变革模式 D．渐进式变革模式二、多项选择题（每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分）11．里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征( )。
A．过渡性 B．异质性C．形式主义 D．重叠性12．组织结构的构成要素可划分为( )两大类。
A．组织的“显结构” B．组织的“潜结构”C．组织的“权力结构” D．组织的“职能结构”13．推行目标激励理论的主要困难是( )。
2020电大 行政组织学 第四章 行政组织的结构与设计 章节测验题目+答案
第四章行政组织的结构与设计一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1．组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的___ B．层级化__。
2．行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的____ D．部门化_________。
3．领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为_____ A．管理幅度________。
4．在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为____A．反比例关系_________。
5．在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为_____ D．分权制________。
6．在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为____ C．集权制_________。
7．20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为A．《战略与组织结构》。
二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1．社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点____ ABCD _____。
A．稳定性B．层级性C．相对性D．开放性及变异性2．组织结构的构成要素可划分为_____ AB ___两大类。
A．组织的“显结构”B．组织的“潜结构”3．组织结构的“潜结构”的构成要素包括( _ABCD _) 。
A．目标认同程度B．价值趋同程度C．气质协调程度D．能力互补程度4．组织结构分化的方式和途径为____ CD _。
A．交叉整合B．职能分解C．平行分化D．垂直分化5．促进组织活动一体化的手段和途径主要有__ ABCD __。
A．目标手段B．政策手段C．组织手段D．信息沟通手段6．组织设计中应注意组织设计的程序问题。
一般来讲，组织设计的程序可有两种__ BD _。
西南大学20年6月(0856)《行政组织学》机考第三套答案
西南大学培训与继续教育学院课程一、单项选择题(本大题共10小题，每道题2.0分，共20.0分)1.行政组织工作人员的职、权、责、利是由国家法律、法规特别是行政组织法（包括政府组织法、公务员法和政府编制法等）来确定的，这表现为行政工作人员的A.分工合作性B.行为规范性C.专业技术性D.具体执行性2.根据行政权力在中央政府与地方政府宏观配置的基本状况来划分的组织体制类型是A.集权制和分权制B.首长制和委员会制C.完整制和分离制D.以上都不是3.组织理论属于分工协作系统论的外国学者是A.理查德.L.达夫特B.巴基C.尼古拉斯·亨利D.詹姆斯·穆尼4.代议制国家的行政领导选择方式是A.选举制（民主制）B.任命制C.考任制D.聘任制5.行政组织决策的对象是A.环保问题B.教育问题C.行政环境问题D.以上都不是6.法律要求你这样做而上司又要求你那样做；或者上司指导你朝向某一个方向活动但民选官员却告诉相反的方向；或者你的上级的指令与你从上级的上司那里得到的指令相冲突，这是行政伦理困境中的A.责任冲突B.利益冲突C.角色冲突D.权力冲突7.行政组织结构动态化的纽带是A.组织运行机制B.组织规模C.组织分工D.组织成员8.反腐属于行政组织的A.决策职能B.执行职能C.计划职能D.监督职能9.对行政系统尤其是行政组织和人员的价值取向及行为取向起导向作用，使个人目标与组织目标相一致，并符合整个行政组织系统发展目标的要求，此为行政组织文化的A.阻抑功能B.目标导向功能C.整合功能D.规范功能10.我国的思想政治工作是行政组织职能实现形式中的A.宣教手段B.经济手段C.行政手段D.法律手段二、多项选择题(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)1.行政组织伦理困境的根源包括A.人的公共价值与个人价值的理念划分所导致的行为准则的选择B.由于组织职能结构设计导致的组织间、个体间的责任与利益分歧C.伦理价值与制度功利的不一致D.以上都是2.行政组织体制的特征是A.政治体制影响的深刻性B.确立依据的法律高效力性C.权责关系的正式性D.运作方式的规范性3.行政组织对生态环境的回应表现在A.有效认知环境B.科学分析环境C.完善行政组织管理系统D.构建行政组织的环境回应评价机制4.行政组织的特点是：A.政治性与公共性B.决策性与执行性C.权威性与规范性D.强制性与服务性E. 复杂性与程序性5.行政执行对行政组织管理尤其是组织决策而言所具有的意义主要表现在A.执行成为组织决策真正发挥功能的实际保证B.执行的状况直接影响组织决策效果C.执行的结构性安排反映公共行政组织设置的合理程度D.执行的过程也是组织有效整合人、财、物、时间、行动资源的过程6.根据行政领导权力运用和控制程度把行政组织领导者行为分为A.强制型B.集权型C.分权型D.放任型7.我国行政机构改革的“ 三定” 方针是（）A.定机构B.定职能C.定人员编制D.定级别8.世界银行在1997年的世界发展报告中将政府组织基本职能概括为A.确定法律基础B.保持政策环境C.投资社会服务与基础设施D.保护弱势群体E.保护环境9.行政组织发展关系协调的内容包括A.全球化与本土化B.改革、稳定与发展C.局部发展与整体发展D.以上都是10.行政组织监督机制的功能是A.调节功能B.矫正功能C.整合功能D.以上都是三、判断题(本大题共5小题，每道题4.0分，共20.0分)1.非权力影响力就主要指领导者权威，它是领导者影响改变被领导者心理及行为的能力。
2020春国家开放大学《行政组织学》形考任务2参考答案
国家开放大学《行政组织学》形考任务2参考答案形考任务2一、判断题（共20道题，每题2分，共40分）题目1：我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关。
（√）题目2：省级政府每届任期4年。
（╳）题目3：中国当前的城市，在行政级别上分为4个层次。
（√）题目4：市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受国务院的统一领导。
（√）题目5：民族自治地方分为自治区、自治县和民族乡三级。
（╳）题目6：在影响组织的各种因素中，信息的因素是最为重要的。
（╳）题目7：人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要。
（√）题目8：赫茨伯格的双因素包括保健因素和激励因素。
（√）题目9：期望理论中的激励力量取决于目标价值和期望概率的综合作用。
（√）题目10：决策是领导者的最基本职责。
（√）题目11：组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。
（√）题目12：领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其监督职能。
（╳）题目13：行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的分部化。
（√）题目14：领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为管理级别。
（╳）题目15：在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为正比例关系。
（╳）题目16：在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为分权制。
（√）题目17：在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制。
（√）题目18：国务院是由全国人大组织产生。
（√）题目19：国务院是最高国家权力机关。
（╳）题目20：秦朝的郡县制奠定了以中央集权为特征的行政建制。
行政组织学考试答案2020
2020年7月《行政组织学》期末考试试题及答案一、单项选择题1.行政管理学派的代表人物( B ) ,被誉为管理理论之父”。
A.泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥2.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的( D )。
A.层级化B.专业化 C功能化 D .分部化3在影响组织的各种因素中, ( A )的因素是最为重要的。
A人 B.财 C.物 D.信息4.( A )是行政组织进行决策的起点。
A.发现问题B.确定目标C.调查研究 D拟定方案5.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( D )。
A.行政主体文化B.权力导向型文化C行政统治型文化 D.当代行政组织文化二、多项选择题6.组织结构的“潜结构”的构成要素包括( ABCD )。
A.目标认同程度B.价值趋同程度C.气质协调程度D.能力互补程度7.国务院是最高国家行政机关，它( AD )。
A.由国家最高权力机关产生B.由中共中央产生C.行使最高国家权力D.在国家行政系统中处于最高地位8.下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是( CD )。
A.工作环境舒适B.监督C.工作富有成就D.工作本身的重要性9.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同,决策可分为( ABC )。
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.经验决策10.减少冲突的策略主要有( ABCD )。
A.谈判B.设置超级目标C.第三方介入D.结构调整三、名词解释11组织:是在特定社会环境之中，由-定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一一个开放系统。
12群体归属意识:是个体自觉地归属于所参加群体的一种情感。
有了这种情感,个体就会以这个群体规范为准则而活动,自觉地维护这个群体的利益,并与群体内的其他成员在情感上产生共鸣,表现出相同的情感、一致的行为以及所属群体的特点和准则。
四、简答题13.与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点?答: (1)行政组织是唯一可以台法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。
2020年电大《行政组织学》期末考试题简答题和论述题汇编附全答案
2020年电大《行政组织学》期末考试题简答题和论述题汇编附全答案简答题1、简述组织的构成要素。
答：组织的构成要素主要有下列几种：一、组织目标；二、机构设置；三、人员构成；四、全责体系；五、制度规范；六、资金设备；七、技术；八、信息沟通；九、团体意识；十、环境。
2、简述正式组织及其特征。
答：正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
正式组织具有下列特征：（1）经过特定规划建立起来的，并非自发形成；（2）有较为明确的组织目标；（3）组织内部分成各部门，各部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；（4）组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；（5）有明确的法律、制度和行为规范，如政府组织，军队组织等。
3、简述非正式组织及其特征。
答：非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、窃取相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并以此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有以下特征：（1）自发性；（2）内聚性；（3）不稳定性；（4）领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用。
答：最终的国内救生组织系统内部诸要素在相互作用过程中所表现出来的属性，它具体表现为组织系统的功效与作用。
组织功能和作用主要表现在以下几方面：第一，组织能够创造一种新的合力，“人力放大”起着作用；第二，组织能够产生一种偕同效应，提高组织效率；第三，组织能够满足人们的需要。
5、与其他社会组织相比，行政组织具有哪些特征？答：与其他社会组织相比，行政组织具有以下明显的特征：第一，行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；第二，行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；第三，行政组织是可以合法行使行政权的组织；第四，行政组织是承担公共责任的组织；第五，行政组织是以追求公共利益为目的的组织。
6、简析行政组织与政治发展的关系。
答：行政组织在社会的政治发展中发挥着重要的作用。
主要体现政治和社会秩序的维持在：（1）者；（2）利益的表达、聚合和转化者；（3）公共政策的制定者和执行者；（4）作为政治一体化的工具。
国家开放大学电大《行政组织学(专)》2019-2020期末试题及答案
国家开放大学电大《行政组织学（专）》2019-2020期末试题及答案一、单项选择题（每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在答题纸上） 1．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为( )。
A．非正式组织 B．互利性组织C．规范性组织 D．正式组织2．( )是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
A.古里特 B．怀特C．泰勒 D．韦伯3．马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的( )理论。
A.期望 B．需要层次C．公平 D．权变4．行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的( )。
A．层级化 B．专业化C．功能化 D．分部化5．我国地方各级政府是( )的执行机关。
A.各级政协 B．各级党委C．各级法院 D．各级国家权力机关6．赫茨伯格的双因素包括保健因素和( )。
A.激励因素 B．期望因素C．激发因素 D．奖励因素7．信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。
A．非正式沟通 B．单向沟通C．双向沟通 D．正式沟通8．经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的( )。
A．投入 B．结果C．手段 D．质量9.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。
这个小组后被称为( )。
A.“团体动力小组” B．“拓展训练小组”C．“组织发展小组” D．“T训练小组”10.管理学大师( )在《后资本主义社会》一书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”。
A．法约尔 B．德鲁克C．马斯洛 D．麦格雷戈二、多项选择题（每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确-请将正确答案的序号填在答题纸上。
2020年电大《行政组织学》期末考试题简答题和论述题汇编附全答案
2020年电大《行政组织学》期末考试题简答题和论述题汇编附全答案简答题1、简述组织的构成要素。
答：组织的构成要素主要有下列几种：一、组织目标；二、机构设置；三、人员构成；四、全责体系；五、制度规范；六、资金设备；七、技术；八、信息沟通；九、团体意识；十、环境。
2、简述正式组织及其特征。
答：正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
正式组织具有下列特征：（1）经过特定规划建立起来的，并非自发形成；（2）有较为明确的组织目标；（3）组织内部分成各部门，各部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；（4）组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；（5）有明确的法律、制度和行为规范，如政府组织，军队组织等。
3、简述非正式组织及其特征。
答：非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、窃取相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并以此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有以下特征：（1）自发性；（2）内聚性；（3）不稳定性；（4）领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用。
答：最终的国内救生组织系统内部诸要素在相互作用过程中所表现出来的属性，它具体表现为组织系统的功效与作用。
组织功能和作用主要表现在以下几方面：第一，组织能够创造一种新的合力，“人力放大”起着作用；第二，组织能够产生一种偕同效应，提高组织效率；第三，组织能够满足人们的需要。
5、与其他社会组织相比，行政组织具有哪些特征？答：与其他社会组织相比，行政组织具有以下明显的特征：第一，行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；第二，行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；第三，行政组织是可以合法行使行政权的组织；第四，行政组织是承担公共责任的组织；第五，行政组织是以追求公共利益为目的的组织。
6、简析行政组织与政治发展的关系。
答：行政组织在社会的政治发展中发挥着重要的作用。
主要体现政治和社会秩序的维持在：（1）者；（2）利益的表达、聚合和转化者；（3）公共政策的制定者和执行者；（4）作为政治一体化的工具。
《行政组织学》2019-2020期末试题及答案
《行政组织学》2019-2020期末试题及答案一、单项选择题（每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内）1. 1911年，泰勒发表了( )一书，掀起了一场科学管理的革命。
A.《公共组织理论》B．《一般管理和工业管理》C.《组织结构与设计》D．《科学管理原理》2．将组织环境划分为内部环境和外部环境的是( )。
A．邓肯B．邓哈特C．孔茨D．韦伯3．组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的( )。
A．部门化B．功能化C．层级化D．专业化4．市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受( )的统一领导。
A．国务院B．同级人大C．全国人大D．全国政协5．赫茨伯格的双因素包括保健因素和( )。
A.盼望因素B．激励因素C．激发因素D．奖励因素6．行政构造举行决策的起点是( )。
A．拟定方案B．确定目标C．调查研究D．发现问题7．合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。
A．争斗型B．协作型C．妥协型D．克制型8．根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。
A．行政主体文化B．当代行政构造文化C．行政统治型文化D．权力导向型文化9．效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是( )。
A．投入B．结果C．手段D．质量10.美国心理学家埃德加·薛恩在萁‰构造心理学》一书中提出了( )。
A．组织变革模式B．有计划的变革模式C．适应性变革循环模式D．系统变革模式二、多项选择题（每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分）11．民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。
A.自治区B．自治州C．自治乡D．自治县12．行政构造领导的特点是( )。
A.时代性B．权性C综合性D．执行性13．西蒙的决策过程包括( )。
A．情报活动阶段B．设计活动阶段C．抉择活动阶段D．检察活动阶段14.绩效指标包括的要素有( )。
2020年最新电大《行政组织学》考试(题目和答案)
2020年最新电大《行政组织学》考试（题目和答案）（管理学-行政管理）1.[单选题]()是行政组织进行决策的起点。
A.发现问题B.确定目标C.调查研究D.拟定方案2.[单选题]我国地方各级政府是()的执行机关。
A.各级政协B.各级党委C.各级法院D.各级国家权力机关3.[单选题]现代观点认为，冲突()(2分)A.具有建设性B.具有破坏性C.既具有建设性又具有破坏性D.具有消极性4.[单选题]在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为()(2分)A.反比例关系B.正比例关系C.垂直关系D.平衡关系5.[单选题]在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是()(2分)A.安全的需要B.自我实现的需要C.归属的需要D.尊重的需要6.[多选题]行政组织学习的途径包括()(4分)A.组织培训B.试验C.外部咨询D.系统解决问题与经验学习7.[多选题]组织结构的构成要素可划分为()两大类。
(4分)A.组织的“显结构”B.组织的“潜结构”C.组织的“权力结构”D.组织的“职能结构”8.[多选题]人的行为机制主要包括()。
(4分)A.需要B.动机.C.行为D.反馈9.[多选题]减少冲突的策略主要有()(4分)A.谈判B.设置超级目标C.第三方介入D.结构调整10.[多选题]组织结构的“潜结构”的构成要素包括()。
(4分)A.目标认同成度B.价值趋向程度C.气质协调程度D.能力互补程度11.[多选题]根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为()。
(4分)A.主文化B.先进文化C.精神文化D.亚文化12.[多选题]根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型()。
(4分)A.直接沟通B.双向沟通C.间接沟通D.网络沟通13.[多选题]行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，主要还包括()(4分)A.政治绩效B.社会绩效C.经济绩效D.文化绩效14.[多选题]哈佛大学教授格雷钠1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。
20年6月【西南大学】(0856)《行政组织学》机考(参考答案)
一、单项选择题(本大题共10小题，每道题2.0分，共20.0分)只有一个正确答案1.行政组织中同一层级各个部门或机构所隶属的领导关系不同而划分的组织体制类型是 (A)A.完整制和分离制B.首长制和委员会制C.集权制和分权制D.以上都不是2.决策目标确定、决策条件多样、但其出现概率可预测、依据条件预测概率可以确定行动方案的决策类型是 (B)A.常规决策B.风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策3.行政组织责任之间、组织责任与个体责任之间以及个体责任之间等的普遍性矛盾导致 (C)A.权力冲突B.利益冲突C.责任冲突D.角色冲突4.组织价值的基本定位是 (A)A.工具性B.组织目标C.组织结构D.组织生态环境5.行政组织部门按管理对象分工划分的弊端是 (D)A.易造成部门林立，并使部门之间形成屏障B.易造成地方主义C.易造成部门之间的脱节，并易形成重技术而轻政策的倾向D.易造成分工过细或职责重叠交叉，出现推诿、扯皮等混乱现象6.行政组织内部依职能目标对各职位进行任务的划定和责、权、利关系划分的制度规范是 (A)A.目标责任制B.领导制度C.人事制度D.办公制度7.通过约定俗成的观念体系和行为准则对行政组织系统起着约束和规范作用，此为行政组织文化的 (D)A.目标导向功能B.整合功能C.阻抑功能D.规范功能8.我国公务员选拔属于 (C)A.选举制B.任命制C.考任制D.聘用制9.社会组织中规模最大、管理范围最广的是(C)。
A.政党组织B.企业组织C.行政组织D.事业组织10.通过宣传、教育、说服、精神鼓励等信息沟通方式，引导行政人员自觉地为实现组织职能目标而努力工作的管理方法是 (D)A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.宣教手段二、多项选择题(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)1.行政环境对行政组织的作用表现在 (ABCDE)A.维系组织生存B.规范制约作用C.压力促动作用D.感染示范作用E.储备积蓄作用2.影响行政组织执行效果的因素有(ABCD)A.行政组织执行的体制、、B.行政组织执行的程序C.行政组织执行的方式方法D.行政组织执行的主体3.行政组织监督机制的特点是 (ABCD)A.运行主体的协调性B.运行手段的规范性C.运行程序的系统性D.运行环境的动态性4.行政组织发展目标包括 (ABCDE)A.有限政府B.服务型政府C.扁平型政府D.学习型政府E.责任政府5.公域与私域性质引发的价值困境导致了行政伦理困境，其在行政组织管理实践中经常性地表现为 (ABCD)A.权力冲突B.角色冲突C.责任冲突D.利益冲突6.行政组织纵向分工形成的层次包括(ABCD)A.技术操作层B.研发层D.中间管理层7.行政组织的关系环境是行政组织中各种关系因素的总和，一般包括 (ABCD)A.人际关系B.群团关系C.权责关系D.以上都是8.传统行政组织领导者的产生方式有 (BCD)A.选举制B.神秘主义方式C.暴力生成方式D.世袭继位方式9.安德森(J．J．Anderson)认为，政府的角色体现在基本职能实现中，这些职能包括： (ABCDG)A.提供经济基础B.提供公共商品与服务C.协调与解决团体冲突D.维护竞争E. 保护自然资源F. 为个人提供获得商品和服务的最低条件G. 保持经济稳定10.公共组织包括 (BC)A.社会组织B.政府组织C.非政府组织D.企业三、判断题(本大题共5小题，每道题4.0分，共20.0分)1.公域的“权力”属性与私域的“权利”属性之间的价值导向的矛盾是导致行政组织伦理困境的原因之一。
2020春国家开放大学《行政组织学》形考任务5参考答案
国家开放大学《行政组织学》形考任务5参考答案形考任务5一、判断题（正确划“√”，错误划“×”，每小题2分，共40分）（√）1.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。
（×）2.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为控制功能。
（√）3.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有软约束性的特性。
（√）4.行政组织文化是一种群体文化，是一种无形的管理方式。
（×）5.行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。
（√）6.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的投入。
（√）7.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是手段。
（√）8.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是手段问题。
（×）9.组织变革不是一个持续循环与发展的过程，因为要考虑到组织的稳定。
（√）10.组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。
它的先驱是法国心理学家烈文。
（×）11. 1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。
这个小组后被称之为“T训练小组”。
（√）12.作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。
此模式创立者为布莱克和默顿。
（√）13.系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。
系统变革模式的创始人为利维特。
（×）14.美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系统变革模式。
（×）15.罗宾·斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了渐进式变革模式。
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2020年《行政组织学》期末试题及答案一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（D）。
A非正式组织B企业组织C行政组织D正式组织2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（A）。
A.非正式组织B.互利性组织C.规范性组织D.正式组织3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式。
此种类型的组织为（C）。
A.企业组织B.规范性组织C.强制性组织D.功利性组织4.以组织地参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（B）A.服务性组织B.互利性组织C.文化性组织D.群众性组织5.行政组织是追求（A）。
A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C.公共价值的组织D.行政权力的组织6.（C）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
A.古里特B.怀特C.泰勒D.韦伯7.1911年，泰勒发表了（B）一书，掀起了一场科学管理的革命。
A.《公共组织理论》B.《科学管理原理》C.《组织结构与设计》D.《一般管理和工业管理》8.行政管理学派的代表人物（B），被誉为¨管理理论之父”。
A.泰勒C.卡斯特D.梅奥9.德国著名的社会学家韦伯在（D）一书中，提出了理想型官僚组织理论。
A.《管理的一般原则》B.《高级管理人员的职能》C.《工业管理与一般管理》D.《社会和经济组织的理论》10.在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了（C）书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
A.《管理心理学》B.《人类动机的理论》C.《工业文明中得人的问题》D.《组织与管理》12.阿基里斯在《个性与组织》一书中提出了（A）。
A.“成熟与不成熟理论”B.“Y理论C.需要层次理论”D.“公平'理论13.（A）由于在决策理论硏究方面的贡献而获得1978年诺贝尔经济学奖。
B.舒尔茨C布坎南D斯蒂格利茨14.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的（B）理论。
A.期望B.需要层次C.公平D.权变15.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中。
系统地提出了（D）理论。
A.行政生态B.一般系统C.社会人D.动态平衡组织16.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（D）。
A.罗森.茨韦克B.C.孔茨D.帕森斯17.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（B）。
A.部门化C.功能化D.专业化18.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（D）A.层级化B.专业化C.功能化D.部门化19.领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为（A）。
A.管理幅度B.管理层次C.管理级别D.管理范围20.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为（A）。
A.反比例关系B.正比例关系C.垂直关系D.平衡关系21.在一个组织结构体系中。
为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（D）。
B.完整制C.集权制D.分权制22.在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。
下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（C）。
A.分离制B.完整制C.集权制D.分权制23.20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为A）。
A.《战略与组织结构》B.《组织管理战略发》C.《战略管理》D.《组织与战略》24.国务院是由（A）阻组织产生。
A.全国人大B.中共中央C.全国政协D.中央军委25.国务院是最高国家（B）。
A.权力机关B.行政机关C.议事机关D.参政机关26.秦朝的郡县制奠定了以（C）特征的行政建制。
A.地方分权B.委员会制C.中央集权D.内阁制27我国地方各级政府是（D）的执行机关。
A.各级政协B.各级党委C各级法院D各级国家权力机关28.省级政府每届任期（B）。
A.3年B.5年C.4年D.6年29.中国当前的城市，在行政级别上分为（A）个层次。
A.3B.4C.5D.230.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（C）统一领导。
A.全国人大B.同级人大C.国务院D.全国政协31.民族自治地方分为自治区、（B）和自治县三级。
A.自治乡B.自治州C.自治市D.自治地方32.在影响组织的各种因素中，（A）的因素是最为重要的。
A.人B.财C.物D.信33.人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动即产生（C）。
A.动机B.行为C.需要D.价值观34.在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是（B）。
A.安全的需要.B.自我实现的需要C.归属的需要D.尊重的需要35.赫茨伯格的双因素包括保健因素和（A）。
A.激励因素B.期望因素C.激发因素D.奖励因素36.期望理论中的激励力量取决于目标价值和（A）的综合作用。
A.期望概率B.公平C.个性倾向D.努力程度37.根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（C）。
A.合作群体B.社会群体C.非正式群体D.协作群体38.群体凝聚力是一个（C）的概念。
A.褒义B.贬义C.中性D.创造性39.（C）湜领导者的最基本职责。
A.执行B.管理C.决策D.协调40.从某种意义上讲权力是一种（D）。
A.决断力B.凝聚力C.执行D.影响力41.领导心理方面的研究主要体现为（B）的研究。
A.领导行为理论B.领导素质理论C.权变理论D.交易理论42.管理方格论有（A）代表性的领导类型。
A.5种B.4种C.3种D.6种43.行政组织决策的目的是实现（C）。
A.集体利益B.个人利益C.社会的共同利益D.组织利益44.行政组织决策是以（D）后盾。
A.权力B.组织C.权利D.行政权力45.风险型决策的决策后果（D）。
A.可以确定没有风险B.不可以确定C.有些可以确定D.可以预测，需要冒一定风险46.（A）行政组织进行决策的起点。
A.发现问题B.确定目标C.调查研究D.拟订方案47.（C）是行政组织决策的中心。
A.参谋咨询系统B.情报信息系统C.中枢系统D.分析系统48.在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（B）。
A.渐进决策模型B.团体决策模型C.理性决策模型D.系统分析模型49.现代观点认为，冲突（C）。
A.具有建设性B.具有破坏性C.既具有建设性又具有破坏性D.具有消极性50.组织中最佳的冲突状态是（A）A.适度冲突B.高度冲突C.低度冲突D.没有冲突51.解决冲突的基本策略是（C）。
A.缓解策略B.回避策略C.正视策略D.引起策略52.合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（B）A.争斗型B.克制型C.妥协性D.协作型53.通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流。
此种形式的信息沟通为（D）。
A.非正式沟通B.一单向沟通C.组织沟通D.正式沟通54.信息的发讯者和受训者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（C）。
A.非正式沟通B.单向沟通C.双向沟通D.正式沟通55.组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（C）。
A.单向沟通B.双向沟通C.上行沟通D.下行沟通56.组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（A）。
A.下行沟通B.单向沟通C.横向汽通D.上行沟通57.组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为（C）A.下行沟通B.单向沟通C.平行沟通D.上行沟通58.20世纪90年代初（A）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论。
A.陈国权B.曾士强C.吴琼恩D.张国庆59.本课程教材第Ⅱ章对于行政组织学习的分类是在（C）关于组织学习方式分类基础上提出的。
A.彼得德鲁克B.马斯洛C.阿吉里斯D.约南法莫尔60.组织学习的研究开始于（D）。
A.20世纪50年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.20世纪70年代61.行政组织文化研究的兴起来源于（A）和组织文化研究的景象。
A.政治学B人类文化学C行政生态学D社会学62.行政组织文化主要包括行政制度文化和（C），但是受行政物质文化的客观影响。
A.行政精神文化B.行政人员文化C.行政领导文化D.行政规范文化63.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（D）A.行政主体文化B.权力导向型文化C.行政统治型文化D.当代行政组织文化64.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为（A）A.目标导向功能B.阻抑功能C.凝聚功能D.控制功能65.行政组织文化枏比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有（C）的特性。
A.稳定性B.实践性C.强制性D.软约束性66.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（A）。
A.投入B.结果C.手段D.质量67.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（B）。
A.投入B.结果C.手段D.质量68.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（C）问题。
A.投人B.结果C.手段D.质量69.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（B）。
A.按机构来划分的组织变革模式B.按权力来划分的组织变革模式C.按职能来划分的组织变革模式D.按人员来划分的组织变革模式70.组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。
它的先驱是法国心理学家（D）。
A.哈特B.孔茨C.西蒙D.烈文71.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。
这个小组后被称之为（C）。
A.“团体动力小组”B.“拓展训练小组”C.“组织发展小组”D.T训练小组72.作为—套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。
此模式创立者为（A）A.布莱克和默顿B.欧文和卡斯特C.斯坎隆和孔茨D.薛恩和布莱尔73.系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。
系统变革模式的创始人为（D）。
A.凯顿B.布莱克C.斯坎隆D.利维特74.美国心理学家埃德加薛恩在其《组织心理学》一书中提出了（C）。