责任培训心得体会

责任培训心得体会

篇一：员工责任心培训心得体会

员工责任心培训心得体会

我们都知道要心存感激，心中有爱，可是现实生后让我们麻痹了，于是我们总是一次次伤害着关心我们的人们。

感恩是这次培训收获之一，我们生来就是很善良的，因为人之初，性本善。而往往现实的社会，正慢慢吞噬者我们原本纯洁的心灵。原本心中的爱被一点点磨没，把一切父母对你的关心当做理所当然，孰不知，父母在没有你之前，他们是不会像现在那么无聊，父母给予你第一次生命，甚至为了你放弃了太多太多，。所以感谢父母，即使他们对你唠叨，我也不能埋怨，因为我心中有爱，我要好好孝顺父母。把每个月公司发给你的工资当做理所应得，孰不知在你没有工作前，是谁给你工作的平台，给予你温饱，给予你机会？所以要感谢公司给予平台，给予机会。即使被上司骂，我也要好好工作，因为我要成长，不要因为自己的过失让别人来承担。

其次，做事认真用心，100%负责任的心态，以往我们做事总是喜欢斤斤计较，抱怨这，抱怨那，孰不知我们正在失去的是一次次成长的机会，做事马马虎虎，要不找借口推脱，要不就全力应付，孰不知，我们正在浪费自己的宝贵时间，自己都不对自己负责，怎么可能为家人，为公司负责。？你

是谁不重要，重要的是你能不能为公司创造什么？前天boss 说过100%责任是自己对自己负责，心中有爱，必须要大爱，不能只有狭爱，不管做什么事情，只有本着自己对自己负责的态度才能把事情做到，因为最终我们要的是结果。商业社会，就是以结果为导向！！！

篇二：成功使者《责任管理》培训心得

成功使者《责任管理》培训心得

付述信老师短短三天的成功使者《责任管理》培训，使我受益非浅，付老师运用了多例社会时事和经典案例，揭示了关于责任深刻的内涵，浅显易懂的道理，特别通过一系列的活动及游戏，深刻阐明了责任的重要性、100%责任者的意义、同时也揭示了责任管理的诀窍。

责任是荣誉、是使命，从本质上说，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。事实上，只有那些能够勇于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。清醒地意识到自己的责任，并勇敢地扛起它，无论对于自己还是对于社会都将是问心无愧的。人可以不伟大，人也可以清贫，但我们不可以没有责任。任何时候，我们都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着自己生命的信

念。

责任是承诺、是行动。无论你所做的是什么样的工作，只要你能认真地、勇敢地担负起责任，你所做的就是有价值的，你就会获得尊重和敬意。有的责任担当起来很难，有的却很容易，无论难还是易，不在于工作的类别，而在于做事的人。只要你想、你愿意，你就会做得很好。这个世界上的所有的人都是相依为命的，所有人共同努力，郑重地担当起自己的责任，才会有生活的宁静和美好。任何一个人懈怠了自己的责任，都会给别人带来不便和麻烦，甚至是生命的威胁。我们的家庭需要责任，因为责任让家庭充满爱。我们的社会需要责任。

责任是格局，责任是能力的表现。责任是格局，小人物责任是齐家，大人物责任则是平天下。一个人能力大小，主要看对工作、对事情有没有责任心，敢不敢负责任。责任是一种使命，是最基本的职业精神，只有负责任的人，才能担当重任，而缺乏责任心的人，成就不了事业的同时，只会整日沉溺于自怨自艾或怀才不遇的感叹之中。有责任就有力量，责任越大，力量就越大。责任就是勇挑重担，就是尽职尽责的工作态度。

责任是担当，人的一生必须承担着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的等等。人不能逃避责任，对于自己应承担的责任要勇于承担，放弃自己应承担的责任，就等于放

弃了生活。责任可以使人坚强，责任可以发挥人的潜能，责任可以改变态度。在工作中，如果能清醒明确地认识自己的责任，勇于承担工作责任，那么工作就会由被动变为主动，由消极应付转化为积极创新。

责任是对最终呈现的结果负责。无数企业和个人的成功都说明负责任成就企业的辉煌和个人的成功。要树立负责人思维，建立舵手思维、结果导向思维、对结果负责。建立当事人思维。

责任者中最重要身份是100%责任者。谁受益或谁是最终结果的最终承受者谁就是100%责任者。谁改变不同的做事方式就能改变最终结果，谁就是100%责任者。

100%责任者积极进取的人生就是：工作时，尽职尽责不找借口；遇到困难时，自我激励、勇往直前。没达成目标时，自我反省、加倍努力。领导团队遇到失败时，拿显微镜自我剖析，找内因。跌倒了爬起来直到成功。一个团队如何实现自己的目标？一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成，前提是团队中的每个成员要有明确责任和分工，同时每个人承担起自己的责任，享受荣誉就要承担辛苦和责任。团队中每个人用心才可以把事情做得更好、才能达成最终目标。

如何才能做一个好的中层领导者，一个100%责任者？

我们在工作中要让下属看到希望，激发意愿、经营欲望。

树立起明确清晰地工作目标，，在工作中要宣扬你重视的正向的东西，要有明确的价值支持系统，让下属得到保值增值；迫使下属进化成长。学会改善下属生活品质，关爱下属。要学会给下属提供实现价值的舞台和空间。激发下属的意愿，扩大梦想。实现贡献社会，服务人类是我们人生的共同理想。

在临床工作中，无论岗位如何，每个医生都担负着生死攸关的责任。作为中层领导我认为，除了做好上传下达的工作外，首先要认认真真地做好分内工作；完成领导交给的各项工作任务就是我应尽的职责，在放射科我是100%的责任者，树立强烈的责任意识，将责任转化为动力，在工作中对院长负责，对患者负责，对同事负责。再就是做好科室管理，做好员工责任管理，激励意愿，经营欲望，唤起员工主动承担责任的愿望，学会授权（锁定责任人），教导员工做100%责任者：坚守承诺，为结果负责，对目标决不放弃。带领科室员工更好的为医院的发展添砖加瓦，为医院跨进全国妇产专业第一方阵做出自己的贡献。

篇三：百分百责任培训心得

百分百责任培训心得

20XX年9月26日，我参加了公司由生产制造中心郭总主持的百分百责任为主题的培训，通过这次看似很简单的一次培训，整场培训围绕结果、责任、团队和郭总精彩的演讲、生动的案例，让我从中感触颇深。