集团公司2020年度效能监察工作总结

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2020年行政效能监察工作总结范文三篇

2020年行政效能监察工作总结范文三篇

工作总结参考范本2020年行政效能监察工作总结范文三篇______年______月______日____________________部门行政效能监察工作总结范文一200X年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。

一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。

一是加强领导,成立机构。

由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。

二是认真进行自查自纠。

各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。

三是组织重点检查。

加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。

四是协助有关单位建章立制。

针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。

施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。

今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司108号文件的规定提出处理意见。

2020年效能监察工作总结_工作总结范文_

2020年效能监察工作总结_工作总结范文_

2020年效能监察工作总结篇一:今年以来,我站纪检监察室认真按照市公司效能监察工作的部署和要求,完善企业管理,提升企业效能,坚持以经济效益为中心,以“降本、增效、保廉、发展”为目的,重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。

现将一年来的如下:一、加强领导,广泛宣传,健全机制1、加强组织领导,明确工作职责。

强有力的组织领导,是组织开展各项活动的成败关键。

为确保效能监察工作的顺利开展,就必须加强领导,明确责任。

因此,在开展效能监察过程中,我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组,负责审定效能监察项目,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,审定工作总结及取得的成果。

2、加大宣传力度,提高思想认识。

效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。

针对这种情况,要开展好效能监察,就要从提高思想认识入手,抓好宣传教育。

充分调动一切宣传手段和工具,如撰写站内信息、召开专题会议等,进行广泛宣传,并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人,达到宣传与激励相结合的作用,从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。

3、建立工作机制,提供制度保障。

制度是确保活动顺利进行的前提,为保证效能监察活动顺利开展,我站结合实际,制定了《晋中煤销介休发煤站效能监察办法》等相关制度,通过各项工作制度的实施,使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化,有力地保证了效能监察活动的顺利进行。

二、开展专项监察,营造良好环境1、项目监察立项情况年初,为保证我站发运任务的顺利完成,拓宽煤源采购渠道,压缩采购成本,经中层以上领导会议研究决定,从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨,发热量4500大卡,到站台价格为360元/吨,共计1440000元。

具体效能监察立项情况如下:(1)立项时间20xx年3月18日(2)项目名称煤炭经销(3)项目实施单位:山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站项目完成进度:20xx年3月28日完成2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度,制定了《物品采购办法》。

2020年效能监察工作总结范文

2020年效能监察工作总结范文

2020年效能监察工作总结范文下面是为你精心编辑整理的2020年效能监察工作总结范文,希望对你有所帮助!,请访问相关栏目查看,谢谢!2020年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就2020年效能监察工作总结如下:作为一名文员,我的工作一般是整理资料,招标文件,资格预审……都是些看似简单,琐碎,但是实际工作却并不容易的事情。

就像文员谁都能做,但是并不一定适合每一个人做。

作为一名文员就必须做到考虑要周详,资料要整理到位,配合办公室的一些相关工作,尽量使所做的事情井井有条,不疏不漏,让领导和其他同事在需要材料时准备的材料一步到位,清晰明了,在实地工作的时候也没有后顾之忧。

虽然我所做的工作可能并不能为公司创造直接的收益,但是既然是作为这个大家庭的一份子,就应该在我所做的每一件事上多花心思。

根据市、县纪检监察工作会议精神,结合我局实际,认真组织开展了以贯彻落实中纪委、省、市、县党风廉政建设和反腐败工作会议精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《行政监察法》的学习,并对所学内容进行了考试,达到了“以考促学”的目的;开展了“一把手”上廉政党课活动,进一步明确了党员干部廉洁从政的纪律要求,使广大干部职工的学习兴趣和积极性有了明显提高,公仆意识和廉洁自律意识也得到了进一步增强。

组织领导到位。

坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。

有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。

定期沟通交流情况,研究解决疑难问题,拓展效能监察的渠道和范围,增强效能监察工作力度。

一、健全制度,完善监察程序为强化责任,切实改变全乡干部工作作风,我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度,包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项40多条,为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则;二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度,全乡所有工作实现了细分细化,责任真正落实到个人,解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题,实现了人人身上有压力,个个肩上有责任的良好氛围。

效能监察年终工作总结

效能监察年终工作总结

效能监察年终工作总结2020年,是一个非常特殊的年份。

全球范围内爆发的新冠病毒疫情让整个世界都陷入了混乱和不确定之中,各行各业都受到了巨大的冲击。

在这个特殊的背景下,我们的效能监察团队积极应对挑战,认真履行职责,取得了一定的成绩。

首先,我们加强了工作调度和协调。

面对复杂多变的情况,我们及时调整工作计划,根据实际情况灵活安排人员和资源,确保了工作的有序开展。

我们加强与相关部门的沟通和协调,及时了解各方需求,积极配合解决问题。

我们还加强了内部协作,团结一致,共同努力,共同应对各种困难和挑战。

其次,我们提高了工作效率和质量。

面对疫情的严峻形势,我们深入调研,充分了解工作现状和问题,制定了相应的解决方案。

我们严格按照工作计划和要求进行工作,确保各项任务按时完成。

我们加强了工作督导和监督,及时发现和解决问题,确保工作质量。

我们还加强了工作记录和总结,及时总结经验教训,不断提高工作效率和质量。

再次,我们推动了工作创新和提升。

面对疫情带来的新形势、新挑战,我们积极探索新的工作模式和方法,提出了一系列创新举措。

我们推行“云办公”模式,利用信息技术手段实现远程工作和协作。

我们开展线上培训和学习,提高了自身的专业素质和能力。

我们积极参与相关业务领域的交流和合作,加强了与外部的联系和合作,推动工作的创新和提升。

最后,我们深入开展了效能监察工作。

面对新冠疫情给各行各业带来的巨大冲击,我们深入开展了相关工作,督促各地各部门落实疫情防控措施,加强工作协调和配合。

我们加强了对防疫资金使用的监督,确保资金的合理、公正、高效使用。

我们加强了对各类防疫物资的监管,保障物资的有效供应。

我们还加强了对防疫工作的跟踪和评估,及时发现问题和不足,推动问题的解决和工作的改进。

2020年,虽然是一个非常艰难的一年,但我们的效能监察团队勇于担当,积极应对,取得了一定的成绩。

我们的工作调度和协调得到了充分体现,工作效率和质量得到了明显提高,工作创新和提升也取得了显著成效,效能监察工作深入开展,防疫工作得到了有效监督。

2020年效能监察工作总结

2020年效能监察工作总结

2020年效能监察工作总结XX年,效能监察工作以企业生产经营为中心,从改善企业管理方式入手,努力探索效能监察的切入点,扎实有效地开展效能监察工作,为深化企业 ___,强化内部管理,推进节能减排,提高经济效益发挥了积极的作用。

(一)统一思想,提高认识,夯实效能监察的基础工作一年来,集团公司纪委、监察部坚持把统一全公司上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓,充分发挥包铝 ___、包铝报等宣传媒体的优势,利用召开专题会议、___专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。

通过半年考核和日常的信息沟通,及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法,通过在《包铝纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍,及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验,有效统一了各级 ___干部的思想,提高了各级 ___干部对效能监察工作重要性的认识,为效能监察工作的顺利开展打下了基础。

(二)严把选题质量观,增强效能监察工作的针对性纪委监察部将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划,年初部署效能监察工作时,要求各单位必须以提高经济效益为中心,把职工群众 ___的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题,作为效能监察的切入点,做到效能监察任务与企业中心工作相一致。

各单位注意严把选题质量关,在课题确定之后,及时填写立项报告,经本单位行政 ___审批后报集团纪委监察部备案。

为突出实效,不走形式,纪委监察部及时 ___相关专业人员进行项目审核。

集团炭素厂《加强现场管理,提升基础管理水平》、动力公司《优化用水方式,强化用水管理,节约生产费用》等23个效能监察项目在项目审核中获得通过。

由于工作程序严谨,使立项的课题更具有严肃性和权威性,增强了效能监察工作的针对性。

(三)抓住“关键点”,增强效能监察工作的规范性企业效能监察要保证质量、达到预期效果,关键是要研究制定切实可行的实施方案,使每一步工作都能做到规范运作。

企业效能监察年度总结(3篇)

企业效能监察年度总结(3篇)

第1篇一、前言企业效能监察是企业内部控制的重要组成部分,旨在通过规范管理、强化监督,提高企业运营效率,保障企业健康发展。

本年度,我公司在各级领导的大力支持下,紧紧围绕企业生产经营目标,深入开展效能监察工作,现将本年度效能监察工作总结如下。

二、效能监察工作概述1. 监察组织机构本年度,我公司成立了效能监察工作领导小组,由公司总经理担任组长,分管副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。

领导小组负责制定效能监察工作计划、监督检查工作落实情况,确保效能监察工作顺利开展。

2. 监察工作内容本年度,我公司效能监察工作主要围绕以下几个方面展开:(1)工程项目管理:加强对工程项目招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等环节的监督检查,确保工程项目质量、进度和资金安全。

(2)财务管理:加强对企业财务收支、成本控制、资金使用等环节的监督检查,确保企业财务合规、稳健运行。

(3)物资采购:加强对物资采购计划、招标、合同签订、验收等环节的监督检查,确保物资采购公平、公正、公开。

(4)人力资源管理:加强对员工招聘、培训、考核、薪酬等环节的监督检查,确保企业人力资源合理配置、高效利用。

(5)党风廉政建设:加强对企业领导干部廉洁自律、廉洁从政的监督检查,确保企业风清气正。

三、效能监察工作成效1. 提高企业运营效率通过效能监察,我们发现了企业在生产经营中存在的不足,提出了改进措施,有力地推动了企业运营效率的提升。

例如,在工程项目管理方面,我们加强了招投标、施工过程等环节的监督检查,有效避免了工程腐败现象,提高了工程质量和进度。

2. 保障企业财务安全通过效能监察,我们强化了企业财务管理制度,规范了财务收支、成本控制、资金使用等环节,确保了企业财务合规、稳健运行。

例如,我们加强了企业财务风险防控,有效避免了财务风险的发生。

3. 促进物资采购公平公正通过效能监察,我们优化了物资采购流程,确保了物资采购公平、公正、公开。

例如,我们加强了招投标、合同签订、验收等环节的监督检查,有效避免了采购过程中的舞弊行为。

2020年行政效能监察工作总结三篇

2020年行政效能监察工作总结三篇

工作总结参考范本2020年行政效能监察工作总结三篇______年______月______日____________________部门篇一:200X年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。

一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。

一是加强领导,成立机构。

由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。

二是认真进行自查自纠。

各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。

三是组织重点检查。

加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。

四是协助有关单位建章立制。

针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。

施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。

今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司108号文件的规定提出处理意见。

2020年效能监察年终工作总结范文三篇

2020年效能监察年终工作总结范文三篇

效能监察年终工作总结范文三篇为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司20XX年效能监察工作安排意见,深入开展企业管理效能监察,按照我公司年初制定的《xx公司20XX年效能监察工作安排》,认真开展了效能监察工作,积极履行效能监察“教育、监督、保护、惩处”的基本职能,强化效能监察的考核力度,完成了效能监察任务,取得了一定的成效,效能监察年终工作总结。

现将xx公司20XX年效能监察工作安排如下:加强效能监察工作,是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强企业建设的有效举措。

xx领导十分重视此次活动,成立了由副经理xxx担任组长,办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、安全科等部门负责人组成的活动小组,全面负责效能监察工作,具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。

紧紧围绕公司“xx管理年”的奋斗目标,按照“围绕重心、科学部署、分类指导、规范管理”的工作思路,按照年初制定的效能监察实施,明确我公司效能监察活动的工作任务,紧密结合年度工作目标,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。

根据公司的统一部署,结合xx公司实际情况,对20XX年以来已建和在建的基建工程项目进行了检查。

一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查,对20XX年以来已建和在建项目工程发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决(结)算审计报告、财务账目等资料的检查,物资采购、合同管理、施工管理、投资管理等情况进行检查。

通过检查,较为真实地反映了企业资产情况、财务状况和经营成果,工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责,促进了工程建设项目管理规范运作。

二是针对个别工程建设在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结自 2020 年开始,作为效能监察部门的负责人,我们以更加积极、全面、深入的方式,持续加强了对公司各项工作的监督和检查。

通过年度的努力,我们已经做出了很多较为显著的成绩和突破。

在这里,我将对本年度的工作进行一份全面而详细的总结。

一、工作内容本年度,我们紧跟公司的关键工作任务,积极进展了效能监察的各项工作内容:1. 制定监督计划,实施监督检查。

我们按照公司各项工作的实际情况,制定了一系列的监督计划,明确了监察项目、时间安排、人员分配等关键要素,并按计划落实了各项工作。

我们对公司各个职能部门、生产线、人员等方面进行了全面的检查和监督。

通过对生产、销售、行政等多项关键环节的掌控,可以在很大程度上提高公司工作运行的效率和质量。

同时,通过制定监督计划,使得公司的各项工作都能够在规定的时限内得以完成,保证了工作的高效和顺畅。

2. 对公司政策的执行情况进行检查。

在检查中,我们重点关注了公司政策的实际操作情况,以及各部门是否严格执行公司规定。

在我们的监督下,各项政策得到了落实和执行,并且取得了不错的成效。

例如,在推广公司新的生产管理模式方面,我们对生产线进行了全面的监督,并在其成功实施后,进一步避免了大量的资源浪费。

3. 管理公司效率。

我们通过对各部门的分析,对公司管理效率进行了评估。

我们与各部门沟通,提出建议,帮助公司制定更好的计划,并在执行中给予指导。

同时,我们还通过执行效率评估和改进,提升了公司的执行能力、减少了浪费,如提高工作效率、加强员工培训等措施。

二、工作成绩在本年度,我们的工作成绩总结如下:1. 加强了公司各项工作的监管。

我们通过制定监察计划,积极开展各项工作。

对于出现的问题,我们及时发现、找出原因并给出解决建议,帮助公司管理层更加准确地了解各个部门的工作进展情况。

同时,我们也有效地解决了一些原先并未被关注的工作问题,提升了公司整体效率。

2. 有效提高了公司的工作效率和质量。

2020年公司行政效能监察工作总结范文

2020年公司行政效能监察工作总结范文

2020年公司行政效能监察工作总结范文一、学习动员阶段1、及时召开局党组会议,研究和部署全局开展行政效能监察工作。

成立了由局主要领导任组长的领导小组及其办公室,明确具体人员负责办公室日常事务工作,确保行政效能监察工作顺利进行。

2、制定了行政效能监察工作实施方案结合本单位实际,领导小组认真分析本单位工作中存在的问题和困难,制定出切实可行的措施,供全局干部职工学习时讨论、落实。

3、组织动员全体干部职工积极参与4月5日下午,召开了全局干部职工大会,传达局开展行政效能监察工作的有关文件和工作部署,使广大干部职工了解并积极参与。

4、建立行政效能监督机制在建设局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱,公布举报电话,接受社会和群众的监督。

从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区聘请了5名行政效能义务监察员从事监督工作。

二、行政效能监察自查自纠阶段为了改进工作作风,提高办事效率,改善服务质量,党组和行政通过问卷调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、办事效率、服务质量、“吃、拿、卡、要”以及“四难”、城建项目资金使用等方面进行自查自纠;各股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严的问题和在公务活动中吃、拿、卡、要以及“四难” 问题进行自查自纠。

1、召开行政效能监察座谈会。

为广泛听取群众对我局的意见和建议,我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会,面对面地就城市建设与管理提出了很好的意见和建议:一是城市规划高标准,有前瞻性,做好前后、整体衔接,规划要请群众参与,要公示;二是建设和改造城市要有计划;三是当好县委、县人民政府的参谋,敢于坚持正确的意见;四是市政基础设施滞后;五是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理。

格规划管理问题;二是加强干部队伍建设问题;三是加强工程质量监督力度,严格控制“豆腐渣”工程出现问题;四是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题;五是城市建设与管理调研问题;六是市政基础设施薄弱问题;七是出租车管理问题。

效能监察年终工作总结2020

效能监察年终工作总结2020

效能监察年终工作总结20202020年马上就要到年尾了,那么作为效能监察的人员就要为这一年的工作写好总结了。

下面是由小编为大家整理的“效能监察年终工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

效能监察年终工作总结2020(一)2020年在xx纪委的正确领导和支持下,我们围绕企业生产实际,认真贯彻落实xx纪检监察工作部署,充分发挥效能监察的作用,深化抓廉促管创效,促进了企业规范管理和自我完善。

现将效能监察状况报告如下。

一、基本状况按照集团效能监察工作要求,xx党政领导对效能监察工作高度重视,成立了效能监察工作小组。

年初召开专门会议,对今年的效能监察工作进行宣传、动员和部署,统一了思想,明确了目标。

针对xx发展中存在的问题,结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作要求,提出今年立项题目为对《xx厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行状况开展效能监察。

二、主要做法一是制定了工作方案,召开各单位党政一把手参加的会议做动员部署。

明确工作目标和方向。

要求各单位或项目部分别成立监察小组,保证效能监察工作职责到位。

二是完善相关制度明确工作资料,结合xx今年提出的强化管理、强化执行的工作总要求,对《厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行状况开展效能监察。

要求广大干部职励志天下xx工增强职责意识、成本意识和节约意识,从自身做起,向管理要效益。

三是落实监督检查,各单位和项目部的监察小组,负责对本单位执行状况开展监察,要求把监察作为日常工作的一项重要任务来抓。

全年为保证效能监察工作落到实处,效能监察工作领导小组组织专项工作检查2次,平时不定期的对各单位状况进行抽查,确保效能监察工作有的放矢。

四是做好年底工作成果评估。

xx月底对全年效能监察立项结果进行总结,对成绩突出的单位将作为年终先进群众评比的指标之一。

三、对效能监察工作的总体评价一年来透过对厉行节约反对铺张浪费的若干规定执行状况开展效能监察,各单位严格执行厉行节约反对铺张浪费的若干规定,节约光荣、浪费可耻已经成为大家的一种自觉行动。

集团公司年度效能监察工作总结_效能监察工作总结

集团公司年度效能监察工作总结_效能监察工作总结

集团公司年度效能监察工作总结_效能监察工作总结在过去的一年中,我们集团公司的效能监察工作取得了很好的成绩。

本次总结主要从工作情况、存在问题和改进措施三方面进行总结。

一、工作情况在过去一年中,我们集团公司充分发挥效能监察的作用,通过对公司各个部门和项目的效能进行监察,有效地提高了公司的整体运行效率。

我们紧密围绕公司的总体目标,针对不同的部门和项目,制定了相应的效能监察方案,并定期开展监察工作。

我们积极与各个部门进行沟通和合作,充分了解他们的需求和问题,提出合理化建议,帮助他们更好地提升效能。

二、存在问题尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。

监察工作的覆盖范围相对较小,只能覆盖到部分部门和项目,还需要进一步扩大监察范围。

我们对效能监察的理解还不够深入,需要进一步加强对效能监察方法和工具的学习和掌握。

由于公司的快速发展,一些新的业务和项目不断涌现,我们还需要更加灵活和及时地调整监察工作的重点和方向。

三、改进措施为了进一步提高效能监察工作的效果,我们制定了以下改进措施。

我们将进一步扩大监察范围,更加全面地了解公司各个部门和项目的运行情况,并帮助他们解决问题和提升效能。

我们将加强对效能监察方法和工具的学习和掌握,提高监察工作的专业水平和效果。

我们还将建立一个反馈机制,及时了解和收集公司各个部门和项目的意见和反馈,并针对问题提出解决方案和改进措施。

过去一年中我们集团公司的效能监察工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。

我们将继续努力,不断完善工作,提高公司的整体运行效率,为公司的发展做出更大的贡献。

效能监察工作总结_效能监察年度工作总结

效能监察工作总结_效能监察年度工作总结

效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
我部门在2020年积极开展效能监察工作。

在各级领导的关心支持下,我们按照规定程序,持续保持监察力度,有效提升了行政效能。

具体工作总结如下:
一、加强组织协调
为了确保效能监察工作的顺利进行,我们充分发挥了各级领导的作用,做好了与其他部门的沟通协调工作。

在调查核实过程中,我们积极协调相关人员,确保收集到全面且准确的资料。

二、认真执行工作程序
我们严格按照效能监察工作程序进行调查、核实和问题解决,对于问题的发现,及时制定整改计划,责成相关人员进行整改。

在处理过程中,我们始终坚持公正、公开、公平的原则,确保调查处理结果的合理性、准确性和公信力。

三、积极探索创新工作方式
为提升效能监察工作效率,我们积极探索创新工作方式,通过数据分析、信息化技术等手段,优化工作流程,降低工作成本,提高工作效率。

我们开展了“不见面审批”、“电子档案管理”等项目,有效提升了工作效率和服务质量。

四、强化问题整改和督促检查
为解决发现的问题,我们采取了有力的整改措施,推动问题得到切实解决。

同时,我们加大了对经过整改的问题的督促检查力度,确保整改落实到位。

总体上,我们在2020年的效能监察工作中,取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,比如工作流程还需要进一步简化和优化;工作标准还需要进一步统一和规范。

我们会在今后的工作中,继续努力,不断提升工作质量和水平,为促进办事效能提供更加优质服务。

公司效能监察总结6篇

公司效能监察总结6篇

公司效能监察总结6篇第1篇示例:公司效能监察总结一、背景介绍近年来,随着市场竞争的不断加剧,企业对于效能监察的重视程度逐渐增强。

效能监察是企业管理的重要一环,它能够帮助企业发现和解决管理中存在的问题,提高工作效率和绩效。

本文从公司效能监察的角度出发,总结了我公司今年的效能监察情况,并提出了改进方案和建议。

二、整体情况1. 效能监察范围今年,我公司的效能监察范围主要包括生产制造、人力资源管理、市场营销、财务管理、信息技术等多个方面。

针对不同的部门和岗位,我们采取了不同的监察方法,包括定期考核、工作抽样、员工评议等多种形式。

2. 监察发现问题在今年的效能监察中,我们发现了一些问题。

生产部门存在生产效率低下的情况,人力资源管理存在人才流失严重的问题,市场营销部门存在营销方案不够灵活的情况,财务管理存在费用支出不透明的状况,信息技术存在系统运行不稳定的情况等。

这些问题影响了公司的整体运营效能。

三、改进方案1. 加强培训针对发现的问题,我们制定了相关改进方案。

我们决定加强培训,提高员工的专业技能和管理能力。

对生产部门的员工进行生产技术培训,对市场营销部门的员工进行营销策略培训,对财务部门的员工进行财务管理培训等。

通过培训,我们希望能够提高员工的整体素质,从而改善部门的运营效能。

2. 优化流程我们计划优化企业内部流程,提高工作效率。

对生产流程进行再设计,优化人力资源管理流程,简化财务报销流程,改进信息技术系统等。

通过优化流程,我们希望能够降低企业内部的各种浪费,提高工作效率,推动企业效益的提升。

3. 强化考核我们决定强化公司内部的考核机制,提高员工的工作积极性和绩效。

我们将明确各个部门的工作目标和指标,建立相应的考核体系,并对绩效优秀的员工给予奖励和晋升机会。

通过强化考核,我们希望能够激励员工积极工作,提高公司整体运营效能。

四、总结建议通过今年的效能监察总结,我们发现了企业管理中存在的一些问题,同时也提出了相应的改进方案。

效能监察工作总结

效能监察工作总结

效能监察工作总结效能监察工作总结效能监察工作效能监察工作总结(一)上级纪检监察室:根据《关于开展20XX年效能监察工作的通知》文件通知,公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。

现将效能监察具体情况汇报如下:一、提高认识,认真开展效能监察工作今年以来,公司研究领会集团开展效能监察工作的通知精神,紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。

随着集团业务整合,公司战略转型,效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。

效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在企业经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的,力求达到堵塞漏洞,改善管理,营造依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气,进一步增强公司廉政文化的软实力。

二0XX年,我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,公司围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。

针对公司管理中大概出现问题,订正美满经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。

环绕重点领域,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上,增强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评判,落实上级规定的专项效能监察工作,促进了企业管理程度和经营效益的提高。

坚持依法从严治企,增强对企业内部的监督检查,严格落实国家法律法规,切实维护国有资产安全和职工合法权益。

环绕公司发展重点领域、关键环节,广泛开展了效能监察。

(一)坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循。

1、思想认识到位。

公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业改革与发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。

效能监察工作总结3篇

效能监察工作总结3篇

效能监察工作总结效能监察工作总结精选3篇(一)以下是效能监察工作总结的范例:在过去的一段时间里,我负责进展效能监察的工作。

通过这个工作,我可以对公司的运营情况有一个全面的理解,并提出改良的建议。

我所参与的工作包括以下几个方面:1. 数据分析和报告:我定期搜集和分析公司的运营数据,比方销售额、本钱和利润等。

我使用各种工具和分析方法来帮助我更好地理解数据,并为企业的决策提供根据。

我还制作了相关的报告,以便向管理层和其他相关人员传达结果和建议。

2. 流程优化:通过对公司各个业务流程的跟踪和审查,我发现了一些存在问题的地方,并提出了改良的建议。

例如,我发现某个部门在某个环节上花费了过多的时间和资,我建议他们进展流程优化以进步效率。

3. 绩效评估:我参与了公司的员工绩效评估工作。

我搜集了员工的工作表现数据,并与他们进展面谈,以理解他们在工作中的表现和困惑。

我为他们提供了有针对性的建议,并建议给予一些额外的培训和支持。

4. 工程管理:我参与了一些重要工程的管理和监视工作。

我确保工程按时完成,并按照预算要求到达预期的结果。

我与工程经理和其他相关人员亲密合作,确保工程顺利进展。

通过我的努力,我可以说我在效能监察工作方面获得了显著的进展。

我对数据分析和流程优化有着很深的理解和经历,并可以将这些知识应用到实际工作中。

此外,我还展示了很好的沟通和协调才能,在与各个部门的合作中获得了积极的成果。

效能监察工作总结精选3篇(二)效能监察年度工作总结过去的一年,我在效能监察工作中有了许多收获和成长。

在这里,我将对我过去一年的工作进展总结,并提出一些改良和进步的方向。

首先,我要感谢团队成员们对我的支持和配合。

没有他们的帮助和合作,我无法完成如此多的任务和工程。

我们一起努力,共同实现了许多成绩。

在过去的一年中,我负责监察和评估了多个部门的工作效能。

通过对工作流程和绩效指标的深化研究,我成功地发现了一些问题,并提出了相应的改良方案。

2020效能监察年终工作总结范文3篇

2020效能监察年终工作总结范文3篇

2020效能监察年终工作总结范文3篇【篇一】2020效能监察年终工作总结范文纪检队伍力量不足,人员素质有待提升。

目前纪委工作人员多为兼职人员,加之项目分散于昆明、武定、禄丰,纪检队伍力量不足,素质不高,造成一些项目不能得到有效的监督。

一、选题立项效能监察项目的提出及监察目的。

二、组织准备包括组织领导、监察内容、工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求等。

三、效能监察实施过程效能监察实施过程中的检查实施具体工作情况。

四、发现问题、建议、决定及整改落实情况注重廉洁从政,保持良好形象。

能严格遵守党纪国法,认真学习领导干部廉洁从政若干规定,牢记全心全意为人民服务的宗旨,尽心尽力为群众做好事,切实做到立党为公、执政为民。

能高标准要求自己,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提高自身的精神境界,培养良好的生活情趣。

能自觉接受监督,做到光明磊落,胸怀坦荡,时刻保持纪检干部的应有形象。

能严格执行党风廉政建设责任制,切实加强自我教育、自我管理和自我监督,坚守人生底线。

通过效能监察发现存在的管理及违纪违规问题,提出的建议、决定以及相应整改落实情况。

几年来,本人在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,从没有因为个人的原因而拉下工作,从没有旷工、旷课现象,也没有迟到早退现象。

这几年来,我不仅担负学校八年级思想品德课的教学任务和班主任工作,还担负学校的其他工作,我做一行爱一行,教学工作毫不懈怠,教学教务工作也搞得有声有色,多次受到上级主管部门和业务部门的表彰,几年来我多次获得校“先进工作者”、“师德标兵”、“优秀教师”等光荣称号。

五、效能监察成果的评估包括经济效益、管理效益、反腐倡廉成效、社会效益等方面的相关评价。

六、不足及改进计划效能监察项目检查组在效能监察工作中存在的不足及今后改进工作计划。

根据集团《关于上报2020年效能监察工作总结等事宜的通知》文件通知,我公司按文件精神开展了《效能监察立项表(表三)》和《立项终结报告》的上报工作。

2020效能监察年度工作总结范文

2020效能监察年度工作总结范文

【篇一】2020效能监察年度工作总结范文xx年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:一、所采取的主要措施(一)成立组织,加强领导。

成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。

(二)突出重点,健全制度。

健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进一步健全完善了xx 年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。

(三)加强监督,狠抓落实。

围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点,由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督,定期考核、通报、公示,设立效能监察举报电话和举报箱,加强民主监督,加大督查督导力度,及时发现并改进问题,严格处理违规违纪行为,确保各项措施落实到位。

二、主要做法(一)专卖行政执法方面:一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”;是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明执法;是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。

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( 工作总结 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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集团公司2020年度效能监察工
作总结
Summary of performance supervision work of group company in 2020
集团公司2020年度效能监察工作总结
20XX年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20XX年效能监察工作总结如下:
一、健全制度,完善监察程序
集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。

同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量
在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1、加强检查整改。

在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。

对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2、加强监察总结。

为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。

并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学
习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

四、加强队伍建设,强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。

一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是
印发了《大同煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。

20XX年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327个,建章立制746项,下达监察建议876条,采纳监察建议857条,推进了企业管理创新。

在省国资委20XX年度省属企业效能监察优秀项目评选中,漳泽电力临汾热电公司减亏控亏效能监察、漳泽电力同华发电公司20XX年市场煤采购效能监察、塔山煤矿煤质管理效能监察、云冈矿材料回收复用效能监察和四老沟矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。

公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。

XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.。

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