工程项目投资控制的分析
试论工程项目投资控制的分析
试论工程项目投资控制的分析摘要：本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。
关键词：工程项目；投资；动态控制一、建筑工程投资控制的国内外现状分析自从改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。
这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。
建筑工程项目投资控制在世纪年代以后作为一门经济学科而产生，特别在第二次世界大战后，科学管理方法大量出现，以美国、英国等西方国家在工程投资控制方面取得了一系列的成果。
国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的基础上的，科学性、操作性都较强，并且严格监督预算的实施，设立成本控制指标，定期进行考核，按时对预算执行情况以及出现的差异进行分析，保证成本控制目标的顺利实现。
国外对建筑工程项目全过程投资控制的研究比较多，但是集中在BOT模式以及CM模式，主要在项目的运用等方面而且确实有许多成功案例。
二、建设项目投资控制中存在的问题建设工程项目包括建筑和构筑物的新建、改建、迁建、恢复等工作。
它具有耗资巨大、建设周期长、工作风险大等特征。
由于目前我国建筑行业整体项目管理的水平不高，投资控制意识薄弱，工程建设投资失控的现象屡见不鲜，不仅是国家、投资者蒙受巨大损失，对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难。
究其原因主要有以下几点：(一) 投资控制忽视工程项目建设前期、重施工阶段，依图算量、定价。
目前，我国大部分建设工程项目的投资预测与控制都是从项目的施工阶段开始的，即在项目设计阶段结束后，根据施工图纸算量、计价，测算出工程预算价格，作为项目投资控制的依据;工程竣工后依据竣工图结算建安工程价款、算细账，预算金额与结算金额的差值就是投资控制的成果。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施设计施工一体化工程项目是指将设计和施工过程融合在一起，以实现项目的高效、协调和成本控制。
在如今的建筑行业中，设计施工一体化工程项目越来越受到重视，因为它能够提高项目的整体质量和效率。
在投资控制方面，设计施工一体化工程项目也面临着一些挑战，需要考虑和采取一些措施来保证投资的有效使用。
本文将就设计施工一体化工程项目的投资控制进行分析，并提出相关的措施。
一、设计施工一体化工程项目的投资形势设计施工一体化工程项目的特点是整合设计、施工及项目管理等环节，实现工程质量提高，周期缩短，成本控制，在整个工程管理过程中具有很强的竞争力。
由于整合了设计和施工等环节，设计施工一体化工程项目的投资规模一般较大，项目周期长，且受到市场环境、政策法规等因素的影响，导致风险较高。
在投资控制方面，需要综合考虑项目的特点，采取相应的措施来降低投资风险。
1. 风险管理设计施工一体化工程项目在投资控制方面存在的最大挑战之一是风险管理。
项目投资规模大，周期长，受市场环境、政策法规等因素的影响，存在一定的投资风险。
需要采取一些措施来规避和降低风险，包括做好市场调研，合理预测市场走势，合理选址等。
2. 成本控制成本控制是设计施工一体化工程项目投资控制的重要环节。
项目的投资规模大，而且建设周期长，一旦出现成本超支或者是因为设计、施工等环节的问题导致了成本增加，将直接影响项目的投资控制。
需要制定严格的预算，提前做好成本估算，引入先进的成本管理技术等措施来保证项目的成本控制。
3. 合理规划在设计施工一体化工程项目的投资控制方面，合理规划也是非常重要的。
项目的投资周期长，需要在项目前期做好详细的规划，合理安排项目的资金使用，提前预测可能出现的问题等，以降低投资风险。
4. 投资回报设计施工一体化工程项目的投资回报周期一般较长，因此需要在投资控制过程中充分考虑项目的长期投资收益，准确分析项目的盈利模式，做好风险评估，避免出现投资回报周期过长、收益过低的情况。
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析随着社会和经济的发展，建筑工程投资成为了一项重要的经济活动。
然而，由于建筑工程的复杂性和长期性，投资控制是一个非常重要的问题。
在本文中，我们将讨论建筑工程项目的投资控制措施，以及提供一些实例分析。
一、投资控制措施1. 制定合理的预算：合理的预算是建筑工程投资控制的基础。
在制定预算时，需要考虑到施工周期的长短、所需的人力物力等，以及建筑工程的特殊性，及时更新和调整预算。
2. 严格审核招标文件：招标文件是投资控制的重要环节。
需要保证招投标程序的公开、公平和透明，规范招标过程，以减少建设的成本。
3. 严格控制工程进度：在建筑工程项目中，工程进度是至关重要的。
需要制定出合理的施工计划，关注实施过程中的变化和突发事件，及时调整施工进度，以确保工程按时按质完成。
4. 控制工程质量：保证工程质量是保证建筑工程投资利益的基础。
需要加强质量控制，确保建筑质量达到设计要求，以避免在后期重工和维修造成更多的投资支出。
5. 控制成本：建筑工程投资过程也需要控制成本。
需要严格按照预算执行，把握建筑工程的实际情况，及时采取相应的措施控制投资成本。
二、实例分析1. 燃气公司油气库燃气公司油气库是一项非常重要的建筑工程项目，其投资约为6000万人民币。
在项目实施过程中，我们采取了如下投资控制措施：（1）我们严格审查了招标文件，规范招标过程，确保招标程序的公开、公平和透明。
（2）我们制定了合理的预算，及时更新和调整预算，增加了控制工程成本的监控诊别力。
（3）我们加强质量控制，对整个工程过程进行质量监督和检查，确保燃气公司油气库达到设计要求的目的。
以上措施有助于我们保证在油气库的施工过程中，实施合理的预算，有效的控制建设成本，尽可能减少投资风险和损失。
2. 一座商业楼一座商业楼是一项约5亿人民币的大型建筑工程项目。
在实施过程中，我们采取了如下的投资控制措施：（1）我们严格控制工程进度，制定出合理的施工计划，并对实施过程中的变化和突发事件采取快速响应，以确保工程按照预期的进度完成。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施随着城市化进程的加快，建筑施工项目的投资规模不断扩大，项目的投资控制成为了工程管理中的一个重要问题。
设计施工一体化工程项目是指设计与施工在一定程度上融为一体的工程项目，是一种高效、快捷的建筑施工模式。
由于设计施工一体化工程项目具有一定的复杂性和技术特点，其投资控制面临着较大的挑战。
在进行设计施工一体化工程项目投资控制时，需要结合项目的特点，采取有效的措施，来降低项目的投资风险，确保项目的顺利实施和投资回报。
一、设计施工一体化工程项目的特点设计施工一体化工程项目通常具有以下几个特点：1.设计与施工融合度高：设计施工一体化工程项目的设计与施工具有较高的融合度，设计师和施工团队之间的合作协调程度较高。
2.工程周期较短：设计施工一体化工程项目通常具有较短的工程周期，投资回报周期相对较短。
3.技术难度大：设计施工一体化工程项目通常具有较高的技术难度，需要具有一定的技术实力和管理经验。
二、设计施工一体化工程项目投资控制分析1.资金预算控制：设计施工一体化工程项目的投资控制首先需要对项目的资金预算进行合理规划，确保项目的资金需求与实际情况相匹配。
2.成本管理控制：设计施工一体化工程项目的成本管理需要进行全过程的控制，包括项目前期的设计和方案比选、中期的施工过程管控以及后期的项目结算等。
3.技术风险控制：设计施工一体化工程项目属于技术密集型工程项目，需要有效控制项目的技术风险，确保项目的施工质量和安全性。
4.进度控制：设计施工一体化工程项目的进度控制需要科学合理的时间节点，确保工程进度能够按时按质完成。
5.合同管理控制：设计施工一体化工程项目的合同管理需要合理明确双方的权责和义务，确保项目在合同约定的范围内进行。
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析
汇报人：日期:contents•引言•建筑工程项目投资控制概述目录•建筑工程项目投资控制措施•建筑工程项目投资控制实例分析•结论与展望01引言背景介绍研究目的研究意义研究目的和意义研究方法研究内容研究方法与内容02建筑工程项目投资控制概述建筑工程项目投资控制是指对工程项目从设计、施工到竣工验收等各个环节进行投资控制的过程，旨在确保项目在预算内完成，并实现投资效益最大化。
投资控制是建筑工程项目管理中的重要环节，通过对投资进行有效控制，可以降低项目成本，提高投资效益。
建筑工程项目投资控制的概念提高项目的投资效益，实现投资回报最大化。
有利于提高企业的竞争力，实现可持续发展。
确保工程项目在预算内完成，避免超支情况发生。
建筑工程项目投资控制的重要性建筑工程项目投资控制的基本原则01020304全面控制原则主动控制原则动态控制原则经济性原则03建筑工程项目投资控制措施明确项目定位评估风险因素制定预算计划030201优选设计方案控制设计标准加强设计审查合理确定招标方式制定合理的评标标准，确保中标单位具备实力和合理的报价。
制定评标标准加强合同管理招投标阶段的投资控制措施加强施工现场管理控制材料和设备成本严格执行施工计划结算审核对工程结算进行审核，确保结算金额符合实际完成量和合同要求。
加强验收管理严格执行验收标准，确保项目达到预期目标和质量要求。
总结经验教训对项目投资控制进行总结和评价，吸取经验教训，为今后项目提供参考。
04建筑工程项目投资控制实例分析某商业综合体项目投资控制实例总结词成功实现预期目标详细描述该项目针对投资控制制定了明确的目标和控制策略，通过优化设计方案、加强招投标管理、强化施工现场管理等一系列措施，成功实现了预期的投资控制目标。
某高层住宅项目投资控制实例总结词详细描述该项目针对地铁建设的特点，采取了多种措施降低费用，如优化线路设计、合理安排施工进度、推行施工标准化等，取得了显著的成效。
某地铁建设项目投资控制实例详细描述总结词总结词详细描述某桥梁建设项目投资控制实例05结论与展望建筑工程项目投资控制对于节约成本、提高效益具有重要意义。
对工程建设项目投资控制的分析
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对工程 建设项 目投 资控制 的分析
王 奇
浙江 衢州 ３ ４ ０） ２００ （ 浙江 省衢 州市政 府投 资项 目建 设 中心 ［ 摘 要 ］ 文提 出 了建 设项 目投 资控 制 中存在 的 问题 总结 了解 决投 资 失控 问题 的办 法， 供 同行 工程 人 员参考 。 本 并 可 ［ 关键 词］ 控制 控制 风 险管 理 措 施 中图 分类 号 ：８０ ２ Ｆ ３． 文 献标识 码 ： Ａ 文章编号 ：０ ９９ ４ （０ ０ ３— ２ １０ １０ — １Ｘ２ １ ）３ ００ — １
１投资控 制 投资控 制 ，是 对 工程 项 目建设 周 期 ，从建 设 项 目立 项 到整 个 项 目综 合 验收 所投入 的全 部资 金或 资源及 进 行的调 节 和控制 ，主 要是 通过 项 目的决 策 阶段 、设计 阶段 、项 目实 施阶段 、竣工验 收 阶段 ，把建 设项 目的总投 资控 制
在一 定 的限额 内 ， 保建 设工 程项 目资 金与 资源 的充分 合 理利用 ， 确 以消 除决 算 超预 算 、 超概算 以及 概算 超估 算 的现象 ， 建设 工程 项 目取得 更大 的经 济 预算 使
效 益 。
２建设 项 目投资 控 制存 在ห้องสมุดไป่ตู้的问 题 ２ １ 忽视 建设 项 目决策和 设 计阶段 的投 资控 制 ． 在 当前许 多建 设工程 项 目投 资成本 控制 过程 中 ，普遍存 在 忽视工 程 建 设
项 目前 期投 资决策 和设 计阶 段投 资控 制情 况 ，过 分 强调前 期速 度 ，不 对项 目 进程 充 分的可 行性 论证 ，或 对项 目的设计方 案 设计深 度 不够 ，而往往 是把 投 资 控制 的重 点放在 工程 施工 阶段 ，在 工程 结算 审核 阶段算 细账 、算 小账 ，其 原 因主要 是有 关单 位没有 意 识到决 策和 设计 阶段 是决 定工 程投 资 的基 础 ， 以 及其 对投 资 的影响 程度 的严 重性 。 个 建设工 程项 目， 经济 效益 的好坏 ， 一 其 主
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施在工程设计阶段，投资控制是确保工程项目能够按照预算和时间计划进行的重要环节。
投资控制要点分析及措施包括：项目预算的编制与控制、投资估算的精确性、工程设计变更的管理、成本风险的识别和应对、以及采用现场项目管理等。
首先，项目预算的编制与控制是工程设计阶段的重要任务。
在编制预算时，需要准确测量和评估项目的成本，包括劳动力、材料和设备等的费用。
同时还要考虑预算的适应性和灵活性，以便能够在设计过程中进行必要的调整。
投资控制措施包括对预算进行规划和监控，确保在设计阶段不会超支或浪费资金。
其次，投资估算的精确性对于投资控制非常重要。
在设计阶段，需要对项目的各个方面进行细致的估算和计算，包括工程量、施工方法、材料选择等。
这些估算需要基于可靠的数据和经验，并进行合理的预测和预估。
同时，需要与供应商和承包商等进行沟通，确保估算的准确性和可靠性。
在投资控制方面，可以采用成本控制和实时跟踪等手段，确保实际成本与估算成本相符。
第三，工程设计阶段常常会出现设计变更的情况，这对于投资控制提出了挑战。
工程设计变更可能会导致项目成本的增加和时间的延误，因此需要进行有效的管理。
投资控制措施包括建立变更管理流程和机制，确保设计变更的合理性和必要性，并最小化其对项目成本和时间计划的影响。
同时，还需要进行风险评估和决策分析，确保变更的影响可控。
此外，成本风险的识别和应对也是工程设计阶段投资控制的重要内容。
在项目设计过程中，需要对各种潜在的成本风险进行识别和评估，包括原材料价格波动、市场需求变化、施工工艺技术不成熟等。
投资控制措施包括建立对成本风险的监控和预警机制，及时调整项目策略和预算规划，以应对风险的影响。
最后，采用现场项目管理是投资控制的重要手段之一、现场项目管理包括对工程进度、质量和成本等方面进行全面监控和管理，确保项目能够按时、按质、按预算完成。
投资控制措施包括建立项目管理团队和现场监管机制，对工程施工过程进行全程监督和控制，及时发现和解决问题，保证项目投资的有效控制。
工程建设项目投资控制分析
过程 中用好 资金 ，使工程建设项 目的投资达到更好的效益。 关 键 词 ： 工程 建 设 项 目投 资 控 制 近年来 ，我 国的建筑市场方兴未艾 ，建设单 位需要从各 层面进行 投 资控制 ，既要建成精 品工程 ，又要控 制费用 ，用好 每一分钱 。工程 建设项 目投资要求在不影响工程进 度、质量 、安全 的情 况下 ，将工程 项 目的实 际费用控制在总投资预算 内。项 目投资控制 以总投资预算 为
结 论
科学进行工程项 பைடு நூலகம்的效益分析 、编制工程 投资估算 。投 资估算 的 准确与否直接关系着后续设计概算 、施工 图预算及项 目整个 建设期 的
投资 。要控制好工程建设投资就必须做好 项 目建议 书 ，要根据项 目总 体规划 、建设周期 ，合理地编制好投资估算。 只有加强项 目决策深度 ，采用科学 的估算 方法 以及详 实可靠 的数
计 ，另 外 选 择 具 有 相 应 能 力 的设 计 单 位 ，在 不 改 变 使 用 功 能 和 整 体 方
切实做好项 目的 Ｉ 玎 行性研究报告 ，并根据使 用功能要求及 发展前 景的空间预 留，合理确定工程的规模及标 准。可研报告对控 制投资有
着决定性作用 ，是做好投资决策的重要依据。
据资料 ，合理细致地做好投资估算 ，才 能控制其它 阶段的造价 ，实现
投 资控 制 目标 。
在工程建设 中，安全控制很重 要 ，监理承担 的责任也非常大 ，因 此 监理人员要注重审查施工组织设计 中的安全技术措 施或者专项施 工 方案足 否符合工程建设强制性标 准并监督其是 否按照规范施 工 ；审查 安全事故防范措施 ；榆查施 工单位 的安 全防护措 施是否做到位 ；检 查 现场施工人员是 否佩戴安全 防护用 品等 。
工程项目投资控制分析
工程项目投资控制分析摘要：如今我国处于经济快速发展的阶段，建筑行业的经济实力当然得到不少提升。
因此，我国经济发展在很大程度上受到工程项目经济发展情况的影响。
怎样使得工程项目基本任务顺利完成的情况下，同时又不影响投资的结果，促进更多投资效益的全面实现，这是一个需要重视的问题。
所以为了保证资金不短缺使建设事业能够持续健康稳定的发展，对工程项目建设的整个过程都需要加强建投资控制的意识，必须加紧对工程项目投资控制进行研究。
因此，这篇文章在对于该课题进行研究和分析的时候，围绕工程项目整个建设过程来展开，从项目建设的前期入手，进行全面的研究和分析，首先，阐述工程项目投资控制有关概念和基本原则；其次，归纳和总结项目各个过程当中投资控制所具有的缺陷和不足，分析导致问题出现的基本原因；再者，对于建设项目的决策阶段、施工阶段、设计阶段、竣工验收阶段等各个阶段科学合理投资管理规划的制定与实施进行进一步的论述和探讨。
关键词：控制内容；工程项目；投资控制1工程项目投资控制的问题分析1.1决策准备阶段论证不够进行工程项目准备工作的过程当中，通过进行投资控制，使得各项发展建设工作稳定开展，进行投资规划的制定，全面研究和分析各个环节工作开展所需要的资金，使得接下来的工程项目施工获得依据和参考。
但是，通过进行进一步的调查和分析能够得出，部分企业在进行运营和发展的过程当中并没有对于这项工作引起足够的重视，把精力更是全部放在施工阶段或者设计阶段，忽略了立项决策阶段，没有认真做好可行性研究，而且采用粗略的方法对资金进行估算，导致投资金额过高，造成投资失控，这正是对可行性研究的不重视而带来的严重后果。
1.2设计阶段技术与经济分离对于设计阶段而言，施工图设计阶段以及初步设计阶段为其关键组成方面，因此，企业需要对于投资管理和控制工作引起足够的重视，积极开展准备阶段相关工作，比如在大型复杂的项目中更是要在初步设计之前做方案设计，进行方案竞选，优选方案。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施一、设计施工一体化工程项目的投资特点1. 投资规模大设计施工一体化工程项目通常是一种大型综合性项目，涉及到的投资规模通常是相当庞大的。
项目的设计、施工、设备采购、人力物力投入等方面都需要大量资金的支持，因此需要对投资进行精细化控制。
2. 投资周期长设计施工一体化工程项目的投资周期通常会比传统项目更长。
在项目进行的过程中，资金的流动性和使用频率都会增加，因此需要对资金进行更为灵活的控制。
3. 技术创新需求高设计施工一体化工程项目通常是在尖端科技和前沿理念的指导下进行的，因此项目对技术创新的需求相对较高。
技术创新可能会导致工程投资的增加，因此需要在投资控制中对技术创新进行合理的考量。
1. 制定严格的预算控制在设计施工一体化工程项目中，需要制定详细的预算计划，包括资金的总量、使用的周期和物质人力资源的具体配置等。
预算控制作为对项目资金运用的重要手段，能够有效地规范项目的资金使用，避免因为资金不足导致项目滞后或停滞的情况发生。
2. 优化资源配置在设计施工一体化工程项目中，资源的配置非常重要。
合理的资源配置可以最大限度地提高资源的利用率，减少资源的浪费，降低整体成本。
透过资金设备和人力等方面的合理配置，可以改善工程的效率和质量。
3. 强化设计管理设计施工一体化工程项目的设计环节对整个工程的质量和成本控制具有重要影响。
加强设计管理，提升设计质量和效率，能够有效地控制项目的投资开支。
4. 强调施工效率5. 加强技术管理1. 设立专门的投资管理团队在设计施工一体化工程项目中，可以设立专门的投资管理团队，负责对项目的资金进行全程管理和控制，以确保资金的高效使用和合理配置。
3. 强化项目进度控制在设计施工一体化工程项目中，可以加强对项目进度的控制，监督项目的施工、设计和技术创新等方面，保障项目的顺利进行并控制项目投资。
4. 引入先进的管理工具在设计施工一体化工程项目中，可以引入现代化的管理工具，如信息化管理系统、成本控制软件等，帮助项目的管理人员及时掌握项目的动态，保障项目的高效、安全和稳定进行。
工程建设项目设计阶段投资控制措施分析
质， 内部的经营管理 ， 对工程建设都相当重要， 其次， 要做好与设计单位的 配合。 在设计阶段要积极 配合并鼓励设计单位开展限额设计、 优化设计来控 制投资。 后 ， 最 建设 单 位 要严 把 概 预算 的审 核 关 。 设单 位 完 善设 计 阶段 投 建
资 控 制 的对 策主 要包 括 以下 方 面 ： ３１ 格执行 设计招标 和对 勘察设 计单位 的资格 审查 ．严
重视施工图设计 以后的投资（ 造价） 控制 ， 采用公开招标、 最低价中标 ； 加强工 程变更管理、 加强工程竣工决算 、 竣工审计等多种手段控制工程造价。 这些 措 施虽 然 是必 要 的 ， 们 的最 大 缺 陷 是一 种 事 后挽 救 措 施 ， 即 ： 些 造 但他 也 这
价 的控制 前提是 建设 方 案和设 计 图纸 均 已确定 ， 有 的造价 控制 是 以设计 图 所 纸 为 中心 的， 果设 计 图纸 本身 就 是不 经 济 的 ， 如 甚至 是一 种设 计 浪 费 ， 么 ， 那 所有 的设 计后造 价控 制措 施 也只是 维 护那 些不 经济 方案 所 花费 的最小 代 价 ，
工程 建 设 项 目设 计 阶段 投 资 控 制 措 施 分 析
王 海 英 西 宁 市 工 程 咨 询 院
【 摘 要 】 本 文 分 析 了建 设 项 目 设 计 阶 段 投 资 控 制 存 在 的 Ｉ ＇ － ， 提 出 了具 体 的 投 资 控 制 措 施 ， 供 大 家 参 考 。 １题
的依 据 。 设单 位对 工 程设 计 与概 预 算 的控制 主 要通 过 审查 方 式实 现 ， 中 建 其
２１ ‘７ 中 子商务ｑ ３ ３ ００ ０ 国电 ４
３ 、设计阶段投 资控制措施
在 设计 阶段 ， 建设 单 位 首 先 要选 择 一 家好 的设 计 单位 ， 设计 单 位 的资
建设工程项目投资控制要点分析
建设工程项目投资控制要点分析摘要：随着建设工程项目施工数量的越来越多，企业在建筑市场上的竞争也越来越激烈，建筑施工企业要想实现较大的利润收入，相对来说也变得非常困难。
所以一定要注意科学控制好建设工程投资，以便进一步提高建筑施工企业的经济效益，保证建筑行业健康持续发展。
本文围绕建设工程的投资控制要点，针对性地分析阐述了加强建设工程项目投资控制的对策措施。
关键词：建设工程；项目投资；控制要点1.前言现阶段在对工程建设项目进行施工管理的时候，经常会发生建设工程项目投资超过预算设计的问题。
这就说明建筑施工企业没有科学地把握和解决建设工程项目投资控制工作。
实际上建设工程项目投资控制涵盖到了工程项目施工管理的全过程，从工程项目最初的施工设计一直到最后的竣工决算，每一个环节都涉及到了建设工程项目投资控制的情况。
所以，做好建设工程项目投资控制，包含到了项目投资设计、工程验收决算等全部的内容。
只有把握住了投资控制要点，才能够更好地管控好工程项目投资，也才能够更好地实现经济效益和社会效益的最大化，保证建筑施工企业实现最大的工程利润。
因此，笔者试就建设工程项目投资要点内容以及加强投资控制的对策措施，进行粗浅的分析探讨。
2.建设工程投资控制的重点内容每一项建设工程项目投资都有着自身的特征，只有科学地了解和把握投资内容，才能够更加科学合理地进行投资控制，也才能够最大限度地保证建筑施工企业投资不受任何损失。
一是建设工程项目决策环节的投资控制。
建设工程项目的立项决策，对于其他环节的投资控制内容，有着非常重要的影响，尽管在这个环节不用投入过多的资金，但是一旦把握不好决策环节，随意投资、盲目建设，往往会直接影响建筑施工企业的利益。
二是建设工程项目设计环节的投资控制。
建设工程项目做完决策，就要进行工程施工设计，这一环节要重点做好工程造价投资设计，一定要科学地进行投资规划，充分考虑到建设工程项目各个方面的内容，保证建设工程施工的技术性、经济性的有机融合。
建设工程投资控制问题及措施
建设工程投资控制问题及措施建设工程投资控制问题及措施一、建设工程投资控制的意义和现实建设工程投资控制是指在建设工程实施过程中，通过多种手段，控制工程投资的规模和范围，增加经济效益，同时实现工程质量、进度、安全等各方面的综合管理。
建设工程投资控制对于保证工程经济性、增加社会财富、优化资源配置、实现可持续发展等方面都具有重要的意义和现实。
二、建设工程投资控制存在的问题及原因分析建设工程投资控制存在诸多问题，主要有以下几个方面：1.投资规模难以控制。
在工程建设开始前，缺乏科学合理的方案设计和投资预算；在工程实施阶段，无法掌握工程进度、工期和成本的关系，导致投资规模超支。
2.资金使用效率低下。
工程建设过程中，缺乏细致的项目管理和成本控制，造成大量资金的浪费和损失。
3.工程质量无法得到保障。
由于资金问题和管理问题等方面，导致工程施工过程中的设计、施工、监理等方面出现质量问题，影响工程的投资效益和后期运营。
这些问题的出现主要有以下原因：1.缺乏有效的投资管理体制和机制。
当前，我国的建设工程投资管理仍处于初级阶段，没有建立健全的投资管理机制，无法实现全面管理和监管，因此容易造成投资浪费和拖延工期等问题。
2.管理人员素质不高。
缺少优秀的管理人员，普遍存在经验不足、专业知识不全面、缺乏实践经验等问题。
3.制度不完善。
我国的建设工程投资管理制度仍然不够完善，比如缺少有效的监督、审批、评估机制等。
三、建设工程投资控制的措施为了解决建设工程投资控制存在的问题，应该采取以下措施：1.建立健全全面投资控制机制。
特别是加强对投资预算、资金使用和财务报表的监督，以及对工程进度、工期、成本以及质量的监管，从而实现对投资过程全面的控制。
2.加强人员培训和素质提升。
对工程投资管理人员进行技能培训和知识普及，加强管理人员的综合素质，使其在日常工作中更加全面、专业和务实。
3.优化管理制度。
加强监督、审批和评估机制，严格遵照投资管理相关规定，完善各项管理流程，建立完善的工程投资控制管理制度和工作流程。
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析
在项目实施过程中，通 过采用各种控制手段， 如成本核算、变更管理 、支付管理等，确保项 目投资的实际支出与投 资计划保持一致。
定期对项目投资进行偏 差分析，找出偏差原因 ，提出改进措施。
在项目竣工验收后，对 投资控制进行总结，评 估投资控制效果，总结 经验教训，为后续项目 提供借鉴。
建筑工程项目的投
投资规模
总投资约10亿元人民币， 包括土建、安装、室内外 装修、设备购置等多个方 面。
项目周期
预计3年完成，分为前期筹 备、设计和施工等多个阶 段。
投资控制措施应用
决策阶段投资控制
• 严谨可行性研究：充分调研市场、技术、经济等方面，确保项目可行性。
• 多方案比选：制定多个设计方案，综合比较技术可行性、经济合理性等因素，选 择最优方案。
根据项目实施过程中的变化， 及时调整投资控制措施，保持
与实际需求的适应性。
责权利分明
明确项目投资各方的责任和权 利，形成有效的制约和激励机
制。
投资控制的过程
制定投资控制目标
编制投资计划
实施投资控制
投资偏差分析
投资控制总结
根据项目的总体目标和 实际需求，制定具体的 投资控制目标。
依据投资控制目标，编 制详细的投资计划，包 括资金筹措、预算编制 、成本控制等方面。
创新投资控制模式
积极探索和实践新的投资控制模式，如公私合营（PPP） 、工程总承包（EPC）等，通过模式创新提高投资控制效 果，实现项目投资的可持续发展。
THANKS.
工程变更与索赔管理
加强工程变更和索赔管理，避免因工程变更和索赔导致的投资增加 。
投资监控与报告
建立投资监控机制，定期报告项目投资执行情况，及时发现并解决 问题，确保项目投资的有效控制。 Nhomakorabea03
工程投资控制难点分析与应对措施
工程投资控制难点分析与应对措施
一、工程造价控制的难点
1、装修施工过程中设计变更、工程洽商直接影响到工程造价，这是造价控制的难点之一。
2、本工程虽已完成图纸设计，但在施工过程中很可能会根据实际情况与使用需求等对设计图纸进行变更或进行大量的洽商签证，这必然加大工程造价的控制难度。
因此施工前必须加强对设计图纸的会审，提前发现问题，避免施工过程中再出现大量的工程变更。
3、装修施工过程中，机电、设备和装修材料的标准、档次的浮动也是造价控制的难点。
4、本项目施工过程中，机电、设备和装修材料的标准、档次要求经常会发生变化，而这个变化又给造价控制造成难点。
5、人、材、机等市场价格的变化也是造价控制的难点内容。
本工程在施工过程中，设备、人工、材料、机械台班等价格受市场的变化影响，造成了造价控制的难点。
特别是暂估价材料的控制更是重中之重。
二、工程造价控制监理应对措施
1、加强对设计图纸的审核，多方面论证，尽可能明确装修内容和要求，减少工程变更和洽商的发生，合理控制不可预见费。
2、监理工程师严格按照合同约定的程序审批合同工程量清单外出现的装修工作内容和数量，并力争将清单外出现的工作内容不可预见造价控制在5%的范围内。
3、由建设单位的领导严格审批材料、设备的标准和档次。
4、对于市场的人工价格变动可采用提高劳动生产效率，科学安排劳动组织等内部吸收一部分涨价因素不能吸收的部分与时向建设单位报告。
5、设备、材料价格的浮动可采用调整使用功能、使用档次和装修标准等方法吸纳一部分涨价因素。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施随着建设工程领域的迅猛发展，加强投资控制、提高经济效益水平，已经成为建设方和施工方都极为关注的内容。
设计施工一体化工程项目的实施，需要做好成本控制工作，协调好各方利益，实现工程项目的双赢。
工程项目的投资控制分析中，需要考虑到建设参与方的利益特点，以科学性和合理性为基础，统一各方的经济效益目标，均衡建设方和施工方的价值追求，实现一体化工程项目有效的投资控制。
标签：设计施工一体化;工程项目;投资控制;造价在工程建设领域，积极有效地开展设计施工一体化工程项目的投资控制，对建设参与各方都有着重要意义。
通过一体化工程项目建设方、承包方以及第三方的投资控制，可以充分发挥各方的集成优势，提升工程项目的综合经济效益。
1、设计施工一体化工程项目的投资概述1.1工程项目的投资目标分析设计施工一体化工程项目的投资中，由于涉及到不同的参与方，而每个参与方有着对工程利益的不同要求，使得项目投资目标有所差异。
在工程项目的投资目标分析中，根据工程参与方的身份，可以分为建设方的投资分析和承包方的投资分析。
对于建设方而言，需要在满足工程项目实施要求的前提下，尽可能的节约资金投入。
这就需要能够选择资质和信誉较好的承包商，这样可以对于工程实施过程的资金投入更好地控制，也能够满足工程施工的质量要求，实现最佳的经济效益目标[1]。
对于承包方而言，由于需要与建设方签订施工承包合同，在合同约定的资金投入条件下完成工程建设任务。
由于承包方的收益情况会根据施工情况进行调整，为了追求经济利益的提升，在施工过程中存在增加施工内容的情况。
1.2工程项目的投资控制方式1.2.1建设方的投资控制方式建设方在实施投资控制是，主要从整体工程建设的角度，通过工程项目的分解，来确定每项建设内容的工程造价范围。
建设方需要对工程整体进行全面分析，并协调好工程质量、工程投资、工程进度等方面，保证工程项目可以顺利实现目标。
建设方要明确整个项目的施工内容，以便能够更好地控制施工投入成本，避免施工过程中增加施工内容而造成的投资增多。
建设工程投资控制监理措施分析
建设工程投资控制监理措施分析摘要:建设工程项目由于投资数额巨大，投资差异明显，投资需要单独计算资周期长，投资确定依据复杂，投资确定层次警多，所以建设工程项目投资控制在个建设期内都属于不能确定的，需随时进行动态跟踪调整，直至竣工决算后才能真正确定建设工程项目的投资。
投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，贯穿于监工作的各个环节。
关键词:工程,投资,控制,监理,措施,建设一、建设工程投资控制的概念及目标建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。
所谓建设工程投资控制，就是在项目进行的全过程中，把建设工程投资控制在批准的投资额以内，以保证项目投资管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。
建设工程项目应严格在批准的初步设计概算内组织建设。
在建设工程监理中，监理工程师要严格现场计量，核实已完工程数量，核定工程质量情况，审核验工计价表及月、季、年度计划统计报表。
防范造价突破原计划，按月控制季、按季控制年、用年控制总体造价，以分项保分部，以分部保子单位，以子单位保总工程不超投资。
严格按变更设计程序和办法审核工作，收集与索赔有关的资料，监理工程师要以合同为依据，本着维护委托人的利益且不损害第三方利益的原则，公正处理索赔事件。
二、建设工程投资控制的监理工作内容在建设工程监理过程中，监理要重点做好施工前的图纸会审与设计交底，做到对工程变更的预控。
审核承包单位于合同约定的期限内，依据建设工程施工合同、批准的施工进度计划将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。
并与委托人、承包单位协商确定相应工程款支付计划。
要求承包单位依据合同工程施工图纸、概预算书、合同的工程量，建立工程量台帐。
经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并在监理月报中向委托人报告。
项目监理部依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策，指令承包单位采取相应措施。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施是确保项目投资能够合理、高效地运作的重要手段。
以下将从投资控制的基本原则、分析方法和实施措施等方面进行论述。
对于设计施工一体化工程项目的投资控制，需要遵循以下几个基本原则：1. 细化项目投资计划。
在项目启动前，应编制详细的投资计划，明确项目的预算、资金来源、资金使用计划等，并进行合理的时间安排，以便实现投资的精确控制。
2. 强化项目预算管理。
在项目实施过程中，应建立健全的预算管理制度，明确预算编制的原则和程序，并建立预算执行的监控机制，确保项目的投资在预算范围内控制。
3. 加强成本控制。
在项目的实施过程中，应确保成本控制工作的有效进行。
通过合理的成本控制手段，包括成本核算、成本预测、成本控制等，实现项目成本的合理控制和降低。
4. 健全资金管理制度。
在项目实施过程中，应建立资金管理制度，明确资金的使用管理规定，加强资金使用的监控，确保资金的合理利用和节约。
投资控制的分析方法主要包括以下几个方面：1. 制定投资评估指标。
根据项目的特点和投资需求，制定相应的投资评估指标，包括投资回收期、投资利润率、投资现值等，用于评估和分析项目的投资效益和可行性。
2. 进行投资风险分析。
通过对项目的投资环境、投资主体、投资周期等进行综合分析，识别项目的投资风险，并制定相应的风险应对措施，降低项目投资风险。
为了确保设计施工一体化工程项目的投资控制能够顺利实施，可以采取以下几种措施：2. 加强项目监控和管理。
通过建立项目管理系统，加强对项目进展、成本、质量等方面进行监控和管理，及时发现和解决问题，保证项目按计划、按要求实施。
3. 加强项目沟通和协调。
建立项目沟通渠道，加强设计、施工、投资等各方面的交流，提高沟通效率和协同能力，确保项目投资控制的有效实施。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施在设计施工一体化工程项目中，投资控制分析及措施是非常重要的，它直接关系到项目的投资效益和项目的可行性。
下面将就设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施进行阐述。
对项目进行投资控制分析时，需要对项目进行全面的成本评估和风险分析。
成本评估要包括项目的建设成本、运营成本和维护成本等各个方面的费用，并对可能出现的延期、变更和增加工程量等风险因素进行评估。
在风险分析中，要对项目可能面临的技术风险、市场风险、政策风险等进行全面的评估，以便制定出合理的投资控制措施。
制定有效的投资控制措施是确保项目投资控制的关键。
在制定投资控制措施时，可以采取以下几个方面的措施：1. 设定投资预算：在项目启动阶段，根据项目的规模、功能和技术要求等制定合理的投资预算，明确项目的总投资额以及各项费用的详细分配，为后期的投资控制提供基础。
2. 加强管理控制：建立相应的管理制度和流程，加强对项目各项工作的管理和控制，确保工程招投标、合同管理、施工进度和质量控制等各个环节的顺利进行，有效减少成本的增加和风险的发生。
3. 严格成本控制：对项目的建设成本进行精细化管理，压缩各项费用，避免项目成本的不必要增加，同时也要加强对项目成本的监控，及时发现和解决成本超支的问题。
4. 引进现代化管理技术：采用信息化管理系统、成本管理系统等先进的管理技术，实现对项目各个环节的实时监测和控制，提高项目的管理水平和效率，降低成本，增加投资收益。
5. 建立风险管理机制：对项目可能面临的各种风险进行全面评估和管理，建立相应的风险管理机制，制定应对措施，提高项目的抗风险能力，保证项目的顺利进行和投资的安全性。
投资控制措施的成功实施需要全体项目成员的共同努力和配合。
只有通过严格的投资控制分析和科学合理的投资控制措施，才能最大限度地控制项目的投资，确保项目的投资效益和项目的可行性。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施随着市场竞争的加剧和技术的飞速发展，设计施工一体化工程项目已经成为了建筑行业的一种新型模式，这种模式下整个项目的设计和施工工作被一体化，可以省略掉许多传统建筑项目中的环节和过程，逐渐得到了广泛的认可和应用。
然而，在这个新型模式下，如何有效的控制投资成为了建筑企业很头疼的问题。
一、投资控制的阶段在设计施工一体化工程项目中，投资控制的管理应该是从项目的前期阶段开始，从而能够全面掌握整个项目的投资风险，确保项目的经济效益。
1.前期阶段：企业应该开展详细的市场调查研究，并制定出详细的管理计划。
在这个阶段，企业应该认真地分析项目的投资主体、项目的社会效益、建设成本、可能存在的风险以及财务预算等方面的问题，进一步掌握项目的整体情况，做出科学的招投标规划和投资预测，并确立可行性计划和效益保障措施。
2.设计阶段：企业应该开展深入的设计分析、方案比较分析等工作，以保证项目设计满足投资计划的要求，并通过招标文件的编制、招标评标等程序，严格控制合同价款的真实性，尽可能地减少合同造价。
3.施工阶段：在项目的施工阶段，企业必须严格依照合同执行，并将注意力转移到工期的管控上，使工程进度保持畅通无阻，以及全面采取现代化的施工技术，以最大限度提高效益。
2.适当减少成本：设计施工一体化工程项目的前期阶段和中期阶段，企业应该深入分析建设审批、设备采购、工程费用及人力成本等各环节的投入成本，以便适时对一些不符合实际需求的建筑方案、过度高的工程费用、不必要的设备设施等进行适当的减少，使项目的投资成本浪费降低到最小。
3.精细管理：建设单位应该掌握项目的进度、质量和成本等重要情况，并及时处理一些突发性事件。
此外，企业还应该将管理、监督、财务保障各环节以及市场竞争地位进行科学的管理，从而确保项目的投资不会超支，同时按时按质完成任务。
4.加强监管：在设计施工一体化工程项目的整个过程中，政府应该加强对项目的监管，以便在项目的各个环节中能够发现问题和危机，及时采取措施来调整，以确保项目的经济效益安全可靠。
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题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号：姓名：指导教师：学习中心：2014 年 5 月25日院系网络教育学院专业土木工程（工程管理）本科年级学号姓名学习中心指导教师题目指导教师评语是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章) 评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩组组长(签章)年月日毕业论文任务书班级学生姓名学号发题日期：2014 年 2 月26 日完成日期：2014 年5 月 6 日题目工程项目投资控制的分析1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工图预算、决算的审核上。
要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。
2、学生应完成的任务第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；第三步：向指导老师提交论文初稿；第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改；3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周）第一部分收集相关资料，阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目，拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文，修改( 3 周) 第四部分定稿， ( 2 周) 第五部分( 周)评阅或答辩( 周)4、参考文献[1] 左小德项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997.[2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008[3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2).[4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006[5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004.[6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学,2008,(9).[7] 黄贺. 建设项目工程造价的确定与控制[D]. 沈阳工业大学, 2009,(2).备注指导教师：年月日审批人：年月日诚信承诺一、本报告是本人独立完成；二、本报告没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩（评阅）资格。
承诺人（钢笔填写）：年月日目录摘要、关键词................................................ 错误!未定义书签。
第1章绪论.. (2)1.1建筑工程投资控制的国内外现状分析 (2)1.2问题的提出和研究意义 (3)1.3本文的研究内容 (3)第2章建筑工程投资的概念 (4)2.1.建设工程所投资的特点 (4)2.2建设项目投资控制中的问题 (5)2.3工程投资控制的工作任务 (6)第3章项目投资控制管理办法 (7)3.1投资决策阶段 (7)3.2投资设计阶段 (7)3.3发包阶段 (7)3.4施工阶段 (8)3.5竣工结算 (8)第4章建设工程项目投资控制的对策措施...................... 错误!未定义书签。
4.1已规划设计阶段为重点的建设全过程投资控制 .............. 错误!未定义书签。
4.2编制积极的投资计划 .................................... 错误!未定义书签。
4.3主动控制与被动控制 (9)4.4工程经济签证和工程索赔的控制措施 (10)4.4.1 投资控制的组织措施 (10)4.4.2 投资控制的技术措施 (10)4.4.3投资控制的经济措施 (10)4.4.4 投资控制的合同措施 (10)第5章投资控制的方法 (12)5.1投资事前控制 (12)5.2投资事中控制 (12)5.3投资事后控制 ......................................... 1错误!未定义书签。
结束语...................................................... 错误!未定义书签。
致谢...................................................... 错误!未定义书签。
参考文献.................................................... 错误!未定义书签。
摘要本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，分别从项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资，在各阶段强调投资控制的重要性，并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。
关键词：工程项目；投资；动态控制第1章绪论1.1建筑工程投资控制的国内外现状分析1.1.1国内现状自从改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。
这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。
投资动态控制的方法就是把分阶段的预定投资额作为该阶段投资控制的目标值，将计划作为控制的前提，将实际值作为控制的对象，在投资实施的动态过程中不断进行投资实际值与目标值的比较，及时发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差原因，并采取有效纠偏措施加以控制，从而保证投资控制目标的实现。
建筑工程投资措施，首先工程设计方案合理设计阶段的投资管理对整个工程的造价管理是何等的重要，在设计阶段，造价人员的工作重点就是协助业主按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳的设计方案上。
其次动态造价控制软件先进，为了实行对项目造价的动态管理，建立一套工程造价管理系统是十分必要的，由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统等组成，代替人工繁琐的各种日常业务处理工作，可为管理人员提供及时有效的信息。
最后合同管理全面、规范国际工程承包，这包括了合同的法律性是否完备，合同是否完整，风险的分摊是否合理，还要特别重视合同条件第二部分（专用条款）的制定，还有工程说明书应尽可能做到详细、明确、技术上要求切实可行。
1.1.2国外现状建筑工程项目投资控制在世纪年代以后作为一门经济学科而产生，特别在第二次世界大战后，科学管理方法大量出现，以美国、英国等西方国家在工程投资控制方面取得了一系列的成果。
西方国家进行成本控制与我国不同的是，他们更加重视事前控制，一般通过详尽的成本预算来实现。
国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的基础上的，科学性、操作性都较强，并且严格监督预算的实施，设立成本控制指标，定期进行考核，按时对预算执行情况以及出现的差异进行分析，保证成本控制目标的顺利实现。
随着国际建筑业的发展，发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，已形成了许多好的国际惯例。
国外对建筑工程项目全过程投资控制的研究比较多，但是集中在BOT模式以及CM模式，主要在项目的运用等方面而且确实有许多成功案例。
国外特别注重造价资料的搜集、管理和交流，并在实际中建立完整的数据库，统一的项目划分和编码，为资料的累计提供统一的依据，达到资源共享，我国目前的工程造价管理资料收集整理制度不完善。
已经完工的工程项目的工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。
由于国外的经济发达，教育培训费用较高，社会运营成本也有较多附加支出，很难降低工资及采买成本，这也是近年来国外建筑业不断外扩、加办海外分公司以及加强开发包括我国在内的发展中国家建筑市场的重要原因之一。
1.2问题的提出和研究意义在市场经济体制下，投资者投资一个建筑工程项目，不论投资主体是私营企业还是国有企业，主要目的是追求项目的总体投资经济效益，这样，就要求投资方对项目的全过程进行投资管理和控制，但从我国目前现状来看，大多投资者把重点放在对实施阶段的投资控制上，而忽视了把建筑工程项目全过程的各个阶段作为一个整体进行系统控制，导致投资效益低下、资金使用效果不理想、投入与产出不协调。
建筑工程项目的投资控制一直是中国现阶段项目管理的弱项，不确定性投资控制或风险投资控制尤其薄弱。
投资控制总是说得多、成效少。
在项目前期，由于没有深入地调研，不能；准确估算完成项目活动所需的资源成本：或者由于是国有资金，花起来不心疼，更谈不上节流了。
甚至部分项目根本就没有预测和分析项目现金流和财务执行情况，投资失误就在所难免了。
建筑工程项目全过程投资控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制，通过控制程序，在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和项目建成和后评价阶段，把建筑工程项目投资的发生控制在批准的限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力，达到理想状态，取得较好的投资效益。
建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否提供质量优、工期短、造价低、满足用户功能需求的建筑产品，而企业能否获得较大经济效益，关键在于是否能将产品成本控制在理想范围之内。
因此对建筑企业而言，竞争的关键在于做好项目成本管理并建造出功能优良造价低廉的建筑产品[3]。
1.3本文的研究内容建筑工程项目的投资控制一直是中国现阶段项目管理的弱项，不确定性投资控制或风险投资控制尤其薄弱。
投资控制总是说得多、成效少。
文章主要研究的基本内容就是建筑工程项目投资控制分析,并根据在实习期间在澄合矿务局的西卓子煤矿器材库器材棚的了解，对工程项目投资控制体系现状进行了研究，并且介绍了建筑工程项目投资的组成即包括了项目投资阶段划分，以及各个阶段的投资组成，分析投资比例，还收集了相关数据举例说明各种规模项目投资比例。
并对建筑工程项目投资组成进行了介绍，内容包括了项目投资阶段划分，各阶段投资组成，分析投资比例，收集相关数据举例说明各种规模项目投资比例。
建筑工程项目投资控制有控制范围、控制内容、控制工具方法等和动态造价信息下的投资控制，包括了动态造价信息系统及实例，控制关键环节等。
通过以上内容期望达到预测并防范风险,减少控制偏差损失的目的能够对关于建筑工程项目的全过程和各个阶段对投资的影响因素，并详细的论述建筑工程项目投资控制与质量、进度的关系及影响，以及对这些影响因素所采用的理论等。
对建设工程项目的投资风险进行识别,进而做出投资控制评价,为投资控制的决策者提供制订和控制建设项目投资决策的依据。