读管理成就生活心得体会

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领导管理心得体会和感想(优质17篇)

领导管理心得体会和感想(优质17篇)

领导管理心得体会和感想(优质17篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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读管理成就生活心得体会

读管理成就生活心得体会

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X读管理成就生活心得体会读管理成就生活心得体会最近拜读了管理大师弗雷德蒙德.马利克的著作《管理成就生活》,感悟颇深。

在书中,马利克论述了一下几个问题为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展?为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力?为什么时间总是不够用,总是需要加班?为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人?怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。

读完这本书给我的总体印象是这是一本总结性的书,很精辟!马利克之所以能够成为管理学方面的大师级人物,他的书之所以能够畅销好评如潮,很重要的一点就在于大师总能说出简单的本质,很多再别人眼里也许是很深奥难懂的道理在他的笔下写出来就像生活中的一间小事。

这一点让我想起了爱因斯坦对他的相对论的解释:爱因斯坦提出相对论后,据说全世界只有50人才懂。

有一天一个小伙子直面爱因斯坦:“时间会变短,质量会变轻,你的‘相对论’纯属无稽之谈。

”爱因斯坦没有生气,反而请他坐下喝咖啡。

爱因斯坦面带微笑:“我来问你一个问题,如果有一个年轻漂亮的姑娘,你非常为之心动,你和她在一起约会了两个小时,你会觉得时间长还是短?”小伙子不假思索的回答:“我第 2 页共 5 页会觉得只约会了两分钟。

”爱因斯坦还是面带微笑:“我再来问你,如果有一个老太婆,长相非常不好看,她和你在一起呆了两个小时,你会觉得时间长还是短?”小伙子还是不假思索的回答:“我会觉得比两天还长。

”爱因斯坦告诉小伙子:“这就是‘相对论’”。

马利克是和爱因斯坦有同样幽默感又能准确在幽默中阐述自己道理的大师,艺术家。

比如他在书中运用的联合利华和中国乡镇企业的案例。

管理类书籍读书心得体会

管理类书籍读书心得体会

管理类书籍读书心得体会管理类书籍读书心得体会(精选14篇)心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,当以下是小编整理的管理类书籍读书心得体会(精选14篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理类书籍读书心得体会篇1这个是来自公司的推荐,跟同事一起看完并且进行了一些讨论,本书主旨就是副标题“先行动后思考”,跟绝大部分人推崇的先思考再行动不同,本书作者是从另一个角度来告诉我们如何向优秀管理者转变,这本书内容不是很多,适合刚开始带团队的管理人员做一个拓展阅读。

这本书主要是介绍了向一个优秀的领导者转变的几个方法。

这个方法的中心就是“由外而内”原则,所谓由外而内就是先要知道自己想成为什么样的人/领导者,然后开始以领导者的身份去行事,从过程和结果中去思考,进步。

从而最终达到自己想成为的人/领导者。

对我来说印象深刻的是第二章,重新定义工作,任何人从一名执行者去向管理者做身份转变的时候或多或少都会遇到这样的问题,在做主管或者经理的初期,都会投入很多精力到具体的执行中去,而忽略了对团队的整体提升,这一点我刚开始就有遇到过,因为我想获得团队的认同,那么首先我自己在专业领域上就必须展现出能够带领团队的能力和作用。

在这种心理下,很容易让自己忽略掉发展团队成员的能力而把精力放到自己执行上去。

正确的做法应该是:“对于管理者来说,团队效率最大化的资源配置方式是:让员工的能力不断增强,能够做更多的事情,然后管理者去做更高端(更有比较优势)的事情。

”看完本书以及跟朋友和同事的交流之后我觉得这一点是需要去改善的,去做一些管理和决策上的事情,关注更高端(着眼未来),而不是仅仅盯着社交这一个部分去做。

这本书我看了两遍,第一遍是速读,快速的浏览了下大概的内容,速读的时候看到态度改变的部分让我想到了《秘密》这本书,《秘密》主要强调的是自己想要成为什么样的人或者完成某个事情,就想象自己可以完成它,能够完成它,久而久之可能自己都会开始默默的进行转变,朝着自己想象的那个方向靠拢。

管理实践心得体会

管理实践心得体会

管理实践心得体会关于管理实践心得体会(通用11篇)我们有一些启发后,可以将其记录在心得体会中,这样就可以总结出具体的经验和想法。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编整理的管理实践心得体会,希望能够帮助到大家。

管理实践心得体会篇1对于管理,本人似懂非懂。

如果说一点不懂,却也能做一些小事情,就权当初级管理吧。

下面就学习《管理的实践》谈三点小感悟。

一、管理——班子团结是前提班子团结,是一个部门一个企业发展进步的基础,是班子及成员完成任务的保证。

实现班子团结要做到四点。

要做到班子团结一是领导干部识要广。

领导班子成员的理论水平、广博知识和通情达理是维护班子团结的重要条件。

凡是小事计较、不顾大局,常常为一些非原则问题互相猜疑,大多是知识缺失或个性缺失者。

班子成员养成良好的学习习惯,增强辨别是非能力,培养超脱的心境和浩然正气,正确对待自我、正确对待工作、正确对待“小事”,班子的团结自然就会搞好。

要做到班子团结二是位要准。

领导班子成员工作虽有分工侧重,但对整体工作都有领导责任。

位置摆平了,大家才有动力,具有积极性,领导系统才能高效率运转。

要有一种多干事情,多担责任,淡化权欲,少揽权利,避免陷入谁大谁小,谁高谁低之争。

同时要让员工参与管理决策,增强工作的透明度,增强员工的主人翁意识和工作热情。

要做到班子团结三是事要公。

班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的,应该在上级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑,谋求发展,这是一个领导班子的全局和大事。

如果每个班子成员能够始终想全局、顾大事,处处把发展摆在首位,心往一处想,劲往一处使,就能既干好事业,又搞好团结。

要根据本单位的实际建立和落实目标责任制,使大家忠诚于事业,专心于事业,不因争个人的名、位、权而记小帐,结恩怨,让大家的心思始终集于公事、谋于公事。

要做到班子团结四是胸要宽。

历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者。

一个领导班子成员的胸怀是否宽阔,既是其自身素质、修养和品德层次高低的综合体现,也是吸引和团结大家做好工作的重要条件。

《管理成就生活》读后感

《管理成就生活》读后感

《管理成就生活》读后感2023年寒假,我阅读了由欧洲最有影响的管理大师——[奥]弗雷德蒙德·马利克撰写的《管理成就生活》一书。

初看这本书,讲的都是企业管理的大学问,抽象不易理解,似乎与我一个教书匠毫无关系,但是细看且认真思考后,里面所提到的思想观念,其精华是非常值得借鉴的,尤其对于作为一名班主任的我,更加值得学习和思考,企业管理如斯,班级管理、自我管理亦如斯。

一、知行合一,有效赋能虽然做了多年的班主任,但是如何有效地管理班级,我自己还是没有底气,说不出别具风格的管班特色。

马利克在书中提到“正确的管理既包括思想又包括行动。

”我对于此句话的理解是思想和行动的统一,知行合一,这样才能有效地赋能。

作为班主任,如何让班干部做到“思想和行动”的统一,有效地管理班级呢?首先,在开学初,选举班干部之前,我在班会课上先给全班学生从“教师期望”、“班干部准确定位”、“教师告诫”、“班干部工作关键词”、“班干部职责”、“班干部必须参与的工作”等方面上一节班干部思想教育课,让所有学生都明确地知道“如何当领导”,让他们明白:不要把班级管理当成是一种负担,而要把班级的管理当成是一次展示自己才华的难得的机会,并且做到“积极、主动、热情、大度、自律、任劳任怨”。

他们有了思想上的认识后,还要从奖励等机制去激励学生将思想赋予行动,想方设法去将“班风、学风、班级文化建设、集体荣誉感”活期升级。

二、学会做时间的管理者《管理成就生活》一书告诉我们“延长工作时间或者加大努力成都显然都不是解决问题的办法,唯一的解决办法就是聚焦。

”在单位时间内必须要专心且用心做一件事情。

的确,如果有计划地、有目标地、专心致志地做一件事情,一件完成再去做另一件,一天的任务就会迎刃而解。

但是我想,完成一件事情,也要做到劳逸结合,这样才能身心健康。

三、心口如一,言行一致墨子说,“言不信者,行不果。

”陶行知说,“千教万教教人求真,千学万学学做真人。

”可见,信任是多么的重要。

管理书籍读书心得1500字3篇(完整版)

管理书籍读书心得1500字3篇(完整版)

管理书籍读书心得1500字3篇管理书籍读书心得1500字3篇管理书籍读书心得1500字范文1:我心目中的理想教师,是一个胸怀理想,充满激情和诗意的教师;是一个自信、自强,不断挑战自我的教师;是一个善于合作,具有人格魅力的教师;是一个非常尊重他的同事,非常尊重他的领导,非常善于调动帮助他成长的各方面因素的教师;是一个充满爱心,受学生尊敬的教师;是一个关注人类命运,具有社会责任感的教师;是一个坚韧、刚强,不向挫折弯腰的教师。

朱永新教授《我的理想教育》教育不光是给孩子知识,更重要的是培养学生一种积极的生活状态,以积极的生存心境,积极的人生态度对待生活。

一切为了每一位学生的发展是新课程的最高宗旨和核心理念,它是以学生的可持续发展为主体,以学生的个性发展为本位,以学生的创造性发展为本位。

教育工作者在参与新课改的实践中,运用自己的智慧和热情,确立行动目标,迎接教育的挑战。

教育本身就是生活,教会学生热爱学习,热爱生活,关心社会,关心人类,关心生命。

一、学会美他人工作中,总有那么一些人,他们意气风发,通达洒脱,奋发向上;总有那么一些人,他们勤于学习,善于思考,踏实工作;总有那么一些人,他们乐于分享,肯于吃苦,勇于创新;总有那么一些人,他们,需怀若谷,默默奉献;总有那么一些人,他们挚爱事业,深爱学生,精益求精; 我们本该美他们,我么也必须美他们!教育中,总有这样一些画面,学生的顽皮淘气,教师宽容笑对,节之有法;总有这样一些画面,,学生贪玩懒散,教师坚持笑对,培养习惯;总有这样一些画面,学生心灵受伤,教师真诚笑对,平等交流,抚平创伤,点燃信心,托起希望总有这样一些画面让我们感动,让我们发自内心地为之美!学生年龄虽小,内心却也是丰富、敏感的。

他们更需要教师的美,需要教师发自肺腑的真诚美,愿学生在教师们的美中长大,愿老师们在美之中成熟、优秀。

二、学会把握机会我们的教育工作它正在经理着一场前所未有的改革,作为一名教师,我们都深刻地体会到:老师越来越难做,压力越来越大,面对摆在眼前的困难,你做怎样的选择呢?是退缩,还是前进?郑杰为我们做了细致的分析:如果我们退缩我们将不仅放弃了人生难得的体验,更是放弃了自己的生存权力。

管理学心得体会2000字6篇

管理学心得体会2000字6篇

管理学心得体会2000字6篇管理学心得体会2000字 (1) 自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。

由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。

作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

管理学分为计划、组织、人员、领导、控制六篇,每一篇都有特定的目标主旨。

而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。

如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。

计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。

计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。

计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合,例如许多大学生准备出国留学,那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。

首先,我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等,然后,我们就需要设定各方面的目标,如选择国家以及就读的专业领域等。

我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工,无论哪种情况,都有几个需要仔细平衡的选择方案。

因此,学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价,选择适合自己的留学国家和学校。

在成功收到入取通知书后和申请到签证后,我们就需要开始指定衍生计划,包括选择住处、搬到一个新的地址,或在学校附近找一份工作。

《卓有成效的管理者》心得体会(优秀5篇)

《卓有成效的管理者》心得体会(优秀5篇)

《卓有成效的管理者》心得体会(优秀5篇)学习《卓有成效的管理者》心得体会篇一阅《卓有成效的管理者》,仿如良师益友,今天分享文中几组关键词,浅谈个人见解:自我管理:泰勒斯曾说过,向别人提意见是最容易的,而最难的事就是自我管理。

自我管理不仅是对自己,也可影响身边的人,比如每天一上班是先工作,还是先找人闲聊一番。

能做好自我管理,需要有强大的自我约束力、行动力,要善用一些方法来影响自己的行为。

言传身教:首先要成为一个合格的管理者,那就是“做对的事,做有效的事”。

也就是说通过正确的决策来引导好的结果。

在这样的前提下,我们才能给他人提供正确的指导和影响,为组织不断增值。

亲自实践:实践能够更好地满足个人和组织的进步,正如陆游所说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

对于有更广阔的实践机会,要珍惜机会,善于把握,在实践中与理论高效结合,化为自己的才能。

变成习惯:有研究表明,人一天的活动,有40%是习惯的产物。

对习惯的养成,可通过后天训练来达成。

正如公司安全操作规程要求,入职三级教育、上岗培训、考试强化等,就是通过训练的手段形成习惯。

后天的习惯,也直接影响你行动的有效性。

用人所长:每个组织中有不同性格、不同能力、不同经验的个体,要善于发挥或挖掘优势亮点,放在必要的位置上。

有效用人,包括自己、同事、下属及上属,目的就在于通过搭建这样一个团队来实现最大绩效。

而作为自己,要有思想和目标,充分挖掘自己的潜能,向“精而后博”努力。

学习《卓有成效的管理者》心得体会篇二在2023年进入xx工作的时候,当时记得在南二环四楼集体办公室,看到很多领导看一本书《卓有成效的管理者》,期待去看看,但是一直忙碌的没有阅读,现在时隔两年多了,前两天才开始读这本书,以前领导们都推荐看很多书,所以我也经常给助教也推荐优秀的书籍,不读书不去实践,很快就要掉队,不是身体与时间的掉队,而是思想掉队,赶不上很多身边的同事与朋友,他们都在进步,他们每天都会分享更多的东西,所以我也在空闲时间,给自己定严格的读书标准,部分优秀的书籍要写读后感,否则一年结束了,回首一年,什么都没有做,20多岁就死掉了,70岁拉出去埋葬,我们不想过平庸无的日子,多多去交往更多的优秀朋友,去阅读优秀的书,去更多的把理论知识转化实践。

自我管理的技能成就卓越人生蓝

自我管理的技能成就卓越人生蓝

自我管理的技能成就卓越人生蓝《自我管理的技能成就卓越人生》在人生的漫漫征途中,我们都渴望成就一番卓越的事业,过上理想中的生活。

然而,要实现这一目标,并非仅仅依靠机遇和天赋,更关键的在于我们是否具备自我管理的技能。

自我管理,就像是一把神奇的钥匙,能够开启通往卓越人生的大门。

自我管理涵盖了多个方面,包括时间管理、情绪管理、目标管理等等。

首先,时间管理是自我管理的重要基石。

我们每个人每天都拥有相同的 24 小时,但如何分配和利用这些时间,却决定了我们人生的高度和宽度。

善于时间管理的人,能够清晰地规划自己的每一天,将时间分配到重要且有价值的事情上。

他们懂得区分事情的轻重缓急,优先处理紧急且重要的任务,避免被琐碎的事务所牵绊。

比如,制定详细的日程表,将工作、学习、休息和娱乐合理安排,既能保证高效完成任务,又能留出足够的放松时间,避免过度劳累。

情绪管理也是自我管理中不可或缺的一环。

生活中,我们难免会遇到各种挫折和困难,会产生愤怒、焦虑、沮丧等负面情绪。

如果不能有效地管理这些情绪,它们就会像洪水猛兽一样,吞噬我们的理智和判断力,影响我们的决策和行动。

学会情绪管理,就是要在情绪产生时,能够迅速觉察并冷静分析,找到情绪的根源,采取积极的应对措施。

比如,通过深呼吸、冥想、运动等方式来缓解紧张和压力,调整自己的心态,以平和、乐观的态度面对生活中的挑战。

目标管理则为我们的人生指明了方向。

没有明确的目标,我们就像在茫茫大海中失去灯塔指引的船只,随波逐流,无所适从。

一个清晰、具体、可实现的目标,能够激发我们的内在动力,让我们充满激情地去追求和奋斗。

在设定目标时,要遵循 SMART 原则,即目标要具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关联(Relevant)、有时限(Timebound)。

同时,还要将大目标分解成一个个小目标,制定详细的行动计划,一步一个脚印地朝着目标前进。

读管理成就生活心得体会范文

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读管理成就生活心得体会范文管理是现代社会不可或缺的一种能力,无论是个人生活还是工作中,都需要运用管理技巧来提高效率和达成目标。

通过管理,我不仅在工作中取得了成就,也在生活中获得了许多宝贵的经验和心得体会。

首先,管理让我更加注重目标的制定和规划。

管理的核心是明确目标,并制定出清晰的计划。

在工作中,我学会了为每一个项目设定明确的目标,并制定出详细的计划和时间表。

这些目标和计划帮助我合理安排资源,提高工作效率。

在生活中,我也不再草草了事,而是有意识地设定一些个人目标,并制定出相应的计划来实现这些目标。

通过管理,我发现目标的制定和规划对于提高工作和生活效率非常重要。

其次,管理让我更加注重团队合作和沟通。

管理不仅是个人能力的提升,更是团队合作的艺术。

在工作中,我通过学习管理技巧,了解了如何激励团队成员、分配任务、协调资源等。

通过有效的团队合作,项目的质量和效率都得到了极大的提高。

在生活中,我也逐渐明白了团队合作的重要性,学会了与他人进行有效的沟通和合作。

管理让我懂得了与人合作的价值和技巧,尤其是在解决问题和应对挑战时,团队合作可以发挥更大的作用。

最后,管理让我更加注重自我管理与自我成长。

管理不仅是对他人的管理,更是对自己的管理。

通过学习管理技巧,我了解了如何高效地管理时间、情绪和压力。

在工作中,我学会了设置优先级、制定计划、掌控情绪等,提高了我的工作效率和执行力。

在生活中,我也重视自我管理,通过健身、读书、培养兴趣爱好等方式来提升自己。

管理让我认识到,只有自我管理好了,才能更好地管理他人和工作。

总之,管理成就生活,通过管理,我不仅在工作中取得了成就,也在生活中获得了很多宝贵的经验和心得体会。

管理让我更加注重目标的制定和规划,团队合作和沟通,以及自我管理与自我成长。

这些经验和体会不仅可以帮助我在工作中取得更好的成绩,也让我在生活中更加有条理、有效率,获得更多的满足感和幸福感。

卓有成效的管理者心得体会(最新)

卓有成效的管理者心得体会(最新)

卓有成效的管理者心得体会范文(精选11篇)今天看完了《卓有成效的管理者》,一本很多成功人士推荐的书,看起来却没有太深刻的感受,可能是我还没有到达看这本书的地位。

其中最产生共鸣的部分,就是书中所说的“对时间的管理”。

上班以来,一直觉得浪费了很多时间,尤其是在年底总结20xx年一年的情况时,觉得自己好像什么都没做。

每天下班回来也感觉时间匆匆溜走,做饭,吃饭,上网,还没来得及干什么有意义的事情,就到了要睡觉的时候了。

回想起来,每天晚上也就能看上两个完整的英语新闻,和朋友聊聊天,前段时间在网上种菜偷菜,现在回想确实浪费了很多的时间,没有任何收获。

很多时候也意识到自己正在浪费时间,却提不起精神去做该做的事情,感觉惰性又在侵蚀自己。

书上说最好让别人帮忙记录自己的时间,我想如果真能找到一个人帮我记录时间,我一定会大吃一惊,自己曾经浪费的时间。

还有就是“要事优先”的原则,回想起来我总是无法掌握此原则,好像总是被周围的环境所牵制,尤其上班以后,闲的时候想静下心来去做自己该做的事情,如翻译资料、看书、学习,可是总是迫于办公室嘈杂的环境,无法静下心来。

现在真的对此很烦恼,很多时候都有力不从心的感觉,明明很想做一件事情,却总是一再耽误。

另外书中提到“要把眼光集中在贡献上”,这一思想确实给了我很大的启发。

在工作中,这种思想可能会更让人容易得到满足,也更容易让人保持奋斗的激情。

其实这句貌似口号的一句话,并不是告诉人们要多么无私,可能更多的是告诉人们怎样调整自己的心态,使自己能够保持一种激情,从而产生更高的效率。

至于其它更多关于如何管理方面的思想,我可能收获得不是很多,毕竟眼前我的首要任务是把自己先管理好。

从现在起,应该严格给自己一个时间的限定,按照自己的计划去进行,避免浪费更多的时间。

还有保持好的心态,不要受外界环境所影响。

收心!管理学一代宗师——德鲁克的《卓有成效的管理者》堪称经典著作。

读过第一章就使人豁然开朗,领悟到“有效性应是管理者所应追求的目标”,因而激发起强烈的阅读兴趣。

管理学心得和收获感悟(通用10篇)

管理学心得和收获感悟(通用10篇)

管理学心得和收获感悟(通用10篇)管理学心得和收获感悟篇1通过学习,我发现这门学科涉及面非常广。

而有效的管理,是没有一种固定模式的。

首先摆在第一位的必须是结合实际,对不同的情况,不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择出一种最有效,最节约,又或是最易实现的办法。

于是,我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标。

对于企业管理,那就是投入最小成本换取最多的回报,而工作和人是管理的两个重要部分。

对于工作,所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。

同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是在一定的计划内的,这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。

因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。

单从工作的角度看,如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。

现实中这是不可能的,因为永远找不到一个最完美的工作方式,同时实际情况也是变化万千,现实的要求在不断改变,如果要“最完美”,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的。

因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一个“最完美”。

在这方面,20世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就。

泰勒提出的科学管理思想,包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。

这些理论本身对有效管理起了很大作用,同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造,从而提高效率。

每一个管理者都应该从科学管理思想中收获更本质的内容,那便是通过科学有效的管理,使人们的工作效率不断提高。

泰勒在这一方面只是为人们开了个头,后来的管理者需要发挥创造力,面对各种情况,科学理性地设计组织结构、工作方式等,从而使效率达到最大。

这便是对于工作的一部分,当然不只是科学管理思想对其有积极作用,但最终目标还是通过调整工作,来使效率达到最大。

管理的实践读书心得8篇

管理的实践读书心得8篇

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读精益管理心得体会8篇

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管理者的自我管理心得体会

管理者的自我管理心得体会

管理者的自我管理心得体会管理者的自我管理心得体会(精选11篇)我们从一些事情上得到感悟后,可以将其记录在心得体会中,这么做能够提升我们的书面表达能力。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编帮大家整理的管理者的自我管理心得体会(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

管理者的自我管理心得体会1态度决定一切,在每一个成功学里都讲到的观点,却被我们忽视了。

态度的管理是自我管理中最为核心的要素,没有了态度的管理,其他机能性的培养乃至时间管理等等,都成了无本之木无源之水。

检核你是否具有真正意义上的积极的态度,看一下你是否有一种强烈的成功的意愿,不需要上级的催促,自觉自愿自动的把事情做好,做的超乎别人的想象。

把分外的工作当成是学习的机会,而不是觉得吃了亏。

把更高的要求当成是提升的标准,而不是找借口为自己解脱。

永远都胸怀全局做局部工作,如设计一个单张,在积极的人眼里就不仅仅是一个单张,他会考虑到整个终端行销系统的需要,如何配合其他物料,如何帮助到使用他的人。

如策划一次活动,在积极的人眼里就不仅仅是让店内虚假的繁荣,他会考虑到如何将更准确的目标客户请进来,如何留的住,如何更好的帮助销售部门实现成交,而不简单的把销售的实现归为销售部的事。

如策划一个创意,在积极的人眼里就不仅仅是展示自己才能的一个平台,他会考虑到是利用自己的才华,为特定的品牌、特定的产品、特定的市场、特定的消费者所作的一次高质量的沟通。

态度决定一切。

只有培养了积极的态度,才能激活大脑中所有的知识,才会激发体内所有的本能,让稍纵即逝的机遇不再擦肩而过。

知识可以学习,技能可以锻炼,唯有态度的修炼需要日复一日的检核,珍惜自己的进取之心和锐气,如果一个地方会伤害到你的锐气和进取,离开吧,毫无留恋的离开。

态度是最重要的,所以,要尽全力来保护它,珍惜它。

管理者的自我管理心得体会2学生自我教育自我管理,这是一个长期的、反复的、螺旋上升的过程,需要教师不断探索、不断实践、不断总结。

《管理成就生活》精要

《管理成就生活》精要

《管理成就⽣活》精要关于作者弗雷德蒙德·马利克,1944年出⽣于奥地利,是欧洲著名的管理⼤师和管理教育家,以及欧洲著名的“圣加伦管理学派”的创始⼈。

弗雷德蒙德.马利克被誉为“欧洲管理学领域中领先的分析师和专家”,他在《管理成就⽣活》⼀书中构建了⼀个完整的、系统的、⾃成体系的综合管理宏观框架,提炼出了堪称个⼈⾏动指南或路线图的管理的六⼤原则、五⼤任务和七⼤⼯具。

关于本书本书是马利克的代表作,公认的管理学经典,被誉为欧洲版《卓有成效的管理者》。

书中,马利克澄清了⼈们对于管理、对于⼯作的普遍错误认知,强调管理不能追逐潮流,⽽要回归常识。

核⼼内容澄清了关于⼯作的两个误解,帮我们重新认识⼯作的真相。

第⼀,是关于“快乐⼯作”的追求。

过去我们总以为,⼯作应该是“快乐”的,这其实是个伪命题,实际上没有什么⼯作是真正快乐的。

第⼆,是关于职业晋级的路径。

过去我们总是把⼒⽓花在消除短板、查漏补缺上,⽽实际上,洞察⾃我、找准优势,才是最重要的。

点击查看⼤图,保存到⼿机,也可以分享到朋友圈前⾔你好,欢迎每天听本书,我是徐玲。

这期⾳频为你解读的是《管理成就⽣活》。

作者叫弗雷德蒙德·马利克,是欧洲最著名的管理学家之⼀。

乍⼀听,这好像是⼀本教你怎么做管理的书,马利克在书⾥也确实建⽴了⼀整套完整的管理框架,包括有效管理的原则、任务、⼯具等等,让这本书成为⼀本必读管理经典。

不过,我读这本书的时候,最⼤的感受是,它不像是⼀位管理学家站在讲台上讲课,⽽像是⼀个资深的职业咨询顾问,坐在我对⾯娓娓道来,告诉我,应该怎么去规划⾃⼰的职业⽣涯,应该如何管理⾃⼰的⼼态,应该投⼊到什么领域,等等。

这个体验挺奇妙的。

你想,马利克是资深的管理学⼤师,资深到什么程度?“现代管理学之⽗”德鲁克,是这么评价马利克的:“⽆论在理论领域还是在管理实践领域,他都是权威性的⼤师。

”这个评价够⾼吧。

我今天做的解读,就相当于把马利克为我做的职业咨询过程,浓缩成20分钟,呈现给你。

管理学心得体会范文(精选5篇)精选全文完整版

管理学心得体会范文(精选5篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版管理学心得体会范文(精选5篇)管理学心得体会篇1学习了《管理学》这门课使我受益匪浅感触良多,使我重新认识了管理的重要性,在以后的工作中能帮助我起到推波助澜的作用。

不管什么样的人,只要存在于一定的社会或组织中,那么他不是管理者,就是被管理者。

以下是我对这门课的一些心得体会。

首先,《管理学》这门学科分为五篇。

第一篇总论使我了解《管理学》的起源和怎样一个发展过程。

在这一篇中,我学到了古代以及现代的经典《管理学》原理和很多我以前没有接触到的经典的管理学榜样。

管理的最重要原则——以人为本。

这和现代的管理理念一致,“以人为本”,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。

其次,管理者中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”。

一个优秀的管理者必须处理好人际关系。

同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。

再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。

老师在总结这一章时,提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见:1:自我超越(pemonal mastey);2:改善心智模式(improving mental modls);3:建立共同的愿望(building shared vision);4:团体学习(team leaning);5:系统思考(systems thinking)。

第一:了解了这门课的一些基本思想。

首先是“道德与社会责任”,我想无论是那门课,这都是非常非常重要的,在这个竞争异常激烈的社会,“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。

人生观,价值观,价值取向也被提到了。

其次,全球化管理。

这一点是当今社会非常流行的,因为现代社会的发展就是面向世界,面向未来,面向21世纪。

还有就是“信息管理”,这是一个新观念,因为以往没有,这也是为了适应当今社会的发展而提出的。

Internet 的建立,改变了人们的思想方式,同时也改变了人类的行为模式,这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。

管理成就生活

管理成就生活

管理成就生活在现代社会,管理已经成为了我们日常生活中不可或缺的一部分。

无论是个人生活还是工作职业,都需要我们运用管理技巧来提高效率、优化资源利用以及达到个人目标和组织目标。

本文将探讨管理对生活的重要性以及如何运用管理技巧来实现生活的成就。

一、管理对生活的重要性管理是指有效地组织和调配资源,以达到特定目标的过程。

在生活中,我们也需要管理我们的时间、金钱、精力和其他资源。

管理的重要性体现在以下几个方面:1. 提高生活效率:管理帮助我们合理分配时间,合理安排任务,以提高生活效率。

通过制定计划和目标,我们可以有条不紊地完成各项任务,避免拖延和浪费时间。

2. 节约资源:管理有助于优化资源利用,避免资源浪费。

当我们有限的资源面对无限的需求时,管理能够帮助我们做出明智的选择,避免浪费和不必要的消费。

3. 实现个人目标:管理帮助我们设定并实现个人目标。

通过制定计划和追踪进展,我们可以激励自己朝着目标努力,提高个人成就感和满足感。

4. 提高生活质量:管理能够帮助我们更好地组织和规划生活,提高生活的质量。

通过合理安排时间来平衡工作与休闲,我们可以更好地享受生活,提高幸福感。

二、管理技巧在生活中的应用1. 时间管理:时间是我们最宝贵的资源之一,有效的时间管理可以帮助我们充分利用时间,提高工作效率。

我们可以通过制定日程安排、优先级排序、避免时间浪费等方式来管理时间。

2. 资源管理:资源管理包括金钱、能源、材料等方面。

我们应该合理规划和控制开支,避免不必要的消费和浪费。

此外,对于能源和材料的利用,我们也需要考虑可持续性的因素。

3. 目标管理:设定明确的目标是实现成功的关键。

我们可以通过设定长期目标和短期目标,并制定详细的行动计划来实现这些目标。

同时,我们需要不断检查和调整目标,以适应变化的环境。

4. 压力管理:生活中充满了各种各样的压力,压力管理是我们保持身心健康的关键。

我们可以通过健身运动、调整心态、寻求支持和建立良好的工作与生活平衡等来管理压力。

管理实践心得体会(通用8篇)

管理实践心得体会(通用8篇)

管理实践心得体会(通用8篇)管理实践心得体会(通用8篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以记录我们的思想活动。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家整理的管理实践心得体会(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

管理实践心得体会1在真正读彼得·德鲁克的《管理的实践》之前,首先看到的是编者对这本书的结构介绍:贯穿全书的三条主线——“三个管理”,即管理企业、管理管理者、管理员工和工作。

告诉我们Drucker的三个经典提问,即“我们的事业是什么?”、“我们的事业将是什么?”以及“我们的事业究竟应该是什么?”。

还有,管理必须同时需要考虑三个方面的问题:1)必须考虑成果和绩效,这是企业存在的目的;2)必须考虑在企业内部共同工作的人所形成的组织;3)必须考虑外在的社会,也就是企业的社会责任。

接下来,我看到了Drucker对“管理”的解读,以及大家对《管理的实践》的看法,此时,内心产生了认真阅读此书的渴望。

在目录之后的不是正文内容,而是三篇推荐序,分别是Drucker先生的学生赵曙明、德鲁克研究会的那国毅和远流管理顾问詹文明,他们从不同的角度表达了自己对《管理的实践》一书的看法,但却表达了同一个观点:《管理的实践》是一本优秀的著作,值得大家去阅读领悟。

在下来,是Peter F. Drucker的自序,他称《管理的实践》是全面探讨管理学的第一本著作,他建议读者要视这本书为打好管理学根基的最重要的一本书,他希望在未来的时光中这本书仍然能协助管理者工作。

看来,这本书真的是非常值得去阅读!《管理的实践》一书以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知以及未来面临的挑战,有着精辟独特的见解,掀开了管理的奥秘与实务。

以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

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读管理成就生活心得体会
最近拜读了管理大师弗雷德蒙德.马利克的著作《管理成就生活》,感悟颇深。

在书中,马利克论述了一下几个问题
为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展?
为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力?
为什么时间总是不够用,总是需要加班?
为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人?
怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。

读完这本书给我的总体印象是这是一本总结性的书,很精辟!马利克之所以能够成为管理学方面的大师级人物,他的书之所以能够畅销好评如潮,很重要的一点就在于大师总能说出简单的本质,很多再别人眼里也许是很深奥难懂的道理在他的笔下写出来就像生活中的一间小事。

这一点让我想起了爱因斯坦对他的相对论的解释:爱因斯坦提出相对论后,据说全世界只有50人才懂。

有一天一个小伙子直面爱
因斯坦:“时间会变短,质量会变轻,你的‘相对论’纯属无稽之谈。

”爱因斯坦没有生气,反而请他坐下喝咖啡。

爱因斯坦面带微笑:“我来问你一个问题,如果有一个年轻漂亮的姑娘,你非常为之心动,你和她在一起约会了两个小时,你会觉得时间长还是短?”小伙子不假思索的回答:“我会觉得只约会了两分钟。

”爱因斯坦还是面带微笑:“我再来问你,如果有一个老太婆,长相非常不好看,她和你在一起呆了两个小时,你会觉得时间长还是短?”小伙子还是不假思索的回答:“我会觉得比两天还长。

”爱因斯坦告诉小伙子:“这就是‘相对论’”。

马利克是和爱因斯坦有同样幽默感又能准确在幽默中阐述自己道理的大师,艺术家。

比如他在书中运用的联合利华和中国乡镇企业的案例。

幽默归幽默马利克在书中给了我们从事管理职业的人很多建设性的意见,可以说对我以往的认识有很大的改变,读了这本书后我认识到不管从事何种工作,不管是管理他人还是自我管理,没有天才的管理者,只有高效能的管理者,这些人的工作方法有一些要素是相同的。

而这些要素是系统性的。

市面上常见的专家的潮人理论,很多情况下是错误的。

虽然改变自己不容易,但有些盲点是可以纠正的,当遇到像杂技一样新的管理学理论时,我们应该抱着一笑了之的态度。

可以说纠正和改变时本书最大的特点。

在我个人的印象中的优秀的管理者好像一定是要能力非常全面的人,当我看
了这本书后我才明白其实不然,真正的领导,不一定自己的能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,懂选择,管理并团结自己的下级,就能更好地利用在某些方面比自己强的人,从而自身的价值也通过他们得到了提升。

相反许多能力非常强的人却因为过于追求完美,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

管理就是你不做事,让别人做事,让别人去做自己想做的事,怎么让别人去做,并且别人愿意去做。

不过根据我的感觉,书中的很多技巧不是看了这本书就会运用的,还需要自己在实践中摸索总结。

当然也可以要通过这位大师的专项课程去掌握,不过据我了解在中国每场培训就得5万元左右。

老马不愧是是搞经济的专家,这招果然是高啊!瞧,又给我们上了一课。

最后,引用一句话来结束这篇小文。

每个人拥有多少能力,并不是说明这个人在某个地方能做什么,还包括他能通过别人做什么。

从某种意义上讲,这是一个管理者。

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