房地产项目目标成本控制全套表格

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房地产项目成本预算表总表和分表

地下室工程费
3-3-2
架空层工程费
3-3-3
会所
3-3-4
教育
3-3-5
商业
3-3-6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本（5-8层）
3-6
小高层住宅建筑单体成本（9-15层）
3-7
中高层住宅建筑单体成本（16-25层）
3-8
高层住宅建筑单体成本（26层及以上）
3-9
商业建筑单体成本
3-1-3
室外电缆工程
指自小区变电站低压柜（不含低压柜）引至下一级配电柜/箱（不含柜/箱）或用电转换点的电缆敷设及室外强弱电预留管工程。采用四级配电时，下级配电的低压柜出线电缆计入室内电气工程。三级配电时的屋面专用电缆均统一计至屋面配电箱。该项工程的电缆在地下室内敷设时，不计入地下工程费。
3-1-4
单位
中高层（16-25层）
高层（26-33层）
备注
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
住宅成本合计（万元）
元/m2
—
—
1
前期工程成本分摊
#####
以可售面积计算工和量
2
基础工程及环境成本分摊
#####
同上
3
配套成本分摊
#####
同上
4
开发间接费分摊
2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2

房产成本管理案例表格模板

房产成本管理案例表格模板
项目购买成本房产购买价格交易费用（中介费、律师费等）贷款费用装修和改建费用总购买成本
产成本管理表格
日期
金额
备注
维护成本房产税保险费维护和修理费用公共设施费用总维护成本
租赁成本租金其他费用（物业管理费等）总租赁成本
总成本
附加说明 1. 购买成本说明：在这一部分，列举购买房产时涉及到的所有费用，包括购买价格、交
易费用、贷款费用、装修和改建费用等。
2. 维护成本说明：包括房产税、保Байду номын сангаас费、维护和修理费用以及公共设施费用等。
3. 租赁成本说明：如果你是租用房产，列举租金和其他费用，如物业管理费等。
4. 总成本：汇总购买、维护和租赁成本，得出总成本。

房地产目标成本控制表

1=2+3+4+5+7
一期项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误差
开发成本编制表 06年目标成本序号成本项目单位成本（元/M2）总成本（万元）编制说明编制依据
一期变动说明附件
(1)
前期规划费
2.30
5.84
合同：合同编号（金额）CB2002-005(300000),CB2002010(780000),CB2002-013(3580000),CB2001-047(1200000),会签 (200000)合约金额小计6060000元,分摊金额小计58500元
1=2+3+4+5+7
一期项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误差
开发成本编制表 06年目标成本序号成本项目单位成本（元/M2）总成本（万元）编制说明编制依据
一期变动说明附件
e
地下综合管线设计费
(3)
园林设计费
10.26
26.04
202.38 156.19 78.06 合同：合同编号（金额)CB2005-529(21200000)、CB2005528(27560000),合同小计48760000，分摊金额780426元. 1、合同：合同编号（金额）CB2003-071(6417993.06)，分摊金额 748320（29.49元/平方米）；2、分摊宝白路入口商业门楼设计100万元（0.3元/平方米） 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨地 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而

房地产项目动态成本控制表(15个表格)

弱电工程
小计（9）总包范围主体建筑及装饰工程费总包范围内安装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
住宅配套公建二
止水帷幕
（售楼处）
地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程
温泉水处理工程
弱电工程
小计（10）总包范围主体建筑及装饰工程费总包范围内安装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
动态项目内容
总包范围主体建筑及装饰工程费总包范围内安装工程
精பைடு நூலகம்修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
高层
止水帷幕地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程
温泉水处理工程
弱电工程
小计（6）总包范围主体建筑及装饰工程费总包范围内安装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
洋房止水帷幕（毛坯）地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程温泉水处理工程弱电工程
第 1 页，共 4 页
项目成本管理跟踪表
洋房（毛坯）
动态项目内容
小计（7）总包范围主体建筑及装饰工程费总包范围内安装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
止水帷幕地下车库
地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
三
、建
工程
安工程
费费
用
消防工程
温泉水处理工程
弱电工程
小计（8）总包范围主体建筑及装饰工程费总包范围内安装工程

房地产开发项目147亩成本控制表

195,690,400.00
五、六、
（2）高宅（9+1层）（3）铺面（4）地下室车位
利润（元）（全部售出）
另案利润（住宅、铺面考虑销售90%、车位销售50%）
1850 4000 1,507.94
36000 6500 6300
66,600,000.00
26,000,000.00
9,500,000.00 190个车位*5万元/个
0.00 此项由我司代收代支，故不计算成本。
第 2 页，共 3 页
三、开发总成本
1,614.46 157612
254,458,231.31
254,458,231.31
（1）住宅（多层）
1,479.74 115112
170,335,728.95
（2）高宅（9+1层）（3）铺面（4）地下室车位（5）公建配套成本
（4）地下室车位
28 营业税金（1）住宅（多层）（2）高宅（9+1层）（3）铺面（4）地下室车位
29 天燃气配套费及工程安装费
2.00 4.00 10.00 15.00
15.00
12.00
38.00
11.00 12.00 42.50 13.14
3.43
18.89 5.13 3.00
40.00 15.08 23.20 21.60 25.20 21.60
19.54
107.70 96.90
105.45 228.00
85.95 0.00
157612 157612 157612 157612
315,224.00 630,448.00 1,576,120.00 含施工用水工程费、永久性供水设备工程费 2,364,180.00

房地产项目目标成本测算表(营销部)

总建筑面积×120元／平方米总建筑面积×18元／平方米总建筑面积×2元／平方米总建筑面积×30元／平方米(武汉市东西湖区标准) 用地面积×2元／平方米用地面积×1.5元／平方米人防面积差额×1500元／平方米绿化面积差额×700元／平方米项目投资额工程概算工程概算工程概算工程概算建筑栋数及建筑面积
m2 m2 m2 m 月 m2
序号 2.00 2.1 2.2 2.3 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5
项
目
计量基数
包含内容
预算总成本/面积 -
责任部门
备注（计算依据）
主体建筑安装工程费地下室工程费用主体建安工程费用土建分包项目 m2 m m m2 樘 m2 m2 m2 m2 m2 m2
成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部成本合约部项目部、成本合约部、项目发展部物业财务部
十二
资金成本（2年）含资金成本小计
评审、咨询费（会务费）工程前期费红线核位费红线验线费建筑灰线放线费勘界费、测量费专项勘察设计费深基坑支护施工图设计费幕墙施工图设计费交通划线施工图设计费标识系统施工图设计费钢结构施工图设计费亮化工程施工图设计费结构加固施工图设计费施工图设计优化咨询费勘察费（详勘）其它工程设计费文物勘探及挖掘费
其他前期工程费
序号四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 1 2 六 1 2 3 4 5 6 7 七 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

房地产项目成本预算表总表及分表

7
其他
合计
0.00
分表五、基础成本表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元）
单位销面成本
（元/m2)
所占成本
比例
备注
1
基础工程
0
1.1
室外给水管网
1.2
2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2
室外排水管网
3-1-3
室外电缆工程
3-1-4
室外弱电管网
3-1-5
室外燃气管网
3-1-6
室外采暖管网
3-1-7
小区车行道路工程
3-1-8
供配电设备及安装
3-1-9
水泵房设备及安装
3-1-10
消防设备及安装
3-1-11
项目总成本汇总表
项目名称：
编号
成本科目
指标
单位
成本指标
工程量
成本
（万元）
单位销面成本
（元//m2)
占总成本
比例
明细成本及说明详见分表
总成本合计
—
—
—
一
土地成本
1-1
土地出让金
1-2
土地转让费
1-3
拆迁补偿费
1-4
契税印花税
1-5
其他费用
二
前期费用
2-1
勘察费用
2-2
规划设计费
2-3
报批报建费
2-4
造价咨询服务费
同上
9
其他
0.00
同上
分表二：多层和小高层成本表

房地产公司项目目标成本测算表

土地转让费土地转让费契税土地使用费四源费上水四源费污水四源费燃煤气四源费热力四源费上交大市政费上交电贴费其他费用征地费待分解费用青苗补偿费新菜田建设基金耕地占用费劳力安置费树木补偿费地上下物补偿费征地管理费其他费用拆迁手续待分解费用拆迁管理费户口冻结费拆迁调查费房屋测量费房屋评估费房屋撤管费确费周转费拆迁奖励费私房作价费所有权补偿费使用权补偿费诉讼费公证费证据保全费过户费转学费电话移机费其他费用单位拆迁待分解费用单位拆迁补偿费单位周转费其他费用个体拆迁待分解费用
前期工程待分解费用咨询调研待分解费用咨询费可行性研究费市场调研费方案费项目评估费待分解费用项目评估费环境评估费交通评估费地质安全性评估费其它费用公证鉴证费招商费用其他费用勘察、设计待分解费用设计费待分解费用 NBBJ设计费汉沙杨设计费泛光照明设计费标识系统设计费其它费用勘察测绘费待分解费用勘察测绘费勘察设计监理费土地测绘费房屋测绘费其它费用模型制作费晒图、复印费、地籍图费专家咨询费待分解费用设计顾问费机电顾问费设计监理费专家顾问费其它费用施工图审查费其他费用前期手续待分解费用规划手续费待分解费用规划许可证执照费规划验收费
01.03.01.99 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.06.00 01.03.06.01 01.03.06.02 01.03.06.03 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.03.10 01.03.11 01.03.12 01.03.12.00 01.03.12.01 01.03.12.02 01.03.12.03 01.03.12.04 01.03.12.99 01.03.99 01.04 01.04.00 01.04.01 01.04.02 01.04.02.00 01.04.02.01 01.04.02.02 01.04.02.03 01.04.02.99 01.04.03 01.04.99 01.05 01.05.00 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.05.99 01.99 02 02.00 02.01 02.01.00 02.01.01 02.01.01.01 02.01.01.02 02.01.01.03 02.01.01.04 02.01.01.05 02.01.02 02.01.03

房地产项目成本预算表总表及分表

2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2
室外排水管网
3-1-3
室外电缆工程
3-1-4
室外弱电管网
3-1-5
室外燃气管网
3-1-6
室外采暖管网
3-1-7
小区车行道路工程
3-1-8
供配电设备及安装
3-1-9
水泵房设备及安装
3-1-10
消防设备及安装
3-1-11
地下室工程费
3-3-2
架空层工程费
3-3-3
会所
3-3-4
教育
3-3-5
商业
3-3-6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本（5-8层）
3-6
小高层住宅建筑单体成本（9-15层）
3-7
中高层住宅建筑单体成本（16-25层）
3-8
高层住宅建筑单体成本（26层及以上）
3-9
商业建筑单体成本
3-10
酒店建筑单体成本
四
开发间接费
4-1
工程保险费
4-2
现场驻地办公费用
4-3
资本化利息
4-4
物业管理基金
4-5
工程监理费
4-6
其他
五
税金
5-1
营业税金及附加
5-2
土增税
5-3
印花税
六
营业费用
6-1
宣传推广费用
6-2
广告代理费用
6-3
销售代理费用
6-4
售楼机构费用
6-5

房地产项目目标成本控制全套表格

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。

本表填报的主要责任部门为成本管理部。

其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。

第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。

开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。

成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。

新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。

成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。

可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。

地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。

如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。

新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。

并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。

房地产开工项目成本控制指导书表格

空调及安装电梯及安装高低压配电及安装消防通风及安装五、社区管网工程费
1、室外给排水系统自来水系统
雨污水系统 2、室外采暖系统
管道系统热交换站挂网费
3、室外燃气系统管道系统调压站
4、室外高低压系统高压线路工程低压线路工程配电室开闭站
5、室外消防系统 6、室外智能化系统智能化系统 7、电讯工程六、园林环境费 1、环境设计费 2、绿化建设费 3、建筑小品 4、道路广场建造费 5、围墙、大门建造费 6、室外照明 7、室外背景音乐 8、室外零星工程七、配套设施费 1、游泳池 2、会所 3、幼儿园 4、小学校 5、网球场 6、物业用房 7、其它配套用房 8、垃圾房八、开发间接费 1、工程管理费工程监理费预结算编审费行政管理费施工合同外奖金 2、利息 3、营销费用媒介广告费广告设施及发布费 4、物业完善费开发成本合计
85%
100% 100% 100% 100%
50%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
70%
100%
按建造成本责任划分
1、室内水暖气电管线设备室内给排水系统室内采暖系统
室内燃气系统
室内电气系统 2、室内设备及安装费
成本项目
可售面积一、土地获得价款
1、政府地价 2、政府收益金
3、出让金
一期目标成本跨期目标成（万元）本（万元）
第一责任部门
权重
项目发展部项目发展部
项目发展部
100% 100%
100%
4、配套费
5、红线内、外市政配套 6、拆迁补偿费 7、契税二、开发前期准备费任划分

房地产项目成本预算表总表及分表精选文档

房地产项目成本预算表
总表及分表精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
项目总成本汇总表项目名称：
分表一：商业和酒店成本表项目名称：
分表二：多层和小高层成本表项目名称：
分表三：中层和高层成本表项目名称：
分表四、项目配套设施成本表项目名称：
分表五、基础成本表
项目名称：
分表六、营销费用表项目名称：
分表七、管理费用和财务费用表项目名称：
分表八、开发间接费用表
项目名称：
分表九、前期工程费用表
项目名称：
分表十、土地成本表
项目名称：
分表十一、项目建筑物明细表项目名称：
分表十二、成本内容概述表。

房地产项目成本控制标准表

1.1.2
合作款项
1.1.2.2
土地获得价款
1.1.3
红线外大市政配套费 1.1.3.1
小计市政配套费（交政府）
向政府部门交纳的大市政配套费或红线外道路、水、电、气、相关的政府文件、通讯等建造费、接口补偿费，根据土地合同的签订确定是建造规定还是向政府交纳费用。
1.1.3
红线外大市政配套费
1.3.5
甲供材料设备费
发电机等电线、电缆
甲供材料设备费
1.3.5.2 1.3.5.3
社区管网工程费小计 1.4.1 室外给排水系统费 1.4.1.1 1.4.1 室外给排水系统费 1.4.1.2 1.4.2 室外采暖系统费第2页，共5页雨污水系统小计小计室外给水系统
包括室外给排水系统费、室外采暖系统费、室外燃气系统、室外电气及高低压设备费和智能化系统费。合同、合同预算、包括室外给水系统和雨污水系统，室内外划分：以室内、外的测算表单，参照工第一个阀门、第一个检查井为室内外系统分界。程经验数据表单、主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房等费用。（如水泵房在地下室，其成本放入地下室室内消防系统）室外雨水排放系统、化粪池等合同、合同预算、测算表单，参照工主要包括管道系统、热交换站、锅炉房费用。程经验数据表单、
三级科目
标的成本本期摊本期摊本期成本期可售面本积单方成本估算范围入（万出（万元）元） (万元) (元/m2) 说明
责任部门
编制说明、依据
科目定义
一、开发成本合计土地获得价款小计 1.1.1 政府地价 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.1.3 1.1.1.4 1.1.1 小计
地基及基础工程

房地产目标成本测算动态控制表格(可直接应用)

总建筑面积283,818m 2118,524m 2总可售面积231,633m 2容积率序号项目名称备注1土地获得价款43,489 万元1532元/m 22开发前期准备费6,437 万元227元/m 23主体建筑安装工程费（整体）85,178 万元3001元/m 24社区管网工程费6,213 万元219元/m25园林环境工程费4,139 万元146元/m 26配套设施费957 万元34元/m 27开发间接费1,409 万元50元/m 2147,822万元5208元/m 2序号产品形态成本差异项标准成本数据本项目成本测算数据差额（合建面单方）主要差异原因描述备注1开发前期准备费311226-85本项目自建人防地下车库，免收人防异地建设费90元/平米，电话，网络增加收费预估1315元/户，标准成本无此收费，其它费用依据固安县当地实际情况。

详见差异分析表2高层（首改）建安2700279796部分地下室层数增加；外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表3小高层（首改）建安27702995226外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表4洋房建安标准成本27023069367外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表5人防机械车库建安329249181626层高增加1m，采用机械停车设备详见差异分析表6人防非机械车库建安32923492200考虑涨价因素详见差异分析表7独立商业建安30903680590本项目商业设地下室；采用集中供热，分户控制，供暖末端：风机盘管；增加楼梯亮化详见差异分析表8社区管网工程费2122197现场临近华北石油通信站及信号塔，需要做临近信号屏蔽设施详见差异分析表9园林环境工程费11114634详见差异分析表10开发间接费395011增加人防监理费及结算复审费用详见差异分析表片区成本负责人地产大区总经理地产大区签批项目成本情况（成本明细详见附件）直接成本合计成本差异分析地产片区总经理地产大区工程总经理总投资额建筑面积单方目标成本确认函项目概况项目名称总占地面积绿化率35%2.0。

房地产项目成本控制套表

所得税率15%
销售收入-销售税金-成本所得税税后利润/成本税后利润/销售收入
成本、销售敏感点分析表
销售面积：
销售影响成本上浮5% 成本上浮10% 销售下浮10% 销售下浮5% 销售收入销售上浮5% 销售上浮10%
建造成本影响
备注
项目成本、销售ห้องสมุดไป่ตู้感点
项目名称：
序号一二三四五六七八九内容计算公式
建筑面积：
建造成本影响成本下浮10% 成本下浮5% 建造成本
销售收入（不含剩余物业）开发成本税前利润销售利润率销售税金所得税税后利润成本利润率销售净利率
万元万元销售收入-成本税前利润/销售收入销售税率5.60%

房地产项目成本预算表总表及分表

##### 同上 ##### 同上 ##### 同上 ##### 同上 ##### 同上 ##### 同上 ##### 同上
8.7 安防工程 8.8 其他弱电工程 8.9 管道直饮水 8.10 中水系统 8.11 消防工程
其他安装专业 8.12
分包 9 其他
##### 同上 ##### 同上 ##### 同上
三中高层住宅（16-25 层）
-
中高**栋
中高**栋
中高**栋
中高**栋
中高**栋
中高**栋
四高层住宅（26-33 层）
-
高层**栋
高层**栋
高层**栋
高层**栋
高层**栋
高层**栋
五商业
-
独栋商业**楼
独栋商业**楼
独栋商业**楼
联式商业**栋
联式商业**栋
联式商业**栋
六酒店
-
七配套商业
八幼儿园
同上同上同上同上
项目名称：
分表四、项目配套设施成本表
编号
成本科目
成本
单位销面成本
（万元）
（元/m2)
1 地下室工程费
0
2 架空层工程费
3 会所
4 教育
5 商业
6 物业管理用房7 其他合计来自0.00所占成本比例
备注
项目名称：
分表五、基础成本表
编号
成本科目
成本（万元）
1
基础工程
0
1.1
室外给水管网
围墙及门卫室
室外环境照明
泛光照明
环境水系统
其他
3-3 公建配套地下室工程
3-3-1 费
架空层工程 3-3-2