企业财务管理表格大全(出纳与财务管理)

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(财务管理表格)财务管理知识表

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财务表格大全

财务表格大全

说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上四、先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但缴款单编号:缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。

借款单注:本单由会计室使用并管理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号:移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

固定资产增加单经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:固定资产移转单注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。

出纳常用表格大全版

出纳常用表格大全版

出纳常用表格大全版一、出纳日常工作表1. 现金日记账日期凭证号摘要收入金额支出金额余额2. 银行存款日记账日期凭证号摘要收入金额支出金额余额3. 出纳报销单报销人报销日期报销金额报销事由附件(发票、收据等)4. 出纳付款申请单付款人付款日期付款金额付款事由附件(合同、发票等)5. 出纳收款申请单收款人收款日期收款金额收款事由附件(合同、发票等)二、出纳月度工作表1. 出纳月度收支汇总表收入类别收入金额支出类别支出金额余额2. 出纳月度银行存款余额表银行账户账户余额月初余额月末余额3. 出纳月度现金收支表现金收入现金支出现金余额4. 出纳月度报销汇总表报销人报销金额报销事由附件5. 出纳月度付款汇总表付款人付款金额付款事由附件三、出纳年度工作表1. 出纳年度收支汇总表收入类别收入金额支出类别支出金额余额2. 出纳年度银行存款余额表银行账户账户余额年初余额3. 出纳年度现金收支表现金收入现金支出现金余额4. 出纳年度报销汇总表报销人报销金额报销事由附件5. 出纳年度付款汇总表付款人付款金额付款事由附件四、出纳其他常用表格1. 出纳备用金申请表申请人申请日期申请金额申请事由2. 出纳借款申请表借款人借款日期借款事由3. 出纳还款申请表还款人还款日期还款金额还款事由4. 出纳资产盘点表资产名称资产数量资产价值资产状态5. 出纳财务报表资产负债表利润表现金流量表。

财务管理表格大全 35页

财务管理表格大全 35页

财务治理表格大全说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)之内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指治理部门及主管领导对该项开支的公道性提出初步意见。

2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见落后行批准。

3.核准:指各级财务负责人根据财务治理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

缴款单编号:缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室储存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注:本单由会计室使用并治理。

借款单注:本单由会计室使用并治理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室储存,第二联报销部门储存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号:移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室储存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各储存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产治理部门储存,第二联报会计室。

固定资产增加单经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产治理部门储存,第二联交会计室,第三联交使用部门,CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产治理部门储存并治理。

公司财务常用表格大全

公司财务常用表格大全

公司财务常用表格大全公司财务部门通常会使用各种表格来记录和分析财务数据,以下是一些常用的财务表格:1. 资产负债表(Balance Sheet),这是一份反映公司资产、负债和所有者权益状况的财务报表。

它列出了公司在特定日期的资产(如现金、应收账款、固定资产等)和负债(如应付账款、长期债务等),以及所有者权益。

2. 损益表(Income Statement),也称为利润表或损益决算表,它显示了公司在特定期间内的营业收入、营业成本、营业利润和净利润等财务数据。

3. 现金流量表(Cash Flow Statement),这份报表展示了公司在特定期间内的现金流入和流出情况,包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量情况。

4. 预算表(Budget Sheet),用于编制和跟踪公司的财务预算,包括收入预算、支出预算、现金流预算等。

5. 财务比率分析表(Financial Ratio Analysis Sheet),用于计算和比较不同财务指标的表格,例如利润率、偿债能力比率、资产负债比率等。

6. 应收账款和应付账款表(Accounts Receivable and Payable Sheet),用于记录公司的应收账款和应付账款情况,包括客户欠款、供应商欠款等。

7. 固定资产清单(Fixed Assets Register),记录公司所有的固定资产情况,包括购置日期、原值、折旧情况等。

8. 财务报告摘要表(Financial Report Summary Sheet),用于总结和展示公司财务报告的主要数据和指标。

以上是一些公司财务部门常用的表格,它们在记录、分析和报告财务数据时起着重要作用。

希望这些信息能对你有所帮助。

出纳日记账表格

出纳日记账表格

出纳日记账表格
出纳日记账是记录公司或组织每日财务交易的账簿。

下面是一个简单的出纳日记账表格示例,您可以根据自己的需要进行调整。

这个表格包括以下列:
日期(Date): 记录交易发生的日期。

凭证编号 (Voucher Number):每笔交易的唯一标识号码。

收入金额(Income Amount): 该日收入的金额。

支出金额(Expense Amount): 该日支出的金额。

余额 (Balance): 当前余额,由前一天的余额加上当天的收入减去支出计算而得。

摘要或备注(Description/Remarks): 关于交易的简短说明,使阅读者能够理解交易的性质。

您可以根据实际需求自定义列,例如添加科目代码、项目代码等。

此外,根据公司或组织的规模和需求,可能需要使用电子财务软件来更有效地管理和记录财务交易。

企业财务管理部整套表格大全.doc

企业财务管理部整套表格大全.doc

企业财务管理部整套表格大全1.现金盘点报告表
1)
人资管理师
2)现金盘点报告表
人资管理师2. 银行存款余额调节表
人资管理师
3. 现金银行存款结存表
人资管理师4. 备用金明细表
主管fflp*
人资管理师5.零用金明细表
年月日至年月日
人资管理师
6.零用金报表清单
零用金报表清单编号1 心科目:月日至年月日填表日期*r-------- .------------ ------- . .._.-------- — ._. -------------- ——————
主管: 埴表:
人资管理师7.支票票期统计表
人资管理师
8.出纳管理日报表
人资管理师9.出纳日报表
A
人资管理师10.外币资金情况表
/
11.年、月份应收款日程表
人资管理师
12.预收预付款明细表
人资管理师
12.预收预付款明细表
+
人资管理师13.年、月份应收账款明细表
人资管理师
14.应收应付账款月报表
人资管理师15.应收账款票据月报表
b月忻
人资管理师
16.付款登记表
人资管理师17.应收帐款票据分户明细卡
编号:帐号:负责人:信用限飆:指定:背书人:
N6
人资管理师
18.应收票据明细分类表
人资管理师19.应收应付票据记录表
k% 兑现日期:月日星期
-
20.采购控制表
人资管理师
21.提货单
齡单
购货单位:运输方式:
人资管理师
21.存货盘点单
仔■卑盘点区号蛊点日期年月日。

企业财务管理部整套表格大全(DOC 62页)

企业财务管理部整套表格大全(DOC 62页)
现金盘点报告表
单位名称:年月日
实存金额
帐存金额
比照结果
备注


盘点人签章出纳员签章
银行存款余额调节表
帐号:年月日
工程
金额
工程
金额
银行存款日记帐余额
银行对帐单余额
调节后余额
调节后余额
现金银行存款结存表
银行不
昨日结存
收进
支出
本日结存
备注
主管:制表:
备用金明细表
年月日至年月日
日期
会计科目
摘要
金额


主管制表
冲销日期
销货单号
客户名称
金额
备注
合计
应收帐款票据日报表
年月日




销货类不
应收帐款
昨日结存
本日销货
折让
转应收票据
今日结存
本月销售累计
合计




讲明
昨日结存
本日收票
退票
兑现
其他
本日结存
总经理;审核填表
零用金记帐表
月份
日期
摘要
收进
支出工程




借支
燃料费
差旅费
误餐费
文具
消消耗
修缮费
杂项购
医药费
其他
合计
人事
总务
采购
合计
合计
直截了当人工与生产费用月报表
月份
工程
本月
预算数
讲明事项
金额
%
金额

直截了当人工
变动费用

企业会计表格大全

企业会计表格大全

CK-KG/BD---01产品入库单编号:年月日入库人:复核人:库管员:注:一式三联。

一联成品库存根,一联交生产部,一联交财务核算部。

CK-KG/BD---07CK-KG/BD---08CK—KG/BD--02收货单注一:备注栏填写说明:1、如果送货人有送货单则注明,不再向送货人发送本单。

2、如果是收销售环节退、换货则注明。

3、如果是自提货需要先开收货单再注明。

注二:本单一式两联,仓库留存一联,另一联返送货单位。

CK-KG/BD--03入库单编号:年月日采购员:库管员:注:本单一式两联,第一联为仓库计账联,第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。

本单适用于成品以外的物品入库。

领料单材料类别:年月日库管员:领料部门负责人:领料人:一联生产部门留存,一联交财务核算部记帐,一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别:滞料□滞成品□年月日批准人:库管员:注:本单一式两份,仓库留存一份,报会计部一份。

财产登记卡使用部门:年月日监督使用部门:审批人:责任签字:财产登记卡由领用人填写,一联交本部门财产登记专人,一联交财务管理部保管。

物品领用单领用部门:年月日领用部门经理:批准人:领用人:库管员:注:本单一式三联,一联仓库存根,一联报财务核算部,一联领用部门存查。

此单为通用单,适用于领用除原材料以外的物品。

CK-KG/BD---05产品出库单编号:年月日提货人:库管员:注:本单一式两联,第一联仓库存根,第二联交营业部。

CK-KG/BD---10灭菌产品送、返登记表CK-KG/BD---09库存日报表CW-CK/BD—01公司各类单项资金管理审批权限一览表说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

财务进出帐明细表Excel模板

财务进出帐明细表Excel模板

财务进出帐明细表Excel模板一、表格结构1. 表头:包含表格名称“财务进出帐明细表”,以及编制日期、单位名称等信息。

2. 列分别为日期、凭证号、摘要、收入金额、支出金额、余额、备注等。

3. 数据行:用于填写具体的财务数据。

二、列说明1. 日期:记录每笔财务进出的具体日期,格式为“年月日”。

2. 凭证号:填写相关财务凭证的编号,便于查找和核对。

3. 摘要:简要描述财务进出的原因和用途,如“销售收款”、“采购付款”等。

4. 收入金额:填写收入类财务进出的金额,单位为元,保留两位小数。

5. 支出金额:填写支出类财务进出的金额,单位为元,保留两位小数。

6. 余额:根据收入金额和支出金额自动计算得出,单位为元,保留两位小数。

三、填写规范1. 请使用统一字体和字号,确保表格整洁美观。

2. 日期、凭证号等字段应填写完整,不得留空。

3. 收入金额和支出金额应为数值型数据,避免使用文字或其他符号。

4. 余额栏为计算公式自动,请勿手动填写。

5. 备注栏如无特殊情况,可留空。

四、示例日期 | 凭证号 | 摘要 | 收入金额 | 支出金额 | 余额| 备注||||||20230401 | 0001 | 销售收款 | 10,000.00 | |10,000.00 |20230402 | 0002 | 采购付款 | | 5,000.00 |5,000.00 |20230403 | 0003 | 办公用品采购 | | 1,000.00 | 4,000.00 |温馨提示:请确保财务进出帐明细表的数据准确无误,以便于财务分析和决策。

如有疑问,请及时与财务部门沟通。

谢谢!五、数据分析与汇总1. 请在表格下方设置数据汇总区域,包括总收入、总支出和最终余额。

2. 利用Excel的求和功能(SUM函数),自动计算收入金额和支出金额的总和。

3. 最终余额应为总收入减去总支出,也可以通过设置公式自动计算得出。

六、保护与备份1. 为确保数据安全,建议对财务进出帐明细表进行保护,设置密码防止未授权修改。

2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则

2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则

2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新
会计准则
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则
《企业会计准则第30号——财务报表列报》
财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益,下同)变动表和附注。

本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表,以及中期财务报表和年度财务报表。

一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式
资产负债表
会企01表
编制单位:年月日单位:元
利润表
会企02表
编制单位:年月单位:元
所有者权益变动表
会企04表
编制单位:年度单位:元
5
6
现金流量表
会企03表
编制单位:年月单位:元
三、现金流量表附注
(一)现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。

企业会计制度与新会计准则会计科目对照表。

财务表格目录(整套)

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财务表格目录(整套)财务表格01--财产保管簿46--产品质量不良成本估计表91--提现登记单02--财产保管卡47--产品入库单92--寻价单03--财产目录48--产品质量成本计算表93--询价单04--财务报表调查表49--成本计算表94--销货缴款单05--财务管理调查表(一) 50--成本费95--报销催办单06--财务管理调查表(二)51--成本明细表用类96--比价单07--财务状况变动表52--成本费用控制表97--比较损益表(制造业用)08--财务状况分析表53--长期借款明细表98--差旅费报销单09--财务状况控制表54--长期投资变动明细表99--采购申请单10--财务比率分析表55--存货分析明细表100--采购台帐11--财务费用设定明细表56--存货明细表101--内部缴款单12--财务经理考核流程57--库存管理新旧仓库物料对照表102--支出证明单13--财务部银行出纳KPI组成表58--库存现金清查表103--支票登记单14--财务部现金出纳KPI组成表59--物品盘点表104--支票期分析表15--财务部内控与财务分析KPI组成表60--物品报损、报失审批表105--支票使用登记薄16--财务部销售、应收款会计KPI组成表61--物品领用单106--外勤费用报销单17--固定资产登记卡62--物料管理调查表107--在用物资清单18--固定资产登记(正面)63--盘点人员编组表108--票据交接清单19--固定资产登记(背面)64--盘点统计表109--票据动态日报表20--固定资产报告表65--盘点盈亏报告110--现金收支日报表21--固定资产报废报损审批表66--盘点盈亏报告表111--现金申领单22--固定资产出售比价单67--盘存表112--现金盘点报告23--固定资产改造大修理审批表68--订货单113--现金流预测报告24--固定资产减损单69--缴款单114--现金银行业务调研表25--固定资产累计折旧明细表70--借款单115--现金流量表26--固定资产盘点表71--请款单116--利润表27--固定资产让售比价单72--申付单117--利润分配表28--固定资产业务调研表73--申请领款单118--损益表29--固定资产移转单74--收货单119--损益比较表30--固定资产增加单75--收款凭单120--损益类内部会计31--固定资产增减变动明细表76--收款通知单121--所有者权益程序表32--固定资产增减表77--收款日报表122--替代品采购申请单33--生产管理调查表(一)78--收款状况报表123--替代品采购审批表34--生产管理调查表(二)79--付款单124--客户信用申请表35--生产管理调查表(三)80--付款签收125--设备购置申请表36--销售管理调查表(一)81--付款签收簿126--设备类固定资产控制表(正面)37--销售管理调查表(二)82--付款申请单127--设备类固定资产控制表(背面)38--销售与收款循环问卷(4份)83--结款通知单128--设备预算实绩比较39--销售与应收业务调研表84--接收支票登记单129--设备折旧统计表40--销售预计现金收入85--坚持采购申请单130--设备投资经济效益分析表41--销售预算86--罚款通知单131--资产负债表42--销售月报表87--催款通知单132--资产负债表--月报(正面)43--产品成本比较表88--退货单133--资产负债表--月报(背面)44--产品成本预算(甲产品)89--退货清单134--资产类程序表45--产品成本预算(乙产品)90--提现单135--资金差异报告表136--资金管理业务调研表183--银行存款调节表230--短期借款审计程序表137--资金来源运用比较表184--银行短期借款明细表231--应付票据审计程序表138--资金来源运用预计表185--银行存款收支日报表232--应付帐款审计程序表139--资金来源运用预算表186--银行存款及现金余额日报表233--预收账款审计程序表140--应付凭单187--实际费用与预计费用比较表234--应付工资审计程序表141--应付帐款期限分析表188--主要财务比率分析表235--应付福利费审计程序表142--应收款统计表189--人工分析表236--应交税金审计程序表143--应收帐款分析表190--人事管理调查表(一)237--其他应交款审计程序表144--应收帐款控制表(月报)191--分析决策调查表238--其他应付款审计程序表145--应收帐款明细192--综合管理调查表(一)239--长期借款审计程序表146--应收帐款明细表193--综合管理调查表(二)240--应付债券审计程序表147--应收帐款票据日报表194--仓储与存货循环调查问卷(1、2、3) 241--长期应付款审计程序表148--应收帐款帐龄表195--管理费用设定表242--其他长期负债审计程序表149--应收帐款帐龄分析表196--管理费用预算表243--留成收入审计程序表150--应收账款异动表197--中小企业诊断表244--应收票据审计程序表151--应收账款登记表198--总分类账245--往来帐项询证函152--应收账款日报表199--总体实施计划246--直接材料采购预算现金支出153--应收账款月报表200--月度审计工作计划247--直接材料采购预算(乙产品)154--应收账款控制表201--股东一览表248--直接材料采购预算(甲产品)155--应收账款催款通知单202--历年资産负债一览表249--直接人工预算156--科目日报表203--物资储存限额一览表157--科目汇总表204--公司各类单项资金管理审批权限一览表158--档案目录表205--银行借款登记卡159--经营分析报表206--土地登记卡160--经济效益分析表207--信用调查表161--制造费用预算208--用明细表费162--制造费用明细表209--转账支票163--制造费用预计现金支出计算表210--领用支票凭证164--制销总成本汇总表211--零用金支付凭证165--投资收益明细表212--生产预算166--投资效益分析表213--期末存货预算167--投资方案效益检验表214--缺货报告168--材料明细账215--企业调查问卷169--其他流动资产明细表216--企业对外报表170--闲置固定资产明细表217--问题账款报告书(A)171--税前弥补亏损明细表218--问题账款报告书(B)172--营业外收支明细表219--进销管理项目会议纪要173--合并报表编制调研表220--进销存业务管理组织结构图174--帐簿管理业务调研表221--进销存管理业务流程重组方案175--凭证管理业务调研表222--进销存管理实施任务下达单176--汇总分析表223--进销存管理全面验收对照表177--汇总报表编制调研表224--进销存管理采购管理实施计划178--预算管理业务调研表225--进销存管理基础数据实施计划179--预付应收款统计表. 226--进销存管理库存管理实施计划180--预算程序图227--进销存管理销售管理实施计划181--一般管理费预算差分析表228--进销管理项目会议签到表182--账龄分析表229--进销管理项目软件安装确认单。

财务出纳表格

财务出纳表格

财务出纳表格财务出纳表格是现代企业财务管理中的重要工具,能够帮助企业进行全面、精确的财务管理。

下面,我们将详细介绍财务出纳表格的使用方法,以便更好地帮助您提高财务管理水平。

第一步:建立财务出纳表格在电脑里打开Excel表格软件,选择新建工作簿,然后在第一个工作表上创建表格标题,如“公司现金管理表格”或“财务出纳表格”,并分别设置以下列标题:日期、用途、付款方式、收入额、支出额、余额、备注。

列标题的顺序和列宽可以根据具体情况进行设置,这样能够方便将来的数据输入。

第二步:输入数据在第二行开始输入具体数据,比如每笔交易的日期、用途、付款方式(支票、现金、转账等)、收入额、支出额以及备注。

根据具体情况,可以在余额栏中使用公式计算当前余额,也可以手动输入当前余额。

应该注意在输入数据时要遵守财务纪律,准确记录每笔交易,避免遗漏或误操作,保证数据准确性和完整性。

第三步:进行数据分析完成数据输入后,您可以很方便地使用Excel的内置功能进行数据分析。

例如,您可以使用Excel中的筛选功能来查找特定日期、特定付款方式的交易记录,这有助于您更好地了解公司的财务状况。

此外,您可以使用Excel的图表和图形工具,将数据可视化,从而更直观地观察财务数据的变化趋势。

第四步:进行财务决策根据数据分析的结果,您可以更好地了解公司的财务状况,制定更准确有效的财务决策。

比如,您可以基于预算制定具体的支出计划,避免超支风险。

此外,您还可以针对不同的业务需求,挑选不同的付款方式,节省财务成本,提高财务效率。

总之,在正确使用财务出纳表格的前提下,您可以更好地管理公司的财务,掌握公司的财务状况,制定更有效的财务策略。

新手出纳常用表格大全

新手出纳常用表格大全

XX公司各类单项资金管理审批权限一览表说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。

3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

缴款单编号:年月日申领部门申领人申领日期申领事由申领金额(大写)¥说明事项董事长总经理财务总监财务会计部经理注:本单由会计室使用并管理。

现金申领单年月日申领部门申领人申领日期申领事由申领金额(大写)¥说明事项注:本单由会计室使用并管理。

借款单注:本单由会计室使用并管理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

支出证明单1支票登记单。

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年月日编号:字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号:字第号
备注
合计
银行名称
前日结存
本日存入
本日支付
本日结存
现金结存
面额
数量
金额
100元
50元
10元
5元
2元
1元


合计
应付本票、保证本票、贴现、票借计录:
总经理经理科长出纳
外币资金情况表
年月单位:元
项目
行次
资产负债
表期末数
折合为记
帐本位币
总额
人民币户折旧为记帐本仅次币金额
外汇兑换券折合为记帐本位币金额
外币金额
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
偿还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费
广告费
各项费用
支付利息
设备
其他
购固定资产
分店小额款项
工厂小额款项
支出合计
现金存款
存款提取
本日余额
出纳日报表
年日
银行名称
存入张数
存入金额
支付张数
支付金额
成品
编号
品名
规格
单位
盘点时本物位置:
盘点数量:更正:
存货状况
良料

废料
其它
备注
复核员
记录员
盘点员
注:本单应事先编号,以利控制
第一联:会计科
19
(二)存货中包括
帐面实际成本
可变现净值
可能发生的损失
(1)已知提取变现损失准备的存货
(2)可变现净值低于成本的其他存货
(3)待处理存货短缺及毁损
盘存单
单位名称:盘点时间:编号:
财产类别:存放地点:
编号
名称
计量单位
数量
单价
金额
备注
盘点人签章保管人签章
存货盘点单
盘点区号盘点日期年月日
组别
原料
在制品
废料
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号:
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明


字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
单位
数量
单价
金额
包装数
件数
合计
验收单位复核记帐员制单
进货退回单
编号:
厂商名称
厂商编号
制单日期
年月日
项次
件号
商标规格
数量
单位
补交日期
扣提金额



退回原因
备注
采购
存管
注;本单一式五联:第一联:单购联;第二联:厂商提料;第三联:会计联;第四联:扣提凭证;第五联:存管联;存管:指的是存货管理部门。
材料移用单
美元
港元
外币金额
折合为记帐本位币金额
外币金额
折合为记帐本位
有外币的资产项目
现金
银行存款
有价证券
应收票据
应收帐款
预付应收款
其他应收款
小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
长期投资
外币资产合计
有外币户的负债项目
短期借款
应付票据
应付帐款
应付工资
应付股利
预收货款
其他应付款
小计
长期借款
应付公司债
外币负债合计
10
11
12
13
14
金额
收单日期
客户名称
银行名称
金额
合计
合计
审核填表
应收帐款票据月报表
月份
客户名称
应收帐款
应收帐款
合计
本月
累计

本月
累计

本月
累计

合计
100
100
100
审核填表
付款登记表
付款期:页次
验收单号
公司名称
摘要
支付金额
领款日期
领款章
备注
公司领款单
应收帐款票据分户明细卡
保证人:
编号:帐号:负责人:信用限额:指定:背书人:
客户:地址:电话:NO.
销货
销货单号
摘要
冲转
应收帐
收票
摘要
应收票据
到期日
冲转
兑现
总计




过次页
应收票据明细分类表
到期日期:年月日
入帐
传号票码
摘要
银行名称
票据号码
兑现日期
记号
收入票据
兑现金额




应收应付票据记录表
兑现日期:月日星期
收票日期
发票人
银行名称
支票号码
金额
累计金额
转出记录
日期
受款人
银行帐户
零用金明细表
年月日至年月日
日期
会计科目
摘要
金额


主管制表
零用金报表清单
编号:
科目:月日至年月日填表日期
支付日期
部门
子目
摘要
单据张数
报销金额
明细帐页次
合计
上期领用金额
本期报销金额
本期结存金额
主管:填表:
支票票期统计表
月日
兑现日
张数
票额合计
百分比
平均票额
最高三张支票额
备注
合计

出纳管理日报表
年月日
摘要
企业财务管理部整套表格大全
现金盘点报告表(一)
年月日
面值
数量
金额
盘点异常及建议事项








盘点结果及要点报告
小计
其他项目:未核销费用
员工借支
总计
帐面数
在列款项及票据于年
月日时盘点时本人在场,并如数归还无误。
保管人:
盘点人:
盘盈
项目
张数
盘点数
盘盈
应收票据:代收
库存
应收保证票据
合计
核准:复核:盘点人:
支票号码
金额
累计金额
备注
合计
合计
采购控制表
年月日
厂商
品名
本月
上月
说明
单价
数量
金额
单价
数量
金额
核准:复核:制表:
提货单
购货单位:运输方式:
收货地址:年月日编号:
产品编号
产品名称
规格
单位
数量
单价
金额
备注
合计
销售部门负责人(盖章)发货人提货制票
入库单
供货单位:收货单位:
库别:年月日库别:



规格
等级
品名
(2)辅助材料
(3)外购半成品
(4)修理用备件
(5)燃料
[2]包装物
[3]低值易耗品
2.在途材料
3.委托加工材料
4.在产品
5.自制半成品
6.产成品
7.分期收款发出商品
合计
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
附注
(一)各项存货平均余额
(1)每百元销售收入占用的货资金
(2)存货中包括
17
18
18
用料单位:年月份工程名称:
材料名称
规格
单位
数量
单价
金额
备注
会计科长复核填表
物料耗用汇总表
年月日起至月日止厂别
名称及规格
单位
单位
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
变动成本
固定成本
合计
复核签章制表人签章
存货表
会外01表附表1
单位:人民币元
项目
行次
年末余额
本年计划
本年实际
上年
1.库存材料
[1]原材料
(1)原料及主要材料
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