服装目标市场定位策划书
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要明确我们的服装产品定位，以满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适、自在的穿着体验。
他们喜欢尝试新事物，对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。
三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。
我们将注重设计感和品质感，采用优质的面料和精湛的工艺，打造出符合目标客户需求的服装产品。
我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类，以满足不同客户的需求。
四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。
我们将注重品牌的宣传和推广，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
我们将与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广和宣传，吸引更多的目标客户。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的设计和品质，不断推出符合目标客户需求的新产品。
我们将根据市场需求和流行趋势，及时调整产品结构和款式，以保持产品的竞争力。
2. 价格策略：我们的产品定位为中高端品牌，价格将相对较高。
我们将根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以保证产品的利润和市场竞争力。
3. 渠道策略：我们将采用线上线下相结合的销售渠道，以扩大产品的销售范围。
我们将在各大电商平台开设官方旗舰店，同时在各大城市开设实体店，以提高品牌知名度和产品销售量。
4. 促销策略：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引更多的客户购买我们的产品。
我们将与各大银行、信用卡中心等合作，推出联名卡和优惠活动，以提高客户的购买意愿。
六、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 营销费用：[X]万元4. 管理费用：[X]万元5. 预计销售额：[X]万元6. 预计净利润：[X]万元七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，市场需求和流行趋势变化较快，如果我们不能及时调整产品结构和款式，可能会导致产品滞销。
外套营销策划书范文3篇
外套营销策划书范文3篇篇一《外套营销策划书范文》一、策划背景随着天气逐渐转凉，外套市场迎来了销售旺季。
为了提高品牌知名度和市场占有率，我们制定了这份外套营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人和时尚爱好者为主要目标客户群体。
2. 市场需求：消费者对外套的品质、款式、价格等方面有较高的要求。
3. 竞争情况：市场上外套品牌众多，竞争激烈。
三、产品策略1. 产品定位：以时尚、高品质、中高价位为产品定位。
2. 产品设计：与知名设计师合作，推出具有独特设计感的外套款式。
3. 产品材质：选用优质面料，确保产品的舒适度和耐用性。
四、营销策略1. 定价策略：采取差异化定价策略，根据产品款式和材质的不同，制定不同的价格。
2. 促销策略：打折优惠：在特定时期推出打折促销活动。
赠品促销：购买外套可获得精美礼品。
联合促销：与相关品牌进行合作促销。
3. 渠道策略：线上销售：通过官方网站、电商平台等进行销售。
线下销售：开设品牌专卖店、入驻商场专柜。
4. 推广策略：社交媒体推广：利用微博、等社交媒体平台进行宣传。
名人代言：邀请知名明星代言品牌，提升品牌知名度。
活动营销：举办时尚秀、新品发布会等活动，吸引消费者关注。
五、营销活动1. 双十一活动：在双十一期间推出限时折扣和满减优惠，吸引消费者购买。
2. 节日促销：在重要节日推出特别定制的外套款式和促销活动。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
六、售后服务1. 质量保证：提供产品质量保证，确保消费者购买的外套无质量问题。
2. 售后服务：及时处理消费者的投诉和退换货申请，提供优质的售后服务。
七、预算安排1. 营销费用：包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等费用，预计占总销售额的[X]%。
2. 研发费用：用于产品设计和研发，预计占总销售额的[X]%。
3. 生产成本：包括原材料采购、生产加工等成本，预计占总销售额的[X]%。
4. 利润：预计净利润为总销售额的[X]%。
服装外贸商业策划书3篇
服装外贸商业策划书3篇篇一服装外贸商业策划书一、项目概述服装外贸行业在全球市场中具有巨大的潜力和需求。
本策划书旨在规划并实施一项成功的服装外贸业务，通过拓展海外市场、优化供应链和提升品牌形象，实现企业的可持续增长。
二、市场分析1. 目标市场：选择具有潜力和需求的海外市场，如欧美、澳洲、亚洲等地。
2. 消费者需求：了解目标市场的消费者需求，包括时尚趋势、尺码偏好、质量要求等。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找到差异化竞争优势。
三、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位，如高端时尚、中端实用、低端价格优势等。
2. 产品设计：与设计师合作，开发符合目标市场需求的时尚款式。
3. 产品质量：确保产品质量符合国际标准，通过认证和检测。
四、供应链管理1. 供应商选择：选择可靠的供应商，建立长期合作关系。
2. 生产管理：确保生产过程的质量控制和交期管理。
3. 库存管理：采用有效的库存管理系统，降低库存成本和风险。
五、营销策略1. 线上渠道：建立专业的电商平台，开展海外推广和销售。
2. 线下渠道：参加国际服装展会，拓展海外代理商和经销商网络。
3. 品牌推广：通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和形象。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的外贸团队，包括采购、跟单、报关、物流等人员。
2. 流程优化：优化进出口业务流程，提高效率和准确性。
3. 风险管理：制定风险应对策略，降低贸易风险和损失。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、库存采购、办公场地租赁等费用。
2. 运营成本：包括员工薪酬、租金、水电费、物流费用等。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预算，预测盈利情况。
八、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，包括各个阶段的目标和时间节点。
2. 责任人：明确每个阶段的责任人，确保任务的顺利完成。
3. 监控与调整：定期监控项目进展，根据实际情况进行调整和优化。
九、风险评估与对策1. 市场风险：海外市场需求波动、竞争加剧等风险。
衣服产品的策划书3篇
衣服产品的策划书3篇篇一衣服产品策划书一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：[目标受众、风格、价格等]3. 产品特点：[设计亮点、材质、功能等]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、性别、地域、消费能力等]2. 市场规模：[市场容量、增长趋势等]3. 竞争情况：[主要竞争对手、竞争优势等]三、产品设计1. 设计理念：[灵感来源、设计风格等]2. 款式设计：[具体款式、颜色搭配等]3. 材质选择：[面料、辅料等]4. 尺寸规格：[提供多种尺码选择]四、生产计划1. 生产流程：[设计、打样、生产、质检等环节]2. 生产周期：[预估生产时间]3. 生产成本：[原材料、人工、设备等成本]五、营销策略1. 品牌建设：[品牌定位、品牌形象塑造等]2. 渠道建设：[线上线下销售渠道]3. 促销活动：[打折、满减、赠品等促销方式]4. 客户关系管理：[建立会员制度、提供优质售后服务等]六、财务预算1. 研发成本：[设计、打样等费用]2. 生产成本：[原材料、人工、设备等费用]3. 营销成本：[广告、促销、渠道建设等费用]4. 预计收入：[根据销售目标预估收入]5. 利润预测：[计算净利润]七、风险评估1. 市场风险：[市场需求变化、竞争加剧等]2. 生产风险：[生产周期延长、质量问题等]3. 财务风险：[资金短缺、成本上升等]4. 应对措施：[针对不同风险制定相应的应对措施]本策划书对衣服产品的设计、生产、营销等方面进行了全面的规划，旨在打造一款具有市场竞争力的衣服产品。
通过市场分析和风险评估，我们对产品的前景有了清晰的认识，并制定了相应的营销策略和应对措施。
我们相信，在团队的共同努力下，这款衣服产品一定能够取得成功。
篇二《衣服产品策划书》一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：[目标受众、风格、价格等]3. 产品特点：[设计理念、材质、工艺等]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、性别、地域、消费能力等]2. 市场规模：[市场容量、增长率等]3. 竞争情况：[主要竞争对手、市场份额等]4. 市场趋势：[流行趋势、消费者需求变化等]三、产品策略1. 产品组合：[产品线、产品系列等]2. 产品差异化：[独特的设计、功能、品牌形象等]3. 产品生命周期管理：[导入期、成长期、成熟期、衰退期的策略]四、价格策略1. 定价目标：[利润最大化、市场份额最大化等]2. 定价方法：[成本加成法、竞争导向法、需求导向法等]3. 价格调整策略：[促销活动、折扣、赠品等]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上、线下、直营店、加盟店等]2. 渠道选择：[根据目标市场、产品特点、竞争情况等选择合适的渠道]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行培训、支持、监督等]六、促销策略1. 促销目标：[提高知名度、增加销量、提高客户满意度等]2. 促销方式：[广告、公关、促销活动、人员推销等]3. 促销时机：[节假日、新品上市、换季等]七、品牌建设1. 品牌定位：[品牌形象、品牌价值观等]2. 品牌传播：[广告、公关、社交媒体、口碑营销等]3. 品牌维护：[提高产品质量、服务水平、客户满意度等]八、产品研发1. 研发目标：[满足消费者需求、提高产品竞争力等]2. 研发流程：[市场调研、设计、打样、测试、生产等]3. 研发团队：[设计师、工程师、采购人员等]九、生产管理1. 生产流程：[采购、裁剪、缝制、包装等]2. 生产计划：[根据销售预测制定生产计划]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保产品质量符合标准]十、财务预算1. 收入预算：[预计销售额、销售渠道等]2. 成本预算：[生产成本、营销成本、管理成本等]3. 利润预算：[预计利润、利润率等]十一、风险评估与对策1. 市场风险：[市场需求变化、竞争加剧等]2. 产品风险：[产品质量问题、设计不符合市场需求等]3. 财务风险：[资金短缺、成本上升等]4. 应对措施：[加强市场调研、提高产品质量、优化成本控制、拓宽融资渠道等] 2. 展望：[对产品的未来发展进行展望]篇三《衣服产品策划书》一、项目概述1. 项目背景：随着时尚行业的不断发展，人们对于服装的需求也越来越多样化。
服装的推广策划书3篇
服装的推广策划书3篇篇一《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的服装主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费习惯等。
2. 市场需求：研究当前市场对服装的需求趋势，包括款式、颜色、面料等方面的偏好。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略等，找出我们的竞争优势。
二、产品定位1. 品牌形象：确定独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装等。
2. 产品特色：强调我们服装的独特卖点，如设计风格、高品质面料、精湛工艺等。
3. 价格定位：根据目标市场和产品成本，合理制定价格区间，以确保具有竞争力。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示产品系列、品牌故事等。
利用社交媒体平台进行宣传，发布新品信息、穿搭建议等。
与时尚博主、网红合作，进行产品推广。
2. 线下推广举办时装秀，展示最新系列。
参加服装展会，提高品牌知名度。
在商场、专卖店等设立展示区。
四、促销活动1. 定期推出折扣优惠活动，吸引消费者购买。
2. 举办满减、买赠等促销活动。
3. 针对会员推出专属优惠和积分制度。
五、店铺运营1. 优化店铺陈列，营造舒适的购物环境。
2. 培训专业的销售人员，提供优质服务。
3. 建立完善的库存管理系统，确保货品供应及时。
六、合作伙伴1. 寻找合适的面料供应商，确保产品质量。
2. 与物流公司合作，保证货物及时送达。
七、预算分配1. 明确各项推广活动的预算，包括线上广告投放、线下活动费用等。
2. 合理控制成本，确保资金的有效利用。
八、效果评估1. 设定关键指标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 定期对推广效果进行评估和分析，根据结果调整策略。
篇二《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场我们将目标市场定位在年龄在 18-40 岁的时尚消费者群体，他们注重个性、时尚和品质，对服装有较高的要求和消费能力。
2. 市场现状目前服装市场竞争激烈，各种品牌和风格层出不穷。
消费者对于服装的选择更加多元化，除了注重款式和质量，也越来越关注品牌形象和文化。
服装策划书的主要提纲3篇
服装策划书的主要提纲3篇篇一《服装策划书的主要提纲》一、市场分析1. 目标市场定位确定主要的目标客户群体，如年龄、性别、职业、消费能力等。
分析目标市场的需求特点和消费趋势。
2. 竞争态势研究竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等。
找出自身的竞争优势和差异化。
二、品牌定位1. 品牌理念与价值观明确品牌所倡导的理念和核心价值观。
2. 品牌形象塑造包括品牌名称、标志、包装、店铺设计等视觉元素的规划。
三、产品规划1. 产品风格与系列确定服装的整体风格，如时尚、休闲、商务等，并划分不同的系列。
2. 产品设计与开发设计团队的组建和工作流程。
面料选择、款式设计、色彩搭配等方面的考量。
四、营销策略1. 定价策略根据成本、市场需求和竞争情况制定合理的价格体系。
2. 推广途径线上推广渠道，如社交媒体、电商平台等。
线下推广活动，如时装秀、促销活动等。
3. 销售渠道建立自有店铺、与经销商合作等多种销售渠道。
五、运营管理1. 供应链管理优化生产流程，提高生产效率。
2. 店铺管理店铺选址、装修和陈列的规划。
员工培训与管理。
3. 库存管理合理控制库存水平，避免积压和缺货现象。
六、财务预算1. 启动资金预算包括设备采购、人员工资、营销费用等各项开支。
2. 盈利预测分析不同阶段的收入和利润情况。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对业务的影响。
八、实施计划1. 制定详细的项目实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
2. 定期评估和调整策划方案，以适应市场变化。
篇二《服装策划书的主要提纲》一、市场分析1. 目标市场的定位与特点年龄范围性别比例消费能力与偏好2. 竞争对手分析主要竞争对手品牌其产品特点与优势3. 市场趋势与机遇当下流行趋势潜在的市场需求二、品牌定位1. 品牌理念与价值观2. 品牌形象塑造品牌名称品牌标志与包装设计3. 产品风格与特色确定三、产品策划1. 产品线规划不同系列产品主打款式与重点产品2. 产品设计与开发设计团队组建设计灵感来源3. 产品质量把控面料选择标准生产工艺要求四、营销策略1. 定价策略价格区间设定考虑成本与利润2. 推广途径线上推广渠道（社交媒体、电商平台等）线下推广活动（时装秀、店铺促销等）3. 销售渠道拓展实体店布局电商合作五、店铺规划1. 店铺选址与装修选择合适的商业地段装修风格符合品牌形象2. 店铺陈列与展示合理布局陈列区域突出重点产品与特色3. 店铺运营管理人员培训与服务标准库存管理与补货机制六、财务预算1. 启动资金预算各项开支明细2. 预期收益与回报分析不同阶段的盈利目标七、时间进度安排1. 各个阶段的时间节点2. 关键任务与责任人八、风险评估与应对措施1. 可能面临的风险市场变化风险竞争压力风险2. 应对风险的策略与方法篇三《服装策划书的主要提纲》一、前言阐述进行此次服装策划的背景和目的。
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能，更多地注重服装的品质、设计、品牌等方面。
因此，为了满足市场需求，提高品牌竞争力，我们制定了本服装产品定位策划书。
二、目标市场我们的目标市场主要定位在 18-45 岁的消费者群体，这个年龄段的消费者对于时尚和品质有一定的追求，愿意为自己的穿着打扮花费一定的时间和金钱。
同时，我们也会关注其他年龄段消费者的需求，不断推出适合不同年龄段的服装产品。
三、产品定位1. 风格定位：我们的服装产品将以时尚、简约、个性化为主要风格，注重服装的款式设计和细节处理，满足消费者对于时尚和品质的双重需求。
2. 品质定位：我们将选用高品质的面料和辅料，严格控制生产工艺，确保产品的质量和品质。
3. 价格定位：我们的服装产品将定位在中高端市场，以合理的价格为消费者提供高品质的服装产品。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、广告投放、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道主要包括官方网站、电商平台等，线下渠道主要包括专卖店、加盟店等。
3. 产品推广：我们将通过打折、促销、赠品等方式，吸引消费者购买我们的产品。
同时，我们也会定期推出新产品，保持消费者的新鲜感和购买欲望。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、辅料采购、生产加工等成本。
2. 营销成本：包括品牌建设、渠道建设、产品推广等成本。
3. 管理费用：包括管理人员工资、办公费用、水电费等成本。
4. 财务费用：包括利息支出、手续费等成本。
六、风险评估及应对措施1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的出现等因素可能会影响我们的产品销售。
我们将通过市场调研、产品创新等方式，及时应对市场变化。
服装产品开发策划书3篇
服装产品开发策划书3篇篇一《服装产品开发策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于服装的需求也日益多样化和个性化。
为了满足市场的需求，我们计划开发一系列具有独特设计和高品质的服装产品。
二、产品定位1. 目标客户群体：主要针对年龄在[具体年龄段]的时尚爱好者，他们注重品质、设计和穿着体验。
2. 产品风格：融合时尚潮流与经典元素，打造简约、时尚、舒适的服装风格。
3. 价格定位：中高端价位，以确保产品的品质和设计能够得到体现。
三、市场分析1. 市场需求：通过市场调研，了解到消费者对于个性化、高品质服装的需求不断增长。
2. 竞争态势：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出我们的竞争优势。
3. 市场趋势：关注时尚潮流的变化，及时调整产品设计和开发方向。
四、产品设计与开发1. 设计团队：组建一支富有创造力和经验的设计团队，负责产品的设计工作。
2. 设计理念：以创新、时尚、舒适为核心设计理念，注重细节和质感。
3. 开发流程：包括灵感收集、设计草图、样板制作、样衣评审、生产工艺确定等环节。
五、原材料采购1. 选择优质的面料和辅料供应商，确保产品的品质和手感。
六、生产与质量控制1. 选择合适的生产厂家，确保生产工艺和质量符合要求。
2. 建立严格的质量控制体系，对生产过程进行全程监控，确保产品质量。
七、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上营销：利用电商平台、社交媒体等渠道进行产品推广和销售。
3. 线下营销：开设实体店、参加时装周等活动，增强品牌影响力。
八、财务预算1. 研发费用：包括设计团队工资、样板制作费用等。
2. 原材料采购费用：根据采购量和价格进行预算。
3. 生产费用：包括加工费、包装费等。
4. 营销费用：广告宣传、公关活动等费用。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整产品策略和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品竞争力，加强品牌建设。
门店女装策划书模板范文3篇
门店女装策划书模板范文3篇篇一《门店女装策划书模板范文》一、策划书概述1. 本策划书旨在为门店女装的运营提供指导，包括市场分析、营销策略、商品规划、运营管理等方面。
2. 策划书将以通俗易懂的语言呈现，确保读者能够轻松理解和实施。
二、市场分析1. 目标市场定位：分析目标客户群体的特征、需求和购买行为。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品、价格、促销和营销策略。
3. 市场趋势分析：关注时尚潮流、消费者喜好和市场动态，以便及时调整经营策略。
三、营销策略1. 品牌定位与形象塑造：确定门店女装的品牌定位和独特形象。
2. 产品策略：选择适合目标市场的服装款式、质量和价格。
3. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
4. 促销策略：策划促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
5. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如门店、电商平台等。
四、商品规划1. 货品采购：根据市场分析和销售预测，确定采购计划。
2. 货品陈列：设计合理的陈列方案，展示商品的特色和优势。
3. 新品推广：及时推出新品，并制定相应的推广计划。
4. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，避免积压。
五、运营管理1. 员工管理：招聘、培训和管理员工，提高服务质量。
3. 店铺运营：确保店铺的整洁、陈列和运营秩序。
4. 数据分析：定期分析销售数据，评估经营效果，进行决策调整。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括采购、营销、运营等方面的费用。
2. 成本控制：严格控制成本，提高经营效益。
3. 盈利预测：根据销售目标和成本预算，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险识别：分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力等。
2. 应对策略：制定相应的应对策略，降低风险的影响。
八、实施与监控1. 制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点。
2. 建立监控机制，定期评估策划书的执行效果，并进行调整和优化。
篇二门店女装策划书模板范文一、策划书概述1. 本次策划的目标是为门店女装制定一份全面的营销计划，以提高品牌知名度、增加销售额和提升顾客满意度。
女装的品牌策划书3篇
女装的品牌策划书3篇篇一《女装的品牌策划书》一、市场分析1. 目标市场随着女性消费者对时尚和品质的追求不断提高，我们将目标市场定位在年龄在 20-45 岁之间，具有一定消费能力和时尚敏感度的女性群体。
2. 市场规模女装市场规模庞大，且呈现出持续增长的趋势。
通过对市场的深入调研，我们发现消费者对于个性化、高品质、时尚的女装需求不断增加。
3. 竞争态势目前市场上已经存在众多知名的女装品牌，竞争较为激烈。
然而，我们相信通过独特的品牌定位和营销策略，能够在竞争中脱颖而出。
二、品牌定位1. 品牌理念我们的品牌理念是“时尚、品质、个性”，致力于为女性消费者提供既时尚又舒适，能够展现个性的女装产品。
2. 品牌形象打造一个时尚、高端、有个性的品牌形象，通过店铺装修、产品设计、包装等方面来体现。
3. 产品定位以中高端女装为主，注重设计感和品质，推出一系列适合不同场合穿着的服装。
三、产品策略1. 产品设计聘请优秀的设计师团队，注重时尚潮流和消费者需求的结合，设计出独特、新颖的女装款式。
2. 产品质量严格把控产品质量，选择优质的面料和辅料，确保产品的穿着舒适度和耐用性。
3. 产品系列推出日常装、职业装、休闲装、晚装等多个系列，满足不同消费者的需求。
四、价格策略1. 定价原则根据产品的成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 价格区间设定不同的价格区间，以满足不同消费层次的消费者需求。
五、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站和电商平台店铺，进行产品展示和销售。
同时，利用社交媒体进行品牌推广和客户互动。
2. 线下渠道开设品牌专卖店和专柜，提供优质的购物体验。
选择在繁华商圈和购物中心等地段开设店铺。
六、促销策略1. 广告宣传通过时尚杂志、社交媒体、户外广告等多种渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
服装品牌策划书(3篇)
服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。
从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。
二、市场分析产品类别定位：属于某某类型的服饰市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位：销售的地域(本省？外省？大城市？中小城市？)产品形象定位：产品的风格特点(青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？慷慨？)企业形象定位：企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位：确定消费价格(高档？中高档？中档？)三、发展策略一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。
二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。
三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。
四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。
五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。
六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。
四、发展趋势一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。
二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。
三、以本省为依托，向省外发展。
确定发展方向和发展策略。
扩大产品的销售层。
五、营销方针命名：品牌最好中英文的意义协调，有趣而且个性化，引人夸姣的联想。
中文和英文的发音相对称，发音宏亮悦耳，中英文字形在视觉上给人以优美的效果，便于消费者记忆。
营销渠道：1、渠道体制：缩短销售渠道，增加销售网点。
销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力，也便于让利给消费者；销售网点多，则增加了产品的销售量。
2、渠道运作：厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控，使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端，提高产品市场展露度，使消费者买得到。
外贸服装策划书3篇
外贸服装策划书3篇篇一外贸服装策划书一、策划书摘要随着全球经济一体化的发展，外贸服装行业面临着巨大的机遇和挑战。
本策划书旨在为外贸服装企业提供一份全面、系统的市场营销方案，帮助企业开拓国际市场，提高品牌知名度和市场占有率。
二、企业概述[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专业从事外贸服装生产和销售的企业。
公司拥有一支高素质的设计团队和经验丰富的生产管理团队，能够为客户提供高品质、时尚的外贸服装。
公司产品涵盖男女装、童装、运动装等多个领域，远销欧美、东南亚等国家和地区。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括欧美、东南亚等国家和地区。
这些地区的消费者对服装品质和时尚度有较高的要求，同时也有较强的购买力。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
消费者不仅注重服装的品质，还更加关注服装的款式、设计和品牌。
因此，我们需要不断推出新颖、时尚的外贸服装，以满足消费者的需求。
3. 市场竞争外贸服装市场竞争激烈，我们需要通过不断提高产品质量、优化设计、降低成本等方式，提高企业的竞争力。
四、产品策略1. 产品定位我们的产品定位为中高端外贸服装，以高品质、时尚的设计为卖点，吸引消费者的关注。
2. 产品设计我们将与国际知名设计师合作，推出具有时尚感和个性化的产品。
同时，我们也将根据不同地区的消费者需求，推出不同风格的产品。
3. 产品质量我们将严格把控产品质量，确保每一件产品都符合国际标准。
同时，我们也将提供优质的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
五、价格策略1. 定价目标我们的定价目标是在保证产品质量的前提下，实现利润最大化。
同时，我们也将根据市场需求和竞争情况，灵活调整产品价格。
2. 定价策略我们将采用成本加成定价法和市场定价法相结合的方式，确定产品的价格。
对于一些畅销产品，我们将适当提高价格，以增加利润；对于一些新产品或促销产品，我们将采取低价策略，以吸引消费者的关注。
六、销售渠道策略1. 线上销售我们将建立自己的官方网站和电商平台，通过线上销售的方式，扩大销售渠道。
服装业务策划书3篇
服装业务策划书3篇篇一《服装业务策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对时尚的追求，服装市场呈现出日益繁荣的景象。
我们计划开展一项具有创新性和竞争力的服装业务，旨在为消费者提供高品质、时尚潮流的服装产品，满足不同年龄、性别和风格需求。
二、市场分析1. 市场需求：消费者对于服装的需求不断增长，对款式、质量、价格等方面都有较高要求。
2. 竞争态势：服装市场竞争激烈，既有传统品牌，也有新兴品牌不断涌现。
3. 目标客户群：主要包括年轻时尚群体、上班族、学生等。
三、产品定位1. 风格定位：以时尚、简约、舒适为主，融合多种流行元素。
2. 价格定位：中高端价格，确保品质与价格的平衡。
3. 品质定位：严格把控产品质量，选用优质面料和制作工艺。
四、品牌建设1. 品牌名称：确定一个独特、易记且富有吸引力的品牌名称。
2. 品牌形象：打造时尚、专业、可靠的品牌形象。
3. 品牌推广：通过线上线下渠道进行广泛宣传，提高品牌知名度。
五、营销策略1. 线上营销：利用电商平台、社交媒体等进行产品推广和销售。
2. 线下营销：开设实体店，举办促销活动、时尚秀等。
3. 会员制度：建立会员体系，提供专属优惠和服务。
六、供应链管理1. 供应商选择：与优质供应商合作，确保原材料供应稳定。
2. 生产管理：严格监控生产过程，保证产品按时交付。
3. 库存管理：合理控制库存水平，降低成本。
七、店铺选址与装修1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 装修：营造舒适、时尚的购物环境。
八、人员招聘与培训1. 招聘专业的设计师、销售人员、管理人员等。
2. 提供定期培训，提升员工业务能力和服务水平。
九、财务预算1. 启动资金预算，包括店铺租金、装修、设备采购、首批货款等。
2. 运营成本预算，如人员工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测，分析不同阶段的盈利情况。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断创新，提升产品竞争力。
服装市场开发策划书3篇
服装市场开发策划书3篇篇一服装市场开发策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
服装市场作为一个庞大的消费市场，具有巨大的发展潜力。
本策划书旨在通过对服装市场的分析和研究，制定出一套切实可行的市场开发方案，以提高品牌知名度，扩大市场份额，实现企业的可持续发展。
二、市场分析1. 市场规模：通过市场调研和数据分析，了解当前服装市场的规模和发展趋势。
2. 消费者需求：分析消费者对于服装的需求特点，包括款式、质量、价格、品牌等方面的偏好。
3. 竞争态势：研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
三、目标市场定位1. 目标消费群体：根据市场分析结果，确定目标消费群体，包括年龄、性别、职业、收入水平等特征。
2. 品牌定位：根据目标消费群体的需求和偏好，确定品牌的定位和形象，包括品牌名称、品牌理念、品牌风格等。
四、产品策略1. 产品设计：根据品牌定位和目标消费群体的需求，设计出符合市场需求的服装产品，注重款式、质量和时尚感。
2. 产品线规划：合理规划产品线，包括上衣、裤子、裙子、外套等不同品类的产品，以满足消费者的多样化需求。
3. 产品质量控制：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量符合国家标准和消费者的期望。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争态势，制定合理的价格策略，包括定价方法、价格调整策略等。
2. 价格体系：建立完善的价格体系，包括批发价格、零售价格、促销价格等，以保证企业的利润空间和市场竞争力。
六、渠道策略1. 销售渠道选择：根据目标消费群体的购买习惯和市场分布，选择合适的销售渠道，包括专卖店、商场专柜、电商平台等。
3. 物流配送：建立完善的物流配送体系，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。
七、促销策略1. 广告宣传：制定广告宣传计划，包括广告创意、广告投放渠道、广告预算等，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
服装业发展策划书3篇
服装业发展策划书3篇篇一服装业发展策划书一、背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装业作为一个重要的消费品行业，正面临着前所未有的发展机遇。
同时，随着科技的不断进步和互联网的普及，服装业也面临着新的挑战和机遇。
为了抓住机遇，应对挑战，实现服装业的可持续发展，我们制定了本发展策划书。
二、目标2. 拓展市场份额：通过市场调研、产品创新等手段，拓展市场份额，提高产品的市场占有率。
3. 提高产品质量：通过加强质量管理、提高生产工艺等手段，提高产品质量，使产品在市场上具有更强的竞争力。
4. 加强人才培养：通过加强人才培养、提高员工素质等手段，为企业的发展提供人才支持。
三、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装业市场规模不断扩大。
2. 市场需求：消费者对服装的需求越来越多样化，对品质、时尚、个性化等方面的要求也越来越高。
3. 市场竞争：服装业市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
四、产品策略1. 产品定位：根据市场需求和竞争状况，确定产品定位，如高端、中端、低端等。
2. 产品设计：加强产品设计，注重时尚、个性化等元素，满足消费者的需求。
3. 产品质量：加强质量管理，提高产品质量，使产品在市场上具有更强的竞争力。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品定位和市场需求，确定定价策略，如高价、中价、低价等。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，及时调整价格，保持价格的合理性和竞争力。
六、渠道策略1. 线上渠道：加强线上渠道建设，如电商平台、官方网站等，提高产品的销售效率和覆盖面。
2. 线下渠道：加强线下渠道建设，如专卖店、商场专柜等，提高产品的展示效果和销售体验。
七、促销策略1. 广告宣传：通过广告宣传、公关活动等手段，提高品牌知名度，促进产品销售。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠、积分等福利，提高会员的忠诚度和购买频率。
秋款服装销售策划书3篇
秋款服装销售策划书3篇篇一《秋款服装销售策划书》一、策划背景随着秋季的到来，服装市场也进入了销售旺季。
为了抓住这个机会，提高秋款服装的销售量，我们制定了本销售策划书。
二、策划目的1. 提高秋款服装的销售量和市场占有率。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
3. 满足消费者的需求，提高消费者的满意度。
三、市场分析1. 目标市场：本次秋款服装销售的目标市场主要是年龄在 20-45 岁之间的消费者，他们注重时尚、品质和个性，具有一定的购买能力。
2. 市场需求：秋季是服装换季的季节，消费者对秋款服装的需求较大。
同时，随着人们生活水平的提高，对服装的品质和款式也有了更高的要求。
3. 竞争状况：目前，服装市场竞争激烈，品牌众多。
我们需要通过差异化的营销策略，突出我们的品牌特色和优势，吸引消费者的关注。
四、产品策略1. 产品定位：我们的秋款服装定位为时尚、品质、个性，适合年龄在 20-45 岁之间的消费者。
2. 产品款式：根据市场需求和流行趋势，我们设计了多种款式的秋款服装，包括外套、衬衫、连衣裙、裤子等。
3. 产品质量：我们注重产品的质量，选用优质的面料和辅料，确保产品的舒适度和耐用性。
4. 产品包装：我们采用精美的包装，提高产品的附加值，吸引消费者的购买欲望。
五、价格策略1. 定价策略：我们采用成本加成定价法，根据产品的成本和市场需求，确定合理的价格。
2. 价格调整：根据市场情况和销售情况，我们适时调整产品的价格，以保持产品的竞争力。
六、渠道策略1. 实体店销售：我们在各大商场和购物中心开设实体店，展示和销售秋款服装。
2. 电商平台销售：我们在各大电商平台开设官方旗舰店，方便消费者在线购买秋款服装。
3. 社交媒体销售：我们利用社交媒体平台，进行产品推广和销售，吸引更多的消费者关注和购买。
七、促销策略1. 折扣促销：我们在秋季推出多种折扣促销活动，如满减、打折、赠品等，吸引消费者购买秋款服装。
2. 会员促销：我们推出会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，提高会员的忠诚度。
服装企业公司策划书3篇
服装企业公司策划书3篇篇一《服装企业公司策划书》一、引言随着时尚行业的不断发展，服装市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升企业的竞争力和市场份额，我们制定了本策划书，旨在规划和指导公司未来的发展方向和战略举措。
二、公司概况[服装企业公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[服装类型]设计、生产和销售的企业。
公司拥有一支专业的设计团队和先进的生产设备，致力于为消费者提供高品质、时尚的服装产品。
三、市场分析1. 市场规模：近年来，服装市场呈现出稳步增长的趋势，消费者对服装的需求不断增加。
特别是随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对时尚、个性化的服装需求更加旺盛。
2. 目标市场：我们的目标市场主要定位于[目标客户群体]，包括[具体年龄段、性别、职业等特征的客户群体]。
这些客户群体具有较高的消费能力和对时尚的敏感度，对高品质、个性化的服装产品有较大的需求。
3. 市场竞争：服装市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和本地小型服装企业。
我们需要通过不断提升产品质量和设计水平，加强品牌建设和市场营销，来提高企业的竞争力。
四、产品策略1. 产品定位：我们的产品定位为[高端、中端、低端等定位]，注重时尚性、舒适性和品质感。
产品线涵盖[具体服装品类，如女装、男装、童装等]，满足不同客户群体的需求。
2. 产品设计：组建专业的设计团队，密切关注时尚潮流趋势，不断推出新颖、独特的设计款式。
同时，注重产品的细节处理和工艺质量，提升产品的附加值。
3. 产品研发：加大产品研发投入，不断推出具有创新性的产品。
与国内外知名设计师合作，引进先进的设计理念和技术，提高产品的竞争力。
五、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
采用差异化定价策略，针对不同档次的产品制定不同的价格，以满足不同客户群体的需求。
2. 价格调整：根据市场变化和企业经营情况，适时调整产品价格。
保持价格的灵活性，以提高产品的市场适应性和竞争力。
服装定制的 策划书3篇
服装定制的策划书3篇篇一服装定制策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对个性化需求的不断增加，服装定制市场逐渐兴起。
为了满足消费者对高品质、个性化服装的需求，我们计划开展一项服装定制业务。
二、项目目标通过提供高品质的服装定制服务，满足消费者对个性化服装的需求，树立品牌形象，提高市场占有率。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对个性化需求的不断增加，服装定制市场需求逐年增长。
2. 市场竞争：目前，服装定制市场竞争激烈，需要提供高品质的产品和优质的服务才能在市场中立足。
3. 发展趋势：随着科技的不断发展，服装定制行业也在不断创新，数字化定制、智能化生产等技术将成为未来发展的趋势。
四、服务内容1. 设计服务：为客户提供专业的服装设计服务，满足客户的个性化需求。
2. 面料选择：提供多种高品质面料供客户选择，确保客户定制的服装品质优良。
3. 量体服务：为客户提供专业的量体服务，确保服装尺寸精准。
4. 制作工艺：采用先进的制作工艺，确保服装制作精细。
5. 售后服务：为客户提供完善的售后服务，确保客户满意度。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台，进行线上推广和销售。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，提高客户忠诚度。
4. 合作推广：与相关行业进行合作推广，扩大品牌影响力。
六、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的设计师、量体师、裁缝等人员，确保服务质量。
2. 流程管理：建立完善的服务流程管理体系，确保服务质量和效率。
3. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保产品质量。
4. 成本控制：加强成本控制，降低运营成本。
七、财务预算1. 投资预算：前期投资包括设备购置、店面租赁、人员培训等费用，预计总投资[X]万元。
2. 成本预算：包括房租、人员工资、原材料采购等费用，预计每月成本[X]万元。
服饰商品营销方案策划书3篇
服饰商品营销方案策划书3篇篇一《服饰商品营销方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服饰市场呈现出日益繁荣的景象。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们制定了一套全面的服饰商品营销方案，旨在提升品牌知名度、扩大市场份额、增加销售额。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年龄在 18-45 岁的时尚消费者，他们注重个性、品质和潮流，对服饰有着较高的需求和消费能力。
2. 市场现状目前服饰市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择余地大。
同时，消费者对服饰的款式、质量、价格等方面的要求也越来越高。
3. 竞争分析我们的竞争对手主要包括国内外知名服饰品牌，他们在品牌知名度、产品设计、营销渠道等方面具有一定的优势。
我们需要通过差异化竞争策略，突出自身的特色和优势。
三、营销策略1. 品牌建设加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
通过举办时尚发布会、参加服装展览等活动，展示品牌形象和产品特色。
2. 产品策略不断推出新颖、时尚、高品质的服饰产品，满足消费者的需求。
注重产品设计和研发，与知名设计师合作，提升产品的竞争力。
3. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
采取灵活的定价策略，如折扣、促销等，吸引消费者购买。
4. 渠道策略拓展多元化的营销渠道，包括线上和线下渠道。
线上渠道主要包括电商平台、社交媒体等，线下渠道主要包括专卖店、商场专柜等。
5. 促销策略制定多样化的促销活动，如满减、赠品、抽奖等，提高消费者的购买欲望。
同时，加强与消费者的互动和沟通，提升消费者的忠诚度。
四、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成品牌形象设计和宣传资料制作，建立电商平台和社交媒体账号，开展线上推广活动。
2. 第二阶段（4-6 个月）在重点城市开设专卖店和商场专柜，举办时尚发布会和促销活动，提升品牌知名度和市场份额。
3. 第三阶段（7-12 个月）持续推出新产品，优化营销渠道和促销策略，加强与消费者的互动和沟通，实现销售额的稳步增长。
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服装目标市场定位策划书
目录：
第一章………………策划背景
第二章………………目标市场分析
第三章………………企业机会与问题分析
第四章………………市场细分
第五章………………市场定位
第一章策划背景
中国休闲服装产业历经二十多年的蓬勃发展，这个产业进入了发展的调整期和战略机遇期，休闲服的种类也在不断改变和“进化” ：大众休闲时尚化、时尚休闲风格化、商务休闲年轻化、闲时尚化、户外休闲生活化。
第三代休闲服，便是在倡导一种更为时尚、个性、自我的生活方式。
最近随着气温逐渐走低，御寒服装也进入最佳上架时间。
作为服装纺织业的主要原料之一，棉花的价格一路飙升。
随之而来的是冬装价格也成倍的上涨。
第二章目标市场分析目标
1.目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升，发展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳，居市场前沿。
通过产品的不断改进和发展，相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
2.目标市场主要销售渠道
服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节，可以通过广告、传单、电视、网络、
媒介等主要销售渠道。
第三章企业机会与问题分析
内优势(S) 劣势(W) WO策略：
1、对产品结构要有所调整,争取在高档次的产品上有新的突破
2、加大营销力度，拓展营销渠
外机会(O) SO策略：
1、学习先进技术、经营理念及营销模式
2、服装设计融合国际上的时尚元素发挥文化优势
3、引进高端设计人才的同时加强对本土设计人才的培养
威胁(T) ST策略：
1、全面提高职员的专业化水平，提升职员的综合竞争力
2、最大程度发挥企业核心竞争力，降低企业运营成本，实施市场多元化战略
WT策略：
1、熟悉服装行业内的相关规则
2、拒绝跟风型设计，走出自己独特的风格
3、增加营销渠道
S 最具优势的核心是款式新颖，季季换新款，时刻引领时装流行风向。
艾菲服饰的价格相对较低，在价格上占优势，刺激消费的购买欲。
且好而充足的货品也是艾菲致胜的法宝，市场定位明确，针对性强。
O消费者消费能力的不断提高、生活质量的追求、时尚个性化、张扬化趋势的形成，使服装市场品位需求开始多元化风格的形成。
女装是最多时尚变化的领域，白领职业女装是最多时尚变化的领域，成熟、高雅文化、时尚、富贵、个性、前卫、休闲、淑女等等多元化的时尚细分时代已经来临，女装市场具有广阔的发展空间。
W 产品档次不高，缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱，营销力度不够，营销渠道单一，企业规模太小，竞争力不强，设备引进能力和技术的再开发能力均很弱，产品很难适应国际市场流行趋势和新消费需求
T消费层次逐年提高，消费者个性消费趋势更加鲜明，消费者对时尚品牌鉴赏能力快速提高，国际知名品牌不断的进入国内市场，竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失，目前棉等原材料价格上涨，导致生产成本增加
第四章市场细分
1、性别细分
2、年龄段细分
3、产品属类细分
性别细分
女装市场分析：
女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30，30-45，45-65，65。
18-30：
该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，是目前服装品牌最多，竞争最激烈的年龄段。
细分市场：
1. 该群体具有一定的经济基础；
2.很强的购买欲望；
3.追求流行、时尚、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌；
4.该群体中很大一部分容易冲动购物；
30-45：
该年龄段的消费群体也是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
细分市场：
1、该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体；
2、该群体有较强的购买欲望；
3、该群体对风格、对时尚有自己的喜好；
4、对新品牌的接受程度较低，购物理性居多；
产品属类细分
主要服装产品的属类划分：商务正装系列、高级时装系列、商务休闲
第五章市场定位
风格定位：时尚大方优雅品牌群体定位：18-45岁
价格定位（零售价）春夏单品：100—600元、主价位在150—450元之间
秋冬单品：200—800元、主价位在200—600元之间大衣、棉袄、羽绒及皮草：600—1800元之间。
以上就是本组同学所做的目标市场定位策划书
组员：15号符倩
18号邓咏梅
20号陈程
26号江琪
27号邓小娟
29号邓燕燕
30号陈秀梅
31号熊杏
谢谢！
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